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養老院年終工作總結

時間:2024-06-08 13:18:01 文圣 年終總結 我要投稿

2024養老院年終工作總結(精選15篇)

  總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編整理的2024養老院年終工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

2024養老院年終工作總結(精選15篇)

  養老院年終工作總結 1

  20xx年,在單位領導的關心、指導和同事的幫忙、支持下,我嚴格要求自我,勤奮學習,積極進取,努力提高理論知識和業務工作水平,較好的完成了各項工作任務,思想、學習和工作等方面獲得了新的提高。現將個人工作總結以下:

  一、健全了制度,實行了規范化管理。

  堅持以人為本,重視從完善制度入手,努力實現以制管院。先后制定了院長職責制,工作人員崗位目標職責制,衛生檢查制度,“五好院民評比制度”、“禮貌院民小組”評比制度、衛生房間評比制度、院民內務整理十項規范、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。經過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素養,理順了院務管理秩序。

  二、認真展開了“三項評比”活動。

  在全院范疇內認真組織展開“五好院民評比”、“禮貌院民小組評比”和“衛生房間評比”活動,每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“禮貌院民小組”和“衛生房間”舉行鄭重的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發放50元獎金,向禮貌院民小組頒發了大型獎牌和30元獎金,向衛生房間得主發放了“衛生房間錦旗”和30元獎金。經過經項活動的展開,培養和激發了廣大院民的爭先意識,增強了院民的團體榮譽感。

  三、進一步規范了院民請銷假制度的落實。

  院民外出需向院務管理人員請假并準許后,領取院民標識牌后方可放人出行,院民回院向院務管理人員交回標識牌并消假,這樣做的成效是直觀、明確、周密、有效地杜絕了院民私自外出的'繚亂現象,也為避免院民外出走失和院民在外出期間顯現不測,能夠得到社會各界的及時有效救助供給了便利條件。

  四、嚴格實行了五保老人入住敬老院。

  健全檔案制度工作中,堅持做到把好“兩關”,一是經醫院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經醫院健康檢查確診有沾染病的不準入院。對具有入院條件的我們做到了愿進全進,并為他們建立了個人信息檔案,實行一人一檔、一檔一盒。檔內存有院民個人加入五保申請表,入住敬老院審批表、醫院健康查體資料,入住敬老院協議書等。為我們全面掌控院民的各種信息供給了方便,也為因人服務管理肯定了目標。

  五、建立了自我管理機制。

  我們堅持以人為本的辦院理念,重視發揮老人的作用:

  一是推選出由院民參與的院務管理委員會,負責討論制定敬老院的長期發展計劃和本年度工作計劃。

  二是院務管理委員會下設了伙食管理領導小組,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和提議,負責制定每周飯、菜譜,具體掌控伙食標準,定期結算伙食帳目、重大節日調解好飯菜花樣,保證飯菜供應。

  三是成立了安全衛生后勤領導小組,小組成員輪番值班,并負責院內線路檢驗,嚴格衛生制度,避免食品中毒,嚴格落實鍋爐操作規程,避免意外事故產生。由于我們健全了院民自治的有效機制,充分調動了各小組的工作積極性,保證了全院各項工作的有序運行。

  六、實行了分級護理,為老人供給了人性化,親情式服務。

  一是親情護理從點滴做起。

  二是展開了談心活動。

  三是分級護理,對一樣院民實行常規護理,對半自理院民實行二級護理,對生活不能自理的院民實行了一級護理,讓五保老人逼真感遭到政府的關懷社會的暖和,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風帆。

  七、對上進取爭取,努力提高辦院條件。

  針對本院設施老化的實際,全年共向街道辦事處和上級業務部門爭取到位資金140多萬元。先后對院內所有房屋進行了粉刷和修理,并對院內前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴大了辦院規模,購進一噸豐新鍋爐一臺,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣大院民安度晚年供給了舒服的生活、娛樂條件。

  總之,20xx年經過全院上下團結奮斗,我院工作獲得了必須成績,遭到了上級和社會各界的廣泛贊譽,成績只能說明過去,不能代表此刻,更不能說明將來。下一年,我將連續嚴格實行和國家的五保供給方針、政策,牢牢依靠上級和廣大院民,開辟創新,不斷進取,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,為構建和諧社會做出我們的新奉獻。 。

  養老院年終工作總結 2

  為進一步提高敬老院管理人員素質,選好配強敬老院院長和工作人員,xx縣民政局面向全縣發布了招聘公告。采用了“公開招聘,擇優錄取”的辦法,招聘了一批人員素質高、服務理念強的敬老院工作人員。現將有關工作總結如下:

  一、分工明確,組織規范化

  為了規范招聘程序,做到公開、公正、合法、有序,龍南縣民政局以局長趙明競為組長,副局長劉金華為副組長,業務股所有成員為組員專門成立了“敬老院工作人員招聘工作小組”,對宣傳、測試、審核等進行了明確的分工,并將具體工作落實到個人。形成了一個監督與協作相協調的系統化、規范化的招聘體系。

  二、大力宣傳,廣納賢才

  為最大限度的選配一支精干、高效的'敬老院服務隊伍,經研究決定,龍南縣民政局面向全縣發布了電視招聘廣告,并下發了《關于向社會招聘中心敬老院工作人員的公告》至各個鄉鎮進行張貼。公告中對報名條件,工資待遇和工作職責有了明確的規定,要求報名人員符合:

  1、堅持四項基本原則,擁護黨的路線、方針、政策,有較強的責任心,熱愛老人事業,初中以上文化,男女不限;

  2、有一定的組織協調和工作能力,年齡在xx周歲以下(優秀者可放寬至xx周歲);身體健康,無傳染病的xx籍公民。

  3、懂管理、財會、烹飪、種養者優先。

  三、全面測試,嚴格選拔

  對符合條件的報名者,按要求填寫了《xx縣中心敬老院工作人員聘用審批表》,經過半個多月的報名篩選共有xx人通過了初審。

  對通過初審的報名者,龍南縣民政局對其政治時事、語言表達和計算能力進行了嚴格的筆試,按筆試成績由高到低以1:2的比例確定了面試名單。對通過筆試的應聘人員,縣民政局組織了面試小組,就應聘人員的管理能力,對老人的愛心關懷以及如何協調家庭與敬老院工作等方面進行了面試評分。隨后,對相關人員進行了政審,對政審合格者進行了鄰里走訪,對其日常的為人也進行了全面的了解。根據綜合測評分數,由高到低確定了擬錄用名單,并向全縣公布,對無異議的擬錄用人員組織簽訂了《聘用合同書》。總共有三所敬老院院長進行了更換,三所敬老院的管理人員進行了調整,更新率達到xx℅。

