互聯(lián)網(wǎng)下的供應(yīng)鏈發(fā)展論文
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，從互聯(lián)網(wǎng)+的概念被定義那一刻起，影響的不再是一個(gè)行業(yè)，而是整個(gè)商業(yè)生態(tài)鏈的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展不再局限于行業(yè)范疇，供應(yīng)鏈也超越了物流和信息流的范疇，而是深入到資金流的合作與競(jìng)爭(zhēng)層面。互聯(lián)網(wǎng)+帶來(lái)了供應(yīng)鏈的新的變革，對(duì)供應(yīng)鏈金融的發(fā)展產(chǎn)生了催化劑的效益，也通過(guò)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈體系的影響，改變著商業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。
我們生活在一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，一個(gè)每天都面臨著不同變化的時(shí)代。這個(gè)時(shí)代，我們見(jiàn)證著互聯(lián)網(wǎng)從無(wú)到有，從娛樂(lè)辦公到電子商務(wù)，到物聯(lián)網(wǎng)再到大數(shù)據(jù)變革，一切都是不可思議的，這也帶來(lái)了創(chuàng)業(yè)大潮的發(fā)展，我們稱之為互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代。可以說(shuō)，這是最好的時(shí)代。
近幾年，互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)發(fā)展不僅帶動(dòng)了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，更是引來(lái)了傳統(tǒng)行業(yè)的一系列變革。在這種業(yè)態(tài)下，互聯(lián)網(wǎng)+的概念應(yīng)運(yùn)而生。互聯(lián)網(wǎng)+，顧名思義就是用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)連接一切，實(shí)現(xiàn)萬(wàn)物皆連，基于大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，讓一切都有數(shù)據(jù)可查，通過(guò)數(shù)據(jù)分析得到相應(yīng)的結(jié)果。
一、互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)金融行業(yè)的影響
互聯(lián)網(wǎng)+帶給金融行業(yè)的改革，已經(jīng)超出了人們的預(yù)期。傳統(tǒng)的金融行業(yè)，依托銀行、信托公司及證券基金類公司，來(lái)實(shí)現(xiàn)融資等功能。這種形態(tài)的發(fā)展，已經(jīng)不能滿足目前企業(yè)的需求。在互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代，一切信息的.更新速率都遠(yuǎn)超過(guò)往，企業(yè)的發(fā)展也并不在那么容易預(yù)判。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的噴涌式出現(xiàn)，早就了無(wú)數(shù)富豪，也成就了大量的企業(yè)。但是更多的卻是悄無(wú)聲息的倒閉。這種背景下，銀行壞賬率在持續(xù)的攀升著，導(dǎo)致銀行不愿意對(duì)中小企業(yè)放貸。尤其近幾年遭遇全球的金融危機(jī)，我國(guó)雖然受影響不大，但是銀根收緊，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是遭遇了資產(chǎn)寒冬。怎樣度過(guò)這樣的危機(jī)時(shí)刻，成了企業(yè)不得不思考的問(wèn)題。
二、互聯(lián)網(wǎng)+推動(dòng)供應(yīng)鏈金融發(fā)展
供應(yīng)鏈管理涉及到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的物流、信息流、資金流等問(wèn)題。在傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展中，供應(yīng)鏈管理是以信息流為傳遞導(dǎo)向，物流為業(yè)務(wù)支持，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)在與相關(guān)企業(yè)之間的對(duì)接。這個(gè)過(guò)程會(huì)產(chǎn)生逆向的資金流管理問(wèn)題。而資金流通常也是整個(gè)供應(yīng)鏈流程中的核心，一旦資金流出現(xiàn)斷裂，通常整個(gè)供應(yīng)鏈就會(huì)斷裂。由于在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式下，一個(gè)完整的供應(yīng)鏈管理流程中的核心企業(yè)會(huì)引導(dǎo)整個(gè)供應(yīng)鏈的發(fā)展，其他企業(yè)在合作中多處于不對(duì)等地位，很難獲得完全相同的信息流。一個(gè)典型的例子就是蘋(píng)果公司的供應(yīng)鏈，整個(gè)供應(yīng)鏈以蘋(píng)果公司為核心，由蘋(píng)果公司發(fā)起產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā)，之后交由相應(yīng)的合作企業(yè)進(jìn)行加工生產(chǎn)，在這個(gè)過(guò)程中，各加工企業(yè)會(huì)與其合作的供應(yīng)商之間產(chǎn)生信息及資金交流。各原料供應(yīng)商會(huì)受到加工廠商的資金擠壓。因?yàn)樘O(píng)果公司作為核心企業(yè)，會(huì)直接收取資金，在產(chǎn)品銷售完成后，對(duì)應(yīng)資金收回，并逐步完成對(duì)加工企業(yè)的資金支付。這個(gè)周期內(nèi)，原材料供應(yīng)商迫于地位問(wèn)題，會(huì)受到相對(duì)較長(zhǎng)時(shí)期的資金擠壓。
