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企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-26 12:36:15 培訓(xùn)計(jì)劃 我要投稿

企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃模板集合七篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?以下是小編整理的企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃模板集合七篇

企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

  火災(zāi)是指在時(shí)間或空間上失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害。火災(zāi)大多數(shù)是一種社會(huì)現(xiàn)象,發(fā)生火災(zāi)的主要原因可歸納三個(gè)方面。一是人為的不安全行為(含放火);二是物質(zhì)的不安全狀態(tài);三是工藝技術(shù)的缺陷。而人的不安全行為是最主要的'因素。以下是企業(yè)消防安全培訓(xùn)計(jì)劃。

  時(shí)間:

  地點(diǎn):

  人員:

  內(nèi)容:

  1、培訓(xùn)教育的目的及意義;

  2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、各級(jí)義務(wù)消防隊(duì)及小組的成立;

  3、安全生產(chǎn)及消防工作的要求;

  4、消防培訓(xùn)。

  一、目的及意義

  加強(qiáng)安全教育,提高領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)水平,是搞好勞動(dòng)保護(hù)工作實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。抓生產(chǎn)首先要抓安全、以安全促生產(chǎn)。同時(shí),還要加強(qiáng)員工的安全技術(shù)教育,要提倡學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù),提高他們預(yù)防事故和事故應(yīng)急處理能力,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,克服違章作業(yè),把生產(chǎn)積極性和科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來。貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

  二、各級(jí)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立

  1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:馮子健(總經(jīng)理高級(jí)顧問)

  組員:藍(lán)偉松 生產(chǎn)管理部

  廖汕傳 行政人事部

  林清利 物流部

  奚永隆 生產(chǎn)管理部

  陳家鋒 注塑車間

  陳星旺 材料合成車間

  藍(lán)曉強(qiáng) 片材車間

  王史丹 模具車間

  沈春旺 行政人事部

  劉志忠 生產(chǎn)管理部

  莊 宇 行政人事部

  楊曉豐 行政人事部

  2、公司義務(wù)消防員名單:

  總指揮:劉旭明

  一分隊(duì)隊(duì)長:藍(lán)偉松

  一分隊(duì)成員:林清利、余文斌、劉萬裕、江少忠、沈春旺、陳星旺、藍(lán)曉強(qiáng)、賴杰雄、郭楚盛.

  二分隊(duì)隊(duì)長:廖汕傳

  二分隊(duì)成員:廖健、奚永隆、鄭輝林、陳鵬、林澤江、王鋒、張志龍、楊曉豐、詹云輝、鄭鴻

  三、要求

  1、每位進(jìn)廠員工均應(yīng)做好“三級(jí)安全教育”、特殊工種要求持證上崗。

  2、每位員工均應(yīng)懂得基本的安全生產(chǎn)及消防常識(shí)。

  3、每位員工均應(yīng)懂得預(yù)防火災(zāi)的措施。

  4、每位員工均應(yīng)懂得使用消防器材,發(fā)生火災(zāi)時(shí)懂得及時(shí)報(bào)警、懂得撲滅初起火災(zāi)、懂得有序疏散。

  四、培訓(xùn)

  1、滅火器的使用方法及示范

  (1)、我廠的滅火器類型是干粉滅火器。

  (2)使用辦法:首先拔開保險(xiǎn)插銷,上下?lián)u晃數(shù)次,左手握管、右手提瓶、距離火源3米處、管口對(duì)準(zhǔn)火源根部壓下把手掃射。特別提示:滅火器不能倒轉(zhuǎn)。

  2、消防栓、水帶的使用

  發(fā)生火災(zāi)時(shí),使用水帶時(shí)要平放、平拉、裝上水帶及槍頭,然后打開閥門,將水槍對(duì)準(zhǔn)火根,壓住火勢(shì)。

  3、應(yīng)急安全疏散演習(xí)。注意事項(xiàng):疏散時(shí)應(yīng)做到有序、迅速,防止恐慌。

  五、總結(jié)

  公司決定:從現(xiàn)在開始每隔半年舉行一次消防演練。

企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

  1 培訓(xùn)目的:

  1.1 明確管理職責(zé),建立正確態(tài)度,認(rèn)知使命意義,勇于面對(duì)挑戰(zhàn);

