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培訓(xùn)方案

時間:2024-12-05 16:33:27 培訓(xùn)方案 我要投稿

培訓(xùn)方案15篇[經(jīng)典]

  為了確保我們的努力取得實效,我們需要事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的培訓(xùn)方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

培訓(xùn)方案15篇[經(jīng)典]

  培訓(xùn)方案 篇1

  一、背景與目標(biāo)

  寒假來臨之際,為了更好地提升學(xué)生的綜合素質(zhì)與技能,我們計劃開展寒假培訓(xùn)活動。本次培訓(xùn)旨在幫助學(xué)生鞏固知識、拓展視野、提高實踐能力,為新學(xué)期的學(xué)習(xí)打下堅實基礎(chǔ)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容與課程設(shè)置

  學(xué)科知識鞏固:針對上學(xué)期知識進行復(fù)習(xí),強化學(xué)生對基礎(chǔ)知識的掌握。

  拓展課程:開設(shè)各類興趣小組,如科學(xué)實驗、編程、美術(shù)等,激發(fā)學(xué)生的興趣與潛能。

  實踐活動:組織學(xué)生參加社會實踐、志愿服務(wù)等活動,培養(yǎng)學(xué)生的`社會責(zé)任感和實踐能力。

  三、培訓(xùn)形式與時間安排

  線上授課:利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行遠(yuǎn)程教學(xué),方便學(xué)生隨時隨地參與學(xué)習(xí)。

  線下實踐:組織學(xué)生參加各類實踐活動,讓學(xué)生在親身體驗中提高能力。

  時間安排:寒假期間,具體時間根據(jù)學(xué)生放假時間進行調(diào)整,確保每位學(xué)生都能參與。

  四、總結(jié)

  通過本次寒假培訓(xùn),我們期望能夠幫助學(xué)生度過一個充實、有意義的假期,同時為新學(xué)期的學(xué)習(xí)做好充分準(zhǔn)備。

  培訓(xùn)方案 篇2

  隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們對員工在企業(yè)發(fā)展中的重要性認(rèn)識越來越深入,因此對于員工培訓(xùn)也越來越重視。其中人力資源培訓(xùn)內(nèi)容主要就是通過學(xué)習(xí),提高員工的知識、技能和態(tài)度,使員工技能實現(xiàn)與企業(yè)職務(wù)最大程度的匹配,進而提高員工的工作績效和企業(yè)各方面的效益[1]。那些下面本文就對人力資源的需求進行分析,并探討了人力資源培訓(xùn)的具體實施方案。

  一、人力資源培訓(xùn)的需求

  人力資源需求的分析,歸根結(jié)底是以企業(yè)的需求為核心,企業(yè)的性質(zhì)要求人力資源需求分析必須是理性的,且站在經(jīng)濟和發(fā)展的視角來看待。培訓(xùn)活動不管從費用還是時間亦或者精力上來看都比較高,存在一定風(fēng)險,所以必須要進行需求分析。一般來說,可以從以下幾點對培訓(xùn)需求進行論證:一是員工行為與工作績效差異是否真的存在;二是這種差異的重要性與負(fù)面影響大小;三是培訓(xùn)是否是抹平差異性最好的途徑。其需求分析可以具體到組織、工作和個人三方面。組織分析主要是指對組織范圍內(nèi)的需求進行分析,即培訓(xùn)計劃的整體目標(biāo)和戰(zhàn)略要求。這種分析應(yīng)該立足于組織遠(yuǎn)景規(guī)劃和運行計劃,對員工能力及將來企業(yè)需求進行推測,進而根據(jù)所需進行培訓(xùn)。工作分析,是員工技能與工作本身所需要的綜合技能的差別分析,工作需求分析將會給培訓(xùn)課程帶來重要的資源參考,編制出更符合企業(yè)工作環(huán)境的培訓(xùn)課程。個人分析是指對員工現(xiàn)有水平以及企業(yè)未來預(yù)期技能的分析,對兩者之間存在的差距進行總結(jié),并以此為參考制定人力資源培訓(xùn)[2]。

  二、人力資源培訓(xùn)的具體實施方案

  1.確定培訓(xùn)目標(biāo),選好培訓(xùn)內(nèi)容

  通過培訓(xùn)需求分析,了解到員工和企業(yè)的培訓(xùn)需求后,就應(yīng)該在現(xiàn)狀與預(yù)期之間的差距上確定相應(yīng)的目標(biāo),這個目標(biāo)的確定應(yīng)該以消除差距為基礎(chǔ)。培訓(xùn)目標(biāo)的確定是整個培訓(xùn)方向與構(gòu)架,只有有了目標(biāo)才能對培訓(xùn)的對象、內(nèi)容、時間及教師、方法等加以確定,同時也能在培訓(xùn)后根據(jù)目標(biāo)來評估培訓(xùn)效果。有了培訓(xùn)目標(biāo),被培訓(xùn)者才能朝著目標(biāo)不斷努力,達(dá)成目標(biāo)所愿。培訓(xùn)目標(biāo)確定后,就應(yīng)該對培訓(xùn)內(nèi)容加以選擇。培訓(xùn)內(nèi)容雖然具體來說各不相同,但綜合來說主要包括三個層次。一是知識培訓(xùn),二是技能培訓(xùn),三是素質(zhì)培訓(xùn)。企業(yè)可以根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容層次的特點以及職員自身的培訓(xùn)需求來選擇不同的培訓(xùn)內(nèi)容。

  2.對培訓(xùn)者和受訓(xùn)者加以確定

  培訓(xùn)資源包括兩部分,一是內(nèi)部資源,二是外部資源。內(nèi)部資源主要是組織的領(lǐng)導(dǎo)和具備特殊技能和知識的員工,外部資源除了專業(yè)培訓(xùn)人員外,學(xué)校、公開研討會以及學(xué)術(shù)講座等也屬于外部資源。在這些培訓(xùn)資源中,對其選擇起決定作用的主要是培訓(xùn)內(nèi)容與可利用的資源。選擇內(nèi)部資源時,企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)是比較合適的'培訓(xùn)者人選。如果內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)比較繁忙或者沒有培訓(xùn)恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方案,則可以選擇外部的培訓(xùn)資源。在外部培訓(xùn)資源的選擇上可以參考企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織者。根據(jù)培訓(xùn)需求的不同,培訓(xùn)的受訓(xùn)者也是不同的。在決定了培訓(xùn)內(nèi)容后才能確定受訓(xùn)者[3]。受訓(xùn)者通常是對業(yè)務(wù)不熟悉或者已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的人員,通過培訓(xùn),使其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。

  3.選擇好培訓(xùn)日期與培訓(xùn)方法

  關(guān)于培訓(xùn)日起的選擇,大部分公司會選擇對自身比較方便的時間或者培訓(xùn)比較便宜的時間。當(dāng)企業(yè)招聘了新員工或者職員即將進行崗位輪換、晉升,又或者企業(yè)環(huán)境發(fā)生改變,老員工不適合公司發(fā)展等情況時,都是公司應(yīng)該進行培訓(xùn)的時期。根據(jù)公司對各種知識的需求,制作出相應(yīng)的培訓(xùn),從員工的吸收基礎(chǔ)上對日期進行安排。企業(yè)的培訓(xùn)方法有很多,不僅包括講授法、演示法、案例法,還包括討論法、視聽法及角色扮演法等,這些方法都有其自身優(yōu)缺點,公司應(yīng)該根據(jù)培訓(xùn)目的、內(nèi)容等選擇恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法。

  4.選擇好培訓(xùn)場所及設(shè)備,做好培訓(xùn)預(yù)算

  教室、會議室和工作現(xiàn)場等都能夠成為培訓(xùn)場所,在培訓(xùn)過程中應(yīng)該選擇最合適的培訓(xùn)場所。比如以技能為主要內(nèi)容的培訓(xùn),工作現(xiàn)場則是其最適宜的培訓(xùn)場所,一些培訓(xùn)內(nèi)容比較具體,有設(shè)備的工作場所更具有培訓(xùn)氛圍。在培訓(xùn)設(shè)備的選擇上,可以根據(jù)需要選在教材、筆記本、筆以及模型、幻燈機、錄像機等。其次,培訓(xùn)預(yù)算也是培訓(xùn)方案不可或缺的一部分,必須要做好全面、清楚的預(yù)算。只有這樣才能有利于組織部分的執(zhí)行,同時提高財務(wù)部分的審核效率。

  三、結(jié)語

  總而言之,在進行人力資源培訓(xùn)時,要根據(jù)其需求問題,確定培訓(xùn)目標(biāo),選好培訓(xùn)內(nèi)容,對培訓(xùn)者和受訓(xùn)者加以確定,選擇好培訓(xùn)日期與培訓(xùn)方法,選擇好培訓(xùn)場所及設(shè)備,做好培訓(xùn)預(yù)算等各方面,才是真正地做好人力資源培訓(xùn)方案,真正地促進企業(yè)人力資源培訓(xùn)工作發(fā)展。

  培訓(xùn)方案 篇3

  一、培訓(xùn)目的:

  確保危險廢物的合理、規(guī)范有效的管理,促進環(huán)境建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,減少固體廢物對環(huán)境的污染,保護和改善環(huán)境,特制定本培訓(xùn)計劃。

  二、培訓(xùn)重點:

  《中華人民共和國固體污染防治法》、危險廢物危害特性及分類管理、危險廢物事故應(yīng)急。

  三、職責(zé)

  1、 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)制定本計劃并組織有關(guān)部門實施。

  2、各有關(guān)部門和車間負(fù)責(zé)向安全環(huán)保部提供本系統(tǒng)的培訓(xùn)需求計劃。

  3、安全環(huán)保部把本培訓(xùn)計劃納入公司年度培訓(xùn)計劃(或補充計劃),并下發(fā)各部門和各車間。

  四、培訓(xùn)程序及實施

  1、經(jīng)營管理者和高級管理人員培訓(xùn),由環(huán)保管理部門提供內(nèi)容,由公司辦公室負(fù)責(zé)組織實施,采取面談交流、辦班等形式不定期地進行。或者參加政府和行業(yè)組織的培訓(xùn),學(xué)習(xí)和全面貫徹落實國家、政府、行業(yè)規(guī)定的有關(guān)危廢生產(chǎn)、貯存環(huán)境和勞動職業(yè)健康的方針、政策、和法律法規(guī);了解和掌握國內(nèi)外危廢生產(chǎn)、貯存環(huán)境和職業(yè)健康的新動態(tài),建立公司危廢生產(chǎn)、貯存環(huán)境和職業(yè)健康管理體系,保證公司各項工作有效進行。企業(yè)負(fù)責(zé)人尤其要帶頭學(xué)習(xí)。

  2、中級管理人員培訓(xùn),由環(huán)保管理部門提供培訓(xùn)內(nèi)容,安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織實施。利用集中辦班或自學(xué)的形式培訓(xùn),學(xué)習(xí)貫徹國家或地方政府規(guī)定的有關(guān)危廢生產(chǎn)、貯存、環(huán)境和職業(yè)健康方針、政策、法律法規(guī);學(xué)習(xí)公司《危廢管理制度》、方針目標(biāo)和管理體系程序文件;全面了解管理體系的內(nèi)容及體系的運行情況,適時采取有效措施確保危廢生產(chǎn)、貯存環(huán)境職業(yè)健康管理工作的貫徹落實。重點是項目負(fù)責(zé)人和公司職能部門的.人員。

  3、一般管理人員培訓(xùn)

