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考核獎懲制度

時間:2024-05-25 16:55:18 考核制度 我要投稿

考核獎懲制度匯總15篇

  在當(dāng)下社會,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的考核獎懲制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

考核獎懲制度匯總15篇

考核獎懲制度1

  一、獎懲制度

  (一)考核做到三公:即公開、公平、公正。

  (二)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、獎賞分明。

  二、考核獎懲內(nèi)容

  (一)考核

  1、德:貫徹執(zhí)行黨的基本路線和方針政策,遵紀(jì)守法、廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、尊師愛幼、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻。

  2、識:專業(yè)知識和業(yè)務(wù)進修情況。

  3、能:完成工作任務(wù)所具備的各項能力和業(yè)務(wù)水平。如教師在教育教學(xué)中的組織管理能力,學(xué)習(xí)能力及教學(xué)創(chuàng)新能力等。

  4、績:各工作崗位所取得的成績。它包括教師個人或集體獲獎、指導(dǎo)幼兒參賽獲獎等。

  5、勤:出勤率及遵守勞動紀(jì)律情況。

  (二)獎勵

  1、自覺遵守幼兒園規(guī)章制度。

  2、完善幼兒園管理,發(fā)揚主人翁精神,提合理化建議,被采納者。

  3、以集體利益為重,積極承擔(dān)份外工作。

  4、認(rèn)真履行崗位職責(zé),保教工作成績顯著,本班幼兒、本職工作在各級各類評比競賽中獲獎。

  5、樂意承擔(dān)各級公開教學(xué)或觀摩活動,效果良好。

  6、積極參加教科研活動,并在區(qū)級以上刊物上發(fā)表。

  7、獲得班、組、室和單項獎的文明集體和個人。

  8、無事故發(fā)生(安全獎);全勤、無遲到早退(全勤獎)。

  (三)懲罰

  1、凡出現(xiàn)體罰或變相體罰事例,一切后果由肇事者承擔(dān);責(zé)任人的年內(nèi)考核為基本合格,扣除每月考核金額及年終獎金的'50%,并視后果輕重給予行政處分。如情節(jié)嚴(yán)重,影響本園形象者可被解聘。

  2、責(zé)任事故:由于事故造成幼兒傷害,其醫(yī)療費、營養(yǎng)費及一切后果均由肇事者承擔(dān),同時扣除責(zé)任人月考核安全獎與年終獎金的10%,并視后果輕重給與行政處分。意外事故:扣除責(zé)任人月考核安全獎,幼兒園醫(yī)療費如在200元以下,有責(zé)任人自負(fù);如超過200元,幼兒園則給予一定補償,并協(xié)助解決相關(guān)事宜。

  三、考核獎懲辦法

  (一)考核

  1、日常隨機檢查與定期考核(月、學(xué)期、學(xué)年)相結(jié)合。

  2、條線負(fù)責(zé)人考核與園長認(rèn)定相結(jié)合的分級考核。

  3、單項考核與綜合考核相結(jié)合。

  4、自評、組評、條線評及考核小組評定相結(jié)合。

  (二)獎懲

  1、獎勵以考核為依據(jù),在考核的基礎(chǔ)上進行獎懲。

  2、獎懲的金額根據(jù)幼兒園的經(jīng)費情況,實事求是加以調(diào)整。

考核獎懲制度2

  為加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,建立對醫(yī)務(wù)人員規(guī)范有效的激勵和約束機制,制定本制度。

  一、考核主要內(nèi)容

  (一)救死扶傷,全心全意為人民服務(wù)。

  (二)尊重患者的權(quán)利,為患者保守醫(yī)療秘密。

  (三)文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

  (四)遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī)。

  (五)因病施治,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。

  (六)顧全大局,團結(jié)協(xié)作,和諧共事。

  (七)嚴(yán)謹(jǐn)求實,努力提高專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德水平。

  二、考核方法

  醫(yī)德考評堅持實事求是、客觀公正的原則,堅持定性考評與量化考核相結(jié)合,每年進行一次,在年底組織實施,考評結(jié)果要記入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案。考評工作分為四個步驟:(一)。(二)科室評價。(三)支部評價。(四)單位評價。

  三、考評結(jié)果

  醫(yī)德考評結(jié)果分為四個等級:優(yōu)秀、良好、一般、較差。醫(yī)

  德考評要嚴(yán)格堅持標(biāo)準(zhǔn),被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù),一般在考評總?cè)藬?shù)的百分之十,最多不超過百分之十五。

  醫(yī)務(wù)人員在考核周期內(nèi)有下列情形之一的,醫(yī)德考評結(jié)果應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為較差:

  (一)在醫(yī)療服務(wù)活動中索要患者及其親友財物或者牟取其他不正當(dāng)利益的;

  (二)在臨床診療活動中,收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的'財物或提成的;

  (三)違反醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策,多記費、多收費或者私自收取費用,情節(jié)嚴(yán)重的;

  (四)隱匿、偽造或擅自銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料的;

  (五)不認(rèn)真履行職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重醫(yī)療差錯的;

  (六)出具虛假醫(yī)學(xué)證明文件或參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷的;

  (七)醫(yī)療服務(wù)態(tài)度惡劣,造成惡劣影響或者嚴(yán)重后果,影響醫(yī)院形象的;

  (八)其他嚴(yán)重違反職業(yè)道德和醫(yī)學(xué)倫理道德的情形。

  四、獎懲辦法

  (一)考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、定期考核等直接掛鉤。

  (二)對表現(xiàn)特別突出者,給予獎勵表彰。

  (三)醫(yī)德考評結(jié)果為優(yōu)秀或良好的,年度考核方有資格評選優(yōu)秀;醫(yī)德考評結(jié)果為較差的,年度考核為不稱職或不合格。執(zhí)業(yè)醫(yī)師的醫(yī)德考評結(jié)果,由醫(yī)務(wù)科按規(guī)定報送執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核機構(gòu)。

  (四)凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核不及格的,均實行一票否決。對違反考核內(nèi)容相關(guān)規(guī)定者,一經(jīng)查實,按有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰。

考核獎懲制度3

  1、加強師德建設(shè)考核工作的.領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立以校長為組長,書記、工會主席、年級組長等為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、學(xué)校定期對教師師德表現(xiàn)進行考核。

  3、每學(xué)年師德考核分兩次進行,每學(xué)期期末考核一次。

  4、師德考核分學(xué)生評議、家長評議、考核小組考核三種方式進行。

  5、師德考核結(jié)果與教師業(yè)務(wù)考核、評職、評優(yōu)掛鉤。

  6、通過師德考核,第年按教職工總數(shù)10%比例評出師德標(biāo)兵,學(xué)校給予表彰獎勵。

  7、師德考核范圍為全校所有在崗教職工。

  8、在師德考核中,對于有嚴(yán)重違背教師職業(yè)道德規(guī)范行為且給學(xué)校造成極壞社會影響的教職工(如:體罰學(xué)生、有“三亂”行為等),學(xué)校將按有關(guān)規(guī)定從重、從嚴(yán)處理。

  9、考核結(jié)果公開。

  10、每學(xué)期師德考核結(jié)果記入教職工個人師德檔案。

考核獎懲制度4

  為不斷提高我校的教學(xué)輔導(dǎo)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,充分調(diào)動教職工的工作主動性和積極性,克服出現(xiàn)干多干少一個樣的狀況,真正發(fā)揮“窗口行業(yè)”的作用,為此制定本校獎懲制度:

  (一)獎勵

  1、每月平安獎50元。

  2、每月全勤獎50元。

  3、每學(xué)期招生結(jié)束后所有老師介紹過來的學(xué)生給于5個百分點的.獎金。

  4、每周優(yōu)秀班每月獎30元。

  5、優(yōu)秀日常活動(包括輔導(dǎo)紀(jì)律、教室衛(wèi)生清潔)組織獎,每月獎50元。

  6、優(yōu)秀生活老師(包括宿室整潔衛(wèi)生、對學(xué)生日常打理)每月獎50元。

  7、學(xué)生接送老師每周整隊有序接送學(xué)生獎30元。

  8、協(xié)助校長,執(zhí)后勤工作,熱心于學(xué)校,一切工作井然有序,每月設(shè)工作突出獎80元。

  9、與學(xué)生溝通好,有愛心,有責(zé)任心,家長響好,每月設(shè)優(yōu)秀老師獎100元。

  10、學(xué)生在校表現(xiàn)突出進步很的,且受班主任肯定的,每月設(shè)獎金100元。

  (二)懲罰

  1、教師出現(xiàn)體罰、變相體罰學(xué)生者視情節(jié)輕重每次扣工資20xx元。

  2、學(xué)生在班鹼吵鬧不做作業(yè)或跑到別班級吵鬧教師沒有即時督促扣工資50元。

  3、在校內(nèi)鬧糾紛、和同事之間發(fā)生爭吵不聽勸告、無理取鬧進行漫罵,影響正常教學(xué)秩序,扣工資30100元。和家長爭吵的一次扣50元。

  4、在校內(nèi)挑撥離間,說三道四,一經(jīng)查出一次扣工資20元。在社會上說三道四,影響學(xué)校的榮譽和形象的,一經(jīng)查出一次扣工資100元。