  1.2全面提升企業(yè)中層管理者管理技能的水準(zhǔn)(發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的'能力、培養(yǎng)與指導(dǎo)部屬的能力、組織與工作協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力);

  1.3 由中層管理人員入手,形成不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念和行為;

  1.4根據(jù)培訓(xùn)需求,提高工作能力,提升工作方法,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),打造骨干團(tuán)隊(duì),建設(shè)“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)。

  2 培訓(xùn)時(shí)間:(暫定)

  2.1 20xx年11月1日——3月31日(周六、日除外計(jì)5個(gè)月151天共222課時(shí))

  2.2 上述期間每天培訓(xùn)2小時(shí)

  08:30——09:20為第一節(jié)課程。 09:20——09:30課間休息。 09:30——10:30為第二節(jié)課程。

  3 培訓(xùn)地點(diǎn):公司二樓會(huì)議室。

  4 培訓(xùn)實(shí)施方案:(選擇其一或多選)

  4.1自主培訓(xùn):自主進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,開發(fā)培訓(xùn)課程,組織講師,利用自身有限條件組織培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估情況,調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)工作。培訓(xùn)方式包括各種形式的培訓(xùn)班、講座和報(bào)告會(huì)等。

  4.2 合作培訓(xùn):公司辦公室和社會(huì)高校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系合作,共同分析培訓(xùn)需求,合作開發(fā)培訓(xùn)課程,并以高校、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資為主開展培訓(xùn)。

  4.3 外包培訓(xùn):分析培訓(xùn)需求,提出培訓(xùn)目標(biāo),由高校、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開發(fā)培訓(xùn)課程,組織師資實(shí)行培訓(xùn),公司對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。

  5 培訓(xùn)內(nèi)容綱要:

  5.1 自我管理類:提高管理水平

  5.2 績(jī)效管理類:提高績(jī)效管理水平

  5.3 團(tuán)隊(duì)管理類:提高團(tuán)隊(duì)管理水平

  5.4 培訓(xùn)計(jì)劃綱要:

  6 培訓(xùn)籌備:

  6.1 培訓(xùn)需求調(diào)研:10月23日—28日完成調(diào)查。執(zhí)行人:XX。

  6.2 培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容修改:10月29日—30日根據(jù)調(diào)研結(jié)果修改。 執(zhí)行人:XX。

  6.3 培訓(xùn)計(jì)劃、方案及內(nèi)容審定——10月31日。 審核人:XX。

  6.4 課件制作與備課——10月22日—31日。 執(zhí)行人:XX。

  6.5 培訓(xùn)物料準(zhǔn)備:投影儀1部;電腦1臺(tái);白板(立式/大號(hào))1個(gè);紅、黑記號(hào)筆各1支;板擦1個(gè);培訓(xùn)記錄表、簽到表。 執(zhí)行人:XX。 6.6 培訓(xùn)通知對(duì)象:公司各中層管理人員。 執(zhí)行人:XXX。

  6.7 名單確定:每日培訓(xùn)人員名單由營運(yùn)部經(jīng)理統(tǒng)一上報(bào)辦公室。 執(zhí)行人:XXX。

  7 培訓(xùn)要求及注意事項(xiàng):

  7.1 準(zhǔn)時(shí)聽課;培訓(xùn)期間每日須簽到。

  7.2 不得遲到、早退,無特殊原因不得缺席。

  7.3 培訓(xùn)期間手機(jī)調(diào)至加震或靜音。

  7.4 準(zhǔn)備并自帶筆記本、筆,做好培訓(xùn)筆記。

  7.5 如有培訓(xùn)資料下發(fā),必須妥善保管,并嚴(yán)禁外傳外流。

  7.6 以上各項(xiàng)如有違反,按照公司考勤等管理制度相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

  XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司

企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

  一、參考總則:

  1、堅(jiān)持每一天,充分利用一切可以利用的時(shí)間學(xué)英語。沒有持之以恒的學(xué)習(xí)和大量的時(shí)間做保障,一切都是空談。

