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培訓(xùn)計(jì)劃

時(shí)間:2022-09-11 19:18:38 培訓(xùn)計(jì)劃 我要投稿

【精品】培訓(xùn)計(jì)劃錦集六篇

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧!好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編幫大家整理的培訓(xùn)計(jì)劃6篇,希望能夠幫助到大家。

【精品】培訓(xùn)計(jì)劃錦集六篇

培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

  為全面提高教師的整體素質(zhì),建設(shè)一支適應(yīng)當(dāng)前教育現(xiàn)代化工程需要的師德高尚、業(yè)務(wù)精良、富有創(chuàng)新精神的高質(zhì)量的教師隊(duì)伍,根據(jù)省、市、縣有關(guān)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)精神,結(jié)合我校教師隊(duì)伍的實(shí)際狀況,制訂如下計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以師德教育為核心,以教師培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,以教師培養(yǎng)活動(dòng)為載體,遵循教師成長(zhǎng)的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,促進(jìn)全體教師更新教育思想觀念,更新知識(shí)能力結(jié)構(gòu),聚焦內(nèi)涵發(fā)展,提升教育品質(zhì),從而建設(shè)一支可持續(xù)發(fā)展的,具有創(chuàng)新精神和時(shí)代特征的,適應(yīng)教育信息化、優(yōu)質(zhì)化要求的師德高尚、理念先進(jìn)、理論水平高、學(xué)科造詣深、業(yè)務(wù)技能精、科研能力強(qiáng)、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足的教師隊(duì)伍,為我校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  二、總體目標(biāo)

  進(jìn)入我校的新分配教師,分別與本校的骨干教師結(jié)成師徒關(guān)系,師帶徒進(jìn)行培訓(xùn),使掛教教師盡快具有以哲學(xué)為核心的開(kāi)發(fā)而發(fā)展的知識(shí)體系,以反思研究為特征的專業(yè)能力,以責(zé)任感為起點(diǎn)的自覺(jué)自律的教師。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  根據(jù)指導(dǎo)思想和總目標(biāo),我們將重點(diǎn)開(kāi)展以下培訓(xùn):

  1、崗位培訓(xùn)。主要是思想政治和職業(yè)道德教育、現(xiàn)代教育理論、教育教學(xué)技能訓(xùn)練、知識(shí)更新與擴(kuò)展、以信息技術(shù)為核心的現(xiàn)代教育技術(shù)、教育教學(xué)實(shí)踐研究。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí),提倡敬業(yè)、愛(ài)崗、奉獻(xiàn)的德藝雙馨的人才。

  2、學(xué)歷培訓(xùn)。鼓勵(lì)掛教教師進(jìn)一步提高教育教學(xué)水平、教科研能力,參加更高一級(jí)的函授或自考,以適應(yīng)開(kāi)放性人才培養(yǎng)的要求。

  幫扶教師名單:

  新教師**

  幫扶教師**

  四、培訓(xùn)方法

  1、教師培訓(xùn)

  (1)師德教育。重點(diǎn)突出為人師表和獻(xiàn)身教育的精神理念。讓每一位教師明確教學(xué)工作中的禮儀形象、行為舉止的一般要求,懂得言傳身教的關(guān)系,懂得既教書(shū)又育人的道理。使每一位教師逐步形成能用發(fā)展的眼光、教育的眼光看待學(xué)生和用整體的、和諧的眼光看待教育性活動(dòng);體現(xiàn)于日常的細(xì)微的行為之中的以身作則、率先垂范的專業(yè)品質(zhì)。

  (2)學(xué)校文化教育。通過(guò)參觀、介紹、解讀、討論、參與設(shè)計(jì)和實(shí)踐,理解和完善學(xué)校文化內(nèi)涵、教育理念、教學(xué)思想、學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)、教師培養(yǎng)目標(biāo)。

  (3)學(xué)科教育。新教師教師雖有一定的知識(shí)積累,但對(duì)本校的教學(xué)要求、學(xué)生及其家長(zhǎng)的特點(diǎn)不熟悉,我們要從“六認(rèn)真”(備課、上課、實(shí)驗(yàn)、作業(yè)布置及批改、課外活動(dòng)、個(gè)別輔導(dǎo)),“課堂教學(xué)評(píng)價(jià)要點(diǎn)”(教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)手段和方法、教師基本功),學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)代教育技術(shù)以及現(xiàn)代信息技術(shù)與學(xué)科的整合等幾個(gè)方面進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。逐步成熟每一位教師的課堂監(jiān)控、演示講解、練習(xí)指導(dǎo)、游戲?qū)嶒?yàn)等方面的專業(yè)技能。