  5、每月對班級學(xué)生調(diào)查考核不合格者一次扣工資60元。

  6、教師必須根據(jù)校教學(xué)工作要求開展各項教學(xué)任務(wù),如按時備課.準(zhǔn)備教具、教學(xué)計劃、教學(xué)筆記等,不能按質(zhì)按量完成者第一次批評教育,從第二次開始一次扣工資20元。

  7、班級衛(wèi)生不干凈,留死角,一次一處扣班級教師10元。(誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé))

  8、事假一天扣60元。病假每天扣工資50元。

  9、曠工一次扣工資100元;上班遲到20分鐘以上30分鐘以下扣工資100元。會事假扣工資30元,會病假扣工資20元。會遲到只扣分不扣錢,沒有質(zhì)量和本月全勤獎獎。

  4、安全生產(chǎn)工作績效考核獎懲制度全文

考核獎懲制度5

  一、分管負(fù)責(zé)人:

  1、分管負(fù)責(zé)人組織活動時,事先進行安全隱患排查,活動時落實安全教育,安全管理措施,并上報。

  2、分管負(fù)責(zé)人組織師生活動時發(fā)生無責(zé)任安全事故,處理要及時。

  3、校務(wù)值周巡視到位,及時到崗,發(fā)生安全事故及時了解,處理并上報,并對值日教師進行提醒,在《校務(wù)值日記錄》上記錄。

  二、各年級負(fù)責(zé)人:

  1、各年級組織活動時,事先進行安全隱患排查,活動時落實教育及安全管理措施,并上報。

  2、各年級組織師生活動時發(fā)生無責(zé)任安全事故,處理要及時。

  3、各年級負(fù)責(zé)人要針對年級情況進行每月一次的安全隱患排查分析及安全教育,并記錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報處理。

  三、班主任:

  1、認(rèn)真組織每日學(xué)生安全教育,學(xué)生行為檢查督促工作,每周安全總結(jié),在《班主任工作手冊》上有記錄。

  2、及時調(diào)查、處理并化解學(xué)生糾紛等安全事件并記錄,學(xué)生中意外事件處理,傷害事件及時救助并上報學(xué)校。

  3、參加并完成學(xué)校布置的安全方面工作(如特異學(xué)生管理記錄),及時上交相關(guān)材料。

  4、組織活動安全教育、安全管理到位不導(dǎo)致發(fā)生安全事件。 5、對班級學(xué)生活動場所進行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,不能解決的.及時上報學(xué)校以消除隱患。同時教育好學(xué)生,防止安全事件發(fā)生。

  四、學(xué)科教師:

  1、值周巡視到位,并將安全情況記錄總結(jié)在《學(xué)校值周記錄》本上。對發(fā)生的安全事件或無責(zé)任事件及時了解。巡視檢查學(xué)生活動行為,記錄不安全行為學(xué)生名字,并與班主任溝通的。

  2、課內(nèi)教學(xué)安全教育、管理到位,排除安全隱患,組織有序不發(fā)生安全事件、事故。

  3、及時處理課內(nèi)外意外安全事件,以救助學(xué)生為第一的原則。

  4、跟班時,工作到位,協(xié)助管理認(rèn)真,無安全事件、事故發(fā)生。

  5、學(xué)生發(fā)生安全事件時,在場或得知情況,應(yīng)及時救助、處理,否則應(yīng)負(fù)相應(yīng)安全責(zé)任。

  6、參加并完成學(xué)校布置的安全管理、學(xué)習(xí)任務(wù),及時上交相關(guān)材料。

  五、重大責(zé)任事故獎懲

  學(xué)校把安全管理工作納入檢查考核內(nèi)容之一。作為評優(yōu)的依據(jù),對安全管理工作成績顯著的給予表彰并給予獎勵。對安全管理工作不重視,管理不力的責(zé)任人,給予批評,對由于工作失職導(dǎo)致發(fā)生事故的,不得評優(yōu)評先,并依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任人的責(zé)任。

考核獎懲制度6

  為了認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)工作的通知》(國發(fā)【20xx】23號)文件精神,根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局第33號令《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》、省煤炭工業(yè)廳《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實施》、結(jié)合實際情況,特制定我礦礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井和獎懲。

  一、本礦礦級領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行本礦制定的礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下制度,和礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度。

  二、礦級領(lǐng)導(dǎo)指煤礦礦長和分管安全、生產(chǎn)、機電、技術(shù)(總工)的副礦長,以及礦長助理。礦長每月帶班下井不得少于5次,其他礦級領(lǐng)導(dǎo)不得少于7次,如因當(dāng)班應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)不能下井,必須由本人與其他礦級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,確保每班都有礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班。

  三、對應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班沒有下井,且未或未找人頂班的,發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。

  四、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)及進行安全檢查必須認(rèn)真填寫《安全檢查信息卡》,安全員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全檢查信息卡的收集整理,調(diào)度室建立領(lǐng)導(dǎo)入井考核記錄,對完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的,當(dāng)月每少一次下井帶班罰100元。完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的,每少一項處罰50元。

  五、下井帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時填寫井下交接班記錄、帶班下井記錄,未填寫或者作假的一次罰款500元。

  六、帶班下井的煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時掌握當(dāng)班入井人數(shù),及時制止違章違紀(jì),嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)和建設(shè);遇到險情時,立即下達停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。如果帶班下井領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真履職,弄虛作假,一經(jīng)查實,對本人處以500元-1000元的罰款。

  七、用增加福利待遇來推動礦級領(lǐng)導(dǎo)輪流入井帶班,與工人同下井、同升井制度的落實。入井帶班礦級領(lǐng)導(dǎo)與工人同下井、同升井,因此要適當(dāng)提高輪流入井帶班礦級領(lǐng)導(dǎo)的福利待遇,用好的待遇推動制度的落實。

  八、對應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班未下井而發(fā)生事故的,對該領(lǐng)導(dǎo)依照下列規(guī)定處以罰款:

  一般輕傷事故,處以醫(yī)療費的.5%,發(fā)生重傷事故和死亡事故的,按規(guī)定逐級上報和上級主管部門接受處罰。

  九、礦委會根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的下井情況,發(fā)生每起事故的當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)履職情況等,每季度進行一次考核評比,對跟班到位無事故的領(lǐng)導(dǎo)予以獎勵,對跟班數(shù)量不夠,工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)予以處罰。

考核獎懲制度7

  1、目的

  為了進一步促進公司全體員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制度的有效實施,維護公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常秩序,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理,根據(jù)獎勵先進、懲罰落后的機制,依據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的相關(guān)要求,進一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,促進本公司安全生產(chǎn)管理工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。

  2、適用范圍

  適用于全公司各部門和全體職工。

  3、基本原則

  3.1對認(rèn)真履行職責(zé),在改善安全生產(chǎn)條件、防止和減少生產(chǎn)安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績的部門和個人給予獎勵。

  3.2對不能認(rèn)真履行職責(zé),導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的責(zé)任部門和個人,要予以批評教育,給予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟處罰。

  3.3對因玩忽職守、失職、瀆職而造成生產(chǎn)安全事故,并帶來惡劣的影響、嚴(yán)重的人員傷亡和經(jīng)濟損失的,依照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人的法律責(zé)任。 4考核職責(zé)

  4.1公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、車間及車間主任的安全責(zé)任制考核工作由公司安全生領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé),考核結(jié)果報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  4.2車間副主任、車間技術(shù)人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間負(fù)責(zé),考核結(jié)果報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  5、管理內(nèi)容

  5.1考核依據(jù)、時間、結(jié)果

  5.1.1考核周期:每半年對安全生產(chǎn)責(zé)任制度中涉及的相關(guān)部門進行一次全面的考核。

  5.1.2考核評定按照公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的內(nèi)容和要求要求進行量化考核。  5.1.3考核時間初步定為每年6月底和12月底。

  5.1.4考核結(jié)果分為:優(yōu)、良、差三個等級,實得分在90分及90分以上者,評定結(jié)果為優(yōu);實得分在75—90分者,評定結(jié)果為良;實得分在75分以下者,評定結(jié)果為差。

