1、是誰成就誰沒有什么意義。我們兩個人都是創業者，所以我們做好自己能夠做的事情是最重要的。我能夠把雅虎做得好，那就是我的成功;他能夠把軟銀做得好，那就是他的成功。——楊致遠
2、心如止水：如果這個世界還時不時地帶給你一些驚喜，請不要創業，因為你閱歷不夠。
3、互聯網像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。——馬云
4、創業前的準備，創業過程中的堅持都至關重要。
5、時間就像一張網，你撒在哪里，你的收獲就在哪里。
6、孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案，一流的實施，三流的Idea，哪個好?我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。——馬云
7、人生就是一個歷程，我們既要追求結果的成功，更要注重過程的精彩。
8、世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。
9、所謂過高估計自己的力量，就是把商場競爭僅僅理解為資本實力的較量，卻忽略了人心的向背和金錢以外的成本。——韓朝華
10、必須要有速度，不能像燒開水那樣，10度、20度……沒有人給你時間。——徐立華
11、自信和魄力：如果你自己都不相信自己，那么不會有人相信你。有時候需要背水一戰的勇氣、決心與魄力。輸要輸得像英雄，死要死得像烈士，做好這個準備。
12、身體是革命的本錢，但對我們這些男人們，革命才是身體的本錢!你的企業你的事業停步了，你還有什么本錢!——馮侖
13、關于人的因素：這點相當重要。不管是蒙是騙還是軟硬兼施，都一定要保證公司員工的相對穩定性。人員流失就像放血，開始沒什么感覺，卻會要你的命。地球是運動的，一個人不會永遠處在倒霉的位置。
14、不要控制失敗的風險，而應控制失敗的成本。——RobertA.Cooper
15、如果在你競爭過程中，你自己覺得越來越累，一定是你出了問題。應該讓對手越來越累，你越來越開心。但得到的結果
16、人生偉業的建立，不在能知，乃在能行。
17、善謀者不戰，善戰者不敗，善敗者不亂。如果已經輸了，請記得我們打麻將時常說的一句話——少輸為贏。人生是算總賬的，必要時要有壯士斷臂的氣度。
18、任何人都可以變得狠毒，只要你嘗試過嫉妒。
19、戰略實施步驟、經營時間表、產品生產、服務計劃、成本、毛利、預期的經營難度和資源需求，要有清晰的思路。
20、讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計劃吧!
21、只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是成長的路。
22、文學表達與文學思維并不是一回事，前者能讓一個有成就的企業家更有魅力，而后者卻能讓一個有魅力的企業家失去成就。——劉建強《企業家的“文學主義”》
23、能夠堅持，你面對的不會是一帆風順。
24、對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。——馬云
25、任何業績的質變都來自于量變的積累。
26、一個能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人永遠不必為自己的前途擔心。
27、創業不同于炒菜，不可能等所有的配料都準備齊之后才開火做飯。
28、我們創業的時候沒有想到去賺錢，所以有了錢以后也沒有說是達到目標。賺錢不是我們創業的原因，也不是我們到現在該走還是不該走的原因。有了足夠的錢財，真正的好處就是給我個人足夠的時間，足夠的能力去真正做我想要做的事情，我喜歡做的事情。這些事情還是雅虎。——楊致遠
29、人類常犯的基本錯誤就是忽略前提。他不知道，一旦忽略了前提，在不同前提下所作的貌似正確的一切結論都是荒唐可笑的……——劉東華
31、含淚播種的人一定能含笑收獲。
32、每一發奮努力的背后，必有加倍的賞賜。
33、我現在知道一個企業都是從小長到大的，別著急，而且創業大概有一年半到兩年是瓶頸期，特別難，然后突破瓶頸組織成長，組織膨脹、業務膨脹，然后陷入經濟危機，這時迅速調整，調整過來就好了，調整不過來就死掉。所以我清楚，頭兩年要克服瓶頸，之后要控制組織，有了這樣一套東西以后，我們心平氣和了，知道一個企業要做大要有很多年時間。——馮侖
34、人格的完善是本，財富的確立是末。
35、初次做生意的人要慎重考慮，他們普遍都有浪漫主義情懷，今后的坎坷會將他變成團隊中的定時炸彈。
36、阿里巴巴在路上發現小金子，如果不斷撿起來，身上裝滿的時候就會走不動，永遠到不了金礦的山頂;還是不管小金子直奔山頂。——馬云
37、等待的方法有兩種：一種是什么事也不做空等，一種是一邊等一邊把事業向前推動。——屠格涅夫
38、如果大環境小環境都自己去建設的話，我自身的能力、實力不具備。所以當時我們只有一個簡單的想法，就是我把自己有限的資本或者力量聚焦到一個核心——如何去塑造品牌，把相關的交給社會來完成。——周成建
39、按預算的125%準備資金，創業開始后，會有許多超出預算的地方。
40、再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達。
41、在創業過程中，如果說壓力，我認為選擇什么不做是非常大的壓力。因為在這過程中受到的誘惑太多了，每一個新的概念都可以做很大的東西。在商業上的策略不是決定做什么，而是決定不做什么。——黃明明
42、創業前，很多困難你都不會把它認為是困難，當它突然成為你的困難時，很多人會承受不了壓力，就放棄了，這樣的人
43、我創業的時候，我的同事可能流過淚，我的朋友可能流過淚，但我沒有，因為流淚沒有什么用，創業者沒有退路，最大