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培訓方案

時間:2023-12-25 09:57:05 培訓方案 我要投稿

培訓方案錦集9篇

  為了保障事情或工作順利、圓滿進行,通常會被要求事先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。方案要怎么制定呢?以下是小編精心整理的培訓方案9篇,希望對大家有所幫助。

培訓方案錦集9篇

培訓方案 篇1

  課程目的

  1。進一步強化時間管理的意識。

  2。全面領悟時間管理的核心原則。

  3。初步掌握時間管理的三個以上的技巧,并能初步應用到工作實際中去。

  培訓方式

  以互動、體驗、游戲、討論、分享等為主。

  課程大綱

  一、時間管理課程導入

  1、生命線游戲

  2、討論:這個給游戲我們什么啟發?

  3、視頻播放

  思考

  以往,我們是如何管理時間的?

  我們為什么常常感到很忙?

  我們追求的一切到底是為了什么?

  二、時間管理與效率概說

  1、時間管理概念

  2、效果

  3、效率

  三、時間的價值

  四、效率低下的原因

  1、小組討論:

  2、導致工作效率低下的原因有哪些?請將列舉出的原因分條記錄下來。

  3、老師結合調研情況做一點評

  五、情景討論:一位經理近期將要做的事情。

  1、情景:星期一晚上,小王羅列出將要在一周內做的事情(見下發講義)

  2、思考:如果換上是你,要計劃未來五天的日程,你該如何安排?

  3、在這些項目中,有些是互相沖突的,有些則富有彈性。如何制訂一份合理實用的計劃表呢?

  4、編好時間表以后,請把你的回答寫在下面:

  哪些事情被放棄不做?為什么?

  哪件事情有最高的`優先級?為什么?

  你會高興地執行這個計劃嗎?為什么?

  5、任何有效的時間管理系統都包含以下五個方面

  六、時間管理的核心原則

  1、安排賽車道項目

  2、雷打不動的要事第一!

  游戲:先放何物,最大限度裝滿容器(不可高出容器口)?

  案例討論:

  這位經理是在做第幾象限的事情?是因為哪一象限的事情沒有做到位,導致他不得不做這件事情?他應該做好哪些重要的事情,才不至于讓今天的危機發生?

  3、不斷地PDCA

  七、時間管理的具體方法、技巧

  1)帕雷托原則應用方法

  2)杜絕拖延

  3)集中整段時間

  4)把握今天

  5)捕捉靈感

  6)別把時間花在找東西上

  7)凡事提前一步

  8)一次做一件事和同時做幾件事

  9)碎片時間應用

  10)找到適合自己的工具

  11)創造干擾少的工作學習環境

  12)簡化三問

  13)不要讓人浪費你的時間

  14)休息為高效提供動力

  15)朝上咨詢

  八、課程總結

  1、每位學員要有空杯心態,全身心參與。

  2、每位學員要準時上課,不得中途離開。

  3、上課時未經允許不得說話。

  4、手機關閉或靜音。

  5、準備好大白板及白板筆。

  6、準備好移動話筒或胸賣,有音響師。

  7、準備好投影儀、筆記本電腦。

  8、本階段課程選定的會場,桌子和椅子應可以移動。椅子是單人單座的椅子。

培訓方案 篇2

  我校有xx個班級,xxx多名師生員工,每人每天都要產生一些垃圾,如廢紙、舊書報、食品包裝、廚余物品等,其中以廢紙為最多。這些垃圾如果混雜在一起被運走,一方面是對資源的浪費,如廢紙、塑料等完全可以再生利;另一方面,垃圾中有可能混有少量有害物品(如廢電池),會造成環境污染。另外,少數學生平時亂扔垃圾,既影響校園環境,又會養成不良的習慣,這也不利于學生環保意識的培養。

  鑒于上述情況,學校在發展循環經濟,建設節約型社會的思想指導下,培養學生保護環境,從我做起的意識,讓垃圾分類成為一種習慣。同時進行環保宣傳教育,培養學生良好的衛生習慣,以學生影響家庭、社區,為我區實施垃圾分類打好基礎。