  由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織實施,學(xué)習(xí)國家或地方政府規(guī)定的有關(guān)危廢生產(chǎn)、貯存環(huán)境和健康的方針、政策、法律法規(guī),公司《危廢管理制度》、方針及目標(biāo)、管理體系程序文件;通過培訓(xùn)要理解并熟練掌握國家有關(guān)法律法規(guī)、熟練掌握公司職業(yè)健康管理方針、目標(biāo)的內(nèi)涵,能夠識別相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的職業(yè)安全健康因素,使其明確自己工作的好壞對職業(yè)健康管理的影響。

  4、關(guān)鍵崗位和應(yīng)急響應(yīng)人員培訓(xùn)

  關(guān)鍵崗位和應(yīng)急響應(yīng)人員主要指生產(chǎn)副經(jīng)理、行政副經(jīng)理、各科室主任、環(huán)保員等。安全環(huán)保部每年提供一份關(guān)鍵崗位人員和應(yīng)急響應(yīng)相關(guān)人員名單,根據(jù)需要制定培訓(xùn)計劃,并會同有關(guān)部門和單位進行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為關(guān)鍵崗位職業(yè)健康重大因素識別、控制方法、控制能力等。 通過培訓(xùn)使之熟練掌握公司職業(yè)健康管理方針、目標(biāo)的內(nèi)涵,能夠識別相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的職業(yè)健康因素、學(xué)習(xí)危險廢物突發(fā)事件的處理能力和應(yīng)變能力,學(xué)習(xí)緊急自救和互救技能,使其明確自己工作的好壞對職業(yè)健康管理影響。

  五、年度培訓(xùn)計劃的制定與審批

  安全環(huán)保部每年的十一月十日前,將下年度培訓(xùn)計劃報總經(jīng)理對培訓(xùn)計劃進行審核、調(diào)整、匯總,編入公司年度培訓(xùn)計劃,報經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)后下發(fā)實施。未納入年度培訓(xùn)計劃,但根據(jù)實施職業(yè)健康管理的需要必須進行的培訓(xùn),由部門以《培訓(xùn)計劃表》的形式報安全環(huán)保部審核,由安全環(huán)保部報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可納入年度培訓(xùn)補充計劃。補充計劃的編制要及時。

  六、培訓(xùn)計劃的實施

  納入年度培訓(xùn)計劃及其補充計劃的培訓(xùn),均由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織實施,按規(guī)定各負(fù)其責(zé)。凡未納入年度培訓(xùn)計劃或補充計劃的由各部門自行組織實施。

  七、培訓(xùn)形式

  1、內(nèi)部辦班

  公司內(nèi)部舉辦培訓(xùn)班,屬年度計劃內(nèi)的,按計劃進行培訓(xùn)。安全環(huán)保部編制培訓(xùn)計劃,報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,組織實施。內(nèi)部辦班使用《培訓(xùn)考勤表》對參加學(xué)習(xí)人員進行考勤。需經(jīng)過考試的培訓(xùn),要保留一份由任課老師提供的空白試卷、標(biāo)準(zhǔn)答案及考試成績單。培訓(xùn)班結(jié)束后,安全環(huán)保部要及時填寫《培訓(xùn)班總結(jié)表》。

  2、送外培訓(xùn)

  職工參加送外培訓(xùn),應(yīng)先到安全環(huán)保部填寫《送外培訓(xùn)審批表》。填寫審批要完整。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可送外培訓(xùn),送外培訓(xùn)由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)聯(lián)系并由公司提供培訓(xùn)費。

  八、考核與評價

  建立培訓(xùn)、考核與使用、待遇相結(jié)合的制度:對企業(yè)提供培訓(xùn)機會未按要求接受培訓(xùn)的員工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。

  1、安全環(huán)保部每年對培訓(xùn)情況進行檢查

  2、培訓(xùn)評價通過內(nèi)審抽樣考核,對培訓(xùn)效果做出評價。

  3、跟蹤檢查,為保證培訓(xùn)效果,安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人員、環(huán)保員要不定期地采取不同形式如抽查培訓(xùn)記錄、提問、閉卷考試等,對培訓(xùn)進行跟蹤檢查,并填寫《培訓(xùn)跟蹤考核表》。跟蹤檢查至少每半年一次。

  4、對跟蹤檢查中發(fā)現(xiàn)未達(dá)到培訓(xùn)目的者,按有關(guān)要求進行再培訓(xùn)安全環(huán)保部每年對培訓(xùn)工作進行總結(jié),并針對存在的問題提出改進措施。

  九、培訓(xùn)記錄的整理

  1、培訓(xùn)記錄內(nèi)容

  (1)內(nèi)部辦班的培訓(xùn)記錄包括:《培訓(xùn)計劃表》、《學(xué)習(xí)人員花名冊》、《教學(xué)計劃安排表》、《培訓(xùn)考勤表》、《培訓(xùn)班總結(jié)表》及空白試卷、標(biāo)準(zhǔn)答案、考試成績單。

  (2)送外培訓(xùn)的培訓(xùn)記錄包括:〈送外培訓(xùn)審批表〉、崗位證書復(fù)印件及人員花名冊。

  2、培訓(xùn)記錄保存

  (1) 內(nèi)部辦班和送外培訓(xùn)的記錄由安全環(huán)保部保存,保存期限為5年。

  (2)其它培訓(xùn)所形成的培訓(xùn)記錄,由實施培訓(xùn)的單位或部門保存,除特殊規(guī)定外保存期限為2年。

  (3)考試試卷由培訓(xùn)單位保存,保存期限不少于1年。

  培訓(xùn)方案 篇4

  售后服務(wù)

  1、按國家標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)人提出的技術(shù)質(zhì)量要求提供供貨產(chǎn)品。該產(chǎn)品從設(shè)計、原材料和配套件采購、生產(chǎn)加工直至售后服務(wù)的全過程中,推行ISo9001質(zhì)量保證體系,保證:

  ①所售產(chǎn)品如需服務(wù),保證熱線電話(7x24小時)、網(wǎng)絡(luò)傳真(7x8小時)、在線解答(7x8小時)、電子郵件(7x8小時)、半小時響應(yīng),1小時內(nèi)到場,現(xiàn)場服務(wù)(48小時)等多種方式提供服務(wù),我司有義

  務(wù)及時響應(yīng)采購人的售后需求并認(rèn)真服務(wù)。

  ②提供的貨物是全新的(含零部件),是用一流的工藝和最佳的材料制造而成,并符合國家質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品出廠標(biāo)準(zhǔn)。

  ③貨物未出廠前嚴(yán)格按照國家和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過試驗和檢驗合格的產(chǎn)品,并在交付用戶時,接受招標(biāo)單位和最終用戶的嚴(yán)格驗收。

  ④免費維修與更換缺陷部件的期限為賣方收到買方通知后24—48小時內(nèi)。

  ⑤質(zhì)保期內(nèi)因我司設(shè)備和安裝質(zhì)量原因?qū)е略O(shè)備出現(xiàn)故障,負(fù)責(zé)免費維修保養(yǎng)。我司在接到采購人通知后1小時內(nèi)趕到現(xiàn)場處理故障。

  ⑥質(zhì)保期內(nèi)采購人按我司提供的設(shè)備說明書對設(shè)備進行正確操作。若因采購人操作失誤造成設(shè)備故障,不屬于我司保修范圍。但我司在接到采購人通知后1小時到現(xiàn)場維修,費用由采購人承擔(dān)。

  2、質(zhì)量保證期:驗收合格后1年,終身服務(wù)。

  ①車輛的改裝部分部件質(zhì)保期內(nèi)凡非人為原因造成的質(zhì)量缺陷由中標(biāo)方負(fù)責(zé)包修。

  ②保修期內(nèi),非因操作不當(dāng)造成要更換的零配件及貨物由中標(biāo)方負(fù)責(zé)包修。

  ③提供終身維護保養(yǎng)服務(wù)。

  ④底盤部分按照廠家提供的售后服務(wù)手冊所規(guī)定的條款執(zhí)行。

  ⑤在質(zhì)保期結(jié)束前1個月,我方免費對貨物進行一次全面的維護與保養(yǎng)。

  質(zhì)保期后維保方案

  ①質(zhì)保期后,對所售產(chǎn)品提供終身維保服務(wù),產(chǎn)品的終身服務(wù)只收成本費,并保證按照用戶提出要求及時提供所需備件或備件圖紙。

  ②保證每年走訪用戶10次以上,了解設(shè)備狀態(tài),并協(xié)助指導(dǎo)用戶對設(shè)備進行必要的檢查、調(diào)試和維護保養(yǎng),以保證設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。

  ③協(xié)助用戶與底盤制造商的'服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建立聯(lián)系,保障用戶享受良好的底盤售后服務(wù)。

  ④售前售后服務(wù)管理者將通過走訪、電話或調(diào)查表等多種方式對售后服務(wù)代理的服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量進行不定期跟蹤調(diào)查,以保證其服務(wù)質(zhì)量完全達(dá)到我公司的要求,同時了解掌握用戶對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的滿意程度,并就用戶對產(chǎn)品性能和服務(wù)的特殊要求作出迅速響應(yīng)。

  ⑤質(zhì)保期后,當(dāng)用戶提出配件需求時,保證在0、5小時之內(nèi)響應(yīng),以采購成本價格供給用戶所需配件并保證配件質(zhì)量。

  培訓(xùn)方案

  為了使買方有關(guān)人員能夠?qū)ξ曳教峁┸囕v正常操作維護,我方將于驗收后和試運行前或用戶認(rèn)為合適的時間在買方現(xiàn)場對買方有關(guān)人員進行免費培訓(xùn)。如因我方技術(shù)服務(wù)人員指導(dǎo)錯誤而發(fā)生問題,我方負(fù)完全責(zé)任。

  培訓(xùn)安排:安排1名能勝任的、有經(jīng)驗的、高素質(zhì)的服務(wù)工程師和2名售后服務(wù)人員負(fù)責(zé)本次項目設(shè)備的培訓(xùn)工作。

  1、培訓(xùn)目標(biāo)

  ●確保買方操作人員能獨立熟練地進行操作和維修保養(yǎng);

  ●買方操作人員難熟練、掌握、判斷、處理常見故障,保障設(shè)備正常運行;

  2、培訓(xùn)安排

  ●安排1名能勝任的、有經(jīng)驗的、高素質(zhì)的服務(wù)工程師和2名售后服務(wù)人員負(fù)責(zé)本次項目設(shè)備的培訓(xùn)工作;

  ●專用設(shè)備操作培訓(xùn)單機不少于2人、天,設(shè)備維修人員培訓(xùn)單機不少于3人、天;也可根據(jù)實際培訓(xùn)效果和買方要求增加和延長,直至全部掌握為止;

  3、培訓(xùn)內(nèi)容

  ●設(shè)備、專用裝置的工作原理(包括電氣原理、液壓原理、機構(gòu)工作原理等);

  ●設(shè)備、專用裝置操作規(guī)程和要點;

  ●設(shè)備、專用裝置常見故障的診斷與處理和小修技術(shù);

  ●設(shè)備、專用裝置保養(yǎng)與維護方法;

  ●設(shè)備、專用裝置安全規(guī)則;

  ●固體廢棄物的壓縮轉(zhuǎn)運;

  ●獲得零配件的渠道;

  4、培訓(xùn)方式

  ●制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計劃;

  ●培訓(xùn)計劃包括但不限于買方應(yīng)參加培訓(xùn)的人員數(shù)目、培訓(xùn)時間、理論和實踐培訓(xùn)、培訓(xùn)費用以及其它相關(guān)信息;

  ●按培訓(xùn)教材進行技術(shù)培訓(xùn);

  ●現(xiàn)場操作培訓(xùn);

  ●培訓(xùn)考試合格后頒發(fā)上崗合格證;

