国产免费视频,中文字幕精品久久久久人妻,久久精品a一国产成人免费网站,成年性生交大片免费看,国产精品美女久久久久久,久久人人爽人人爽人人片av高清,影音先锋人妻每日资源站,精品人妻无码一区二区三区蜜桃一

年度目標(biāo)管理考核方案

時(shí)間:2022-12-29 15:20:12 考核方案 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

年度目標(biāo)管理考核方案合集7篇

  為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編為大家收集的年度目標(biāo)管理考核方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

年度目標(biāo)管理考核方案合集7篇

年度目標(biāo)管理考核方案1

  20xx年是我鎮(zhèn)“真抓實(shí)干、再續(xù)輝煌,實(shí)現(xiàn)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速高效發(fā)展,早日步入xx經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)”的關(guān)鍵之年,為了確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,鎮(zhèn)黨委、政府決定繼續(xù)對(duì)村(社區(qū))和鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位實(shí)行年度目標(biāo)管理考核,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神,牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),按照“咬定一個(gè)目標(biāo),突出三個(gè)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)五大突破”的工作思路,深入實(shí)施融城強(qiáng)縣戰(zhàn)略,以解放思想為先導(dǎo),以加快發(fā)展為主題,以深化改革為動(dòng)力,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,全面加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),全面加快小康社會(huì)建設(shè)步伐,全面加速鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展。

  二、考核范圍

  全鎮(zhèn)11個(gè)村(社區(qū))委會(huì)、各鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位(包括垂直管理單位)。

  三、考核指標(biāo)

  (見考核實(shí)施細(xì)則)

  四、考核操作辦法

  1、鎮(zhèn)黨委政府成立村級(jí)年度工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

  組長(zhǎng):xx

  副組長(zhǎng):xx xx xx xx

  成員:xx xx xx xx

  下設(shè)辦公室,由xx同事任辦公室主任。

  2、年底由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)各辦,統(tǒng)一檢查驗(yàn)收,按各單項(xiàng)具體評(píng)分細(xì)則進(jìn)行考核評(píng)分。

  3、實(shí)行加、扣分辦法:獲縣級(jí)單位表彰的每次所在單項(xiàng)(下同)加5分,獲市級(jí)單位表彰的每次加10分。凡受市以上單位通報(bào)批評(píng)的每次扣10分,受縣委縣政府通報(bào)批評(píng)的每次扣5分,受縣直部門、鎮(zhèn)黨委政府通報(bào)批評(píng)每次扣2分。

  4、設(shè)置目標(biāo)考核綜合獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)和目標(biāo)管理獎(jiǎng),并評(píng)選一定數(shù)額的先進(jìn)個(gè)人一并表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、除上述目標(biāo)考核外,其他辦不另單獨(dú)考核。

  五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

  一、獎(jiǎng)勵(lì):

  1、綜合獎(jiǎng)。對(duì)綜合目標(biāo)考核中排名前6名的村(社區(qū))委會(huì)授予“綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位”稱號(hào),設(shè)一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名,分別獎(jiǎng)勵(lì)20xx元、1500元、1000元。

  2、單項(xiàng)獎(jiǎng)。對(duì)單項(xiàng)考核得分在前5名的村(社區(qū))委會(huì)頒發(fā)錦旗,并分別獎(jiǎng)勵(lì)500元。

  3、目標(biāo)管理獎(jiǎng)。對(duì)考核得分在前6名的鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位授予“目標(biāo)管理先進(jìn)單位”稱號(hào),并分別獎(jiǎng)勵(lì)500元。

  二、處罰:

  實(shí)行班子建設(shè)、計(jì)劃生育、社會(huì)治安“一票否決”,如班子成員中出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì),出現(xiàn)計(jì)外或多胎生育、發(fā)生嚴(yán)重刑事案件或上訪沖擊上級(jí)機(jī)關(guān)的均“一票否決”,取消綜合目標(biāo)考核評(píng)先和主要責(zé)任人評(píng)先資格。

年度目標(biāo)管理考核方案2

  一、考核范圍

  校(院)各部門。根據(jù)部門工作性質(zhì)實(shí)行分片考核。

  (一)教學(xué)編輯片。馬克思主義學(xué)院、哲學(xué)教研部、經(jīng)濟(jì)學(xué)教研部、科學(xué)社會(huì)主義教研部、中共黨史教研部、黨的建設(shè)教研部、公共管理學(xué)教研部、法學(xué)教研部、經(jīng)濟(jì)管理教研部、文史教研部、社會(huì)和生態(tài)文明教研部、應(yīng)急管理培訓(xùn)中心、探索編輯部、重慶行政編輯部共14個(gè)部門。

