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培訓方案

時間:2023-12-29 13:09:33 培訓方案 我要投稿

培訓方案集錦[7篇]

  為了確保工作或事情有序地進行,往往需要預先制定好方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編整理的培訓方案7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

培訓方案集錦[7篇]

培訓方案 篇1

  為進一步提高本院護理人員中醫(yī)藥知識與技能,提高運用傳統中醫(yī)防病治病能力,護理部根據《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》、《中醫(yī)護理常規(guī)、技術操作規(guī)程》及二級中醫(yī)院等級評審要求,參照《中醫(yī)護理常規(guī)技術操作規(guī)程》標準制定本院各級護理人員分層次培訓計劃如下:

  一、目的

  通過對全院護理人員的中醫(yī)藥知識與技能的分層學習,達到相應的能力要求,確保本院各級護理人員都能運用中醫(yī)藥的知識與技能服務患者。

  二、培訓要求

  (一)護理部

  1.組織安排中醫(yī)理論知識培訓、中醫(yī)專科專病護理常規(guī)、中醫(yī)護理方案培訓,每月1-2次。

  2.強化《中醫(yī)護理常規(guī) 技術操作規(guī)程》,組織護理操作技能培訓。

  3.中醫(yī)操作培訓項目

  (1)基礎操作八項:耳穴埋豆、艾條灸法、拔火罐、穴位按摩、刮痧法、濕敷法、涂藥法、熏洗法。

  (2)專科操作技能:各病區(qū)根據專業(yè)特點,確定專科考核項目。

  (二)科室

  1.每月組織1次業(yè)務培訓,內容包括中醫(yī)基礎知識、中醫(yī)專科專病知識。

  2.中醫(yī)護理查房每月1次,由護士長/責任護士主查。

  3.護士長對本科護士中醫(yī)操作技能進行科內培訓并考核,每季度1次。

  三、分層培訓計劃

  (一)N0級護士:從事臨床工作1年內的護士。

  1.培訓目標:

  (1)進一步鞏固基礎理論與技能;

  (2)加強中西醫(yī)專科理論和專科技能培訓;

  (3)熟悉并正確應用中醫(yī)護理常規(guī)、技能操作規(guī)程;

  (4)完成新護士培訓手冊。

  2.培訓內容

  (1)國家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作基本方針、政策、法律法規(guī)等;

  (2)中醫(yī)基礎理論、基本技能;

  (3)中醫(yī)護理常規(guī)、技術操作規(guī)程;

  (4)新護士培訓手冊內容。

  3.培訓計劃

  (1)鞏固“三基”知識,扎實基礎理論的掌握。

  (2)進行中醫(yī)技術操作技能的.學習;

  (3)新護士入科3個月內完成新護士培訓手冊。

  (二)N1級護士:從事臨床護理工作1年以上或3年以內的護師。

  1.培訓目標:

  (1)掌握中醫(yī)基礎理論、基本技能:熟練運用中醫(yī)護理常規(guī)、技術操作規(guī)程;

  (2)加強急、重癥患者的搶救護理培訓,提高危重病人的搶救能力,使其具備獨立應對突發(fā)事件能力;

  (3)注重專科護理技術能力的培養(yǎng)。

  2.培訓內容:

  (1)國家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作基本方針、政策、法律法規(guī)等;

  (2)中醫(yī)基礎理論、基本技能;

  (3)中醫(yī)護理常規(guī)、技術操作規(guī)程;

  (4)急、危、重、疑難病基本知識和中醫(yī)護理技能。

  3.培訓計劃:

  (1)護理部有計劃安排中醫(yī)知識、中醫(yī)專科專病的專題業(yè)務講座;

  (2)選送外出參加各類業(yè)務培訓、專題交流等,加強中西醫(yī)專科知識的培養(yǎng);

  (3)學習危重技術操作技能,提高危重病人的搶救能力;

  (4)承擔院內或科內中西醫(yī)業(yè)務講課1-2次/年,或中西醫(yī)護理查房1次/年。

  (三)N2級護士:從事臨床護理工作3年以上的護師或主管護師。

  1.培訓目標:

  (1)掌握并運用中醫(yī)基礎理論和專科專病中醫(yī)護理常規(guī)從事臨床護理工作,提出臨床辨證護理措施;

  (2)指導下級護士實施中醫(yī)臨床護理;

  (3)具備中醫(yī)臨床護理理論與技能的教學能力。

  2.培訓內容:

  (1)國家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作基本方針、政策、法律法規(guī)等;

  (2)中醫(yī)專科專病護理常規(guī)、技術操作規(guī)程;

