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培訓方案

時間:2022-10-26 12:02:50 培訓方案 我要投稿

精選培訓方案錦集十篇

  為了確保事情或工作有序有力開展,時常需要預先制定方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編為大家整理的培訓方案10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

精選培訓方案錦集十篇

培訓方案 篇1

  簡介

  為盡快提高銀行員工的業務技能和綜合素質,更好的幫助新員工在最短時間內融入銀行工作氛圍,適應新的工作環境,東南銀通銀行培訓中心根據銀行新進員工的特點和多年培訓經驗的積累,從不同角度入手,進行系統、全面地培訓,從而強化新員工的職業認同感,加強新員工的專業知識與專業技能。

  培訓對象

  銀行新入員工

  培訓方式

  啟發式講授、互動式教學、體驗式學習,小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬等

  培訓大綱

  一、新進員工職業素養培訓

  簡單的講,新進員工職業素養就是一種工作狀態的標準化、規范化、制度化,即在合適的時間、合適的地點,用合適的方式,說合適的話,做合適的事。使新進員工在知識、技能、觀念、思維、態度、心理上符合職業規范和標準。具體包括:新進員工職業素養包含職業道德素養、行為規范和職業素養技能三個部分內容。

  二、銀行基礎知識

  1、銀行知識與業務:詳細闡述了包括中國銀行業概況及經營環境:銀行存款業務、銀行貸款業務、銀行其他業務;銀行管理知識在內等基礎內容。

  2、銀行相關法律法規:具體包含有銀行業監管相關內容、銀行主要業務法律規定、銀行相關民事及商事法律基本規定、以及銀行業犯罪及刑事責任等知識點。

  三、銀行員工技能訓練

  1、銀行禮儀培訓

  2、銀行柜面操作技能培訓

  學習和熟練點鈔技術,鍛煉點鈔的基本功,還有珠算、數字錄入、記帳、計息、翻打傳票、貨幣的識別與防偽等內容,使新員工能很快地掌握銀行工作的基本技能,盡快地適應工作流程。

  3、銀行業務操作技能培訓

  4、銀行營銷技能培訓

培訓方案 篇2

  為加快信息化和電子政務知識的普及推廣和應用,促使全區各級黨政干部盡快適應信息化和電子政務發展的形勢,確保網上審批及電子監察系統、協同辦公系統的推廣應用工作有效推進,從而使我區電子政務已建項目真正發揮作用,特提出如下工作方案:

  一、培訓目標

  通過培訓,使全區領導干部及機關工作人員加深對推進信息化與電子政務工作重大戰略意義的認識,提高推進電子政務工作的水平和實際應用能力,逐步掌握網上審批和網上辦公實務。

  二、培訓對象

  全體區級領導,各單位各部門行政一把手,信息化工作分管領導,各單位各部門信息員,協同辦公系統管理人員,行政許可及行政審批承辦人員,社區居委會管理人員。

  三、培訓內容與形式

  培訓內容包括信息化和電子政務的推廣和應用,網上審批及電子監察系統的推廣和使用,協同辦公系統的使用,黨政門戶網站信息管理及發布制度,涉區網絡輿情的辦理。培訓形式采用集中授課與自學相結合的方式進行。

  四、時間安排

  全區各個層次的培訓在今年12月底前全部完成。其中區級領導安排半天時間,單位和部門負責人安排1天時間,操作人員安排3天時間,社區管理人員安排1天時間。

  五、組織領導

  根據區政府常務會議研究的意見,全區電子政務培訓工作由區政府副區長丁芬負總責,區信息化辦牽頭,區監察局、區人事勞動和社會保障局共同參與組織實施。區信息化辦要認真制定計劃,及時開展信息化與電子政務培訓工作,區監察局、區人事勞動和社會保障局對整個培訓工作要加強協調,加強監督,加強考核,確保整個培訓工作在年底全面完成。

  六、具體要求

  開展信息化與電子政務培訓是提高全區各級領導干部及機關工作人員能力和素質的一項重要舉措,各級各部門要高度重視,特別是領導干部要帶頭學習,要認真落實培訓計劃,確保各期培訓班的培訓人員100%參培,確保參培人員在規定的時間內完成培訓任務。

培訓方案 篇3

  為了貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,全面推進班主任專業化發展,引領我校班主任更加科學、規范、深入地研究班主任專業化發展過程中遇到的重點、難點和熱點問題,構建我校班主任專業發展的有效機制、模式和方法,幫助班主任強化專業意識,堅定專業信仰,提高專業能力,以應對新時期未成年思想道德的教育面臨的挑戰,現制定班主任培訓方案。

