小學工作量考核方案（精）
為了確保工作或事情能高效地開展，時常需要預先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編幫大家整理的小學工作量考核方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
為進一步加強校內管理，充分調動我校教師的工作積極性，扎扎實實搞好本職工作，促進學校教育教學工作的發展，根據春訓會精神和馬額中心校周工作考核方案，結合教師工作實際情況，經校委會研究，特制訂《鄭家小學周工作考核方案》，具體細則如下：
一、 建立考核工作領導小組
1、 考核領導小組 組長;王軍
成員;王艷妮
王強
張戰民
祝亞榮
楊建利
職責;全面考核學校周工作，組織實施對每周的教育教學、教研、安全、衛生、值班以及專項活動進行督導檢查、評估，提出整改措施，并責令改進。
二、 考核對象 鄭家小學全體教師
三、 考核范圍內容
1、出勤情況及教師勞動紀律情況;
2、升旗與集會情況;
3、教師周教學工作情況;
4、教研情況;
5、安全值班與門衛工作;
6、專項工作及臨時性工作完成情況;
7、信息技術與學科整合工作開展情況;
8、班主任工作與少隊工作情況。
四、 考核方法
1、考核小組分工考核。王軍負責周出勤、會議組織、教師勞動紀律、兩項學習;值周領導負責考核本周教師的值班值周、出勤、出操、安全、衛生、放學、飯間學生管理;王艷妮負責考核教學常規工作及資料上交工作、教研活動;王強負責安全、值班、門衛、教師灶、以及后勤供應與服務;張戰民負責衛生、臨時性工作、及班主任工作、德育工作。
2、考核小組成員在本周例會時間對上一周考核情況進行通報。重大業績、突出貢獻及重大教學事故記入教師檔案。
五、 考核紀律
1、參加考核工作的人員必須堅持原則，依據學校相關制度和工作要求對考核人員給以公正的科學的評價，以維護考核工作的嚴肅性。
2、考核要有賦分表或詳細記錄，存入學校管理檔案 。
3、考核結果要公示。
4、考核中，涉及重大問題要向學校領導匯報，經校委會討論后執行。
5、周考核作為學校常規管理的具體過程，是月考核的依據，體現在績效工資的月發放中。
【小學工作量考核方案】相關文章：
小學工作量考核方案08-27
中小學教師工作量考核方案08-29
班主任工作量化考核細則04-16
中小學教師職務工作量化考核細則方案03-27
教師工作量考核辦法方案范文01-02
工作量化考核實施細則（通用8篇）04-11
小學線上考核方案12-21
小學班級考核方案12-18
小學教學考核方案02-20
小學教學考核方案12-26