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培訓(xùn)方案

時(shí)間:2022-08-09 09:08:18 培訓(xùn)方案 我要投稿

【必備】培訓(xùn)方案集合6篇

  為確保事情或工作順利開展,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的培訓(xùn)方案6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【必備】培訓(xùn)方案集合6篇

培訓(xùn)方案 篇1

  為建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍,幫助新任教教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作,幫助年輕教師盡快成長(zhǎng),Xx小學(xué)有義務(wù)、有信心、有能力擔(dān)當(dāng)好基地學(xué)校培訓(xùn)重任。同時(shí)結(jié)合《Xx區(qū)新入職教師規(guī)范化培訓(xùn)實(shí)施辦法》,制定我基地校培訓(xùn)方案。

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  對(duì)新任教師進(jìn)行崗前適應(yīng)性培訓(xùn),通過《新入職教師規(guī)范化培訓(xùn)》,力爭(zhēng)使新入職教師在職業(yè)感悟與師德修養(yǎng)、課堂經(jīng)歷與教學(xué)實(shí)踐、班級(jí)工作與德育體驗(yàn)、教學(xué)研究與專業(yè)發(fā)展等方面有明顯進(jìn)步,形成良好的教育教學(xué)行為規(guī)范,幫助新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容與形式

  (一)新入職教師規(guī)范化培訓(xùn)(以下簡(jiǎn)稱“規(guī)范化培訓(xùn)”)的內(nèi)容主要包括職業(yè)感悟與師德修養(yǎng)、課堂經(jīng)歷與教學(xué)實(shí)踐、班級(jí)工作與德育體驗(yàn)、教學(xué)研究與專業(yè)發(fā)展四個(gè)方面。

  1、熟悉相關(guān)的教育法規(guī)政策,樹立依法治教的理念,了解Xx區(qū)情教情,提高教師職業(yè)感悟和師德修養(yǎng);

  2、了解教學(xué)常規(guī),熟悉并初步掌握所教學(xué)科的教材和教法,掌握語(yǔ)言表達(dá)、板書板畫、信息技術(shù)應(yīng)用等方面的基本功;

  3、增強(qiáng)對(duì)德育工作的認(rèn)識(shí),掌握班級(jí)工作的基本要點(diǎn);

  4、懂得教學(xué)研究,關(guān)注自身的專業(yè)發(fā)展。

  (二)規(guī)范化培訓(xùn)方式:

  1、新入職教師每周不少于一天(周四下午為固定時(shí)間,周二上午或周四上午,二選一)進(jìn)入我基地見習(xí),接受相應(yīng)培訓(xùn);接受學(xué)校帶教導(dǎo)師的教學(xué)指導(dǎo)。

  2、自我研修:新入職教師通過自主閱讀專業(yè)書籍、撰寫讀書心得、制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃等形式,加深對(duì)教師職業(yè)的感悟,提升師德修養(yǎng),養(yǎng)成自主發(fā)展的良好習(xí)慣。

  三、規(guī)范化培訓(xùn)管理及要求:

  1、本次培訓(xùn)工作起始時(shí)間為20xx、11——20xx、10,我基地校負(fù)責(zé)見習(xí)期間對(duì)新教師的管理和考核。

  2、學(xué)校成立新教師入職培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全校性遴選新教師入職培訓(xùn)的指導(dǎo)教師。

  3、新入職教師嚴(yán)格遵守我基地校考勤制度,每次到校需到教導(dǎo)處簽到,請(qǐng)假需出具書面申請(qǐng),并由所在單位領(lǐng)導(dǎo)簽字。

  4、新入職教師和導(dǎo)師分別制定計(jì)劃、落實(shí)日程安排。其中基地校培訓(xùn)承擔(dān)240學(xué)時(shí),每周一天,學(xué)科帶教按10個(gè)月計(jì)算,班主任按2個(gè)月計(jì)算。

  5、新教師培訓(xùn)須堅(jiān)持師德為魂。學(xué)校要組織新教師了解學(xué)校優(yōu)秀教師事跡、了解學(xué)校文化,提升職業(yè)境界,為愛教育、愛學(xué)生、愛自己所教學(xué)科奠定發(fā)展的思想基礎(chǔ)。

  6、為幫助新教師全方位了解,體驗(yàn)矢志教育,學(xué)校要安排有關(guān)人員,組織宣講師德規(guī)范、文明禮儀、教學(xué)常規(guī)、班主任職責(zé)以及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,為適應(yīng)教師崗位作好必須的適應(yīng)性準(zhǔn)備。

  7、學(xué)校安排帶教導(dǎo)師指導(dǎo)新教師學(xué)習(xí)班主任工作計(jì)劃的制訂、班集體建設(shè)、學(xué)生干部培養(yǎng)、家訪、主題班會(huì)、主題活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐、學(xué)生談心、家長(zhǎng)會(huì)召開、評(píng)語(yǔ)撰寫與科任教師協(xié)調(diào)溝通等。指導(dǎo)教師要對(duì)新教師的每項(xiàng)班主任工作事前進(jìn)行指導(dǎo),事后進(jìn)行點(diǎn)評(píng),使新教師在實(shí)踐與反思中提高對(duì)班主任工作的感悟與能力。

