現代管理專題論文

時間：2023-03-10 21:09:20 論文我要投稿

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現代管理專題論文范文

　　導語：應用現代管理技術，可以使得水利規(guī)劃設計更加完美。下面是現代管理專題論文：現代管理技術對水利規(guī)劃設計的應用，供各位參閱。

現代管理專題論文范文

　　現代管理專題論文：現代管理技術對水利規(guī)劃設計的應用

　　摘要：

　　地球上水資源占很大比重，從這一點也可以看出水的重要性。社會的不斷發(fā)展使得人們對水的重視性也在不斷的提升。水利工程項目規(guī)劃設計在對促進水合理使用有著不容忽視的作用。作為水利工程中的一項重要環(huán)節(jié)，水利規(guī)劃對水利工程的發(fā)展奠定了強有力的基礎。但是在現實中，水利規(guī)劃還存在一定的不合理性，要想改變現狀，就需要充分利用現代管理技術，以此保證水資源的合理運用。

　　關鍵詞：

　　現代管理技術；水利規(guī)劃；設計；企業(yè)；應用

　　隨著現代水力工程的高度發(fā)展，人們對水利工程規(guī)劃有了更深層次的認知。但水利規(guī)劃在如今依然存在著一定的不合理性。這樣不合理性嚴重阻礙了我國水利事業(yè)發(fā)展，因此需要對這種不合理的水利規(guī)劃進行一定的改善，將現代管理技術融入到水利規(guī)劃設計中，由此保證水利規(guī)劃的合理性，進而確保水利工程的施工質量達標。不過需要承認的是，我國管理技術還存在一定的缺陷，這種缺陷使得我國的管理技術水平明顯落后于一些發(fā)達國家。因此這就需要管理技術有一定的提高，使其與水利規(guī)劃更好的結合，進一步促進我國水利事業(yè)發(fā)展。

　　1、現代化管理技術的主要內容及管理的基本原則

　　現代化管理技術顧名思義就是在社會發(fā)展過程中，人為創(chuàng)造出的各種新型管理技術。這種現代化的管理技術在很大的程度上能夠符合社會當前發(fā)展的各種需求。這種現代化的管理技術有很多內容，但其核心在于要求各個企業(yè)從自身的長遠利益出發(fā)，通過一系列的戰(zhàn)略管理技術來提升企業(yè)的競爭力，使得企業(yè)在激烈的競爭中，實現企業(yè)的快速發(fā)展。另外，現代管理技術重要的內容之一就是項目管理，這種項目管理能夠優(yōu)勢在于能夠讓工程最程度的實現預期目標，從而保證工程的順利完成。對于水利規(guī)劃來說，一個好的管理方式能夠從根本上決定水利規(guī)劃完成效果，因此，水利規(guī)劃設計企業(yè)需要選擇一個合理的現代管理體系，將會對水利工程中有效開展起著至關重要的作用。近年來，在科學發(fā)展觀的倡導下，人們對可持續(xù)發(fā)展管理的需求程度逐漸升高，這就要求在進行管理時，工作人員要對項目的各個相關因素進行全面徹底的考慮，從而推動水利規(guī)劃事業(yè)的更好發(fā)展。而且，對水利規(guī)劃的工作人員來說，要堅持以人為本和創(chuàng)新的基本原則，同時對水利環(huán)境的可持續(xù)性進行相應的分析，借以確保水利規(guī)劃在合理的管理中更加高效的發(fā)展。

　　2、水利規(guī)劃的意義

　　水利規(guī)劃顧名思義就是以水利工程建設作為研究對象進行的一系列規(guī)劃工作。而且，水利規(guī)劃作為水利工程中的一項重要環(huán)節(jié)，其規(guī)劃的質量對整個水利工程的質量起到至關重要的作用。另外，水利規(guī)劃作為水利工程的前期準備工作，需要工作人員對水利工程相關的施工技術，如水土資源規(guī)劃施工等內容做出深刻的分析，同時還需要考慮水利工程的環(huán)境，并對這種環(huán)境進行合理有效的規(guī)劃，使其在進行水利工程施工時，最大程度的減少因為環(huán)境問題而產生的水利工程問題的幾率。