  5.2獎勵

  5.2.1在安全生產(chǎn)活動中,有下列表現(xiàn)的個人給予一次性獎勵:

  a、為挽救或避免重大人身傷亡事故的直接立功者;

  b、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有重大安全隱患和安全措施有重大缺陷的,并及時上報,從而防止事故發(fā)生的立功者;

  c、在緊急情況下(如搶險救災(zāi)、救人等),做到迅速、果斷、正確,從而避免或減少人身傷亡和財產(chǎn)損失的立功者;

  d、發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)、違章指揮及時勸阻制止,從而避免可能發(fā)生的人身傷害事故者;

  5.2.2一次性嘉獎,由核實驗證,報公司總經(jīng)理審查確定后,通報表揚或以物質(zhì)獎勵。

  5.2.3公司安全生產(chǎn)工作每年進行一次總結(jié),在總結(jié)的基礎(chǔ)上,評選先進部門和先進班組,并給予獎勵。

  5.2.4安全生產(chǎn)先進集體的基本條件:

  a、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。

  b、能及時的舉辦各種安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動,不斷增強員工的安全意識和提高員工的風(fēng)險辯識能力和自我保護能力。

  c、能認(rèn)真組織安全檢查,對事故隱患,職業(yè)危害能及時整改。

  d、本年度未發(fā)生重傷以上責(zé)任事故。

  5.2.5班組的安全生產(chǎn)工作每年進行一次總結(jié),在總結(jié)的基礎(chǔ)上,評選出安全生產(chǎn)先進個人,經(jīng)公司總經(jīng)理審批后,通報表揚,并給予物質(zhì)獎勵。

  5.2.6安全生產(chǎn)先進個人的基本條件:

  a、履行安全生產(chǎn)職責(zé),遵守規(guī)章制度。

  b、積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,不斷提高安全意識和自我保護能力。

  c、堅決反對不安全行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

  d、在安全操作、安全防護方面,積極提出合理化建議,取得明顯效果。

  e、本年度未發(fā)生任何工傷事故。

  5.3處罰

  5.3.1在安全生產(chǎn)中,不能認(rèn)真履行職責(zé),有下列表現(xiàn)的,給予警告或處罰。

  a、不按規(guī)定穿戴勞動防護用品或穿戴不規(guī)范的,首先提出警告,對方不聽勸阻的;

  b、不按規(guī)定使用專用安全用具的;

  c、擅自拆除或改動安全裝置的;

  d、擅自拆除、挪用安全標(biāo)志的;

  e、酒后上崗,按曠工處理;

  f、在禁止吸煙的場所吸煙的;

  g、工作中馬虎草率,違反安全操作規(guī)程,不聽勸阻的;

  h、無證從事特種作業(yè)的或指派者;

  i、班組未按規(guī)定組織一周一次安全活動或無故不參加安全活動的;

  j、接到隱患整改通知書,對整改不及時的責(zé)任部門給予書面警告;對于無故不進行整改的;

  k、不按規(guī)定報告工傷事故或重大未遂事故,罰部門責(zé)任人;

  l、對壓力容器(如氧氣瓶、乙炔瓶、液化氣瓶、氬氣瓶等)、化學(xué)品(如天那水、白電油等)不按規(guī)范儲存、運輸、使用的;

  m、對隨意搭、掛、插接電源線的;

  n、工作場地的安全通道或滅火器、消防栓、配電柜(箱)周圍被貨物、雜物等嚴(yán)重阻塞,不及時清除的`;

  o、對違章違紀(jì)行為,不接受檢查批評或無理取鬧的;

  5.3.2違規(guī)操作發(fā)生的事故處罰

  a、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的,應(yīng)承擔(dān)本次事故經(jīng)濟損失總額20-50%的經(jīng)濟責(zé)任。

  b、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者,處以50-100元罰款。

  c、擅自違規(guī)操作造成事故的,當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)本次事故經(jīng)濟損失總額50-100%的經(jīng)濟責(zé)任。

  d、非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的,損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān),并處以50-200元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者要予以開除。

  5.3.3對上述行為的責(zé)任人,要求其進行糾正并視其情節(jié)的輕重,給予100—200元的罰款、警告批評。對連續(xù)被處罰三次的給予調(diào)離工作崗位的處罰,直至辭退。

  5.3.4對發(fā)生安全事故的責(zé)任部門和直接責(zé)任人的安全處罰。

  a、發(fā)生事故,要按有關(guān)規(guī)定報告,如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的,除責(zé)其補報外,對事故責(zé)任部門負(fù)責(zé)人按安全生產(chǎn)規(guī)定處理。

  b、發(fā)生安全事故,責(zé)任部門未能按“四不放過”原則及時召開事故分析會議,對部門責(zé)任人按安全生產(chǎn)法規(guī)定處理;

  c、對安全事故直接責(zé)任人,視情節(jié)給予批評教育、行政處分、經(jīng)濟處罰,對觸及刑律的,追究其法律責(zé)任。

  5.3.5安全管理主要負(fù)責(zé)人有下列情形之一,應(yīng)給予50~200元的處罰,有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重造成事故,同時承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。

  a、崗位管轄范圍內(nèi)各項安全檢查不到位,記錄不完整。

  b、隱患整改不及時,防范措施不得力,未對危險場所或操作提供安全操作規(guī)程。

  c、對違章作業(yè)現(xiàn)象不及時制止,對當(dāng)事人不及時進行安全教育(查現(xiàn)場記錄)。

  d、隱瞞事故或不按事故報告程序及時報告事故,事故發(fā)生后未按四不放過\的原則及時處理。

  e、安全培訓(xùn)不到位。

  5.3.6生產(chǎn)作業(yè)人員(含有違章行為的管理人員)有下列情形之一的,應(yīng)給予50~200元的經(jīng)濟處罰,造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任:

  a、不認(rèn)真履行工作職責(zé),工作中違紀(jì)違規(guī)。

  b、安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴(yán),無完整記錄。

  c、偽造交接記錄,設(shè)備運行記錄,安全檢查記錄等記錄。

  d生產(chǎn)作業(yè)過程中,不按安全規(guī)程要求使用,維護安全防護器具。

  e、在多人合作的工作場所未履行應(yīng)有監(jiān)護和協(xié)作責(zé)任.

  f、明顯違章,重復(fù)違章或后果嚴(yán)重(含可能的后果)時,可加重處罰力度。

  g、簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制的,年終對照考核兌現(xiàn)。

  5.3.7有下列行為并造成重大安全事故的,按玩忽職守論處,并依照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,追究法律責(zé)任。

  a、不執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,不接受安全部門的管理和監(jiān)督,自行其事。

  b、對可能造成重大傷亡的險情和隱患,不采取措施或措施不力的。

  c、不接受合理化建議,主觀武斷,不顧他人安危,強令他人違章作業(yè)。

  d、對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo),放任自流。

  5.3.8罰款處理,由安全主任報公司總經(jīng)理審批,其經(jīng)濟處罰單交財務(wù)部門扣款。

  6附表:

  1、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄匯總表;

  2、管理人員、保安員安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄表。

考核獎懲制度8

  農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作是一項長期、艱巨、復(fù)雜的工作,為切實改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生,提高農(nóng)村居民生活質(zhì)量,營造舒適、潔凈的生活環(huán)境,我鎮(zhèn)進一步完善工作機制,嚴(yán)格落實縣委縣政府出臺的《xx縣農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作獎懲辦法》,并以“四清、四化”為突破口,以“五改”為著力點,徹底解決好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差等問題,確保農(nóng)村衛(wèi)生整治工作實現(xiàn)常態(tài)化、制度化管理。現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定本辦法。

  一、總體要求

  堅持以新農(nóng)村建設(shè)為總攬,以農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作為契機,以清垃圾、清雜物、清殘垣斷壁、清庭院“四清”和凈化、綠化、亮化、美化“四化”為突破口,以改路、改水、改廁、改圈、改垃圾處理方式“五改”為著力點,集中治理農(nóng)村環(huán)境臟亂差等問題,確保進村道路及村內(nèi)“無暴露垃圾、無水面漂浮物、無亂搭亂建、無亂貼亂畫、無家畜散養(yǎng)、無亂堆亂放、無污水橫流、綠化空地?zé)o垃圾。”努力打造天藍水清地綠、村容整潔、舒適宜人的美麗村鎮(zhèn)。