  8、學(xué)科指導(dǎo)教師要指導(dǎo)新教師學(xué)習(xí)學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)新教師聽課、評(píng)課、備課、編寫教案、課件制作、上課、課后反思、作業(yè)批改、學(xué)困生輔導(dǎo)、編制試卷、質(zhì)量分析等項(xiàng)內(nèi)容,須事前指導(dǎo),事后點(diǎn)評(píng),幫助新教師體驗(yàn)、感悟,提高能力。有關(guān)聽課上課節(jié)數(shù)和參加教研組、備課組活動(dòng)次數(shù)應(yīng)不少于相關(guān)規(guī)定的要求。

  9、學(xué)校每學(xué)期向新入職教師推薦教育、教學(xué)理論書籍各一本。指導(dǎo)新教師寫好讀書心得、學(xué)習(xí)體會(huì),并在讀書交流活動(dòng)中深化學(xué)習(xí)。

  10、每季度進(jìn)行培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)交流,新教師新入職感悟體會(huì)互動(dòng)。

  四、規(guī)范化培訓(xùn)的考核:

  1、我基地學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織對(duì)新入職教師考評(píng)工作。考評(píng)由學(xué)員自評(píng)、教育教學(xué)指導(dǎo)教師分別評(píng)價(jià)相結(jié)合。

  2、考評(píng)從見習(xí)考勤情況、完成《培訓(xùn)手冊(cè)》以及見習(xí)期間的教育教學(xué)成績(jī)多個(gè)方面實(shí)施。

  3、評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀、良好、合格、不合格,優(yōu)秀的比例掌握在培訓(xùn)新教師總數(shù)的四分之一左右。學(xué)員的考評(píng)結(jié)果直接與帶教導(dǎo)師掛鉤,作為評(píng)價(jià)帶教導(dǎo)師的依據(jù)。

  五、新入職教師培訓(xùn)基地領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組 員:

  帶教導(dǎo)師名單:

培訓(xùn)方案 篇2

  一、時(shí)間:20xx年10月31日星期五PM19:30

  二、地點(diǎn):xx

  三、內(nèi)容:將參加活動(dòng)的全體人員分為3組,分別由該店人氣教練帶隊(duì)(教練分為三個(gè)組,每個(gè)組三個(gè)教練。三個(gè)教練一人負(fù)責(zé)組長(zhǎng),一人負(fù)責(zé)啤酒)。

  整場(chǎng)晚會(huì)主要分為互動(dòng)游戲、教練部助興表演、創(chuàng)意獎(jiǎng)評(píng)選、化妝舞會(huì)以及喝啤酒、品糕點(diǎn)等。體測(cè)室作為化妝間和自助化妝間。

  四、活動(dòng)流程

  1、教練部開場(chǎng)舞--

  2、20xx年10月31日晚19:30分

  主持人登場(chǎng)宣布晚會(huì)開始,介紹晚會(huì)內(nèi)容及流程

  3、制作木乃伊(3組,每組3人)

  所需道具:大卷衛(wèi)生紙10卷

  游戲規(guī)則:由2人用衛(wèi)生紙將另一人纏成木乃伊,最先纏完的組獲勝。

  (獎(jiǎng)品:獲獎(jiǎng)?wù)呙咳霜?jiǎng)雙周卡1張、其團(tuán)隊(duì)成員每人獎(jiǎng)次卡1張)

  4、水盆撈人頭(3組,每組5人)

  所需道具:水盆3個(gè)、托盤3個(gè)、黑布3個(gè)、踏板若干、蘋果20

  游戲規(guī)則:第一個(gè)選手用黑布將眼睛蒙上,在隊(duì)友幫助指引下穿過障礙物直至目的地(在目的地?cái)[有一個(gè)盛滿水的水盆,并且其中漂浮著若干蘋果),選手需用嘴叼起一個(gè)蘋果,之后即可解下眼罩跑回起點(diǎn),并擊手傳遞到第二名選手。以此類推,至5名選手都跑完,最后一名選手先抵達(dá)起點(diǎn)的組為勝!

  (獎(jiǎng)品:獲獎(jiǎng)?wù)呙咳霜?jiǎng)雙周卡1張、其團(tuán)隊(duì)成員每人獎(jiǎng)次卡1張)

  5、教練部表演(魔鬼瑜伽或者其他節(jié)目)

  6、七拼八湊(參加人數(shù)30人-50人為佳,分成3組)

  所需道具:托盤、背景disco音樂、獎(jiǎng)品一份可以是精美的糖果(可以分的)

  游戲規(guī)則:主持人要求大家分組坐好(一定要有男有女)

  將游戲規(guī)則告知大家

  每組先選出一名接收者,手持托盤站在舞臺(tái)上。

  其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤中。最先集齊物品的小組獲勝。

  背景音樂起,

  主持人開始宣讀物品,每一個(gè)相隔一定時(shí)間給隊(duì)員準(zhǔn)備,慢慢加快。

  采集物品來自日常的例如:眼鏡、手表、皮帶、襪子、口紅、錢等,一定要有比較難的放在最后如藥片、糖果、一毛錢

  聰明的主持人還可以臨時(shí)選擇一些東西。

  (獎(jiǎng)品:獲獎(jiǎng)?wù)呙咳霜?jiǎng)雙周卡1張、其團(tuán)隊(duì)成員每人獎(jiǎng)次卡1張)