  一、指導思想

  1、中學班主任是中學教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、中學生健康成長的引領者,是中學思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區的橋梁,是實施素質教育的重要力量。

  2、加強中學班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質教育,全面提高教育質量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措,有利于提高班主任隊伍整體素質和班主任工作水平。

  3、培訓堅持理論聯系實際,加強針對性,突出實效性,注重創新性,整體提升班主任隊伍的思想素質、專業能力和工作水平,切實加強我校德育工作,推動素質教育向縱深發展。

  二、目標與任務

  1、以中學在崗班主任為培訓對象,以綜合素質、業務能力、工作水平的提高為目的,以班主任工作基本規范、學生心理健康教育指導、班級活動設計與組織、班級管理、未成年人思想道德教育以及相關教育政策法規等為中心內容,突出工作案例、問題研討和經驗交流。

  2、引領中學班主任樹立“育人為本,德育為先”的教育觀,樹立“行行出狀元、人人能成才”的多樣化人才觀,樹立“德智體美勞全面發展”的教育質量觀,樹立“為學生終身發展和幸福奠定基礎”的教育價值觀,明確班主任工作的任務與職責,掌握科學的工作原則和方法,提高道德思想素質和班級組織、指導、協調、管理的能力與水平。

  3、通過培訓,學員在思想政治與職業道德、教育理論、班主任工作技能、班主任基本功等方面有顯著提高,逐步形成我們倡導的“學、思、行”型班主任,具有“說、寫、設計主題班會、研究工作問題和具有教育智慧”五種能力。

  三、培訓內容及培訓形式

  班主任的培訓內容根據中學班主任的工作實際,結合當前新課程改革和新時期教育理論的要求,培訓內容主要包括:現代教育理念、班主任工作基本規范、中學班級管理、班級活動組織、班主任工作研究、班主任工作藝術、班主任工作互動研討、中學心理健康教育、未成年人思想道德及校園安全教育共計十個專題。

  在我摸索出以課題研究為平臺,以教育敘事研究為切入,以主題班會課型研究為突破培訓模式的基本,從本學期開始,我們將啟動:專業閱讀+專業寫作+專業發展共同體新模式。在班主任中開展“四個一”活動。即每月讀一本教育原著,寫一篇教育敘事,傳頌一個德育敘事,參加一次培訓論壇。要求做到三個結合。即教育敘事與原著結合、主題班會與名師結合、論壇與工作實際相結合。采用集中學習,專題講座,自修與研討、錄象資料觀摩、領導與班主任互動等形式。

  四、考核與評價

  根據學員完成全部課程學習的出勤記載、學習表現及能力測評進行綜合考評。每學期考評結果與學年、班主任月考核和學期考核掛鉤。培訓過程中成績突出者將作為評選各級優秀班主任的唯一條件,并向上一級乃至省、國家級推薦研究成果及參加更高一級的培訓與學習。

  五、師資配備

  培訓授課教師由學校領導、學年主任、一線優秀班主任構成,授課教師應有較高的理論水平,又具有豐富的實踐經驗。

  六、組織管理

  加強對培訓工作的領導,確保培訓工作順利開展和落實到位,成立培訓工作領導小組。為保證培訓工作扎實有效地開展,每學期制定詳實的培訓計劃。

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx

培訓方案 篇4

  一、指導思想:

  以推進教育現代化為指導,以提高我校教師教學水平為目標,以現代信息技術手段為載體,加快推進教師教育觀念的開放和教學方法的創新,不斷提高我校綜合競爭力。

  二、培訓目標:

  1、掌握電腦的基本操作方法。

  2、熟練掌握Word的基本應用,包括文字輸入、排版、打印等。

  3、熟練掌握Excl的基本使用技巧。

  4、熟練制作ppt課件,并應用于課堂教學。

  5、熟練掌握網絡環境下查找教育教學資料的方法,并能做到熟練下載與使用。

  三、培訓時間:

  20xx年12月26、27日中午

  四、培訓方式:

  面授,集體學習與自學相結合

  具體內容安排:

  時間 培訓內容 參培對象 培訓老師 培訓時間地點

  12月26日 Excel的使用(使用Exce來算平均分和總分,Excel打印時的注意事項)Word的使用(簡單排版、插入表格、制作藝術字來布置班級等等) 校區老師zz 三號樓三樓學生機房 時間:13:20—2:00

