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人員培訓(xùn)計劃

時間:2023-05-28 18:38:40 培訓(xùn)計劃 我要投稿

關(guān)于人員培訓(xùn)計劃集錦8篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的人員培訓(xùn)計劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于人員培訓(xùn)計劃集錦8篇

人員培訓(xùn)計劃 篇1

  為加快建設(shè)我中心高素質(zhì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示,結(jié)合我中心的實際情況,20xx年1月至20xx年12月繼續(xù)進行全員培訓(xùn),具體規(guī)劃如下:

  一、培訓(xùn)目標

  通過規(guī)范化培訓(xùn),使在崗從事社區(qū)衛(wèi)生工作的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和社區(qū)護士,掌握全科醫(yī)學(xué)的基本理論、基礎(chǔ)知識和基本技能。提高解決社區(qū)常見疾病和社區(qū)健康問題的能力,運用生物-心理-社會醫(yī)學(xué)模式,以維護和促進健康為目標,向個人、家庭、社區(qū)提供融預(yù)防、醫(yī)療、保健等為一體的基層衛(wèi)生服務(wù),使培訓(xùn)對象達到全科醫(yī)師和社區(qū)護士的崗位要求。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容

  主要進行全科醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)、全科醫(yī)療、社區(qū)預(yù)防、社區(qū)保健與康復(fù)、全科醫(yī)療、護理基本技能的培訓(xùn)。

  三、培訓(xùn)對象

  計劃20xx年1月-20xx年12月,對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及站執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和社區(qū)護士進行培訓(xùn)。

  四、培訓(xùn)方法

  1、在中心主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,有中心醫(yī)務(wù)部負責制定年度的業(yè)務(wù)培訓(xùn),考核計劃,并組織實施。

  2、根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專業(yè)技術(shù)的業(yè)務(wù)需要,安排各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、短期培訓(xùn)、進修等學(xué)習(xí),定期進行監(jiān)督和檢查。

  3、有計劃的選送各類專業(yè)技術(shù)人員,參加全科醫(yī)師、社區(qū)護士、社區(qū)保健醫(yī)師、慢性病管理機康復(fù)醫(yī)療等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  4、專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育有醫(yī)務(wù)部負責按市級、區(qū)級、自學(xué)項目要求每年完成規(guī)定學(xué)時及學(xué)分。

  5、中心辦公室每季度應(yīng)定期對在職的人員進行“三基”業(yè)務(wù)理論考試及技能考核并及考核情況做好備案。

  6、中心對各類衛(wèi)生技術(shù)人員按行政業(yè)務(wù)管理要求做好人員管理,嚴格考勤考績,并按要求做好全員聘任上崗工作。

  7、對每年新到崗的.大學(xué)本科及大、中專畢業(yè)生,按中心全科醫(yī)生、社區(qū)護士培訓(xùn)細則組織實施。

  截止到20xx年12月,我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心計劃將在崗的醫(yī)生、護士全部進行全科醫(yī)師、社區(qū)護士崗位培訓(xùn),并取得社區(qū)崗位合格證書。由于我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心還處在初級階段,今后的工作中我們針對隨時發(fā)現(xiàn)的問題進行全員學(xué)習(xí),爭取在最短的時間取得最大的成績。

人員培訓(xùn)計劃 篇2

  護士規(guī)范化培訓(xùn)是為了完善畢業(yè)后護理學(xué)教育,對臨床新護士所進行的專業(yè)、規(guī)范的培訓(xùn)。

  一、培訓(xùn)對象

  培訓(xùn)對象為當年聘用的各層次護理專業(yè)畢業(yè)生(第一年)。

  二、培訓(xùn)目標

  1.明確醫(yī)護人員的責任和義務(wù)。能夠自我規(guī)范醫(yī)療行為,按照新護士行為考評的標準達到考評要求。

  2.明確護理法律的規(guī)定,具有執(zhí)業(yè)安全意識。

  3.能夠按護理禮儀的要求,規(guī)范言談、舉止及儀容儀表,樹立良好職業(yè)形象。

  4.具有職業(yè)防護意識,實施安全醫(yī)療和護理,預(yù)防醫(yī)院感染。

  5.熟悉崗位職責、核心制度,并嚴格執(zhí)行。

  6.掌握基礎(chǔ)理論和操作技能。一年內(nèi)完成“三基”考核,并全部達標。

  7.掌握“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”相關(guān)理論知識與操作技能。

  8.具有一定的專業(yè)英語水平,能夠順利通過醫(yī)院組織的考核。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  (一) 崗前培訓(xùn)