  7、鐵人三項(xiàng)

  所需道具:啤酒、面包若干、裝有中獎(jiǎng)紙條的氣球

  游戲規(guī)則:每組選出兩名代表參加,參賽者喝完一瓶啤酒之后吃完兩個(gè)面包,最后自己挑選一個(gè)氣球吹爆即為獲勝,參加者不僅可以得到豐厚獎(jiǎng)品,還可以從吹爆的氣球中獲得意外驚喜。

  (獎(jiǎng)品:獲獎(jiǎng)?wù)呙咳霜?jiǎng)雙周卡1張、其團(tuán)隊(duì)成員每人獎(jiǎng)次卡1張)

  8、優(yōu)美尖叫比賽

  所需道具:無

  游戲規(guī)則:每組選出兩名代表參加,參賽者發(fā)出自己遇到恐怖事物時(shí)會(huì)有的尖叫,尖叫之后有兩名參賽者同時(shí)發(fā)出尖叫,人氣的一組將成為勝利者。

  (獎(jiǎng)品:獲獎(jiǎng)?wù)呙咳霜?jiǎng)雙周卡1張、其團(tuán)隊(duì)成員每人獎(jiǎng)次卡1張)

  9、集體兔子舞

  主持人鼓動(dòng)、教練帶隊(duì)

  10、進(jìn)行服裝化妝的評(píng)選:創(chuàng)意獎(jiǎng)3名

  (獎(jiǎng)品:獲獎(jiǎng)?wù)呙咳霜?jiǎng)半年卡一張)

  參與方式:自愿參加評(píng)選,參加者必須化妝及做才藝展示

  評(píng)選規(guī)則:

  (1)化妝效果符合模擬對(duì)象

  (2)才藝展示的內(nèi)容與自己扮演的角色相符。

  評(píng)選方式:

  由現(xiàn)場(chǎng)觀眾的尖叫來評(píng)定最后的勝利者,尖叫聲越多的將成為冠軍。

  11、主持人宣布化妝舞會(huì)正式開始,由教練部引領(lǐng)所有人進(jìn)行萬(wàn)圣狂舞的運(yùn)動(dòng)。

  12、主持人公布創(chuàng)意獎(jiǎng)名單及頒獎(jiǎng)

  五、店內(nèi)布置提示

  1、蜘蛛網(wǎng)布置在門禁處

  2、南瓜頭里面放燈,吊掛在前臺(tái)

  3、女巫、黑貓、小精靈的圖片裝飾在店內(nèi)各處

  4、黑幔黑紗布置在過道、操房、俱樂部入口處、

  六、活動(dòng)當(dāng)天員工裝扮要求

  1、前臺(tái)、便利中心員工扮成特定人物(如超人、蝙蝠俠、吸血伯爵、貓女、巫師等);

  2、會(huì)籍顧問一律戴面具;

  3、教練及其他工作人員作各種古怪裝扮。

  七、其它物料準(zhǔn)備

  1、面包、氣球、托盤,糖果,啤酒、糕點(diǎn)、鏡子

  2、面具,油彩,黑貓,假蜘蛛,巫婆、掃帚等萬(wàn)圣節(jié)用品

  3、場(chǎng)地布置、燈光、音響設(shè)施、音樂等

  八、需要工作人員:

  1、活動(dòng)方案策劃:

  2、活動(dòng)執(zhí)行及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào):

  3、晚會(huì)主持人:

  4、燈光、音響設(shè)施安裝調(diào)試;音樂編排、播放:

  5、全程攝影:

  6、物料及道具準(zhǔn)備:

  7、物料及游戲道具布置:市場(chǎng)部、客服部人員

  8、化妝師:

  9、教練部節(jié)目編排:

  九、活動(dòng)宣傳:

  1、海報(bào)、宣傳單頁(yè)、X展架

  2、會(huì)籍顧問電話通知

  3、前臺(tái)工作人員播音及當(dāng)面告知

  4、教練通知

  5、短信群發(fā)

培訓(xùn)方案 篇3

  一、目的

  為滿足公司快速發(fā)展和業(yè)務(wù)擴(kuò)張所帶來的人員需求,優(yōu)化公司人員結(jié)構(gòu),構(gòu)建公司人才梯隊(duì),特通過校園招聘選撥一批具有可塑造性的大學(xué)生,經(jīng)過全方面的培養(yǎng),使其成為具備合格任職技能、并能獨(dú)立承擔(dān)崗位職責(zé)的員工,從而為集團(tuán)的發(fā)展提供后備人才資源,以達(dá)到公司實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備人才、開發(fā)人才的人才戰(zhàn)略。

  二、適用范圍

  本方案適用于20xx年秋季、20xx年春季校園招聘的學(xué)生。

  三、原則

  1、公平、公正、公開原則;

  2、合理選拔原則,即各品牌事業(yè)部根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃合理的人員需求數(shù)量;

  3、共同培養(yǎng)原則,即各品牌事業(yè)部與人力資源部共同承擔(dān)20xx屆畢業(yè)生的培養(yǎng)工作;