  (4)涵養(yǎng)教育。通過(guò)講座、座談、心理咨詢、個(gè)別談心等形式進(jìn)行生活教育、心理健康教育,提高教師的學(xué)習(xí)能力,增強(qiáng)他們的自尊心和自信心,提高他們的果斷性以及為人處世的積極態(tài)度,

  2、重點(diǎn)培訓(xùn)

  集中培訓(xùn)發(fā)揮“導(dǎo)”的作用,在“導(dǎo)”的基礎(chǔ)上開(kāi)展“幫、促”工作。

  (1)師徒結(jié)對(duì)。掛教教師到學(xué)校后,即由學(xué)校按學(xué)科分派教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師和掛教教師“師徒結(jié)對(duì)”,指導(dǎo)掛教教師的工作常規(guī),帶領(lǐng)掛教教師開(kāi)展各類教學(xué)工作。

  (2)學(xué)校學(xué)科骨干教師、師父跟蹤聽(tīng)課,根據(jù)課堂了解的情況,詳細(xì)地對(duì)掛教教師進(jìn)行分析、評(píng)述。讓他們明白自己課堂教學(xué)哪些方面是成功的,值得肯定,應(yīng)該發(fā)揚(yáng)光大;哪些方面存在問(wèn)題,原因是什么,該怎么改進(jìn),并且提出整改要求。

  (3)定期召開(kāi)座談會(huì)。座談會(huì)分學(xué)科進(jìn)行,每學(xué)期1次。主要是把教師召集一起,交流各自的工作心得、感想。教研員再就學(xué)科教學(xué)中教師普遍存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、說(shuō)明,提出工作中具體的改進(jìn)方法。或者就學(xué)科教學(xué)中對(duì)學(xué)生某項(xiàng)能力的培養(yǎng)舉行專題講座,讓教師們?cè)鰪?qiáng)理論認(rèn)識(shí),創(chuàng)造性地去開(kāi)展教學(xué)工作。

  五、保障措施

  1、抓進(jìn)修。學(xué)校鼓勵(lì)掛教教師在職進(jìn)修本科學(xué)歷。

  2、促自培。學(xué)校堅(jiān)持定期組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),自我進(jìn)修學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)、專業(yè)知識(shí)、外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和教改信息,學(xué)校還不定期采用“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法,開(kāi)闊教師的視野,豐富教學(xué)閱歷。

  3、結(jié)對(duì)子。學(xué)校實(shí)施“帶教工程”,充分發(fā)揮高級(jí)教師、骨干教師、青年教師的傳、幫、帶作用。

  4、常訓(xùn)練。要求每一位掛教教師一年內(nèi)至少上一節(jié)匯報(bào)課,寫(xiě)1篇教育教學(xué)論文。

  5、倡教研。學(xué)校采取各種有效措施培養(yǎng)掛教教師的科研能力,促進(jìn)其盡早成為科研型的教學(xué)骨干。一是通過(guò)加強(qiáng)教師的理論培訓(xùn)及組織掛教教師開(kāi)展一些微型科研課題的研究,讓教師從中學(xué)會(huì)選題、設(shè)計(jì)研究方案、撰寫(xiě)教學(xué)個(gè)案、開(kāi)展調(diào)查研究和行動(dòng)研究等。二是提倡掛教教師寫(xiě)教學(xué)反思,逐步養(yǎng)成自我研究的習(xí)慣和能力,做到“六會(huì)”,即教學(xué)理論會(huì)運(yùn)用、教學(xué)專題會(huì)研究、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)會(huì)總結(jié)、教學(xué)模式會(huì)提煉、教學(xué)觀摩會(huì)評(píng)價(jià)、教學(xué)風(fēng)格會(huì)創(chuàng)造。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神為指導(dǎo),以師德建設(shè)為中心,緊緊圍繞本園新學(xué)期工作計(jì)劃開(kāi)展一系列活動(dòng)。立足園本、聯(lián)系實(shí)際、注重實(shí)效,積極探索有效的園本師資培訓(xùn)模式,充分發(fā)揮園本培訓(xùn)的功能和優(yōu)勢(shì),努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的反思型、科研型的教師隊(duì)伍。特制定以下本學(xué)期園本培訓(xùn)計(jì)劃。