  1.醫(yī)院環(huán)境及職能部門介紹

  2.醫(yī)德醫(yī)風、規(guī)章制度、護理安全與法律

  3.護理專業(yè)思想教育

  4.護理禮儀與人際溝通

  5.院感控制及職業(yè)防護

  6.人文關(guān)懷理論與優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

  (二)“三基”培訓(xùn)

  1.基礎(chǔ)護理操作 以李秀云主編《護理技術(shù)操作規(guī)程及評分標準》和武漢市衛(wèi)生局主編《“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”護理服務(wù)工作手冊》為藍本。

  2.基礎(chǔ)護理理論 以范湘鴻、王桂蘭主編《護理學(xué)基礎(chǔ)》知識問答、李小寒主編《基礎(chǔ)護理學(xué)》(第

  四版本科教材)和武漢協(xié)和醫(yī)院護理部主編《創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫(yī)院”護理人員工作手冊》為藍本。

  3.專科基礎(chǔ)知識:專科主要檢查及特殊診療技術(shù)的臨床應(yīng)用及護理;專科常見病的臨床表現(xiàn)、救治

  原則、護理措施 。

  4.專業(yè)英語 以宋軍主編《護理專業(yè)英語》為藍本。

  四、培訓(xùn)時間

  20xx年8月至20xx年7月

  五、培訓(xùn)方法

  (一) 崗前培訓(xùn)

  1.集中培訓(xùn):由護理部組織集中授課。

  2.科室培訓(xùn):采用示范、督導(dǎo)、自學(xué)自練的.方法進行培訓(xùn)。

  (二)“三基”培訓(xùn)

  1.基礎(chǔ)理論:以自學(xué)為主。

  2.基礎(chǔ)護理操作技能:

  (1)集中觀摩:分批分片到護理示教室觀摩操作示范(由教研室按照標準統(tǒng)一示范)。

  (2)分組練習(xí):按護理教研室的安排分組練習(xí)或分片練習(xí)。

  (3)自學(xué):以科室為培訓(xùn)單位自學(xué)自練。

  3.專科理論:以科室為培訓(xùn)單位組織集中學(xué)習(xí)或自學(xué)自練。

  4.專業(yè)英語:以自學(xué)為主。

  六、考核方式及要求

  (一)崗前培訓(xùn)

  1.考核方式:

  (1)護理部進行閉卷理論考核1次/年。

  (2)病房護士長對新護士進行行為考評每季度一次(標準見附表1)。

  (3)病房護士長對培訓(xùn)護士的職業(yè)防護能力、相關(guān)職責制度每六個月進行考評一次(標準見附表2)。

  2.考評要求:

  (1)崗前培訓(xùn)理論考試成績不得低于70分。

  (2)行為考評成績不得低于90分。

  (3)職業(yè)防護能力,職責制度考評不得低于80分。

  (二)“三基”培訓(xùn)