  2、每天聽寫一篇文章,尤其建議選擇視頻資料,更形象貼近生活,如以一部電影、視聽教材為中心,展開一天的學(xué)習(xí)。

  3、聽說讀寫譯五項(xiàng)都要練,以聽說為主。

  4、求質(zhì)不求量,把聽寫的資料徹底搞懂足矣,不要好大喜功,貪大貪快。扎扎實(shí)實(shí),按部就班,是學(xué)好英語的必經(jīng)之路。

  5、把零碎的時(shí)間充分利用起來學(xué)英語,不斷地重復(fù)。

  6、聽寫是個(gè)學(xué)習(xí)英語的好方法,要繼續(xù)加強(qiáng)。

  7、早睡早起學(xué)英語。

  8、抓住一套教材足矣,不要盲目的更換教材。

  9、每天學(xué)習(xí)英語必須要有詳細(xì)可行的英語學(xué)習(xí)計(jì)劃,必須堅(jiān)決執(zhí)行,沒有任何借口。

  10、相信自己,一定能夠?qū)W好英語。

  二、學(xué)習(xí)方法:

  1、 聽寫法

  英語學(xué)習(xí)計(jì)劃的第一種方法叫逆向法。逆向法的要義在于"全文聽寫",即:

  盡力聽,把聽出來的寫下,聽不出來的先放著,下次繼續(xù)。鐘道隆老師使用復(fù)讀機(jī),聽寫voa,強(qiáng)調(diào)不看原文。

  很多逆向法的實(shí)踐者認(rèn)為,過于強(qiáng)調(diào)不看原文會(huì)導(dǎo)致時(shí)間浪費(fèi),因?yàn)橛行]有接觸過的詞匯根本無法聽出來。

  使用學(xué)習(xí)軟件,不但可以全面高效實(shí)踐逆向法,而且可以:

  1)聽寫視頻;

  2)可以在聽寫的時(shí)候顯示生詞。

  2、看電影學(xué)英語法

  對(duì)于英語聽說能力的學(xué)習(xí)者,學(xué)好英語,必須要有一個(gè)明確的英語學(xué)習(xí)計(jì)劃,看電影學(xué)英語是最佳的方法,因?yàn)殡娪盎蛎绖〉陌l(fā)音是最清晰的,語境生活化,適合練聽力和模仿語音,只要認(rèn)真地有興趣的'學(xué)習(xí),那么效率一定是最高的,如果你能看透10-20部的電影或看幾遍老友記,英文的聽說讀寫能力會(huì)全面過關(guān)!

  看電影學(xué)英語五部曲:

  第一遍(聽力):

  看雙語(中英文)字幕和閱讀影片臺(tái)詞,了解電影情節(jié)。

  第二、三遍(聽力):

  只看英文字幕,看不懂的地方根據(jù)影片劇情進(jìn)行猜測(cè)。

  第四遍(聽力):

  看中文字幕,盡量多猜聽不懂的英文。

  第五遍(口語):

  模仿電影的對(duì)話,比如角色扮演,二語悉得7點(diǎn)步驟進(jìn)行口語訓(xùn)練。

  這樣的步驟 至少看3遍。當(dāng)發(fā)現(xiàn)第2遍看英文字幕 有很多單詞

  或句子不能理解時(shí),請(qǐng)調(diào)出全部字幕,可以反復(fù)復(fù)讀及聽寫或標(biāo)注生詞。這樣學(xué)英語是不是您所喜歡呢。通過這兩種學(xué)習(xí)方法,您每天只需1到2小時(shí),或利用零碎時(shí)間,結(jié)合影視來學(xué)習(xí),效果非常明顯!

企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

  為了提高食堂員工的素質(zhì),保證學(xué)校食堂的出品安全,特制定如下食堂員工食品安全培訓(xùn)計(jì)劃。

  一、培訓(xùn)要求

  1.餐廳新近從業(yè)人員要提前一周進(jìn)行食品安全知識(shí)和工作技能的培訓(xùn),按規(guī)定在取得有效的健康證、培訓(xùn)證,待培訓(xùn)合格后方可上崗操作。

  2.組織餐廳從業(yè)人員每周進(jìn)行一次不少于一小時(shí)的有關(guān)食品安全知識(shí)、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不斷的提高全體員工的思想覺悟,能積極的找出問題、發(fā)現(xiàn)問題來杜絕隱患的發(fā)生。