  一、活動的口號

  資源回收,清潔校園,保護環境,和諧發展。

  二、活動的宣傳

  1、在校長室、教導處的領導下,由少先隊大隊部向全校師生發出倡議書,號召人人參與。每人在倡議書上簽名,并轉化為自己的直接行動,為保護環境盡一份力(附后)。

  2、發放《垃圾來源及學生處置方式的問卷調查》(附后),讓師生反思自己的行為。

  三、具體分類收集工作安排及要求

  (一)人員配備

  1、加強領導,由校長室牽頭,各部門協作,大隊輔導員盧桂香負責每天的垃圾分類情況和監督計量工作。

  2、各班由班主任、環保小衛士負責,各辦由辦公室主任負責,對垃圾分類的要求進行監督執行,每周進行小結,每天定人、定時進行垃圾清倒。

  (二)工具配備:1、垃圾收集處3處,分別有可回收和不可回收。2、班級發垃圾桶2個,為可回收,不可回收。3、學校大廳配有廢舊電池回收專用箱。4、實驗室配有實驗廢液回收缸。

  (三)垃圾收集的類別

  根據學校的實際情況,師生產生的垃圾主要為:

  A類:廢舊報紙和草稿紙、作業本、各類產品的紙質包裝。

  B類:食品包裝、各種產品的塑料包裝、各種塑料袋、飲料瓶等。

  C類:廢舊電池、廢油墨盒、實驗廢液。

  D類:不可回收垃圾(含食品、教室打掃后的'殘存物等。)

  (四)垃圾收集的方法

  1、教室產生的垃圾,分類后在統一時間送交學校垃圾收集箱。

  2、廢舊電池、實驗廢液由學校統一收繳后交上級部門處理(特別是廢舊電池一定要放在專用收集箱內,家中使用的電池也可帶來。)。

  3、文印室的廢墨盒由文印室人員統一保管集中處理。

  四、加強監督、強化管理

  1、總務處、少先隊大隊部對分類情況進行統一檢查評比。

  2、每周對垃圾分類的情況進行評比,對可回收垃圾的計量進行匯總。

培訓方案 篇3

  回首過去一年的工作,總的來看取得了一些成績,但由于工作經驗的不足,也相對存在一些不足之處。

  如何在今年的工作中對去年的工作進行總結,繼承和發揚過去工作中存在的優點,摒棄工作中存在的不足,成為工作的重中之重,為了使今年的工作能夠取得滿意的成果,確保工作開展有章可循,現制定下年度培訓科工作計劃。

  具體步驟如下:一.適應公司發展規劃,合理制定工作計劃:在集團公司“實現百年英特爾”、24個月內實現銷售總額翻3到5番的總體戰略目標的指導下,為響應集團公司在“決戰兩江”的工作部署,今年全國各銷售分公司都制定了高出去年的銷售計劃,在用人需求上也對我們人力資源部提出了更高的要求。

  我們培訓科根據市場實際用人需求,現制定整體培訓計劃。

  二.加強講師隊伍建設,提高自身培訓能力:結合年初集團公司給我們人力資源全國總部制定的總體招聘和培訓計劃,年度內為下屬各銷售分公司招聘培訓大量合格的優秀員工,而由于我們講師隊伍目前人數比較少,還遠遠不能滿足培訓工作的需要,所以加強講師隊伍建設,增加講師人數,提高講師素質成為今年我們培訓科工作的第一步。

  三.收集市場銷售信息,豐富課堂培訓內容:由于目前我們的講師隊伍大多缺乏市場尤其是英特爾市場的實際運作經驗,所掌握的市場信息僅僅局限于聽來的一部分片面的內容,所以在過去的培訓課程中,理論知識雖然非常的充足,但市場案例卻非常少,以至于培訓結束的學員在下到市場之前對英特爾的市場運作情況還是一知半解。