  二、強化責(zé)任

  鎮(zhèn)、村各級干部一定要認(rèn)清當(dāng)前農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性,要把這項工作提升到政治任務(wù)上來抓,把農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作作為抓好農(nóng)村各項工作的突破口。一定要認(rèn)識再深入、再到位、再提升。如因思想不統(tǒng)一,認(rèn)識不到位,出現(xiàn)問題要嚴(yán)肅追究責(zé)任,該經(jīng)濟處罰的經(jīng)濟處罰,該免職的免職,該停職的停職,該查處的查處。

  (一)各村(社區(qū))支書、主任作為農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作第一責(zé)任人,必須親自抓負(fù)總責(zé)。

  (二)鎮(zhèn)包村干部負(fù)責(zé)對所包村(社區(qū))環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作給予指導(dǎo)與督促,年終將依據(jù)所包村(社區(qū))環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作考核情況與村(社區(qū))同獎同罰。

  (三)鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作負(fù)有監(jiān)管責(zé)任,將采取定期和不定期相結(jié)合的方式進行檢查考核,對查處的問題全鎮(zhèn)進行通報。

  三、嚴(yán)格獎懲

  (一)獎勵

  結(jié)合年度考核結(jié)果和明察暗訪情況,鎮(zhèn)將評選出環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作先進村(社區(qū))、優(yōu)秀保潔員,年終進行表彰。

  1.環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作先進村(社區(qū))評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)為:

  ⑴環(huán)境衛(wèi)生實現(xiàn)常態(tài)化管理,在縣、鎮(zhèn)明查暗訪中無臟、亂、差問題,無被舉報查實的問題,無被督查存在問題。

  ⑵村(社區(qū))做好每日檢查工作,建立日常衛(wèi)生檢查記錄檔案。⑶群眾反映環(huán)境衛(wèi)生問題做到24小時之內(nèi)徹底解決。

  ⑷有環(huán)境衛(wèi)生保潔志愿者隊伍,能及時完成臨時性衛(wèi)生突擊整治任務(wù)。

  2.優(yōu)秀保潔員評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)為:

  ⑴在縣、鎮(zhèn)明查暗訪中無臟、亂、差問題,無被舉報查實的問題,無被督查存在問題。

  ⑵保潔員所負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)做到垃圾日產(chǎn)日清。

  ⑶能按要求做到垃圾分揀,填埋場垃圾及時掩埋,確保周圍環(huán)境良好。

  3.獎勵標(biāo)準(zhǔn)

  ⑴對被縣評選進入全縣環(huán)境衛(wèi)生排名前二十名的行政村給予獎勵,獎勵村(社區(qū))支書、主任各20xx元,村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人1000元,村保潔員各獎勵500元。

  ⑵全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作排名前十名的分三等給予獎勵。前三名的村(社區(qū))獎勵支書主任各20xx元,村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人1500元,村保潔員各300元;第四名到第七名的村(社區(qū))獎勵支書主任各1500元,村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人1000元,村保潔員各200元;第八名到第十名的'村(社區(qū))獎勵支書主任各1000元,村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人500元,村保潔員各200元;

  (二)懲罰

  對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作中態(tài)度漂浮、整治不力,達不到環(huán)境衛(wèi)生綜合整治標(biāo)準(zhǔn)且被縣、鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生辦公室明查暗訪時曝光的,將對相關(guān)責(zé)任人通報批評,并進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。

  1.對垃圾清運不及時,垃圾散亂、外溢嚴(yán)重的村(社區(qū))扣發(fā)支書、主任工資各1000元;扣發(fā)村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人一個月工資。

  2.主要街道有影響通行和整潔的破舊棚舍、斷壁殘垣的扣發(fā)支書、主任工資各1000元;扣發(fā)村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人一個月工資。

  3.村內(nèi)發(fā)現(xiàn)柴草秸稈,嚴(yán)重影響村容村貌的扣發(fā)支書、主任工資各1000元;扣發(fā)村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人一個月工資。

  4.村內(nèi)墻體存有嚴(yán)重亂貼亂畫現(xiàn)象的扣發(fā)支書、主任工資各1000元;扣發(fā)村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人一個月工資。

  5.村周邊和進村大道兩側(cè)散亂垃圾明顯扣發(fā)支書、主任工資各1000元;扣發(fā)村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人一個月工資。

  6.村周邊河面坑塘內(nèi)有大量垃圾漂浮物扣發(fā)支書、主任工資各1000元;扣發(fā)村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人一個月工資。

  7.村內(nèi)主要街道有面積較大、影響通行的積存污水扣發(fā)支書、主任工資各1000元;扣發(fā)村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人一個月工資。

  8.靠近鐵路、公路沿線主干道的村兩側(cè)存有暴露垃圾、殘垣斷壁、違章破舊棚舍扣發(fā)支書、主任工資各1000元;扣發(fā)村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人一個月工資。

  9.以上問題被經(jīng)濟處罰后仍拒不整改的扣發(fā)支書、主任工資各5000元,扣發(fā)村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人半年工資。

  10.被市級以上曝光的村,一次性扣發(fā)支書、主任及村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人全年工資并給予免職等相應(yīng)組織處理。

  本辦法自出臺之日起施行,如有與本辦法不一致的,以本辦法為準(zhǔn)。

考核獎懲制度9

  為了不斷提高職工安全生產(chǎn)的自覺性和自我保護意識,防止違反勞動紀(jì)律和違法失職行為,維護正常秩序和促進安全生產(chǎn),經(jīng)公司辦公會研究決定,執(zhí)行以下安全生產(chǎn)獎懲制度。

  一、職工在安全生產(chǎn)方面有下列情況之一的,公司將給予記功、授予獎品或獎金等。

  1、防止或挽救事故有功,使國家和人民利益免受損失的。

  2、愛護、節(jié)約國家財產(chǎn)有重大成績的。

  3、同嚴(yán)重違法行為堅決斗爭,有顯著成績的。

  4、同壞人壞事作斗爭,對維護正常生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績的。

  5、能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備、安全存在重大隱患,并及時報告,處置得當(dāng)。

  二、公司職工玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程,或違章指揮造成事故,使生命財產(chǎn)造成損失的,經(jīng)批評教育不思悔改的,應(yīng)分別給予行政警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、留用察看、開除處分或經(jīng)濟制裁。情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)負(fù)刑事責(zé)任。

  三、公司安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定

  1、對發(fā)生事故的處理

  1、1輕傷事故。公司發(fā)生輕傷事故后,對發(fā)生事故的車間、罰款1000元,對班組長、責(zé)任人均罰款200元,主管公司安全生產(chǎn)的`副總罰款500元。

  1、2重傷事故。發(fā)生重傷事故,由集團安全法規(guī)部負(fù)責(zé)調(diào)查處理,寫出事故調(diào)查報告,集團內(nèi)部進行通報。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子(經(jīng)營層)扣罰年薪5%,事故所在工段、車間負(fù)責(zé)人罰款20xx元,班組長罰款500元,同時按責(zé)任的大小給予行政處分。

  1、3工亡事故。發(fā)生工亡事故,由集團分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門調(diào)查處理,與當(dāng)?shù)卣块T共同調(diào)查形成事故調(diào)查報告,集團內(nèi)部進行通報。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子(經(jīng)營層)扣罰年薪20%,事故所在工段、車間、隊負(fù)責(zé)人罰款3000元,安全主管、班組長罰款1000元。罰款交集團總部,情況惡劣的依法追究法律責(zé)任。

  1、4重大設(shè)備事故。由集團分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門調(diào)查處理,由技術(shù)中心寫出事故技術(shù)分析調(diào)查報告,安全保衛(wèi)部依法追究責(zé)任。

  造成直接損失1萬元以上的 10萬元以下的,視情節(jié)追究設(shè)備崗位主管人員及設(shè)備技術(shù)人員的責(zé)任,罰款1000元-10000元,寫出深刻檢查,視情節(jié)輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。

  造成直接損失 10萬元以上100萬元以下的要追究主管設(shè)備副總或工程師的責(zé)任。罰款1萬元-2萬元,主管設(shè)備的人員及技術(shù)人員罰款1000元-10000元,崗位巡檢工罰款500元,視情節(jié)再給予行政處分。

  造成直接損失100萬元以上1000萬元以下的,追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任,同時領(lǐng)導(dǎo)班子(經(jīng)營層)處罰5萬元-10萬元,主管設(shè)備的副總和工程師罰款5000元,主管設(shè)備的技術(shù)人員罰款20xx元。視情節(jié)追究法律責(zé)任及行政處分。

  1、5火災(zāi)及被盜事故。對發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的火災(zāi)及被盜事故,由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓膊块T進行調(diào)查處理,立案標(biāo)準(zhǔn)為一萬元以上的被盜和火災(zāi)事故。發(fā)生事故責(zé)任部門和責(zé)任人按調(diào)查結(jié)果,視情節(jié)賠償經(jīng)濟濟損失或承擔(dān)部分經(jīng)濟損失,其它責(zé)任者視情節(jié)給予罰款處理,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機關(guān)追究其法律責(zé)任。

