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培訓方案

時間:2023-12-25 10:41:35 培訓方案 我要投稿

培訓方案7篇(優)

  為了確保工作或事情有序地進行,常常需要提前制定一份優秀的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編精心整理的培訓方案7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

培訓方案7篇(優)

培訓方案 篇1

  一、指導思想

  以黨的十六大精神為指針,以聯合招生為契機,以擴大辦學規模為重點,以拓寬生源渠道為核心,逐步完善學校的招生體系,不斷強化學校的招生工作,建立一個面廣、點多、運行有序、操作規范、生源穩定的招生網絡。

  二、培訓目的

  為了使學校的招生網絡能夠實現有效運轉,故對學校招生網絡所屬的各招生辦公室主任進行業務培訓。培訓的目的是:使學校所屬各招生辦公室主任懂業務、會管理、善經營,使進京就業招生工作依法開展、合法運作、有序發展,最終使學校的招生工作上規模、上檔次、上水平、上質量,從而使學校的各項工作早日進入規范化的發展軌道。

  三、培訓原則

  為了強化培訓工作的實際效果,培訓原則是:聯系實際、學以致用。注重突出培訓工作的操作性、實用性和有序性。

  四、培訓方式

  為了使培訓目的和培訓效果實現統一,培訓方式是:舉辦講座、典型教學、綜合測試、階段總結。

  五、培訓對象

  培訓對象是:30周歲以下,全日制大專以上文化程度的有識之士,性別不限、戶口不限、具有較好的外部形象、綜合素質以及良好的語言表達能力、組織能力、獨立工作能力。

  六、對象來源

  在華中人才市場進行招聘。

  七、培訓內容

  培訓內容:學校簡介、招生簡章、咨詢接待詞、廣告發行詞、日常宣傳工作程序、學員咨詢接待程序、學員報名工作程序、護送學員進京程序、進武漢回來工作程序、內勤管理工作程序、內勤工作人員職責、后期服務工作程序、學校接待工作程序、到校以后工作程序、室內宣傳必備資料、招生具體措施、致家長的一封信、進武漢就業說明會培訓提綱、招生工作應該注意的幾個問題。

  八、培訓時間

  為了使學校所屬各招生辦公室主任全面掌握招生工作的技能和措施,這次業務培訓的時間,大約需要一個月的`時間。

  九、培訓地點

  北大青鳥計算機專修學校。

  十、培訓要求

  為了保證培訓工作收到預期效果,學校對被培訓者提出以下具體要求:一是被培訓人員必須同學校簽訂培訓協議書。二是被培訓人員在培訓期間必須嚴格遵守培訓制度,并做到不遲到不早退,不無故缺席。三是被培訓人員必須集中全部精力認真接受培訓,并做好培訓筆記。四是被培訓人員必須服從領導,主動接受業務指導。五是培訓結束后,被培訓人員必須自覺地參加學校的技能測試。

  十一、培訓標準:一是能夠掌握國家教育部門所制訂的招生政策。二是能夠有效地利用多種方式開展招生宣傳工作。三是具有一定的攻關能力和溝通能力。四是熟練掌握招生工作的各種程序,能夠準確地運用招生工作的各種技巧。五是具有良好的業務知識,能夠獨立地開展進武漢就業招生工作。六是很好的適應現代科技發展的需要。

培訓方案 篇2

  醫療質量是醫務人員利用醫療技術為患者提高診斷和治療過程中體現出來的,醫療服務的提供過程與實現同時進行,很難對醫療服務進行檢查,即合格后校對,因此環節質量直接影響到醫療質量,且醫療服務對象是人,服務過程中出現不合格可能產生嚴重后果,且難以糾正,可見,環節質量管理十分重要。針對我院婦產科重點科室現制定出以下管理方案:

  1、自覺履行好崗位職責。必須嚴格自覺履行好崗位職責,否則為崗位不作為或不能勝任崗位工作。自覺接受院領導檢查,科室要經常開展履職教育。

  2、抓好婦產科質量管理:科室質量管理是環節管理的中間環節、關鍵環節,能及時發現及糾正醫療過程中的質量問題。科主任、護士長是科室質量管理負責人,要狠抓落實。

  3、抓好環節中的重點環節和薄弱環節。

  ⑴、抓好行政查房、會診、病例討論、手術審批、轉診轉院、等制度的貫徹落實。

  ⑵、抓好查對工作。

  ⑶、做好危重病人、手術期病人和特殊病人的管理。

  ⑷、抓好臨床輸血管理。確保用血安全。

  ⑸、抓好急救藥品等。

  ⑹、抓好值班制度,節假日值班技術力量要保證,做好交接班及報告書寫,經常隨機抽查(特別是節假日夜班間抽查)在崗位情況。

  ⑺、做好病歷書寫和管理,及時客觀準確書寫,上級醫師及時修改簽名,按時歸檔,妥善保存,歸檔病例不得修改、返回,原則上不借閱。

  ⑻、做好溝通工作:一方面做好醫患溝通工作并做好談話記錄,并一方面做好院內上下、科室之間、同事之間工作的溝通,確保質量管理的決定及時執行,工作上能互相協作,確保工作正常運轉。

  ⑼、實施零缺陷管理,防止差錯事故發生。

  ⑽、持證上崗,嚴格執業準入。

  醫療質量控制的職責:

  (1)、上級醫(護)師負責對下級醫(護)師醫療質量的督促檢查與整改。

  (2)、科室主任(護士長)及科室質量管理小組負責對全科醫療護理質量的督促檢查與整改。

  (3)、科主任對科室醫療護理及醫療環境、設備進行質量的督促、檢查、控制。由院長、業務副院長負責安排、組織檢查。

  醫療質控的方法:

  (1)、上級醫(護)師通過查房、病例討論、檢查病歷等方式,隨時對下級醫(護)師進行檢查和控制。

  (2)、科主任(護士長)和科醫療質量管理小組通過查房、病例討論、檢查病歷、檢查工作和平常掌握情況,定期不定期對全科的醫療護理質量進行檢查。

  (3)、科主任通過平常掌握、隨機抽查、定期檢查相結合對各科進行檢查。

  (4)、檢查是質量控制手段,通過發現問題、分析、評價、促進整改,達到質量改進,從而提高和確保質量。

  (5)、采取缺陷管理,并予登記。醫療質量控制統計到科室,科室統計到人頭。

  (6)、嚴格管理,科學化的基礎上做到人性化管理,以教育糾正、整改為目的,促進質量提高。

  (7)、環節管理為主,平時掌握與隨即抽查為主,終未質量管理與定期檢查為輔。

  不合格醫療服務的處理:

  (1)、醫務人員在直接或間接為患者服務時,如違反了相應的`規章制度或技術操作規程,未滿足患者或院內其他科室及工作人員的需要或期望,引起投訴、醫療糾紛,甚至醫療事故,或被質量控制人員檢查發現為不合格醫療服務。

  (2)、不合格醫療服務處理程序:

  ①科主任、護士長、科室質控人員、上級醫(護)師發現不合格醫療服務,應及時指出當事人的錯誤,提出批評教育,并予以糾正,防止不合格醫療服務的擴大和造成不良后果。

  科主任檢查發現不合格醫療服務或平常了解掌握的不合格醫療服務,應給科室質量控制小組或當事人指出。具有共性的不合格醫療服務通過職工大會、周會、科室晨會,制定新規則、舉辦培訓班等形式糾正、教育,并跟蹤檢驗。