  所以下一步我們決定響應公司號召,分批派講師下到市場中進行鍛煉,不斷收集市場信息,豐富自身內涵,提高講課質量,確保今后培訓出來的學員下到市場后具有極強的市場開拓能力。

  四.合理安排培訓課程,編制修訂培訓講義:結合今年年初集團公司全面開展春季大會戰的戰略部署,配合全國各分公司的人員需求,我們人力資源部培訓科相應的制定了各類培訓課程,并結合市場實際情況進行講義的編制。

  1.具體培訓時間的安排。

  在時間安排上我們主要根據全國各分公司的用人需求緩急程度,制定10到15天的培訓計劃,具體安排如下:A.循序漸進、由淺入深、學以致用的培訓原則:結合學員剛來參加培訓時對英特爾公司的企業文化、產品知識和市場情況都不了解的實際情況,我們采用循序漸進、由淺入深、學以致用的培訓原則,確保學員學習的深度。

  B.先洗.腦、后灌輸、再整合的培訓方法:結合學員在來英特爾公司之前大都有過一些市場銷售的經驗,個人的主觀意識比較強這一現象,我們采用先洗.腦、后灌輸、再整合的培訓方法,對學員進行有針對性的培訓。

  C.分類講解、強調重點、穿插互動的培訓模式:結合人對知識學習和了解的特性,我們采用分類講解、強調重點、穿插互動的培訓模式,保證了課堂的生動性和課程的連續性,以及市場問題的解析,保證學員在培訓期間與市場的“接觸”。

  通過以上培訓安排,切實保證培訓出來的學員在下到市場后適應2到3天就可以完全投入到工作之中,為企業創造高額的利潤。

  2.相關培訓內容的制定。

  具體培訓內容包括企業文化、產品基礎知識、市場營銷基礎和提高知識、四部門銷售政策、團隊建設和管理、時間管理規劃、潛能開發和心態調整。

  A.企業文化(計劃安排1—2天課):主要包括我們沈陽宏元集團的發展歷程以及集團公司下屬各企業尤其是英特爾管業集團的具體情況以及張總針對集團公司發展編寫的各類文章(家—英特爾、責任與忠誠、態度決定一切、市場論等文章)的培訓。

  另外,結合現代企業的發展離不開企業文化的實際情況,給學員安排專業的企業文化課程,提高學員的“家—英特爾”的意識以及“責任與忠誠”的態度,幫助學員樹立正確的人生觀和價值觀,把自身的利益和企業的利益結合在一起。

  并在培訓之后要求學員寫適合英特爾公司發展目標的個人職業生涯規劃。

  B.產品基礎知識(計劃安排3—4天課):針對目前我們英特爾公司適應市場發展的各種新產品層出不窮,在教會學員公司傳統的四大類產品(PAP類、PP—R類、PVC—U類、PE類)的同時,我們也要注重各類新產品知識的培訓工作,確保所有學員都能夠系統的掌握公司所有的產品的知識,以讓下到市場的業務人員能夠適應市場需求和基本變化,提高銷售額度,不斷為公司創造更高的利潤。

  C.市場營銷基礎和提高知識(計劃安排2—4天課):結合培訓時間的長短,我們計劃在市場營銷課程中安排適合英特爾公司市場發展的相關培訓課程,包括運籌帷幄的基礎理論、決勝千里的實戰知識,從最基本的陌生拜訪、銷售談判、網絡和終端銷售到系統的整合營銷傳播知識在實際銷售工作中的應用。

  通過系統的培訓,提高業務人員的銷售基本技巧和常識。

  D.四部門銷售政策(計劃安排2—3天課):四部門銷售政策是我們公司開拓市場的法寶,在過去四年多的市場開發工作中采用的一部作PAP網點的服務和維護工作、二部作地市級PAP經銷商的開點和盤活死戶的工作、三部作縣級代理的開發工作、四部作工程的開發工作的運作模式已經得到了最大的價值回報和充分的證實,所以我們在今后的培訓工作中要對學員重點加強公司銷售政策的培訓力度,從系統的講解到實際的市場案例的學習,讓學中明確英特爾公司的市場游戲規則,以保證對市場的適應性。