  (二)行政管理片。辦公室、研究室、組織人事處、機(jī)關(guān)黨委(紀(jì)委)、教務(wù)處、科研處、學(xué)員管理部、研究生部、繼續(xù)教育學(xué)院、教學(xué)保障處(圖書館)、信息處、業(yè)務(wù)指導(dǎo)處、群團(tuán)工作處、資產(chǎn)管理處、保衛(wèi)處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、后勤管理處、退(離)休人員工作處共18個(gè)部門。

  二、考核方式

  平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合。年度考核以結(jié)果為導(dǎo)向,重點(diǎn)考核履職績(jī)效、廉政和安全;平時(shí)考核注重過程管理,重點(diǎn)考核工作開展、進(jìn)展情況和工作作風(fēng),結(jié)果在年度考核中運(yùn)用。

  三、指標(biāo)體系

  “3+2”考核指標(biāo)體系,即黨建目標(biāo)、職能績(jī)效目標(biāo)、基礎(chǔ)保障目標(biāo)3大類,以及其他加分項(xiàng)目、扣分項(xiàng)目2種情形。

  (一)黨建目標(biāo)

  黨建目標(biāo)具體考核指標(biāo)由機(jī)關(guān)黨委(紀(jì)委)結(jié)合校(院)工作實(shí)際,對(duì)照市委直屬機(jī)關(guān)工委制定的考核細(xì)則研究制定,按程序報(bào)審后執(zhí)行。

  (二)職能績(jī)效目標(biāo)

  職能績(jī)效目標(biāo)是校(院)教學(xué)、科研、資政、管理業(yè)務(wù)工作目標(biāo)以及體現(xiàn)各部門職能職責(zé)的指標(biāo)。根據(jù)部門工作性質(zhì)分類制定,由各部門根據(jù)有關(guān)要求研究提出。職能績(jī)效目標(biāo)確定后不得自行調(diào)整。

  教學(xué)編輯片職能績(jī)效目標(biāo)根據(jù)《事業(yè)人員崗位職責(zé)任務(wù)及考核辦法》(渝委校發(fā)〔2018〕45號(hào))制定,經(jīng)分管校(院)領(lǐng)導(dǎo)同意,報(bào)校(院)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核后執(zhí)行。

  行政管理片職能績(jī)效目標(biāo)主要包括上級(jí)有關(guān)文件明確的工作任務(wù)、校(院)年度市級(jí)績(jī)效考核目標(biāo)、工作要點(diǎn)涉及的責(zé)任部門任務(wù)以及本部門年度其他重點(diǎn)工作任務(wù)。目標(biāo)數(shù)應(yīng)不少于10項(xiàng),按照定量化、項(xiàng)目化、事項(xiàng)化要求,細(xì)化半年績(jī)效目標(biāo)內(nèi)容。目標(biāo)制定后由部門主要負(fù)責(zé)人簽字,經(jīng)分管校(院)領(lǐng)導(dǎo)同意,報(bào)校(院)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核后執(zhí)行。

  (三)基礎(chǔ)保障目標(biāo)

  基礎(chǔ)保障目標(biāo)是各部門均須完成的剛性要求,包括決策部署落實(shí)、保密工作、檔案工作、意識(shí)形態(tài)、遵章守紀(jì)、社會(huì)治安綜合治理暨平安校園建設(shè)、預(yù)算績(jī)效與內(nèi)控工作、節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)等。具體考核指標(biāo)由目標(biāo)辦會(huì)同有關(guān)職能部門研究提出,按程序報(bào)審后執(zhí)行。

  四、計(jì)分規(guī)則

  設(shè)考核基準(zhǔn)分100分,其中職能績(jī)效目標(biāo)80分,基礎(chǔ)保障目標(biāo)20分。黨建目標(biāo)在基準(zhǔn)分上實(shí)行倒扣分制,其他加分項(xiàng)目、扣分項(xiàng)目分別在基準(zhǔn)分上進(jìn)行加、扣分。同一事項(xiàng)涉及多次加分的,以最高分值加分;同一事項(xiàng)涉及多次扣分的,以最高分值扣分。

  (一)黨建目標(biāo)

  由機(jī)關(guān)黨委(紀(jì)委)制定具體考核細(xì)則進(jìn)行考核,堅(jiān)持平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合,考評(píng)結(jié)果年終送目標(biāo)辦匯總。

  (二)職能績(jī)效目標(biāo)(80分)

  教學(xué)編輯片職能績(jī)效目標(biāo)分值由教學(xué)(編輯)任務(wù)和科研任務(wù)組成,其中教學(xué)部門為教學(xué)任務(wù)40分、科研任務(wù)40分,探索編輯部、重慶行政編輯部為編輯任務(wù)40分、科研任務(wù)40分。教務(wù)處、科研處分別牽頭制定具體實(shí)施細(xì)則進(jìn)行考核計(jì)分,年終核算后送目標(biāo)辦匯總。