  3.餐廳從業(yè)人員每月進(jìn)行一次試卷考試,目的是提高全體從業(yè)人員的素質(zhì),增強(qiáng)辨別是非的能力,引導(dǎo)從業(yè)人員的.思想逐步走向正規(guī),使各項(xiàng)工作更加規(guī)范化,滿足在教職工學(xué)生就餐的需求。

  二、學(xué)習(xí)內(nèi)容與時(shí)間的安排《意識(shí)衛(wèi)生管理知識(shí)》

  1.第1-2周學(xué)習(xí)第一章中的第一節(jié)《衛(wèi)生管理的基本內(nèi)容》。

  2.第3-4周學(xué)習(xí)第二節(jié)《衛(wèi)生管理的基本措施》。

  3.第5-6周學(xué)習(xí)第三節(jié)《衛(wèi)生管理的基本要求》。

  4.第7-8周學(xué)習(xí)第二章《食品的腐敗變質(zhì)》的第一節(jié)《食品腐敗的原因》。

  5.第9-10周學(xué)習(xí)第二節(jié)《食品腐敗變質(zhì)的過程與特征》。

  6.第11-12周學(xué)習(xí)第三節(jié)《腐敗變質(zhì)食品對(duì)健康的影響以及處理原則》。

  7.第13-14周學(xué)習(xí)第三章《食品的感官檢查》的第一節(jié)《食品感官檢查的內(nèi)容》。

  8.第15-16周學(xué)習(xí)第二節(jié)《感官檢查的方法》。

  9.第17-18周學(xué)習(xí)第三節(jié)《糧油食品的感官檢查》。

  10.第19-20周學(xué)習(xí)第四節(jié)《肉以及肉制品的感官檢查》。

企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃 篇5

  一、培訓(xùn)計(jì)劃概要

  新版GSP認(rèn)證以來,對(duì)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行機(jī)制、質(zhì)量管理水平、員工素質(zhì)的提升提出了更高的要求。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合各部門、各零售門店的培訓(xùn)需求,在開展員工質(zhì)量培訓(xùn)工作的同時(shí),注重員工潛能和素質(zhì)的開發(fā),鼓勵(lì)員工參加各類函授或自學(xué)考試、各類職稱考試,特制定20x年度企業(yè)員工教育培訓(xùn)計(jì)劃。

  二、培訓(xùn)工作目標(biāo)

  20xx年度將通過規(guī)范化、層級(jí)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn),傳遞公司質(zhì)量?jī)r(jià)值觀及公司質(zhì)量管理的需要,全面提升員工整體素質(zhì)和崗位工作技能。注重培訓(xùn)實(shí)際效果,使員工個(gè)人受訓(xùn)時(shí)間達(dá)48小時(shí),培訓(xùn)率達(dá)到100%,培訓(xùn)效果達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%,。

  三、培訓(xùn)工作原則

  針對(duì)性、有效性、實(shí)用性為公司培訓(xùn)工作的.根本原則。做到內(nèi)培與外培均衡化,培訓(xùn)制度規(guī)范化的原則。【20xx醫(yī)療器械培訓(xùn)計(jì)劃】

  四、培訓(xùn)形式與模式

  (一)培訓(xùn)形式:

  新進(jìn)員工培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、知識(shí)普及性培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育等。

  (三)培訓(xùn)模式:

  內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)均衡開展,集中教學(xué)式、內(nèi)部講座式、外部

  培訓(xùn)式等相結(jié)合,鼓勵(lì)員工自主參加相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)和學(xué)歷繼續(xù)教育。 五、20xx年度計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容

  針對(duì)公司GSP認(rèn)證跟蹤的實(shí)際情況,20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃安排如下(詳見年度質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃表):

  (一)專題培訓(xùn)(公司層面、全員):

  1、培訓(xùn)內(nèi)容:

  (1)法律法規(guī):藥品管理法及實(shí)施條例;新版藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范;醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例等。

  (2)規(guī)章制度:公司質(zhì)量管理制度;GSP相關(guān)的工作程序;標(biāo)準(zhǔn)操作程序等;

  (3)專業(yè)知識(shí):用藥指導(dǎo)、藥理學(xué)。

  2、培訓(xùn)方式:

  通過聘請(qǐng)資深專業(yè)人士擔(dān)任培訓(xùn)講師進(jìn)行自培。

  (二)專業(yè)技能培訓(xùn)(針對(duì)崗位需求):

