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教師培訓方案

時間:2023-09-09 11:48:47 培訓方案 我要投稿

(精華)教師培訓方案8篇

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,時常需要預先開展方案準備工作,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編收集整理的教師培訓方案8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

(精華)教師培訓方案8篇

教師培訓方案 篇1

  一、指導思想

  推進教師教育改革與創新,以國家教育政策法規為依據,根據全面實施素質教育和新課改的要求,不斷探索教師專業化發展規律,重點培訓“新理念、新課程、新知識、新技術、新方法”,突出針對性、實效性、實踐性和前瞻性,開展優質、高效的培訓工作,努力建設一支師德高尚、素質優良、結構合理的中小學體育教師隊伍,提高我區中小學體育教學、科研水平。

  二、培訓目標

  通過培訓學習,使培訓者在思想政治與職業道德修養、課程與教學理論素養等方面得到明顯提高;

  通過培訓實踐,使培訓者在體育教學能力、體育科研水平、活動組織管理能力等方面得到明顯提高;

  通過培訓研究,使培訓者在體育專業知識與技能等方面得到明顯提高。

  三、設計思路

  根據參加培訓教師的教學現狀和實際需求安排培訓內容,培訓課程的實施力求能緊密結合課堂教學實際,貼近教師工作與發展需求,盡量采取參與式與互動式培訓方式,注重教師的實踐、體驗、交流與反思,在教師的`參與過程中達成培訓目標。

  四、培訓形式

  專題講座、案例評析、專業技能學習、互動交流研討相結合。

  五、總體安排

  培訓時間為7天, 14個單元,總計56課時。培訓內容分為五個專題,分別為:

  1、專題一:師德

  2、專題二:教師說課與點評相關的專題內容;

  3、專題三:街舞與健美操、韻律操二部分專項技能內容;

  4、專題四:現代教育理論

  5、專題五:教育科研方法

  六、評價方式

  采用過程性評價與終結性評價相結合評價方法。

  七、課程安排

教師培訓方案 篇2

  為提高我市新招聘教師的職業素養和業務能力,使其盡快掌握中小學(幼兒園)教育教學規律,盡快適應教育教學崗位工作,增強教育教學技能,成為懂規范、能教學的合格教師,根據教育部《中小學教師繼續教育規定》中“新任教師必須進行崗前培訓,實行‘不培訓,不上崗;先培訓,后上崗’”的原則,結合我市實際,經教育局研究決定,對今年新招聘教師進行崗前培訓,現制定實施方案如下:

  一、培訓目標

  通過培訓使新教師了解當前教育發展形勢,掌握基礎教育課程改革的目標要求和新理念,加強教師職業道德和心理健康教育,學習和了解優秀教師成長歷程,弘揚“愛崗、敬業、奉獻”的精神,樹立“為人師表,以身立教”的道德風范,明確新時期青年教師、班主任應具備的素質與能力,學習掌握教育教學工作基本方法和技能。

  通過培訓,引導新教師在工作中加強現代教育理論學習,拓展學科基礎知識和學科前沿知識,向綜合全面發展。增強責任感和使命感,樹立終身學習的思想,盡快適應和勝任教育教學工作,盡早成為一名優秀的人民教師。

  二、培訓對象

  20xx年招聘到我市各中小學及幼兒園的教師。

  三、培訓時間

  本次培訓時間共四天,其中集中培訓30學時,分散自學20學時,共計完成50學時的培訓任務。

  四、培訓內容

  集中培訓內容為教師職業道德修養、義務教育條例、師生的權利和義務、班主任治班方略、學生心理健康教育、新課程改革、課前準備、教學基本功、教學藝術等。

  五、培訓形式

  培訓采取集中培訓與校本研修相結合、自由研討與網絡交流相結合、理論實踐與典型帶動相結合、自學與講授相結合的方式進行。

  (一)集中培訓

  集中培訓由外聘的專家學者、教師進修學校教師、市教學研究室教研員和部分中小學、幼兒園優秀教師承擔。

  為使新教師盡快實現角色轉變,教師進修學校將結合實際需要組成強大的教師培訓隊伍。邀請專家對教育改革的現狀和發展形勢進行分析,通過案例展示進一步對教育政策法規進行深入解讀;注重發揮自身優勢教育教學資源的.作用,通過和名師交流,對新教師的專業成長進行引領;教師進修學校邀請中小學、幼兒園一線師德標兵、教學能手、學生管理行家作報告,談體會,用我們身邊的人和事影響新教師、激勵新教師、帶動新教師。進一步促進新教師的成長。