  行政管理片職能績(jī)效目標(biāo)由目標(biāo)辦進(jìn)行考核。未完成半年職能績(jī)效目標(biāo)任務(wù)的,該項(xiàng)扣分為:部門自行設(shè)定分值÷2÷半年分解的職能績(jī)效目標(biāo)數(shù)。按“盡職免責(zé)”的原則,對(duì)因政策調(diào)整、重大疫情等客觀原因未完成目標(biāo)任務(wù)的,在提供相關(guān)證明材料并經(jīng)認(rèn)定后,可不予扣分。

  (三)基礎(chǔ)保障目標(biāo)(20分)

  由相關(guān)考核職能部門制定具體考評(píng)細(xì)則,年終考核時(shí)書面報(bào)送情況至目標(biāo)辦匯總。其中:

  “決策部署落實(shí)”(4分)主要考核市委、市政府文件貫徹落實(shí)情況,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同志批示交辦事項(xiàng)辦理情況,校委部署落實(shí)情況等。

  “保密工作”(2分)主要考核保密工作責(zé)任制落實(shí)情況。

  “檔案工作”(2分)主要考核檔案工作落實(shí)情況。

  “意識(shí)形態(tài)”(3分)主要考核意識(shí)形態(tài)責(zé)任制落實(shí)情況。

  “遵章守紀(jì)”(2分)主要考核校規(guī)校紀(jì)執(zhí)行情況。

  “社會(huì)治安綜合治理暨平安校園建設(shè)”(2分)主要考核執(zhí)行國(guó)家安全責(zé)任制和社會(huì)治安綜合治理、平安建設(shè)等情況。

  “預(yù)算績(jī)效與內(nèi)控工作”(3分)主要考核項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效和部門內(nèi)控工作情況。

  “節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)”(2分)主要考核節(jié)約資源能源執(zhí)行情況。

  (四)其他加分項(xiàng)目

  1.批示表彰

  (1)部門工作獲得國(guó)家級(jí)表彰的,按一、二、三等獎(jiǎng)等次分別加10分、8分、6分;獲正、副國(guó)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示的,分別加10分、8分。

  (2)部門工作獲得省部級(jí)表彰的,按一、二、三等獎(jiǎng)等次分別加5分、4分、3分;獲正、副省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示的,分別加5分、4分。

  (3)部門個(gè)人或部門牽頭的校(院)工作受到以上批示、表彰的,按對(duì)應(yīng)分值50%給部門進(jìn)行加分。

  2.信息報(bào)道

  (1)被黨中央、國(guó)務(wù)院(辦公廳)信息采納的,每則加0.3分。被市委、市政府或中央黨校(國(guó)家行政學(xué)院)主辦的專報(bào)綜合信息采納的,每則加0.1分;單條信息采納,每則加0.2分。信息累計(jì)加分不超過2分。

  (2)在省級(jí)及以上主流媒體上接受新聞采訪、發(fā)表工作類新聞稿件等,每則加0.1分。宣傳累計(jì)加分不超過1分。

  3.亮點(diǎn)工作

  (1)部門申報(bào)。行政管理片在年終考核規(guī)定時(shí)限內(nèi),承辦或牽頭承辦的工作任務(wù)符合以下條件之一的,經(jīng)分管校(院)領(lǐng)導(dǎo)同意,可申報(bào)參評(píng)亮點(diǎn)工作項(xiàng)目:對(duì)校(院)或系統(tǒng)發(fā)展有重大推動(dòng)作用的或重大影響的;獲得上級(jí)主管部門或領(lǐng)導(dǎo)表彰、肯定的;在全國(guó)黨校(行政學(xué)院)系統(tǒng)名列前茅的;工作成效較上一年度有顯著提升的。

  每個(gè)部門可以申報(bào)項(xiàng)目1項(xiàng)。申報(bào)材料包括相應(yīng)證明材料和300字左右的情況介紹(簡(jiǎn)要說明工作內(nèi)容、特點(diǎn)、創(chuàng)新性等)。

  (2)投票審核。目標(biāo)辦匯總各部門申報(bào)項(xiàng)目,統(tǒng)一提交校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和校(院)各部門主要負(fù)責(zé)人審核。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部設(shè)置為A票、校(院)各部門主要負(fù)責(zé)人設(shè)置為B票(A、B票內(nèi)容一致),分別對(duì)照申報(bào)條件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)無記名投票,其中A票投票權(quán)重為60%、B票投票權(quán)重為40%。加權(quán)計(jì)算后得票數(shù)過半(含)的項(xiàng)目確定為亮點(diǎn)工作。