　　3、現代化管理技術在某水利規(guī)劃設計院中的實際應用

　　3.1現代化管理技術的應用有利于領導者的管理能力

　　人是工程項目管理的主體，因此提高管理者、領導者的管理能力與綜合素質有利于提高項目的管理水平。另外，我們還需要在實際工作中加強領導之間的溝通，通過溝通來獲得更多信息并根據信息而做出科學合理的決策。在對工程管理工作中，領導者采用的領導方法各有不同，但是不管是采用哪種領導方法，都需要領導者關注民心，以經濟性為基本目的，提高廣大人民群眾的滿意程度，為工程的管理創(chuàng)造更多經濟效益。根據某水利規(guī)劃設計院的實際情況可以將其領導分為以下三個層次：一是院領導；二是室領導；三是項目負責人。院領導應著重企業(yè)戰(zhàn)略層次的思考，如企業(yè)發(fā)展的方向、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)各層次人員的搭配、企業(yè)評價體系的建立、企業(yè)文化的內核、企業(yè)高層次利益相關者的溝通、矛盾和問題的解決等。通過這些工作搭建一個舞臺，企業(yè)員工在臺上有序高效地表演，客戶、政府、社會、同行則在臺下邊看邊認可邊掏錢。室領導和項目負責人應著重戰(zhàn)術層次的思考，即如何完成項目設計項目。水利規(guī)劃設計是整個社會的焦點，涉及到政府、客戶、監(jiān)理、施工企業(yè)、公眾和媒體方方面面的因素，工作人員都應考慮到，否則就會導致指責、失敗。因此要求企業(yè)管理人員和技術人員不僅懂技術，還要有管理和服務的理念，三層次領導的作用明確后就可以著手建立一支高效的團隊。

　　3.2建立一支高效的團隊

　　首先明確項目的目標和任務。不僅接受來自內部上層的指令而且要“不擇手段”地與客戶建立聯(lián)系，直接從客戶獲得信息并將這些信息在上層、客戶和項目組內不斷探索、反饋目標和任務，逐漸從生硬的命令和枯燥的文字轉化為項目組前進的方向，這些就具體表現為工作大綱。此時工作大綱將不再是套話而成為項目成功的基石，接著就應該按照項目組成員和項目特點進行項目細分和分配，這里可能還涉及公共專業(yè)加概預算、水文等。一段時間后頂目方案已初步成形，再進行院內外的溝通匯報，項目合同協(xié)議簽訂的條件也基本成熟。方案或核心基本成為共識后，余下的就是設計人員最拿手的技術工作了，此時項目負責人應注意兩件事：第一是發(fā)現技術中易出質量事故和投資變動的環(huán)節(jié)；第二是表述成就。

　　3.3運用先進的管理方法

　　在社會的發(fā)展過程中，老舊的管理方法對于水利工程的發(fā)展似乎起不到太大的作用，因此就需要掌握一些先進的管理方法。對于發(fā)達國家美國來說，他們才有的管理方法就比較先進。這種先進在于對項目管理進行細化的分割，使其在進行管理時更加全面。而這種管理方法特別值得我們國家借鑒。如果將這種先進的管理方法運用到水利規(guī)劃的過程中，將會使得水利工程的規(guī)劃達到事半功倍的效果。

　　結束語

　　在社會不斷的進步發(fā)展過程中，科技的發(fā)展也達到了一個新的頂峰。這就為水利規(guī)劃設計工作奠定了良好的科技基礎。水利規(guī)劃設計時，有關人員需要對水利工程進行一個全面的分析。但是在現代高速發(fā)展社會中，對于水利規(guī)劃也顯現出一些不合理的情況，要想全面的改善這種情況，工作人員就是要對水利規(guī)劃有關工作進行一定的改進，運用先進的管理技術，制定健全的管理制度。換言之，就是將水利規(guī)劃與現代化管理技巧結合起來，從而使得水利規(guī)劃更好的進行，進一步為水利工程的發(fā)展起到一個保障作用。

　　參考文獻

　　[1]董嵩.水利規(guī)劃設計技術與創(chuàng)新思考探討[J].科技與企業(yè),2015(06).

　　[2]黎宏偉.我國水利規(guī)劃設計中可持續(xù)性發(fā)展研究探析[J].科技創(chuàng)新與應用,2014(36).

　　[3]魏鳳玲.水利規(guī)劃設計與可持續(xù)性的研究[J].黑龍江科技信息,2014(08).

　　[4]吳恒安.水利規(guī)劃和水文水利計算[J].水利科技與經濟,2008(02).

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