  (3)急、危、重、疑難病基本知識和中醫(yī)護理技能;

  (4)中醫(yī)護理教學基本方法與技能。

  3.培訓計劃:

  (1)護理部有計劃安排中醫(yī)知識學習,組織急、危、重、疑難病知識等講座,進行中醫(yī)護理教學基本方法與技能方面的培訓。

  (2)在科內進行中醫(yī)專科專病護理常規(guī)、技術操作規(guī)程等專科業(yè)務講座。

  (3)學習護理科研設計要求及實施方法,積極申報課題。

  (4)積極參加中醫(yī)護理項目的繼續(xù)教育學習,每年不少于6學分。

  四、學時管理

  1.主管護師每年參加繼續(xù)教育獲得的學分中,中醫(yī)護理項目不少于6學分。

  2.新進入我院的護士,三年內完成中醫(yī)理論與技能培訓時間累計不得少于100學時。學時分配要求:中醫(yī)理論知識培訓每年不少于15學時,專科專病中醫(yī)護理常規(guī)培訓每年不少于15學時,中醫(yī)護理技術培訓和護理記錄書寫培訓每年不少于5學時。

  五、考核方法:

  (一)護理理論知識

  1.護理部:組織全院性護理基礎理論知識考核及中醫(yī)護理常規(guī)、中醫(yī)業(yè)務學習的分層次考核1次/年及以上。

  2.科室:對科內護士進行基礎理論/專科理論考核,每季度1次。

  (二)護理技能操作:

  1.護理部:中醫(yī)技術操作每季度一次,一年全覆蓋,集中考核與下科室進行隨機抽考相結合。

  2.科室:

  (1)各病區(qū)根據專業(yè)特點,確定具體的專科考核項目。

  (2)護士長組織中醫(yī)技術操作每季度一次。

  (3)護士長平時跟蹤檢查護士的中醫(yī)護理操作質量。

培訓方案 篇2

  為提高醫(yī)療質量,加強醫(yī)務人員“三基”業(yè)務水平,提高醫(yī)務人員技能操作水平。我院結合本院實際,開展全院醫(yī)師“心肺復蘇”實踐技能和“三基”理論知識考核。

  一、技能考核目的:

  加強醫(yī)務人員基礎知識、基礎理論、基本技能的業(yè)務水平,提高醫(yī)務人員急救技能操作,減少醫(yī)療糾紛,進一步落實優(yōu)質服務。

  二、考核要求:

  各科室醫(yī)生按照時間安排參加培訓、學習、考核,要求全院醫(yī)師熟練掌握“心肺復蘇、氣管插管”急救技術操作,在培訓結束后考核必須人人過關。

  三、考核內容:

  心肺復蘇、氣管插管

  四、培訓時間安排:

  培訓時間8月9日————8月31日 計22天

  (一)準備籌備階段 8月9日—17日:

  1、8月9日—10日成立蒙城二院“三基三嚴”考試領導小組,制定考核方案。

  2、8月11日開各臨床科室、醫(yī)技科室(檢驗科、生化室、ct、放射科)主任會宣布“心肺復蘇、氣管插管”技能培訓考核方案方案。

  3、8月12日—13日舉辦全體醫(yī)師心肺復蘇技能操作講座。

  4、8月16日—17日心肺復蘇實踐技能操作培訓。

  iicu醫(yī)師王贏波負責培訓各科室抽調醫(yī)生( icu:王贏波手術室:楊紅亞;骨泌科:鄧慕夏; 普外科:陶書飛 ;婦產科:常君 ; 兒科:吳朝陽 ; 干部科:趙琳;內二科:鄧凱;內一科:馬飛; 肝病科:潘青山;門診部:葛靜。院前急救:馬飛 急診科:梁保友)

  (二) 技能操作練習階段:

  8月18日—20日:由王贏波醫(yī)師協同內科系統抽調的.醫(yī)師負責培訓本科室醫(yī)生,練習技能操作;(內一科、內二科、干部科、急診科、兒科、肝病科、icu)

  8月23日—25日:由鄧慕夏醫(yī)師協同外科系統抽調的醫(yī)師負責培訓本科室醫(yī)生,練習技能操作;(手術室、外科、骨泌科、婦產科、門診部(含皮膚科)、院前急救)

  8月26日:由馬飛醫(yī)師負責培訓各科室未能及時參加培訓醫(yī)生自行安排練習。

  (三) 考核階段:

  8月30日—31日:下午考試。

  五、考核獎懲措施

  1、要求人人過關

  2、考核成績前三名(名次含并列)各獎人民幣六百元。

  3、考核成績不及格的各處罰人民幣壹百元。

  4、考核成績在后三名(名次含并列)各處罰人民幣六百元。

  六、監(jiān)考:領導小組全體成員。

培訓方案 篇3

  指導思想:

  本次活動以“和諧的數學、快樂的數學、創(chuàng)新的數學”為根本宗旨,以一系列數學活動為基本載體,為全體學生展示自身的聰明智慧提供平臺,感受數學的`魅力,享受數學學習的樂趣,讓學生們體驗“學數學,其樂無窮;用數學,無處不在;愛數學,受益終身”,讓大家感悟數學之美,擁有一雙用數學觀察世界的眼睛,擁有一個用數學思維認識世界的頭腦,從而去發(fā)現,去創(chuàng)造。

  活動目的:

  通過活動,希望能讓學生在參與活動中得到鍛煉,讓數學愛好者能一顯身手,脫穎而出;使學生進一步感受數學與生活的密切聯系,讓每一個學生真正走進數學,感受數學,喜歡數學,在數學中得到快樂,加強我校數學文化建設。

  活動時間:

  4月18日——4月30日

  活動安排:

  活動:發(fā)揮想象,奇妙創(chuàng)造

  活動內容:數學繪畫創(chuàng)作大賽

  參賽對象:一~三年級學生

  參賽作品要求:

  以數字、圖形等為創(chuàng)作基本素材,可運用平移、旋轉等規(guī)律做圖。繪畫形式不限,比賽統一用8開美術紙。各班選出5件優(yōu)秀作品交給評委教師,參加校想象畫比賽。評選出的優(yōu)秀作品參加全校展覽。

  作品上交截止日期:4月29日。

  評委教師:柯晶晶

  活動二:小學數學趣味活動方案

  活動主題:我是小主編

  活動內容:數學手抄報創(chuàng)作大賽

  參賽對象:四~六年級學生

培訓方案 篇4

  戶外品牌的運作核心內容主要包括這樣幾個方面:

  1、組織貨品:品牌商負責產品設計、研發(fā)、生產、物流;代理商負責貨品選擇、進口、庫存運轉等。

  2、市場推廣:品牌的宣傳、定位,包括媒體、贊助等等;還有配合銷售部門組織促銷、推廣等。

  3、拓展并維護銷售渠道:尋找合適的、有能力、有意愿的經銷商合作,在恰當的時間、開恰當的店銷售,并維護與經銷商良好的合作關系。

  4、培訓:這里指的是對終端的零售培訓,它很必要,但它看不見摸不著,也最難量化評估其產出。

  我在這簡單談談戶外品牌商為何要做內部培訓,該怎樣做。其中絕大多數是個人經驗的總結,歡迎業(yè)內人事拍磚。

  問題:很多戶外品牌商對終端直接管理的內容主要有這么幾方面:店鋪所處的商圈環(huán)境、庫存情況、促銷活動、以及貨品陳列、店鋪形象裝修等,但可能很少會過問店鋪團隊人員的情況。簡單點說,就是只管開辟戰(zhàn)場、供應彈,不管士兵能不能打~!這是為什么?

  前者種種都能直接體現出來,通過數據表格、照片等方式。將這些數據加工整理后,可以用來判斷店鋪、區(qū)域的生意是否能夠持續(xù)地良性運轉,可以計算出生意容量、周期等等。而人是比較靈活的,也很難考量其產出能力。例如:同一家店配3個人,這么多庫存,“不行的”團隊做半個月銷售2萬,換一批“行的”團隊一個周末可能就銷售2萬。 那么前后兩批人的'區(qū)別在哪?恐怕一時半會講不清楚。一家店如此,對于動輒數十家、上百家專營店的打品牌來說,這恐怕會影響它的市場體量了!

  另外,品牌公司是否過問團隊的情況,還視其終端操作模式而定。直營模式的也許會用心去管理團隊;但如果是主要由地區(qū)經銷商開店經營的分銷模式,那么品牌商就很難過問客戶的終端人員情況。遇到管理能力強的經銷商還算省心,如果客戶的管理能力不強,進而銷售業(yè)績持續(xù)不佳怎么辦呢?

