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培訓(xùn)方案

時間:2022-08-27 16:46:03 培訓(xùn)方案 我要投稿

關(guān)于培訓(xùn)方案匯總9篇

  為確保事情或工作順利開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案具有可操作性和可行性的特點。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的培訓(xùn)方案9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于培訓(xùn)方案匯總9篇

培訓(xùn)方案 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  為提高課堂教學(xué)效率,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)資源共享的網(wǎng)絡(luò)多媒體教學(xué)環(huán)境,使多媒體信息技術(shù)教學(xué)在我校形成常態(tài)化,整體提高我校教師利用“班班通”設(shè)備及資源的教學(xué)應(yīng)用能力,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本培訓(xùn)方案。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  為學(xué)校“班班通”設(shè)備責(zé)任人提供設(shè)備的安全使用、管理與維護(hù)方面專項培訓(xùn);為學(xué)校的全體教師提供不同層面的技術(shù)、理論和應(yīng)用培訓(xùn),使其了解“班班通”工程在教育改革和發(fā)展中的地位和作用,掌握電子白板功能在學(xué)科教學(xué)方面的應(yīng)用,并能夠利用“班班通”工程所提供的軟硬件資源為學(xué)校教學(xué)服務(wù)。

  三、培訓(xùn)安排

  培訓(xùn)對象:學(xué)校各學(xué)科教師

  培訓(xùn)時間:20xx年xx月xx日(_______)下午_______和20xx年xx月xx日(_______)下午_______

  培訓(xùn)地點:

  中學(xué)部:_______小學(xué)部_______

  培訓(xùn)輔導(dǎo)教師:

  中學(xué)部:_______小學(xué)部:_______

  領(lǐng)導(dǎo)到場安排:

  中學(xué)部:_______

  小學(xué)部:_______

  點名負(fù)責(zé)人:

  中學(xué)部:_______小學(xué)部:_______

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、班班通工程知識培訓(xùn),設(shè)備安全使用、管理與維護(hù)專項培訓(xùn);

  2、班班通工程設(shè)備使用現(xiàn)場培訓(xùn)(交互式電子白板的使用);要求能使用白板和智能語言教學(xué)系統(tǒng)完成教學(xué),各學(xué)科老師可以結(jié)合自己學(xué)科特點練習(xí)兩種教學(xué)白板軟件的使用。

  五、培訓(xùn)要求

  1、各位教師按照培訓(xùn)安排的時間,帶好學(xué)習(xí)筆記準(zhǔn)時參加培訓(xùn);

  2、培訓(xùn)的點名記錄將作為教師參加校本培訓(xùn)的依據(jù),并記入教師個人的質(zhì)量年度考核中;

  3、培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)校將要組織教師進(jìn)行測試,對未合格的教師還要進(jìn)行再培訓(xùn);

  4、教育局的視頻抽測與本次培訓(xùn)的結(jié)果掛鉤,將作為學(xué)校發(fā)放電腦補(bǔ)助款的依據(jù)。

培訓(xùn)方案 篇2

  一、指導(dǎo)思想:

  以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為統(tǒng)領(lǐng),以管理理念創(chuàng)新為先導(dǎo),以規(guī)范辦學(xué)行為為基礎(chǔ),以教育教學(xué)管理為核心,以增強(qiáng)管理效率和實效為重點,以健全制度體系、規(guī)范效果、落實責(zé)任為主要內(nèi)容,夯實本機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)性工作,以本機(jī)構(gòu)文化管理為方向,促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展,從而全面提升本機(jī)構(gòu)發(fā)展水平。

  二、工作目標(biāo):

  1、加強(qiáng)科學(xué)管理,實現(xiàn)管理新模式。

  2、健全管理機(jī)制,完善文本體系。

  3、規(guī)范辦學(xué)行為,推進(jìn)依法治校。

  4、加強(qiáng)文化管理,提升辦學(xué)品位。

  5、完善評價體系,深化教育改革。

  6、加強(qiáng)常規(guī)管理,提高管理內(nèi)涵。

  7、深化課堂教學(xué)改革,探索教學(xué)模式。

  8、加強(qiáng)安全工作,創(chuàng)建平安校園。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo):

  為全面深入貫徹落實教育局“教育管理年”的要求,成立錦州七中“教育管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:

  副組長:

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:機(jī)構(gòu)辦公室

  四、工作任務(wù):

  (一)加強(qiáng)科學(xué)管理,實行“四化”管理模式。

  1、本機(jī)構(gòu)管理民主化。

  進(jìn)一步強(qiáng)化民主管理,推進(jìn)民主化辦學(xué)進(jìn)程。成立校務(wù)決策委員會,重新建立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,堅持本機(jī)構(gòu)重大決策(人事、財務(wù)、評優(yōu)、職稱評聘等)公開、透明,堅持校長信箱,校長電子郵箱開放制度,接受群眾監(jiān)督,堅持依靠廣大教職工辦學(xué),定期向群眾征集意見,充分發(fā)揚(yáng)教職工辦學(xué)的積極性和創(chuàng)造性,努力營造陽光、和諧、其樂融融的辦學(xué)新氛圍。

  2、規(guī)章制度校本化。

  堅持依法治校,修訂和完善本機(jī)構(gòu)各項規(guī)章制度,逐步使管理向科學(xué)化、規(guī)范化目標(biāo)邁進(jìn),規(guī)章制度的修訂和完善要堅持務(wù)本、務(wù)實、可用,具有操作性。

  3、常規(guī)管理目標(biāo)化。

  堅持目標(biāo)化管理,一切常規(guī)性工作納入目標(biāo)體系,做到定內(nèi)容、定時間、定過程,在目標(biāo)體系下進(jìn)行,做到科學(xué)有序,相關(guān)處室對全年的工作做到目標(biāo)分解,落實到教研組、班級,直至每個個體。