  (二)自學研修

  自學研修是新教師專業成長的重要途徑,通過自學自悟增強自主學習意識,促進知識和技能的專業提升。通過自我學習、自我培訓,使新教師學會發現問題、篩選問題、采集信息、處理信息、形成報告等一系列教學科研的一般方法,形成反思教學、完善教學、提升教學的良好習慣。

  (三)網絡研修

  網絡研修是信息技術條件下的一種新型培訓形式。充分利用教師進修學校新教師網絡研修這個平臺,結合培訓實際情況把自己在集中培訓和自學自悟過程中以及學習過程中形成的觀點、見解、體會發布到網絡平臺上,通過在線交流、探討問題等形式,提升專業素質和業務水平。

  六、培訓管理

  培訓過程中將嚴格管理,集中培訓結束時,新教師需要上交以下材料:

  1、完成一份新教師一年成長規劃;

  2、寫出一份不少于1500字的學習心得體會;

  3、完成培訓試卷。

  集中培訓考試情況、出勤情況、作業情況和自學情況作為考核依據,按照相應權重計入考核成績,培訓過程中新教師培訓學習情況將及時上報教育局并同時反饋給參訓教師任職單位。

  七、培訓組織

  為切實加強對新教師崗前培訓工作的領導,教育局成立由局長任組長,分管局長任副組長,教師進修學校、教育局師資培訓科、教研室、學前教育科、藝體辦主要負責人為成員的新教師崗前培訓工作領導小組,負責新教師培訓工作的領導與協調。

  八、培訓經費

  培訓費及資料費每人200元,其中,學員工作單位報銷100元。

教師培訓方案 篇3

  為貫徹落實教育部《關于深化中小學教師培訓模式改革全面提升培訓質量的指導意見》(教師〔20xx〕6號)、《東營市“十二五”教育事業發展規劃》、《東營市高素質教師隊伍建設計劃(20xx-20xx年)》等文件精神,結合東營市教師專業化發展實際,東營市教育局依托國家教育行政學院中國教育干部網絡學院實施“教師專業化發展”全員培訓工程,計劃利用三年時間對全市教師進行全員培訓。為保障培訓工作有效實施,制定本方案。

  一、指導思想

  立足于全市教師先進教育理念的學習、引領與創新,通過系統的教育政策和法規學習,先進教育理念的熏陶,業內標桿職業精神的引領,以“教師職業精神引領、促進教師專業化發展,帶動教師主動發展、內化教師自我發展行為”為主題開展遠程培訓,使全市教師不斷提升教育理念,創新課堂教學方法,提高教育教學水平,引領學生全面發展,體味職業幸福感,傳遞教書育人的正能量,進而造就一批教育專家、教學名師和學科領軍人才,建設一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍。

  二、培訓目標

  全市教師通過培訓提高專業化理論水平、提升職業精神境界,增強職業使命感與責任感,從身心兩方面減輕職業倦怠感,提高工作積極性,形成學校發展合力。具體目標如下:

  (一)準確掌握教育發展形勢,明晰學校發展核心價值,喚起教師的自我發展意識,并內化為自己的自覺行為,使全體教師的自我發展與學校發展意識相結合,激發全員為學校發展謀利益的責任心。

  (二)引領教師職業精神,增強教師職業幸福感,加強教師專業信念,打造積極健康向上的教師心理氛圍,營造合作共贏的團隊文化。

  (三)滿足教師專業發展需求,提供普適性的教學實踐技能,在教學實踐活動中產生自我專業發展的需要,同時提升教師信息化課堂教學技術水平,實現教學技能與信息技術的有機融合。

  三、培訓對象

  (一)各中小學、幼兒園管理人員、專任教師;

