管理是一門藝術。管理者作為一個企業(yè)的中堅力量，必須身先士率，沖鋒陷陣，他們是是企業(yè)發(fā)展的掌舵手，也是企業(yè)生死存亡的關鍵。如何成為一名優(yōu)秀的管理者?看看世界一線企業(yè)管理者如何做的。
1、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。——松下幸之助
2、卓有成效的管理者善于用人之長。——彼得杜拉克
3、你不能衡量，就無法管理。——彼得杜拉克
4、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗凱
5、大成功靠團隊，小成功靠個人。——比爾蓋茨
6、感情投資是在所有投資中，花費最少、回報率最高的投資。——藤田田
7、我們說要講實際、重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。——米契爾·拉伯福
8、一切結論產(chǎn)生在調查研究之后;在調查研究中，如果找不出原因和解決辦法就不能放過。
9、管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克韋爾奇
10、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。——松下幸之助
11、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。——彼得杜拉克
12、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。——張瑞敏
13、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。——約翰里德
14、決不能在沒有選擇的情況下做出重大決策。——李艾柯卡
15、對產(chǎn)品質量來說，不是100分就是0分。——松下幸之助
16、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。——徐世明
17、將合適的人請上車，不合適的人請下車。——詹姆斯柯林斯
18、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。——沃爾森
19、自始至終把人放在首位，尊重員工是成功的關鍵。——托馬斯沃森
20、要做到實事求是，有兩點很重要：其一是能不能實事求是，即思維方式的改變問題;其二是敢不敢實事求是，即思想境界的提高問題。
21、開發(fā)的是市場而不是產(chǎn)品。
22、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。——孫正義
23、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——柳傳志
24、獎勵什么，就會得到什么。——米契爾拉伯福
25、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——杰克韋爾奇
26、帶動全球經(jīng)濟增長的火車頭減速并不意味著所有的車廂都減速。
27、合作是一切團隊繁榮的根本。——大衛(wèi)史提爾
28、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德斯隆
29、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。——羅伯特凱利
30、工作要簡化，不要簡單化。
31、止謗莫如自修。戰(zhàn)勝非議的惟一途徑就是戰(zhàn)勝自我。
32、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——王安
33、昨天的成功經(jīng)驗與輝煌可能是明天成功的阻礙。
34、員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。——沃倫本尼斯
35、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律。——盧正昕
36、造人先于造物。——松下幸之助
37、預防是解決危機的最好方法。——邁克爾·里杰斯特
38、正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊
39、微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月。——比爾·蓋茨
40、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。