  ②對不合格醫療服務予以登記,按《差錯事故登記報告處理程序》處理。

  ③科主任對臨床、醫技及其它部門應對不合格原因進行分析,查找影響因素,防止再次發生。

  ④對不合格醫療服務當事人和科室,按照有關規定處理。

  ⑤科主任當收到病員投訴,應要求科室責任人立即調查,查找原因,確定糾正,處理辦法后3日內交回,對糾正和處理辦法的執行情況由科主任追蹤。

  ⑥患者提出的醫療糾紛,醫務科負責接待,予以登記,對投訴內容責成相關科室調查核實,查找原因,給投訴者解釋,并作出調查處理。

培訓方案 篇3

  【活動背景】

  茶是天涵之,地載之,人育之的靈物。飲茶文化源于我國,興于唐代,盛于宋、明,歷史悠久,傳承至今。茶文化以其深邃的內涵,獨具的風格成為中國傳統文化寶庫中璀璨奪目的明珠!國學大師季羨林曾說“茶文化乃中華優秀文化的重要組成部分,弘揚中華優秀文化必弘揚茶文化”。

  個人以為,弘揚二字,過了。 能讓組織者和參與者都能通過活動感受 或 很深地感受茶文化的魅力,已十分不易。弘揚,生活中需要弘揚的東西太多了,茶文化本身只是其中小小的一種。當下,大家生活壓力較大,生活比較沉悶,動輒弘揚發揚什么的,往往結果并沒有那種效果,久之,大家看到這樣的字眼,從反感到麻木何妨樸實一點,去掉弘揚,去掉文化寶庫類的東西,讓人能更輕松地參與,沒有自覺無知或俗的壓力。一個活動的目的,無非兩個:有趣 有益。或有趣,或有益,或有趣又有益。大多活動,決定是否開展,還要計算效益,即投入和產出,劃算不?這個活動,如果能讓大家充分感受茶文化的魅力,就已非常成功了。

  【活動意義】

  本次活動旨在弘揚我國傳統的茶文化,讓同學們增進對傳統茶文化的了解,陶冶情操、提升修養,感受茶文化的魅力!足矣

  【活動目的】

  1、 古人云,茶能養性。希望通過茶藝表演來讓學生對茶有所了解,對茶文化有所感悟,對生活和人生有些不同的認識;

  我想的話,一次茶藝表演,不足了解和養性

  2、 為廣大茶文化愛好者提供一個學習和交流的平臺,弘揚我國優秀茶文化; 弘揚!

  3、 弘揚國學,讓更多的人了解茶道,并將茶道傳承。

  既然第一條就已經不易,這第三條,近乎空談。當然,也許對來自喝茶很普遍的廣東福建一帶的童鞋來說,可能能產生些作用,環境對人的影響太強大了,不能否認,一次活動,遠不足弘揚或傳承什么,即使非常成功。對飲茶少甚至不飲之人,讓其對茶產生感情,太難。任何文化的傳承,都需 持續 積極的氛圍 - 潛移默化,個人觀點,否則空談 因為很多原因大家很快會忘記

  【活動目標】

  1、 2、 3、

  增進同學們對茶知識的了解,豐富同學們的課余生活;

  為陸仙堂的新會員進行一個基礎知識培訓,為以后教授茶道文化打下基礎;

  為會員們提供一個交流的平臺;

  呵呵,陸仙堂,交流平臺,挺好的。希望豐實 有趣。生活有趣,人情自怡;想必有趣,是堂能生存和發展的關鍵

  借此活動對國學社進行宣傳,擴大影響力。

  宣傳可以,影響力倒要看國學社的活動怎樣了?是吧?活動不如人意,浪費時間,如同人消費劣質產品,都會影響心情。當然,蘿卜青菜各有所愛

  今年國學社有講座利用人脈拉人捧場,感覺這樣不好,浪費很多人的時間,結果只會惡性循環。一個組織,大而無當,不及小巧精致,你說呢?劣質的東西,經不住時間,最終創造劣質產品的人也會是受害者。大概我思維定勢了,總是用挑剔的眼光看待現在各種活動,用詞不當,說的不對的地方,包涵!謝謝你的信任,將策劃書發給我。活動不在多而在精