  ●實際操作跟蹤、技術(shù)指導(dǎo);

  ●探討并提出設(shè)備管理的建議方案。

  培訓(xùn)方案 篇5

  一、企業(yè)大概情況

  1、本機購書屬于藝術(shù)培訓(xùn)服務(wù)行業(yè),名稱為(愛童教育集團),是股份制企業(yè)。主要提供各個在校學(xué)生的各種藝術(shù)培訓(xùn)。

  2、愛童教育藝術(shù)培訓(xùn)中心創(chuàng)辦初期是一家小型的藝術(shù)培訓(xùn)中心,經(jīng)過三年的發(fā)展創(chuàng)立了本人的培訓(xùn)品牌和培訓(xùn)特色,將成為北京最為專業(yè)的,最為正規(guī)的服務(wù)機構(gòu)。之后,我們將會繼續(xù)發(fā)展,在全國各大城市創(chuàng)辦各連鎖培訓(xùn)中心,進軍全國。

  3、愛童藝術(shù)培訓(xùn)中心全體工作人員將精誠團結(jié),共謀大業(yè),以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆炙熱的心,一定會成為本行業(yè)的佼佼者,獨領(lǐng)風(fēng)騷。

  二、經(jīng)營目的

  1、各中心地理位置都處于中心地段,諸多小區(qū)及中小學(xué)校,生源相對豐富,競爭對手不多,但本機構(gòu)剛剛創(chuàng)辦,想要打開市場,必需要在教學(xué)服務(wù)質(zhì)量和學(xué)生家長的需求上下功夫,獲得他們的信任,不斷的開拓市場,期目的是在本市內(nèi)站穩(wěn)腳跟,謀求進一步的發(fā)展。

  2、本機構(gòu)將在2年內(nèi)增設(shè)兩家下屬分布,逐步發(fā)展成為一家?guī)熧Y氣力雄厚,培訓(xùn)服務(wù)一流,并有一定市場占有率的培訓(xùn)服務(wù)連鎖機構(gòu),在豐臺地區(qū)培訓(xùn)輔導(dǎo)品牌中闖出一片天地,并成為培訓(xùn)服務(wù)行業(yè)的知名品牌。

  三、經(jīng)營計劃

  1、培訓(xùn)輔導(dǎo):培訓(xùn)輸出,為客戶配套各個科目的一對一,或一對多的培訓(xùn)服務(wù)。

  2、培訓(xùn)輔導(dǎo)班:學(xué)生能夠來我們創(chuàng)辦的速成班里上課(能夠單點老師一對一授課),班級可分5人以內(nèi)和15人以內(nèi)的中小型班。

  3、經(jīng)營時間:天天上午8:00—11:00,下午14:00—17:00 4、對以上計劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會在教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、價格行情等方面下功夫,爭取獲得更多的客源。

  四、人事計劃

  本機構(gòu)運營前期,初步計劃設(shè)立四個部門(市場部、教學(xué)部、人事培訓(xùn)部、財務(wù)部),招收多名全日制雇員(包括數(shù)名老師),多名臨時雇員(老師)。

  詳細(xì)內(nèi)容如下:

  (1)通過學(xué)校招聘本校藝術(shù)類學(xué)生,有一定工作經(jīng)歷和工作能力,有良好的.職業(yè)道德,工作認(rèn)證負(fù)責(zé),有愛心,有積極的上進心,有團隊精神的在校大學(xué)生(男女不限),應(yīng)聘者持(招用職工登記表),并附入個人資料來面試。

  (2)同時邀請各大名校教師教授等來我培訓(xùn)中心授課、講解。

  (3)經(jīng)面試、筆試、綜合測試合格者方可錄用(有試用期)。

  2、為了提高服務(wù)人員的整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接受專業(yè)的培訓(xùn)。詳細(xì)內(nèi)容如下:

  (1)制定培訓(xùn)計劃,確定培訓(xùn)目的,制定評估方案。

  (2)施行培訓(xùn)計劃,貫徹學(xué)習(xí)教育心理學(xué)和各種規(guī)章制度。

  (3)考核上崗,對于不合格者不予錄取或停職。

  五、市場分析

  1、生源:藍(lán)天培訓(xùn)中心的中心目的顧客有:附近小學(xué)、小區(qū)。

  2、競爭對手:周邊已有數(shù)家培訓(xùn)中心,但規(guī)模都不大,辦學(xué)體制也不夠健全。是薄弱環(huán)節(jié),在競爭中我們占有較大的優(yōu)勢。

  培訓(xùn)方案 篇6

  技能培訓(xùn)可以說那個行業(yè)都有,很多,例如電腦技能培訓(xùn),軟件開發(fā)技能培訓(xùn),汽修技能培訓(xùn),廚師技能培訓(xùn)等。員工技能培訓(xùn)方案的制定直接影響到員工以后的工作效率,甚至直接影響到公司的運營,因此員工技能培訓(xùn)方案不容忽視。

  一.員工技能培訓(xùn)的意義

  職業(yè)技能培訓(xùn)的目的是開發(fā)受訓(xùn)者的職業(yè)技能。職業(yè)技能培訓(xùn)的目的是使受訓(xùn)者獲得或提升某個方面的職業(yè)技能,而不是培訓(xùn)受訓(xùn)者的文化水平。當(dāng)然,有些與文化素質(zhì)教育有聯(lián)系的職業(yè)培訓(xùn)方式(如職業(yè)技術(shù)學(xué)校培訓(xùn)方式),在職業(yè)培訓(xùn)的同時也進行高中階段的文化課程教學(xué),但這只是職業(yè)培訓(xùn)與普通教育相結(jié)合的事物,并不改變職業(yè)技能培訓(xùn)的目的。

  現(xiàn)代企業(yè)的競爭,實際上是人才的競爭,而人才的競爭,較大程度上有賴于企業(yè)人力資源的開發(fā)。這就迫切需要加強職工技能培訓(xùn),提升職工技能和知識,開發(fā)職工智慧潛能,激發(fā)職工創(chuàng)新欲望,加強職工市場競爭力,提升企業(yè)勞動績效,實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

  加強企業(yè)職工技能培訓(xùn)是實現(xiàn)國家發(fā)展戰(zhàn)略的需要。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)經(jīng)濟效益的提升,越來越依賴于企業(yè)技術(shù)的進步和職工隊伍整體素質(zhì)的提升。發(fā)展經(jīng)濟,高超的技術(shù)可以引進,先進的設(shè)備也可以引進,但所需的大量技術(shù)工人是不可能引進的,而只能依靠大力發(fā)展職工教育培訓(xùn),提升企業(yè)職工技能培訓(xùn)的質(zhì)量與效果。這就迫切需要企業(yè)經(jīng)營管理者從國家發(fā)展戰(zhàn)略的高度上深刻認(rèn)識加強職工技能培訓(xùn)提素質(zhì)的重大意義和作用,把提升職工隊伍素質(zhì)擺到更加突出的位置,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供人才支撐,為實現(xiàn)國家發(fā)展戰(zhàn)略奠定堅實基礎(chǔ)。

  加強企業(yè)職工技能培訓(xùn)是體現(xiàn)自身價值的需要。當(dāng)前職工隊伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化,整體素質(zhì)有了一定提升。但從總體上講,基礎(chǔ)專業(yè)知識方面缺乏自我“充電”學(xué)習(xí)的能力,關(guān)鍵核心技能上缺乏解決問題的能力。這就迫切需要加強職工技能培訓(xùn),提升職工業(yè)務(wù)技能水平和解決實際問題的能力。加強企業(yè)職工技能培訓(xùn)是提升企業(yè)核心競爭力的需要。現(xiàn)代企業(yè)的競爭,實際上是人才的競爭,而人才的競爭,較大程度上有賴于企業(yè)人力資源的`開發(fā)。這就迫切需要加強職工技能培訓(xùn),提升職工技能和知識,開發(fā)職工智慧潛能,激發(fā)職工創(chuàng)新欲望,加強職工市場競爭力,提升企業(yè)勞動績效,實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

  二.員工技能培訓(xùn)的內(nèi)容

  職業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容是技術(shù)業(yè)務(wù)知識和實際操作能力。為了實現(xiàn)職業(yè)培訓(xùn)的目的,職業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容是相關(guān)崗位或工種的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和實際操作能力。受訓(xùn)者經(jīng)過

  職業(yè)培訓(xùn),獲得謀求職業(yè)或保障職業(yè)安定必須的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和實際操作能力。勞動者的職業(yè)素質(zhì)取決于職業(yè)培訓(xùn)的程度,勞動者勞動權(quán)的實現(xiàn)在較大程度上與所受職業(yè)培訓(xùn)的程度關(guān)于。

  三.員工技能培訓(xùn)的方法

  1.領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好員工培訓(xùn)的前提

  搞好員工技能培訓(xùn)首先需要各級領(lǐng)導(dǎo)站在企業(yè)生存發(fā)展的高度,從思想上重視,深刻認(rèn)識搞好員工技能培訓(xùn)的重要意義,真正從認(rèn)識上統(tǒng)一,從行動上支持,把員工技能培訓(xùn)作為提升企業(yè)競爭力的大事列入重要的工作日程,制訂短期、中期、長期培訓(xùn)目標(biāo)、規(guī)劃和切實可行的措施,不斷增加投入,建立長效機制,使之真正達(dá)到較好的效果。認(rèn)真實施以提升崗位操作技能水平和事故處理能力為重點的技能人才培訓(xùn),積極開展一系列職業(yè)技能競賽、日常技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵等活動。

  2.科學(xué)確定培訓(xùn)內(nèi)容技能培訓(xùn)內(nèi)容是否科學(xué)合理,直接影響著員工技能培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。培訓(xùn)內(nèi)容要是失誤,培訓(xùn)的人才用不上,就會造成時間的資金的浪費。員工培訓(xùn)要與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)相一致,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬拧R蕴嵘龁T工的綜合素質(zhì)為內(nèi)容進行培訓(xùn)。培訓(xùn)要有針對性、實效性和前瞻性。要培養(yǎng)復(fù)合型人才。復(fù)合型人才包含知識復(fù)合、能力復(fù)合、思維復(fù)合等多方面。

  3.創(chuàng)新技能培訓(xùn)方式是搞好員工培訓(xùn)的保證

  創(chuàng)新技能培訓(xùn)方式,廣泛引入現(xiàn)代培訓(xùn)手段,是培訓(xùn)能否取得效果的根本。受傳統(tǒng)教學(xué)思想的影響,在培訓(xùn)中一般以講授為主,偏向理論較多,聯(lián)系企業(yè)實際較少。因此,在培訓(xùn)中要理論聯(lián)系實際,采取多種方式進行培訓(xùn)。

  4.崗位復(fù)訓(xùn)。對于在某一崗位工作一段時間后的在崗員工進行崗位復(fù)訓(xùn),以溫故而新知,緊密結(jié)合生產(chǎn)實際,按需施教,根據(jù)實際工作中出現(xiàn)的問題和需要,缺什么補什么。

  5.師帶徒。此種方法主要適應(yīng)于新員工和員工晉升、崗位輪換,當(dāng)員工缺乏崗位經(jīng)歷或?qū)徫磺闆r不熟時,必須通過帶崗者的言傳身教,使員工獲取實踐經(jīng)驗,以盡快達(dá)到崗位要求。

  6.其他技能培訓(xùn)除了“正規(guī)”的培訓(xùn)之外,還有哪些方法可以提升員工的技能、增多他們的知識呢?這里介紹五種簡便易行的培訓(xùn)方法。

  a、獨立式學(xué)習(xí)