  E.團隊建設和管理(計劃安排1天課):教給學員基礎的團隊建設和管理工作,提高他們對自身的成長和進步的要求,能夠有效地促進和提高業務人員今后的工作積極性,在自身做好業務工作的同時能夠帶動其他業務人員很好的工作,從根本上解決一線業務人員工作中消極、怠惰的現象。

  F.時間管理規劃(計劃安排1天課):養成正確的時間管理習慣,可以有效的'解決業務人員每天工作忙碌卻沒有效果的問題,所以在下一步的工作中我們計劃安排以完成工作結果為主的時間管理課程,讓每一名聽課的業務人員養成時間管理的好習慣。

  G.潛能開發和心態調整(結合培訓情況適當穿插):任何一個人自身都有可以無限開發的潛在的能力,如果能夠通過培訓激發每一個人自身的潛能,可以有效的提高業務人員的創造力和想象力,并且能融入到今后的工作之中;而心態調整則要根據培訓期間業務人員的情緒波動進行。

  通過培訓,提高所有學員的對待工作和未來的堅定的信心。

  3.培訓講義的編制修訂。

  結合目前市場經濟瞬息萬變、一日千里的發展情況,我們人力資源部培訓科的培訓內容也必須進行相應的更新,我們遵循結合公司銷售政策、拓展市場信息內容、打造銷售精英團隊、創造一流銷售業績的培訓原則,對現有的培訓講義進行隨機的及時的編寫和修訂,切實保證培訓內容適合市場的發展需要。

  A.要求所有講師能夠編寫自己所選的培訓內容的講義。

  只有這樣,才能保證培訓課程的生動性和學員對課程理解的全面性,以更好的達到培訓銷售精英的效果。

  B.要求講義必須適合英特爾公司發展中的市場需求情況。

  講義內容必須適合英特爾公司的市場運作情況,同時要對當今社會市場經濟作系統的分析和整合,提高學員的戰斗力。

  總之,我們人力資源全國總部培訓科的全體講師會一直服從公司領導安排,響應公司總體號召,結合公司戰略目標,秉承著為一線市場培養和補充大量合格的優秀銷售人員的原則而一如繼往的努力工作,請領導予以監督,并給予批評指正。

培訓方案 篇4

  隨著銀行間市場競爭的日益激烈,客戶的爭奪與維護以及客戶關系價值最大化的業務份額成為銀行間競爭的焦點。隨著流程銀行的推行,銀行前后臺業務逐漸科學化地整合,科學的營銷制度必然選擇銀行競爭的主要策略——客戶經理制。因此,銀行客戶經理成為商業銀行市場拓展的重要人力資源。其素質及技能的高低直接關系一家銀行的市場營銷的成敗。

  融金智略銀行實務培訓中心專注服務于金融行業,致力于金融人才的培養。我們的使命即成就一流的金融人才,成就一流的金融企業。我們本中心擁有優秀的國際化專家團隊,為上百家銀行、證券、保險、基金公司開展過成功的培訓與咨詢服務。

  培訓方式

  專家講授、經驗分享、問題診斷、實戰案例、互動交流

  培訓對象

  商業銀行公司業務主管、支行行長、客戶經理骨干;城市商業銀行公司業務主管以及業務骨干;農村信用社公司業務主管及業務骨干;

  授課內容

  課題一金融服務方案營銷及案例分析

  培訓大綱:

  金融服務方案營銷概述

  方案營銷的基本含義

  方案營銷的重大意義

  方案營銷的基本原理

  方案營銷的主要思想

  方案營銷的主要特點

  方案營銷的成功要素

  方案營銷的.發展趨勢

  金融服務方案營銷的應用

  方案營銷的全過程

  方案營銷的前提與基礎

  方案營銷的團隊

  金融服務方案的編制

  金融服務方案的推介

  金融服務方案的實施、客戶維護與后評價

  金融服務方案營銷的成功案例解析

  課題二公司財務報表分析

  培訓大綱:

  企業財務報表閱讀與分析的基礎

  資產負債表的閱讀與分析------償債能力分析

  利潤表的閱讀與分析---------獲利能力、營運能力分析

  現金流量表的閱讀與分析-----現金流量分析

  企業財務報表粉飾、操縱及識別方法

  企業財務報表與客戶信用評級案例

  課題三商業銀行對公授信產品培訓

  培訓大綱:

  項目融資

  固定資產融資

  備用信用證擔保

  法人賬戶透支業務

  短期貸款

  有價證券質押流動資金貸款

  出口退稅賬戶托管貸款

  委托貸款

  工程機械車按揭貸款

  銀團貸款

  房地產開發貸款

  法人商用房按揭貸款

  課題四中小企業融資以及供應鏈融資

  培訓大綱:

  我國中小企業特點

  國家政策導向

  模式化經營策略

  1、配套型中小企業

  2、集聚型中小企業

  3、科技創新型中小企業

  供應鏈融資業務的崛起

培訓方案 篇5

  一、活動目的

  根據期初學校教學工作計劃安排,發揮骨干教師的示范、引領、帶動作用,打造強有力的.師資隊伍,強化培訓實效,為學校師資建設,教師專業化發展奠定堅實基礎。

  二、組織機構

  組長:曲殿偉

  成員:莊云生王春雪

  三、培訓主題

  高效課堂的策略思考

  四、培訓時間

  6月17日下午1:00——3:00

  五、培訓要求

  1、四位骨干教師培訓前抽簽確定先后順序。

  2、培訓必須結合自我的教學實踐,通過案例證明。

  3、觀點明確,有說服力。

  4、最好采用大屏幕,形象直觀。

培訓方案 篇6

  為進一步貫徹落實《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》、《省安委會關于進一步加強安全培訓工作的實施意見》精神,進一步加強安全生產培訓工作,著力提升企業安全生產管理水平和官大從業人員的安全素質,減少“三違”行為。根據《縣深化全員安全培訓工程實施方案》,現就我鎮“20xx年職工全員安全培訓工作”提出如下實施方案。

  一、目標任務

  全面推進和深化安全生產全員培訓工作,9月16日-10月31日全鎮生產經營單位職工安全培訓4550人。

  二、培訓對象

  20xx年首批組織安昌鎮22家生產經營單位職工培訓(具體培訓職工數見附件一);其余生產經營單位做好原有職工(特別是新員工、轉崗員工和特種設備操作工等安全重點領域)。

  三、培訓內容

  本年度首批22家企業4550人職工培訓資料使用《企業員工安全生產教育讀本》(本文件下發后由對應聯系干部送達);其他企業可使用原有安全培訓資料。

  四、實施步驟

  1、企業自主培訓、考試(9月16日-10月20日)。首批22家企業由本單位安全生產負責人組織對應指標人數職工采取集中培訓、分班組自學等方式對《企業員工安全生產教育讀本》進行系統細致學習。完成學習后組織參訓職工進行培訓理論考試(考試資料由鎮政府統一下發),考試卷由企業組織人員進行批改,80分及以上為合格標準,未通過的必須進行補考。首批22家企業必須于10月20日前完成本單位培訓、考試工作,其他企業做好本單位安全培訓查漏補缺工作。

  2、鎮政府檢查、驗收(10月21日-10月31日)。首批22家企業完成本單位培訓、考試工作后,向鎮安辦朱強同志聯系驗收事宜,由鎮政府對培訓檔案進行檢查驗收,驗收工作必須于10月31日前完成。驗收通過后鎮政府統一聯系安全生產主管部門進行合格證發放工作。

  五、相關要求

  1、認真組織。各單位要充分認識“職工安全培訓”工作對提升本質化安全的重要作用,牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的意識,要及時成立相應領導機構和“宣教團”,加強對職工安全培訓工作的經費支持和人員保障。首批22家企業必須按要求按期完成4550人培訓,其余單位也要做好本單位安全培訓查漏補缺工作。