  二、培訓(xùn)對(duì)象及形式

  培訓(xùn)對(duì)象:全體專任教師

  三、培訓(xùn)形式:采取以集中參與討論、教師的自我反思為主的多種培訓(xùn)形式。包括自我學(xué)習(xí)、主題研討、案例教學(xué)、教學(xué)觀摩及研討、經(jīng)驗(yàn)交流等。

  四、培訓(xùn)主要內(nèi)容

  1.開(kāi)展教師讀書(shū)沙龍活動(dòng)

  積極借閱幼教刊物,學(xué)習(xí)新的教育理念和新的教學(xué)方法,寫(xiě)好讀后感,并且要學(xué)以致用,把所學(xué)理論與自己教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,使自主閱讀、學(xué)習(xí)成為工作、生活的一部分。同時(shí),積極參與本園觀摩活動(dòng),努力提高自身教育理論及授課水平。

  2.建立“教師文化素養(yǎng)檔案袋”

  我園為全體教師建立“教師文化素養(yǎng)檔案袋”,其中有參加教研活動(dòng)的過(guò)程和記錄,還有教學(xué)反思、教育心得、讀書(shū)摘記、讀后感、論文、案例等等,透過(guò)它能從中直觀地了解教師專業(yè)成長(zhǎng)的歷程,并通過(guò)學(xué)期結(jié)束時(shí)的成果分享及評(píng)優(yōu)活動(dòng),學(xué)習(xí)他人的好的經(jīng)驗(yàn)與做法,尋找出自己與他人的差距,從而發(fā)現(xiàn)、分析自己的不足,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使以后更好的工作與學(xué)習(xí)。

  3.以集體備課為載體,集眾人智慧采眾家之長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)資源共享,共同提高教學(xué)質(zhì)量,為教師富“水"添“花”,有效提高教學(xué)效益。

  4.通過(guò)每周一次的園本教研,以自我反思,同伴互助,專家引領(lǐng)為手段,推進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng),有效促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

  5.“一課三主”的形式開(kāi)展教研活動(dòng),一課三主是指:一節(jié)課有主備、主評(píng)、主持。從而提高教學(xué)質(zhì)量。

  五、具體工作安排

  預(yù)備周:

  1.制定各類工作計(jì)劃

  2. 幼兒園環(huán)境整理、創(chuàng)設(shè)。

  3. 園本培訓(xùn)——師德培訓(xùn)會(huì)。

  4.教師省教育平臺(tái)選課

  九月份

  1. 幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比(結(jié)合主題教學(xué)和課題)

  2. 各教研組集體備課

  3. 園本培訓(xùn)——有效的開(kāi)展區(qū)角活動(dòng)

  4. 學(xué)區(qū)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比

  5. 建立“教師文化素養(yǎng)檔案袋”

  十月份:

  1.幼兒園教師教育教學(xué)案例評(píng)比。

  2. 各教研組集體備課活動(dòng)。

  3. 園本培訓(xùn)——幼兒園健康領(lǐng)域有效教學(xué)研討。

  4. 各教研組長(zhǎng)對(duì)本組教師進(jìn)行學(xué)科素養(yǎng)檢查。

  5. 幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比

  十一月份:

  1. 先進(jìn)教師經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。

  2.各教研組集體備課活動(dòng)。

  3. 讀書(shū)心得展示

  4.各教研組長(zhǎng)對(duì)本組教師進(jìn)行學(xué)科素養(yǎng)檢查

  5. 幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比

  6. 各段一人一課(公開(kāi)課)

  十二月份:

  1.教師基本功比賽。

  2. 各教研組集體備課活動(dòng)。

  3. 園本培訓(xùn)——健康教育在幼兒園一日生活中的滲透

  4. 各教研組長(zhǎng)對(duì)本組教師進(jìn)行學(xué)科素養(yǎng)檢查

  5. 幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比

  一月份:

  1. 園本培訓(xùn)——信息技術(shù)在幼兒園課堂中的應(yīng)用

  2.各教研組集體備課活動(dòng)。

  3. 各教研組長(zhǎng)對(duì)本組教師進(jìn)行學(xué)科素養(yǎng)檢查

  4. 幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比

  5.各類學(xué)期總結(jié)。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

  培訓(xùn)時(shí)間:準(zhǔn)備7月27號(hào)—8月25號(hào)(具體后面再看)

  培訓(xùn)地點(diǎn):因內(nèi)容而定!