  4、質(zhì)量管理精細(xì)化。

  質(zhì)量是管理的生命,加強(qiáng)管理其終極目標(biāo)是要提高質(zhì)量,而精細(xì)化管理是保證,一切管理都要從細(xì)、小著眼,將精細(xì)化管理進(jìn)行到底。

  (二)加強(qiáng)常規(guī)管理,著力內(nèi)涵發(fā)展。

  內(nèi)涵發(fā)展是“教育管理年”活動的根本,也是我們追求的最高境界。堅持內(nèi)涵發(fā)展就是要把“教育管理年”的工作做實、做好、做精,在平凡務(wù)實中積累辦學(xué)底蘊(yùn),激發(fā)內(nèi)在活力;就是要淡薄名利、洗盡浮躁、增強(qiáng)素質(zhì)、務(wù)實精進(jìn)、整體提高。

  1、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。

  現(xiàn)代本機(jī)構(gòu)的辦學(xué)經(jīng)驗告訴我們,學(xué)習(xí)型組織是本機(jī)構(gòu)辦學(xué)的永動機(jī)器,是源泉和動力。我們要借教育管理年的契機(jī),進(jìn)一步完善和發(fā)展學(xué)習(xí)型組織,讓每位教職工在本機(jī)構(gòu)這個群體中本著挑戰(zhàn)自我、超越自我的理念,緊緊圍繞本機(jī)構(gòu)的發(fā)展目標(biāo),結(jié)合工作需要,加強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)和群體智力的開發(fā),提高應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力。

  2、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。

  牢固樹立“向管理要質(zhì)量,向管理要效益”的意識,繼續(xù)完善教師教學(xué)工作考核評價體系,著重體現(xiàn)對教師備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)等方面的考核,確保課堂教學(xué)效率的提高。

  3、強(qiáng)化教科研管理。

  樹立“科研興校、科研促教、科研育才”的目標(biāo),充分發(fā)揮教科研的先導(dǎo)、服務(wù)功能,加強(qiáng)教科研隊伍建設(shè),培養(yǎng)教科研骨干,努力開展有效科研活動,加強(qiáng)課題研究指導(dǎo),積極推動本機(jī)構(gòu)教育科研的可持續(xù)發(fā)展。

  4、加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

  加強(qiáng)行政領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè),從境界、修為、管理等方面提升領(lǐng)導(dǎo)品位,制訂《七中行政干部工作要求》,努力提高管理執(zhí)行力,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé),強(qiáng)化責(zé)權(quán)意識,強(qiáng)化基層意識,強(qiáng)化實效意識,強(qiáng)化創(chuàng)新意識,努力使管理人員個個成為教育的能手,協(xié)調(diào)的好手,管理的高手,真正打造一支團(tuán)結(jié)向上,求真務(wù)實,高效廉潔,群眾滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。

  加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),以構(gòu)建教師成長成才的培訓(xùn),進(jìn)行考核,激勵、發(fā)展機(jī)制為重點,切實為教師提供可持續(xù)發(fā)展的平臺。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提高師德水平,認(rèn)真落實青年教師幫帶制度,促進(jìn)青年教師迅速成長,以教學(xué)新秀,教學(xué)能手的培養(yǎng)、考核、評選為抓手,積極推進(jìn)名師工程、通過校本培訓(xùn)和校本教研,整體提高隊伍素質(zhì)。

  5、深化內(nèi)部機(jī)制管理。

  認(rèn)真貫徹落實局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步完善校長負(fù)責(zé)制的實施意見》,嚴(yán)格執(zhí)行《錦州市教育局直屬本機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項決策議事規(guī)則》,樹立“以人為本,以法治校,民主決策,科學(xué)發(fā)展”的管理思想,進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制,規(guī)范本機(jī)構(gòu)管理行為。

  (三)加強(qiáng)文化管理,提升辦學(xué)品位。

  貫徹落實教育局《關(guān)于錦州市加強(qiáng)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》,繼續(xù)構(gòu)建本機(jī)構(gòu)文化管理體系,增強(qiáng)本機(jī)構(gòu)管理的文化內(nèi)涵,提升本機(jī)構(gòu)管理的文化品質(zhì)。

  1、加強(qiáng)理念文化管理。

  本機(jī)構(gòu)辦學(xué)理念是本機(jī)構(gòu)的精髓,其意義在于精神引領(lǐng),我們要繼續(xù)堅持“以人為本”的管理理念,凸顯人文色彩,在人本管理中,要樹立“以師為本”的管理思想,使全體教職工對本機(jī)構(gòu)的管理更具認(rèn)同感和歸屬感,提高教職工的自豪感、責(zé)任感和使命感,要樹立“以生為本”的觀念,尊重學(xué)生的個性,尊重學(xué)生的發(fā)展,建立平等、融洽、互悅的師生關(guān)系。

  2、制定本機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。

  要從本機(jī)構(gòu)特色出發(fā),設(shè)計本機(jī)構(gòu)的發(fā)展藍(lán)圖和策略,走出一條有自身特色的本機(jī)構(gòu)改革與發(fā)展之路,發(fā)展藍(lán)圖與策略的設(shè)計要堅持特色化、民主化、目標(biāo)化、精細(xì)化。

  3、加強(qiáng)制度文化建設(shè)。

  要不斷修改和完善本機(jī)構(gòu)各項規(guī)章制度,要加強(qiáng)制度文化管理,制度一經(jīng)修改和完善,就成為本機(jī)構(gòu)管理的“憲法”,必須遵守,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),使每個成員都能依法行事,徹底摒棄“制度上墻,只看不用”“制度上口,光說不做”的行為,真正使制度成為依法治校的工具。

  4、加強(qiáng)行為文化建設(shè)。

  要不斷增強(qiáng)廣大師生執(zhí)行規(guī)范的自覺性,加強(qiáng)行為文化建設(shè),教師要以師德標(biāo)準(zhǔn)為指南,學(xué)生要以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)繩,使本機(jī)構(gòu)教師能夠成為敬業(yè)愛崗,勤奮博學(xué),教藝高超的君子,使學(xué)生成為遵規(guī)守紀(jì)、樂觀向上、勤奮好學(xué)的中學(xué)生。