  獨立式學(xué)習(xí)就是讓學(xué)習(xí)者獨立完成一項有挑戰(zhàn)性工作。聽起來不像是培訓(xùn),但這種潛在的培訓(xùn)價值很快就會在員工工作中顯露出來。試想在整個工作中,他必須合理地安排每一個工作步驟:在什么時間達(dá)到怎樣的目標(biāo);決定采取哪種工作方式、哪種技能;當(dāng)工作中遇到困難的時候,他得自身去想辦法,拿出一些有創(chuàng)造性的解決方案。這對于培養(yǎng)他獨立思考和創(chuàng)造性的能力都是很有好處的。這種學(xué)習(xí)方式也有利于推動學(xué)習(xí)者為獨立完成工作去學(xué)習(xí)新的技能,迎接更大的挑戰(zhàn)。

  b、貼身式學(xué)習(xí)

  這種培訓(xùn)是安排學(xué)習(xí)者在一段時間內(nèi)跟隨“師傅”一起工作,觀察“師傅”是如何工作的,并從中學(xué)到一些新技能。學(xué)習(xí)者如同“師傅”的影子,這就要求“師傅”必須有足夠的適合的技能傳授給那個“影子”,而且“師傅”還需要留出一定的時間來解決工作中存在的問題,并隨時回答“影子”明確提出的各種問題。這種培訓(xùn)方式在需要手工完成任務(wù)的領(lǐng)域較為常見,它不但鍛煉了員工的動手能力,還提升了他們的觀察能力,增多了他們的學(xué)識。

  c、開放式學(xué)習(xí)

  這種學(xué)習(xí)方法給接受培訓(xùn)的人以較大的自由,學(xué)習(xí)者可以自由地選擇學(xué)習(xí)的時間和學(xué)習(xí)的內(nèi)容。學(xué)習(xí)的內(nèi)容根據(jù)工作需要可以是管理課程,也可以是計算機編程方面的知識,或者是他們感興趣的、對他們在工作中有用的一些知識。他們可以到圖書館里去自修,還可以請公司的業(yè)務(wù)顧問幫忙。有的公司甚至要求學(xué)習(xí)者在一段時間內(nèi)閱讀一些與他們工作相關(guān)的書籍,然后在公司的培訓(xùn)會上講演。

  d、度假式學(xué)習(xí)

  有些公司通常會允許或安排某些業(yè)務(wù)骨干每星期有一天或者半天不到公司上班,讓他們到工商管理大學(xué)去學(xué)習(xí)短期培訓(xùn)課程,并希望他們學(xué)成后,能將這些理論知識應(yīng)用到工作中解決實際問題。這就是我們所謂的“度假式學(xué)習(xí)”。通常員工也會利用這個“假期”獲得相關(guān)的資格證書。

  e、輪換式學(xué)習(xí)

  在某些公司,我們通常會看到這樣一個現(xiàn)象:一位經(jīng)理前兩年在公司的一個部門任職,而接下來的兩年,卻轉(zhuǎn)入另一個部門任職,這就是我們所謂的“工作輪換”。它適用大大小小的公司。一般公司規(guī)定一兩年內(nèi)某些管理者的崗位就可以輪換一次。到那時,新的崗位,新的職位,新的員工,新的問題,一切從頭開始,這樣做有利于培養(yǎng)出全能人才。

  四.員工技能培訓(xùn)的實施

  第一,在著力宣傳教育,深化職工思想認(rèn)識上下功夫。

  首先是緊密結(jié)合企業(yè)實際,有針對性地開展國情、企情、廠情教育,培養(yǎng)職工為國家、為企業(yè)做貢獻(xiàn)的價值取向,全面提升職工的思想政治素質(zhì)、組織管理能力和工作業(yè)務(wù)水平。第二是以提升職工文化知識、提升現(xiàn)代工業(yè)技能的綜合素質(zhì)為目標(biāo),以創(chuàng)建勞模工作室、職工創(chuàng)新工作室、“工人先鋒號”為平臺,緊緊圍繞培養(yǎng)肯鉆研、善探索、掌握現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)的勞動者這一主題,調(diào)動職工學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的積極性,提升職工技術(shù)革新和管理創(chuàng)新能力,培養(yǎng)、造就一支有高超技藝和精湛技能的職工人才隊伍。

  第二,在創(chuàng)新方式方法,激發(fā)職工學(xué)技練功上下功夫。

  首先是通過整理職工學(xué)歷、職稱檔案及召開座談會等形式,全方位調(diào)查職工技能培訓(xùn)需求,詳細(xì)了解和掌握不同層面、不同知識結(jié)構(gòu)的職工所擁有的技能程度、個人特長、知識積累、發(fā)展方向等情況,找準(zhǔn)職工對技能培訓(xùn)的需求,制定技能培訓(xùn)計劃,健全技能培訓(xùn)模式,做到技能培訓(xùn)形式多樣化、技能培訓(xùn)對象層次化、技能培訓(xùn)方法多元化、技能培訓(xùn)內(nèi)容實用化,加強技能培訓(xùn)的針對性,保證技能培訓(xùn)工作貼近實際,取得實效。第二是根據(jù)企業(yè)發(fā)展,建立遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),加快遠(yuǎn)程教育網(wǎng)培訓(xùn)管理平臺的開發(fā),通過計算機網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)遠(yuǎn)程教學(xué),以滿足職工個性化、自主化、經(jīng)常化學(xué)習(xí)的需求,多層次、多渠道地提升職工文化素質(zhì)和崗位技能。第三,在暢通發(fā)展通道,搭設(shè)職工成才舞臺上下功夫。首先是堅持“唯才是舉,用人所長”和“能者上,庸者下”的原則,打破專業(yè)限制進行技術(shù)崗位競聘,制定和落實選送優(yōu)秀職工參加新技術(shù)、新知識、新工藝培訓(xùn)等激勵措施,搭平臺、壓擔(dān)子、促成長,為職工開辟成才快車道。第二是緊密結(jié)合不同崗位特點、工作內(nèi)容和能力要求,建立健全以培養(yǎng)、評價、使用、激勵為重點的高技能人才工作體系,在薪酬、福利、培訓(xùn)等方面向關(guān)鍵崗位技能人才傾斜,暢通企業(yè)技能人才職業(yè)生涯發(fā)展通道。

  培訓(xùn)方案 篇7

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、通過強化訓(xùn)練,全體保安員掌握軍事隊列動作、交通指揮手勢;

  2、通過集中學(xué)習(xí)、下發(fā)資料,熟悉保安服務(wù)的`基本理論、基礎(chǔ)知識,掌握門衛(wèi)、守護、巡邏的基本操作規(guī)程;

  3、通過在崗學(xué)習(xí)《保安職業(yè)資格考試復(fù)習(xí)題集》,全體保安員順利通過國家保安員資格考試。

  二、培訓(xùn)方式

  1、強化訓(xùn)練:全體保安員強化訓(xùn)練,掌握立正、稍息、跨立、敬禮、停止間轉(zhuǎn)法及三大步伐的動作要領(lǐng),掌握道路交通指揮手勢;

  2、理論教學(xué):通過集中學(xué)習(xí)、下發(fā)資料,熟悉保安服務(wù)的基本理論、基礎(chǔ)知識,掌握門衛(wèi)、守護、巡邏的基本操作規(guī)程;

  3、在崗自學(xué):通過自行在崗學(xué)習(xí)《保安職業(yè)資格考試復(fù)習(xí)題集》,順利通過國家保安員資格考試,并取得保安員證。

  三、教員

  1、理論教學(xué):楊光輝(職業(yè)指導(dǎo)師、法律服務(wù)工作者,益陽市保安培訓(xùn)學(xué)校業(yè)務(wù)校長,手機138xxxx);

  2、軍事隊列動作及交通指揮手勢:曹權(quán)(武警退役士官,益陽市保安培訓(xùn)學(xué)校教官,手機137xxxx)。

  四、培訓(xùn)資料

  1、《保安職業(yè)資格考試復(fù)習(xí)題集》(省公安廳編);

  2、《軍事隊列動作》(學(xué)校編);

  3、《保安服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制》(學(xué)校編);

  4、《保安服務(wù)管理條例》(學(xué)校編);

  5、《交通指揮手勢》(學(xué)校編)。

  培訓(xùn)方案 篇8

  通過開展文明禮儀培訓(xùn),使財政干部職工熟悉和了解文明禮儀的基本知識,增強文明禮儀意識,下面是小編為大家整理的文明禮儀培訓(xùn)計劃,歡迎大家閱讀。

  培訓(xùn)方案 篇9

  為使我校的文明禮儀教育更深入、富有成效的開展,本學(xué)期,我們要在上學(xué)期學(xué)校文明禮儀教育的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入地開展中華傳統(tǒng)文明禮儀教育、現(xiàn)代文明禮儀教育,促進師生及家長禮儀規(guī)范的養(yǎng)成。

  一、指導(dǎo)思想

  通過師生“在校學(xué)習(xí)禮儀、走向社會實踐禮儀、帶動百萬家庭傳播禮儀”,來形成人人講文明、重禮儀的良好氛圍,從而全面提高我校禮儀培訓(xùn)工作水平,形成禮儀培訓(xùn)工作特色,促進學(xué)校和諧發(fā)展。

  二、活動要求

  (一)開展文明禮儀系列教育活動

  各年級各班根據(jù)年級學(xué)生的特點,從學(xué)期、年度系統(tǒng)性目標(biāo)出發(fā),確定每月文明禮儀教育主題,并制定好年級文明禮儀教育活動要求,提出具體的禮儀教育措施。具體主題的確定,可參考“文明禮儀教育基本內(nèi)容”。各班要把班級禮儀教育主題通過書面通知及時告知家長,讓家長配合學(xué)校開展各類文明禮儀教育活動。通過各系列的主題式的文明禮儀教育活動,讓學(xué)生知道現(xiàn)代社會生活中有哪些禮儀規(guī)范,應(yīng)該怎樣做,不應(yīng)該怎樣做,通過反復(fù)的實踐,掌握交往技能。

  (二)開展文明禮儀教育實踐體驗活動

  各班要根據(jù)每月訓(xùn)練主題要設(shè)計各類實踐體驗活動,通過實踐體驗活動,培養(yǎng)學(xué)生的禮儀情感,激發(fā)學(xué)生對禮儀的認(rèn)同感,不斷強化禮儀的成就感,感受到禮儀的樂趣,從而自覺地實踐禮儀,形成高尚的禮儀品質(zhì)。

  (1)各年級各班要充分利用各種節(jié)日,如周末開展“今天我當(dāng)家”、“尋找我身邊的禮儀細(xì)節(jié)”活動等等。本學(xué)期“十一”長假期間繼續(xù)舉行各類文明禮儀實踐活動。

  (2)積極開展“ 文明禮儀形象學(xué)生評比”活動。

  三、具體措施

  (一)進一步加強文明禮儀校園文化建設(shè)

  1、各班要開辟班級文明禮儀展示臺,要將班級開展的'“文明禮儀標(biāo)兵”的評比通過展示臺予以展示;要將班級文明公約、各班禮儀之星展示出來。各年級要開辟年級禮儀教育陣地,將年級每月文明禮儀標(biāo)兵通過禮儀教育陣地營造出濃厚的禮儀教育氛圍。

  2、教師要做到不在公共辦公區(qū)吸煙、扎堆聊天、大聲喧嘩;在指定區(qū)域內(nèi)停放車輛。個人辦公區(qū)要保持辦公桌位清潔,非辦公用品不外露,桌面碼放整齊。當(dāng)有事離開自己的辦公座位時,應(yīng)將座椅推回辦公桌內(nèi)。下班離開辦公室前,使用人應(yīng)該關(guān)閉所用機器的電源,將臺面的物品歸位。