  4、理論與實(shí)踐相結(jié)合原則,即理論培訓(xùn)應(yīng)與實(shí)際操作結(jié)合。

  四、培養(yǎng)周期及目標(biāo)

  1、培養(yǎng)周期為三個(gè)月(第一階段);第二階段(一年)根據(jù)第一階段培訓(xùn)效果制定。

  2、培養(yǎng)目標(biāo):達(dá)到獨(dú)立承擔(dān)相關(guān)崗位職責(zé)的任職要求,具備基礎(chǔ)管理能力。

  3、培養(yǎng)目標(biāo)崗位:銷售精英、服務(wù)精英、行政專員、市場(chǎng)策劃專員等。

  五、工作職責(zé)

  1、集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)生培養(yǎng)方案的制定、組織和協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)組織對(duì)崗位指導(dǎo)人的指導(dǎo)效果的評(píng)估工作,參與管理培訓(xùn)生的培訓(xùn)、考核和評(píng)估工作;

  2、集團(tuán)高管、各品牌高級(jí)管理層,對(duì)實(shí)施工作提供建議、監(jiān)督,并參與到評(píng)估、篩選相關(guān)工作;

  3、各品牌事業(yè)部職能部門負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃的制定、跟蹤和評(píng)估,負(fù)責(zé)崗位指導(dǎo)人工作的監(jiān)督、效果評(píng)估等工作;

  4、崗位指導(dǎo)人負(fù)責(zé)實(shí)施管理培訓(xùn)生的崗位基礎(chǔ)技能培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)對(duì)管理培訓(xùn)生技能的考核和評(píng)估。

  5、各品牌綜合部負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)生日常相關(guān)手續(xù)的辦理、活動(dòng)的組織和安排等相關(guān)工作。

  六、崗位指導(dǎo)人

  1、實(shí)行品牌總經(jīng)理指導(dǎo)、部門總監(jiān)監(jiān)督、部門經(jīng)理負(fù)責(zé)、崗位指導(dǎo)人執(zhí)行的四級(jí)聯(lián)動(dòng)培養(yǎng)管理機(jī)制

  2、選拔

  2.1選拔依據(jù)

  2.1.1管理培訓(xùn)生的個(gè)人情況和基本特質(zhì)

  2.2.2候選人熟練掌握崗位技能、熟知崗位職責(zé)、業(yè)績(jī)中等以上

  2.2備案

  2.2.1崗位指導(dǎo)人確認(rèn)后,報(bào)部門經(jīng)理、部門總監(jiān)、品牌總經(jīng)理和人力資源部備案

  2.2.2人力資源部建立崗位指導(dǎo)人評(píng)估記錄檔案,并將其納入崗位指導(dǎo)人的獎(jiǎng)懲、續(xù)聘以及其他相關(guān)業(yè)績(jī)的依據(jù)

  3、獎(jiǎng)勵(lì)

  3.1根據(jù)崗位指導(dǎo)人所負(fù)責(zé)的人數(shù)、崗位以及新員工業(yè)績(jī),給予崗位指導(dǎo)人一定的獎(jiǎng)勵(lì)

  3.2集團(tuán)在年終評(píng)獎(jiǎng)中設(shè)置“優(yōu)秀指導(dǎo)人獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”,獎(jiǎng)勵(lì)在管理培訓(xùn)生培養(yǎng)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)

  七、職業(yè)發(fā)展通道

  1、銷售類:實(shí)習(xí)生——初級(jí)銷售顧問——中級(jí)銷售顧問——高級(jí)銷售顧問——資深銷售顧問

  2、服務(wù)類:實(shí)習(xí)生——初級(jí)服務(wù)顧問——中級(jí)服務(wù)顧問——高級(jí)服務(wù)顧問

  3、技術(shù)類:實(shí)習(xí)生——初級(jí)技師——中級(jí)技師——高級(jí)技師

  4、職能類:實(shí)習(xí)生——專員——部門主管——部門經(jīng)理——副總經(jīng)理

  八、輪崗安排

  1、輪崗前溝通

  1.1溝通內(nèi)容:了解應(yīng)屆生對(duì)輪崗的接受及認(rèn)知程度;被輪崗人的優(yōu)勢(shì)和不足;輪崗后的'職業(yè)發(fā)展方向。

  1.2溝通達(dá)到的效果:讓應(yīng)屆生理解實(shí)施輪崗的意義,接受并能盡快適應(yīng)新崗位;了解當(dāng)事人對(duì)輪崗的意見或建議;減少硬性安排帶來的阻力。

  1.3溝通注意事項(xiàng):溝通保密性;溝通及時(shí)性。

  1.4見《輪崗確認(rèn)表》

  2、輪崗工作交接:見《輪崗工作交接單》

  3、輪崗效果評(píng)估:見《管理培訓(xùn)生考核表》

  4、定崗

  4.1應(yīng)屆生輪崗期滿后,由人力資源部、用人部門、品牌總經(jīng)理綜合其輪崗期的評(píng)估表現(xiàn),結(jié)合個(gè)人發(fā)展意向以及公司現(xiàn)有崗位空缺,對(duì)輪崗人員進(jìn)行定崗定級(jí)。