  四、強化業務水平,做好過渡工作

  為使新招聘的敬老院管理人員盡快熟悉業務,幫助其盡快適應新工作,縣民政局舉辦了敬老院管理人員崗前培訓班,組織學習了國務院《農村五保供養工作條例》和xx省實施《農村五保供養工作條例》辦法,以及農村敬老院建設和服務管理規范。通過學習,廣大管理人員進一步明確了工作職責,增強了責任感和事業心。他們紛紛表示:要以院為家,愛崗敬業,努力把我縣的敬老院管理工作邁上一個新臺階。

  總的來說,通過本次招聘工作,我縣在敬老院管理和服務上有了很大突破,也取得了一些成績,但與上級的要求還有差距,與xx縣市相比仍有不足。我們將繼續努力,將敬老院工作推向一個新的高度、新的水平,切實做到老有所養、老有所樂。

  養老院年終工作總結 3

  一年來,xx鎮敬老院在鎮政府的正確領導和高度重視下,在市民政局和鎮民政部門的大力支持和關心下,踐行以民為本,為民解困,為民服務的宗旨,維護好老人權益,進一步鞏固和完善五保工作健康發展,使全鎮五保老人的衣、食、住、醫得到全面貫徹落實,各項工作走上了規范化、標準化、正常化。

  一、建章立制,進行規范管理

  在加大軟硬件投入的同時,更加注重制度建設,努力實現人性化管理。

  一是健全各項規章制度。堅持做到以人為本,以制管院。在廣泛征求供養對象基礎上,制定了院長責任制、管理人員崗位職責、值班制度、吹事員崗位職責、敬老院老人管理規定、食堂管理制、財務、衛生、醫療等一系列制度,而且定期組織院民學習討論,促使各項制度不斷健全完善。

  二是強化院務管理老人作用。為確保院內規范有序運作,實行民主管理,文明辦院,挑選x人參與管理,負責敬老院日常事務管理和參與重大事項決定,同時負有監督院長及管理人員工作職能,并定期檢查各項規章制度落實情況。

  三是加強服務人員素質教育。堅持把提高服務人員的思想素質和服務能力放在首位。平時每星期x召開例會組織學習業務知識,商量研究布置本周工作,解決存在問題。針對院內供養老人熱點、難點問題,經常展開討論,商量對策,在學習探討中提高服務能力。為強化服務意識,優化服務質量,增強責任感與事業心奠定堅實基礎。

  二、強化服務,營造溫馨環境

  為改善五保老人生活環境,提高生活質量,我鎮敬老院始終把服務工作放在首位。

  一是加大硬件設施投入。院民的生活費每天由去年的x元提高到x元。新建了羊圈及改造水電等附屬設施。

  二是做好環境衛生保潔和美化,通過強化滅蠅為重點的除“四害”和栽花種草,打整衛生死角,每周x上午、星期x下午進行衛生大掃除行成制度,院內環境得到進一步整潔和美化。

  三是竭力服務老人生活起居。千方百計滿足老人的愿望,全力做好老人服務工作。根據老人特點,在食譜方面做到暈素搭配,定期買給老人洗漱用品和為他們理發,對患有疾病的老人,專門安排人送飯菜,對生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候。

  四是注重老人健康工作。專門建立了老人健康檔案,詳細記錄老人的身體狀況、病史,親屬情況、聯系方式等基本情況。并為他們購買楚雄市城鎮居民醫療保險,生病打針吃藥只需記帳,如遇住院還派專人照料。

  三、強化管理,保證健康發展

  一年來,通過建立、鍵全和完善工作崗位責任制和落實,大家都基本切實履行好崗位職責,做好具體供養服務工作,值班管理人員每天早、晚按時到供養老人房內巡查老人情況,星期x、星期x照常上班。團結干事、互相支持、形成合力的事氛圍基本行成。對行動不便、重病人送醫送藥到床前,對危險病人及時反映及時送醫院醫治,得到及時的治療搶救,使病人盡快得以恢復。膳食管理方面,安排好星期菜譜。搞好廚房衛生,妥善保管食物,毒,防止病從口入。護理衛生管理方面,做到一個季度查x次體,并保持老人房內清潔,定期為老人換洗蚊帳、床被單。對殘疾老人端飯菜,定期給他們理發,要求做到老人房內無異味。保衛管理方面,對老人的親屬、來訪人員進行登記制度、老人外報告和請假制度。每個職工要根據自己的'工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運轉靈活、工作高效,對存在問題徹底解決。全面提高敬老院整體行政效率和服務水平,使工作做到日趨完善。供養老人之間互幫互助、和睦相處、團結友善的氛圍行成。

  四、精打細算,提高老人生活水平

  在全力做好服務的基礎上,堅持走不等不靠,以種地養羊走副業養院的發展路子。針對我鎮敬老院擁有生產用地x畝,我們積極探索適合項目,因地制宜抓好種地養羊。根據不同情況發揮積極性進行種菜等勞動,以提高老人零用錢和改善生活質量,并培養了他們了的成就感和榮榮譽感。

  五、創新載體,形成尊老敬老氛圍

  為形成全社會關心支持敬老院工作良好局面,促進敬老院健康發展,我們積極爭取,努力實現敬老院與社會的互動。在有關單位、部門的協助下,充分利用各種形式大力宣傳尊老愛幼美德,營造共助氛圍。同時,為了保障老人的物質文化生活,拓寬老人的視野,平時抽空放花燈小調觀看,每月組織老人學小結和爭先進評比,并年終將評選出“三好、四好、五好老人”進行表彰獎勵。

  六、下一年工作計劃

  一是開源節流,進一步提高院民的生活水平。進一步抓好庭院經濟,把小菜園x畝地壓茬科學種植。每天每人的生活費由xx元提高到xx元。同時,為每位老人定做一身衣服。

  二是強化管理,進一步提升服務質量。在飯菜質量、醫保服務等方面,進一步提高服務標準,細化服務內容,爭取做到讓老人們生活更安心,更舒心,更開心,順利地渡過晚年。

  養老院年終工作總結 4

  一年來,xx敬老院在上級的正確領導和高度重視下,在相關部門的大力支持和關心下,踐行以民為本,為民解困,為民服務的宗旨,維護好老人權益,進一步鞏固和完善五保工作健康發展,使全院五保老人的.衣、食、住、醫得到全面貫徹落實,各項工作走上了規范化、標準化、正常化。現對一年來的工作進行以下總結。

  一、建章立制,進行規范管理

  在加大軟硬件投入的同時,更加注重制度建設,努力實現人性化管理。

  一是健全各項規章制度,堅持做到以人為本,以制管院,在廣泛征求供養對象基礎上,制定了院長責任制、管理人員崗位職責、值班制度、吹事員崗位職責、敬老院老人管理規定、食堂管理制、財務、衛生、醫療等一系列制度,促使各項制度不斷健全完善。