  12月27日 怎樣制作出精美的課件(字體的添加設置,插入聲音、圖片、視頻,鏈接等等) 濱湖校區老師 zz

  備注:

  1、請參訓老師準時參加,建議帶筆帶紙便于記錄,可自帶U盤。

  2、提供【格式工廠,MP3聲音切割軟件,光影魔術手】軟件。

培訓方案 篇5

  根據《省教育廳、財政廳關于印發國培計劃----湖北省農村骨干教師培訓項目(20xx)實施方案的通知》要求,受市教育局委派,荊門11人赴黃石八中掛職學習一個月。作為一名校長,我深知這次學習培訓機會來之不易。為了增強學習的系統性和有效性,切實保證學習效果,真正達到學習先進經驗,提升個人管理水平,學有所獲,學以致用的目的,特制定個人掛職培訓行動研究方案。

  一、培訓學習目標

  本次掛職鍛練學習時間一個月,在黃石八中全方位考察、學習學校的管理與教學。我們帶著自己平時工作的困惑,全面而深入的了解學校的辦學思想、隊伍建設、教學教研、德育管理、校園文化建設等一系列管理流程,從中得到經驗與借鑒,反思與運用。結合自己平時在學校管理中所遇到的問題和困惑,虛心向學校的領導和教師請教,不斷提高和充實自己的文化素養和管理水平。

  二、培訓學習內容

  1、聽取專家講座《行動研究的特點與策略》,觀摩學習行動研究的案例及專家點評視頻,擬寫一份行動研究方案。

  2、聽取主題報告《八中校長介紹八中辦學理念》、黃石八中管理者作“我所了解的八中”專家發言、教師代表談對八中“務本樂學”辦學理念的感悟;調查八中辦學思想支撐下的教育教學行為和黃石其他初中辦學理念下的教育教學行為;反思自己學校辦學行為,初步形成自己獨特的辦學理念。

  3、聽取《黃石八中三大隊伍建設的策略與路徑》;干部談體會、黨員談體會、教師談體會;調研八中三大隊伍建設和其他初中學校三大隊伍建設;反思自己學校的三大隊伍建設,初步形成自己學校三大隊伍建設的策略與路徑。

  4、聽取主題報告《以教立研顯特色,以研促教創高效-----黃石八中以“教、學、練、評四合一”為載體的教學教研改革的實踐與研究》;專家發言《抓細節管理,促有效教研》;專家發言《“四合一”教改感悟》。參加八中教學教研的常規工作,參與各學科組教研活動;參加學校組織的推門課、集體備課、說評課等活動,寫出調研報告。外出參觀黃石城區其他初中和市區一級教研單位,形成自己將在本校實施的教研教改課題。

  5、聽取主題報告《八中的德育特色》和教師代表結合八中德育特色發言;調查八中辦學理念下的德育特色和其他初中德育特色;反思自己學校德育特色,初步形成自己獨特的德育特色。

  6、聽取專題報告《八中校園文化建設與培養》和八中教師談學校文化的感悟;參觀黃石其他學校的校園文化,形成自己的校園文化理念。

  三、培訓學習措施

  1、多觀察,早融入。

  盡快熟悉黃石八中的基本情況,如辦學思想、學校管理、教育教學方面的主要特色,培訓過程中,主動虛心的向學校校長和老師學習,認真參與學校的管理,積累各項管理的技能,不斷充實自己。

  2、多參與,重積累。

  參與掛職學校的各種會議、活動,能參加的盡量參加,如行政例會、年級組會議、德育和教學線的專題會議,各項主題活動,家長會,主題班會,教師的公開課等。通過學習、體驗、反思、感悟、實踐、理論聯系實際,不斷提高自身的管理水平和專業水平。

  3、多聽課,勤交流。

  本次掛職學習,一個重要的任務是學習先進的教學理念,所以我們力爭每周至少聽四節課,每次聽課后要主動進行請教和交流。

  4、多學習,重反思。

  閱讀教育教學理論書籍,爭取在這次掛職期間閱讀兩本以上的教育管理和教學理論方面的書籍,并寫出學習筆記。結合自己觀察、學習的相關經驗,對照在原校時的一些做法進行反思。