  2、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的獎勵

  2、1生產(chǎn)和輔助車間當(dāng)月安全生產(chǎn)無人身事故和責(zé)任設(shè)備事故,可獲安全獎金人均50元,安全主管可獲獎金200元。

  2、2全年未出重大責(zé)任設(shè)備事故及工亡、重傷事故,分管經(jīng)理和安全委員會成員年終可獲得1000元獎金。

考核獎懲制度10

  為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化全校教職員工的安全責(zé)任,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,保障學(xué)校和師生生命財產(chǎn)安全。根據(jù)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》、《中小幼學(xué)校安全管理辦法》及相關(guān)法律、法規(guī)及政策規(guī)定,結(jié)合我校實際,制定以下校級安全工作考核、獎懲制度。

  一、獎懲范圍:

  本年度在編在冊教職工

  二、考核獎懲規(guī)定:

  1、學(xué)校對安全管理工作實行考核制,在編在冊教職工考核情況納入積分考評,并作為學(xué)期考核和年度考核的依據(jù)之一。

  2、對在安全和消防安全全年工作中成績突出,獲得市、省級肯定或獎項的個人或集體可以根據(jù)級別再進行一次性獎勵,獎勵幅度由班子會討論而定。

  3、對在校嚴(yán)重違安全制度和職責(zé)且造成傷害事故的.教職工要按照事故追究其責(zé)任。

  三、考核流程:

  在編在冊教職員工由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進行考核。

  四、安全管理職責(zé)落實和責(zé)任追究:

  1、學(xué)校實行以校長為學(xué)校安全第一責(zé)任人的全員安全工作崗位責(zé)任制,明確各責(zé)任部門、責(zé)任人職責(zé),落實工作措施,加強校園安全防范,消除隱患,確保校園不出安全事故。

  2、根據(jù)“一職雙責(zé)”,“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,對忽視安全工作和發(fā)生較事故或多次發(fā)生安全事故的個人,進行責(zé)任追究,給予處理。

  五、責(zé)任追究范圍:

  1.因違相關(guān)國家法律、法規(guī)、規(guī)章制度,造成學(xué)校安全事故的;

  2.因工作失職、瀆職、玩忽職守造成學(xué)校安全責(zé)任事故的;

  3.因組織師生型活動,未采取有效安全防范措施而發(fā)生較嚴(yán)重安全責(zé)任事故的;

  4.因不按照各類安全管理制度及有關(guān)規(guī)定,造成學(xué)校安全責(zé)任事故;

  5.事故發(fā)生后,未采取有效措施以造成更損失和影響,并未按照相關(guān)規(guī)定及時上報,或謊報、瞞報、漏報的;

  6.雖未造成安全事故,但安全意識薄弱,檢查過程中發(fā)現(xiàn)不履行安全職責(zé),或記錄不全,安全管理存在隱患的。

  7.其它需要追究的責(zé)任事故。

  六、學(xué)校安全考核獎勵及事故責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)

  1、三級安全責(zé)任事故

  因違以上責(zé)任追究范圍而發(fā)生安全突發(fā)事故,造成學(xué)生顯見傷害但還不需要赴醫(yī)院處理的,除需及時和家長聯(lián)絡(luò),取得家長的理解和原諒?fù)狻?/p>

  2、二級安全責(zé)任事故

  因違以上責(zé)任追究范圍而發(fā)生安全突發(fā)事故,造成師生傷害赴醫(yī)院處理,造成家長不滿的;或造成學(xué)校1000元以下經(jīng)濟損失的,需及時進行善后處理。

  3、一級安全責(zé)任事故

  因違以上責(zé)任追究范圍而發(fā)生安全突發(fā)事故,造成師生較嚴(yán)重傷害,需要住院治療,造成家長強烈不滿,對學(xué)校造成一定惡劣影響(如取消文明單位、家長投訴、等)的;或造成學(xué)校10000元以下經(jīng)濟損失的,在學(xué)校內(nèi)通報批評;學(xué)校視情節(jié)輕重酌情向相關(guān)責(zé)任人追償經(jīng)濟損失。

  4、重安全事故

  因違以上責(zé)任追究范圍而發(fā)生安全突發(fā)事故,造成學(xué)校重傷、或重度中毒3人,或財產(chǎn)損失1萬元以上的安全責(zé)任事故。學(xué)校及時向教體局上報;由教體局視情節(jié)輕重對學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人做出處罰。受處理人員,當(dāng)年不得晉升高一級專業(yè)技術(shù)職稱。取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格。情節(jié)惡劣的,依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)從重處理。

  七、本制度自教代會通過發(fā)文之日起執(zhí)行。

考核獎懲制度11

  為了做好我公司生產(chǎn)安全事故的預(yù)防和應(yīng)急救援工作,確保國家財產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我公司實際情況,制定本預(yù)案。

  一、指導(dǎo)思想

  發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,遵照“以人為本”和“快速有效救援”的原則,迅速啟動我公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系,成立搶救和疏散人員,控制險情發(fā)展,消除險情,將損失降低到最低程度。

  二、組織機構(gòu)

  生產(chǎn)、安全事故應(yīng)急救援工作實行公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織、領(lǐng)導(dǎo),公司辦公室負(fù)責(zé)的細(xì)則。

  成立我公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援小組:

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx

  三、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援職責(zé)分工

  1、公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)小組,督促迅速上報小組。

  2、起重機械安裝拆卸檢測,施工方面由總工辦牽頭組成專家組,迅速趕到現(xiàn)場,初步查找原因,迅速采取措施并組織救援,及時通報現(xiàn)場情況。

  3、生活方面生產(chǎn)安全事故由公司辦公室牽頭組織專家迅速到達現(xiàn)場,初步分析原因,采取措施,控制事態(tài)進一步發(fā)展,并迅速通報現(xiàn)場情況。

  四、生產(chǎn)安全事故報告和應(yīng)急救援現(xiàn)場組織

  1、發(fā)生生產(chǎn)安全事后,事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須用最快的方式向應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)人報告,并待續(xù)做好應(yīng)急救援小組抵達的續(xù)報工作,保持通迅暢通,可采取口頭報告方式。

  2、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速通知有關(guān)社會公共職能單位,如有人員傷亡,迅速通知120,發(fā)生火災(zāi)迅速通知119。

  3、公司應(yīng)急小組在接到生產(chǎn)安全事故后,責(zé)成有關(guān)專業(yè)人員迅速抵達現(xiàn)場,同時上報省建設(shè)廳及相關(guān)主管部門,可先口頭上報,承后以書面形式上報。

  4、當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故有關(guān)人員傷亡時,公司應(yīng)急救援小組組長接到通報后,必須在第一時間到達現(xiàn)場,當(dāng)無人員傷亡后,應(yīng)由副組長迅速抵達現(xiàn)場。

  5、應(yīng)急救援現(xiàn)場組織

  生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在迅速上報事發(fā)生的同時,應(yīng)積極采取安全可靠的自救措施,防止事態(tài)擴大,并保護好事故現(xiàn)場,等待救援小組抵達。

  河南省建筑安裝有限公司

  起重機械有關(guān)管理制度

  編制單位:河南省建筑安裝有限公司

  起重機械安全操作規(guī)程

  1、司機接班時,要對制動器、吊鉤、鋼絲繩和安全裝置進行檢查,發(fā)現(xiàn)性能不正常時在操作前排除。

  2、開車前必須鳴報警,操作中起重物體接近人時,應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲報警。

  3、操作按指揮信號進行,對于緊急剎車信號,不論任何人發(fā)出,都應(yīng)立即執(zhí)行。

  4、閉合主電源時,應(yīng)將所有操作手柄置于零位。

  5、工作中突然停斷電時,操作手柄回零位,重新工作前,應(yīng)檢查起重機的動作是否正常,靈敏。

  6、司機在進行維修時,應(yīng)切斷主電源,并掛上“正在維修、勿動電源”標(biāo)志牌或者加鎖。

  7、起重機在工作時不得進行檢查維修,更不準(zhǔn)在有載荷的情況下調(diào)整起升和變幅機構(gòu)制動器。

  8、起重機工作時,吊臂、吊具、鋼絲繩所吊特體與輸電線的最小距離不少于有關(guān)規(guī)定。

  9、吊運時物體不得從人的上空通過。

  10、嚴(yán)格遵守十不準(zhǔn)吊規(guī)定。

  ①被吊物上有人或浮置物不吊

  ②超負(fù)荷不吊

  ③光線陰暗、指揮信號看不清又沒有其它聯(lián)系方法不吊④無“起重機登記證”不吊

  ⑤設(shè)備帶病不吊

  ⑥埋在地下或凝固在地面上不知重量不吊

  ⑦鋼絲繩不合格,捆綁不牢或者不平衡不吊

  ⑧有大雨、雷擊或風(fēng)超過5級不吊

  ⑨歪拉斜拽,有尖角未墊好不吊

  ⑩違章指揮不吊。

  起重機械駕駛員崗位職責(zé)