  1.基礎(chǔ)理論

  (1)考核單位:護理部統(tǒng)一命題。

  (2)考核方式:分3次進行閉卷理論筆試。

  (3)要求:理論筆試分數(shù)不得低于70分。低于70分者給予一次補考機會,成績發(fā)各科護士長郵箱。

  2.基本護理操作技能

  (1)考核單位:護理部、各臨床科室。

  (2)考核方式:以各臨床科室考核為主,示教室抽考為輔。每輪回先由各臨床科室考核規(guī)定的操作項目,再由護理教研室抽考。

  (3)要求:操作考試成績不低于80分,低于80分者給予一次補考機會,成績發(fā)各科護士長郵箱。

  3.專科理論

  (1)考核單位:各臨床科室。

  (2)考核方式:每6個月病房組織帶教組長、護士長、科護士長對培訓(xùn)護士進行筆試1次。

  (3)要求:筆試成績不得低于70分;如不達標增加筆試次數(shù),直到達標為止。

  4. 培訓(xùn)要求

  (1)學(xué)時總數(shù):40學(xué)時

  (2)學(xué)時計算方法:護理部培訓(xùn)+片區(qū)內(nèi)培訓(xùn)+科室培訓(xùn)+參加各種講座及培訓(xùn)班+臨床護理查房、討論及操作技術(shù)指導(dǎo)及練習(xí)

  備注:護理部培訓(xùn)12學(xué)時,片區(qū)內(nèi)培訓(xùn)10學(xué)時,科室培訓(xùn)18學(xué)時。

  5.專業(yè)英語

  (1)考核單位:護理部統(tǒng)一命題。

  (2)考核方式:進行1次閉卷英語筆試。

人員培訓(xùn)計劃 篇3

  為提高我中心醫(yī)療、護理質(zhì)量,為轄區(qū)居民更好的.服務(wù)。有計劃的提高我中心醫(yī)療護理及醫(yī)技工作人員專業(yè)技術(shù)水平,規(guī)范我中心工作人員的醫(yī)療行為,保障醫(yī)療安全,現(xiàn)規(guī)定20xx年中心業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。

  一、培訓(xùn)目的

  規(guī)范慢性病、老年人健康管理規(guī)范,規(guī)范健康教育方法,提高醫(yī)療人員醫(yī)德醫(yī)風。

  二、培訓(xùn)目標

  全中心醫(yī)療人員參與率95%,全中心醫(yī)療人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核達標率100%。

  三、培訓(xùn)對象

  中心全體成員,轄區(qū)內(nèi)服務(wù)站選派人員。

  四、培訓(xùn)方式

  中心每個月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),由培訓(xùn)小組成員授課。

  五、培訓(xùn)內(nèi)容

  醫(yī)療倫理知識、健康教育、護理知識、醫(yī)德醫(yī)風等。

  六、每個季度對中心醫(yī)務(wù)人員進行不定期、不定次數(shù)的基礎(chǔ)理論考核。

人員培訓(xùn)計劃 篇4

  為了強化人才培養(yǎng),不斷提高基地工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)技能,提升人員的整體形象和服務(wù)水平,建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才隊伍,充分發(fā)揮我館愛國主義教育基地文化陣營的作用,特制定本人員培訓(xùn)規(guī)劃。

  一、政治思想道德教育

  定期對基地工作人員進行政治思想道德教育,參加各類黨政學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,使其樹立正確的政治思想方向,具備敏捷高效的工作作風,誠實可信的個人品行,恪守機密的`職業(yè)道德。

  二、歷史知識培訓(xùn)

  定期參加各類培訓(xùn)班,加強對基地工作人員進行相關(guān)歷史知識的培訓(xùn),使其對基地的檔案史料有充分的了解,并與愛國主義教育宣傳活動工作相結(jié)合,理論聯(lián)系實際,增強知識素質(zhì)。

  三、檔案史料征集保護知識培訓(xùn)

  基地需要不斷征集檔案史料,豐富教育內(nèi)容,工作人員既要有征集檔案史料的敏悅性,又要有保護檔案史料的相關(guān)知識和責任感。基地定期派送工作人員參加相關(guān)檔案史料征集保護培訓(xùn)班,以保證工作的順利開展。

  四、講解技能培訓(xùn)

  定期選派基地講解人員參加各種講解培訓(xùn)班,從形象、氣質(zhì)、修養(yǎng)、語言、知識等方面加以培養(yǎng),增強講解技能,提高專業(yè)素質(zhì)和心理素質(zhì)。

  五、展覽技能培訓(xùn)