  5、多交流,重研討。

  定期小組研討。采用多種形式與在黃石學習人員對學習的內容進行交流與討論,相互啟迪,利于消化吸收。

  四、培訓研究專題

  1、辦學思想的凝煉

  2、校園三大建設的行動策略與路徑

  3、教學教研的改革與實踐

  4、學校德育工作的實踐與創新

  5、校園文化的建設與培養

  五、培訓學習作業

  1、制定個人行動研究方案

  2、參加黨政聯席會和行政辦公會的`體會

  3、完成辦學思想的個人學習日志

  4、完成“四合一”課題模式的調研報告

  5、完成三大隊伍建設的個人學習日志

  6、完成校園文化的個人學習日志

  7、撰寫個人研修總結

培訓方案 篇6

  一、培訓背景

  1.隨著企業市場拓展和人員擴編,公司管理層目前的整體素質已經不足以滿足公司的需求;

  2.為保障企業飛速發展需求,打造一支具備戰略視野廣、職業素養高、業務能力硬、親和力強的專業管理層隊伍,并以此為核心提高全體員工綜合素質。

  二、培訓目的

  1.迅速提高管理層的綜合管理能力;

  2.以身作則,通過提升管理層的綜合素養來有效激發全體員工的自我增值和專業強化意識;

  3.增加管理層對企業、市場、員工等綜合環境的敏銳觀察與快速反應能力;

  4.提升管理層對自身價值的認可與企業歸屬感。

  三、培訓定位及目標

  1.管理層作為企業人力資源的核心,其個體素質及整體能力決定了企業的發展,因為將提升管理層能力作為提升企業整體戰斗力的鋪墊;

  四、培訓時間

  1.暫定每月兩次,具體時間待行政人事部通知。

  五、培訓課程(暫計劃一季度)

  1.六月:管理層的素質要求、角色定位、工作職責;

  2.七月:工作計劃編制與控制,員工工作任務分配,如何糾正工作偏差,目標與項目管理,員工競爭力的培養與分析;

  3.八月:時間與沖突管理,有效溝通管理,員工抱怨處理技巧,團隊建設與管理。

培訓方案 篇7

  一、中層管理者的培訓目標:

  1、在提升卓越領導力與高績效執行力的基礎上,轉變管理觀念、改善管理方法,提高員工責任心及企業歸屬感。

  2、此外,宣導公司的企業文化,增強員工凝聚力、降低員工流失率將作為管理者年度考核的一項重要指標。

  二、培訓重點

  1、專業技能提升

  2、團隊建設

  3、后備人才培養

  4、領導力與執行力水平提升

  5、企業文化建設與傳播等方面

  三、培訓方式

  1、應注重理論講授

  2、聯系管理者豐富的工作經驗,進行案例剖析與分享

  3、在選擇授課講師上,應傾向于外聘行業專家講師

  4、也可由公司資深績優中高管擔當;

  四、培訓課程的選擇

  (1)一般適用于中層管理者通用技能的培訓包括:非人力資源經理的人力資源管理、九型人格測試與分析、高級商務禮儀、公關能力、情緒管理、團隊復制、壓力管理及自我激勵。

  (2)管理技能及其他培訓課程包括:卓越領導力與高績效執行力提升訓練、目標管理、5S管理、激勵藝術、高效會議組織、高績效團隊建設。

培訓方案 篇8

  舞蹈不僅能塑造優美的形體,還能培養美好的氣質。

  當然最重要的是能讓我們的生活更加的多姿多彩為豐富全廠員工業余愛好,陶冶情操,工會決定在全廠范圍內開展一些舞蹈培訓。具體情況如下:

  一、培訓項目:

  預計在3月份開始陸續開展相關的得培訓項目。這次的培訓內容主要是舞蹈培訓,其中主要有國標舞(包括華爾茲、探戈、倫巴、恰恰恰、桑巴舞)、民族舞、爵士舞、健美操、瑜伽操等。

  二、針對人群:

  全廠愛好舞蹈的所有職工

  三、開展地點:

  辦公大樓底樓三角廳、燈光球場

  四、開展時間:

  周一至周五下午7:00—8:30

  五、具體安排:

  3月5日周一開始培訓(5日) 周一、國標(13日)周二、健美操(7日)周三、爵士 (15日)周四、民族(9日)周五、瑜伽依次循環下去,到下個周就是周一、周三、周五訓練國標、爵士、瑜伽,再下一個周就是周二、周四訓練健美操、名族舞。這樣一個周訓練3天,一個周訓練2天。充分的讓大家消化。