  1、起重機械駕駛員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉起重機構(gòu)、性能、轉(zhuǎn)動原理、安全技術(shù)規(guī)程、經(jīng)過安全生產(chǎn)局培訓(xùn)考試和并持有“安全操作證”。

  2、駕駛員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,遵守紀(jì)律,嚴(yán)守工作崗位,不得無故擅自離開起重機。

  3、駕駛員要注意起重機的運行情況,發(fā)現(xiàn)零部件安全裝置等有故障或者異常現(xiàn)象,應(yīng)及時排除,待故障排除后方可繼續(xù)操作。

  4、當(dāng)班駕駛員要認(rèn)真填寫交班記錄,操作中的隱患故障一定要填寫清楚,并當(dāng)面將有關(guān)問題向接班人交代清楚。

  起重機械的事故應(yīng)急措施救援預(yù)案

  1、事故應(yīng)急措施,救援預(yù)案的組織機構(gòu)與本單位生產(chǎn)安全委員會相同。

  2、事故發(fā)生后緊急成立搶險領(lǐng)導(dǎo)組與應(yīng)急救援隊。

  3、封閉事故現(xiàn)場,除搶救傷員外,盡量保持事故現(xiàn)場的原始模樣。

  4、組織救援隊對受傷人員進行緊急救護。

  5、上報上級主管行政部門。

  6、配合事故處理與調(diào)查。

  7、待調(diào)查完畢,經(jīng)主管行政部門同意后,制定事故設(shè)備的拆除方案,并拆除設(shè)備。

  起重機械安全管理制度

  起重機械管理的主要任務(wù),就是要保證設(shè)備在使用的整個過程中,自始至終保持良好的技術(shù)狀態(tài),使企業(yè)的安全生產(chǎn)建立在最佳的物質(zhì)基礎(chǔ)上,概括地說,就是要保證用好,修好,管理好設(shè)備。

  施工單位由管理機械的負(fù)責(zé)人,根據(jù)司機和起重機械的具體情況,制定其管理方案。

  1、采購有“生產(chǎn)許可證”的起重機械,并對起重機械的機械性能、安全性能綜合評定。

  2、配合有關(guān)政府部門對新裝或移裝的起重機械進行檢查,并領(lǐng)取“起重機械登記證”。

  3、建立健全起重機械技術(shù)檔案。

  4、起重機械司機必須持證上崗。

  5、定期對設(shè)備進行安全性能檢查。

  6、不定期檢查、監(jiān)督“起重機械的安全操作規(guī)程”執(zhí)行情況。

  7、制定司機的崗位職責(zé)。

  8、制定起重機械的安全操作規(guī)程。

  9、制定起重機械的維修,保養(yǎng),檢查和檢修制度

  10、制定預(yù)案。

  安全生產(chǎn)責(zé)任制

  項目經(jīng)理崗位職責(zé)

  在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的管理下進行工作,全權(quán)負(fù)責(zé)工程管理,確保工程順利進展。

  一、主持項目部全面工作,確保工程項目正常有序進展。

  二、制定項目質(zhì)量、安全、效益等方面總體計劃,并進行督促,確保其順利實施。

  三、正確合理運用資金,調(diào)配資源。

  四、處理好與公司、業(yè)主及各管理部門,供貨單位的關(guān)系,負(fù)責(zé)與其的合同協(xié)議的簽定及評審。

  五、主持召開項目部主要職能會誶,審批獎罰建議。

  六、審批項目部的涉外報表,決算等。

  七、加強思想政治工作,維護和團結(jié)同志,抓好職工建設(shè)。

  八、督促開展各項類似小組等有益活動,促進項目管理水平的提高。

  九、認(rèn)真記錄有關(guān)活動,督促有關(guān)人員收信,整理資料,確保項目部資料的完整。

  十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它文件。

  技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

  在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,主要負(fù)責(zé)項目質(zhì)量安全方面工作。

  一、制定項目質(zhì)量計劃,督促落實實施。

  二、組織編制項目施工組織設(shè)計及臨時用電,腳手架等特殊工序施工組織設(shè)計,冬雨季施工措施。

  三、審核各種安全質(zhì)量報表,核實報送的獎罰建議,報項目經(jīng)理批準(zhǔn)。

  四、組織參加項目的各種檢查,并對相關(guān)檢查情況作出書面匯報。

  五、及時對項目質(zhì)量安全進行綜合評價,根據(jù)需要報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后,對不利因素和環(huán)節(jié)做出調(diào)整。

  六、督促組織有關(guān)培訓(xùn),審核安全經(jīng)費計劃,確保安全計劃的順利實施。

  七、積極推廣新材料,新技術(shù)、新工藝的實施和改進工作。

  八、督促開展各種類似QC等有益活動,促進質(zhì)量安全意識的提高。

  九、記錄有關(guān)活動,督促有關(guān)人員做好收集,整理工作。

  十、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

  機械員崗位職責(zé)

  在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作,主要負(fù)責(zé)機械設(shè)備的管理工作。

  一、確保項目所有機械完好,保證生產(chǎn)的正常進行。

  二、對所有進場的機械設(shè)備進行建檔、登記、組織有關(guān)人員進行安裝調(diào)試。

  三、負(fù)責(zé)組織機械的維修工作,并進行記錄,對機械設(shè)備的進行情況進行評價,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。

  四、根據(jù)生產(chǎn)安排,定期對機械設(shè)備進行全面維修,對突發(fā)性機械故障時組織人員搶修,降低對施工生產(chǎn)的影響。

  五、根據(jù)工程需要,及時了解公司內(nèi)機械設(shè)備的封啟使用情況,辦理機械設(shè)備的調(diào)動封閉手續(xù)。

  六、及時收集、整理有關(guān)資料,定期交資料員歸檔。

  七、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的`其它內(nèi)容。

  特殊工種作業(yè)人員安全管理制度

  1、本制度規(guī)定了特殊工種作業(yè)人員安全管理的有關(guān)制度。

  2、本制度適用于公司及公司下屬各單位。

  3、特殊工種操作規(guī)程技術(shù)要求高,作業(yè)危險性大,為規(guī)范其作業(yè)人員的安全管理,保證作業(yè)人員的安全以及施工生產(chǎn)的順利進行,特制定本制度。

  4、特殊工種作業(yè)人員必須統(tǒng)一到總公司質(zhì)量技術(shù)安全部登記注冊。

  5、特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動局進行安全技術(shù)培訓(xùn),考試合格,持有上崗證后方可上崗。

  6、特殊工種作業(yè)人員必須每兩年進行一次復(fù)審,未按期復(fù)審或復(fù)審不合格者,其操作證自行失效,該特種工不得上崗作業(yè)。

  7、特殊工種作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)過體格檢查,身體不適應(yīng)特殊工種工作條件的人員,不得錄用。

  8、特殊工種作業(yè)人員必須定期進行體檢,按國家現(xiàn)行勞動保護條例需要調(diào)離作業(yè)崗位時,及時辦理調(diào)崗,對特殊工種職業(yè)病患者要安排治療休養(yǎng)。

  9、項目部要對進場的特種工進行入場安全教育,并對其進行本崗位的安全操作規(guī)程教育,施工前進行針對性的安全技術(shù)交底,特種工的勞動防護用品按時發(fā)放,并督促其正確使用。

  10、對違章指揮,特殊工種作業(yè)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行,且應(yīng)向有前領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。

  11、特種工必須持證上崗,《特種作業(yè)人員上崗證》不得偽造,涂改或轉(zhuǎn)借。

  12、特殊工種作業(yè)人員的安全管理必須嚴(yán)格按本制度執(zhí)行。

  設(shè)備經(jīng)理的崗位職責(zé)

  1、組織制定起重機械安全管理制度。

  2、組織有關(guān)管理人員監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。

  3、組織有關(guān)管理人員對起重機械進行安全檢查。

  4、領(lǐng)導(dǎo)事故調(diào)查處理以及現(xiàn)場救援。

  起重機械管理員崗位職責(zé)