  五、工作步驟:

  (一)動員部署階段。

  1、學(xué)習(xí)動員,宣傳落實階段。

  召開機(jī)構(gòu)教職工大會,傳達(dá)錦州市教育局“教育管理年”的相關(guān)文件要求,制定教育管理年”活動方案,明確目標(biāo)和任務(wù),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,調(diào)動一切宣傳工具,營造輿論氛圍。做好“教育管理年”的動員、宣傳工作,為“教育管理年”活動的開展打下堅實的思想基矗

  2、查擺問題,整頓提高階段。

  (1)查找問題,認(rèn)真對照市教育局頒行的管理規(guī)章制度和“教育管理年”的要求,全面、客觀、深入、細(xì)致地分析本機(jī)構(gòu)的管理理念、管理方式、管理水平等方面的現(xiàn)狀,切實摸清問題,找準(zhǔn)差距,分析原因,形成自查報告(時間:4月上旬)

  (2)征求意見。

  查找問題要充分發(fā)揚(yáng)民主,召開行政領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、社區(qū)、家長等不同層面的座談會,廣泛聽取相關(guān)人員的意見和建議,切實把查擺的問題和征求意見結(jié)合起來,使“教育管理年”活動更富有針對性,實效性(4月中旬)

  3、整改評議。在查找問題和征求意見,依據(jù)市教育局頒行的管理規(guī)章制度和本機(jī)構(gòu)存在的問題,制定切實可和行的整改措施,認(rèn)真進(jìn)行整改,并將整改情況通告廣大師生,接受群眾評議。(4月下旬)

  4、建章立制。依據(jù)市教育局頒行的管理制度,制定和完善本機(jī)構(gòu)的各項規(guī)章制度,頒行實施細(xì)則,樹立新的管理理念,轉(zhuǎn)變管理方式,創(chuàng)新管理機(jī)制。(5月上旬)

  5、創(chuàng)建活動階段(3月至11月)

  依據(jù)“教育管理年”工作目標(biāo)和工作任務(wù),開展“教育管理年”的一系列活動,要將“教育管理年”活動和常規(guī)教育教學(xué)活動結(jié)合起來,使活動開展得有聲有色,活動詳見附表。

  六、相關(guān)要求

  1、過認(rèn)識關(guān)。

  要從思想上認(rèn)識“教育管理年”活動的重要性、現(xiàn)實性、緊迫性,要從本機(jī)構(gòu)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,從依法治校的角度認(rèn)清“教育管理年”的精神實質(zhì),要克服形式主義、走過嘗盲從、一陣風(fēng)、無所謂思想,真正將“教育管理年”活動深入扎實、有效地開展下去。全體教職工要依據(jù)“教育管理年”相關(guān)方案寫出自己的計劃、措施,要將日常工作與“教育管理年”活動緊密結(jié)合起來。

  2、過觀念關(guān)。

  要以“教育管理年”為契機(jī),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念,學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理科學(xué),樹立新的教育管理理念,轉(zhuǎn)變教育管理方式,創(chuàng)新教育發(fā)展模式,提高教育管理能力,每一名教職工要從自己做起,從自己的教育教學(xué)實踐中探索新的模式、理念、行為。

培訓(xùn)方案 篇3

  新動力培訓(xùn)目標(biāo):幫助新動力學(xué)員完成從學(xué)生向職業(yè)人心態(tài)的轉(zhuǎn)變,迅速進(jìn)入角色,為其成為公司的骨干力量打下堅實的基礎(chǔ): 1、 初步掌握工作中的基本職業(yè)技能,并學(xué)會利用公司內(nèi)外部資源進(jìn)行學(xué)習(xí); 2、 使新動力熟悉萬科公司的整體運(yùn)作模式和業(yè)務(wù)流程; 3、 使新動力認(rèn)同萬科的企業(yè)宗旨、核心價值觀。 4、 使新動力表現(xiàn)出萬科人的基本素質(zhì)、行為模式,并具備初步的判斷力;

  一、 培訓(xùn)時間及分班安排

  集團(tuán)今年共招收新動力69人,根據(jù)畢業(yè)生的離校時間、男女搭配等原則分成兩個班進(jìn)行培訓(xùn),安排如下:(一)五期一班

  報到時間:6月30日至7月1日 培訓(xùn)時間:7月2日至23日

  學(xué)員包括:已來總部報到的新動力和7月1日之前離校的畢業(yè)生,學(xué)員總計約34人。

  報到時間:7月28日至7月29日 培訓(xùn)時間:7月30日至8月20日 學(xué)員:未參加一班培訓(xùn)的其它學(xué)員。

  二、 培訓(xùn)前的聯(lián)系和溝通工作

  1、聯(lián)系畢業(yè)生:向?qū)W員說明今年新動力培訓(xùn)工作的安排,確認(rèn)畢業(yè)時間,進(jìn)行學(xué)員分班,發(fā)報到通知函(另附)。

  2、分公司溝通:與各分公司就今年新動力的報到、培訓(xùn)安排、及新動力的定薪、勞動合同和培訓(xùn)后期等相關(guān)工作進(jìn)行溝通。

  三、畢業(yè)生報到

  由各接收單位人力資源部門負(fù)責(zé)與學(xué)生聯(lián)系,確認(rèn)移動聯(lián)系方式,并告知報到時間及可報銷范圍、額度。

  報到地點:福田區(qū)黨校招待所

  交通方面集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)范如下,請各公司務(wù)必執(zhí)行,以免學(xué)生間有不平等待遇的感覺。 (若一線公司認(rèn)為上述方式不適合本地情況,應(yīng)當(dāng)及時知會集團(tuán)人力資源部。并于學(xué)生出發(fā)前做好解釋工作。)