  (二)各級教育行政管理干部;

  (三)各級教研員。

  20xx年度東營市教育管理干部高級研修項目學員不在本次培訓之列。

  四、培訓計劃

  培訓分六期進行,三年完成《東營市“十二五”教育事業發展規劃》中制定的全員教師培訓目標。

  總體培訓時間:20xx年3月—20xx年12月。

  期數 時間安排 計劃人數 備注

  1 20xx.03-20xx.06 20xx 以各級教育行政部門和學校、幼兒園管理干部、教研員為主

  2 20xx.09-20xx.12 4000 以教師為主

  3 20xx.03-20xx.06 4000

  4 20xx.09-20xx.12 4000

  5 20xx.03-20xx.06 4000

  6 20xx.09-20xx.11 統籌

  五、培訓模式

  采取網上研修、專家答疑和現場教學觀摩相結合的方式進行。網上研修通過中國教育干部網絡學院基礎教育干部培訓平臺開展,專家答疑和現場教學觀摩結合我市實際需求確定,主要提供與專家面對面交流的`機會。

  六、培訓內容

  (一)網絡研修

  依據教師專業發展需要,力求形成多元化培訓學習模式,既體現出學校發展和教師成長的共性需求,又考慮教師個性發展的需要;既有理論課程,又有實踐課程;既有工具性課程,又有文化素養課程。課程內容由以下六個模塊組成:

  模塊一教育政策和法規武裝:使教師了解國家教育政策、地區教育發展形勢、區域之間教育熱點難點問題、了解依法治校相關法律法規與應對媒體技巧等;

  模塊二學校管理創新與文化建設:創新管理體制,加強隊伍建設,規劃學校發展,營造育人文化,引領教師成長,提升辦學水平;

  模塊三教師職業精神引領:教育理論、教育教學方法、科學人文素養等,釋放教師的生命激情;

  模塊四教師教學能力提升:課堂教學能力、課堂有效提問、課堂教學與信息技術的融合;

  模塊五關注學生全面發展:教師專業信念、專業態度以及教師的個性化發展、班主任班級管理、學生心理健康等;

  模塊六關注家校合作共管:了解家庭教育對學生成長的重要意義,明確學校及教師在指導家庭教育當中的重要作用,掌握家校合作的理論與方法,構建和諧家校關系,促進學生健康成長。

  (二)專家答疑與現場教學觀摩

  1.專家報告

  每期組織1次專家報告。主題涵蓋教育改革發展趨勢、有效課堂教學、教師職業精神、教師心理、課堂教學信息技術化等。

  2.現場教學觀摩

  本環節采取網上研修成績與學校推薦相結合的原則遴選,每期組織1次,每次限50人。

  (三)網上測評結業考試

  圍繞每期組織的研修科目和教育實際,通過網上測評考試。

  (四)撰寫研修報告

  每個學員在培訓結束后需提交一篇不少于3000字的研修報告。

  七、學員考核

  (一)成績計算

  1.網絡課程:占考核權重的40%;

  2.結業考試:占考核權重的30%;

  3.研修報告:占考核權重的30%。

  (二)結業必要條件

  1.參訓學員完成以上所有考核環節學習考試任務;

  2.每門成績不低于總分的一半;

  3.學習總成績達到70分以上(滿分100分)。

  (三)獎懲

  1.學員達到結業條件,由國家教育行政學院頒發結業證書,并按有關規定折算繼續教育學分;未達到結業條件,不予結業,繼續教育學分計零分。

  2.結業考試未及格者,取消當年評先樹優、職稱晉級資格,本年度考核不得評為優秀等級;給予一次補考機會,補考不及格者,取消兩年評先樹優、職稱晉級資格,兩年考核不得評為優秀等級。

  3.研修報告嚴禁抄襲,一經發現,通報批評,并取消當年的評先樹優、職稱晉級資格;本年度考核不得評為優秀等級。

  4.按學員研修成績評選優秀學員,并優先安排參加高級研修、海外研修等進一步培訓活動。

  八、組織管理

  為確保培訓順利進行,國家教育行政學院與東營市教育局雙方均組建領導團隊、工作團隊和專家團隊(含理論專家、實踐專家和項目秘書),負責相關組織管理與實施工作。

  (一)國家教育行政學院團隊

  1.領導團隊:

  組 長:郭壘 國家教育行政學院遠程培訓部主任

  2.工作團隊:

  李彬、欒淑秀、張曉婷

  3.專家團隊:

  魏書生 當代著名教育改革家,曾獲“全國優秀班主任”、“全國勞動模范”、“全國中青年有突出貢獻的專家”、 首屆“中國十大杰出青年”、“中國十佳師德標兵”等殊榮。

  李鎮西 四川省成都市武侯實驗中學校長、當代著名教育家、教育哲學博士。曾獲“四川省中學語文特級教師”、“全國優秀語文教師”、“成都市有突出貢獻的優秀專家”、“成都市十大優秀青年”、“成都市十大教育明星”等稱號,被譽為“中國蘇霍姆林斯基式的教師”。

  李炳亭 著名教育記者、高效課堂首倡者、當代著名教育改革實踐者、高效課堂行動研究代表性人物。他是第一個解構“高效課堂”概念、理論、實踐,并形成系統性研究論述的人。現任《中國教師報》總編助理、編輯部主任,兼任中國教育學會小學專業委員會副秘書長、中國教育學會初中專業委員會副秘書長。

  許 莉 中國教育品牌高級策劃師、教育部“全國基礎教育課程改革師資培訓”著名講師、北京師范大學遠程教育學院首席講師、廣西省基礎教育課程改革與培訓工作首席專家。

  季 蘋 北京教育學院教授、全國知名教育專家、北京市名校長工作室項目負責人。

  王金戰 著名教育專家,全國優秀教師、中科院博士、寬高教育集團董事長、美國名校教育學院院長、中國卓越校長局長峰會主席、國家“十一五”重點課題《素質教育中的家長作用研究》課題組組長、著名全國高中心理輔導專家。

  韓 玲 國家新課改課題組核心成員、北京市平谷區德育教研室主任、北京市骨干教師、優秀班主任、人大附中和北大附中特聘培訓教師及青年教師輔導顧問。曾在全國各地作報告400余場,代表作有《我的班級管理之道》、《名校之門向你敞開》、《和諧班集體建設》等。

  王建宗 北京市特級教師,現任北京市第十四中學校長、國家教育行政學院兼職教授、中國教育學會中小學整體改革專業委員會學術委員會主任、北京教育學院名校長第一工作室研究員。

  于維濤 博士、山東省中小學師訓干訓中心副主任,曾主持山東省多年全省中小學教師遠程研修工作。常年致力于教師培訓的研究與實踐,其策劃實施的多項培訓在全國具有一定影響力。

  (二)東營市教育局團隊

  1.領導團隊:

  組 長:梁海偉 市教育局黨委書記、局長

  副組長:陳召華 市教育局副局長

  各縣區教育局長、勝利教育管理中心主任

  2.工作團隊:

  李洪光 市教師培訓辦公室主任

  馬 干 市教師培訓辦公室

  牛美鋒 市教師培訓辦公室

  各縣區教育局、勝利教育管理中心師訓辦負責同志,市直各單位分管副校(園)長。

  3.專家團隊:

  市教育局領導

  各縣區教育局領導

  市教科院領導、專家

  齊魯名師、名校長,東營名師、名校長

  東營市省級有突出貢獻的教育專家

  九、經費預算

  網絡研修培訓費由市教育局統一支付。其他具體培訓活動按實際支出另行安排。

教師培訓方案 篇4

  1、中小學骨干教師培訓

  2、小學富余學科教師轉崗擔任幼兒教師培訓

  3、高中教師遠程研修

  4、中小學教師教育技術能力培訓

  第一、組織教育技術校本培訓,培訓人數986人。

  第二、組織教育技術遠程培訓,已報名2375人。

  5、農村教師教育教學能力提升工程集中培訓

教師培訓方案 篇5

  為全面提高教師的教育教學水平和科學研究能力,逐步建設一支“師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力”的教師隊伍,積極推進“做名師,強引領”工程,進一步規范教師學習培訓管理工作,特制定此制度及考核辦法。