  希望全廠員工都積極報名參加,工會將會為大家請來專業的培訓老師為大家授課。針對培訓項目,隨著我廠的大力發展,員工自身素質也在不斷提高,對自身要求也隨之加大。一些必要的社交禮儀以及一些基本的社交舞蹈我們都應知道。因此學習國標舞是必要的。當然除了國標舞我們還應該學習一下其他的舞種。這樣可以豐富我們的見識還可以塑造我們形體,鍛煉我們的身體。針對人群的參與,主要我們是對全廠的愛好舞蹈的員工。因為可能是他們愛好但苦于沒有專業的培訓,所以一直都有可以展現自己的這個舞臺。因此,我們為大家提供這樣一個平臺也是必要的。

培訓方案 篇9

   一、職工培訓領導機構:

  組 長:劉永珍(礦長)

  副組長:王和平(技術礦長)

  石金書(安全礦長)

  王明亮(生產礦長)

  馬和平(機電礦長)

  成 員:馬金羔、李小軍、康安平、高虎平、高常有、

  馬金牛、曹繼寶、高玉明、張耀耀、郭愛生

  二、工作任務:

  領導組要全面負責本礦職工培訓工作,把職工培訓工作和安全生產聯系在一起,使職工的安全意識和技術水平不斷提高,真正起到培訓的效果。領導組下設培訓辦公室,主任要對每次培訓進行組織、管理、對培訓工作詳細記錄,對培訓合格的從業人員要進行建檔管理。

  三、培訓制度:

  1、職工必須按照領導組的統一組織參加培訓,必須認真聽課,做好筆記。對不參加培訓者,每節課罰款20元,對考試不及格者,杜絕上崗,直至合格為止。

  2、講課人員必須認真備課,按時講授,決不能讓培訓走過場。授課人員無故缺課一次罰款50元。

  3、參加培訓的人員必須按時到場進行點名,點名不到者罰款20元,所有參加培訓人員必須遵守課堂紀律,不遲到、不早退、不喧嘩、不起哄,對不遵守紀律的學員罰款或取消其培訓資格,按不及格處理。

  4、所有培訓資料,包括授課講義、授課記錄和考試結果等必須整理存檔。

  四、培訓時間:20xx.04.15---04.17

  五、培訓方式:

  1、集中培訓采用講課方式進行,講課--復習--考試;

  2、日常培訓采用班前會、班后會培訓方式進行;

  3、新老工人搭配,老帶新、師帶徒的方式現場培訓;

  4、組織人員實行外出參觀學習,“走出去、請進來”的方式培訓;

  5、定期開展形式多樣的安全活動和技能比賽;

  6、利用版報、標語、廣播等形式進行教育培訓。

  通過以人為本,形式多樣的培訓,使全礦職工形成愛學習、比技能、講安全的良好氛圍。全面提高全員綜合素質,增強礦井抗災能力,適應礦井現代化、機械化發展,最終形成一支技術型、知識型、能力型的現代化礦工隊伍。

培訓方案 篇10

  根據農業實際情況,緊緊圍繞著我縣的農業建設,農業產業結構調整,組織廣大科技干部和技術人員,以培訓農村黨員、基層干部、團員、婦女、技術骨干為重點,大力開展農村實用技術培訓,使廣大農民掀起"學技術、懂技術、用技術"的熱潮。結合我縣的實際情況,努力完成年農業科技110工作任務,特制定年農業科技110培訓工作方案。

  一、指導思想

  認真貫徹落實全國農業大會精神,通過舉辦科技培訓活動,在全縣范圍內廣泛開展形式多樣、內容豐富的群眾性。農業技術培訓活動,突出宣傳農業技術創新,大力普及農業技術知識,廣泛弘揚農業技術精神,深入宣傳農業技術思想,為"保增長,保民生"提供農業技術服務,利用農業科技創新,推進農業科技成果的轉化及應用,推動農業產業結構調整和優化產業結構升級,促進我縣農業平穩較快發展提供強有力的農業技術支撐及農業技術服務。