  1、火車車程10小時以內(nèi)的,公司報銷與學(xué)校/家庭所在地至報到地點的硬臥

  火車票等額的費(fèi)用;

  2、火車車程10小時以上的,公司將報銷學(xué)校/家庭所在地至報到地點的機(jī)票費(fèi)用及50元/人的機(jī)場建設(shè)費(fèi)。乘飛機(jī)報到的學(xué)員應(yīng)提前十五日知會公司,我們將統(tǒng)一購買航空保險。

  3、公司將為每一位學(xué)員報銷限額50元以內(nèi)的市內(nèi)交通費(fèi)。

  交通路線:若乘飛機(jī)到達(dá)深圳機(jī)場,可乘機(jī)場巴士到景田北站下車后乘的士(起步價)到報到處;若乘火車到達(dá)深圳火車站,可乘的士(四十元左右)或從火車站乘102路公共汽車到八達(dá)膠管站下,向東步行5分鐘左右到報到處;若需乘火車到廣州轉(zhuǎn)車,在廣州站和廣州東站均有直達(dá)深圳的高速列車。

  行李托運(yùn):要求用中鐵快運(yùn)門對門服務(wù),費(fèi)用上限300元,由各接收公司承擔(dān)。

  四、培訓(xùn)期間

  1、 培訓(xùn)地點:集團(tuán)總部培訓(xùn)教室: 2、 餐飲:總部食堂 3、 住宿:

  福田黨校招待所(2、3人一間)。

  報到前已經(jīng)在八卦嶺員工公寓入住的學(xué)員,在公寓住宿。

  4、 交通:根據(jù)課程安排情況,與車隊預(yù)定車輛接送講師到培訓(xùn)地點進(jìn)行授課。 5、 入職引導(dǎo)人在培訓(xùn)開始第一天與新動力學(xué)員見面。 6、 培訓(xùn)用電腦:借用入職引導(dǎo)人工作位電腦。

  7、 活動組織及培訓(xùn)管理:培訓(xùn)期間將組織登山等活動,培訓(xùn)期間的`日常管理以學(xué)員自

  主管理為主,班主任指導(dǎo)為輔。

  五、培訓(xùn)后期(培訓(xùn)結(jié)束-1月31日)

  勞動合同:在報到兩周內(nèi)與所在單位分別簽訂,合同期限:2年,每年違約金2500元。采用所在單位當(dāng)?shù)睾贤谋尽:炗喦罢埜鲉挝粚⒑贤谋拘枰顚懱幨孪忍詈谩?/p>

  入職引導(dǎo)人:集中培訓(xùn)完畢后回到本職崗位,在分公司確定入職引導(dǎo)人。

  客服交流:新動力報到后,由各單位安排在一線客服部門交流1個月,并提交實習(xí)報告。 安排住宿:新動力報到后,如公司不為其安排住宿,公司需免費(fèi)為新報到人員提供1~2周的招待所,為新職員解決住宿事宜預(yù)留時間。

  培訓(xùn)跟蹤:崗位入職引導(dǎo)人每月向集團(tuán)人力資源部反饋新職員近期信息(心態(tài)、情緒、完成工作的基本技能、人際溝通情況等);

  集團(tuán)、各公司員工關(guān)系專員、新動力班主任、集團(tuán)入職引導(dǎo)人不定期與新動力保持聯(lián)系,至少每月與每位新動力聯(lián)系一次,形式不限(郵件、電話或面談)。

  放春假前,請每位新動力向集團(tuán)人力資源部提交一篇工作體會報告。

  六、費(fèi)用預(yù)算

  一班學(xué)員按34人計,培訓(xùn)費(fèi)用總計為:16.3萬元,人均費(fèi)用約4810(03年人均預(yù)算:4920元)。與20xx新動力培訓(xùn)的費(fèi)用支出情況相比人均費(fèi)用減少約:100元,主要是減少了教室租用的費(fèi)用。

培訓(xùn)方案 篇4

  本計劃共分二個部分,共4天,具體安排如下:

  第一部分:培訓(xùn)學(xué)習(xí)。共三天時間,定為11月27日—11月29日上午。

  11月27日:

  上午:主要對XX省文物局舉辦的全省文博系統(tǒng)講解員培訓(xùn)暨講解大賽相關(guān)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論。

  下午: 相關(guān)法律政策學(xué)習(xí)。例如:《XX省旅游條例》、《導(dǎo)游人員管理條例》等。

  11月28日:

  上午:普通話基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及訓(xùn)練。

  下午:講解基本禮儀學(xué)習(xí)。

  11月29日上午:講解員講解技巧學(xué)習(xí)。

  第二部分:考試比賽及觀摩。共一天半時間,定為11月29日下午—11月30日。

  11月29日下午:1、培訓(xùn)內(nèi)容測試;2、講解比賽。 11月30日:相關(guān)景區(qū)實地觀摩學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)方案 篇5

  為豐富人民群眾的精神文化生活,進(jìn)一步提升全市廣場舞蹈的質(zhì)量和水平,推廣和發(fā)展廣場舞蹈的規(guī)模,市群眾藝術(shù)館組織業(yè)務(wù)骨干根據(jù)廣場舞的特點專門制定了編排計劃和課程計劃,對廣大市民群眾免費(fèi)進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)和輔導(dǎo)。

  培訓(xùn)時間:11月14日——11月23日上午9:30—11:00(周末休息)

  培訓(xùn)課時:16節(jié)課(每課時45分鐘,每次兩課時)。

  培訓(xùn)地點:郴州市群眾藝術(shù)館

  人員定額:因場地原因,每期25人(限廣場舞教練、領(lǐng)隊參與)。

  報名方式:采取電話報名和上門報名的方式,即日起開始報名。

  培訓(xùn)內(nèi)容:以四大民族舞為基礎(chǔ),讓學(xué)員們更好的掌握中國名族民間舞風(fēng)格和表現(xiàn)形式;加入豐富的隊形、隊列變化,豐富廣場舞蹈的內(nèi)容與形式。