  1、制定起重機械司機的安全崗位責(zé)任制。

  2、制定起重機械安全操作規(guī)程。

  3、匯同本單位的安全員制定本單位起重機械的事故應(yīng)急措施,救援預(yù)案。

  4、建立健全設(shè)備管理技術(shù)檔案及塔式起重機械檔案。

  5、負(fù)責(zé)聯(lián)系、培訓(xùn)、領(lǐng)取塔式起重機司機操作證,并監(jiān)督司機持證上崗。

  6、定期對起重設(shè)備進行安全檢查。

  7、制定起重設(shè)備的大、中、小修計劃,并建立健全修進檔案。

  8、不定期對起重機械司機進行檢查。

考核獎懲制度12

  一、考核范圍:

  1、考核人員:

  (1)公司總經(jīng)理不參與考核;

  (2)未過試用期的新員工不參與績效考核;

  (3)轉(zhuǎn)正不滿2月的人員不參與績效考核;

  (4)調(diào)職新部門或新項目不滿2個月的員工不參與績效考核;

  (5)新進、調(diào)職和員工轉(zhuǎn)正時間以總經(jīng)理審批時間為準(zhǔn),由辦公室提供。

  2、本考核辦法只做為公司日常工作的檢查、考核、測評使用,如與公司規(guī)章制度和相關(guān)法律、法規(guī)發(fā)生沖突,仍按公司制度和國家相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。

  二、考核原則:制度面前,人人平等。

  堅持“三講”、“三不講”做到獎罰分明,講公開、講客觀、講開放溝通;不講條件,不講情面,不講照顧。

  三、績效考核的組織管理

  (一)高層管理人員的績效考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé):

  1、最終考核結(jié)果的審批;

  2、績效等級的評定。

  (二)主管及主管以下人員的績效考核:

  1、由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政人事部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)績效考核工作,具體承擔(dān)以下職責(zé):

  (1)最終考核結(jié)果的審批;

  (2)中層管理人員績效等級的評定;

  (3)員工考核申訴的最終處理。

  2、人事行政部作為考核工作的具體執(zhí)行機構(gòu),主要承擔(dān)以下職責(zé):

  (1)對各項考核工作進行指導(dǎo)和培訓(xùn);

  (2)對考核過程進行監(jiān)督;

  (3)匯總統(tǒng)計考核評分結(jié)果;

  (4)協(xié)調(diào)處理各級員工對績效考核的投訴申請事宜;

  (5)定期對績效考核情況進行通報;

  (6)對績效考核過程中的`不規(guī)范行為進行糾正。

  3、副總經(jīng)理職責(zé):

  (1)負(fù)責(zé)本項目績效考核工作的組織及監(jiān)督管理;

  (2)負(fù)責(zé)處理本項目關(guān)于績效考核的申訴事宜;

  (3)負(fù)責(zé)對本項目績效考核過程中的不規(guī)范行為進行糾正;

  (4)負(fù)責(zé)對所屬員工進行績效評價;

  (5)負(fù)責(zé)所屬員工績效考核結(jié)果的反饋,并與員工溝通,制訂績效改進計劃。

  四、考核時間

  1、高層管理人員:副總經(jīng)理

  考核頻次:每年考核一次,為次年的第一個月,考核上年度的工作。

  2、中層管理人員:各部門經(jīng)理、主管

  考核頻次:每半年考核一次,具體時間為下半年的15號前考核上半年工作;

  客服管家:每月考核一次,具體時間為第二月15日前考核上月的工作。

  3、普通員工:一線員工

  考核頻次:每月考核一次,具體時間為第二月15日前考核上月的工作。

  五、考核內(nèi)容:

  關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)

  業(yè)績考核

  工作目標(biāo)設(shè)定

  態(tài)度考核

  考核內(nèi)容

  能力素質(zhì)

  能力考核

  專業(yè)知識技能

  六、被考核人員分類:

  1、高層管理人員

  (1)高層管理人員包括:副總經(jīng)理

  (2)高層管理人員考核內(nèi)容:

  A“業(yè)績考核評分表”

  分值60分;

  B“工作能力測評表”

  分值40分;

  2、中層管理人員

  (1)中層管理人員包括:部門經(jīng)理、主管

  (2)中層管理人員的考核內(nèi)容及分值:

  A“業(yè)績考核評分表”

  分值40分;

  B“工作能力測評表”

  分值30分;

  C“工作表現(xiàn)評分表”

  分值30分;

  3、普通員工考核表

  普通員工包括:收銀員、理貨員

  “工作表現(xiàn)評分表”

  分值100分;

  七、考核評分的計算方法

  1、考核項目說明

  (1)業(yè)績的分類和計算方法

  A實際利潤指標(biāo):由財務(wù)部提供實際完成數(shù)額,按公式計算,計算結(jié)果實行“正數(shù)減,負(fù)數(shù)加”的計分原則;

  B公司規(guī)定的工作指標(biāo):由行政人事部或所屬項目負(fù)責(zé),根據(jù)日常工作情況,匯總、計算,計算結(jié)果實行“正數(shù)減,負(fù)數(shù)加”的計分原則;

  (2)工作能力測評

  A由三部分組成:領(lǐng)導(dǎo)測評、民主測評、自我測評(或同事測評)

  B所占比例分別為:

  1、高層管理人員測評:總經(jīng)理測評占50%,民主測評占40%,自我測評占10%;

  2、中層管理人員測評:副總經(jīng)理評分占25%,同事測評占20%,民主測評占55%;

  (3)工作表現(xiàn)

  根據(jù)表中分項要求及扣分標(biāo)準(zhǔn)計算,由行政人事部或所屬項目負(fù)責(zé),根據(jù)日常檢查記錄、、考勤表等,匯總、計算;

  2、考核系數(shù)說明

  (1)各考核表中的權(quán)重分值只做為得分上限,不做為扣分上限,扣分需按實際發(fā)生計算;

  (2)工作能力測評表的計算系數(shù):90%(A);

  80%(B);

  70%(C);

  60%(D);

  50%(E);40%(F)例:“行政人事負(fù)責(zé)人工作能力測評表”:

  其中一項分值為5分,總經(jīng)理評分為A,民主測評為B,自我評分為A,該項得分的計算方法為:5×90%×50%+5×80%+×40%+5×90%×10%=4.3分

  (3)工作能力測評在正式執(zhí)行時分為三個表格測評,分別為:上級領(lǐng)導(dǎo)測評表、民主測評表和自我測評表(或同事測評表),進行測評后匯總;

  (4)工作表現(xiàn)評分:根據(jù)表中分項要求及扣分標(biāo)準(zhǔn)計算,由辦公室或所屬項目負(fù)責(zé),根據(jù)日常檢查記錄、回訪記錄、業(yè)主需求登記表等,匯總、計算;

  八、考核結(jié)果用途

  1、績效等級評定

  等級

  A

  B

  C

  D

  定義

  優(yōu)秀

  良好

  基本合格

  不合格

  得分

  86分以上

  71~85分

  60~70分

  60分以下

  2、考核結(jié)果的應(yīng)用

  1、對于被評選為A級員工,公司在公告欄予以張榜公告,在頒發(fā)月度優(yōu)秀員工證書的同時,發(fā)放獎金xx元;

  2、被評為年度優(yōu)秀員,其自動成為公司儲備干部,將得到優(yōu)先晉升、調(diào)薪等待遇;

  3、如連續(xù)3個月被評選為B級員工,且有望升為A級員工,其自動成為公司重點培養(yǎng)人才;

  4、如被評為D級員工,由主管領(lǐng)導(dǎo)面談,幫助其找到問題并改正,同時根據(jù)其“工作表現(xiàn)評分表”中所扣分?jǐn)?shù),按1分=1元錢在工資中扣罰,且年終獎金或當(dāng)月的績效工資扣罰20%;

  5、如連續(xù)3個月被測評均為D級員工:

  (1)中、高級管理人員自動降一級,薪酬待遇隨之浮動,負(fù)責(zé)工作由公司總經(jīng)理提出解決方案;

  (2)普通員工公司且視其為自動離職,離職手續(xù)按考勤制度中的“辭職”管理規(guī)定辦理。

  3、考核注意事項

  1、部門經(jīng)理必須對所管員工績效做出科學(xué)的評價。如果被員工申訴,經(jīng)行政人事部和考評小組查實,則部門經(jīng)理將受到降級處理;如果員工申訴虛假,則員工本人將受到降級處理。

  2、在測評過程中所有員工應(yīng)本著公平、公正的心態(tài),不得故意打擊、報復(fù)或惡意搗亂,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將從嚴(yán)從重處罰,并在當(dāng)月自動評定該員工為D級員工。

