尊敬的董事長(zhǎng)、趙書(shū)記，董事會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
首先感謝大家一直以來(lái)給我的支持與厚愛(ài)，謝謝你們！
本人李安登，受董事會(huì)的重托，受董事長(zhǎng)、趙書(shū)記的邀請(qǐng)，于2011年9月任鎮(zhèn)雄長(zhǎng)風(fēng)中學(xué)校長(zhǎng)。一年來(lái)，嚴(yán)格自律，恪盡職守，在董事長(zhǎng)、趙書(shū)記及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全體教職工的積極配合下，較好地完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高教職工整體素養(yǎng)。
“學(xué)無(wú)止境”,現(xiàn)代意義上的學(xué)習(xí)貫穿人的一生，活到老，學(xué)到老。特別是對(duì)于我們教育工作者來(lái)說(shuō)，這點(diǎn)更為重要。先進(jìn)的教育理念，管理模式，教學(xué)方法等對(duì)于每一位教職工來(lái)說(shuō)，都要去認(rèn)真探究，細(xì)心琢磨。因此，每周的例會(huì)，幾乎都配有相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)材料，要求全體人員一起學(xué)習(xí)，一起商討。汲取一些先進(jìn)的理念，去除自己一些陳舊、落伍、不適宜的觀念，有利于自身素養(yǎng)的提高。有時(shí)，學(xué)校還組織召開(kāi)一些座談會(huì)、討論會(huì)，就某些觀念進(jìn)行分析討論，以便找出最為適合我們長(zhǎng)風(fēng)特點(diǎn)的模式。一年下來(lái)，老師們的一些思想觀念發(fā)生了較大轉(zhuǎn)變，綜合素養(yǎng)有了一定提高，幾乎每一個(gè)長(zhǎng)風(fēng)人心里都有了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，有了奮斗意識(shí)，更有了責(zé)任意識(shí)。
二、完善各類規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)。
開(kāi)學(xué)伊始，學(xué)校就以“外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”為宗旨，踏實(shí)細(xì)致地推進(jìn)各項(xiàng)工作。修訂了一些學(xué)校先前運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)章制度，增加了一些新的制度，如考勤簽到制度，課堂報(bào)告制度，宿舍報(bào)告制度，安全責(zé)任狀制度等。這些制度的制定，對(duì)學(xué)校的管理工作起了很大的推動(dòng)作用。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子也進(jìn)行了部分調(diào)整，明確分工，責(zé)任到人，大相互督促，共同進(jìn)步。學(xué)校實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師、專職管理人員分工負(fù)責(zé)、全員管理的模式，把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的全過(guò)程，確保事事有人管，時(shí)時(shí)有人管；人人有事做，人人有事管。
三、嚴(yán)格落實(shí)常規(guī)管理，獎(jiǎng)懲分明。
學(xué)校時(shí)時(shí)要求領(lǐng)導(dǎo)人員要以身作則，帶頭遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度，不可以權(quán)謀私，不可公報(bào)私仇；也要求全體教職工要以工作為重，不做規(guī)定之外的事。出了問(wèn)題，及時(shí)分析，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理，及時(shí)總結(jié)。獎(jiǎng)懲嚴(yán)格分明，公正公平，對(duì)事不對(duì)人，如各種值班制度，真的做到了鐵面無(wú)私，獎(jiǎng)懲分明。