  (二)注重多種教育的結(jié)合。

  各班要把文明禮儀教育和學(xué)校其他德育工作有機結(jié)合,要發(fā)揮家庭教育的作用,把文明禮儀教育與家庭教育有機結(jié)合,各任課教師要把文明禮儀教育活動與學(xué)科教學(xué)活動有機結(jié)合,各班要把文明禮儀教育活動與學(xué)生的日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育有機結(jié)合。通過各種教育,使學(xué)生養(yǎng)成文明的舉止。

  (三)重視禮儀教育的評價工作。

  1、在開展文明禮儀教育的活動中,要求組織學(xué)生剖析自己,針對自己文明禮儀習(xí)慣中薄弱的地方,從班級每月文明禮儀主題提出兩個文明習(xí)慣目標(biāo),月底及時進行總結(jié)對照。

  2、在教師中開展“文明有禮教師”評選

  四、保障措施

  1、學(xué)校成立以校長為組長,副校長為副組長,其他校中層干部為成員的文明禮儀教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對活動的組織與實施。

  2、充分發(fā)揮校文明督導(dǎo)崗的監(jiān)督作用,堅持文明禮儀日查日報制度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  3、各班根據(jù)學(xué)校實施方案,結(jié)合班情,擬定出自己班級實施的具體方案,因需而搞,形式多樣,凸現(xiàn)特色。要作好記錄,每階段有一份主題活動設(shè)計及活動后的感想。

  4、加強師德建設(shè),教師要學(xué)會“四個一”,即一張笑臉相迎、一句好話回應(yīng)、一雙眼神鼓勵、一顆愛心相待。以身作則,做好學(xué)生的表率,起到帶頭和示范作用。

  5、加大宣傳力度,創(chuàng)造濃厚的輿論氛圍。通過倡議書、廣播站、宣傳欄、班隊活動、國旗下講話等多種形式將主題宣傳教育實踐活動宣傳到每一位教師,每一個學(xué)生,并爭取家長的配合,形成教育合力。

  6、文明禮儀教育要長抓不懈,寓禮儀教育于各項主題教育活動之中,寓禮儀教育于課堂教學(xué)之中,抓好養(yǎng)成。各年級、各班一定要強化學(xué)生禮儀訓(xùn)練,讓文明禮儀成為學(xué)生的習(xí)慣。

  培訓(xùn)方案 篇10

  為認(rèn)真貫徹依法行政、廉潔行政、高效行政的要求,根據(jù)局安排部署,特制定20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)實施方案。

  一、培訓(xùn)對象

  各建制鎮(zhèn)村建站負(fù)責(zé)人、規(guī)劃員,鄉(xiāng)村建站負(fù)責(zé)人、規(guī)劃員。

  二、培訓(xùn)時間

  3月——9月。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》;

  2、《城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》;

  3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項目規(guī)劃審批程序;

  4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃實務(wù);

  5、《“幸福美麗新村”規(guī)劃編制辦法和技術(shù)導(dǎo)則》;6、《“巴山新居”規(guī)劃建設(shè)特色體現(xiàn)技術(shù)導(dǎo)則》;

  7、《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》和《建設(shè)用地容積率管理辦法》;

  8、《城鄉(xiāng)規(guī)劃違法違紀(jì)行為處分辦法》。

  四、培訓(xùn)方式

  堅持集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合、專題宣講和討論交流相結(jié)合。

  五、培訓(xùn)要求

  (一)嚴(yán)肅紀(jì)律。參加培訓(xùn)人員要有較強的學(xué)習(xí)意識,按時參加集中學(xué)習(xí),不準(zhǔn)無故缺席,不準(zhǔn)遲到早退。

  (二)嚴(yán)格要求。學(xué)習(xí)必須做到有學(xué)習(xí)資料,有學(xué)習(xí)筆記,有學(xué)習(xí)效果。

  (三)要妥善安排好工作,做到學(xué)習(xí)、工作“兩手抓、兩不誤、兩促進”,堅持立學(xué)立行、即學(xué)即改、邊學(xué)邊改、邊查邊改,努力做到真學(xué)真懂真用。

  培訓(xùn)方案 篇11

  結(jié)合我校實際,特制定本工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》和教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》、《普通高中課程方案(實驗)》、《關(guān)于進一步加強普通高中新課程實驗工作的指導(dǎo)意見》、《西安市普通高中新課程師資培訓(xùn)工作方案》,把做好普通高中新課程師資培訓(xùn)工作擺在基礎(chǔ)和保障的地位,作為推進普通高中課程改革的基礎(chǔ)性工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),貫穿于普通高中新課程改革實驗的全過程,按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、適度超前、加強領(lǐng)導(dǎo)、分步實施、立足本校、夯實基礎(chǔ)、精心組織、研訓(xùn)一體”的工作思路,努力探索高中新課程師資培訓(xùn)的新途徑,新模式,新方法,增強培訓(xùn)的針對性和實效性,促進我校高中教師專業(yè)化水平明顯提高,增強實施普通高中新課程改革的自覺性和責(zé)任感,主動適應(yīng)新課程的要求,為普通高中新課程改革實驗提供強有力的師資保障。

  二、培訓(xùn)原則

  1、堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、分層推進、分步實施、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則。根據(jù)《西安市普通高中新課程師資培訓(xùn)工作方案》的精神,普通高中新課程師資培訓(xùn)工作由市、區(qū)(縣)、校三級分工負(fù)責(zé),我校要積極安排教師參加上級組織的培訓(xùn),還要立足校內(nèi),搞好以校為本的研訓(xùn)一體化工作,認(rèn)真做好我校普通高中新課改師資培訓(xùn)工作。

  2、堅持“先培訓(xùn)、后上崗,不培訓(xùn)、不上崗”的原則。至20xx年暑期前完成全校教育教學(xué)管理人員及高中教師的全員培訓(xùn)任務(wù)。

  3、堅持“面向全體、骨干先行”的原則。選派骨干教師參加國家、省級培訓(xùn),發(fā)揮其示范、帶動和輻射作用。培訓(xùn)者要先接受培訓(xùn),并在指導(dǎo)和服務(wù)教師的過程中成長為新課程的專家。

  4、堅持“邊實驗、邊培訓(xùn)、邊總結(jié)、邊提高”的原則。要把師資培訓(xùn)工作融入普通高中課程改革實驗工作全過程中,落實在解決推進實驗工作的實際問題,提高廣大教師實施新課程的能力與水平上,以增強各級師資培訓(xùn)的整體效益。

  5、堅持“以校為本、研訓(xùn)結(jié)合”的原則。學(xué)校是新課程實驗的具體實施者和主要實踐者。學(xué)校要建立以校為本的研訓(xùn)一體化教師培訓(xùn)和教研制度,以構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織、轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)方式為核心開展校本培訓(xùn),努力建成學(xué)習(xí)型教師群體,主動與教研部門和高等院校合作開展行動研究,為學(xué)校教師可持續(xù)的專業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  三、培訓(xùn)對象

  1、學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)及教科研處、教務(wù)處、德育處等處室主任、副主任;

  2、全體高中教師;

  3、教科研處、教務(wù)處有關(guān)人員。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  普通高中新課程培訓(xùn)要以轉(zhuǎn)變教育觀念和提高教師實施新課程教育教學(xué)能力為重點,以提高培訓(xùn)質(zhì)量為核心,促使高中教師的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)和素質(zhì)結(jié)構(gòu)隨著高中課改的推進得到同步提高。

  1、通識培訓(xùn):組織高中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師及行政人員參加高中新課程通識培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》、《方案》,全面了解高中新課程改革的背景、意義、指導(dǎo)思想、教育觀念、目標(biāo)任務(wù),以及高中新課程結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和實施策略等,從而整體認(rèn)識高中新課程的教育價值和創(chuàng)新點、難點,更新教育觀念,堅定課程改革的信心,增強實施高中新課程的自覺性和責(zé)任感。

  2、學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn):組織高中教師認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究普通高中相關(guān)學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn),重點學(xué)習(xí)和掌握所教學(xué)科課程的性質(zhì)、基本理念、設(shè)計思路、課程目標(biāo)、課程結(jié)構(gòu)和內(nèi)容、實施建議和教學(xué)方式以及教學(xué)評價、學(xué)生評價的方法,使教師從課程改革中理解各學(xué)習(xí)領(lǐng)域的教育意義,力求在教育實踐中體現(xiàn)出課程標(biāo)準(zhǔn)的教育理念,提高教師實施新課程的教育教學(xué)能力。

  3、學(xué)科新教材培訓(xùn):組織高中教師認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究所教課程的新教材,重點掌握新教材在編寫思路、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和要求等方面的新特點以及相關(guān)模塊教學(xué)等,引導(dǎo)教師鉆研新教材、理解把握新教材,努力提高教師駕馭新教材的能力,為教師創(chuàng)造性地開發(fā)和使用新教材提供指導(dǎo)。

  4、新課程教學(xué)管理培訓(xùn):內(nèi)容包括:新課程下的學(xué)校發(fā)展與規(guī)劃,普通高中新課程與管理創(chuàng)新;普通高中新課程的實施與教學(xué)管理;普通高中新課程的實施與教師發(fā)展;普通高中新課程的實施與學(xué)生管理;普通高中新課程的設(shè)置與編排;普通高中新課程的實施與學(xué)校綜合管理;以校為本的學(xué)校課程方案的形成;普通高中學(xué)業(yè)評價與學(xué)分認(rèn)定;普通高中新課程編排與選課指導(dǎo);新課程下的學(xué)校資源配置;綜合實踐活動課程的實施;校本課程與課程資源的開發(fā);現(xiàn)代學(xué)習(xí)理論與教師教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變;校本教研與教師的專業(yè)化發(fā)展;多元智能與教育評價等等。

  5、專題培訓(xùn):隨著課改工作的深入,根據(jù)高中新課程各個學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),特別是選修模塊的要求,組織高中教師就學(xué)科新知識、新技術(shù)等專題進行培訓(xùn),完善高中教師知識結(jié)構(gòu),發(fā)展高中教師課程開發(fā)能力,促進教學(xué)方式和手段的變革,提高實施新課程的能力和水平。

  五、培訓(xùn)任務(wù)

  配合市、區(qū)(縣)教育行政部門做好參訓(xùn)教師及教育管理人員的組織工作,在教師培訓(xùn)機構(gòu)和教研部門的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)抓好校本培訓(xùn)和校本教研工作,指導(dǎo)教師制定個人專業(yè)發(fā)展研修計劃,建立健全校本研訓(xùn)制度,開展新課程實驗課題研究工作。

  六、實施步驟

  20xx年2月開始逐步進行普通高中新課程師資培訓(xùn)工作,采取“分階段、分類別、穩(wěn)步推進”策略,針對不同對象,扎實抓好通識培訓(xùn)和學(xué)科培訓(xùn),至20xx年暑期前基本完成普通高中新課改第一輪全員培訓(xùn)任務(wù)。

  1、20xx年2月---20xx年8月,制定《西安交大附中普通高中課程改革師資培訓(xùn)工作方案》;完成管理人員的通識培訓(xùn)任務(wù);組織好普通高中第一批進入新課程教師的`通識培訓(xùn)、課標(biāo)培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)及學(xué)校教學(xué)管理培訓(xùn);重點進行校本培訓(xùn)。

  2、20xx年9月---20xx年8月,分學(xué)科組織高二年級教師參加以課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和課程教材培訓(xùn)為主的培訓(xùn);同時組織第二批進入新課程的任課教師參加新課程通識、課標(biāo)、學(xué)科教材及學(xué)校教學(xué)管理培訓(xùn)。