  4.2輪崗結(jié)束后,應(yīng)屆生向人力資源部提交輪崗報(bào)告,包含輪崗部門、工作任務(wù)及完成情況、個(gè)人工作不足及改進(jìn)措施、個(gè)人意見或建議等內(nèi)容。

  4.3見《應(yīng)屆生定崗表》

  九、錄用和解聘

  1、在培養(yǎng)輪崗結(jié)束后,人力資源部將組織相關(guān)部門針對(duì)管理培訓(xùn)生在培養(yǎng)期間的表現(xiàn)進(jìn)行考評(píng);

  2、考核通過后,根據(jù)員工個(gè)人意見以及公司整體用人需求計(jì)劃進(jìn)行崗位定向,進(jìn)行崗位相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)操,并依據(jù)公司流程辦理入職手續(xù);

  3、在培養(yǎng)期間,因工作態(tài)度或造成重大損失的,公司將解除聘用協(xié)議;培養(yǎng)結(jié)束經(jīng)考核不能勝任相關(guān)崗位的,公司將解除聘用協(xié)議。

  十、其他

  對(duì)于培養(yǎng)期間表現(xiàn)突出的人員,由人力資源部組織推薦、企業(yè)高管審核,進(jìn)入集團(tuán)及下屬公司后備人才庫(kù)備選對(duì)象

培訓(xùn)方案 篇4

  為了貫徹國(guó)家、省、市、區(qū)關(guān)于體育教育的工作會(huì)議的精神,落實(shí)區(qū)教育局教育工作會(huì)議提出的創(chuàng)建現(xiàn)代化教育的戰(zhàn)略目標(biāo),我校在本學(xué)期,以提高體育素質(zhì)教育的水平和能力,特制定體育教師培訓(xùn)實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想:

  實(shí)施本方案,是為了學(xué)校開設(shè)體育課程,推動(dòng)學(xué)校的體育工作;是體育教師的要求;是體育發(fā)展的要求。我校將對(duì)體育教師進(jìn)行培訓(xùn),使之在師德、專業(yè)知識(shí)、教科研能力等方面有較大提高,逐步造就一支符合時(shí)代要求的教師隊(duì)伍。

  二、培訓(xùn)目標(biāo):

  1、師德目標(biāo):具有良好的師德修養(yǎng),熱愛教師工作,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

  2、教學(xué)水平目標(biāo):能勝任體育教學(xué)工作,并具備一定的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,敢于突破常規(guī),形成和發(fā)展自己的教學(xué)風(fēng)格。

  3、體育目標(biāo):掌握體育知識(shí)的基本能力,具有一定的教研開發(fā)能力。

  4、教育科研目標(biāo):掌握一定的現(xiàn)代教學(xué)方法和現(xiàn)代教育技術(shù),具有一定的教學(xué)能力、科研能力和撰寫論文能力,將體育融入學(xué)科教學(xué)中。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、現(xiàn)代教育理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐:國(guó)家、省市關(guān)于體育教育的文件,研究性理論學(xué)習(xí),體育學(xué)科的教學(xué)法。

  2、體育學(xué)科知識(shí):體育教學(xué)的基本知識(shí)與教學(xué)實(shí)踐。

  3、教育科學(xué)研究:教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)論文的寫作。

  四、參加人員:

  全輔導(dǎo)區(qū)全體體育教師。(包含體育兼職教師和雙語(yǔ)教師)

  五、培訓(xùn)方式:

  1、采用以任務(wù)驅(qū)動(dòng)方式進(jìn)行;即以任務(wù)為中心,要求每位教師積極完成各項(xiàng)任務(wù),通過完成任務(wù)加以反思,提高自身素質(zhì)。

  2、理論學(xué)習(xí)。

  3、交流研討。組織教師進(jìn)行交流研討,及時(shí)總結(jié),推廣成功的經(jīng)驗(yàn)。

  4、觀摩研討。以課堂實(shí)踐為基點(diǎn),采用觀摩研討的形式,著力解決課堂教學(xué)中的問題。

  六、實(shí)施計(jì)劃:

  從20xx年2月起實(shí)施,每月培訓(xùn)一次,一年完成一期。

  第一階段:理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)體育大綱與研究性學(xué)習(xí)文件等。

  第二階段:觀摩研討。以課堂實(shí)踐為基點(diǎn),采用觀摩研討的形式,切實(shí)解決課堂教學(xué)中的問題。

  第三階段:交流研討。對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行反思,及時(shí)總結(jié)、推廣成功的經(jīng)驗(yàn)。

  第四階段:總結(jié)、考核階段。

  法泗小學(xué)

  20xx年2月

培訓(xùn)方案 篇5

  一、策劃背景:隨著院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的換屆,一批新的學(xué)生干部上任了。為了提高學(xué)生干部的思想覺悟,加強(qiáng)干部之間的溝通于交流,充分體現(xiàn)干部之間的合作精神,特舉行此次干部培訓(xùn)活動(dòng)。

  二、活動(dòng)主題:交流 合作 構(gòu)建和諧校園

  三、活動(dòng)地點(diǎn):****大學(xué)