  一、指導思想和原則

  依據“充實隊伍、優化結構、提高素質”的指導思想,堅持以提高教師隊伍素質為中心,以中青年骨干教師為培訓重點,采取按需培訓、學用一致、注重實效、多種形式并舉的培訓原則。

  二、學習培訓對象及要求

  全體教師應當樹立終身學習的'教育人觀念,不斷提高業務水平,且自覺接受定期或不定期的教師培訓。

  (一)骨干教師學習培訓要求

  1、學校教科室、教導處制定《骨干教師培訓方案》,組織開展骨干教師培訓學習,做好骨干教師學習考核鑒定工作。

  2、學校教科室、教導處組織并督促骨干教師必須按上級要求按時完成學習任務。

  3、骨干教師認真履行職責:骨干教師要經常與青年教師交流教學心得,向青年教師傳授教學方法,指導青年教師如何寫教學設計,如何上課;骨干教師要經常聽青年教師的課,并提出寶貴意見,認真與青年教師進行交流;骨干教師每學年要給青年教師上示范課。

  (二)掛崗教師學習培訓要求

  1、學校學校教科室、教導處制定《掛崗培訓方案》,按方案組織并落實掛崗培訓工作。

  2、學校教科室、教導處組織并督促掛崗教師按要求制定個人培訓計劃,掛崗教師按計劃進行掛崗學習,每學期形成書面學習總結并交教導處。

  (三)國培、遠程全員培訓、示范性學習培訓要求

  1、學校教科室、教導處對參培教師要進行督促與指導。

  2、參培教師必須按要求及時注冊,按照培訓進度及時完成學時和階段性作業,培訓結束寫好心得體會,并按照要求及時上交,并書面交一份總結到學校教導處備查。

  (四)外出學習培訓要求

  1、學校在接到上級通知后,即時統籌安排各相關教師落實外出學習,教導處做好相關工作。

  2、外出學習培訓的教師必須按時按要求參加學習培訓,培訓期間,要認真學習,做好筆記,不遲到、不早退、不無故缺席。

  3、培訓結束后要以書面的形式向學校教導處匯報培訓情況,教導處負責組織培訓教師對本校教師進行二次培訓。

  (五)校本學習培訓要求

  1、校長是校本培訓的第一責任人,教科室主任或教導主任為直接責任人,負責結合校情、師情做好校本培訓計劃制定、校本培訓工作的開展及校本培訓總結。

  2、加強校本培訓的過程管理,教科室和教導處要做好教師參訓的考勤、記錄、考核、總結等,促進學習和研究的良性互動。

  3、建立校本培訓檔案。校本培訓檔案資料包括:各項規章制度、培訓計劃和實施方案、培訓內容、培訓記錄、培訓過程圖片、科研成果(優秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎證書復印件)、培訓總結等有關材料。

  (六)學歷進修學習培訓要求

  1、學校要積極支持鼓勵教師進行學歷提升學習。

  2、教師學歷培訓堅持學用一致的原則,進修的專業學科要與所從事的崗位工作相符或學科方向一致。

  3、教師按學校有關規定辦理好請假手續,妥善安排好進修期間內的教學或其他崗位工作。

  三、學習培訓工作保障措施

  1、加強領導,成立培訓學習工作領導小組

  組 長:羅良芬(中心校校長)

  副組長:闕向東(中心校副校長)、古歧智(中心校副校長)、 鄒國旗(中心校副校長、兼東聯小學校校長)、徐鑫淼(百勝小學校校長)、張海彬(中心校教務主任、教科室主任)

  成 員:劉驥(中心校教務副主任)、林永(東聯小學校教導主任)、曾建平(百勝小學校教導主任)