  3.20xx年9月---20xx年8月,組織高三年級教師分學(xué)科參加以課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和課程教材培訓(xùn)為主的培訓(xùn);同時組織最后一批進入新課程的任課教師參加新課程通識、課標(biāo)、學(xué)科教材及學(xué)校教學(xué)管理培訓(xùn)。

  4.20xx年9月----20xx年8月,學(xué)校重點進行校本專題培訓(xùn),總結(jié)工作、交流經(jīng)驗、表彰典型,安排部署下一輪普通高中課程改革的師資培訓(xùn)工作。

  七、培訓(xùn)形式

  努力更新培訓(xùn)觀念,探索新的培訓(xùn)模式和新的培訓(xùn)手段,提高新課程師資培訓(xùn)的質(zhì)量和效益。要從顯著提高高中教師實施素質(zhì)教育的能力和水平的高度,認(rèn)識和指導(dǎo)新課程師資培訓(xùn)工作,通過新課程師資培訓(xùn)引導(dǎo)高中教師從實踐中學(xué)習(xí),在反思中成長,提高專業(yè)化水平。

  1、積極探索多元培訓(xùn)模式。要堅持集中培訓(xùn)與校本研修相結(jié)合,培訓(xùn)與教研、教改相結(jié)合,專家輔導(dǎo)與自我研修相結(jié)合的原則。

  充分利用網(wǎng)絡(luò)和多媒體進行培訓(xùn)。近些年,我校在現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施上投入了大量的精力和資金,建成設(shè)備完善的校園信息中心、校園電視臺、多媒體教室、直播教室、語言教室等,全校每個教室都是設(shè)備齊全的多媒體教學(xué)場所。圍繞高中新課程改革中心工作,學(xué)校已在校園網(wǎng)建立了既獨立又綜合的課改培訓(xùn)專欄“高中新課改教育科研”。我校的新課程改革教師培訓(xùn)要充分利用好這些資源,并且不斷更新和豐富,使課改培訓(xùn)形成長效機制。

  充分利用市教育局網(wǎng)及視頻會議系統(tǒng),把高中課改的部分內(nèi)容移到視頻會議系統(tǒng)上進行,組織教師網(wǎng)上自學(xué),共享高中課程師資培訓(xùn)網(wǎng)上資源,倡導(dǎo)參與式、互動式培訓(xùn),逐步構(gòu)建“天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)”有機結(jié)合、系統(tǒng)集成的教師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系,減少培訓(xùn)成本,提高培訓(xùn)效益和質(zhì)量。

  組織校本培訓(xùn)。校本培訓(xùn)具有長期連續(xù)、實踐性、靈活性和經(jīng)濟等特點,要把教師在課程改革者中遇到的難點問題,高中課程改革中要解決的新問題,長期解決不了問題作為培訓(xùn)和研究的重點,組織領(lǐng)導(dǎo)、教師、及校外研究力量,采用聯(lián)合教研等靈活多樣的培訓(xùn)形式,展開攻關(guān),提高高中課程實施的有效性。

  運用我校“高中新課改教育科研專欄”,“新視點”等傳遞信息的重要途徑,增強信息服務(wù)的先導(dǎo)性和針對性。通過各種信息途徑普及現(xiàn)代教育科學(xué)理論,把握教改方向,營造學(xué)習(xí)教育科學(xué)、講究教育規(guī)律、崇尚教育學(xué)術(shù)的良好氛圍。聯(lián)系實際開展筆談、研討、實驗研究活動,引導(dǎo)教師遵循現(xiàn)代教育規(guī)律從事教育工作。

  建立教師自我反思(教師與自我對話)、同伴互助(教師與同行的對話)、專業(yè)引領(lǐng)(實踐與理論的對話)三位一體研究模式。促進教師進行“行動研究”,并在自己的教學(xué)過程中“追蹤”或汲取他人經(jīng)驗,解決問題,使自己的教學(xué)日益完善。引導(dǎo)組織和鼓勵教師密切結(jié)合教學(xué)實踐,積極開展富有針對性的研究,不斷提高教研能力和水平。促進教師把新課程理念轉(zhuǎn)化為實際的教育教學(xué)行為,使新課程的實驗過程成為教師自身不斷成長的過程。

  2、加強對高中新課程師資培訓(xùn)的科學(xué)研究。

  教科研處要堅持理論與實踐相結(jié)合,深入教學(xué)第一線,針對新課程實驗推廣和師資培訓(xùn)實踐中的問題,進行專題研究,及時總結(jié)和推廣高中新課程師資培訓(xùn)的新經(jīng)驗。尤其要鼓勵和組織開發(fā)優(yōu)秀課堂教學(xué)視頻案例,通過案例培訓(xùn),努力提高教師的教學(xué)實踐能力。

  3、注重培訓(xùn)的實效性。

  堅持做好“四個結(jié)合”,即通識培訓(xùn)與學(xué)科培訓(xùn)相結(jié)合、理念更新與課例分析相結(jié)合、專家講座與名師示范教學(xué)相結(jié)合、集中培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合。培訓(xùn)中加強教育理論輔導(dǎo),在教師中建立教學(xué)是研究的一種形式,研究也是教學(xué)的一種形式的統(tǒng)一整體認(rèn)識。在“做”教育研究中領(lǐng)悟教育的“有用性”、“可靠性”和“可信性”,在“做”教育研究的嘗試中體驗并提升教育研究的知識,提高實施新課改的能力。 通過多層次、多形式、

  多樣化的培訓(xùn),使受培訓(xùn)者切實轉(zhuǎn)變教育觀念,深刻領(lǐng)會普通高中新課程的精神實質(zhì),逐步按照新課程理念進行學(xué)校管理和開展教育教學(xué)活動。

  八、保障措施

  1、制度保障:建立高中教師上崗前培訓(xùn)考核制度,凡考核不合格的教師,不能擔(dān)任高中新課程教學(xué)工作。加強新課程培訓(xùn)考核工作,對考核合格者,頒發(fā)高中新課程師資培訓(xùn)合格證書,并記入教師繼續(xù)教育證書。加大督導(dǎo)評估力度,把高中新課程師資培訓(xùn)納入教育督導(dǎo)之中,作為教育督導(dǎo)的重要內(nèi)容,抓好抓實。教師參加培訓(xùn)的考核結(jié)果應(yīng)作為晉級、評聘、評優(yōu)獎勵的必要條件之一。學(xué)校建立普通高中校本教研和校本培訓(xùn)制度,創(chuàng)設(shè)有利于教師創(chuàng)造性實施新課程的長效機制,探索促進普通高中教師專業(yè)發(fā)展的管理新機制,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

  2、經(jīng)費保障:學(xué)校在安排年度公用經(jīng)費中,優(yōu)先保證新課程師資培訓(xùn)的經(jīng)費。學(xué)校從場地、時間、資金、人員安排等方面給予充分的保證。

  3、資源保障:高中課程改革師資培訓(xùn)工作量大、周期長,要添置開展新課程師資培訓(xùn)所必需的教學(xué)設(shè)備和圖書、聲像資料,整合培訓(xùn)資源,建立一支高水平、專兼結(jié)合的新課程師資培訓(xùn)者隊伍。整合學(xué)校內(nèi)部機構(gòu),形成融教學(xué)、教研、進修為一體的教師培養(yǎng)系統(tǒng)。對教師在實踐中遇到的問題進行研討,幫助教師解決實踐中發(fā)現(xiàn)的問題,為每個教師創(chuàng)造施展才能的廣闊空間,使學(xué)校成為教師專業(yè)成長的沃土。

  4、組織保障:新課程師資培訓(xùn)在“西安交大附中高中新課程課改革領(lǐng)導(dǎo)小組”的領(lǐng)導(dǎo)下進行,由教科研處和教務(wù)處共同組織實施。學(xué)校制定校本培訓(xùn)、校本教研計劃,高中教師要制定個人專業(yè)發(fā)展研修計劃,齊抓共管,通力協(xié)作,扎實完成我校第一輪高中教師全員培訓(xùn)任務(wù)。

  培訓(xùn)方案 篇12

  一、目的要求:

  自學(xué)消防科學(xué)知識,介紹并掌控滅火器及消火栓等消防器材的采用常識,懂它們的采用方法。介紹出現(xiàn)火災(zāi)后如何打火與滅火。

  二、所需器材:

  將倉庫將要到期的干粉滅火器(6―8只)及消防水帶、水槍、桶、柴油、汽油、廢紗等。

  三、行式:

  先由集團安保部教員傳授消防安全科學(xué)知識并配以課堂教學(xué)操作方式與采用。

  四、 參加人員:

  倉儲中心倉庫員工

  五、培訓(xùn)時間、地點:

  12月下旬,會議室、十號倉庫西側(cè)停車場。

  六、學(xué)習(xí)內(nèi)容與步驟:

  (一)消防科學(xué)知識

  1、 滅火器是一種可由人力移動的輕便滅火器具。它能在其內(nèi)部壓力作用下將所充裝的滅火劑噴出,用來撲滅火災(zāi)。由于它的結(jié)構(gòu)簡單,操作方便,使用面廣,對撲滅初起火災(zāi)有一定效果,因此,在工廠、企業(yè)、機關(guān)、商店、倉庫,以及汽車、輪船、飛機等交通工具上,幾乎到處可見,已成為群眾性的常規(guī)滅火武器。

  2、滅火器的種類很多,按其移動方式可以分成:手提式和手推車式;按驅(qū)動滅火劑的動力來源可以分成:儲藏氣瓶式、儲藏壓式、化學(xué)反應(yīng)式;按所加氣的滅火劑則又可以分成:泡沫、干粉、二氧化碳、酸堿、清水、鹵代烷滅火器。

  3、 目前我國研制成的空氣泡沫滅火器是一種性能優(yōu)良的新型滅火器具。它可以根據(jù)不同需要分別充裝蛋白泡沫、氟蛋白泡沫、輕水(水層膜)泡沫和抗溶性泡沫,用來撲救各種油類和極性溶劑的初起火災(zāi)。由于泡沫的密度小,所以能覆蓋在易燃液體的表面上,一方面能奪液面的溫度(吸熱),使液體表面降溫,另一方面液體完全被泡沫覆蓋以后,形成一個隔絕層,隔斷空氣與液面的接觸,火就被撲滅了。

  4、出現(xiàn)粉塵核爆的首要條件就是粉塵本身易燃,即為能夠與空氣中的氧氣出現(xiàn)水解反應(yīng)。例如媒塵、鋁粉、面粉等。其次,粉塵必須漂浮在空氣中達(dá)至一定濃度(少于其核爆上限),粉塵呈圓形漂浮狀就可以確保其表面與空氣(氧氣)充裕碰觸,沉積粉塵不能發(fā)生爆炸;再次,必須存有足夠多引發(fā)粉塵核爆的初始能量。只要同時具有上述三個條件,就可以引致粉塵核爆。

  5、用電話報火警:

  必須講清楚著火單位、村鎮(zhèn)名稱和所處區(qū)縣、街巷、門牌號碼;必須講清楚就是什么東西起火。火勢大小、與否有人被圍攻、有沒有核爆危險品等情況;必須講清楚報警人的姓名、單位和所用的電話號碼。并特別注意聆聽消防隊查問情況,精確、簡約的給與提問。等待對方明晰表明時可以接起電話。報警后立即派遣人至單位門口,街道交叉路口謁見消防車,并率領(lǐng)消防車快速趕往火場。

  6、向周圍群眾報警:

  1)在人員相對分散的場所,例如工廠車間、辦公樓、居民宿舍區(qū)等,需用大聲大喊和敲擊發(fā)出聲響器具的方法報警。

  2)向群眾報警時,應(yīng)盡量使群眾明白什么地方什么東西著火,是通知人們前來滅火還是緊急疏散。向滅火人員指明起火點的位置,向需要疏散人員指明疏散的通道和方向。

  7、一切救火措施,都就是為了毀壞已產(chǎn)生的冷卻條件,根據(jù)物質(zhì)冷卻原理和同火災(zāi)并作斗爭的實踐經(jīng)驗,從救火的原理分后,救火的基本方法存有四種:

  (1)隔離滅火法。

  (2)窒息而死救火法。

  (3)冷卻滅火法。

  (4)遏制救火法。

  8、常見的點火能源可分為四大類:

  9、(1)機械火源:例如摩擦、噴發(fā)、邊界層放大等。

  (2)熱火源:高溫表面、熱射線(包括日光)等。

  (3)電火源:電氣火花、靜電火花、雷電等。

  (4)化學(xué)(或物理)火源:明火、化學(xué)能、發(fā)熱自燃等。

  引起火災(zāi)的三個條件就是:可燃物、氧化劑和燃燒能源同時存有,相互作用。引起核爆的條件就是:爆炸品(附帶還原劑和氧化劑)或可燃物(易燃?xì)狻⒄魵饣蚍蹓m)與空氣混合物和引信能源同時存有、相互作用。如果我們采取措施防止或消解上述條件之一,就可以避免火災(zāi)或核爆事故的出現(xiàn),這就是防雷安全檢查的基本原理。在制訂防雷安全檢查措施時,可以從以下四個方面回去考量:

  (1)預(yù)防性措施。這是最基本、最重要的措施。我們可以把預(yù)防性措施分為兩大類:消除導(dǎo)致火爆災(zāi)害的物質(zhì)條件(即點火可燃物與氧比劑的結(jié)合)及消除導(dǎo)致火爆災(zāi)害的能量條件(即點火或引爆能源),從而從根本上杜絕發(fā)火(引爆)的可能性。

  (2)限制性措施。即為一旦出現(xiàn)火災(zāi)核爆事故。管制其擴散不斷擴大及增加其損失的措施。例如加裝阻火、閥門設(shè)備,設(shè)立防火墻、安全檢查墻等。

  (3)消防措施。配備必要的消防措施,在萬一不慎起火時,能及時撲滅。特別是如果能在著火初期將火撲滅,就可以避免發(fā)生大火災(zāi)或引發(fā)爆炸。從廣義上講,這也是防火防爆措施的一部分。

  (4)撤離性措施。預(yù)先實行必要的措施,例如建筑物、飛機、車輛上設(shè)置安全門或疏散樓梯、撤離地下通道等。當(dāng)一旦出現(xiàn)很大火災(zāi)時,能夠快速將人員或關(guān)鍵物資廢至安全區(qū),以增加損失。

  10、為了消除導(dǎo)致火災(zāi)爆炸災(zāi)害的'物質(zhì)條件,主要從以下三個方面考慮:

  (1)在生產(chǎn)中盡量不必或少用可燃物。通過改良生產(chǎn)工藝及研制新材料,以不能燃物或蕨科假脈物替代易燃易燃物,以核爆危險性大的物質(zhì)替代危險性小的物質(zhì),就是工業(yè)防雷安全檢查的根本措施,應(yīng)當(dāng)首先予以考量。例如以工程塑料材料替代易燃材料:以蕨科瓶或蕨科假脈溶劑替代易燃溶劑(例如汽油、苯等);在礦井下以金屬、水泥支架替代木支架等,都屬于此類措施。

  (2)在爆炸危險場所采取措施,使空氣中可燃物(可燃?xì)狻⒄魵狻⒎蹓m)濃度保持在安全限度(爆炸下限十安全裕度)以下。

  (3)強化核爆危險物的管理。在生產(chǎn)、采用、儲藏、運輸中都必須根據(jù)其特性實行存有針對性的防范措施

  11、目前發(fā)現(xiàn)具有粉塵爆炸危險的行業(yè)主要有:

  (1)金屬行業(yè)(鎂、鈦、鋁粉等)

  (2)煤炭行業(yè)(活性炭、煤塵等)

  (3)制備材料行業(yè)(塑料、染料粉塵等)

  (4)輕紡行業(yè)(棉塵、麻塵、紙塵、木塵等)

  (5)化纖行業(yè)(聚酯粉塵、聚丙烯粉塵等)

  (6)軍工、煙花行業(yè)(火藥、炸藥塵等)

  (7)糧食行業(yè)(面粉、淀粉等)

  (8)農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)(棉花塵、煙草塵、糖塵等)

  (9)飼料行業(yè)(血粉、魚粉等)

  12、干粉滅火器是一種效能較好的滅火器。它是一種細(xì)粉與二氧化碳的聯(lián)合裝置,靠二氧化碳?xì)怏w作為動力,將粉 末噴出與燃燒發(fā)生化學(xué)反應(yīng)抑制火勢的發(fā)展,從而撲滅火災(zāi)。

  13、采用干粉滅火器救火時,先拔除保險訂貨,一只手緊握燃燒室(或噴槍),另一只手提出訴訟提環(huán)(或加把),將燃燒室對準(zhǔn)火焰根部,干粉從燃燒室奧武島火焰噴氣,構(gòu)成濃云般的粉霧。驅(qū)散地面油火時,必須實行俯角姿勢,左右轉(zhuǎn)動膠管,由離及近,快速大力推進。例如在采用前,先將筒體上下顛倒幾次,并使干粉收緊,然后再開氣噴粉,則效果較佳。

  14、能夠有效地在燃燒區(qū)破壞燃燒條件,達(dá)到抑制燃燒或中止燃燒的物質(zhì),稱作滅火劑。

  15、對滅火劑的基本建議就是:滅火劑效能低,丟棄便利,對人體和物體基本無毒,成本高昂。

  培訓(xùn)方案 篇13

  為了提高教師的師德修養(yǎng),更好地樹立教師形象,我校將用一年的時間開展教師全員參與的教師禮儀培訓(xùn)。

  一、培訓(xùn)意義

  中國自古以來是禮儀之幫。文明禮儀是文明社會的行為規(guī)范,是全體社會成員必需遵守的行為準(zhǔn)則,是一個社會文明和文化水準(zhǔn)的標(biāo)志,是一個人文明道德修養(yǎng)的外在表現(xiàn)形式。“振興中華,教育為本;振興教育,教師為本。”教師的職業(yè)道德素養(yǎng)是教師素質(zhì)之魂,是教師振興教育的內(nèi)在動力和行動保證。教師是融合智慧,傳承文明的使者,教師禮儀具有率先性、示范性、整體性和深遠(yuǎn)性。

  二、目標(biāo)要求

  1、通過禮儀培訓(xùn)提高教師的職業(yè)道德規(guī)范和道德標(biāo)準(zhǔn),以促進社會和諧發(fā)展及學(xué)校的文明進程。

  2、通過“學(xué)禮儀,樹形象,促工作,增素質(zhì)”的'教師禮儀培訓(xùn),提升教師的整體形象,發(fā)揮教師的人格魅力,使教師群體真正贏得學(xué)生、家長、社會的尊重和信任。

  3、營造高尚、文明、和諧的校園禮儀環(huán)境,增進師生關(guān)系的和諧發(fā)展,使之充滿親和力和凝聚力。

  三、組織機構(gòu)

  組長:xx

  副組長: xx、xx

  成員:x、xx

  四、培訓(xùn)對象

  全體教師

  五、培訓(xùn)時間

  培訓(xùn)時間為:9月1日——9月31日。

  六、培訓(xùn)內(nèi)容:

  教師的素養(yǎng);

  教師的形象;

  教師的語言;

  教師的裝飾;

  課堂禮儀;

  校園禮儀;

  辦公室禮儀;

  師生關(guān)系;

  社會交往(上);

  社會交往(下);

  七、成果展示

  每位教師撰寫禮儀培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得。

  培訓(xùn)方案 篇14

  為貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,全面提高中小學(xué)班主任隊伍的素質(zhì)和能力,切實加強班主任工作,促進素質(zhì)教育的實施,全面提高教育質(zhì)量,根據(jù)《教育部關(guān)于進一步加強中小學(xué)班主任工作的意見》和《教育部辦公廳關(guān)于啟動實施全國中小學(xué)班主任計劃的通知》和省教育廳的要求,結(jié)合我市實際,制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的教育方針為指導(dǎo),促進教育和諧發(fā)展為目標(biāo),通過將班主任納入中小學(xué)教師全員培訓(xùn)計劃,建立班主任培訓(xùn)制度,并實施有效的培訓(xùn),以提高班主任隊伍的素質(zhì)和工作水平,促進基礎(chǔ)教育的改革和發(fā)展。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  ㈠ 總目標(biāo):培養(yǎng)研究型的班主任

  在我市各區(qū)中小學(xué)班主任專業(yè)化培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織國內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源,借助高校培訓(xùn)平臺,開展以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、德育主任以及有創(chuàng)新發(fā)展?jié)撃艿闹星嗄旯歉砂嘀魅螢橹鞯难行夼嘤?xùn)班,進一步培養(yǎng)他們向研究型班主任的角色發(fā)展,系統(tǒng)提高中小學(xué)班主任的理論水平、專業(yè)知識和科研能力。并能根據(jù)形勢的發(fā)展和自身的管理職責(zé),反思、總結(jié)德育管理的工作經(jīng)驗,不斷研究和完善中學(xué)德育工作的方法,提高管理與教育的效果,切實提高我市中小學(xué)班主任隊伍的專業(yè)化水平。

  ㈡ 培訓(xùn)研修目標(biāo)

  ⒈ 能為經(jīng)營好班級提供科學(xué)的理論依據(jù)和先進的管理理念,為培養(yǎng)全面發(fā)展新世紀(jì)人才的提供專業(yè)保障。

  ⒉ 所帶班級能在所屬學(xué)校或片區(qū)起到示范作用,班級工作能力能對自己學(xué)校甚至整個市、區(qū)起到一定的'引領(lǐng)作用。

  ⒊ 能熟練撰寫德育案例,并進行細(xì)致科學(xué)的分析,提高班主任工作理論水平。

  ⒋ 掌握開展德育科研工作的基本要求和工作技能,提高德育科研能力,能主持并參與班主任工作科研課題研究。

  三、培訓(xùn)對象

  中小學(xué)班主任。

  四、培訓(xùn)原則

  按照教育部《全國中小學(xué)班主任培訓(xùn)計劃》中提出的針對性原則、實效性原則和創(chuàng)新性原則,針對不同階段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,不同學(xué)段班級管理工作的特點和要求設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容,堅持理論聯(lián)系實際,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學(xué)。針對中小學(xué)教師在職學(xué)習(xí)的特點,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段的作用,合理安排培訓(xùn)時間,注重培訓(xùn)實效,不斷提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量。

  五、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式

  培訓(xùn)內(nèi)容。根據(jù)我市中小學(xué)班主任工作的實際需要,培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞班主任工作基本規(guī)范、未成年人思想道德教育、班級管理、班級活動設(shè)計與組織、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)、班主任素質(zhì)拓展訓(xùn)練、相關(guān)教育政策法規(guī)等專題進行。課程設(shè)置為三大版塊,分別為理論素養(yǎng)、技能素質(zhì)、主題活動。理論素養(yǎng)包括心理健康教育、班主任工作、班級管理、班級文化建設(shè)、教師禮儀與修養(yǎng)等專題。技能素質(zhì)包括網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)習(xí)、現(xiàn)代化班級管理、撰寫活動方案、學(xué)生個性化評價等。主題活動包括現(xiàn)場觀摩、主題班會設(shè)計、學(xué)生心理輔導(dǎo)等。