  培訓(xùn)人員:禮賓部所有人員!

  培訓(xùn)內(nèi)容:禮賓所有工作流程!

  培訓(xùn)目的:成為一個(gè)合格的禮賓人員!

  培訓(xùn)具體安排如下:

  一、培訓(xùn)前

  1、2天前開(kāi)始準(zhǔn)備!

  2、7個(gè)人各買(mǎi)一樣?xùn)|西(紅、藍(lán)、黑色彩筆,2張16開(kāi)的白紙,美工刀一把,20-30厘米的尺子)

  3、看兩部電影(混混天團(tuán)、打擂臺(tái))

  二、培訓(xùn)時(shí)

  1、第一天做交心!

  2、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)、前途和誤區(qū)做個(gè)交流!

  3、下午做“尊嚴(yán)、尊重、夢(mèng)想”的展板!

  4、在前廳所有人員面前做一個(gè)“當(dāng)眾承諾”

  5、從第二天開(kāi)始正式培訓(xùn)!

  6、每天上午上課前做英語(yǔ)的學(xué)習(xí),下午做形體訓(xùn)練!

  7、兩天做一個(gè)流程(半天講流程,一天演練,半天考試)

  8、每次考試完合格后在“當(dāng)眾承諾”欄里為自己的正字添一筆!

  三、培訓(xùn)完

  1、最后總考(成績(jī)報(bào)給經(jīng)理)

  2、兌現(xiàn)自己的“當(dāng)眾承諾”

  3、給自己做一個(gè)之前的總結(jié)和對(duì)以后的計(jì)劃!

培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

  通過(guò)這次英語(yǔ)的培訓(xùn),我聆聽(tīng)了多位教育專家的生動(dòng)、形象而精彩的講座,提高了自身的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)我也深深的感到自身存在的不足,我決定細(xì)品所學(xué),總結(jié)所得,把此次培訓(xùn)的所學(xué)、所得用于現(xiàn)實(shí)教學(xué)中。下面談?wù)勎疫@次學(xué)習(xí)的收獲。

  一、服從管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)

  在學(xué)習(xí)期間,我認(rèn)真履行培訓(xùn)要求,嚴(yán)格要求自己,積極主動(dòng)的做了很多相關(guān)的工作,如學(xué)習(xí)教育理論、做隨堂筆記、聽(tīng)專家課、答疑、寫(xiě)教學(xué)反思、參與論壇。隨著課程深入研究,讓我重新審視我的學(xué)生和我的育人理念:教師真誠(chéng)的愛(ài)更會(huì)影響、感染、愛(ài)護(hù)每一個(gè)學(xué)生,這份愛(ài)會(huì)產(chǎn)生巨大的作用力。學(xué)習(xí)期間,使我更加深刻地認(rèn)識(shí)到當(dāng)一名現(xiàn)代的好老師,尤其是當(dāng)前課改下的好老師是一件不容易的事。

  二、內(nèi)容豐富,形式多樣

  培訓(xùn)期間,我參與了講座和隨校學(xué)習(xí)兩個(gè)部分,有專家教育科研理論方面的講座,他們精辟的論述、睿智的觀點(diǎn)、縝密的思維、幽默詼諧的語(yǔ)言,無(wú)不透露出大家風(fēng)范。還有優(yōu)秀教師的課例,讓我更直觀的學(xué)習(xí)到站在第一線教師應(yīng)有的面貌和方法,使我從觀念上、理論知識(shí)水平上和教學(xué)方法與技巧上都有了新的認(rèn)識(shí)與提高,在某些方面有了質(zhì)的進(jìn)步。

  三、在學(xué)習(xí)中交流

  我非常珍惜這一次的培訓(xùn)機(jī)會(huì),也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們教師提供了一次這樣的學(xué)習(xí)方式,讓我們可以學(xué)到各位教授和名師最新的教育理念。培訓(xùn)中我學(xué)到了很多自己欠缺的知識(shí),這其中有教育教學(xué)方面的知識(shí),還有師生間溝通的技能技巧等,同時(shí)非常感謝各位教授、各位老師辛勤的付出,正是有了你的辛勤付出,才有了我的提高。通過(guò)這次培訓(xùn),我對(duì)英語(yǔ)有了更深的體會(huì),在今后的英語(yǔ)教學(xué)中,我會(huì)結(jié)合實(shí)際,運(yùn)用這幾天學(xué)習(xí)中學(xué)到的寶貴知識(shí),盡量按照老師教的方法進(jìn)行教學(xué)。同時(shí)還要不斷地創(chuàng)新,使我校的英語(yǔ)教學(xué)上一個(gè)新的臺(tái)階。

