化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化探討論文
眾所周知，化工企業(yè)開展的生產(chǎn)活動(dòng)有著極大的危險(xiǎn)性特征，如果在日常生產(chǎn)中稍不留神，便會(huì)致使意想不到的生命財(cái)產(chǎn)安全損失。為能夠促使化工企業(yè)生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下順利進(jìn)行，促使企業(yè)安全水平得到全面性的提高，使得當(dāng)前企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢得到本質(zhì)上的改變，我國推行化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，這在一定程度上促使我國化工企業(yè)安全生產(chǎn)有著十分重要的意義。截至目前，我國的一些化工企業(yè)當(dāng)中，存在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的一系列問題，這些問題的存在給企業(yè)化工生產(chǎn)活動(dòng)造成了極大的不利影響，威脅著企業(yè)生產(chǎn)的安全狀況。
1化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化問題分析
1．1化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化思想觀念的缺陷
國家從法律規(guī)章制度的層面上對(duì)化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作出了明確的要求，從而造成化工企業(yè)在思想觀念上認(rèn)為此要求國家并未有任何強(qiáng)制性的規(guī)定，這是造成企業(yè)管理者、操作人員在思想意識(shí)上忽略安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的根源所在，致使一些操作人員覺得注重化工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求在具體工作當(dāng)中可有可無。所以，從企業(yè)上級(jí)管理者的層面來看，他們也覺得是否注重安全問題對(duì)企業(yè)的發(fā)展不會(huì)有多大的影響，這是致使整個(gè)化工企業(yè)從思想認(rèn)識(shí)上以消極的態(tài)度看到此問題的現(xiàn)狀，化工企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作屬于一種動(dòng)態(tài)化的系統(tǒng)性工作，這其中不但需充分的人力物力財(cái)力，更需要化工企業(yè)在思想觀念上重視安全生產(chǎn)的重要意義。
1．2化工企業(yè)自身對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不清楚
通常化工企業(yè)在日常工作當(dāng)中會(huì)有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化差異性認(rèn)識(shí)的情況出現(xiàn)，尤其是安全標(biāo)準(zhǔn)化與一些其他安全體系要求有效綜合在一起的情況下進(jìn)行思考是較為多見的，可是，其實(shí)是二者間會(huì)有顯著不同之處的存在，很多的華工企業(yè)認(rèn)為基本的安全體系可順利通過，其在一定程度上可確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的順利開展。按照我國目前安全生產(chǎn)部署要求在具體操作加工的過程當(dāng)中，對(duì)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求缺乏一定的系統(tǒng)化，這是造成思想認(rèn)識(shí)上存在誤差的根源所在，化工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理不充分，這從本質(zhì)上講化工企業(yè)在市場競爭中的未來發(fā)展前景完全忽略，只是過于側(cè)重工作的外資形式，在安全生產(chǎn)管理上并未從企業(yè)的實(shí)際狀況入手，所以此工作的開展根本不能夠確保工作目標(biāo)的順利完成。
1．3化工企業(yè)內(nèi)部欠缺良好的安全工作安排
在目前化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)中，由于在產(chǎn)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)上存在一定的差異性，往往會(huì)導(dǎo)致化工企業(yè)在日常安全生產(chǎn)的過程當(dāng)中，根本不能夠形成統(tǒng)一化的內(nèi)部完整體系，有的'時(shí)候會(huì)顯得有心無力，經(jīng)常性的會(huì)出現(xiàn)企業(yè)安全監(jiān)管部門的安全監(jiān)督工作做的不到位，不能確保企業(yè)綜合化管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的管理也會(huì)處在完全混亂不堪的一種狀態(tài)。
1．4化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)建設(shè)條件比較欠缺
我國當(dāng)前的化工企業(yè)情況來看，無論是在生產(chǎn)規(guī)模或是在經(jīng)濟(jì)效益上都會(huì)受到一定的約束，與此同時(shí)，化工企業(yè)并不注重安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，在資金投入上比較欠缺，安全管理工作人員實(shí)際規(guī)模并不能實(shí)現(xiàn)量化生產(chǎn)，企業(yè)未設(shè)置專門的安全監(jiān)管工作人員，欠缺對(duì)安全管理單位的職能建設(shè)，并且企業(yè)的基礎(chǔ)管理?xiàng)l件并不充足，等等，上述一系列因素的存在給化工企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化造成了巨大的阻礙。
2化工企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建議
2．1國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)政策的正確引導(dǎo)