  1、培訓(xùn)內(nèi)容:

  針對(duì)崗位員工的培訓(xùn)需求,做好下列專業(yè)技能培訓(xùn):

  (1)收貨、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)崗位知識(shí)培訓(xùn);

  (2)保管、復(fù)核等倉儲(chǔ)運(yùn)輸崗位知識(shí)培訓(xùn);

  (3)采購員、銷售員崗位知識(shí)培訓(xùn);

  (4)各類上崗證培訓(xùn)(外培)。

  (5)質(zhì)量管理人員繼續(xù)教育(省局培)。

  2、培訓(xùn)方式:

  前三項(xiàng)自培,后二項(xiàng)通過人事部門、藥監(jiān)部門進(jìn)行外培。

  (三)專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)證培訓(xùn)(針對(duì)個(gè)人需求):

  1、培訓(xùn)內(nèi)容:

  (1)職業(yè)技術(shù)資格培訓(xùn);

  (2)執(zhí)業(yè)藥師、從業(yè)藥師繼續(xù)教育;

  (3)學(xué)歷的繼續(xù)教育;

  2、培訓(xùn)方式:

  通過藥監(jiān)部門、人事部門、大專院校進(jìn)行外培。

  (四)學(xué)習(xí)同行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)(針對(duì)部門負(fù)責(zé)人及重要崗位) 到同行兄弟公司考察學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

  六、培訓(xùn)效果評(píng)估

  對(duì)培訓(xùn)效果開展收集分析、評(píng)價(jià)和改進(jìn)工作。主要通過訪談的形式與參培人員進(jìn)行交流,了解培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、講課質(zhì)量等方面的數(shù)據(jù),掌握培訓(xùn)取得的實(shí)際意義和價(jià)值,以便于公司對(duì)整個(gè)培訓(xùn)全過程進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和改進(jìn),進(jìn)一步提高員工培訓(xùn)的整體水平。

  七、培訓(xùn)相關(guān)工作要求

  (一)公司從鼓勵(lì)員工參加各類函授或自學(xué)考試,申報(bào)職稱。辦公室做好專業(yè)技術(shù)資格證培訓(xùn)的通知及登記工作。

  (二)公司鼓勵(lì)有扎實(shí)專業(yè)理論功底和較高實(shí)際操作技能的內(nèi)部員工作為內(nèi)部培訓(xùn)講師,負(fù)責(zé)公司部分專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

  (三)為實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部培訓(xùn)資源的充分有效利用,辦公室應(yīng)做好各部門培訓(xùn)工作的協(xié)調(diào)與溝通工作。各部門負(fù)責(zé)人和各零售門店負(fù)責(zé)人配合辦公室做好培訓(xùn)組織和管理工作。

  (四)辦公室配合質(zhì)量管理股做好培訓(xùn)工作的統(tǒng)計(jì)與歸檔工作,對(duì)培訓(xùn)工作做好詳細(xì)記錄,并建立培訓(xùn)檔案。

  忻州藥業(yè)(集團(tuán))有限公司

企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃 篇6

  各部門、各單位:

  為進(jìn)一步規(guī)范公司安全宣傳和教育培訓(xùn)工作,不斷提高公司員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全素質(zhì),增強(qiáng)安全生產(chǎn)法制觀念,有力推動(dòng)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、安全生產(chǎn)誠信建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和企業(yè)安全文化建設(shè),確保今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定公司20xx年度安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃如下:

  一、教育培訓(xùn)目標(biāo)

  提高各部門、各子公司負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員熟練掌握國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范能力,具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力;從業(yè)人員熟悉國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),掌握本崗位的安全操作技能,增強(qiáng)預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力,夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

  1新聘用從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后上崗實(shí)現(xiàn)率達(dá)到100%;

  2公司全員接受安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%; ——安全管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;

  3生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;

  4特種作業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到100%。

  二、教育培訓(xùn)對(duì)象

  新聘用公司員工、公司在崗員工、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人、特種作業(yè)從業(yè)人員。

  三、教育培訓(xùn)內(nèi)

  (一)公司主要負(fù)責(zé)人、各子公司主要負(fù)責(zé)人安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容:

  1.國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);

  2.安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí);

  3.重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定;

  4.職業(yè)危害及其預(yù)防措施;

  5.國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

  6.典型事故和應(yīng)急救援案例分析;

  7.其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

  (二)安全生產(chǎn)管理人員安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容:

  1.國家安全生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);

  2.安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí);

  3.國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

  4.傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;

  5.應(yīng)急管理、應(yīng)急救援預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;

  6.典型事故和應(yīng)急救援案例分析;

  7.企業(yè)安全生產(chǎn)誠信建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和企業(yè)安全文化建設(shè);

  8.其它需要培訓(xùn)的.內(nèi)容。

  (三)員工安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容:

  1.本公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí),工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素;

  2.本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,崗位安全操作規(guī)程;

  3.從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù),個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù);

  4.自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理;

  5.預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng);

  6.有關(guān)事故案例、應(yīng)急預(yù)案等;

  7.其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

  (四)特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格,取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》后,方可上崗作業(yè)。

  四、安全教育培訓(xùn)組織

  公司的安全教育培訓(xùn)由人力資源部和安全質(zhì)量部共同負(fù)責(zé)組織,嚴(yán)格按照公司《員工培訓(xùn)制度及實(shí)施細(xì)則》和《安全教育培訓(xùn)制度》的規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)各崗位人員上崗前、在崗期間、崗位調(diào)整后的安全教育培訓(xùn)工作。

  五、工作要求

  (一)各子公司應(yīng)做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)的基礎(chǔ)管理工作,規(guī)范培訓(xùn)資料和記錄的收集整理,建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案,詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄安全培訓(xùn)開展實(shí)施情況。

  (二)具體的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)的前一個(gè)月制定出來,并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,及時(shí)通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準(zhǔn)備工作。

  (三)培訓(xùn)結(jié)束后,要對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行全面的總結(jié)。

  (四)各子公司參照本計(jì)劃制定本公司的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃并予以實(shí)施。

企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃 篇7

  安全工作堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,廣泛宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令等,要經(jīng)常進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)方針政策教育、思想政治教育、勞動(dòng)紀(jì)

  律教育、法制教安全技術(shù)知識(shí)教育、典型經(jīng)驗(yàn)和事業(yè)教訓(xùn)教育。其具體內(nèi)容

  如下:

  1. 公司新聘用的各類人員,必須經(jīng)過公司、

  并經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

  2. 各崗位新聘人員要經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),并經(jīng)實(shí)際操作考試合格后方可持證上崗:

  1) 新聘的各類人員,必須經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)見習(xí)和跟班操作等培訓(xùn)步驟。

  2) 國家規(guī)定的特種作業(yè)(操作)人員,必須經(jīng)過有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)、考核,取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗工作。

  3. 在崗生產(chǎn)人員的培訓(xùn):

  1)在崗生產(chǎn)人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)考問、反事故演習(xí)、技術(shù)問答、事故預(yù)想等現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng);

  2)公司內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)及脫崗一個(gè)月及以上的人員,必須經(jīng)過熟悉設(shè)備系統(tǒng),熟悉操作方式的跟班學(xué)習(xí)和安全教育,并經(jīng)考試合格后,方可上崗。

  4. 公司組織全體員工集中進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)的次數(shù)不少于兩次/年,并且在學(xué)習(xí)完成后即進(jìn)行考試,對(duì)不合格者進(jìn)行補(bǔ)考及重新培訓(xùn)。確保各崗位人員熟練掌握有關(guān)氣體事故現(xiàn)場(chǎng)急救、緊急救護(hù)、消防器材正確使用的方法。

  5. 各部門領(lǐng)導(dǎo)參加的培訓(xùn),應(yīng)有安全方面的課程內(nèi)容。新任命的生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)經(jīng)有關(guān)安全的方針、政策、規(guī)程制度和崗位安全職責(zé)的學(xué)習(xí),并經(jīng)考試合格后,方可上崗工作。

  6. 對(duì)違反規(guī)程制度造成事故、設(shè)備故障和嚴(yán)重未遂事故,組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育,吸取事故教訓(xùn),防止類似事故重復(fù)發(fā)生。對(duì)當(dāng)事人應(yīng)停工進(jìn)行安全教育。