  2、學校要保障教師學習的權益,教師要履行參加進修和各種培訓學習的義務。

  3、教師外出參加學習培訓(暫不含學歷進修),培訓考核合格者,學校按要求給予其旅差和學習費用報銷。

  4、學校教科室主任,教導主任負責開展落實此項工作,收集整理并歸檔相關工作資料。

  五、培訓學習考核辦法

  1、學校對教師培訓按有關規定及培訓層次形式的要求進行考核及鑒定,并將鑒定記入教師業務檔案,作為評優、選先、晉級晉職的依據。

  2、按照教育局要求,對參加骨干教師培訓、國培、全員、示范性培訓學習不合格者,實行“一票否決”,該教師當年繼續教育考核不合格,年度考核不合格,取消當年評優、選先、晉級晉職的機會。(如果以上培訓學習有教師受到教育局通報處理,則按教育局通報處理辦)。

  3、外出學習培訓考核不合格者或不按培訓學習要求遲到、早退無故缺席者,不予旅差報銷。

教師培訓方案 篇6

  一、指導思想

  XX小學教師培訓工作,認真貫徹落實省、市師培工作精神,結合我區教育局重點工作,以高提小學教師專業水平為目的,按照“面向全員、強化學科、提升骨干”的方針開展培訓工作。學校將立足校本,結合常規教學和教科研活動,充分發揮校本培訓的功能和優勢,建設一支高素質的教師隊伍,特制定我校教師校本培訓計劃。

  二、培訓目標

  面向全體教師,透過實施校本培訓,使我校教師職業道德和專業素養得到進一步提高,在實施新課程中,了解本學科的發展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,具有較強的教育教學潛力、實踐創新潛力和教育教學科研潛力,提高履行崗位職責和實施素質教育的潛力和水平,適應基礎教育發展的需要,成為覺悟高、觀念新、業務精、潛力強、善創新的教育工作者。

  三、培訓的主要資料

  以學科教育理論、專業知識、綜合文化知識和學科教學方法為主要資料。以課堂教學為主陣地,從理論到實踐,從日常教學到校本教研,從主科到專科,要求每人每周必學一篇與教育教學有關的文章。再次,繼續培養教師的現代遠程教育信息技術的管理與應用潛力,要求每人每學期應用現代信息技術講課不少于5節。

  四、培訓途徑

  1。教育教學理論和專業知識培訓

  根據教師實際需要和學科教學的特點、要求,進一步組織教師學習現代教育理論,使教師能用理論指導教育教學行為,優化課堂結構,合理運用教學方法,更好的完成教育教學任務。

  2、教育教學潛力培訓

  實施開展教學實踐和技能培訓,把課堂作為主要陣地,改革教學方法,優化課堂結構,提高課堂效率。加強現代信息技術的培訓和運用,提高教學技能。要用心引導教師,運用教育教學問題進行實踐、研究、反思、總結,對教育信息進行收集、處理、共享,使教師的教育教學行為體現明確性、示范性、參與性和有效性。

  3、教育科研潛力的培訓

  要加大教育科研培訓的力度,以學校課題研究或個人課題為載體,開展教育科研,進行基本理論及方法的培訓,為教師課題研究服務,把教育科研和課題、日常教育教學工作結合起來,在實踐中逐步提高教師的教育科研的素質。

  四、培訓形式

  培訓的主要形式是以校本培訓、自我提高為主,教研培訓、群眾培訓為輔的培訓模式,以學校為陣地,圍繞教育教學實際,培訓和提高教師的水平。擬采用聽、說、看、思、做、寫等形式開展培訓工作。

  1、指導提高式

  透過外出學習,觀看名家論壇,教師論壇,校內匯報課等形式;學習、交流、培訓、實踐。落實“四步提升法”

  2、博客積累式

  以教師博客為依托,把教學中的.所得、經驗、困惑等用隨筆,論文、反思的形式,及時記錄下來,互相借鑒,相互促進、共同提高。

  3、專題討論式

  充分發揮每周三業務學習的時光,把人民教育、實踐新課程、小學校長等刊物中的名篇和有借鑒價值的教學經驗、案例。集中學習,并進行研究探討,提高自我。圍繞教育教學中出現的一些帶有共性的、有研究價值的問題,學校開展集中理論輔導,圍繞某些專題,組織研究,老師們在參與、體驗、反思中總結經驗,提高認識,使教師個體和教師群體水平都得到提高。