  舉辦展覽,是愛國主義教育宣傳活動的一個重要形式。基地工作人員要具備展覽的策劃、選材、設(shè)計、制作、布展等方面的相關(guān)知識,定期選派工作人員參加相關(guān)的展覽技能培訓(xùn)班,包括展覽選材、展地布置、展覽宣傳、計算機圖像設(shè)計等方面的培訓(xùn)內(nèi)容。

  六、基本服務(wù)技能培訓(xùn)

  由于基地工作人員直接面向廣大群眾,服務(wù)是主題,必須要具有一定的公關(guān)禮儀知識和人際關(guān)系技巧,定期參加愛國主義教育服務(wù)技能培訓(xùn),使其了解服務(wù)主題,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)技能。

  通過以上各方面的知識培訓(xùn),使基地工作人員具備扎實的基地知識,必要的相關(guān)知識,精深的專業(yè)知識,增強愛國主義宣傳力度。

人員培訓(xùn)計劃 篇5

  為了加強現(xiàn)場管理規(guī)范化,逐步推進整潔生產(chǎn)工作,進一步促進公司本年安全、穩(wěn)定、高效生產(chǎn),確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的全面實現(xiàn),全體員工樹立“生產(chǎn)整潔化、管理精細化、現(xiàn)場規(guī)范化”的理念。特制定20xx年度公司現(xiàn)場管理目標及工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  公司以5S理論為指導(dǎo),各項政策規(guī)程為依據(jù),建立“因地制宜、注重細節(jié)、現(xiàn)場整潔有序”的現(xiàn)場管理模式,進一步優(yōu)化和提升現(xiàn)場管理工作。倡導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場管理文化,提高員工現(xiàn)場管理意識,為實現(xiàn)20xx年度現(xiàn)場管理工作的總體目標創(chuàng)造良好的`氛圍。

  二、20xx公司現(xiàn)場管理方針:

  公司現(xiàn)場管理方針:“規(guī)范現(xiàn)場,持續(xù)改進,提高素養(yǎng)”。

  公司有序生產(chǎn)方針:“節(jié)能降耗,鼓勵先進、遏制落后,高效生產(chǎn),環(huán)境井然”。

  三、20xx年現(xiàn)場管理工作目標:

  1、廠區(qū)環(huán)境美觀、整潔大方,對外宣傳設(shè)施完好;

  2、各車間、部門的現(xiàn)場環(huán)境、作業(yè)區(qū)整潔衛(wèi)生;

  3、各車間、部門的現(xiàn)場定置清晰,布局合理;

  4、 開展有序生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)和推進5S工作。

  四、20xx年現(xiàn)場管理工作管理指標

  1、 崗位原始記錄差錯率在1%以下;

  2、 崗位原始記錄規(guī)范化和完好率在98%以上;

  3、 部門管理、現(xiàn)場管理相關(guān)制度培訓(xùn)合格率達100%;

  4、 現(xiàn)場檢查問題整改率不低于98%;

  5、 有序生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)普及率90%以上;

  6、 生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢率100%;

  7、 建立月份現(xiàn)場管理考核制度,對現(xiàn)場檢查情況予以通報,并按相關(guān)制度予以獎罰。

  五、20xx年現(xiàn)場管理工作計劃

  1、 3月底現(xiàn)場管理人員配備到位,完善現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò),健全和明確現(xiàn)場管理職責,現(xiàn)

  場考核細則制定下發(fā);

  2、 4月初對員工進行現(xiàn)場管理、部門管理相關(guān)制度及5S相關(guān)知識培訓(xùn)。并完善和明

  確各車間現(xiàn)場巡檢路線、巡檢點及巡檢頻次;

  3、 日后就持續(xù)開展和推行。

  六、20xx年現(xiàn)場管理工作具體措施及基本要求

  1、 建立現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò),明確主體責任,堅持“屬地管理”原則,落實“誰主管誰負

  責”現(xiàn)場管理責任制,加大監(jiān)管和考核力度;

  2、 加強現(xiàn)場管理相關(guān)知識教育培訓(xùn),通過日常性和階段性的教育相結(jié)合,提高員工

  素養(yǎng),增強現(xiàn)場管理能力;計劃本年度階段性教育培訓(xùn)(例會)每人不低于兩次,日常性教育則主要通過公告欄及現(xiàn)場講解的形式進行;