  后續(xù)活動:以“舞動激情 成就夢想”為主題開展系列廣場舞蹈比賽,提高廣場舞的參與性和積極性,為廣場文化提供一個展示和交流的平臺,從而大大提高我市的廣場舞蹈水平,帶動全市人民的藝術(shù)激情,擴(kuò)大廣場舞蹈發(fā)展。

培訓(xùn)方案 篇6

  為進(jìn)一步做好新生的網(wǎng)商培訓(xùn)工作,吸引廣大群眾了解、加入電子商務(wù)產(chǎn)業(yè),加快提升現(xiàn)有網(wǎng)商生產(chǎn)經(jīng)營水平,應(yīng)對電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的快速變化,普及電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)知識,在全縣范圍內(nèi)營造支持電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的良好氛圍,特制定睢寧縣20xx年電子商務(wù)萬人培訓(xùn)方案。

  一、培訓(xùn)目的

  在現(xiàn)有電子商務(wù)培訓(xùn)基礎(chǔ)上,不斷擴(kuò)大培訓(xùn)范圍、不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容、不斷嘗試培訓(xùn)模式,建立全面的、持續(xù)的電子商務(wù)培訓(xùn)體系。

  二、培訓(xùn)范圍

  1、各鎮(zhèn)、各園區(qū)有意學(xué)習(xí)電子商務(wù)的農(nóng)村群眾;

  2、各商貿(mào)流通類專業(yè)市場服務(wù)業(yè)從業(yè)人員;

  3、各工業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理人員;

  4、各電子商務(wù)及相關(guān)企業(yè)管理及從業(yè)人員;

  5、各相關(guān)經(jīng)濟(jì)部門工作人員;

  6、有志于在睢從事電子商務(wù)的其他人員。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、課目一:對個體性質(zhì)的電子商務(wù)新從業(yè)人員,重點培訓(xùn)了解電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,熟悉淘寶等C2C主流平臺開店流程,熟練掌握物流、采購、支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的應(yīng)用技術(shù)。

  2、課目二:對新從事電子商務(wù)業(yè)務(wù)的企業(yè),重點培訓(xùn)了解電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,熟悉阿里巴巴B2B平臺開店流程,熟練掌握物流、采購、支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的應(yīng)用技術(shù)。

  3、課目三:對現(xiàn)有電子商務(wù)相關(guān)企業(yè)及網(wǎng)商,重點培訓(xùn)店鋪經(jīng)營專業(yè)技巧、平臺政策變化及應(yīng)對、熟悉新型電子商務(wù)模式及應(yīng)用;

  4、課目四:對縣各相關(guān)經(jīng)濟(jì)部門工作人員,重點培訓(xùn)了解電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、熟悉各級電子商務(wù)發(fā)展政策,提高服務(wù)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。

  四、培訓(xùn)模式

  1、農(nóng)民新生的網(wǎng)商電子商務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)

  培訓(xùn)類別:初級培訓(xùn)

  培訓(xùn)對象:各鎮(zhèn)、各園區(qū)有電子商務(wù)學(xué)習(xí)意愿的農(nóng)村群體

  培訓(xùn)內(nèi)容:課目一

  培訓(xùn)地點:各鎮(zhèn)、各園區(qū)

  培訓(xùn)人數(shù):7500人

  責(zé)任單位:縣職教中心

  配合單位:縣商務(wù)局,各鎮(zhèn)、各園區(qū)

  資金來源:縣電子商務(wù)專項資金

  培訓(xùn)模式:縣政府在年初下達(dá)對各鎮(zhèn)、各園區(qū)農(nóng)民新生的網(wǎng)商培訓(xùn)任務(wù),并計入縣對鎮(zhèn)、園區(qū)年度綜合考核指標(biāo)體系。各鎮(zhèn)、各園區(qū)根據(jù)培訓(xùn)計劃,制定各自新生的網(wǎng)商培訓(xùn)方案,宣傳、組織有意從事電子商務(wù)的群眾參加培訓(xùn),并做好培訓(xùn)場地準(zhǔn)備工作;縣職教中心牽頭整合全縣培訓(xùn)資源,編制培訓(xùn)教學(xué)計劃并落實到位;縣商務(wù)局負(fù)責(zé)聯(lián)系淘寶大學(xué)或徐州本地高校統(tǒng)一編寫電子商務(wù)初級、中級培訓(xùn)教材,切實符合我縣網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者需求,并將“移動商務(wù)”及“微營銷”等新生營銷方式加入課程中;縣職教中心成立講師團(tuán),配備教學(xué)設(shè)備,開設(shè)移動課堂,深入各鎮(zhèn)、各園區(qū)進(jìn)行巡回培訓(xùn);同時,要制定后續(xù)跟進(jìn)的考核辦法,確保培訓(xùn)推廣取得實效。通過培訓(xùn),在全縣農(nóng)村形成良好的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

  2、電子商務(wù)進(jìn)階提升培訓(xùn)

  培訓(xùn)類別:中級培訓(xùn)

  培訓(xùn)對象:已經(jīng)掌握電子商務(wù)基本技能、需要繼續(xù)提升的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者

  培訓(xùn)內(nèi)容:課目三

  培訓(xùn)地點:縣職教中心

  培訓(xùn)人數(shù):按實際報名人員為準(zhǔn),每50人一期,計劃全年培訓(xùn)500人以上

  責(zé)任單位:縣職教中心

  配合單位:縣電子商務(wù)協(xié)會,各鎮(zhèn)、各園區(qū)

  資金來源:縣電子商務(wù)培訓(xùn)專項資金

  培訓(xùn)模式:由縣職教中心牽頭,電子商務(wù)協(xié)會配合,開設(shè)電子商務(wù)進(jìn)階提升培訓(xùn)班,重點培訓(xùn)店鋪經(jīng)營專業(yè)技巧、平臺政策變化的應(yīng)對,熟悉“移動商務(wù)”及“微營銷”等新型電子商務(wù)模式及應(yīng)用。