  2、檔案齊備。首批22家企業在聯系鎮安辦進行驗收前必須做好以下培訓檔案:1、企業“特種設備操作人員”花名冊;2、企業職工花名冊;3、企業安全培訓年度計劃;4、職工安全培訓花名冊和考試合格卷;5、職工安全培訓簽到表。培訓檔案要做到真實、齊備,并在驗收后做好建檔歸檔工作,作為企業安全生產臺賬進行留存備查。其余企業也要參照此標準做好安全培訓檔案工作。

  3、嚴格執法。鎮安辦要配合縣安全生產主管部門加強對企業安全培訓的執法檢查,對未按要求做好安全培訓工作的.單位進行嚴肅處罰和規范,并對該單位其他安全生產工作進行全面檢查,對各類安全生產責任事故,要嚴格倒查培訓、考試不到位的責任。

  4、加強宣傳。鎮廣電站要充分發揮現代化媒體作用,加大對安全生產培訓的宣傳力度,總結和推廣在職工安全培訓中涌現出來的先進經驗和典型事例,著力營造全社會關心支持安全生產培訓工作的良好氛圍。

  六、培訓費用

  首批22家企業培訓教材費用由各企業自行承擔(各企業材料費用見附件一,包括培訓教材、考試卷、視頻資料和培訓合格證制發費用,為8元/人)。培訓費用必須于10月15日前匯款至鎮政府賬戶,也可通過現金繳納(現金繳納的單位必須將現金繳納回執原件或復印件送鎮安辦朱強同志處以便確認繳款單位及款項)。

培訓方案 篇7

  在“119消防教育日”來臨之際,為做好各學校消防安全宣傳教育工作,全面增強全體師生的消防安全意識,根據上級有關文件精神,縣教育局決定于11月6日至11月30日開展XX小學消防安全宣傳教育活動。現將有關事項通知如下:

  一、活動目的

  通過開展學校消防安全教育活動,使廣大師生牢固樹立“全民消防、生命至上”理念,顯著提升廣大師生消防安全意識和火場逃生自救技能,使各學校的消防安全管理水平和消防宣傳教育能力得到普遍提高,真正達到“教育一個學生、帶動一個家庭、影響整個社會”的綜合社會效應。

  二、活動內容

  (一)開展一次消防安全檢查。組織人員重點檢查消防通道是否暢通;疏散通道、安全出口是否暢通;消防水源、滅火器材、消防應急照明燈、疏散指示標志等各類建筑消防設施是否完好有效。

  (二)為學生上一堂消防主題教育課。教育內容為消防安全常識、疏散逃生自救的方法和注意事項。結合學校實際,各學校要與轄區消防部門主動聯系,邀請消防專業人士授課、組織師生參觀消防宣傳教育基地等多種形式進行。

  (三)開展一次寓教于樂的消防宣傳教育活動。組織開展消防安全講座、知識競賽、消防文藝節目、征文與漫畫比賽等消防安全宣傳教育活動。

  (四)組織開展一次疏散逃生演練活動。各中小學校要開展以“消防疏散、化險為安”為主題的疏散演練活動,并邀請消防官兵到校指導開展疏散演練等多項活動。

  (五)觀看一次消防安全教育視頻。在寧波安全教育平臺組織3至9年級學生觀看相關教育視頻。

  三、工作要求

  (一)精心組織、周密部署。各校(園)要把做好本次宣傳教育活動作為學校安全管理工作的重要內容抓實抓好,明確專人負責,積極與轄區消防部門溝通,提早安排,精心策劃,認真組織,力求通過豐富多彩的`教育活動,進一步增強學生的消防安全意識,進一步喚起全社會對消防工作的廣泛關注。

  (二)創新形式、廣泛宣傳。各校要充分利用電視、報刊、網絡等新聞媒體,對此次安全教育活動進行專題報道,擴大活動的效果。各學校要注意收集活動信息,根據活動情況,及時組織報刊、電視、電臺、網絡等新聞媒體采訪報道,大力營造濃厚的宣傳氛圍。