  講到這,我們不多談繁雜的人員管理問題了,進入主題談談和人員業(yè)務素質有關的培訓話題。首先我們需要認識到培訓并不是一種成本,而是一種高效的投資:加強員工培訓,可以滿足員工不斷成長的需求,給員工可以上升的足夠空間;可以鞏固團隊精神,使員工認同企業(yè)、品牌的文化;可以增強店鋪管理團隊的能力,促進服務質量、銷售能力的提高。因此戶外品牌商通過不斷致力于員工的培訓,可以使一線的銷售團隊保持活力和素質,進而保證良好的銷售、服務能力。

  但品牌商在推進這類工作時,畢竟精力、資金是有限的,所以幫助經銷商們建立自我內部培訓的能力和體系,讓其擁有持續(xù)的自我訓練能力也非常重要。因此,對操作分銷模式的品牌公司來說,此類工作還有一個隱形的功能,就是對經銷商們的零售團隊管理進行監(jiān)督管理。

  現在來說說培戶外零售的訓該怎樣做,這些基本是個人的經驗總結。

  首先做此類工作的人,就是培訓師應該是什么樣的?因為零售終端所需要的指導必須是能夠直接在銷售實戰(zhàn)應用中發(fā)揮作用的,所以大講理論不一定行得通,那么培訓師最好就是做此類工作出身的,比如資深的戶外店店長、銷售經理等。培訓師應該具備以下幾類知識、經驗:

  1、豐富的戶外運動產品知識,以及熟知行業(yè)內的各類品牌及其產品的特點,這是必須具備的。

  2、一定的戶外運動知識,最好學習過、或親自參加各類戶外活動,否則對產品知其然不知其所以然。

  3、零售團隊的管理經驗,最好是招聘面試、培訓人員、團隊建設、甚至開除員工的一系列經驗都有的,不然怎么輔導別人帶兵打仗。

  4、產品銷售、店鋪陳列、運營以及貨品結構管理的經驗,此類指導與產品知識同樣是店鋪最需要的。

  5、面對眾人演講、互動溝通的能力,其實這個是基本功,否則肚子裝的再多也倒不出來。

  雖然戶外店和經銷商們對基礎培訓會有持續(xù)的需求,但由于店鋪人員的流動性相對較大,尤其是在北京、上海這樣的一線城市變動更快,所以此類課題的培訓不可能由品牌商承擔。它可以由各地經銷商自行承擔起來,其培訓方案和資料由品牌公司來提供,并訓練各地經銷商的培訓專員、代理人,經銷商再對品牌公司進行匯報。

  雖然戶外用品市場目前較運動用品市場的差距很大,但在國內市場的增長率極高,屬于非常朝陽的產業(yè)。但現階段限制此類品牌發(fā)展的一個很重要的瓶頸是,高端品牌難以被消費者認識,低端品牌不具備較強的競爭力。那么戶外品牌要想在這樣一個快速發(fā)展的新市場中站穩(wěn)屬于自己一塊份額,并謀求一定的增長擴張,除了有好的品牌推廣、產品支持、網絡拓展外,保持良好的“軟實力”顯得非常重要。那么內部培訓機制就需要在這個環(huán)節(jié)發(fā)揮作用,還是前面提到過的一句話:這不是一種成本,而是一項高效的投資。

培訓方案 篇5

  一.目的

  為做好消防安全培訓工作,提高我校全體師生的消防安全意識,切實將我校消防安全管理落到實處,防范火災等安全事故的發(fā)生,特定此方案。

  二.適用范圍

  本方案適用于20xx年我校消防培訓工作

  三.培訓對象

  消防安全培訓的對象為我校全體師生

  四.具體培訓工作安排

  (一) 學校日常消防安全培訓

  1. 培訓主體 我校全體師生

  2. 培訓周期

  每月一次

  3. 培訓內容

  學校的消防培訓內容,涉及消防安全知識,消防器材的'使用,火災自救技巧等。

  (二) 新教職工的消防安全培訓

  1. 培訓主體

  學校對公司新入職員工進行消防安全培訓。

  2. 培訓時間

  新員工入職的一周之內,配合學校對新員工開展整體培訓工作。

  3. 培訓內容

  傳授基本的消防知識,熟悉學校消防器材設置及講解消防知識。

培訓方案 篇6

  一、工作目標:

  20xx年我校承擔陽光工程培訓任務共XXX人,其中農產品加工XXX人,畜禽繁殖員XXX人,村級動物防疫員XXX人,重點培訓我市農村畜禽繁殖、農產品加工和動物防疫人員的業(yè)務素質和操作技能的提升,使之能成為懂性能、會使用、能致富、保安全的農業(yè)生產服務人才,增強受訓農民的技術應用示范輻射作用。 二、具體措施:

  1、做好全面宣傳發(fā)動:充分利用我校主管部門市供銷合作聯社的`農業(yè)專業(yè)合作社優(yōu)勢,搞好農產品加工的培訓工作;取得市畜牧局領導重視與技術支持,搞好畜禽繁殖和動物防疫的培訓工作;發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導組織優(yōu)勢,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位集中組織相關農民參加培訓。