  二是強化院務管理,為確保院內規范有序運作,實行民主管理,挑選有行動能力的老人,成立了財務小組、伙食管理小組、衛生小組、院務管理小組等,負責敬老院日常事務管理和參與重大事項決定,同時負有監督院長及管理人員工作職能,并定期檢查各項規章制度落實情況。

  三是加強服務人員素質教育,堅持把提高服務人員的思想素質和服務能力放在首位,針對院內供養老人熱點、難點問題,經常展開討論,商量對策,在學習探討中提高服務能力。

  二、強化服務,營造溫馨環境

  為改善五保老人生活環境,提高生活質量,xx敬老院始終把服務工作放在首位。

  一是加大硬件設施投入。每年為院民購買夏、冬兩季全套衣物兩套,又統一購買更換了新床及床上用品。

  二是做好環境衛生保潔和美化,栽花種草,定期進行衛生大掃除,院內環境得到進一步整潔和美化。

  三是竭力服務老人生活起居,千方百計滿足老人的愿望,全力做好老人服務工作。根據老人特點,在食譜方面做到暈素搭配,對患有疾病的老人,專門安排人送飯菜,對生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候。每逢節日,都為老人準備豐盛的菜飯。

  四是注重老人健康工作,每年均組織1至2次健康體檢,統一為他們購買了城鄉居民醫療保險,生病打針吃藥只需記帳,如遇住院還派專人照料。

  三、強化管理,保證健康發展

  建立五保老人個人資料檔案和健康檔案,做好五保老人跟蹤服務。通過建立、鍵全和完善工作崗位責任制和落實,大家都基本切實履行好崗位職責,做好具體供養服務工作,值班管理人員每天早、晚按時到供養老人房內巡查老人情況。對行動不便、重病人送醫送藥到床前,對危險病人及時反映及時送醫院醫治,使病人盡快得以恢復。膳食管理方面,安排好每星期菜譜,搞好廚房衛生,妥善保管食物,防止病從口入。

  護理衛生管理方面,保持老人房內清潔,定期為老人床被單。對殘疾老人端飯菜,定期給他們理發。安全管理方面,長期進行安全知識宣傳,規范用電用火,制定了外出請消假制度,院內安裝了監控探頭。每個職工要根據自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運轉靈活、工作高效,對存在問題徹底解決。

  養老院年終工作總結 5

  今年進入敬老院工作,雖然有些生疏,但有同事和護士長的教誨,我很快就適應了工作環境啊。面對緊急的工作環境啊,我也漸漸融入其中,每當工作完成走出科室就會感到放松,感到充實,由于我的工作對我來說是成心義,有結果的,我也愿意工作下去。

  一、強化管理,建立一個規范有序的服務中心。

  為了加強敬老院的管理,使之有序運行,我們成立了院務管理委員會,落實了管理責任制,到達了“三個到位”。

  一是生活管理到位。征求大多數院民的意見,及時制定了食堂管理制度、衛生制度、文體活動制度、值班制度、院規民約等一系列規章制度,定期組織院民學習討論,不斷完善,不斷補充。在老人之間,建立了互幫互助小組,相互之間展開幫護活動,使一些高齡、生活不能自理的老人能夠得到及時幫助。

  二是生產管理到位。為調動院內工作人員的生產創收積極性,我們制定相干嘉獎制度,人人都有生產項目,人人都有創收指標。年底進行評比活動。

  三是經營管理到位。作為民政福利單位,我們始終堅持節儉持家、節儉辦院的.方針,扎扎實實地狠抓了敬老院的經營管理。

  二、精心選人,配備一支賴以信任的堅強班子。

  為了把敬老院辦成具有一流水準的鄉鎮敬老院,我們第一是精選管理人員。敬老院內的每位工作人員都是經過鄉政委、政府反復挑選的。其次是解決工作人員的后顧之憂。我們把敬老院工作人員列入機關工作人員的管理序列,同等對待,享受同等待遇,及時為他們辦理養老保險,并做到調資同步,增幅同步,充分調動他們工作的積極性,安心腸工作。

  三、立足自我,闖出一條以副補院的發展門路。

  我鄉經濟基礎薄弱,敬老院的費用全由財政列支難度較大。因此,鄉敬老院在搞好服務的基礎上,堅持走不等不靠、積極創收、以副補院的門路。一是開發種植項目。我們把院前院后的畝閑暇地全部栽上蔬菜,一年四季從不中斷。解決了敬老院的吃菜問題。在公道利用資源的基礎上,圈養豬頭,有力的改進了院民的生活水平。

  四、真誠服務,營建一座老有所樂的理想樂園。

  為讓老人們度過一個歡樂的晚年,我們在加大硬性設施建設投入的同時,始終把服務工作放在第一位,主要強化了“二個服務”。一是社會化服務。二是親情化服務。對敬老院的老人,我們總是想方設法滿足老人們的愿望,從不把老人當外人看待,而是熱情、盡心、全心腸做好服務工作。每位老人生病,工作人員都能像親人一樣地熱情服務,在伙食上安排病號飯,不厭其煩地為他們端湯、送水、喂茶,守候床前,精心伺候,周到服務。

  這一年來,我鄉敬老院的工作雖然獲得了一點成績,但與上級的要求還有一定差距。今后,我將進一步強化基礎工作,在創特點上做文章,爭創一流鄉鎮敬老院。

  養老院年終工作總結 6

  xx鎮敬老院以集中供養五保戶和孤兒為主,現有床位x個,有管理人員x人,工作人員x人,入住五保老人x人,孤兒x人,床位入院率為x%。20xx年,在市民政局和xx鎮黨委、政府的正確領導和大力指導幫助,始終堅持以科學發展觀為統領,緊緊圍繞“老有所養,老有所依,老有所樂”辦院宗旨,不斷轉變觀念,增強為院民服務意識,堅持以服務為中心,進一步完善自我,以提高服務質量為重點開展工作,現就將今年的工作情況作如下總結。

  一、想方設法提高入院率,發揮敬老院的作用

  20xx年xx鎮敬老院建成時,我鎮五保戶為x人,其中集中供養x人,入院率為x%,沒有真正發揮敬老院的社會效益,因此而多次受到上級的批評。主要原因是:

  1、五保戶對敬老院情況不了解,有成見,始終認為進了敬老院不自由,生活不習慣。

  2、各村對此項工作沒有引起足夠的重視,認為五保戶進不進敬老院是他們自己的事情,愿意進就進,不愿意進就只能隨他。

  3、敬老院管理還不夠完善,設施雖然改善了,但服務水平沒有完全跟上。對此我們都做了認真的分析和思考,由分管領導向黨委、政府專門報告此事,引起黨委、政府的高度重視,采取如下幾個方面的措施,解決敬老院入院難題。