  3、商貿(mào)流通類專業(yè)市場專題培訓(xùn)

  培訓(xùn)類別:專題培訓(xùn)

  培訓(xùn)對象:各商貿(mào)流通類專業(yè)市場服務(wù)業(yè)從業(yè)人員

  培訓(xùn)內(nèi)容:課目一

  培訓(xùn)地點:縣電子商務(wù)協(xié)會

  培訓(xùn)人數(shù):按實際參訓(xùn)人員為準(zhǔn),每50人一期

  責(zé)任單位:縣商務(wù)局

  配合單位:睢城鎮(zhèn)等相關(guān)鎮(zhèn)、園區(qū),縣電子商務(wù)協(xié)會。

  資金來源:縣電子商務(wù)培訓(xùn)專項資金

  培訓(xùn)模式:由縣商務(wù)局牽頭,睢城鎮(zhèn)、沙集鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、八里金屬機(jī)電產(chǎn)業(yè)園等有商貿(mào)流通類專業(yè)市場的鎮(zhèn)、園區(qū),配合組織轄區(qū)內(nèi)專業(yè)市場實體店鋪的經(jīng)營業(yè)主、銷售人員參加培訓(xùn);由縣電子商務(wù)協(xié)會具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。

  4、規(guī)模以上企業(yè)專題培訓(xùn)

  培訓(xùn)類別:專題培訓(xùn)

  培訓(xùn)對象:各工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理人員、電子商務(wù)業(yè)務(wù)人員

  培訓(xùn)內(nèi)容:課目二

  培訓(xùn)地點:縣電子商務(wù)協(xié)會

  培訓(xùn)人數(shù):按實際參訓(xùn)人員為準(zhǔn),每50人一期

  責(zé)任單位:縣發(fā)改委

  配合單位:各鎮(zhèn)、各園區(qū),縣電子商務(wù)協(xié)會

  資金來源:縣電子商務(wù)培訓(xùn)專項資金

  培訓(xùn)模式:由縣發(fā)改委牽頭,各鎮(zhèn)、各園區(qū)配合,組織轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理人員、電子商務(wù)業(yè)務(wù)人員參加培訓(xùn);由縣電子商務(wù)協(xié)會具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。教學(xué)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、阿里巴巴等常用B2B平臺及產(chǎn)業(yè)帶開店流程,熟練掌握物流、采購、支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)用技術(shù)。

  5、公共媒體電子商務(wù)社會化培訓(xùn)

  培訓(xùn)類別:初級培訓(xùn)

  培訓(xùn)對象:全縣人民群眾

  培訓(xùn)內(nèi)容:課目一、課目二

  培訓(xùn)地點:電視節(jié)目、中國睢寧門戶網(wǎng)站

  培訓(xùn)人數(shù):全縣百萬群眾

  責(zé)任單位:縣廣電臺、公共信息服務(wù)中心

  配合單位:縣商務(wù)局、電子商務(wù)協(xié)會

  資金來源:縣電子商務(wù)培訓(xùn)專項資金

  培訓(xùn)模式:由縣廣電臺牽頭做好培訓(xùn)視頻資料制作工作,每天安排至少兩個時段(其中一個在黃金時段播放)、每時段一小時的培訓(xùn)視頻播放,每三天循環(huán)播放一集節(jié)目;由縣公共信息服務(wù)中心在“中國睢寧”門戶網(wǎng)站提供電子商務(wù)培訓(xùn)專題頁面,在線播放電子商務(wù)培訓(xùn)視頻資料。通過培訓(xùn)實現(xiàn)在全縣范圍內(nèi)大面積普及電子商務(wù)知識,營造良好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ);由縣商務(wù)局、電子商務(wù)協(xié)會配合提供相關(guān)資料。

  6、電子商務(wù)應(yīng)用企業(yè)高端培訓(xùn)

  培訓(xùn)類別:專題培訓(xùn)

  培訓(xùn)對象:現(xiàn)有電子商務(wù)及相關(guān)企業(yè)從業(yè)人員

  培訓(xùn)內(nèi)容:課目三

  培訓(xùn)地點:縣電子商務(wù)協(xié)會

  培訓(xùn)人數(shù):據(jù)報名人員確定

  責(zé)任單位:縣電子商務(wù)協(xié)會

  配合單位:各鎮(zhèn)、各園區(qū)及各電子商務(wù)協(xié)會

  資金來源:參訓(xùn)企業(yè)自籌培訓(xùn)費(fèi)占50%,縣電子商務(wù)培訓(xùn)專項資金占50%。

  培訓(xùn)模式:縣、鎮(zhèn)兩級電子商務(wù)協(xié)會加強(qiáng)與電子商務(wù)應(yīng)用企業(yè)的溝通,根據(jù)宏觀環(huán)境變化及電商企業(yè)實際需求,組織品牌管理、店鋪美化、庫存優(yōu)化、物流管理等方面的高端培訓(xùn);邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)<襾眍¢_設(shè)講座。

  7、利用上級政策資金開展電子商務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)

  培訓(xùn)類別:初級培訓(xùn)

  培訓(xùn)對象:各鎮(zhèn)、各園區(qū)有電子商務(wù)學(xué)習(xí)意愿的農(nóng)村群體

  培訓(xùn)內(nèi)容:課目一

  培訓(xùn)地點:各鎮(zhèn)、各園區(qū)

  培訓(xùn)人數(shù):1000人/年(其中:農(nóng)委負(fù)責(zé)利用農(nóng)民信息化培訓(xùn)資金培訓(xùn)300人、人保局負(fù)責(zé)利用農(nóng)村勞動力培訓(xùn)資金培訓(xùn)300人、扶貧辦負(fù)責(zé)利用低收入農(nóng)戶培訓(xùn)資金培訓(xùn)200人、婦聯(lián)負(fù)責(zé)利用婦女創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)資金培訓(xùn)200人)