  總之,這次培訓(xùn)對(duì)于我將有很大的幫助,有付出才有回報(bào),有工作才有快樂(lè)。在以后的工作中我會(huì)不斷鉆研、努力學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé),忘我工作,在英語(yǔ)教育的道路上,即使將來(lái)有風(fēng)有雨,我也將披荊斬棘,踏歌前行。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇5


  圍繞公司制定的年度目標(biāo)及方針,動(dòng)力設(shè)備處制定的工作方案布置如下:

  一.設(shè)備維修要及時(shí),設(shè)備完好率不低于96%,設(shè)備例行檢查不少于4次/月,建立健全設(shè)備檔案,全面落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)記錄工作。(公司目標(biāo))

  1.知己知彼百戰(zhàn)百勝,沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán),加強(qiáng)設(shè)備狀況調(diào)查力度是設(shè)備管理的第一步。首先推行車間設(shè)備狀況月報(bào)表制。

  2.制定車間設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),從設(shè)備零部件完好標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)轉(zhuǎn)指標(biāo)、性能指標(biāo)、技術(shù)參數(shù)指標(biāo)、設(shè)備備件指標(biāo)、設(shè)備安置環(huán)境指標(biāo)、設(shè)備潤(rùn)滑密封指標(biāo)來(lái)規(guī)定項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一繪制表格按照實(shí)際情況每月68日填表送交設(shè)備處。設(shè)備處根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況、工作精度、磨損或腐蝕程度進(jìn)行測(cè)量和校驗(yàn),及時(shí)查明并消除設(shè)備隱患,做好準(zhǔn)備工作,有目的`的對(duì)設(shè)備作出維護(hù)、大修、更新等處理辦法。

  3.完善設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測(cè)制度,提高設(shè)備故障診斷技術(shù)的應(yīng)用。設(shè)備運(yùn)行實(shí)行“三定”方案,定人、定點(diǎn)、定責(zé)。憑證操作設(shè)備,熟悉設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書(shū),熟悉設(shè)備安全操作規(guī)程,熟悉設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)潤(rùn)滑規(guī)程,做好設(shè)備交接班記錄,設(shè)備維修記錄,設(shè)備保養(yǎng)潤(rùn)滑記錄。每季度檢查不少于6次。統(tǒng)計(jì)

  設(shè)備故障率,依據(jù)故障頻率、故障原因、故障發(fā)展趨勢(shì)作早期預(yù)測(cè),分析診斷與排除,或徹底根除。變“事后維修”為“事前維修”,“計(jì)劃維修”為“預(yù)知維修”。

  4.加大設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)巡檢力度,每星期二組織設(shè)備管理員對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行有目的的檢查,安照實(shí)際情況作出警告、整改、罰款通知,確保得到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

  5.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)技術(shù)性、專業(yè)化管理,建立健全設(shè)備檔案及設(shè)備管理制度。設(shè)備處組織編寫(xiě)《設(shè)備檔案管理制度》《車間設(shè)備管理手冊(cè)》《設(shè)備使用指導(dǎo)書(shū)》《安全操作規(guī)程》《設(shè)備安裝、校驗(yàn)、布置指導(dǎo)書(shū)》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)潤(rùn)滑規(guī)程》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)點(diǎn)檢記錄》《設(shè)備備件清單及技術(shù)參數(shù)》來(lái)進(jìn)行質(zhì)量控制,技術(shù)交底,保持設(shè)備清潔、整齊、潤(rùn)滑良好、安全運(yùn)行。

  6.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理人員的素質(zhì)培養(yǎng),梳理設(shè)備管理人員關(guān)系,督促分廠、車間組織人員對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)評(píng)定績(jī)效每季度不少于1次。鼓勵(lì)全員參與設(shè)備管理。

  7.組織技能培訓(xùn)、理論研討會(huì)每月6次,組織思想教育會(huì)每月1次。“服務(wù)生產(chǎn)”是設(shè)備管理人員的職責(zé),一切妨礙正常生產(chǎn)的問(wèn)題都要去處理、去解決。杜絕本位主義,遇事推諉、消極怠工要追究責(zé)任。