  3、 “從我做起,從細節(jié)做起”,要求全體員工共同維護好整潔有序的現(xiàn)場,強化全體

  員工的工作熱情和主人翁精神;

  4、 大力宣傳和推行現(xiàn)場管理和有序生產(chǎn)工作,促進可持續(xù)發(fā)展。以實現(xiàn)有序生產(chǎn)為

  手段,改進生產(chǎn)工藝,減少污染物、雜物、垃圾產(chǎn)生,各部門可以提出節(jié)能減排具體措施和辦法;

  5、 各部門現(xiàn)場持續(xù)開展整理、整頓、清掃、清潔工作,不斷提高員工素養(yǎng),自覺遵

  章守紀(工藝、安全和勞動紀律),扭轉(zhuǎn)“習(xí)慣性違章”,創(chuàng)造整潔有序的工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣;

  6、 加強現(xiàn)場檢查,重在落實整改。對于查出的一般問題,責任部門及時自行整改,

  重大問題職能部門通過整改通知單的形式,督促車間限期整改,做到有檢查、有

  整改、有記錄、有復(fù)查,使現(xiàn)場管理實現(xiàn)良性循環(huán);

  7、 根據(jù)《現(xiàn)場管理考核表》進行嚴格考核。

人員培訓(xùn)計劃 篇6

  為了適應(yīng)本廠業(yè)務(wù)發(fā)展需要,提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平,在職財會人員的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力急需提高。經(jīng)報請廠長批準,特舉辦財會人員培訓(xùn)班,要求通過短期學(xué)習(xí),使沒有經(jīng)過系統(tǒng)專業(yè)學(xué)習(xí)的中青年財會人員在本門業(yè)務(wù)上達到財經(jīng)大專畢業(yè)水平,能正確地掌握財會墓本理論知識和財會工作的墓本技能。

  (一)組織領(lǐng)導(dǎo):由總廠財務(wù)處會同人事處成立培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)小組,由總會計師主持。

  (二)培訓(xùn)對象:

  1.本廠所屬各分廠在職財會人員。

  2.組織上在現(xiàn)有在職干部中抽調(diào)準備培養(yǎng)補充的.財會人員。

  以上人員年齡在40歲以下,具有高中畢業(yè)的文化水平,身體健康,作風正派,能堅持業(yè)余學(xué)習(xí)而本人又自愿學(xué)習(xí)的,經(jīng)組織同意均可報名投考,擇優(yōu)錄取。

  (三)培訓(xùn)方式:采用半脫產(chǎn)業(yè)余學(xué)習(xí)的辦法。

  (四)學(xué)制:一年。每周一、三、五下午上課,每次4小時,利用工作時問,每周共12小時;另外利用業(yè)余時間8至12小時進行自學(xué)、輔導(dǎo)、作業(yè)、討論和教學(xué)實習(xí)等活動。

  (五)課程設(shè)置:

  (1)工業(yè)經(jīng)濟概論; (2)會計學(xué)原理;(3)工業(yè)會計;(4)工業(yè)財務(wù);(5)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟活動分析。

  (六)教材和教師:教師由領(lǐng)導(dǎo)小組在總廠和各分廠會計師以上財會人員中聘請,一律為兼職。教材由任課教師推薦或自編,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后使用。

  (七)考核:每學(xué)期每門課程結(jié)束后,進行考核,以鞏固學(xué)員學(xué)到的知識,并以此檢查教學(xué)效果,提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)員每門課程考試都及格的,由培訓(xùn)班發(fā)給結(jié)業(yè)證書,證明在木門業(yè)務(wù)上具有大專畢業(yè)的同等資格

  (八)時問安排:第一期從20xx年1月至12月,分為兩個學(xué)期,每期20 周,其中講課18周,復(fù)習(xí)考試一周,機動一周。

  20xx年10月15日

人員培訓(xùn)計劃 篇7

  一、培訓(xùn)目的

  通過常態(tài)化培訓(xùn)機制,提高運維人員綜合素質(zhì),提升運維能力,提高人員復(fù)用效率。

  二、培訓(xùn)形式

  1、集中運維內(nèi)部培訓(xùn)