要求全體員工都以‘管理、服務(wù)、和諧、發(fā)展’為核心，嚴(yán)于律己，敬業(yè)愛(ài)崗。同時(shí)，對(duì)全體教職工還開(kāi)展了“比到位，比管理，比服務(wù)，比效果，比和諧，比精神”的六比活動(dòng)，老師們積極響應(yīng)，把自己的心得體會(huì)寫(xiě)成了一篇篇充滿理性，內(nèi)容深刻的論文。還開(kāi)展了一系列的班主任培訓(xùn)活動(dòng)，以及召開(kāi)座談會(huì)，要求班主任必須擁有高度的責(zé)任心，還要有足夠的愛(ài)心，要嚴(yán)而有愛(ài)，要做學(xué)生的師長(zhǎng)、朋友、親人。德育處還要每天對(duì)每個(gè)班級(jí)的紀(jì)律、衛(wèi)生、宿舍管理進(jìn)行量化考核，及時(shí)通報(bào)各種情況。
四、狠抓教學(xué)質(zhì)量，以高考、中考為龍頭。
在平時(shí)的管理工作中，我們始終以學(xué)生為中心，以教師為根本，以提高教學(xué)質(zhì)量為生命線。學(xué)校的各項(xiàng)工作都是以教學(xué)工作為主展開(kāi)的，一切都是為了搞好教學(xué)，一切都是為了提高教學(xué)質(zhì)量。教務(wù)處定時(shí)進(jìn)行作業(yè)、備課檢查，定時(shí)對(duì)各個(gè)年級(jí)進(jìn)行月考、抽測(cè)，讓老師及時(shí)批卷，及時(shí)分析總結(jié)。對(duì)于成績(jī)差距較大的班級(jí)，都找出原因，找出解決問(wèn)題的方法，還因成績(jī)問(wèn)題辭退了個(gè)別老師，這樣一來(lái)，全體老師都感到這是自身責(zé)任的重大，感到只有全力做好自己的本職工作才是最根本的。所以，很多老師加班加點(diǎn)，給學(xué)生輔導(dǎo)，給學(xué)生補(bǔ)課，有的忙到很晚才休息；有的周末也和學(xué)生在一起談?wù)搶W(xué)習(xí)的事。對(duì)于高三、初三畢業(yè)班，學(xué)校更是加大了管理力度，幾次召開(kāi)畢業(yè)班老師座談會(huì)，與他們共同商討提高成績(jī)的方法。對(duì)于畢業(yè)班學(xué)生，學(xué)校采取了多種方式，教育引導(dǎo)他們要志存高遠(yuǎn)，胸懷大志，要奮力拼搏，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)自己的理想；學(xué)校還利用國(guó)旗下演講、開(kāi)座談會(huì)、家訪、談心等多種方式教育學(xué)生要自尊、自愛(ài)、自立、自強(qiáng)。從各方面充分了解學(xué)生的各種情況，抓實(shí)抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)。正是在這樣的管理下，今年的高考92人參考，全部上線，一本上線10人；中考360參考，達(dá)昭一中錄取線39人，中高考優(yōu)異的成績(jī)得到社會(huì)和家長(zhǎng)的高度認(rèn)可。
五、從細(xì)微入手，抓好安全工作。
安全工作責(zé)任重大，學(xué)校成立了安全保衛(wèi)小組，實(shí)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控，值班人員無(wú)縫對(duì)接，確保最大限度的消除安全隱患。還邀請(qǐng)了武警大隊(duì)、消防大隊(duì)的官兵來(lái)長(zhǎng)風(fēng)做安全教育報(bào)告。德育處經(jīng)常進(jìn)行一些有關(guān)安全常識(shí)的宣傳活動(dòng)。學(xué)校安排了專門人員來(lái)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，如停電等。每周的班會(huì)都要求班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，教育他們?nèi)コ约旱膲牧?xí)慣，不吸煙，不喝酒，不打架，要團(tuán)結(jié)友愛(ài)。還教育學(xué)生學(xué)會(huì)保護(hù)自己，特別是在上學(xué)和回家的路上。每周德育處還組織班主任對(duì)宿舍和班級(jí)進(jìn)行危險(xiǎn)物品的收繳。
六、注重校園文化建設(shè)，提升育人環(huán)境。