  責(zé)任單位:縣農(nóng)委、人保局、扶貧辦、婦聯(lián)

  配合單位:各鎮(zhèn)、各園區(qū)

  資金來源:縣農(nóng)委、人保局、扶貧辦、婦聯(lián)管理的專業(yè)培訓(xùn)資金

  培訓(xùn)模式:縣農(nóng)委、人保局、扶貧辦、婦聯(lián)等有關(guān)單位,要制定本單位網(wǎng)商培訓(xùn)計劃,完成縣政府下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù),研究上級政策文件,根據(jù)培訓(xùn)方案,赴各鎮(zhèn)、園區(qū)開設(shè)農(nóng)村新生的網(wǎng)商電子商務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班,教學(xué)電子商務(wù)基礎(chǔ)、網(wǎng)店開設(shè)等知識。

  8、公職人員電子商務(wù)知識培訓(xùn)

  培訓(xùn)類別:專題培訓(xùn)

  培訓(xùn)對象:縣各單位,各鎮(zhèn)、各園區(qū)主要、分管負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)工作人員

  培訓(xùn)內(nèi)容:課目四

  培訓(xùn)地點:縣政府二樓報告廳

  培訓(xùn)人數(shù):約300人

  責(zé)任單位:縣商務(wù)局

  配合單位:縣各單位,各鎮(zhèn)、各園區(qū)

  資金來源:縣電子商務(wù)培訓(xùn)專項資金

  培訓(xùn)模式:邀請專家、教授來睢開設(shè)講座,講授全國電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境及政策變化,睢寧電子商務(wù)發(fā)展階段特點、存在問題及下一步發(fā)展方向,政府部門在電子商務(wù)發(fā)展過程中應(yīng)發(fā)揮的職能及作用。

  五、保障措施

  1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保培訓(xùn)質(zhì)量,成立睢寧縣電子商務(wù)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確相關(guān)部門職責(zé),定期召開培訓(xùn)工作推進(jìn)會,專題協(xié)調(diào)組織培訓(xùn)、宣傳等電子商務(wù)各項工作。

  2、強(qiáng)化宣傳推廣。縣廣電臺、新聞中心、中國睢寧門戶網(wǎng)站等媒體要加大對電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及優(yōu)秀網(wǎng)商的宣傳力度,制作、播放電子商務(wù)專題宣傳片,對優(yōu)秀網(wǎng)商的創(chuàng)業(yè)成果進(jìn)行集中宣傳推廣,吸引更多群眾加入到電子商務(wù)中來。要充分利用公共媒體進(jìn)行電子商務(wù)社會化培訓(xùn),大面積普及電子商務(wù)知識。

  3、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。縣財政設(shè)立睢寧縣電子商務(wù)培訓(xùn)專項資金,為培訓(xùn)工作提供經(jīng)費(fèi)保障。

  4、強(qiáng)化督查考核。進(jìn)一步加大對各相關(guān)單位培訓(xùn)工作的督查考核力度,將電子商務(wù)培訓(xùn)工作列入縣政府對鎮(zhèn)、園區(qū)年度綜合考核及縣直各單位績效考核。對工作落實較好的單位進(jìn)行表彰獎勵,對落實不力的單位進(jìn)行督查通報。

培訓(xùn)方案 篇7

  根據(jù)《民政部關(guān)于加強(qiáng)救災(zāi)應(yīng)急體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》(民發(fā)[20xx]148號)和《民政部關(guān)于進(jìn)一步做好災(zāi)害信息員隊伍建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》(民發(fā)[20xx]140號),按照民政部《關(guān)于切實做好20xx年災(zāi)害信息員職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定工作的通知》(民救[20xx]21號)的要求,為做好全省災(zāi)害信息員職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定工作,制定如下工作方案:

  一、培訓(xùn)及鑒定目的

  全面提高災(zāi)害信息員自身能力素質(zhì),重點加強(qiáng)災(zāi)害信息員對災(zāi)害預(yù)警、災(zāi)情損失估測及統(tǒng)計報送、防災(zāi)避災(zāi)減災(zāi)宣傳等方面基本知識的掌握,以適應(yīng)災(zāi)害信息員職業(yè)化發(fā)展需要。通過培訓(xùn),使各縣(市、區(qū))所屬的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、行政村專職災(zāi)害信息員掌握必備的救災(zāi)減災(zāi)業(yè)務(wù)和災(zāi)害信息管理知識,為年底前完成全省鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級災(zāi)害信息員職業(yè)技能鑒定,加快推進(jìn)全省災(zāi)害信息員職業(yè)化進(jìn)程創(chuàng)造條件。

  二、培訓(xùn)鑒定對象

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)級災(zāi)害信息員

  三、培訓(xùn)鑒定內(nèi)容

  主要內(nèi)容是民政部組織編寫的《災(zāi)害信息員基礎(chǔ)知識》和《災(zāi)害信息員四級、五級技能》兩本教材,包括災(zāi)害信息員職業(yè)概述、災(zāi)害基礎(chǔ)知識、災(zāi)害救助基本知識、災(zāi)害信息管理、災(zāi)害信息員職業(yè)安全和災(zāi)害信息員技能等方面內(nèi)容。

  四、培訓(xùn)鑒定時間和地點

  每期培訓(xùn)3天,具體時間和地點見附表。(略)

  五、培訓(xùn)鑒定方式

  災(zāi)害信息員職業(yè)技能培訓(xùn)和考核鑒定工作由省里統(tǒng)一組織。分期分批進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)師資由省廳救災(zāi)救濟(jì)處集中安排組織,擬聘請民政部救災(zāi)司和國家減災(zāi)中心相關(guān)專家和省廳救災(zāi)處及相關(guān)專家共同授課。培訓(xùn)結(jié)束后,按照民政部《關(guān)于切實做好20xx年災(zāi)害信息員職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定工作的通知》的要求,對參訓(xùn)的災(zāi)害員進(jìn)行職業(yè)技能考試鑒定。