  4、以“寫”促進式

  要求所有教師每學期寫一篇教育教學教研等方面的文章。透過撰寫案例、論文、經驗、心得、反思等,使眾多教師既能說又能寫。鼓勵教師在各種正規刊物上發表文章。

  五、培訓的實施

  堅持以校本為原則,依據學校教學計劃,從學校的實際出發,以學校發展為本,立足自我,實現培訓后能提高全體教師的素質,解決教育教學實際問題。幫忙各層次的教師確定自我的發展目標,使他們都得到發展和提高。

教師培訓方案 篇7

  一、指導思想

  圍繞xx市及xx縣教育培訓工作會議為統領,以深化課改,有效練兵為主題,深化崗位練兵,突出農村教師培訓,突出學習型團隊建設,強化提高教師專業化水平,以科學發展觀為指引,以促進教育均衡發展、特色發展為目標,立足于學生的全面發展。以三個一活動為載體,即:一課,一功,一技能,著眼于面向未來需求的技能或自身缺失的能力,以培養小學生興趣和習慣為出發點,不搞題海戰術,實現快樂教學,讓孩子腦中充滿智慧。愛讀書積累,讓孩子胸有詩書氣自華。為使教師成為具有可持續性發展和自主發展能力,具有終身學習和教育創新能力的新型教師打下基礎。讓家長放心,讓孩子快樂成長。

  二、具體目標與任務

  1.師德素養培訓。

  目標:通過培訓,以聚精會神,以教書育人為主題,學習教育新理理念,提高全體教師思想政治素質、職業道德水準,依法辦學,依法治教,開成良好的師生關系。推出一批敬業愛生的師德標兵,杜絕違規的教育行為。關注教師心理健康,學會人際溝通,以寬容,自信,合作分享的心態融入團隊,把陽光的微笑留給學生。形成良好的師生關系。通過家長開放日,讓家長了解學校老師,使學校教育和家庭教育得到和諧統一。

  內容:政治思想與師德教育宣傳學習,聽《大智慧》《做智慧型教師》等名人談教育。家長開放日。

  方式:看錄像,名人談教育講座、名師錄像。家長開放日:班級特色展示,參觀座談,聽課互動。

  時間安排:每周四定期進行政治業務學習,不定期參加各級研討會。五月份家長開放日。

  2.業務能力培訓。

  目標:通過進行各種業務講座,走出去和兄弟學校學習分享交流,推進鄉村教師進名校的工作,開展講座和特色展示。堅持網上學習研修,擴大視野,促進全體教師教育理論,教育方法,教學手段的轉變。完成對小學階段興趣和習慣的培養具體目標:

  (1)規范教學語言和書寫習慣

  意義:說普通話,寫規范字,養成每日誦讀和練字的`好習慣。

  (2)、學習新課程標準。(終身學習)

  意義:讓每一位教師都了解新課程,走進新課程。達到人人手不離課標。并定期理論和實踐測試。讓我們一同在新課程中探索成長!

  (3)、教學反思日記(每周至少二記)

  意義:爭做科研型教師,讀書學習,反思積累,發展自己的教學特色。和孩子共同成長。“一輩子教學可能不成名師,可天天記反思寫隨筆一定能成名師!”

  (4)、集體備課,有分享和特色。(每周二)

  意義:每周二定期集體備課,有主題,有目標,讓教師在互動和交流中有分享,有共進。

  (5)、實施名師工程,展示青年骨干教師的風采。(每周四)

  意義:周四看錄像,觀名師課,業務講座。讓大家在學習中尋求同發展。

  (6)學習崗位練兵手冊,定期召開基本技能展示(每周四)

  堅持每日一題和每日一練,讓大家真正走進新課程改革。以講座和觀看錄像為形式,靈活完成手冊任務。

  (7)、推門聽課。

  領導隨時跟蹤聽課,了解教學動態。

  (8)、人人做課參加團隊研討。

  意義:進行說課,講課,評課三環節,人人有自己展示的主題。參加團隊研討。

  (9)、參加網上學習。

  全校青年教師在網上和名師交流。并進行英特爾培訓。建群,養成做課件好習慣。

  (10)、人人有課題研究,發表論文。

  學校有課題,人人有思考,有反思,有總結,能發表。

  三、特色學校建設

  意義:人人參與,有熱情,有特色,打出我們東風小學的品牌特色,辦人民滿意的教育!