  九、附件

  附表1:行政人事負(fù)責(zé)人業(yè)績考核評分表

  附表2:行政人事負(fù)責(zé)人工作能力測評表

  附表3:部門經(jīng)理業(yè)績考核評分表

  附表4:部門經(jīng)理工作能力測評表

  附表5:一線員工業(yè)績考核評分表

  附表6:一線員工工作能力測評表

考核獎懲制度13

  為辦好人民滿意的教育,進一步增強教師的責(zé)任感和使命感,建設(shè)一支適應(yīng)現(xiàn)代教育需要、德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)的教師隊伍,特制定本制度。

  一、教職工師德教育工作必須納入本校各年度教育教學(xué)計劃,黨支部、行政、工會等部門要協(xié)同合作,采取多種形式,不斷加強教職工職業(yè)道德教育,認(rèn)真落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,使廣大教工為人師表、愛崗敬業(yè)成為自覺行動。

  二、教師職業(yè)道德考核內(nèi)容:

  (一)政治素養(yǎng):遵守國家法律法規(guī)、社會公德和校紀(jì)校規(guī);主動參加政治學(xué)習(xí),按要求書寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會;積極參加學(xué)校組織的募捐救助活動、公益勞動、專題知識競賽、演講、升旗等集體政治活動。

  (二)師德師風(fēng):

  1、衣著得體,舉止大方,言行規(guī)范,教育教學(xué)活動符合《教師職業(yè)道德規(guī)范》。

  2、關(guān)愛學(xué)生,不得拒收學(xué)困生和農(nóng)民工子女,嚴(yán)禁歧視侮辱、體罰與變相體罰學(xué)生或驅(qū)趕學(xué)生。

  3、廉潔從教,塑造良好的'教師形象,不委托家長辦私事,自覺服務(wù)于學(xué)生及家長。

  4、能團結(jié)合作,積極做人處事。不隨意串崗,影響他人工作,不制造上下級、同級矛盾,影響學(xué)校正常秩序。

  5、有大局意識,服從學(xué)校安排,工作態(tài)度端正,勇于承擔(dān)學(xué)校各部門、年級組常規(guī)及臨時性任務(wù)。

  6、以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度參加教育局或其它機關(guān)部門組織的會議與活動,維護學(xué)校集體聲譽。

  7、積極參加學(xué)校師德師風(fēng)有關(guān)活動,按要求向?qū)W生及家長履行校務(wù)公開職責(zé)。

  三、考核獎懲:凡違反《教師職業(yè)道德規(guī)范》及上述規(guī)定,自由散漫,在日常工作中言行失當(dāng),存在門難進、臉難看、事難辦現(xiàn)象,教師、家長、學(xué)生反映強烈的,一經(jīng)查實,按教職工常規(guī)考核的扣分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,考核結(jié)果納入個人年度考核分?jǐn)?shù),并與教師績效工資掛鉤。

考核獎懲制度14

  一、獎勵:

  1、畢業(yè)學(xué)年,依據(jù)規(guī)定,按升學(xué)成績給予獎勵。

  2、學(xué)生參加區(qū)級和區(qū)級以上的'各類競賽,按規(guī)定進入授獎名次者,學(xué)校給予指導(dǎo)教師獎勵。

  3、教師在市級和市級以上的專業(yè)報刊發(fā)表反映本校工作或者教改經(jīng)驗的文章,學(xué)校給予獎勵,并復(fù)印存檔。

  4、每月檢查教案、校本培訓(xùn)、聽課情況、作業(yè)批改情況等,按完成情況給予獎勵,以獎金形式發(fā)放。

  二、處罰:

  以教育為主,以處罰為輔:

  1、存在下列情況之一者,視情節(jié)扣除獎金:

  (1)不服從分配,行動消極,任務(wù)完不成者。所帶學(xué)科成績低下者。

  (2)隨意缺課,按節(jié)累計。工作造成失誤或者損失嚴(yán)重者。

  (3)學(xué)校大會、集體備課、公開課、校本培訓(xùn),無故不到者。

  (4)體罰學(xué)生,造成事件者。

  (5)備課和批改作業(yè)存在問題,按條例要求給予處罰。

  (6)搞不團結(jié),行為不文明影響全校工作者。

考核獎懲制度15

  XX鎮(zhèn)秸稈、垃圾禁燒工作考核獎懲辦法為貫徹落實《XX省大氣污染防治條例》《XX省人民政府辦公廳關(guān)于切實做好秸稈禁燒和綜合利用工作的緊急通知》(X府廳明[20xx]X號)精神,有效防治大氣污染,改善空氣質(zhì)量,參照區(qū)級考核獎懲辦法,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,經(jīng)研究決定,特制訂《XX鎮(zhèn)秸稈、垃圾禁燒工作考核獎懲辦法》,具體如下:

  一、考核對象

  各村委會、XX公司。

  二、考核內(nèi)容

  各村委會和XX公司農(nóng)作物秸稈、垃圾露天禁燒行為的管控成效,并以火點數(shù)、黑班面積量化考核。

  (一)組織保障

  1、組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)里成立鎮(zhèn)長為組長,分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村和環(huán)保工作的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為副組長,環(huán)保站、新村辦、農(nóng)技站工作人員為成員的秸桿、垃圾禁燒工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村委會成立以村書記為組長,村主任或副書記為副組長,其他村兩委班子為成員的禁燒工作小組,提前對禁燒工作作出部署。

  2、禁燒宣傳。黨員干部要帶頭執(zhí)行禁燒規(guī)定,通過發(fā)放公告、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等多種形式,深入宣傳禁燒工作。各自然村張貼禁燒公告不少于2張,禁燒宣傳標(biāo)語不少于2條,并對規(guī)模種植戶(10畝以上)發(fā)放政府公告。

  3、責(zé)任體系。制定鎮(zhèn)禁燒工作考核辦法,建立鎮(zhèn)村禁燒工作網(wǎng)絡(luò)。簽訂禁燒責(zé)任狀,實行村級區(qū)塊包干責(zé)任落實到人。

  4、巡查和處置。制訂鎮(zhèn)禁燒巡查工作方案和突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,各村委會要組織人員全天候開展巡查并及時處置現(xiàn)場火點。巡查發(fā)現(xiàn)火點后,要求在15分鐘內(nèi)組織人員到現(xiàn)場處置,并及時向鎮(zhèn)級上報。同時,查明燃放原因,找到燃放人,根據(jù)過火面積大小和認(rèn)錯態(tài)度,對燃放人施以批評教育、檢討、罰款等處置,情形嚴(yán)重的移交公安部門按相關(guān)法律法規(guī)處理。

  三、考核方式

  1、秸桿禁燒考核分兩次進行,對夏收與秋收禁燒工作分別考核,并在夏收和秋收結(jié)束后一個月完成;垃圾禁燒考核每月考核一次。

  2、鎮(zhèn)里抽調(diào)人員組成四個片區(qū)(XX、XX片區(qū))的巡查組,由分管環(huán)保的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)。在夏收與秋收期間每天對各村秸桿禁燒工作進行巡查,每天反饋巡査情況到鎮(zhèn)禁燒工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯總通報。

  3、鎮(zhèn)綜合執(zhí)法大隊抽調(diào)人員組成巡查組,由分管綜合執(zhí)法的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對各村垃圾禁燒工作進行常態(tài)化巡查,每天反饋巡查情況到鎮(zhèn)禁燒工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯總通報。

  四、獎懲標(biāo)準(zhǔn)

  (一)秸桿禁燒考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)

  1、各村預(yù)繳0.5萬元的備罰金,如備罰金扣光再進行追繳。對被省發(fā)現(xiàn)或衛(wèi)星遙感監(jiān)測通報的秸桿焚燒火點所在村,每個點扣0.5萬元;

  對市巡查發(fā)現(xiàn)的秸桿焚燒火點所在村,每個點扣0.3萬元;

  對區(qū)巡查發(fā)現(xiàn)的.秸桿焚燒火點所在村,每個點扣0.2萬元;

  對鎮(zhèn)巡查發(fā)現(xiàn)的秸桿焚燒火點所在村,每個點扣0.1萬元。

  2、各村扣繳的備罰金全部發(fā)放給秸桿焚燒工作做得好的村作為獎勵。

  (二)垃圾禁燒考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)對巡查發(fā)現(xiàn)的垃圾焚燒火點,屬XX公司聘請的保潔人員燃放的,在當(dāng)月的鎮(zhèn)衛(wèi)生保潔考核分中按每個點2分進行扣除;

  屬村民燃放的,按秸桿禁燒考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)對村委會進行扣罰。

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