水利建設質量控制論文
一、影響水利工程施工質量的主要因素
1.從施工管理人員方面做好施工管理工作
施工管理過程中，施工管理人員不僅對工程質量有著重要的作用，同時對施工進度也起著至關重要的作用。為了確保施工管理工作的順利進行，要求我們對施工人員加強技術培訓，職業道德教育，并且建立健全管理措施，將工程質量與施工管理人員建立起責任制，通過明確崗位責任制來確保施工管理的順利開展。
2.從材料方面做好施工管理工作
材料的合格與否從根本上決定了建筑工程的質量。所以做好材料的管理工作在施工管理中有著至關重要的作用。這就要求我們從建材的選購、進場、堆放保存各個階段做好管理工作。施工材料必須符合相關規定和設計的要求。為了確保建材的質量要從材料的質量標準、材料性能、材料抽樣實驗等反面進行控制，不符合要求的材料有及時退貨。一定要嚴格控制建材質量，確保工程質量。
3.建筑機械的管理
這就要求我們根據不同的施工工藝和技術要求選擇合適的`機械設備，嚴格規范操作證制度，崗位責任制制度，并且要求對機械設備進行保養，確保施工過程中機械設備處于最佳工作狀態。當機器設備的質量、性能、安全達不到要求時，應該及時對機器進行維修和更新。
4.從技術方面做好施工管理工作
建筑施工項目施工現場環境多變，施工工藝復雜，為了做好建筑施工管理必須要從技術方面著手。首先，要對施工圖紙爛熟一心，結合實際施工情況做好施工組織設計。選擇先進的施工工藝并做好技術準備，同時要提高施工管理人員的技術含量，對施工人員和技術人員做好新技術、新規范的教育。
二、提高水利施工質量的措施
施工組織措施，施工過程中要對項目經理和各級施工人員進行分工，明確各自的智能和工作任務；認真分析施工項目的各個部分，明確施工各個階段的進度計劃，制定詳細的進度計劃并且嚴格按照計劃施工，并且要做好會議記錄，做好各個階段的進步報告，并且要通過對員工進行培訓，提高員工的技能和工作積極性主動性來提高施工進度。
做好施工技術措施，這就要求施工單位對設計圖紙和規范要求進行分析研究，制定出符合工作實際的施工組織實際和進度計劃，并且根據施工過程中出現的問題做好調整，對施工進度計劃做好調整。對設計圖紙中出現的問題以及施工過程中出現的問題及時和業主進行溝通，根據實際作出相應的解決措施，并且要以書面形式表現出來。選擇先進合理成熟的施工技術來保證施工進度。
采取合同措施，施工單位要與業主的供貨方，施工單位的分包商經常交流，通過簽訂合同來規范各方的行為，對施工過程中對施工進度產生影響的時間做好記錄，分清各方責任，由于業主的責任導致的工期延誤，要及時提出索賠。當階段性工程和隱蔽工程完成時要及時通知業主和監理做好驗收工作，避免因為這些工作的不及時導致工程進度的延誤；第四，做好經濟措施，當完成工程的某個階段時要及時向業主報告進度計劃，爭取盡早獲得工程支付款，做好進度計劃，使得關鍵工序按時或提前完成來確保進度計劃。
完善施工前期準備工作。在水利工程施工之前應該由專業的技術人員對施工現場進行產茶，認真分析施工現場的環境問題以及地質情況，并根據勘察過程制定出合理的施工方案，從最大程度上降低不利的環境因素、地質條件對水利施工中造成的影響。在設計階段，應該根據工程特點進行科學的研究分析，在滿足功能要求的同時，提高施工方案的可操作性。設計完成之后又專業的評估單位對設計進行評估，并對工程造價進行有效控制。
三、結束語
大力開展水利建設是我國當前發展的需要，符合當今社會的要求。實力建設關系著我們的國計民生，所以加強水利建設的質量管理意義重大。并根據這些問題提出了相應的解決方案對工程質量進行有效控制。只有加強水利工程的質量控制，才能實現水利建設的宏偉目標。文章中筆者結合多年的工作經驗，對涵閘的施工過程進行了簡要的介紹，對水利施工過程中存在的問題進行了簡要的分析，并對加強水利施工質量的措施進行了總結。
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