  培訓(xùn)方式。以學(xué)員主體參與,多向互動為主,重視經(jīng)驗交流,在參與中學(xué)習(xí),在交流學(xué)習(xí)中提升,突出案例教學(xué)。具體包括:

  1、專題講座:邀請市內(nèi)外在班主任工作領(lǐng)域從事科研及管理實踐的專家、學(xué)者以及中小學(xué)優(yōu)秀班主任授課。

  2、班主任論壇:學(xué)員就當(dāng)前中小學(xué)班級管理的熱點、難點等現(xiàn)實問題進行討論和交流。

  3、訪問考察:就近實地考察并觀摩優(yōu)秀班主任的主題班會課并作為案例進行分析。

  4、技能學(xué)習(xí):初步了解班級管理的電腦軟件,進一步明確班級管理的思路和操作規(guī)范。

  5、課題研究:結(jié)合班主任工作的實際,主要向市級骨干學(xué)員提供若干科研課題,并提供導(dǎo)師支持。

  6、建立導(dǎo)師制度,以研究課題帶動學(xué)員提高班主任工作能力。同時組織專家巡講團到各地巡回培訓(xùn)。

  7、校本培訓(xùn):通過開展網(wǎng)絡(luò)日志、教育敘事、德育敘事、教育案例分析、經(jīng)驗交流、自主學(xué)習(xí)等多形式的校本研修,從整體上提高中小學(xué)班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作水平。

  六、考核與認(rèn)定

  受訓(xùn)人員按要求完成培訓(xùn)內(nèi)容,考核成績合格,由培訓(xùn)機構(gòu)頒發(fā)嘉興市中小學(xué)班主任培訓(xùn)合格證書,其成績記入班主任培訓(xùn)登記檔案的同時,記入教師繼續(xù)教育登記冊并給予相應(yīng)繼續(xù)教育學(xué)時,納入中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)時登記管理檔案。

  對擔(dān)任班主任,并按規(guī)定培訓(xùn)合格的教師,在相關(guān)的表彰獎勵評選及專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定中同等條件下優(yōu)先予以考慮。

  七、組織與管理

  市教育局負(fù)責(zé)對全市中小學(xué)班主任培訓(xùn)工作進行宏觀指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督、檢查等,市教育學(xué)院負(fù)責(zé)制定全市中小學(xué)班主任培訓(xùn)方案,組織市級班主任骨干及市級培訓(xùn)者培訓(xùn)。

  縣級教育行政部門負(fù)責(zé)本區(qū)域中小學(xué)班主任培訓(xùn)規(guī)劃,縣教師培訓(xùn)機構(gòu),負(fù)責(zé)對本縣初中、小學(xué)班主任進行全員培訓(xùn)。

  各中小學(xué)校要結(jié)合本校的實際情況制定班主任培訓(xùn)計劃,建立班主任培訓(xùn)制度,采取措施鼓勵和支持班主任參加各層次的培訓(xùn)活動,認(rèn)真組織班主任開展形式多樣的校本研修。

  八、工作要求

  高度重視,精心組織,確保班主任培訓(xùn)工作順利進行。加強中小學(xué)班主任培訓(xùn)是新時期貫徹黨的教育方針,加強未成年人思想道德建設(shè)的迫切需要,是全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設(shè)的重要舉措,對促進我市基礎(chǔ)教育的改革與發(fā)展具有重要意義。各地要高度重視中小學(xué)班主任隊伍建設(shè),將中小學(xué)班主任隊伍建設(shè)納入基礎(chǔ)教育發(fā)展規(guī)劃,納入中小學(xué)教師隊伍建設(shè)和未成年人思想道德建設(shè)規(guī)劃。要按照市教育局的統(tǒng)一部署,確定分管領(lǐng)導(dǎo)和組織實施培訓(xùn)力量,做好本地培訓(xùn)計劃,精心安排,周密組織,按質(zhì)按量完成培訓(xùn)任務(wù),杜絕走過場等傾向。

  加強督導(dǎo),以培促建,逐步建立我市中小學(xué)班主任培訓(xùn)長效機制。縣教育行政部門應(yīng)切實履行職責(zé),對中小學(xué)班主任培訓(xùn)進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和評估,跟蹤培訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,及時檢查發(fā)現(xiàn)、反饋和糾正工作中存在的問題,不斷提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量。同時,在此基礎(chǔ)上,建立本地的班主任崗位培訓(xùn)制度。20xx年下半年起,將不定期地對各地班主任持證上崗情況進行督查,縣教育行政部門也應(yīng)建立相應(yīng)的督查制度。

  加強研究,積極探索,進一步推進我市中小學(xué)班主任隊伍建設(shè)。由市教育學(xué)院牽頭組成若干課題組,開展中小學(xué)班主任隊伍建設(shè)相關(guān)課題的研究工作,總結(jié)和探索班主任培訓(xùn)、管理新機制,實現(xiàn)機制創(chuàng)新。鼓勵和引導(dǎo)中小學(xué)班主任不斷鉆研業(yè)務(wù),提高自身的工作能力和水平。通過開辟各種形式的班主任論壇、班主任熱線等,切實發(fā)揮班主任在未成年人思想道德建設(shè)中的重要作用。

  培訓(xùn)方案 篇15

  保護森林資源,維護林區(qū)治安秩序是我們的職責(zé),林區(qū)發(fā)案少,秩序好是我們的工作目標(biāo)。一年來,在市林業(yè)局黨紐、市公安局和省森林公安局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,對照省“××杯”考核指標(biāo)和局32項重點工作,認(rèn)真履職,全市全年沒有發(fā)生特大涉林案件、沒有發(fā)生重特大森林火災(zāi)、沒有發(fā)生重大涉森警負(fù)面輿情,圓滿地完成了各項工作任務(wù),取得了較好的成績。現(xiàn)報告如下,不當(dāng)之處,請批評指正。

  一、緊緊抓住發(fā)案少,秩序好這個目稱,維護林區(qū)穩(wěn)定

  今年全市接處警××起,受理各類案件××起,其中立刑事案件××起,刑事拘留××人,移送起訴××起××人;查處治安案件××起,查處林業(yè)行政案件××起,處林業(yè)行政罰款××萬元。市本級接警處警××起,立案××起,其中刑事案件××起,采取刑事強制措施人××;林業(yè)行政案件××起,治安案件起××,林業(yè)行政處罰××人,治安處罰人××次。

  我們主要做了以下幾方面的工作:

  一是加大執(zhí)法辦案力度。以執(zhí)法辦案為中心,加大涉林違法犯罪打擊力度,積極開展了“利劍”專項行動、“緝搶治暴”專行行動、“打擊西洞庭湖區(qū)域非法獵捕、經(jīng)營野生動物違法犯罪活動”專項行動和“颶風(fēng)一號行動”,林區(qū)治安得到進一步好轉(zhuǎn)。

  二是加強林區(qū)防控。做到有警必接,接警必查。我們公布了舉報電話、發(fā)放了警民聯(lián)系卡,暢通舉報渠道;不定期對重點部位、場所,野生動植物集散地、候鳥遷徙地、野味餐館等進行巡查,市局對城區(qū)周邊的“××”堅持每周巡查1次,基本遏制了亂取土亂用火亂捕獵的現(xiàn)象。把涉林違法犯罪控制在萌芽狀態(tài)。

  三是加強警務(wù)合作。今年我們與××市國土局執(zhí)法支隊合作,聯(lián)合制發(fā)了《關(guān)于打擊非法占用林地的違法犯罪行為警務(wù)合作的通知》,每月開展一次信息交流活動。與××高速交警支隊開展合作,查處了數(shù)起非法運輸野生動物的案件。

  四是加強執(zhí)法監(jiān)督。所有案件實行執(zhí)法辦案系統(tǒng)網(wǎng)上流轉(zhuǎn),證據(jù)材料全部上傳網(wǎng)上,落實重大案件集體討論,案件終身負(fù)責(zé)制,全年進行了四次執(zhí)法評查,執(zhí)法質(zhì)量有所提高。

  二、認(rèn)真抓好森林防火工作

  今年全市共發(fā)生森林火災(zāi)××起,過火面積約××公頃,受害森林面積××公頃。發(fā)生率為××次/10萬公頃,受害率為×׉,未發(fā)生重特大森林火災(zāi),未發(fā)生燃燒超過24小時的森林火災(zāi),無人員傷亡,各項指標(biāo)遠(yuǎn)低于省政府“××杯”的考核指標(biāo),取得了近20年來森林防火工作的.最好成績。

  主要做了以下幾方面的工作:

  一是抓責(zé)任制落實。層層簽訂了《森林防火責(zé)任書》對市森林防火指揮部各成員單位聯(lián)系責(zé)任區(qū)重新進行了劃分。

  二是加強森林防火督查。今年全市組織開展了60余次隱患排查和督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題隱患168起。僅市森林防火辦就進行了8次督查,先后檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場27個,發(fā)現(xiàn)隱患30多個。

  三是加大宣傳力度。除通過電視臺、電臺和“村村響”循環(huán)宣傳外,今年市防火辦與市氣象局還不定期森林火災(zāi)氣象預(yù)警短信,組織志愿者開展森林防火宣傳,利用農(nóng)村趕集開展宣傳,極大地提高了全民的森林防火意識,有效預(yù)防了森林火災(zāi)的發(fā)生。

  四是做好應(yīng)急準(zhǔn)備。市防火辦今年對121個重點林區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場長進行了一次系統(tǒng)的防撲火業(yè)務(wù)培訓(xùn),各區(qū)縣對130支各類森林消防隊伍近5000人均進行一次以上技能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn),除漢壽外其他區(qū)縣市均開展了森林撲火演練。提高了應(yīng)急能力。

  五是抓項目建沒,夯實技防、人防、協(xié)防基礎(chǔ)。防火二期項目建設(shè)基本完成,到目前為止完成總投資額的89.6%。同時還完成了××市森林防火規(guī)劃(20xx-20xx年)編制工作,該規(guī)劃經(jīng)市政府批準(zhǔn)實施,與省防火辦共同完成××防火生物隔離帶××公里的建設(shè)規(guī)劃。

  三、加強森林公安隊伍建設(shè)

  主要做了以下工作:

  一是加強思想教育,狠抓作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè),堅持從嚴(yán)治警,開展紀(jì)律作風(fēng)專項檢查,特別是節(jié)日期間,以接處警和節(jié)日值班備勤為重點,狠抓全市森林公安隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),規(guī)范接處警程序和值班秩序。

  二是加強制度建設(shè)。今初就制定并下發(fā)了《隊伍建設(shè)目標(biāo)管理考核辦法》等七個考核辦法和制度并進行嚴(yán)格考評,通過制度進行規(guī)范化管理。

  三是抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年全市組織了各類培訓(xùn)30余次,選派民警外出學(xué)習(xí)26人次。市局對全市72名民警進行了一周的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);組織民警參加執(zhí)法資格考試,中級資格通過率為60.3%,初級通過率為72.7%,高于全省平均水平。

  五、完成局黨組交辦的其他工作

  積極參加局的“××”、“創(chuàng)文”和中央環(huán)保督查問題的整改工作,積報參與志愿者活動和局里組織的各項活動,完成局里交辦的其他各項工作,沒有出現(xiàn)差錯。

  今年的工作雖然取得了很大成績,但與領(lǐng)導(dǎo)和上級的要求還有差距。在明年工作中,我們將繼續(xù)努力,為維護林區(qū)穩(wěn)定,保護我市森林和野生動物資源安全做出新貢獻(xiàn)。

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