  8.設(shè)備修理也實(shí)行“三定”方針,定人、定車間、定職責(zé)。依據(jù)技能高低、工作態(tài)度配置不同車間崗位。

  9.編制《車間設(shè)備管理績(jī)效考核細(xì)則》《設(shè)備處工作人員績(jī)效考核細(xì)則》,指導(dǎo)設(shè)備管理方法,考核設(shè)備管理者的工作績(jī)效。

  二. 設(shè)備選型正確率100%。(公司指定目標(biāo))

  1.設(shè)備的選型購(gòu)置要遵循技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上可行、質(zhì)量上保證的原則。

  2.保障設(shè)備的生產(chǎn)性能,比較設(shè)備的生產(chǎn)效率,即設(shè)備功率、行程、速率和單位時(shí)間生產(chǎn)率。

  3.保證設(shè)備的可靠性、配套性、維修性、節(jié)能性,設(shè)備的加工精度、精度保持時(shí)間、零部件的耐用時(shí)間;維修難易度、通用化、標(biāo)準(zhǔn)化程度;操作難易性都是設(shè)備購(gòu)置的考慮因素。

  4.整理、備用設(shè)備分類資料,收集設(shè)備生產(chǎn)廠家產(chǎn)品資料,考察銷售業(yè)績(jī)、服務(wù)態(tài)度,比較產(chǎn)品性能、設(shè)備質(zhì)量。

  5.加強(qiáng)設(shè)備采購(gòu)程序化管理,從申請(qǐng)(使用單位)——審核(分公司經(jīng)理、主管工程師)——會(huì)審(設(shè)備處、技術(shù)處、生產(chǎn)處)——批準(zhǔn)(設(shè)備副總)——選型考察(設(shè)備處、技術(shù)處、供應(yīng)處)——采購(gòu)(供應(yīng)副總、供應(yīng)處)——安裝驗(yàn)收(設(shè)備處、基建處、使用單位)層層把關(guān)。

  三. 編制年度設(shè)備大修計(jì)劃,年度完成率100%。(公司制定 目標(biāo))

  1.目的——挖掘企業(yè)生產(chǎn)潛力,保證多、快、好、省地完成生產(chǎn)任務(wù),延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

  2.依據(jù)車間設(shè)備狀況報(bào)表,分析檢查數(shù)據(jù)、技術(shù)性能,綜合考慮生產(chǎn)、技術(shù)、物資、勞動(dòng)力等條件來(lái)安排檢修時(shí)間。 3.機(jī)加工分廠大修項(xiàng)目:

  四。布置高端設(shè)備制造孵化園采掘設(shè)備公司設(shè)備安置項(xiàng)目。(設(shè)備處制定項(xiàng)目)

培訓(xùn)計(jì)劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  以新課程改革為推動(dòng)力,以鎮(zhèn)中心學(xué)校教育教學(xué)工作要點(diǎn)為依據(jù),結(jié)合我校實(shí)際,以新課標(biāo)的全面落實(shí)為契機(jī)。以“十一五”課題研究為牽動(dòng),以書(shū)香校園建設(shè)為抓手,以打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為載體,以促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展為最終目標(biāo),立足學(xué)校實(shí)際,廣開(kāi)培訓(xùn)渠道,堅(jiān)持走“教研訓(xùn)一體化”道路,努力建設(shè)一支觀念新、能力新、方法新、境界新的師資隊(duì)伍。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  1師德方面

  樹(shù)立現(xiàn)代教育思想和良好的道德風(fēng)尚,加強(qiáng)師德建設(shè)。為教育奠基,做一個(gè)高素質(zhì)的教師。使教師師德素質(zhì)合格率達(dá)100%

  2業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  總體培訓(xùn)目標(biāo):

  技能訓(xùn)練和教育教學(xué)方法的研究與實(shí)踐以及讀書(shū)活動(dòng)的深入開(kāi)展,通過(guò)理論學(xué)習(xí)。使全體教師愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表,掌握現(xiàn)代教育思想與技術(shù),更新教育觀念,具備較為扎實(shí)的教育教學(xué)素養(yǎng),富有改革創(chuàng)新意識(shí),不斷提高其學(xué)習(xí)能力,教育科研能力和教育教學(xué)能力。通過(guò)培訓(xùn),增強(qiáng)教師業(yè)務(wù)功底,達(dá)到新教師要過(guò)關(guān)、青年教師要過(guò)硬、骨干教師要合格、老教師要適應(yīng)”要求。