化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于企業(yè)的日常生產(chǎn)及我國社會(huì)的安全現(xiàn)狀產(chǎn)生著非常重大的影響，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)性意義，所以，要不斷地提升企業(yè)安全生產(chǎn)理念，正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要意義。當(dāng)前，我國對(duì)化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面的要求有待進(jìn)一步的完善，為此，guojia政府部門要從本地區(qū)化工企業(yè)的當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r出發(fā)，制定與之配套的安全要求政策，利用好的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃前景去吸引更多的企業(yè)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，以促使更多的民營企業(yè)能夠嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定落實(shí)相關(guān)方面的工作。
2．2強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的系統(tǒng)培訓(xùn)
在具體操作的過程當(dāng)中，需要不斷強(qiáng)化對(duì)企業(yè)員工的系統(tǒng)性培訓(xùn)，與此同時(shí)，需要具有一定的針對(duì)性。譬如，對(duì)于化工企業(yè)的管理層、安全管理人員、工藝技術(shù)人員實(shí)施分層式的專業(yè)化培訓(xùn)。在企業(yè)管理層培訓(xùn)的過程當(dāng)中，在設(shè)置培訓(xùn)課程上需要綜合企業(yè)的相關(guān)工作氛圍、設(shè)施、加工原料等具體狀況，針對(duì)施工工藝技術(shù)工作人員的培訓(xùn)方面，需注意節(jié)奏花化的實(shí)施，采用嚴(yán)格的考核機(jī)制用來驗(yàn)證培訓(xùn)的最終目的。
2．3管好企業(yè)組織，引導(dǎo)先進(jìn)的專家小組
化工企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化需企業(yè)全體員工的積極參與，所以，企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，需制定明確化的目標(biāo)及生產(chǎn)規(guī)劃，在確保各項(xiàng)工作能夠順利開展的基礎(chǔ)上，組織企業(yè)高層管理者做好各方面的領(lǐng)導(dǎo)工作，要知道，角色的分配對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)狀況造成的影響是很大的，同時(shí)要引導(dǎo)先進(jìn)專家小組，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展。
2．4不斷完善化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
化工企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)艱巨而神圣的，其融合在企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)過程當(dāng)中，所以，需要從根本上落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作，促使其生產(chǎn)價(jià)值得到真正意義上的體現(xiàn)，與此同時(shí)，化工企業(yè)要從企業(yè)發(fā)展規(guī)劃出發(fā)，綜合企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r，在實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的過程當(dāng)中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確實(shí)際操作目標(biāo)，創(chuàng)建科學(xué)合理化的建設(shè)系統(tǒng)，促使各項(xiàng)工作能夠順利地實(shí)施，確保化工企業(yè)能夠得到迅速地發(fā)展。
3結(jié)語
化工企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作過程當(dāng)中不僅是政府部門的行為或是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的具體行為，為此，要以企業(yè)為主，促使企業(yè)全體員工能夠積極地參與進(jìn)來，進(jìn)而推動(dòng)各項(xiàng)安全工作的順利開展。現(xiàn)代化中國化工企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)中存在很多現(xiàn)實(shí)性問題，為此，需創(chuàng)建完善化的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制、強(qiáng)化安全生產(chǎn)方面的資金投入、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)等等，以促使企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平得到進(jìn)一步的提高，推動(dòng)企業(yè)向規(guī)范化、可持續(xù)化的方向不斷發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
［1］王明武．加強(qiáng)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)和要點(diǎn)［J］．大陸橋視野，2013，(4):34～35．
［2］劉利，李春慶．基于對(duì)石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的分析與研究［J］．價(jià)值工程，2011，(34):12～14．
［3］孫廣德．關(guān)于加強(qiáng)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的探討［J］．內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2011，(21)，51～52．
［4］(美)M．阿姆斯特朗．企業(yè)行為管理［M］．成都:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2001．
［5］張鑫．現(xiàn)代企業(yè)制度概論［M］．上海:同濟(jì)大學(xué)出版社，2000．