  (1)強化對此項工作的組織領導,召開專題會議,對老院工作實行鎮村干部敬責任到人。

  (2)加強對敬老院的管理,提高管理水平,提高在院老人的生活水平,讓在院五保戶享受到溫暖和關愛,從內心說敬老院好,以此給敬老院樹立良好的形象,并擴大影響。

  (3)分批組織散居五保戶參觀敬老院,并安排試住一周甚至一月,讓他們充分認識敬老院,逐漸了解敬老院并喜歡上敬老院,以至不愿再離開敬老院。

  (4)給各村下達五保入院計劃,并簽訂目標責任書,納入全年工作考核。

  (5)民政辦和敬老院人員分工到村進行入院動員,并且各自承擔做親友五保的思想工作。

  通過采取以上多種措施和辦法,取得了明顯成效,使敬老院床位入住率提高到了x%。

  二、加強敬老院日常管理,努力提高生活質量

  首先,加強對敬老院人員的管理,建立健全管理人員工作責任制,嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包干制度等,做到人人人有責任,事事有人管,五保老人也按照所住寢室選舉室長,加強對各住寢室環境、安全等檢查和對老人外出的管理。

  其次,定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進行更換,保持老人始終有一個良好的生活狀態,保證經常開展日常文娛活動,定期組織較大的慰問活動,使五保老人心情好,并有正常的`情感交流。

  三是,創建院辦經濟,提高敬老院收入,組織開展生產活動,既提高院內生產自給水平,又使有勞動能力的五保老人有事做,滿足他們勞動和創收的需要。目前院內有菜地x畝,養殖舊院黑雞x余只,養殖板角山羊x只。

  三、面臨的困難

  目前,我鎮敬老院主要面臨一些困難個問題,主要表現在以下兩個方面:

  一是管理人員工資低,缺少工作熱情,影響管理質量和管理水平的進一步提高;

  二是需要進一步加強在業務工作方面的培訓,加強經驗交流和學習,提高服務質量,努力讓五保老人能更好的安度晚年。

  20xx年,我鎮敬老院將繼續堅持市民政局和鎮黨委、政府正確領導,始繼續圍繞“老有所養,老有所依,老有所樂”的辦院宗旨,不斷轉變觀念,切實提升工作水平,為院民提供更加優質的的服務,促進靜來源工作再上新臺階。

  養老院年終工作總結 7

  20xx年,我院認真貫徹國家的五保供養方針、政策及市、區敬老院規范化管理實施細則等條例,在上級民政部門及街道黨工會的正確領導和重視下,在社會各界、各部門的關心和支持下,以服務五保老人為重點,收養寄養老人相結合,全院上下團結一心,扎實做好了20xx年各項工作,歸納起來主要表現在以下方面:

  一、健全制度,實行規范化管理

  一是堅持以人為本,努力實現以制管院。健全各項規章制度,廣泛征求院民意見,制定了食堂,財務,衛生,醫療等管理制度并上墻公布,并在老人之間建立互幫互助小組,相互之間開展幫助活動。

  二是強化院務管理委員會作用,為確保院內規范有序運作,實行民主管理,文明辦院,定期檢查各項制度落實情況,針對院內供養老人的熱點,難點問題,經常展開討論,商量對策。

  三是抓工作管理,敬老院作為政府的一個組成部門,是為民服務的窗口,工作的好壞直接影響到政府的形象。在工作中及時發現問題,糾正問題,使事事有人負責,人人都把活干好。

  四是抓財務物資管理,為確保集體資產不流失,我院對全院的固定資產和低值易耗品清點、造冊、登記、入庫,做到進出賬目清楚,手續齊全,加強了對院內的財產物資的管理。

  二、優化服務,全力營造和諧環境

  一是加大硬件設施投入,敬老院現有建筑面積1400平方米,分別有單人間和雙人間的統一標準套房。每個房間有衛生間,電視機,電風扇,櫥柜一應俱全,并有室內和室外老人活動的健身器材。五保老人的醫療費用由政府全額報銷,個人伙食每天不低于10元,并每月發放零花錢35元,保證了老人老有所樂,心情舒暢。

  二是竭力服務老人的生活起居,千方百計滿足老人的愿望,全力做好老人服務工作。根據老人特點,在食譜方面做到葷素搭配,嚴格食物衛生制度,對患有疾病生活不能自理的五保老人落實專人負責。每逢中國傳統佳節,發放慰問品。夏季發降溫費。定期為老人理發,督促入住老人團結互助,講究衛生,愛護公物,服從管理,做到自我服務。院內建立了老人個人資料檔案和健康檔案,為入院五保戶老人全部辦理了新型農村合作醫療保險。對于行動不便的老人看病能及時與河東衛生室醫務人員聯系,送醫,送藥到床前。對要住街道衛生院治療的老人,敬老院及時派工作人員或請護理人員為其服務。讓每位老人都能過得稱心,安享晚年。

  三、全力營造尊老愛老氛圍

  為形成全社會關心支持敬老院工作,促進敬老院健康發展,我們積極爭取,努力實現敬老院與社會的互動。一年來,每逢節日,區、街道民政部門、學校、愛心社等單位都送來了關愛之心。如東海橡塑有限公司,武進區紅十字會,南夏墅小學,常州市萊克斯諾傳動機械有限公司,光寶科技常州有限公司,武進區進出口加工區商檢局等單位,來院慰問五保老人。平時常州大學城、常州信息職業技術學校、紡織、工程學院學生志愿者服務隊到敬老院為老人打掃衛生,文藝表演。通過開展活動,培養年輕人的感恩意識,同時為幫助孤寡老人消除心理與情感上的孤獨感。使人們認識到敬老愛老是中華民族的傳統美德。人人都有老的時候,老人的今天就是我們的明天,只有愛心無涯,孝心永駐,才能使我們社會更加和諧美滿。

  總之,20xx年經過全院上下團結奮斗,我院工作取得了一定成績。下一年還需進一步切實做好敬老院的`提升工作,全身心地服務于老人,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創新,不斷進取,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階。

  20xx年,敬老院確保全街道五保老人的衣、食、住、醫、葬得到全面貫徹落實,工作計劃如下:

  1、根據上級工作會議要求,進一步建立和完善工作崗位責任制,提高工作人員服務能力,強化服務意識,優化服務質量,增強責任感與自覺性,建立好五保老人、寄養老人的資料檔案。

  2、財務人員要做到記賬規范及時,準確,不出差錯,按月上報街道領導及財政局審批。工作人員要工作責任明晰,互相支持,形成合力,搞好伙房衛生,妥善保管好食物,保持老人房內清潔。