但是在互聯(lián)網(wǎng)+的概念支持下，整個(gè)供應(yīng)鏈就會(huì)發(fā)生改變�；ヂ�(lián)網(wǎng)+的原則是連接一切，實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的信息溝通。這樣，供應(yīng)鏈中的下游企業(yè)就可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)完成對(duì)資金的支借。當(dāng)然，供應(yīng)鏈金融在互聯(lián)網(wǎng)+概念的支持下，其發(fā)展主要有幾點(diǎn)。一是資源的充分利用，資金先于供應(yīng)鏈體系內(nèi)的物質(zhì)發(fā)生轉(zhuǎn)移。比如，在貿(mào)易來(lái)往時(shí)，對(duì)于不能及時(shí)回款的項(xiàng)目，可以采用具有融資功能的倉(cāng)庫(kù)支持，將貨物暫存對(duì)方庫(kù)存，并從對(duì)方手中支取現(xiàn)金，以降低庫(kù)存壓力對(duì)資金的占用。二是在資金交易中，對(duì)債務(wù)人的資金要求。由于在同一家銀行中，要求對(duì)方企業(yè)具有一定的保險(xiǎn)資金凍結(jié)，以應(yīng)對(duì)未知的風(fēng)險(xiǎn)。因此，供貨方可以在此保障下，承受周期更長(zhǎng)的還款期。然后還有企業(yè)信用評(píng)估，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)連接了所有相關(guān)企業(yè)和個(gè)人的時(shí)候，就會(huì)產(chǎn)生連鎖效應(yīng)。個(gè)人及企業(yè)均有對(duì)應(yīng)的信用記錄產(chǎn)生，通過(guò)一定的核算方式，將此信用記錄折算成相同的分?jǐn)?shù)，即可得出各自的評(píng)分，這既可以成為個(gè)人或者企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)信用體系，又可以在其具有資金需求時(shí)，作為預(yù)付金額的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)降低壞賬率。目前這方面的優(yōu)秀代表為馬云阿里巴巴旗下的螞蟻金服。顯然螞蟻金服在這方面已經(jīng)做得很好，對(duì)個(gè)人芝麻評(píng)分體系的設(shè)定，已經(jīng)具有一定的能量。未來(lái)再擴(kuò)展到企業(yè)征信層面，會(huì)對(duì)企業(yè)的供應(yīng)鏈支付產(chǎn)生巨大的影響。
三、互聯(lián)網(wǎng)+引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
供應(yīng)鏈管理借助于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，正在經(jīng)歷著一場(chǎng)前所未有的改革，供應(yīng)鏈管理存在于各行各業(yè)之中，這顯然會(huì)影響各個(gè)行業(yè)的發(fā)展。如今，借助于互聯(lián)網(wǎng)，人們的支付習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生了巨大的改變，現(xiàn)金不再是唯一的途徑。ERP軟件的不斷發(fā)展，也在提高著企業(yè)的管理效率。然而，真正的變革尚未成熟，互聯(lián)網(wǎng)還有無(wú)限的能量。
物聯(lián)網(wǎng)的概念，已經(jīng)走過(guò)了萌芽階段。在我們這個(gè)以數(shù)據(jù)來(lái)反映一切的時(shí)代，通過(guò)大數(shù)據(jù)的變革，所有的企業(yè)在相互關(guān)系之中將不再是獨(dú)立的個(gè)體存在，也不僅僅是依托于另外一家或者幾家公司而存在，將都會(huì)具有一定的關(guān)聯(lián)。一旦一家企業(yè)遇到不良狀況，就會(huì)影響多家對(duì)應(yīng)企業(yè)�？梢灶A(yù)見(jiàn)，在不遠(yuǎn)的未來(lái)，在供應(yīng)鏈金融支付體系中，一定會(huì)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)+而產(chǎn)生一次重大變革，這變革會(huì)如同支付寶改變?nèi)藗兿M(fèi)習(xí)慣一個(gè)，去改變企業(yè)之間的合作模式。
結(jié)語(yǔ)
未來(lái)，在國(guó)家政策支持和“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的推動(dòng)下，包括商業(yè)銀行、供應(yīng)鏈核心企業(yè)、第三方物流企業(yè)、電商平臺(tái)和P2P平臺(tái)等在內(nèi)的各方參與主體將利用自身的優(yōu)勢(shì)在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域展開(kāi)充分的合作和競(jìng)爭(zhēng)。未來(lái)，中國(guó)在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域必將產(chǎn)生多樣化的發(fā)展模式和創(chuàng)新服務(wù)類型，從而成為中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要手段，未來(lái)中國(guó)的供應(yīng)鏈金融有望迎來(lái)發(fā)展黃金時(shí)期，發(fā)展前景十分廣闊。
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