  二、培訓時間

  農業科技110培訓活動時間為年1月至12月(詳見附表)。

  三、培訓期數和人數

  年全縣計劃舉辦農業科技110培訓班321期,培訓人數達到25240人次。

  四、培訓內容

  1、龍眼、荔枝高產栽培技術

  2、水稻新品種栽培實用技術。

  3、良種木薯栽培技術。

  4、甘蔗良種栽培技術。

  5、橡膠割制改革技術。

  6、果園化學除草劑的應用。

  7、生姜栽培技術。

  8、四季竹、大葉麻竹栽培技術。

  9、南藥栽培與管理技術。

  10、農作物病蟲害綜合防治技術。

  11、外來有害生物入侵防治技術。

  12、新農藥使用知識技術。

  13、西部蝗區的綜合防治技術。

  14、測土配方施肥技術。

  五、培訓對象

  1、各類農業技術員。

  2、鄉鎮干部及農村黨員干部。

  3、各專業協會及農村專業戶。

  4、農村農民。

  六、培訓地點

  全縣11個鄉鎮科技培訓中心及各個村莊田間地頭等地點。

  七、培訓方法

  采取理論與實踐相結合,理論培訓與實際操作相結合等形式,培訓形式多種多樣,分期分批舉辦培訓班,從縣到鄉鎮、村委會、村民小組逐級培訓。

  八、科技110示范基地

  根據我縣農業產業結構的實際情況,以培育農業產業新亮點為重點,以產業發展帶動農業增效、農民增收為主線,決定推薦以下基地為我縣年科技110示范基地.

  (1)鎮鳳凰山龍眼、荔枝種植示范基地。

  該基地位于鎮木棉村內,示范種植面積600畝(其中荔枝200畝,龍眼300畝、速效林100畝),主要推廣儲良、石硤等龍眼品種,白糖嬰、妃子笑等荔枝品種。主要推廣的技術是控梢、保花保果、著重施用農家肥和生物肥等技術,示范輻射帶動周邊村莊發展荔枝、龍眼種植20xx多畝,全縣已推廣面積達15000多畝。

  (2)鎮南征橡膠間種生姜種植示范基地

  該基地位于鎮南征村內,示范種植100畝,主要推廣小黃姜高產新品種,主要推廣的技術是預防控制生姜種植氣溫(溫度),防治線蟲為害等技術,示范帶動全鎮種植生姜1000畝,全縣利用幼齡橡膠行內間種生姜面積達4900畝。

  (3)鄉香蕉種植示范基地

  該基地位于鄉什沖村內,種植面積150畝,主要推廣香蕉巴西抗病高產品種,著重推廣水肥施肥,增加香蕉抗病力,減少農藥使用,利用套袋保果等技術,示范帶動周邊村莊150戶種植香蕉500畝,全縣推廣香蕉種植面積已達到8000畝。

  (4)鄉麻竹間種生姜種植示范基地

  該基地位于鄉印妹村內,示范種植120畝,主要推廣小黃姜、大黃姜等高產新品種,主要推廣的技術是預防控制生姜種植及生產氣溫(溫度),重點防治線蟲為害等技術,示范帶動全鄉種植生姜600畝,全縣利用竹行間種生姜面積達2100畝。

  (5)鄉橡膠套種益智種植示范基地

  該基地位于鄉保優村內,示范基地180畝,主要推廣益智品種,著重推廣分株種植,培土施肥,消除病株和殘葉等技術。示范輻射帶動全鄉利用橡膠套種益智4500畝,全縣已推廣面積達1萬多畝。

  (6)鎮四季竹高效種植示范基地

  該基地位于縣二中旁,示范基地70畝,主要品種是四季竹。重點推廣技術:①筍前管理技術(第一年內):種植、及時補苗、抗旱防澇、除草培土、留母竹和防治蟲害。②筍后管理技術(第二年后)施肥、培土、抗旱防澇、采筍、合理留母竹、防治病蟲害。示范輻射帶動周邊種植400畝,全縣推廣面積達9000畝。

  (7)鎮木薯高產栽培示范基地

  該基地位于鎮南班村內,示范種植400畝,主要推廣華南5號、華南8號等品種。著重推廣種植規格、選擇種植季節、施肥等技術,示范帶動邦溪鎮種植木薯1700畝,全縣推廣木薯種植6萬畝。

  (8)鎮橡膠高產管理示范基地

  該基地位于牙叉鎮什奮村內,示范基地170畝,主要推廣熱研7-33-97等橡膠品種,主要推廣修整平臺、挖溝施肥壓青等技術,示范帶動周邊村莊發展橡膠高產管理基地400畝,全縣推廣橡膠高產管理基地2500畝。

  九、培訓工作措施

  1、成立領導小組。局長任組長,負責全面工作,副局長任副組長,負責具體操作;科技局技術人員為成員,負責培訓工作。

  2、認真組織,責任到位。認真組織做好培訓對象、授課老師,并且責任落實到個人。確保這次培訓活動順利進行,按時、按質、按量完成任務。

  3、采取多形式培訓方式。舉辦培訓活動,要理論與實際相結合,不僅在課堂上理論培訓,還要在實地、實物和印發資料結合培訓,使農民通俗易懂,提高培訓效果。

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