  3、邀請南夏墅醫院的醫生、護士定期上門體檢,由醫院帶一些老人的常用藥品,確有需要的老人,由醫生開具處方,領藥人簽名后發放,藥資由敬老院到醫院結算。

  4、為了保障老人的物資文化生活,拓寬老人的視野,接待好常州大學城、紡校和輕工學校學生來院為老人表演節目,梳理和打掃衛生等慰問活動。

  5、在財政預算資金內對敬老院的房屋滲漏、水、電、綠化等進行全面保養和維修。

  6、繼續認真做好社會捐助工作。做好市區二級民政部門明察暗訪接待工作,切實做好敬老院建設和服務工作。

  養老院年終工作總結 8

  從20xx年以來,瀘州市江陽區彌陀鎮黨委、政府高度重視敬老院的建立工作,把農村五保人員的集中供給和敬老院的建立作為民生工程的重點來抓,遵照省一級敬老院的條件,專心開展建立活動,經過近兩年的不懈努力,已根本到達省一級敬老院的各項標準。現就彌陀鎮在建立省一級敬老院方面所做的工作總結如下:

  一、根本狀況

  我鎮位于瀘州市江陽區東端,鎮內瀘合馬路貫穿,幅員面積44平方公里,轄16個農業行政村和1個社區,184個農業合作小組和19個居民小組,總人口32612人,有耕地面積2.2萬畝,是江陽區的遠郊鄉鎮,經濟開展相對滯后,財政收入比擬困難,是一個典型的農業鎮。

  全鎮共有農村五保人員122人,其中集中供給73人,分散供給50人,五保集中供給率為59%,新建敬老院一所,建筑面積1250平方米,總投資140萬元,能入住人員73人。

  二、詳細措施

  〔一〕高度重視,把敬老院建立列入黨委政府工作議事日程

  為了提高五保人員的生活質量,享受黨和政府的暖和,共享改革開展放的成果,做到老有所養、老有所樂,為五保人員建立一個環境美麗、功能齊全、生活舒適的家園,20xx年,鎮黨委、政府就下決心改建1958年修建的敬老院。在設計前,鎮長付海兵帶著設計人員和社會事務辦人員參觀了我市的奇豐鎮、云龍鎮、分水嶺鄉等鄉鎮的敬老院,吸取這些鄉鎮敬老院的建立經歷,設計建成了此刻的家庭式敬老院,讓五保人員入院就有到家的感覺,使社會的弱勢群體--五保人員享受到舒適、溫馨的照看,華蜜地安度晚年。

  〔二〕著力完善根底設施建立

  1、本鎮敬老院始建于1958年,于20xx年在原址來龍山村2社新建磚混構造敬老院504平方米,只能入住21人,仍不能滿意我鎮農村五保人員的'入住,為此,鎮黨委政府在我鎮金鋒村7社擇址新建敬老院。從20xx年9月起先開工新建,今年4月15日竣工驗收,新建敬老院共有建筑面積1250平方米,占地面積為2667.5平方米,總投資140萬元。

  2、敬老院做到了六通,即通電、通水、通沼氣〔新建沼池兩個〕、通電話、通光纖和通車,綠化面積到達32%以上。

  3、五保對象的住房屬家庭式,每套為四室一廳一廁,住房寬闊光明,干凈衛生,全院有36間住宿房,每室居住2人,每人居住面積達13平方米。

  4、敬老院的房屋為磚混構造,質量平安堅實,室內外統一鋼化涂料,布局合理,美觀舒適。

  5、院內配套設施齊全,配有會議室兼多功能活動室1間,院務辦公室1間,貯存室1間〔兼衛生室〕、洗臉室9間,廁所10間,浴室9間,場外活動場地200平方米,有土地10畝。

  〔三〕生活配套設施齊全

  1、為確保五保人員的文化生活,全院新購置25寸彩色電視機10臺,一臺DVD影碟機和功放機、音相等,有消遣棋牌10副,訂有適合老人閱讀的《晚報》、《瀘州日報》等刊物。

  2、五保對象住房內統一新購置了床、被褥、床單、棕床墊〔夏天涼席或麻將席〕、衣柜、電扇、椅子、暖水瓶、臉盆、提桶、痰盂等設施設備。生活條件優越,院內設有花壇,栽有花草、果樹等綠化植物,春秋季節院內鳥語花香。

  3、醫務室配備有兼職醫務人員2人,配備了必需數量的常用藥品。

  4、食堂配有冰箱、冰柜、櫥柜、消毒柜、電風扇等設備,有統一美觀的桌椅,單獨格式碗柜,保證每個院民有一個屬于自己的碗柜。

  養老院年終工作總結 9

  20xx年本院認真貫徹執行黨和國家的五保供養方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,以創建省一級敬老院為動力,以服務五保老人為重點,以服務優質化、管理制度化、生活規律化、設施齊全化、環境花園化為標準,全院上下,團結一心,扎實做好了20xx年的各項工作,歸納起來主要表現在以下幾個方面:

  一、健全了制度,實行了規范化管理

  堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實現以制管院。先后制定了院長責任制,工作人員崗位目標責任制,衛生檢查制度,“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衛生房間評比制度、院民內務整理十項規范、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。通過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質,理順了院務管理秩序。

  二、認真開展了“三項評比”活動

  在全院范圍內認真組織開展“五好院民評比”、“文明院民小組評比”和“衛生房間評比”活動,每半年評比一次。年末將評出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛生房間”舉行隆重的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發放50元獎金,向文明院民小組頒發了大型獎牌和30元獎金,向衛生房間得主發放了“衛生房間錦旗”和30元獎金。通過經項活動的開展,培養和激發了廣大院民的爭先意識,增強了院民的集體榮譽感。

  三、進一步規范了院民請銷假制度的落實

  院民外出需向院務管理人員請假并準許后,領取院民標識牌后方可放人出行,院民回院向院務管理人員交回標識牌并消假,這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現不測,能夠得到社會各界的及時有效救助提供了便利條件。

  四、嚴格執行了五保老人入住敬老院

  健全檔案制度工作中,堅持做到把好“兩關”,一是經醫院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經醫院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進全進,并為他們建立了個人信息檔案,實行一人一檔、一檔一盒。檔內存有院民個人加入五保申請表,入住敬老院審批表、醫院健康查體資料,入住敬老院協議書等。為我們全面掌握院民的各種信息提供了方便,也為因人服務管理確定了目標。

  五、建立了自我管理機制

  我們堅持以人為本的辦院理念,注重發揮老人的作用:

  一是推選出由院民參與的院務管理委員會,負責討論制定敬老院的長期發展規劃和本年度工作總結計劃。

  二是院務管理委員會下設了伙食管理領導小組,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議,負責制定每周飯、菜譜,具體掌握伙食標準,定期結算伙食帳目、重大節日調劑好飯菜花樣,保證飯菜供應。

  三是成立了安全衛生后勤領導小組,小組成員輪流值班,并負責院內線路檢修,嚴格衛生制度,防止食物中毒,嚴格落實鍋爐操作規程,防止意外事故發生。由于我們健全了院民自治的有效機制,充分調動了各小組的工作積極性,保證了全院各項工作的有序運行。