  7. 對(duì)于壓力容器、焊接、車輛駕駛等特殊工種人員,必須經(jīng)過專門安全操作訓(xùn)練,考核合格,取得資格證后才能上崗。

  8. 公司建立安全活動(dòng)日和在班前班后會(huì)上檢查安全生產(chǎn)情況的制度,認(rèn)真填寫各種安全管理臺(tái)賬,對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。結(jié)合實(shí)際,開展和進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

  9.安全職責(zé)

  ①各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)

  項(xiàng)目經(jīng)理:對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹國家、行業(yè)和本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的'方針、政策和規(guī)章制度,組織制定本項(xiàng)目安全管理制度,研究解決安全生產(chǎn)中的問題,組織安全生產(chǎn)檢查;監(jiān)督各級(jí)、各職能部門貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制;主持重大事故的調(diào)查處理。

  總工程師:對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的技術(shù)措施負(fù)直接責(zé)任。在組織編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),同時(shí)編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備時(shí),制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)審查改善工人勞動(dòng)條件的技術(shù)教育;參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

  施工隊(duì)隊(duì)長:對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在組織施工時(shí)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定;不違章指揮,不強(qiáng)令工人

  冒險(xiǎn)作業(yè)。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象堅(jiān)決制止;在施工中認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)制度并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定實(shí)施細(xì)則,經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)消除事故隱患,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)、安全紀(jì)律教育;發(fā)生重大事故及時(shí)上報(bào),認(rèn)真分析事故原因,并提出改進(jìn)措施,加以落實(shí)。

  工 長:對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。教育并帶領(lǐng)本班組人員遵守安全生規(guī)章制度,學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,按章作業(yè);每天上班前開好安全生產(chǎn)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行安全交底;對(duì)本班組成員思想或身體狀態(tài)反常,采取相應(yīng)對(duì)策或調(diào)離危險(xiǎn)作業(yè)部位;在組織施工生產(chǎn)的同時(shí)采取相應(yīng)的安全技術(shù)措并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),參加事故調(diào)查處理。

  ②企業(yè)職工安全職責(zé)

  特種作業(yè)人員持證上崗

  企業(yè)職工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并嚴(yán)格按照下列安全施工要點(diǎn)去做。

  施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽,并正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。兩米以上高空作業(yè),沒有搭設(shè)跳板或平臺(tái)時(shí),系好安全帶。

  非專業(yè)電氣和機(jī)械的操作人員不使用或亂動(dòng)機(jī)電設(shè)備。各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備,有可靠有效的安全接地和防雷裝置。

  ③職能部門安全職責(zé)

  技術(shù)部門:嚴(yán)格遵照安全生產(chǎn)的要求編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),同時(shí)編制安全設(shè)計(jì)措施;對(duì)于企業(yè)采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,認(rèn)真編制安全技術(shù)操作規(guī)程;認(rèn)真解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。

  機(jī)械電力部門:加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng),早檢查、早預(yù)防、機(jī)械不帶病作業(yè),汽車不“三超”;保證安全裝置完備、靈敏、可靠,確保設(shè)備的正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  材料部門:保證安全生產(chǎn)用材料、工具及勞動(dòng)保護(hù)用品的及時(shí)供應(yīng),并符合安全生產(chǎn)的質(zhì)量要求。

  勞資部門:配合有關(guān)部門做好新工人、特殊工種工人、調(diào)換工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核工作,督促基層做好勞逸結(jié)合,嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。

  施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃

  根據(jù)施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)的需求, 結(jié)合我公司施工生產(chǎn)情況,為加強(qiáng)我公司安全管理,不斷提高職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),深入貫徹公司“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保安全管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn),特制定我公司20xx年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,具體內(nèi)容如下:

  安全教育培訓(xùn)對(duì)象:公司安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員(包括新入場(chǎng)和轉(zhuǎn)崗人員)。

  1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容: 施工企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,向,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。

  2. 安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加上級(jí)主管部門組織的培訓(xùn)。

  3. 安全教育培訓(xùn)時(shí)間:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑時(shí)間。上級(jí)主管部門培訓(xùn)根據(jù)要求按時(shí)參加。

  4.培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室

  5.安全教育培訓(xùn)目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全管理水平,搞好安全生產(chǎn)。

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