  (三)認真總結,持續推進。活動結束后,各校(園)要認真總結活動中好的做法和經驗,積極探索建立校園消防安全教育和管理的長效機制,增強消防安全教育的實效性。

  對于本次活動開展情況,特別是學校組織學生觀看視頻情況,教育局將在學校安全教育平臺中進行匯總統計,并將有關結果作為年度安全管理考核的一項內容,望各校認真布置落實。

  XX小學

  20xx年XX月

培訓方案 篇8

  今年我校新配置了6套班班通設備,為了提高現代遠程教育資源應用和電腦多媒體教室的管理,加強教師的學習和學校校本培訓,充分利用教育網絡資源和多媒體教學的研究及推廣,最大限度地發揮現代教學設備的巨大作用, 使絕大部分學科教師能夠利用“班班通”設備和資源開展課堂教學。經學校研究決定組織全校中青年教師開展“班班通”工程的相關業務培訓。結合縣電教館的相關要求及學校實際情況,制定了《劉祠小學學校“班班通”培訓方案》。

  一、目標和任務

  ㈠通過培訓使接受培訓的技術管理人員掌握

  1、班班通”設備基本使用;

  2、“班班通”設備管理與維護;

  3、校園局域網建設與管理;

  4、校園網絡安全。

  ㈡、通過培訓使接受培訓的學科教師掌握

  1、“班班通”設備基本使用;

  2、“班班通”教學資源獲取;

  3、信息化教學設計基礎;

  4、“班班通”教學應用。

  二、培訓內容和目標

  1、“班班通”設備使用的培訓,重點是暢言教學系統備課平臺、教學平臺和電子白板以及投影機的使用,要強調教師正確進行開關機操作,確保電子白板、投影儀等能充分散熱,以延長其使用壽命。

  2、“班班通”設備管理與維護的培訓,重點是“班班通”設備硬件管理和常見問題的`維護,確保班班通設備的正常運轉。

  3、“班班通”教學資源獲取的培訓,重點是培訓老師如何獲取“班班通”教學資源以及利用局域網訪問遠程教育接收資源和學校教學資源庫。

  4、信息化教學設計基礎的培訓,重點是培訓老師了解信息化教學設計的時代背景、信息化教學設計的定義、信息化教學設計的模塊等。進一步推進我校課程與信息技術整合的深入發展。

  5、“班班通”教學應用的培訓,重點是培訓老師結合學科特點如何利用暢言教學系統備課平臺、教學平臺和電子白板進行進行備課和教學,真正做到合理、高效地地使用現代教育技術手段。盡早使我校的現代教育技術應用成為我校的一道亮麗風景線,從而給我們的教育教學注入新鮮的活力。

  三、培訓對象:

  劉祠學校教師。

  四、具體安排表

  “班班”校內培訓計劃表

  二〇**年九月十六日

培訓方案 篇9

  第六次人口普查作為一項重大的國情國力調查,是我國和平時期最大的社會動員,在這項龐大的系統工程里,普查指導員和普查員業務培訓工作是其中重要的一環,是保證普查工作質量的基礎工作。根據區人口普查工作總體安排,9月15日前,我街將采取集中的方式完成對人口普查人員的培訓。為保證全街培訓工作正常有序推進,并取得良好的培訓效果。根據《第六次全國人口普查方案》及有關細則,結合我街實際,特制訂本方案。

  一、培訓目的

  培訓工作是普查準備階段的.一個重要環節,通過培訓,使全體普查人員明確普查目的、意義,掌握普查對象、范圍、指標含義、資料來源及普查的具體操作要求等,切實提高廣大普查人員的業務素質,保證普查方案統一、規范地貫徹實施,保證客觀、準確、及時地填報普查表。

  二、培訓對象

  四唯街機關科室包點人普業務負責人(13人)及社區普查指導員、普查員(176人),共計189人。(注:社區普查指導員除負責一個普查小區普查工作外,還必須負責本社區4—5個普查小區普查員指導工作。)