  四、培訓(xùn)對(duì)象:院團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部 各系團(tuán)總支副書記 主席 正部

  五、活動(dòng)目的: 新干部,新氣象,為全面提高新一屆學(xué)生干部的綜合素質(zhì),進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生干部求真、務(wù)實(shí)、爭(zhēng)先的工作作風(fēng),順利開展各項(xiàng)工作,不斷加強(qiáng)全院學(xué)生干部的學(xué)力和自我管理能力,同時(shí)進(jìn)一步提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)。

  六、活動(dòng)形式:通過活動(dòng)與講座相結(jié)合的形式,達(dá)成干部之間的溝通與交流。

  七、誠(chéng)邀嘉賓:

  八、主辦單位:團(tuán)委辦公室 組織宣傳部

  九、協(xié)辦單位: 紅十字會(huì)、科技創(chuàng)新部、青年志愿者協(xié)會(huì)、就業(yè)與職業(yè)發(fā)展部、心理自助與互助會(huì)

  十、活動(dòng)時(shí)間:12月5日——12月19日

  十一、 活動(dòng)流程

  十二 資金預(yù)算:730元(見附件)

  十三:效果分析:通過本次活動(dòng)的舉行,將加深團(tuán)委各部門之間的交流與合作,為日后各項(xiàng)工作的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的基矗我們堅(jiān)信,在大家的共同努力下,團(tuán)委學(xué)生會(huì)將走向更加輝煌的明天。

  干部培訓(xùn)開幕式計(jì)劃書

  一、策劃背景:在新一屆干部上任之際,加強(qiáng)各干部之間的溝通與交流,充分體現(xiàn)各干部之間的合作精神

  二、活動(dòng)主題:繼往開來,再創(chuàng)輝煌

  三、活動(dòng)目的:增進(jìn)學(xué)生干部的友誼,增強(qiáng)學(xué)生干部凝聚力,從而把學(xué)院各團(tuán)體部門建設(shè)得更好!

  四、誠(chéng)邀嘉賓::

  五、活動(dòng)形式:

  六、活動(dòng)對(duì)象:院團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部、各系團(tuán)總支副書記、主席和正部

  七、活動(dòng)地點(diǎn):報(bào)告廳

  八、活動(dòng)時(shí)間:XX年12月5日14:30——16:30

  九、主辦單位:團(tuán)委辦公室、組織宣傳部

  十、活動(dòng)流程:

  十一、準(zhǔn)備工作:

  1、 預(yù)借場(chǎng)地

  2、 制作、派送邀請(qǐng)函。

  3、 準(zhǔn)備好嘉賓牌。

  4、 并與各系主席團(tuán)聯(lián)系,并確定好參加培訓(xùn)的人數(shù)。

  5、 制作好宣傳海報(bào)、橫幅。

  6、 聯(lián)系師兄

  7、 聯(lián)系廣播站,選定主持人(1名)

  8、 會(huì)場(chǎng)布置:做好座位的安排工作

  9、 準(zhǔn)備好干部宣誓詞。

  10、 準(zhǔn)備好飲用水,人手一瓶。

  11、 準(zhǔn)備好號(hào)碼牌以及抽獎(jiǎng)箱

  十二、后期工作:

  1、打掃現(xiàn)常

  2、歸還場(chǎng)地。

  十三、工作安排:

  1、于12月2日前聯(lián)系好各系主席團(tuán),并將具體參加人數(shù)報(bào)與團(tuán)委辦公室。

  2、制作好宣傳海報(bào)以及橫幅,并于會(huì)場(chǎng)掛好“預(yù)祝學(xué)生干部培訓(xùn)開幕儀式順利舉行”字樣的橫幅

  社交禮儀講座

  講座目的:提高學(xué)院學(xué)生干部的社交能力,從而促進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

  一、 邀請(qǐng)老師:老師

  二、 主講內(nèi)容:1、日常交往禮儀

  2、校園禮儀

  3、宴請(qǐng)禮儀

  4、涉外禮儀

  ……

  三、講座時(shí)間:12月9日19:30—21:30

  四、地點(diǎn):多媒體三室

  五、工作安排:

  (一)講座前期工作:

  1.寫講座通知到廣播站(團(tuán)辦)

  2.借用場(chǎng)地(組宣)

  3.聯(lián)系主講人(團(tuán)辦)

  4.通過廣播站和海報(bào)進(jìn)行宣傳(組宣)

  5、安排攝影(咨詢部)

  6、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)人員(每部門一人)

  (二)后期工作:1、打掃現(xiàn)場(chǎng)

  2、歸還場(chǎng)地

  六、物資準(zhǔn)備+資金預(yù)算

  初步預(yù)算:80元

  不可估計(jì)開支:20元)

  總計(jì):100元

  附件三

  師生茶話會(huì)

  一、培訓(xùn)目的:為了讓新一屆學(xué)生干部可以更快、進(jìn)一步明確其干

  部職責(zé),提高其工作能力,提高新一屆學(xué)生干部的綜合素質(zhì)。

  二、活動(dòng)主題:交流、合作,構(gòu)建和諧校園,共創(chuàng)新學(xué)風(fēng)

  三、邀請(qǐng)老師:

  四、主講內(nèi)容:如何提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)

  五、時(shí)間:12月12日14:30—16:30

  六、地點(diǎn):學(xué)生活動(dòng)中心

  七、交流內(nèi)容:1.學(xué)習(xí)與學(xué)生工作的分配問題

  2.學(xué)生干部的處事態(tài)度

  3.學(xué)生干部的公共社交禮儀

  4.工作態(tài)度

  5.獎(jiǎng)罰分明,與干事的交流相處

  6.學(xué)生干部如何處理好與同學(xué),老師的關(guān)系

  7.如何去發(fā)展該部門的職能,使該部門的工作更貼近我們的生活

  八、前期工作安排:

  1、預(yù)借場(chǎng)地、購(gòu)買物品(團(tuán)辦)

  2、會(huì)場(chǎng)布置(團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門)

  3、聯(lián)系老師(團(tuán)辦)

  4、 通知廣播站已經(jīng)海報(bào)宣傳(組宣)

  5、安排攝影(咨詢部)

  6、機(jī)動(dòng)人員(各部門一人)

  九、后期工作:1、打掃現(xiàn)場(chǎng)

  2、歸還場(chǎng)地

  (備注:活動(dòng)結(jié)束后,各部門安排2名工作人員進(jìn)行清場(chǎng))

  十、物資準(zhǔn)備+資金預(yù)算

  干部培訓(xùn)閉幕式

  一、活動(dòng)目的:增進(jìn)學(xué)生干部的友誼,增強(qiáng)學(xué)生干部凝聚力,從而把學(xué)院各團(tuán)體

  部門建設(shè)得更好!

  二、活動(dòng)形式:通過完成“跨障礙”、“手舞足蹈”、“夾乒乓球”、“接力投籃”、“背夾氣球”、“天旋地轉(zhuǎn)搶敲鑼”6個(gè)項(xiàng)目來展現(xiàn)各對(duì)的風(fēng)采,加強(qiáng)每一位參賽者的合作精神。

  三、誠(chéng)邀嘉賓:各系輔導(dǎo)員

  四、活動(dòng)對(duì)象:院團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部、各系團(tuán)總支副書記、主席和正部

  五、活動(dòng)地點(diǎn):燈光籃球場(chǎng)

  六、活動(dòng)時(shí)間:

  七、比賽內(nèi)容:

  (一)、比賽方法:

  1、分組:將大約150人按院團(tuán)委學(xué)生會(huì),各協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),各系干部分成8組

  2、簽到:比賽開始前,各參賽人員在入場(chǎng)時(shí)簽到。

  3、比賽方法:計(jì)時(shí)賽,完成規(guī)定的路程用時(shí)最短組為優(yōu)勝組,若相同時(shí)間完成比賽則加賽一常比賽將分為四輪進(jìn)行,每輪由兩組同時(shí)進(jìn)行。

  (二)、比賽內(nèi)容及順序:

  1、兩組分別派出一名代表猜拳1次(石頭剪刀布),勝方將得到5秒鐘的獎(jiǎng)

  勵(lì),當(dāng)聽到裁判發(fā)出開始比賽的指令這名運(yùn)動(dòng)員就要進(jìn)行第一項(xiàng):跨障礙

  (起點(diǎn)處一定距離內(nèi)將會(huì)設(shè)置一定的障礙物,運(yùn)動(dòng)員必須穿越障礙物到達(dá)。

  下一項(xiàng)的比賽點(diǎn))

  2、手舞足蹈:每組分別派2人參加。由現(xiàn)場(chǎng)工作人員于其中一人(a)身后舉起一塊寫有某成語(yǔ)的牌子,由另外一名參賽者(b)通過肢體語(yǔ)言向a傳達(dá)意思。當(dāng)a猜中b所表達(dá)的意思即完成此項(xiàng)目,進(jìn)入下一個(gè)項(xiàng)目。

  3、夾乒乓球: 筷子傳乒乓球,每組派2人參加,每人分別要用筷子把乒乓球從一個(gè)杯子夾到另一個(gè)杯子里,每人成功運(yùn)送5個(gè)球即完成比賽下一個(gè)項(xiàng)目開始。

  4、 接力投籃:每組出6人參加。其中5人通過接力傳球的方式將籃球接力傳于第6人,再由第6人帶球上藍(lán)。連續(xù)完成2次即算完成此項(xiàng)目,進(jìn)入下一項(xiàng)目。

  5、背夾氣球:每組出6人參加,將6人分為3組,每組2人進(jìn)行。每組兩人背對(duì)背夾住一個(gè)氣球?qū)⑵溥\(yùn)往終點(diǎn)。一組完成后下一組才可進(jìn)行,直到3組全部順利將氣球運(yùn)往終點(diǎn)即算過關(guān)。(備注:為每隊(duì)準(zhǔn)備好5個(gè)充滿氣的氣球以及若干個(gè)未充氣的氣球。倘若某隊(duì)選手在完成任務(wù)前全部氣球已被夾破,則需要現(xiàn)場(chǎng)自己動(dòng)手為氣球充氣)