  六、培訓(xùn)日程(略)

  七、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

  培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)來源:由參訓(xùn)人員繳納食宿費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)等費(fèi)用。授課費(fèi)及授課人員交通費(fèi)、食宿費(fèi)等在繳納經(jīng)費(fèi)中列支。

培訓(xùn)方案 篇8

  為認(rèn)真貫徹落實《護(hù)士條例》、《中國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》,進(jìn)一步完善我院護(hù)理人才培養(yǎng)體系,提高護(hù)理人員專科護(hù)理水平,根據(jù)《專科護(hù)理領(lǐng)域護(hù)士培訓(xùn)大綱》要求,特制訂我院專科護(hù)士培訓(xùn)方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持護(hù)理工作為人民健康服務(wù)的宗旨,深入貫徹優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高專科護(hù)理水平,加強(qiáng)醫(yī)院護(hù)理專業(yè)人才隊伍建設(shè)。

  二、工作目標(biāo)

  在我院專科護(hù)理領(lǐng)域開展專科護(hù)士培訓(xùn)工作,培養(yǎng)具有較高業(yè)務(wù)和專長,能較好解決實際專科護(hù)理問題并指導(dǎo)其他護(hù)士開展相關(guān)工作的臨床護(hù)理骨干。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立管理小組,人員如下:

  組長:

  副組長:

  成員:

  四、培訓(xùn)對象

  具備3年以上臨床護(hù)理工作經(jīng)驗的注冊護(hù)士。

  五、培訓(xùn)實施

  培訓(xùn)內(nèi)容包括專科理論、專科技能、專科臨床實踐等。

  具體培訓(xùn)計劃見附件。

  六、規(guī)范專科護(hù)士管理和使用

  (一)經(jīng)過專科護(hù)士培訓(xùn),考核合格者,發(fā)放專科護(hù)士資格證書。

  (二)取得專科護(hù)士資格的護(hù)士每年從事本專科護(hù)理實踐時間應(yīng)達(dá)到個人臨床工作總時間的三分之二以上。

  (三)專科護(hù)士應(yīng)加強(qiáng)對其他護(hù)理人員的專業(yè)指導(dǎo),參加院內(nèi)會診,組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講座、護(hù)理查房等,并對專科護(hù)理工作提出完善和改進(jìn)建議。

  (四)專科護(hù)士應(yīng)主動、及時掌握本專科護(hù)理領(lǐng)域新理論、新知識、新技術(shù)、新方法,為院內(nèi)護(hù)士提供有關(guān)的知識和技能培訓(xùn)。

培訓(xùn)方案 篇9

  經(jīng)與江蘇邦德愛心基金會洽談,定于11月28至30日在我院舉辦弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化青年志愿者培訓(xùn)。本次活動由江蘇邦德愛心基金會邀請弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的全國知名學(xué)者組織培訓(xùn),學(xué)生處具體承辦,學(xué)院弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化120名青年志愿者參加。為組織好本次培訓(xùn)活動,特制定方案如下:

  一、培訓(xùn)時間

  11月28日~30日。

  二、培訓(xùn)地點

  西校園三樓階梯教室。

  三、工作分工

  1、做好培訓(xùn)期間西校園三樓階梯教室的衛(wèi)生、環(huán)境布置、主席臺、茶水、席卡、音響、會標(biāo)多媒體、座位安排等工作(教育管理科、心理工作室)。

  2、會議全程拍照和攝像等服務(wù)(心理工作室)。

  3、通知各系確保弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化志愿者按時參加培訓(xùn),培訓(xùn)期間做好出勤考核、培訓(xùn)秩序工作(學(xué)籍管理科、志愿者協(xié)會)。

  4、參加培訓(xùn)人員統(tǒng)一安排住宿。院本部志愿者在原宿舍住宿;南校區(qū)志愿者男生在7#樓住宿(兩間);女生在9#樓住宿(三間),屆時統(tǒng)一安排(教育管理科)。

  5、28號上午8點,南校區(qū)志愿者由各系學(xué)管組織,自

  帶被褥等生活用品集中上車;30號下午5點????當(dāng)晚送不送?管理誰負(fù)責(zé)?晚飯怎么弄?學(xué)生安全保障?南校區(qū)志愿者安排校車統(tǒng)一送回(教育管理科)。

  6、參加培訓(xùn)師生,學(xué)院統(tǒng)一安排就餐(中、晚餐,地點后勤服務(wù)中心六樓。早餐自理)(教育管理科)。

  7、參加培訓(xùn)師生洗澡及茶水供應(yīng)(教育管理科)。

  8、培訓(xùn)老師接待、食宿安排由學(xué)籍管理科負(fù)責(zé)。

  9、培訓(xùn)學(xué)生作息時間、分組、活動等按邦德基金會要求由教育管理科協(xié)助組織實施。

  10、培訓(xùn)期間,保證參訓(xùn)人員的安全及正常生活秩序(學(xué)生處及學(xué)院值班、值宿人員)。

  11、培訓(xùn)期間文字材料由心理工作室準(zhǔn)備。

  12、志愿者協(xié)會旗幟、服裝、志愿者之歌、會徽、胸牌準(zhǔn)備(學(xué)籍管理科)。

  13、培訓(xùn)前后建立完善志愿者協(xié)會飛信群、qq群、貼吧(教育管理科)。

  14、培訓(xùn)學(xué)員總結(jié)交流(教育管理科)。

  15、培訓(xùn)期間,志愿者嚴(yán)格按照培訓(xùn)要求,規(guī)范言行舉止,遵守培訓(xùn)紀(jì)律,切實履行志愿義務(wù)。

  二o一三年十一月二十二日

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