  具體培訓(xùn)目標(biāo):

  進(jìn)一步更新教師教育觀念,1通過(guò)培訓(xùn)。樹(shù)立現(xiàn)代教育思想。

  解基礎(chǔ)教育改革與學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài),2通過(guò)培訓(xùn)。不斷探索學(xué)科改革的突破點(diǎn),提升教師創(chuàng)造性使用教材的能力。

  幫助教師進(jìn)一步掌握教育科研理論和方法,3通過(guò)培訓(xùn)。增強(qiáng)教師教育教學(xué)研究意識(shí),深入開(kāi)展課題研究工作,不斷總結(jié)科研工作經(jīng)驗(yàn),提高教師自我反思、自主發(fā)展能力。

  使教師充分認(rèn)識(shí)讀書(shū)的意義,4通過(guò)培訓(xùn)。使教師樂(lè)讀書(shū)、讀好書(shū)、多讀書(shū),開(kāi)拓視野,豐富底蘊(yùn),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

  提升在職教師的學(xué)歷層次。5通過(guò)培訓(xùn)。

  促進(jìn)教師理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐的聯(lián)系,6通過(guò)培訓(xùn)。通過(guò)開(kāi)展“教研協(xié)作區(qū)研究活動(dòng)”提高教師課堂教學(xué)能力。鼓勵(lì)教師積極參加上級(jí)部門(mén)組織的課堂教學(xué)研討活動(dòng)。

  重點(diǎn)培訓(xùn)目標(biāo):

  以課堂教學(xué)為主陣地,1注重新教師的培訓(xùn)工作。努力提高他課堂實(shí)踐能力。

  形成人才梯隊(duì)建設(shè),2注重青年教師的培養(yǎng)。不斷發(fā)現(xiàn)新人、培訓(xùn)新人、鼓勵(lì)新人,造就一支能拿得出、打得響的青年教師隊(duì)伍。

  實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,3注重骨干教師管理。啟用骨干教師作為校本培訓(xùn)的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用。

  加強(qiáng)理論培訓(xùn)和實(shí)踐能力指導(dǎo),4注重英語(yǔ)教師隊(duì)伍建設(shè)。提高我校英語(yǔ)課堂教學(xué)水平,爭(zhēng)取有1名教師進(jìn)入市級(jí)骨干行列。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  1師德培訓(xùn)

  每月參加一次學(xué)習(xí)交流,一創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。要不斷完善師德師能學(xué)習(xí)“四一六有制度”四一”即每人每天自學(xué)一小時(shí)。每月參加一次輔導(dǎo)講座,每學(xué)期撰寫(xiě)一篇心得體會(huì)。六有”即學(xué)習(xí)有材料,個(gè)人有筆記,班組有交流,集中有簽到工作有考評(píng),結(jié)束有測(cè)試。采取個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,個(gè)人思考與座談交流相結(jié)合,講課輔導(dǎo)與集體討論相結(jié)合,聽(tīng)取先進(jìn)事跡報(bào)告與剖析反面典型相結(jié)合的辦法,促進(jìn)教師不斷提高自身師德修養(yǎng),不斷提高自身業(yè)務(wù)能力。

  以評(píng)促學(xué)。抓實(shí)“集體解讀,二加強(qiáng)學(xué)習(xí)考評(píng)。堅(jiān)持學(xué)以致用。輔導(dǎo)重點(diǎn)難點(diǎn);個(gè)人自學(xué),規(guī)范學(xué)習(xí)筆記;討論交流,舉辦論壇演講”三個(gè)環(huán)節(jié),要將師德師風(fēng)教育與師能提高緊密結(jié)合起來(lái),不斷提高學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。

  2業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)。第一。

  學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外、校內(nèi)外課程改革的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、課例。學(xué)習(xí)研討“優(yōu)秀課例”學(xué)校教科室將定期組織學(xué)習(xí)或下發(fā)學(xué)習(xí)材料,加強(qiáng)教育學(xué)、心理學(xué)、現(xiàn)代教育理論和學(xué)科發(fā)展前沿理論的學(xué)習(xí)。使教師掌握本學(xué)科新課程知識(shí)結(jié)構(gòu)和編排體系,掌握課程改革新動(dòng)態(tài)。

  實(shí)施“強(qiáng)師戰(zhàn)略”第二。

  實(shí)施校本培訓(xùn),以“教研培訓(xùn)一體化”為載體。提高教師專業(yè)化水平和能力。

  1提高教學(xué)行為“六種能力”

