最小的主任，最大的官
首先給老師們讀一段歌詞，題目是《班主任》：“都說你是最小的主任，管著長不大的一群，都說你是最棒的園丁、守望著我們成長的年輪，都說你是最大的官，管著未來的部長、將軍，都說你是最好的人，就象我們的父母親……”做為最小的主任最大的官，我把自己的工作向各位領導老師匯報如下：
一、始終堅持一個信念-我帶的班級應是最好的。
我時常這樣想：一個人追求的目標越高，他的能力也越大。我自以為個人能力有限，與他人相比有一定的差距，要想走在前列，必須笨鳥先飛。有一個上屆畢業的學生來信說：老師您很會出謀劃策，佩服的我五體投地，就是連上操喊口號你都很注重，那其實為了鼓舞我們的士氣，畢竟人活著就是為了爭得一口氣嘛。是的，為搞好班級，我嘗試了各種方法，閑暇之余或夜身人靜之時，往往靜下心來思考怎樣調動學生的積極性，用什么方法或措施使班級更好。要想班級跑的快，關鍵看班主任怎樣帶。
二、要想管理好，正面教育不可少。
正面教育，循循善誘作為班主任應了解促進學生積極性的各類動力及其作用，充分運用各種動力，促進管理的有效進行，始終相信學生的潛力是無窮的。
第一、精神動力。一個對生活充滿激情的人，才會真正的珍惜生活。同樣一個精神飽滿、積極向上的同學，才是一個熱愛學習的同學。班主任要幫助學生樹立遠大理想，制訂近期目標、遠期目標。評選先進小組、優秀組長和表彰先進人物等。榜樣的力量是無窮的。曾經有一個已經畢業多年的學生打電話問候我時，跟我談起我曾經表揚過他，因為那次他考試得了80分。他說：“老師的表揚我一直還記得。”其實，這些事對于老師來說，是很平常的事情，但對于學生來說，則可能有非常重要的意義。
第二、信息動力。包括校風、班風、學風。其中樹立樣板更是一個有效的方法。如學習新時代抗洪英雄李向群英雄事跡，了解英雄的成長過程，對個人而言，可以從中得到啟發和鼓舞；對集體而言，可以產生催人向上的效應，進一步激勵班級集體主義精神的形成。
第三、物質動力。指給予學生精神鼓勵的同時，也象征性地給予物質性獎勵，它是精神鼓勵的一種形外補充，運用得當，效果良好。一支筆、一本書，是對學生進步的有形肯定和鼓勵，能起到無形的促進作用。
三、班主任要以身作則，作好學生的表率。總結一年來我努力做到了“三勤”。
（1）、是勤跟班。即使沒課，我也堅持到班里轉轉，有課一定提前到教室，要求學生做到的事，自己先做到。早晨一段時間常常是我第一個到教室，打開教室的門，自己靜靜的坐在講臺上。有時課間我悄悄的選一個僻靜的角落座下來，等待著學生們的到來。長此以往，同學們進入教室靜悄悄。大聲喧嘩的少了，課間學習的多了。
（2）、是勤談心。后進生最忌老師歧視他們，他們需要老師的關懷和鼓勵，愛和信任是一種偉大而神奇的力量，老師以愛和信任的眼光，哪怕僅僅是投向學生一瞥，幼小的心靈也會感光顯影，映出美麗的圖象。優等生他們競爭壓力大，學習任務重，看似勁頭十足，其實內心又比較脆弱，有各自不同的想法。我就是按照學生的不同特點，用愛心去感化他們。每學期開展多種談心工作。開學前后、考試前后、組織活動前后等采取多種不同形式。以穩定學生情緒、幫助學生樹立自信心鼓舞學生的斗志。岳超朋同學以前是個出了名的頑皮生，成績差得更不用提了，還記得考試前的談心我談到了他的家庭、糟糕的學習狀況他底下了頭。但當我問他這一次考試能不能行的時候，他昂首挺胸的說“行”這一次一定要考好。我說老師和同學們都相信你，支持你。在自信心的鼓舞之下，他終于考出了理想的成績。級部提高了50多個名次，通過不斷的關心和鼓勵，經過他一學期的努力，他像脫胎換骨，變得行為越來越規范，成績越來越好，信心越來越足。原來考學無望的他升入普通高中，真是意料之外、情理之中。
（3）、是勤"碰頭"。充分發揮班干的作用，通過匯報，全面了解全班同學的各方面情況，好現象給予表揚，對壞現象及時制止。有一次，我了解到在男生宿舍里，對女生的話題比較敏感，我及時召開男生專題會議，以一個大朋友的身份，表示了對他們的心理的理解，但是要求他們不要落實到行動中，告戒他們“苦澀的是青橄欖，折斷的是嫩翅膀”，在人生的緊要關頭，一步都不可以錯。由于我這樣勤，許多問題都消滅在萌芽狀態，所以班風越來越好，有時我不在場，同學們也能嚴格要求自己。獲得其他任課教師的好評。
總而言之，這個小主任，要做大工作，自認為水平有限也沒有其他長處，只好采取瞎子放牛--不放松的笨辦法，成績的取得，離不開學校領導的支持和其他老師的幫助，謝謝大家。
岳海濤
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