  4、

  【活動內容】 ※活動前期※

  1、討論并擬好策劃書,確定活動流程、所需物品及人員安排(由策劃

  組負責);

  現在活動策劃的通病:沒有盡可能利用更多智慧去策劃,策劃是很好的創造過程。大學的好處就在于:有豐富的資源——人力資源,而且相當集中,如果組合好了,有無限可能。

  讓我以我的想象力來假想一個方案:

  如果你們的活動持續一周,怎樣呢? 如果白天在幾處擺上與茶有關的資料,并請人(提前打聽邀請好懂茶的童鞋)

  在幾個時段“守攤”——跟過往的人聊茶,怎樣呢?

  如果周末的晚上或聊或品茶,甚至播放視頻(若有非常非常好的視頻的`話—

  —相聲小品 戲曲 電視情節),怎樣呢?

  若品茶聊茶的時,由人彈奏古箏琵琶之類,當然不限古樂器,怎樣呢? 最后,由某些人總結留檔,某些東西如上次的漢服放在公共場所,怎樣呢?

  當然,你們得根據現實條件來做。只是,大家都忙,非常忙,一個活動接一個

  的活動,卻都舍不得投入時間精力去策劃,真正深入去策劃,我敢說那樣的結果每個人都會收獲很多(科學研究往往費時,曹雪芹寫紅樓增刪十載 科研和文藝創造,類比策劃,個人觀念,只在說明策劃的重要)。說老實話,你們按照現在的方式做,攝影留下來的東西,隔不了多久就會被人遺忘,其他很多組織很多活動,有很多廢棄照片和視頻,完全可以推斷沒多少真正值得時常回味的東西留下來。

  2、宣傳:采用展板、海報等形式宣傳(由宣傳組負責); 3、安排活動內容、禮儀及道具等(由茶藝組徐微塵負責); 4、活動主持人(茶藝展示解說員)由徐微塵負責安排; 5、活動前短信通知全體會員(由秘書組負責); 6、場地布置及攝影(方金安);

  7、機動人員,維持現場秩序及處理突發事件(吳坤); ※活動流程※

  1、相關人員提前半小時到場進行現場安排; 2、禮儀迎接并安排來賓就坐;

  3、主持人進行開場白并宣布活動開始(5分鐘); 4、辨茶葉:陸仙堂主徐微塵(茶師)介紹四種茶的有關知識,并由禮儀向同學們現場展示相關的四種茶(20分鐘);

  5、識茶具:由茶師向同學們介紹并展示有關茶具(10分鐘); 6、茶藝展示:由茶師進行茶藝表演,并由解說員解說(10分鐘); 7、以茶會友:表演結束后,茶師可以與同學們交流心得,解答同學們的相關問題(時間機動); 8、主持人宣布活動結束。

  ※活動后期※

  1、活動結束后,全體理事召開總結大會;

  2、會場清理(機動組負責);

  3、攝影人員將照片傳到杏林地兒、群上;

  4、秘書做好活動記錄。

  【注意事項】

  1、 2、 3、 4、 5、

  注意活動現場秩序穩定; 活動現場的財務保管;

  活動之前進行彩排,確保活動順利進行;

  確保活動地點安排好,提前占好教室(xx負責);

  如果有人中途離場,由機動組人員安排有序離場,不得擾亂現場紀律。

  【活動需要】 茶具、茶葉等由徐微塵負責,紙杯由白玉負責,麥克風由xx

  負責,漢服由陳舒怡負責

  【活動預算】0

  關于策劃活動,我只是寫了些我個人偏好的方式,但我并沒用多少實戰經驗,只是方式而已。我偏好對外,開放。活動策劃肯定有很多方式,不同性質的活動自有特點,巧婦也要考慮米和廚具。不當地方,見諒!