  6、天旋地轉(zhuǎn)搶敲鑼: 通過以上幾項(xiàng)后每隊(duì)可留下1人完成本項(xiàng),此人頭低下頂住一根圓棍轉(zhuǎn)10圈,然后迅速跑到敲鑼處敲鑼,鑼聲響起比賽結(jié)束。

  備注:每?jī)身?xiàng)的隊(duì)員交接時(shí)必須相互擊掌示意而且必須按順序一項(xiàng)一項(xiàng)進(jìn)行,隊(duì)員可以提前在自己應(yīng)完成的項(xiàng)目起點(diǎn)處等待交接。(如同接力比賽)。當(dāng)交接隊(duì)員擊掌過后,即由現(xiàn)場(chǎng)干事舉起旗幟,從而進(jìn)入下一項(xiàng)目。

  (三)、比賽要求:

  (1)運(yùn)動(dòng)員必須聽從裁判員的口令和裁決以及工作人員的指揮,遵守比賽規(guī)則,做到友誼第一比賽第二,不做有損體育道德的事。

  (2)運(yùn)動(dòng)員不容許赤腳比賽,違者取消比賽資格。

  (3)對(duì)違反比賽規(guī)則又不聽從裁判員指揮的隊(duì)伍取消比賽資格。

  (4)比賽開始口令發(fā)出后參賽組必須按指定順序進(jìn)行。

  (5)每完成一個(gè)項(xiàng)目都有相應(yīng)的工作人員舉旗表示完成。

  (四)、注意事項(xiàng):

  (1)保護(hù)好自身及隊(duì)友的安全

  (2)參賽者必須互相尊重

  (3)非參賽人員必須在不影響比賽正常進(jìn)行范圍內(nèi)觀看比賽

  (4)每組設(shè)立1名組長(zhǎng),由組長(zhǎng)安排該組人員分配

  八、活動(dòng)當(dāng)天流程:

  九、準(zhǔn)備工作

  1、召開部門會(huì)議,落實(shí)好各部門的工作分配,并落實(shí)責(zé)任制。

  2、提前申請(qǐng)場(chǎng)地。(團(tuán)辦)

  3、制作、派送邀請(qǐng)函。(團(tuán)辦)

  4、宣傳工作:出海報(bào)、橫幅,準(zhǔn)備好廣播稿。(組宣)

  5、收集好參加此次干部培訓(xùn)活動(dòng)參加者的名單,并為其分組。(分為8個(gè)小組)(組宣)

  6、選定主持人2名(廣播站)

  7、購(gòu)買物資。(科技創(chuàng)新部、就業(yè)與職業(yè)發(fā)展部)

  8、與器材室聯(lián)系,準(zhǔn)備好各種用品以及道具。(紅十字會(huì)、青年志愿者協(xié)會(huì))

  9、會(huì)場(chǎng)布置。(組宣負(fù)責(zé),各部門出4名工作人員協(xié)助)

  10、準(zhǔn)備好10名干事于現(xiàn)場(chǎng)做好配合工作。(團(tuán)辦、組宣)

  十、后期工作:

  各部門留下4名工作人員進(jìn)行清常

  十一、物質(zhì)準(zhǔn)備+資金預(yù)算:

  1、器材準(zhǔn)備:

培訓(xùn)方案 篇6

  第一講:導(dǎo)診護(hù)士服務(wù)禮儀

  1. 什么是禮儀?

  2. 什么是導(dǎo)診護(hù)士服務(wù)?

  3. 禮儀在導(dǎo)診護(hù)士服務(wù)中的必要性

  第二講:導(dǎo)診護(hù)士的儀表儀容規(guī)范

  一、導(dǎo)診護(hù)士的穿著

  1. 整潔大方

  2. 大小長(zhǎng)短適宜

  二、工作鞋的選擇

  1. 軟底、坡跟或平跟

  2. 顏色以白色或奶白色為主

  三、導(dǎo)診護(hù)士戴圓筒帽的發(fā)型

  1. 前不露劉海

  2. 后不露發(fā)際

  3. 頭發(fā)全部放進(jìn)圓筒帽內(nèi)

  四、戴燕帽的發(fā)型發(fā)飾

  1. 短發(fā)

  2. 長(zhǎng)發(fā)

  五、導(dǎo)診護(hù)士的儀容規(guī)范

  1. 整體要求

  2. 化妝原則:以淡妝為主

  3. 化妝的基本步驟

  4. 化妝禁忌

  第三講:導(dǎo)診護(hù)士舉止規(guī)范

  一、總體要求

  端莊大方

  二、挺拔俊秀的站姿

  三、穩(wěn)重端莊的坐姿

  四、輕盈機(jī)敏的行姿

  五、文雅美觀的蹲姿

  六、端治療盤姿勢(shì)

  七、手勢(shì)規(guī)范

  1. 引導(dǎo)時(shí)的手勢(shì)

  2. 同一手勢(shì)的不同含義

  八、開關(guān)門禮儀

  九、目光禮儀

  1. 注視對(duì)方的方法

  2. 目光交流中要避免的10中眼神

  十、微笑無價(jià)

  1. 微笑的作用

  1.1病人焦慮時(shí)

  1.2病人不安時(shí)

  1.3病人懷疑時(shí)

  2. 微笑的練習(xí)

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技能培訓(xùn)方案04-29

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