  六、實行了分級護理,為老人提供了人性化,親情式服務一是親情護理從點滴做起。

  二是開展了談心活動。

  三是分級護理,對一般院民實行常規護理,對半自理院民實行二級護理,對生活不能自理的院民實行了一級護理,讓五保老人真切感受到黨和的關懷社會的溫暖,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風帆。

  七、對上積極爭取,努力提高辦院條件

  針對本院設施老化的'實際,全年共向街道辦事處和上級業務部門爭取到位資金140多萬元。先后對院內所有房屋進行了粉刷和維修,并對院內前排房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴大了辦院規模,購進一噸豐新鍋爐一臺,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂條件。

  總之,20xx年經過全院上下團結奮斗,我院工作取得了一定成績,受到了上級和社會各界的廣泛贊譽,成績只能說明過去,不能代表現在,更不能說明將來。下一年,我們將繼續嚴格執行黨和國家的五保供養方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創新,不斷進取,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,為構建和諧社會做出我們的新貢獻。

  養老院年終工作總結 10

  時光如水、歲月如梭,帶著些許的工作成績和很多的工作遺憾又走到了20年的年尾。一年來敬老院在的堅強領導下,每名職工踏實工作、守紀奉公、盡職履責、不斷提高個人業務素質、夯實效勞水平與質量,總體效勞水平較之往年有了質的飛躍;供養對象雖年事已高,但在院內的各項建設均以不同的方式發揮著自己的余熱,做到了“老有所為”;一年來敬老院的全面建設得到了進一步的提升。一年來全院的工作成績是突出的,但也存在著一些缺乏的地方。具體如下:

  一、取得的工作成績

  (一)完成了供養對象搬遷后的適應問題。自20xx年xx月xx日敬老院搬遷至我院后,我院工作人員在人員少,工作頭緒多的情況下,克服各種困難順利的完成局領導賦予的所有搬遷工作任務,工作的效率得到局領導的肯定。

  1、供養對象對生活環境的適應和工作人員工作量、工作對象的適應。

  2、日常生活制度和工作日程的適應。

  (二)各種生活設施設備的完備和水、電、消防設施設備的高度完好率。在供養對象搬遷前與搬遷后的近四個月時間,敬老院將相關水、電、消防、生活設施設備進行了全面的修繕與更換,對未配備的設備進行了采購補充,如:生活設備冰箱、消毒柜的'采買,微型消防站的建立等。

  (三)設立省級“醫養結合試點區”。我院是省醫養結合試點單位,年初,我院與鎮衛生院結成醫養結合對子并簽定合作協議、明確各自責任分工與義務,試點區于xx月xx日正式投入運行,運行以來得到州、縣各級領導的肯定和供養對象的首肯,并在全州進行全面推廣。

  二、存在的問題與缺乏

  (一)上半年因供養對象的遷入,工作人員工作頭緒亂,工作成效不高。

  (二)醫養結合試點區成立的必然性和資源浪費的現實性的矛盾仍未得到解決:醫養結合方便了敬老院供養對象就醫的便捷問題,但投入的資金和資源與效勞對象局限性的問題沒有得到解決,下步應在引入上下大功夫;也反響了敬老院入住率低的頑疾。

  (三)前期對人員管理不夠,導致后期效勞人員松散自大,給院內的管理帶來很多負面影響。

  (四)整改工作落實不夠扎實,導致整改達標速度滯后,如:至今廚房改造仍未完成。

  一年的工作誠然成績多于缺乏,但成績僅是過去,問題的解決還正當時,新的工作任務仍等著我們去完成。展望來年的工作,全院工作人員熱情激昂,將更好的完成來年的工作任務。

  養老院年終工作總結 11

  在總寨敬老院工作一年多了,回想剛來報到時的自己,同現在的我比起來判若兩人。一樣的是我的滿懷激情,不一樣的是多了幾分成熟;一樣的是規劃整潔的院舍,不一樣的是多了幾分熟悉;一樣的是勤勞樸實奮發向上的院民,不一樣的是認可了我的存在。但是那為建設模范敬老院奉獻自己的心未變,那全身心的投身于敬老事業工作當中的心不移。 這一年中,我在領導的關心、培養下,靜下心思工作,自覺加強理論學習,刻苦鉆研業務知識,努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法,努力開展工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,在同事的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步。并且堅持不斷的去學習、鍛煉、充實、提升。從實踐中吸取經驗,從基層工作中了解民情,從優秀干部身上學習領導藝術。不斷摸索敬老院工作的特點,不斷提升為人處事的能力,不斷創新服務群眾的載體。充分發揮自己的優勢,全身心的投身于敬老院工作當中。現將這一年來的工作總結如下,請組織和領導給予批評指正。

  一、院務管理工作

  堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實現以制管院。先后參與制定了工作人員崗位目標責任制,衛生檢查制度,“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衛生房間評比制度、院民內務整理十項規范、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。協助院領導通過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質,理順了院務管理秩序。

  二、服務保障工作

  一是組織安排醫務人員定期為老人檢查身體(甲肝、乙肝和心臟病等),專門為老人購置了一臺電子血壓脈搏測量計,每天對老人的血壓、脈搏進行日查,對預防各類疾病復發,及各類疾病的早發現早治療工作奠定了基礎,并建立了個人健康檔案。

  二是定期為老人配發相應的`生活用品,如襪子、褲頭、背心、內外單、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衛生紙等。

  三是及時督促老人刷牙、洗臉、洗手、洗腳、梳頭、整理床單、床鋪,保證了室內衛生和個人衛生清潔。

  四是組織其他人員幫助殘疾老人打掃、清理桌面、窗臺、地面等衛生,為老人清洗衣服,床單、枕巾、被套,洗涮碗筷。

  五是為老人訂置文化娛樂用品,如書籍、報刊、筆墨紙硯、象棋、麻將、撲克牌等,豐富了老人的日常生活,同時積極組織老人參加義務勞動,整理花園、清除雜草、修剪花草樹木等,通過勞動教育增加了老人間的凝聚力。

  六是手把手教老人正確使用配置用品,如彩電、水沖蹲、坐式衛生間等生活用品設施。

  七是為老人提供可口便于消化的飯、菜、點心、茶水,營養合理搭配,飯菜力爭天天不重。

  八是積極開展衛生先進評選活動,并組織了一系列全員參與的衛生活動,打掃衛生不留死角,保證了單位辦公場所、老人寢室、環境衛生的清潔,開展了滅“四害”活動、“戒煙從我做起”活動等,現有7個老人成功戒煙。