在學(xué)校的文化氛圍建設(shè)方面，也開(kāi)展的有聲有色。開(kāi)學(xué)伊始，就對(duì)設(shè)施重新進(jìn)行了修繕，如今，潔白的墻壁，醒目的標(biāo)語(yǔ)，潔凈的校園，到處都是煥然一新的景象。宣傳專欄更新了內(nèi)容，讀書(shū)走廊加蓋了頂棚，并在橫梁上張貼了古今中外的名言警句，突出了傳統(tǒng)文化和英語(yǔ)相結(jié)合的教學(xué)特色。辦公室、教室也布置的整齊規(guī)劃，嚴(yán)謹(jǐn)有序，呈現(xiàn)出一種濃厚的文化氛圍。設(shè)計(jì)了校旗，制作了師生校徽，《長(zhǎng)風(fēng)宣言》和《長(zhǎng)風(fēng)精神》已深入師生內(nèi)心。此外，還組織創(chuàng)辦了第一份校刊《云帆》，已出版發(fā)行了兩期，從內(nèi)容到形式，精心設(shè)計(jì)，全方位展示長(zhǎng)風(fēng)教師和學(xué)生風(fēng)采，受到社會(huì)各界和家長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià)，也極大地豐富了廣大師生的精神文化生活。
七、招收優(yōu)生，聘請(qǐng)名師。
在今年的招生工作中，學(xué)校全盤考慮，制定了招生方案，制作了招生宣傳條幅，招生簡(jiǎn)章、喜報(bào)等，目的就是為了招收優(yōu)等生，還出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策。還成立了招生辦，每個(gè)老師都分配了招生任務(wù)。在聘師方面，從山東、江蘇、吉林、湖北等地招進(jìn)了一批具有實(shí)干精神的老師，相信有了他們的加入，長(zhǎng)風(fēng)的發(fā)展一定會(huì)更加強(qiáng)勁有力，長(zhǎng)風(fēng)輝煌的未來(lái)指日可待。。
八、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提升各方面能力。
我一直認(rèn)為“校長(zhǎng)”不僅僅是一種職位，更是一種責(zé)任和壓力；一個(gè)優(yōu)秀的校長(zhǎng)，不僅僅是為人正派，辦事公道，任人唯賢，有容人之量，更應(yīng)該是一個(gè)不斷進(jìn)取的學(xué)習(xí)型校長(zhǎng)，因?yàn)闀r(shí)代在飛速發(fā)展，所以，每天我都要堅(jiān)持讀書(shū)學(xué)習(xí)，做筆記，寫(xiě)心得；有時(shí)還要收聽(tīng)一些管理講座，不斷充實(shí)、豐富自己。時(shí)時(shí)告誡自己不要滿足，要銳意進(jìn)取。我深知自己肩上責(zé)任的重大，深知在鎮(zhèn)雄做好一名校長(zhǎng)的艱辛和歡愉，師生的期待，家長(zhǎng)的希望，社會(huì)的關(guān)注，一切都在促使我?jiàn)^力前行。我一定滿懷信心，全力以赴。在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全校師生，走向未來(lái)，走向輝煌！
總之，一年來(lái)，我為長(zhǎng)風(fēng)做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題，如個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力還有待提升；領(lǐng)導(dǎo)班子工作效率還有待改進(jìn)；教學(xué)工作還要開(kāi)展的更深入；常規(guī)管理個(gè)別細(xì)節(jié)還有待改革；安全工作還有待進(jìn)一步抓穩(wěn)抓實(shí)。今后的奮斗目標(biāo)是：繼續(xù)抓好學(xué)校常規(guī)管理，在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫； 全面推動(dòng)校務(wù)公開(kāi)；深入教學(xué)第一線，積極參與教研活動(dòng)；安全工作常抓不懈。我有信心把自己的工作做得更好，有信心把長(zhǎng)風(fēng)辦成一個(gè)品牌學(xué)校，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持，謝謝大家!
2012-7-18
李安登
[勵(lì)精圖治謀長(zhǎng)風(fēng)大業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新鑄長(zhǎng)風(fēng)精神 (教師隨筆)]相關(guān)文章：
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