  關于活動策劃,何妨擺攤征集?亮出自己的主意,拋磚引玉,讓其他人隨意續,最終的方案可以更豐實,又能接觸連結更多茶友,也給更多人一次思想發散的機會 或是觀賞發散思想的機會,善哉乎?思想有多遠,我們就能走多遠,但少數人的思想有限

  扯遠點:想到征集活動方案,念及,一個專門的網站(高質量),專供人: 提出活動策劃的需求,其他人出主意(有人總結不留廢話),最終,是不是所有的活動,都會最小投入,最大收獲呢。

  我在福建寫過一份“策劃書”,晚會,也涉及到茶,比較長,個人想象力也有限,沒有人進一步探討更沒付諸實踐。你若有時間興趣,可看下評價下,沒有沒關系。呵呵,以上話,可能都是空談,因無實踐。空談吧,法律中有哲學,活動策劃有策劃的哲學(偏好),我的東西只代表我的哲學,好不好就是另一回事了。

  以后活動,如有需要:

  我們 過去的桌椅,還有可以從圖書館牽到廣場上的插線板(一個六十米,一個四十米),若活動需要,都可借。

  除圖書館廣場,人文樓兩棟樓之間 即一進大廳 可上鎖的玻璃門那看到的 那塊地方,是個好地方。如能整合很多智力人力物力資源,不妨請些老師,大膽去請;要得老師支持,要看你們策劃和準備。

  我錯了,不該去批判,因小失大,錯失機會做些實在的事情,對不起抱有希望的人。戒之。

  個人對文化的看法:

  京戲的普及——說唱臉譜那首歌說的很好:藝術與時代不能離太遠。廣東福建等地之所以茶文化還很濃厚,是因為人們還在喝,幾乎天天喝,是活的文化。真正的文化,應該是活文化,死去的文化如還能感動人,那一定是與活著的人有聯系,有些東西有共性,如文學作品里的人情事理,歷史故事里的茶文化不在于故紙堆里的精彩,在于能否取其精粹,在于精粹是否能自然地融入生活,融入人的生活方式,那樣,才成其為文化,否則推廣到國學社和茶文化的活動形式,需要創造出以活動對象更容易接受和參與的方式,去拓展,這個需費心思。

培訓方案 篇4

  一、培養目標:

  培養能夠獨立維修中高檔轎車;能夠獨立處理維修過程中的一般性技術問題;能夠獨立診斷排除轎車在運行中出現的一般性故障。熟悉本作業區管理和維修作業程序。

  二、培養對象:

  社會汽車維修工、汽車相關專業學生

  三、學制20天

  (1)理論培訓周:10天(60學時)

  (2)實踐培訓周:10天(60學時)

  四、要求:

  1、職業道德方面:

  擁護黨的領導,遵守集團公司規章制度,具有良好的思想品質,文化素養,良好的職業道德,健康的職業心理。尤其要熱愛汽車維修事業,善于鉆研技術,有較強的創新意識。

  2、職業能力方面:

  (1)能正確熟練使用工、夾、量具,熟練操作常用的車輛維修設備及檢測儀器儀表。

  (2)熟練掌握轎車的維修技能。

  (3)正確診斷排除一般性機械故障和液壓系統故障。

  (4)具有較強的'奉獻意識。

  五、培訓原則

  根據培養目標的要求,在培訓過程中充分發揮學員的主體作用和理論培訓教師及師傅的主導作用,突出職業能力的培養,注重專業知識與專業技能的結合,適應崗位要求和儲運部整體發展需求,確保達到國家職業標準中規定的中級理論知識和技能操作要求。

  六、課程設置與培訓要求

  1、課程設置:

  (1)汽車新技術

  (2)汽車構造及修理

  (3)機械基礎

  (4)電工電子

  (5)汽車檢測

  2、培訓要求:

  掌握汽車維修中技術;處理維修過程中的一般性技術問題。掌握汽車修理質量對整車性能的影響;汽車零件、連接件、配合件的裝配。

  掌握各種傳感器的結構,工作原理及相關參數和傳感器的診斷方法,診斷排除故障的方法。

  掌握汽車修理技術報告、合理化建議的特點、結構、格式。

培訓方案 篇5

  活動內容:

  1、分享妙語擷音

  2、劉克勤老師的征文講座

  3、社長總結活動

  活動時間:20xx年10月11日星期四

  活動地點:西校區教學樓109教室

  活動安排:

  一、分享妙語擷音

  1.生命中一定要有所熱愛。不見得我們將自己所熱愛的事情作為職業,但一定要有一件事,它是我們在所有其他人,事,物上付出時間與心力的充分理由,是我們作出任何努力的發心所在,也是我們整個生命之流的導歸之處。若沒有它,我們將活得漫無目的,雞零狗碎。

  2.如果能找到發揮自己作用的方法,就會發現生活有很多美好的地方。

  3.看一個小時的`英語課本,會覺得累,但看一個小時的電影,卻覺得不過癮。當一個人不喜歡做某件事,就算他才華橫溢,也無法發揮:相反,他發揮出來的能力會讓人們大吃一驚。所以一個人沒有成績,不一定是他沒有能力,很可能是因為不喜歡。所謂有價值的生活就是要找到自己喜歡做的,然后發揮自己的能力。

  二.劉xx老師的征文講座

  1. 總結《我的未來》征文的。

  2.如何寫征文?

  3.如何寫周小結?

  三.社長總結活動

  社長總結本次活動,說明本次活動的意義,提倡大家養成按時完成周小結的習慣,提高周小結的質量。

培訓方案 篇6

  一、 培訓主題

  學習信息技術,提高課堂效率,做現代化的新教師。

  二、 選題依據

  1、朱局長繼08年“全面優質年”后,將20xx年定位為“教育信息化推進年”,教育局在對各校“教育信息化程度”上將有一系列的措施。

  2、本學期,區教研室也將分學科組織教師進行網上命題競賽和各學科課件制作比賽。

  3、我校力爭在20xx年實現全校三分之一的班級多媒體進教室。

  4、用多媒體教學有助于增強信息的表達、表述的效果,有助于提高課堂信息傳輸的效率,激發學生的學習興趣,可以大大提高課堂教學效益。

  5、作為鄉鎮小學,我校教師年齡層次偏大。教師計算機水平參差不齊,總體水平較低,與省級實驗小學稱號不符。乘著“教育信息化推進年”的東風,隨著“多媒體進教室”的即將實現,對我校教師進行計算機分層培訓,顯得格外迫切。

  三、培訓設計

  (一)培訓目標:

  1、通過培訓,使45周歲以上教師大致了解計算機操作的基礎知識,了解word和 Excel的基礎操作,會上ftp站點登陸成績并上傳成績,復制、粘貼、刪除文件,比較熟練使用家校通發送信息,申請電子郵箱并會用電子郵箱發送、接收信息,能上網下載圖片、文字、視頻、聲音素材。

  2、通過培訓,使45周歲以下青年教師掌握word和 Excel的高級操作,學會用word 制作學科試卷 (拼音、分數、表格、插入公式、插入圖片、排版),上百度網搜集素材(圖片的格式、聲音的格式、視頻的格式、圖片透明),會發送電子郵件,用ppt做較復雜的課件( 插入圖片、文字處理、插入聲音、聲音的控制、動畫效果),能用畫圖軟件進行簡單的`圖片處理(裁剪 改變大小 簡單畫圖),學會用微軟錄音機對音樂進行裁剪、合并

  (二)實施辦法:

  1、人員安排:全體教師 (分兩個層次:45周歲以上,45周歲以下)

  2、上課人員安排:

  45周歲以下 孫振宏主任

  45周歲以上 薛 順 海

  3、時間安排:雙周周三下午業務學習時間

  4、地點安排:

  45周歲以上 2號樓一樓教師電子備課室

  45周歲以下 2號樓三樓右邊學生微機房

  四、培訓思路

  培訓分四階段實施:講座學習、練習指導、上傳作業,競賽匯報

  第一階段,高手講座。請計算機水平較高的電教組教師孫正洪、薛順海對教師進行講座培訓。

  第二階段,練習指導。要求全體教師在系統學習后,在規定時間內自己練習,教師指導。(由于老教師可能學習起來較慢,需要幫助的也較多,所以再給45歲以上這一組安排一個電腦高手:王梅津老師,到時有不懂的可以向他們兩人請教)

  第三階段,上傳作業。在規定時間內自己練習,并上傳每次布置的練習作業。

  第四階段,競賽匯報。學校統一時間、地點、內容進行分層競賽。

  五、紀律要求:

  這次培訓是由學校統一布置安排的大規模、全員參與的學習、培訓活動,既是信息技術培訓,同時也是本學期校本培訓內容(要算繼續教育學時的),學校非常重視,為了使本次培訓活動能夠落到實處,讓大家在較短的時間內能夠學到教多的、有用的知識,特別提出以下紀律要求:

  1、按時到達規定地點,不遲到,不早退,有事要請假

  2、每次學習時要簽到,不代簽

  3、上課過程中不隨意走動,不大聲交談

  4、由于電腦房內禁止吸煙,并且里面有許多女教師,請各位男同胞多多給予照顧,學習期間不吸煙。

  六、保障措施:

  1、07年學校進行過一次教師信息技術培訓競賽,取得了較圓滿的結果,教師參與熱情較高。

  2、與校領導溝通,商討落實培訓任務。

培訓方案 篇7

  一、指導思想

  為進一步提高全校廣大教職工的信息技術素養和計算機操作水平,使一線教師應用網絡、遠程教育資源和多媒體技術的水平再上一個新臺階,根據國家教育部《中小學教師繼續教育工程方案》和新形勢下對教師素質提高的要求,依據《昌邑市網絡明白人培訓實施意見》,我校積極動員和組織學校教師投入網絡教研、網絡培訓工作,旨在提高我校教研信息化水平,探索網絡教研、網絡培訓新思路,促進教師專業化成長。

  學校教導處要充分認識實施網絡教研培訓工作的重要意義,把此項工作作為開展教師培訓的重要途徑,加強教學管理、促進教師專業發展、提高教學質量、深化課程改革的重要舉措,發揮組織、指導和管理作用。通過培訓,提高我校全體教師網絡技能操作,并充分利用好網絡技術,與時俱進,更好更快提高教育教學質量。

  二、培訓原則

  1、以校本培訓為主。在本校制定幾位有專長的.教師,以教師對課程整合、網絡技術所需用的技能為培訓內容,缺什么、用什么培訓什么。

  2、以個別集中指導為主。因教師的基礎水平不一致,重點是教師按需請教,輔導教師要熱情耐心地指導,對解決不了的外出請教。

  3、以學用結合為宗旨。充分發揮我校在本方面運用較好教師的示范作用,引導廣大教師在學中用,在用中學,學用結合,重在使用。

  4、以實踐為主,輔導時少講理論,用指導操作,以現場示范為主。

  三、培訓內容

  學校制定出教師必用、課程整合、網絡技能項目目錄,供教師每學期選擇學習。

  1、FLASH動畫制作

  2、PS使用

  3、網絡基礎知識

  四、培訓對象

  1、全體教職工

  2、男57(含57歲)女52(含52歲)以上的教師可選擇自愿參加。

  5、措施保障

  1、成立教師網絡技能培訓領導小組和指導小組。

  2、定期組織網絡技能應用經驗交流會、網絡技能操作比賽。

  3、根據實際需求,制定培訓計劃,進行考核,并頒發合格證,作為教師專業發展系列工程和競聘的依據之一。

  4、定期對電腦進行維護,確保正常運行。

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