稽查監(jiān)控在電力營(yíng)銷中的重要性及其運(yùn)用論文
前言
與一般的產(chǎn)品相比，電力產(chǎn)品具有非常顯著的特點(diǎn)，其生產(chǎn)、傳輸和使用是同時(shí)進(jìn)行的，并不能進(jìn)行長(zhǎng)期的儲(chǔ)存。在這種情況下，做好電力營(yíng)銷工作，確保電力產(chǎn)品使用的科學(xué)性與合理性，就顯得尤其重要。針對(duì)電力營(yíng)銷工作中存在的各種問(wèn)題，應(yīng)該加強(qiáng)電力營(yíng)銷稽查監(jiān)控力度，保證各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展，提高電力營(yíng)銷水平與工作效率。
1電力營(yíng)銷稽查監(jiān)控的重要性
電力營(yíng)銷稽查，主要是對(duì)電力營(yíng)銷中出現(xiàn)的事故、差錯(cuò)以及相應(yīng)的責(zé)任進(jìn)行查處，對(duì)政府有關(guān)部門制定的供用電政策、法規(guī)等的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理，以確保電力營(yíng)銷管理的有效進(jìn)行。現(xiàn)階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快使得社會(huì)對(duì)于電力的需求迅速增加，傳統(tǒng)的電力營(yíng)銷方式無(wú)法適應(yīng)電力營(yíng)銷工作的發(fā)展需求，出現(xiàn)了許多的問(wèn)題和缺陷，電力營(yíng)銷稽查工作的重要性也不斷凸顯。現(xiàn)代電力企業(yè)中缺乏完善的監(jiān)督管理機(jī)制，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在著資金運(yùn)轉(zhuǎn)不明、財(cái)務(wù)透明度低、各部門之間缺乏有效協(xié)調(diào)等問(wèn)題，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平。在這種情況下，一套相對(duì)健全完善的電力營(yíng)銷稽查監(jiān)督機(jī)制，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)各部門之間的相互約束和共同發(fā)展，保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。電力營(yíng)銷稽查監(jiān)控的作用主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：
（1）協(xié)調(diào)各部門工作：強(qiáng)化電力營(yíng)銷稽查監(jiān)控，從企業(yè)的實(shí)際需求出發(fā)，構(gòu)建完善的監(jiān)管機(jī)制，能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)內(nèi)部各部門的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，通過(guò)各部門的相互配合，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)的工作效率。
（2）強(qiáng)化市場(chǎng)預(yù)測(cè)：在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，電力營(yíng)銷工作在電力企業(yè)發(fā)展中占據(jù)了重要的位置，其工作質(zhì)量在一定程度上體現(xiàn)了企業(yè)自身的管理水平和服務(wù)理念。因此，必須切實(shí)做好電力營(yíng)銷稽查監(jiān)控工作，確保電力營(yíng)銷的順利進(jìn)行，強(qiáng)化市場(chǎng)預(yù)測(cè)，及時(shí)了解電力用戶的需求變化，拓展電力市場(chǎng)。
2電力營(yíng)銷稽查監(jiān)控在電力營(yíng)銷中的應(yīng)用
2.1運(yùn)營(yíng)狀態(tài)監(jiān)控
對(duì)于電力系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)的監(jiān)控，是實(shí)現(xiàn)狀態(tài)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)管理的關(guān)鍵所在。通過(guò)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)監(jiān)控，電力企業(yè)能夠及時(shí)獲取動(dòng)態(tài)的'營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，對(duì)信息的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)管，了解電力營(yíng)銷工作的實(shí)際運(yùn)行狀況。可以結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展情況、電力用戶數(shù)量及市場(chǎng)占有率等對(duì)營(yíng)銷運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)控和分析，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境及用戶需求的變化，對(duì)營(yíng)銷策略進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)自身的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
2.2營(yíng)銷合同審核
營(yíng)銷合同審核是電力營(yíng)銷稽查的重要組成部分，也是非常關(guān)鍵的工作內(nèi)容。對(duì)于稽查人員而言，應(yīng)該對(duì)營(yíng)銷合同中的各種信息進(jìn)行全面細(xì)致的審查，了解合同中出現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象以及各類數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，確保合同能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)及用戶雙方的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行明確劃分，使得電力企業(yè)能夠更好地對(duì)營(yíng)銷合同進(jìn)行把握，在電力營(yíng)銷中取得一定的主動(dòng)權(quán)。
2.3營(yíng)銷業(yè)務(wù)監(jiān)管
做好營(yíng)銷業(yè)務(wù)的監(jiān)管，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力營(yíng)銷中存在的各種問(wèn)題，采取切實(shí)可行的措施對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決，從而確保電力營(yíng)銷稽查工作的順利開(kāi)展。在當(dāng)前的發(fā)展背景下，對(duì)于電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)的稽查和監(jiān)管工作是多方面的，主要體現(xiàn)在：