  1、開發校本課程。

  申報開發課程,團隊協作編寫,發展個人潛能素養。

  2、每日一刻鐘師生練字。

  繼承中華文字傳統,宣傳省教科院的三度四適法,必須充分認識和開發學生的多元智能和寫字潛能,培養審美情趣,養成良好的學習工作習慣!

  3、書香校園。

  讓廊壁充滿書香文化,在班級建立圖書柜,讓班級充滿書香氣息。讓孩子胸有詩書氣自華。

  4、天天晨讀。(誦讀積累)

  讓孩子愛讀,會讀,讓書聲朗朗重回校園。提高語言表力能力。

  5、中午聽小廣播進行閱讀積累、美文欣賞。

  6、堅持寫日記、寫讀書筆記,定期展覽。

  7、課前一分鐘演講,提高語言表達能力。

  可以講故事,誦美文,積累欣賞,全面提高語文素養!

  8、重視作文教學的研究和探索!(教研課題)

  定期競賽展示,人人愛寫,會寫,到生活中捕捉素材,貫徹新課標“我手寫我心”新理念。及時和孩子溝通交流,發現孩子成長特點。

  9、建第二選修課堂。

  讓孩子根據興趣自主選特長,參加活動,發展學生個性特長。

  10、師生誦讀能力展示活動(六月份)

教師培訓方案 篇8

  一、培訓目標

  通過培訓,使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養水平;理解并初步掌握課程標準;形成教育教學能力;提高新教師對學校教育理念和教育文化的認同度,盡快融入學校的教育文化,縮短新教師的角色轉換期。

  二、培訓對象

  **年9月以后進入我校的新教師。

  三、培訓形式

  教務處集中指導和教研組“以老帶新”個別指導相結合;交流座談與個體自學感悟相結合,充分發揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。

  四、培訓內容

  1、師德修養培訓:著眼于加強新教師對當代教師職業、教師師德規范、教師職業素質的認識,確立敬業愛崗、為教育事業奉獻聰明才智的正確思想。

  2、教學常規培訓:著眼于使新教師明確學校教育、教學工作的基本流程、規范、要求和教師的基本職責,規范新教師的`教育教學行為。

  3、教學技能培訓:著眼于培養新教師將理論運用于實踐和掌握教學基本功的能力,進行備課、說課方法的訓練。

  五、基本做法與要求:

  1、對新教師的培訓堅持政治、業務兩手抓,把政治思想教育和師德教育放在首位,提高新教師的敬業、愛崗精神和教育教學能力。

  2、為新教師配備一名師德高尚、教育教學經驗豐富、責任心強的教師作為指導教師,在教育教學各個環節對新教師進行傳、幫、帶,具體指導新教師的教育教學實踐。新教師在培訓期聽指導教師示范課不少于15節,并寫出聽課感想;指導教師聽新教師課不少于5節,并要對所聽的課給予點評指導。

  3、學校利用星期六的時間組織新教師進行集中學習培訓,使其在短時間內按照課程標準要求進行課堂教學,初步掌握備課、上課、作業(布置、批改、檢查)輔導、考試等教學常規工作,養成自覺鉆研業務的良好習慣。

  4、新教師要制定好個人計劃,根據學習的內容,寫好學習筆記,提高自身素質和教育教學理論水平。新教師要加強鋼筆字、粉筆字、簡筆畫、普通話、計算機運用等教學基本功的訓練,盡快掌握教育教學工作所必備的各項技能。

  六、培訓考核驗收

  新教師培訓考核驗收工作由教務處、學校共同進行。考查考核內容側重于政治表現、工作態度、業務水平和課堂教學效果等方面。集中培訓期間的考核采用案例分析、筆記、總結并結合出勤、作業等方式進行。分散實踐培訓的考核,采用上匯報課,編寫教案、檢查讀書筆記等方式進行。

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