  一是提高教學(xué)設(shè)計(jì)能力;二是提高知識(shí)加工能力;三是提高教學(xué)組織能力;四是提高實(shí)踐反思能力;五是提高現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能力;六是提高教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控能力。

  注重研究過(guò)程的積累,2注重“四種”培訓(xùn)。一是教育科研能力的培訓(xùn):以“十一五”課題研究為引領(lǐng)。強(qiáng)化承擔(dān)科研課題研究的教師在常規(guī)教學(xué)中進(jìn)行研究實(shí)驗(yàn)的力度。以“如何做一名科研型教師”為主題進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng),加強(qiáng)教育科研基本方法、教育科研論文撰寫(xiě)的指導(dǎo),用理論指導(dǎo)實(shí)踐,把課題研究成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為。二是雙新”工程培訓(xùn),以備課組和學(xué)科教研組為主陣地,加強(qiáng)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》與《學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)》解讀;加強(qiáng)新課程理念下教師角色及教學(xué)方式、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,教學(xué)策略、評(píng)價(jià)制度的改革的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三是組織英語(yǔ)教師參加市級(jí)培訓(xùn)。四是計(jì)算機(jī)操作與農(nóng)遠(yuǎn)資源二次整合培訓(xùn)。

  給他創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和展示自我機(jī)會(huì),3實(shí)施“兩個(gè)工程”一是實(shí)施“青年教師成長(zhǎng)工程”采取跟蹤指導(dǎo)、壓擔(dān)子的措施。使青年教師快速成長(zhǎng);二是實(shí)施“名教師培養(yǎng)工程”骨干教師培養(yǎng)上,要樹(shù)立品牌意識(shí),拓寬培訓(xùn)渠道,采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方式,派骨干教師參與上級(jí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)或聘請(qǐng)導(dǎo)師指導(dǎo)引路。繼續(xù)實(shí)施《骨干教師管理制度》一是每學(xué)期上一節(jié)觀摩課或公開(kāi)課,二是每學(xué)期撰寫(xiě)發(fā)表一篇論文,三是有課題,力爭(zhēng)培養(yǎng)和造就出自己學(xué)校的名教師。

  第三、錘煉師功。

  1教師基本功培訓(xùn)

  培訓(xùn)內(nèi)容包括:

  有三筆字、朗讀、普通話、簡(jiǎn)筆畫(huà)、使用工具書(shū)、備課、課堂教學(xué)、教學(xué)研究、作業(yè)設(shè)計(jì)、考核、批改作業(yè)等;一般教學(xué)基本功。

  如掌握學(xué)科知識(shí)結(jié)構(gòu)與特點(diǎn),學(xué)科教學(xué)基本功。探索在學(xué)科領(lǐng)域中提高課堂效益和質(zhì)量的辦法與途徑,發(fā)揮與本學(xué)科相適應(yīng)的教學(xué)風(fēng)格與個(gè)性,讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),調(diào)動(dòng)起學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,對(duì)所學(xué)知識(shí)產(chǎn)生濃厚的興趣;

  主要指教師除了精通所授學(xué)科知識(shí)之外,專業(yè)特長(zhǎng)基本功。還應(yīng)在教育學(xué)、心理學(xué)知識(shí)基礎(chǔ)上,具有收集運(yùn)用各種信息的能力,并能熟練掌握現(xiàn)代化的教學(xué)手段,如計(jì)算機(jī)操作、教學(xué)課件的制作、指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行課外活動(dòng)等。

  2自我反思能力培訓(xùn)

  要經(jīng)常性的對(duì)自己的教育教學(xué)行為進(jìn)行自我反思。一是反思教育教學(xué)理念;二是反思教育教學(xué)行為。教師在先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)下。

  四、本學(xué)期培訓(xùn)專題

  1提高教師利用多媒體手段教學(xué)的能力;打造有效課堂;

  2提高教師課堂教學(xué)水平。能從教育理論高度反思教學(xué)行為。

  3提高教師教學(xué)反思能力。

  五、培訓(xùn)形式

  集中培訓(xùn)采取學(xué)校、學(xué)科組、備課組“三維培訓(xùn)模式”落實(shí)校本培訓(xùn)計(jì)劃;分散自學(xué)落實(shí)教師個(gè)人自培計(jì)劃。根據(jù)我校實(shí)際。

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