  (1)各業(yè)務(wù)組內(nèi)部不同專業(yè)模塊互相講課

  (2)各業(yè)務(wù)組交叉講課

  2、外聘專家授課

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、電力系統(tǒng)各專業(yè)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),包含生產(chǎn)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)等各專業(yè)的'常規(guī)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)規(guī)范等內(nèi)容。

  2、IT技術(shù)培訓(xùn)

  3、系統(tǒng)運維、運行能力培訓(xùn)

  4、其他提升綜合素質(zhì)方面的培訓(xùn)

  四、培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定

  1、運維人員必須認真對待培訓(xùn)工作,按照制定的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)方案,按時上下課,并通過考試。

  2、遇到特殊情況不能參加培訓(xùn)時,需要提前向本組主管申請,獲得批準后才能更換人員。

  3、參加培訓(xùn)的運維人員,需提前通知備崗就位。

  4、培訓(xùn)質(zhì)量將落實到考核。

人員培訓(xùn)計劃 篇8

  為提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)和醫(yī)療水平,規(guī)范我站醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,保證醫(yī)療安全,經(jīng)研究決定,制定醫(yī)院業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作計劃。

  一、學(xué)習(xí)對象:全院醫(yī)務(wù)人員

  二、培訓(xùn)計劃:

  1、集中學(xué)習(xí)與自學(xué)結(jié)合

  ①各臨床科室、醫(yī)技科室每月講課一次,各科每月初制定本科室的培訓(xùn)計劃,包括講課題目及講課時間。并將科室培訓(xùn)計劃每季度上報醫(yī)務(wù)科。

  ②對于共性的知識和常見傳染病、多發(fā)病的培訓(xùn)由醫(yī)務(wù)科每月組織集中培訓(xùn)。

  ③每兩月組織全員專題講座一次,本院業(yè)務(wù)骨干及外請專家授課。

  ④凡有外出學(xué)習(xí)、進修者信息一律上報醫(yī)務(wù)科備案。

  ⑤外院進修返院醫(yī)師,在本專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)最少組織兩次講課,有必要向全院人員傳達新的知識及信息,報醫(yī)務(wù)科安排講課。

  ⑥凡外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),包括參加學(xué)術(shù)會議人員,回院后必須將所學(xué)知識進行傳達學(xué)習(xí)。

  2、培訓(xùn)內(nèi)容要求:

  ①講課內(nèi)容根據(jù)各科專業(yè)不同,開展多種形式的`業(yè)務(wù)技術(shù)活動,以“三基”為基礎(chǔ),同時掌握本專業(yè)新進展、新技術(shù)并用于臨床工作中。要有新意,講課時間不得少于1個小時。

  ②課件要求做幻燈片形式,并在講課前3天江課件電子版報至醫(yī)務(wù)科,準備紙質(zhì)講義。

  ③結(jié)合突發(fā)時間及文件要求,組織學(xué)習(xí)傳染病、常見病、多發(fā)病的預(yù)防和用藥知識等。

  ④課后以多種形式進行考核

  三、聽課要求

  1、凡院內(nèi)組織的各種學(xué)習(xí),規(guī)定范圍內(nèi)人員,必須準時參加,不得無故缺席(值班和公事除外),課前需要有簽到冊,聽課期間要求認真做好筆記。

  2、科室內(nèi)組織的學(xué)術(shù)活動必須在規(guī)定時間內(nèi)舉行,每人要有學(xué)習(xí)筆記。

  四、獎懲辦法

  1、醫(yī)務(wù)科根據(jù)科室計劃不定期對科室進行抽查,無故不舉辦學(xué)術(shù)活動的科室將按照規(guī)定扣除科室績效200元,每少參加一人扣除科室主任50元。

  2、醫(yī)院舉辦的學(xué)術(shù)活動,要求必須參加而不參加的扣除當事人100元,科室主任50元。

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