  2、組織實施培訓 (1)培訓形式和培訓對象

  根據我市農業(yè)生產布局和我校實際承擔陽光工程培訓專業(yè)情況,我校計劃主要在XX、XX、XX、XXX四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施XXXX年陽光工

  程培訓工作。為在短時間內把培訓任務保質保量完成好,同時方便廣大農業(yè)生產服務人員參加培訓,我們采取送訓下鄉(xiāng),分片設點,集中培訓的方式,重點選擇宣傳發(fā)動較好四個鎮(zhèn),作為我校XXXX年陽光工程培訓項目的培訓點,“就近組織、就近培訓”,讓畜禽養(yǎng)殖大戶和農業(yè)專業(yè)合作社等重點培訓對象到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)報名,年齡在18周歲以上至55周歲以下的相關從業(yè)人員優(yōu)先安排培訓。

  (2)教材選用:為確保培訓效果,提高培訓質量,我校積極組織了中國農業(yè)科技出版社最新出版的《村級動物防疫員》、《畜禽繁殖實用技術》、《農產品質量安全檢驗技術》作為培訓教材。

  (3)培訓師資:根據三個培訓專業(yè)的教學需要,我們分別聘請了桂小飛、徐繼穩(wěn)等同志擔任農產品加工培訓教師,聘請了周樹祥等同志擔任村級動物防疫員和畜禽繁殖培訓教師。 (4)培訓內容:

  理論教師根據培訓教學計劃和教學大綱,編寫通俗易懂的教案,我們將采用現場實物教學、多媒體教學相結合的方式,簡潔明了,圖文并茂,傳授相關基本操作技能。農產品加工側重培訓掌握:(1)農產品質量安全概述,(2)種植業(yè)農產品生產加工技術,(3)畜禽產品加工技術,(4)水產品加工技術,(5)無公害產品、綠色產品、有機產品申報及認證,(6)實習與交流。畜禽繁殖培訓側重掌握:(1)基礎知識,(2)發(fā)情與發(fā)情鑒定,(3)配種技術,(4)妊娠診斷與接產,(5)常見繁殖疾病及其防治,(6)提高動物繁殖率的技術措施。村級動物防疫培訓側重掌握:(1)消毒技術(2)畜禽常用免疫技術

  (3)動物保健技術(4)重要動物疫病的防治技術(5)動物剖檢及病理診斷技術(6)疫情報告及病死動物處理。由于學員年齡結構、文化層次存在差異,我們要求理論教員和實習教員,依照實物對未懂學員采用容易接受的語言、面對面、互動式的培訓方式,使其掌握相關操作規(guī)范和技術要點,讓受訓學員技術應用起示范作用,從而達到培訓目的。

  3、培訓課程安排表:

  (1)農產品加工培訓教學計劃:

  (2)畜禽繁殖培訓教學計劃:

  (3)村級動物防疫員培訓教學計劃:

  

培訓方案 篇7

  1 目標:加強員工的專業(yè)知識和技能培訓,增強員工隊伍的整體文化素質.使培訓過的'服務員具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,掌握餐廳服務基礎知識和各項操作技能.

  2 對象:酒店所有在職服務人員.

  3 培訓形式:半脫產,分批培訓.

  4 培訓內容與設置:公司管理項目,服務員職業(yè)素質,餐飲服務技能,餐廳服務基本程序,顧客心理學,禮貌用語.

  培訓中理論培訓,技能培訓,實踐操作相結合.學員以動手為主,多采用情景模擬,提高學員參與興趣,也可開展講座,每階段結束后對學員進行考評,可采用口述問答,模擬操作等形式.

  5 培訓時間:分兩批輪流培訓,周一,三,五上午8:00--11:00 ,共20天

  6 講師:公司聘請優(yōu)秀講師與從業(yè)人員

  7 經費:講師講課費用:20xx0

  道具費:3000

  場地費:4000

  資料費:5000

  合計:320xx元

  8 培訓控制措施:為保證本次新員工培訓方案有效實施,確保培訓期間的安全,特制定新員工培訓紀律及要求:

  1、所有入職新員工須按要求準時報到,不得遲到;

  2、報到后必須服從入職培訓的相關要求與管理;

  3、培訓期間不得隨意外出。有事外出須有書面請假條,經同意后方可外出。

  4、學員間要團結互助、相互關心、相互愛互,確保培訓任務圓滿完成。

  5、理論課培訓需嚴格遵守課堂紀律,認真做好筆記,努力的上好入職后的第一課。

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培訓方案【經典】11-16

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