  三、生產經營工作

  在全力做好服務的基礎上,根據敬老院擁有耕地18余畝,蔬菜大棚2座,牛羊豬舍三棟的實際狀況,我們積極探索適合項目,并組織全體具有勞動力的院民大力開展種養殖業生產活動。堅持走不等不靠、積極創收、以副養院的發展經營路子。經過一年多的發展,我院已發展種植各類農作物十余種,茄子、辣椒、土豆等不僅實現了自給自足,還盈余出來向市場出售,給敬老院帶來了可觀的經濟效益。在抓種植的同時,也著手開發養殖項目。通過自繁自養、逐年擴大豬、羊等家畜養殖。目前生豬存欄可達8頭,羊可達23只,每月和逢年過節殺豬宰羊,提高老人生活質量,同種植業一樣不僅能自給自足,年底還有多余的向外出售。就種養殖項目年收入可達萬元。 有效地資補院內老人的生活,使老人的生活水平和生活環境明顯得到改善。

  四、思想教育工作

  1、定期組織工勤人員學習報刊雜志,推崇敬業、奉獻、孝親敬老精神。工勤人員實行倒班制,保證一天24小時不離人,沒有完整的過過雙休日、法定節假日,立足本職、兢兢業業,以肅州區民政大局為重任勞任怨的工作。

  2、組織老人召開一、三、五學習例會,學文件,學報刊雜志里的文章,充分發揮老年自治委員會的作用,總結生活中存在的問題,通過學習端正了個別老人的世界觀、人生觀、價值觀。

  3、為了使老人在敬老院過上一個幸福祥和的春節,我們敬老院購置了豐富的年貨,給每人發了50元壓歲錢,評選表彰了摸范老人、勞動先進個人、衛生先進個人、通過評選表彰先進,在敬老院老人間掀起了學先進趕先進的局面。

  4、組織豐富多彩的文娛活動。20xx年元旦春節,從元旦到十五,在“文體小組”的倡議下,老人們準備了豐富多彩的節目,和管理人員一起共歌共舞,室內充滿融融暖意,通過開展活動拉近了管理人員和老人間的距離,使老人有了子女陪伴過年的喜悅。

  五、其他工作

  在全面圓滿完成本職工作的同時,還積極參與各級領導及其它部門安排的各項其它工作,加深了與其它部門的聯系,增進了彼此之間的了解。為今后的相互合作奠定了基礎。在今年10月份就曾參與全國第六次人口普查,歷時2個多月,順利完成了分配的人口普查任務。得到了相關部門及領導的一致好評。

  六、20xx年工作計劃

  20xx年,在做好本職工作的同時,我將從以下幾個方面來提升自己的個人能力:

  (1)樹立良好的工作心態,思想上嚴格要求自己,嚴格遵守本院的各項規章制度。工作不論大小,認真對待,盡自己的最大努力去完成每一項任務;

  (2)工作中,向書本學習,向周圍的領導學習,向同事學習,不斷積累工作經驗;

  (3)利用業余時間學習與行政管理相關的知識;

  (4)注重與領導、同事之間的交流,同大家一起創造融洽、積極向上的工作氛圍。

  養老院年終工作總結 12

  隨著人們生活水平的提高和社會經濟的發展,養老行業逐漸壯大,養老院在城市和鄉村中也愈加普及。我擔任的養老院位于一個小鎮上,今年工作中面臨了各種挑戰,但也收獲了許多成果。在這一年的工作中,我作為院長帶領全體員工,堅持以老年人的生命質量為核心和追求,積極推進各項工作,做出了如下總結:

  一、安全管理措施得到加強

  老年人安全問題一直是我們工作的重心,在這一年中我們通過加強培訓,提高員工和志愿者的安全意識,針對老年人的平衡能力降低和意識模糊問題,大力推廣落地下床墊、防滑地板等設施,通過定期排查,及時發現老年人的安全隱患,有效降低了不良事件的發生率。

  二、醫護人員隊伍建設

  醫護人員隊伍是養老院順利開展工作的關鍵,我們通過招聘和培訓,實現了醫護人員隊伍建設目標。同時,加強與社區醫院、養老照護機構等單位的協作,積極參加培訓和針對性的教學活動,不斷提高醫生、護士等專業人員的水平和服務質量。在年底開展的精神健康普查中,我們的老年人普遍健康,得到了較好的評價。

  三、文化生活豐富

  文化生活是老年人最關注的問題之一,我們根據老年人的'興趣和需求,推出了一系列活動。例如:文藝表演、書畫展覽、旅游觀光等,為老年人帶來豐富多彩的活動和重溫青春的機會,同時也建立了老年人文化交流平臺。這些活動不僅促進了老年人之間的友誼,更是提高了院內老年人的精神狀態和自信心。

  四、管理效果明顯

  管理效果的提升一直是我們努力的方向,我們大力推進“規范化、科學化、人性化”三化管理,構建了一套有效的老年人服務標準和經營機制,并定期開展檢查督導,針對不規范和不完善的方面進行整改和改進。在今年的“公共服務日”活動中,養老院被評為本鎮“最佳服務單位”,取得了優良的社會效益和品牌效應,養老院的形象得到了極大提升。

  在總結過去一年的工作中,我們認為,始終堅持以老年人的生命質量為核心,積極推進各項工作,在安全管理、醫護人員隊伍建設、文化生活豐富和管理效果明顯方面優化工作成果,為老年人提供了更多的關愛和服務。當前,面對新的挑戰和機遇,我們將繼續努力,不斷提升養老服務品質和水平,讓老年人過上更加幸福和健康的晚年生活。

  養老院年終工作總結 13

  這些年來,我鎮養老院建設快速發展,敬老事業不斷上新水平。雖然我鎮養老院的工作取得了相當明顯的成效,但對照上級要求和先進鄉鎮比,我們仍有一定差距。今后我們將進一步強化基礎工作,創新機制,突出特色,把我鎮養老院建成美好和諧的老人家園,不斷為推進社會福利事業而努力。

  為進一步提高養老院管理人員素質,選好配強養老院院長和工作人員,xx縣民政局面向全縣發布了招聘公告。采用了"公開招聘,擇優錄取"的辦法,招聘了一批人員素質高、服務理念強的養老院工作人員。現將有關工作總結如下:

  一、分工明確,組織規范化

  為了規范招聘程序,做到公開、公正、合法、有序,xx縣民政局以局長xxx為組長,副局長xxx為副組長,業務股所有成員為組員專門成立了“養老院工作人員招聘工作小組”,對宣傳、測試、審核等進行了明確的分工,并將具體工作落實到個人。形成了一個監督與協作相協調的`系統化、規范化的招聘體系。

  二、大力宣傳,廣納賢才

  為最大限度的選配x支精干、高效的養老院服務隊伍,經研究決定,xx縣民政局面向全縣發布了電視招聘廣告,并下發了《關于向社會招聘中心養老院工作人員的公告》至各個鄉鎮進行張貼。公告中對報名條件,工資待遇和工作職責有了明確的規定,要求報名人員符合:

  1、有較強的責任心,熱愛老人事業,初中以上文化,男女不限。

  2、有一定的組織協調和工作能力,年齡在xx周歲以下;身體健康。

  3、懂管理、財會、烹飪、種養者優先。

  三、強化業務水平,做好過渡工作

  為使新招聘的養老院管理人員盡快熟悉業務,幫助其盡快適應新工作,縣民政局舉辦了養老院管理人員崗前培訓班,以及農村養老院建設和服務管理規范。通過學習,廣大管理人員進一步明確了工作職責,增強了責任感和事業心。他們紛紛表示:要以院為家,愛崗敬業,努力把我縣的養老院管理工作邁上一個新臺階。

  總的來說,通過本次招聘工作,我縣在養老院管理和服務上有了很大突破,也取得了一些成績,但與上級的要求還有差距,與xx縣市相比仍有不足。我們將繼續努力,將養老院工作推向一個新的高度、新的水平,切實做到老有所養、老有所樂。

  養老院年終工作總結 14

  20xx年,我們在民政部門的領導下,通過自身的努力,完成了上級領導賦予的各項工作任務。現將20xx年度工作小結如下:

  一、改變觀念,推行無紙化辦公,實行信息化管理

  從20xx年開始,我院推行信息化管理。

  一是通過培訓,員工逐步掌握電腦操作,通過電腦記錄《護理交班記錄》。

  二是全部數據實現電子化,老人、員工數據通過數據庫管理,達到動態管理、即時掌握各種信息。

  三是各種表格電子化,數據不僅準確全面,真正做到無紙化辦公。

  二、提高認識,增強防范意識,強化老人護理安全

  針對養老機構的特點,我們重點抓好老人護理工作的安全工作。

  1、強化員工安全教育,提高員工安全意識。我們每月對員工進行“安全教育”,在員工中開展消防滅火等方面的知識和技能培訓,特別是滅火器的使用,以及“火災防護流程”教育。

  2、加強安全防護器材的保存和管理。每月進行一次安全檢查,排查消防器的有限期和保管情況。

  3、與員工簽定消防責任狀,實行院長全面負責,分級管理,全員共抓的'運行機制。

  三、加強硬件建設,促進軟件建設

  提高老人護理水平通過全區“養老機構運行達標”考核,我們在強化硬件的基礎上,進一步完善軟件建設,全面提高我院的老人護理水平。

  一是在市、區慈善會支持下,獲得“善款”xx元,新增一套“太陽能熱水器”,有效降低運行成本。安裝一套“xx網絡監控攝像頭”,全面提高我院安全防范水平。

  二是強化員工職業技能培訓,安全員積極參加安全生產培訓,并通過特殊設備作業培訓,一名護理員通過培訓,獲得“護理專業初級證書”。

  三是全面提高護理質量,增強老人對養老院“養老”的信心,除每月對員工進行護理考核外,獎勤罰懶。我們還通過老人家屬對員工進行“滿意度”測評,達到提高護理水平的。

  四、圍繞“運行考核達標”工作

  全面提高內部管理水平在20xx年“運行考核達標”工作中,我們以“達標”為動力,全面提高管理水平,分階段、分層次地完善我院的各項管理制度,狠抓達標,注重保持。首先,召開員工大會傳達區民政局的文件精神,提高員工對“達標”工作的認識,對照“標準”自查自糾,分步實施,做到逐項達標。

  五、新年工作打算

  1、加強員工技能培訓,全面員工素質

  積極參加市區“護理員”職業培訓,計劃x名護理員參加“護理員職業技能”(初級)培訓,x名護理員參加“護理員職業技能”(中級)培訓。x名員工參加繼續教育換證培訓。全年組織x次以上內部培訓,通過以會代培、以考代培等形式,在員工中開展“護理知識”和電腦技能培訓。以強化老人護理流程操作為基礎,全面提高員工護理的水平。

  2、完善我院“規避風險”機制

  一是讓每位老人家屬簽定《住養老人風險告知書》,要求老人與院方同舟共濟,共同做好避風險工作。

  二是動員全體入住老人參加意外保險,提高保險系數。

  三是在員工中開展“十個一點”活動,即微笑多一點、嘴巴甜一點、說話輕一點、腦子活一點、理由少一點、肚量大一點、做事多一點、脾氣小一點、動作快一點、效率高一點。

  全面提高服務質量,以老人參保為基礎,以護理員操作為抓手,突出制度“規避風險”的機制,全面降低入住老人的護理風險。

  3、全面落實管理制度,狠抓規范操作

  繼續抓好“運行考核達標”工作,做到制度落實到位,各項記錄全面及時。在20xx年的基礎上,進一步提高“達標”的軟、硬件建設。力爭在新的一年里,取得更好的成績。

  養老院年終工作總結 15

  時間過得很快,一年一晃而過。回首這一年,我收獲頗豐,也遇到不少挑戰。作為養老院的管理員,我一直努力著,讓這里更加溫馨、舒適。今天,我想借著這篇年終總結,給大家分享一下我這一年的經歷。

  首先,我要說,在過去的一年里,我與我的同事們一起努力,為養老院的改善做出了很多苦功。我們在業務方面做了很多創新性的探索,推出了各種各樣的社交活動,增加了老人們的娛樂休閑方式。我們還采購了更高檔的床鋪和家具,讓老人們的生活環境更加舒適。同時,我們也積極引進高校畢業生和專業人才,不斷增加團隊的專業素質,以提高工作效率和服務水平。

  其次,我們積極參與社區服務,敦促年輕人關注老年群體,并采取措施提高老年人的社交能力。我們還與志愿者組織合作,為老人們提供短途旅行等各種娛樂活動。這些舉措,讓老人們不僅能享受福利,還可以享受更多的關愛。雖然在這些活動中,我們也遇到了很多困難和挑戰,但無論如何,我們始終堅持讓老人們過上一個美好的生活。

  同時,我們也不斷改善和完善了養老院的管理制度。我們制定并實施了宮頸癌篩查、健康狀況檢查、營養飲食計劃等一系列細節方案,為老人們的健康和安全提供了保障。我們也加快了管理體系的數字化,力爭提高服務品質和效率。

  當然,做這些事情的過程中,我們也遭遇了許多問題和困難。每一次遇到問題,我們是通過團隊合作和共同商討的方式解決的。在解決這些問題的過程中,我們加強了風險管理意識,提高了服務質量和滿意度。

  總的來說,在這一年里,我們在服務和管理方面都有了很大的進步。給我留下印象最深的是老人們的快樂和滿意。每一次看到老人們的笑容,我都非常感動,這也激勵我更加努力地工作。

  在新的一年里,我將繼續在服務和管理上做得更好。我會繼續與我的'團隊合作,不斷提高我們的專業素質,力爭給老人們更多的愛和關懷。同時,我也會采取更加創新的方式,滿足老人們不斷增長的需求,讓養老院成為一個真正的溫馨家園。

  祝愿所有老人們身體健康,生活幸福,祝愿養老院的發展越來越好。謝謝大家!

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