（1）供電質(zhì)量：對(duì)于電力用戶而言，在對(duì)供電企業(yè)進(jìn)行選擇時(shí)，供電質(zhì)量是需要優(yōu)先考慮的問(wèn)題；而對(duì)于供電企業(yè)而言，只有具備良好的供電質(zhì)量，才能夠?yàn)橛脩籼峁└玫姆⻊?wù)，提升企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于供電質(zhì)量的稽查監(jiān)控，針對(duì)供電線路和電力設(shè)備中存在的故障和隱患，做好相應(yīng)的分析、檢查和處理，切實(shí)保證電力的質(zhì)量，為用戶提供更好的用電體驗(yàn)。
（2）工作質(zhì)量：一方面，應(yīng)該明確電力營(yíng)銷稽查工作的分工，保證工作人員能夠各司其職，各行其是，通過(guò)相互之間的有效配合，保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，避免出現(xiàn)任何一個(gè)環(huán)節(jié)的遺漏或者人員冗余的現(xiàn)象，在保證工作質(zhì)量的同時(shí)，減少資源的浪費(fèi)；另一方面，應(yīng)該將稽查監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題與實(shí)際工作情況進(jìn)行對(duì)比分析，從中找出影響工作質(zhì)量的主要因素，然后采取針對(duì)性的措施進(jìn)行處理，切實(shí)保證工作質(zhì)量。
（3）數(shù)據(jù)質(zhì)量：數(shù)據(jù)質(zhì)量同樣包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，一是電力營(yíng)銷中的數(shù)據(jù)，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)該結(jié)合電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)，從系統(tǒng)中獲取相應(yīng)的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，對(duì)其進(jìn)行全面細(xì)致的分析和統(tǒng)計(jì)，以確保營(yíng)銷業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。如果數(shù)據(jù)存在問(wèn)題，則可以從相應(yīng)的數(shù)據(jù)檔案中，找出問(wèn)題產(chǎn)生的原因，明確線路故障的具體位置，對(duì)故障進(jìn)行處理，同時(shí)避免故障的重復(fù)發(fā)生。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的稽查和管理，能夠保證電力營(yíng)銷稽查監(jiān)控工作的順利進(jìn)行。二是用戶反饋信息的監(jiān)控，電力工作人員應(yīng)該及時(shí)了解電力用戶的反饋信息，并以此為基礎(chǔ)，為后續(xù)工作提供指導(dǎo)，確保稽查監(jiān)控工作的有效開(kāi)展。可以建立起相應(yīng)的信息反饋機(jī)制，設(shè)置專業(yè)技術(shù)人員對(duì)反饋信息進(jìn)行收集和整理，定期向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行匯報(bào)，把握用戶的用電需求及電力市場(chǎng)的發(fā)展變化。
（4）服務(wù)資源：對(duì)于服務(wù)資源的稽查監(jiān)控，主要是立足電力企業(yè)服務(wù)平臺(tái)的監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)服務(wù)工作的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，通過(guò)科學(xué)的分析，從用戶實(shí)際需求出發(fā)，及時(shí)更新服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式，結(jié)合電話服務(wù)、短信服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)咨詢等措施，提升服務(wù)水平，優(yōu)化資源配置，為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。例如，可以利用現(xiàn)代化信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)繳費(fèi)平臺(tái)或者手機(jī)繳費(fèi)平臺(tái)，使得用戶可以足不出戶地對(duì)電費(fèi)進(jìn)行繳納，自主選擇電力產(chǎn)品。
2.4營(yíng)銷成果管理
營(yíng)銷成果是電力營(yíng)銷工作質(zhì)量的直觀體現(xiàn)，如果缺乏良好的營(yíng)銷成果，電力營(yíng)銷工作的質(zhì)量和效率也就無(wú)從談起。現(xiàn)階段，絕大部分供電企業(yè)都是以用戶群體的數(shù)量作為評(píng)價(jià)營(yíng)銷成果的主要標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，電力營(yíng)銷獲得的用戶數(shù)量越多，則成果越顯著。實(shí)際上，不僅是用戶數(shù)量，用戶的用電體驗(yàn)同樣是非常重要的，如果用戶體驗(yàn)不佳，會(huì)影響其對(duì)于電力企業(yè)的好感度，造成用戶的逐漸流失。因此，應(yīng)該做好營(yíng)銷成果的管理工作，及時(shí)找出電力系統(tǒng)以及電力服務(wù)中存在的不足，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決，保證電力營(yíng)銷工作的質(zhì)量。
2.5營(yíng)銷輪換稽查
在稽查監(jiān)控工作中，利用相應(yīng)的稽查系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)輪換狀況的稽查。在實(shí)際操作，可以點(diǎn)擊營(yíng)銷信息查詢，從中選擇業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換時(shí)間、原因及查詢統(tǒng)計(jì)，依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的輪換計(jì)劃，進(jìn)行稽查監(jiān)控工作。
3結(jié)束語(yǔ)
總而言之，隨著社會(huì)對(duì)于電力需求的不斷增加，電力在社會(huì)發(fā)展中占據(jù)著越來(lái)越重要的位置，做好電力營(yíng)銷稽查監(jiān)控，保證電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，是需要電力企業(yè)和相關(guān)部門重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。對(duì)于電力企業(yè)而言，電力營(yíng)銷稽查監(jiān)控工作的核心目標(biāo)，是通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)控管理，減少電力營(yíng)銷過(guò)程中各種不必要的電力損失，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決人為電力營(yíng)銷漏洞，切實(shí)保證電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。
參考文獻(xiàn)：
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