  四唯轄區將劃分成為7個普查區(7名人普首席指導員協助街分包科室負責人完成對應普查區域的人普工作),176個普查小區(176名普查員,其中35名骨干普查員同時兼任指導員工作)。

  三、培訓組織

  全街的培訓工作在街人口普查 領導 小組辦公室的統一指導下,組織實施。街人普辦負責培訓各街轄普查區的普查指導員和普查員,并負責檢查、指導和督促各街轄普查區的業務答疑工作;各街轄普查區普查指導員負責本普查區中普查小區普查員的普查業務咨詢工作。

  四、培訓內容

  普查指導員和普查員的培訓主要以《第六次全國人口普查普查員手冊》為基本內容,掌握繪制和使用《普查小區圖》、編制《戶主姓名底冊》、填寫普查表(四種)、搞好復查和快速匯總等工作的方法。要強調工作職責、工作紀律、調查技巧、填報方法和注意事項,并加強對普查員保密教育的培訓。

  五、培訓會議議程

  (一) 9月13日上午8:30 四唯路小學 階梯教室大會

  1、 領導 講話 ;(高小健)

  2、講解第六次人口普查方案及工作流程;(宋國祥)

  3、講解區域劃分、地址編碼和繪圖細則。(焦菲)

  (二) 9月13日下午2:30 四唯路小學 階梯教室大會

  1、講解摸底細則及相關內容、摸底測試、講解摸底測試題;(焦菲)

  2、講解長表抽樣;登記、復錄工作細則。(宋國祥)

  (三) 9月14日上午8:30四唯路小學 階梯教室大會

  1、講解長短表填寫說明、講解港澳臺、外籍人員和死亡人口調查表填表說明;(焦菲)

  2、長&短表測試、講解長&短表測試題。(焦菲)

  (四) 9月14號下午2:30四唯路小學 階梯教室大會

  1、快速匯總工作細則;(焦菲)

  2、編碼工作細則、資料包裝、運送和管理細則、調查技巧。(宋國祥)

  六、培訓要求

  培訓方式以教員面授為主,輔之以課件等多媒體手段,教員要認真備課,授課時要有實際的案例,要通俗易懂,在培訓講課前要先進行試講。培訓保證全部參訓人員都能比較熟練地掌握普查內容和方法,對試填中的疑難問題,要認真討論,并進行講評和 總結 。如遇疑難問題,要及時向上級請示匯報,由上級人普辦負責解釋,防止出現大范圍系統性差錯。

  普查指導員和普查員經培訓并測試合格后,由縣級人普辦統一頒發全國統一的證件。普查證件須張貼本人照片(一寸),并加蓋當地人普辦印章,進行編號。普查員入戶登記以及普查指導員指導、檢查工作時,必須佩帶證件。

  七、培訓物資

  市人普辦負責《第六次人口普查普查員手冊》、《第六次人口普查工作手冊》、《第六次人口普查宣傳手冊》、《致被調查戶一封信》、各種樣表、普查指導員和普查員證,并統一制作下發培訓課件,以保證全市人口普查業務培訓口徑的一致性。街道人普辦負責本地培訓所需要的物資(包、筆、本等調查員所需用品)及測試題目。

  八、其他事項

  (一) 培訓費用

  1. 講義費(指筆記本200個、水性筆200支和資料袋200個):5元/人 200=1,000元

  2. 午餐費:10元/餐 2 190=3,800元

  3. 礦泉水:1元/瓶 200 2(上/下午) 2天=800元

  4. 培訓橫幅:100元

  全程培訓需要開支費用人民幣5,700元

  (二)參加培訓人口普查員名單

  由各社區人普首席指導員于XX年9月3日前將各普查小區參加培訓的人口普查員名單(姓名、聯系方式),以excel格式上報街人普辦。

  本方案由四唯街人口普查領導小組辦公室負責解釋。

  聯系人:焦*

  聯系電話:5 526 (辦) 130 1877

  地址:x路78號 街辦事處 210室 經協科

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