  (3)集體評(píng)分。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和校(院)各部門主要負(fù)責(zé)人分別對(duì)亮點(diǎn)工作進(jìn)行評(píng)分(不超過5分,保留小數(shù)點(diǎn)后一位)。

  (4)計(jì)算分值。亮點(diǎn)工作最后得分=校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)定分值平均分×60%+校內(nèi)各部門主要負(fù)責(zé)人評(píng)定分值平均分×40%。

  4.爭(zhēng)取市級(jí)專項(xiàng)目標(biāo)加分

  部門為校(院)爭(zhēng)取到作為市級(jí)部門專項(xiàng)目標(biāo)配合單位的,每項(xiàng)給予該部門加0.2分。

  5.部門工作已獲得專項(xiàng)加分的,不再作為亮點(diǎn)工作申報(bào)項(xiàng)目。其他特殊原因需要加分的,由校(院)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。

  (五)其他扣分項(xiàng)目

  1.受到中央黨校(國(guó)家行政學(xué)院),市委、市政府(含市委辦公廳、市政府辦公廳)或市級(jí)部門,校委(含目標(biāo)辦)通報(bào)批評(píng)的,按次分別扣減2分、2分、1分。

  2.因部門或個(gè)人原因?qū)е滦#ㄔ海┠繕?biāo)管理績(jī)效考核工作被市級(jí)考核部門扣分的,按被扣分值的10倍給該部門扣分。

  3.目標(biāo)管理日常工作中,部門未按要求報(bào)送相關(guān)資料的,按次扣0.2分。

  4.其他特殊原因需要扣分的,由校(院)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。

  五、考核頻次和程序

  (一)半年考核。行政管理片于每半年結(jié)束后,按要求向目標(biāo)辦報(bào)送部門職能績(jī)效目標(biāo)半年完成情況。

  黨建目標(biāo)、教學(xué)編輯片職能績(jī)效目標(biāo)和基礎(chǔ)保障目標(biāo)只進(jìn)行年度考核1次,由考核牽頭職能部門年終匯總后報(bào)目標(biāo)辦。

  (二)年終考評(píng)。目標(biāo)辦會(huì)同各相關(guān)考核職能部門年終匯總核算各部門得分情況,經(jīng)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核、校內(nèi)公示、校委會(huì)審定后,確定考核結(jié)果。

  六、結(jié)果運(yùn)用

  工作目標(biāo)考核是部門、個(gè)人年度考核的重要組成部分,考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

  七、其他

  本方案適用于2021年度校(院)目標(biāo)管理績(jī)效考核,由目標(biāo)辦負(fù)責(zé)解釋。《20xx年校(院)各部門目標(biāo)管理績(jī)效考核方案》(渝委校辦發(fā)〔20xx〕5號(hào))同時(shí)廢止。

年度目標(biāo)管理考核方案3

  根據(jù)《紹興市機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心20xx年工作思路》(紹市機(jī)事〔20xx〕1號(hào))文件精神,為全力推進(jìn)工作落實(shí)、改進(jìn)工作作風(fēng)和提高工作效率,確保全面完成20xx年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),特制定本辦法。

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹落實(shí)市委市政府各項(xiàng)決策部署,深入踐行新發(fā)展理念,堅(jiān)決落實(shí)過緊日子要求,為推進(jìn)我市機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展,作出更大貢獻(xiàn)。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立工作目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組,中心主任為組長(zhǎng),中心副主任為副組長(zhǎng),考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在中心辦公室,具體負(fù)責(zé)工作目標(biāo)責(zé)任制考核的統(tǒng)一組織實(shí)施,聯(lián)系協(xié)調(diào)具體考核工作。

  三、考核對(duì)象

  (一)機(jī)關(guān)處(室):

  辦公室(機(jī)關(guān)黨委)、綜合業(yè)務(wù)處/公務(wù)用車處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、房產(chǎn)基建處、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能處;

  (二)直屬單位:

  市機(jī)關(guān)后勤保障中心、市機(jī)關(guān)資產(chǎn)事務(wù)中心。

  四、考核內(nèi)容與分值設(shè)置

  考核內(nèi)容主要包括責(zé)任清單工作60分(包括重點(diǎn)工作、常規(guī)工作二部分,重點(diǎn)工作不低于36分)、共性工作30分、綜合評(píng)價(jià)10分,合計(jì)分為100分,另設(shè)加分、扣分和一票否決。具體內(nèi)容為:

  (一)責(zé)任清單工作60分

  責(zé)任清單工作為本單位承擔(dān)的年度主要工作任務(wù),主要根據(jù)中心20xx年工作思路和重點(diǎn)工作責(zé)任分工及各單位職能(責(zé))細(xì)化分解。

  (二)共性工作30分

  1.黨建工作10分(包括政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、學(xué)習(xí)教育、基層黨組織建設(shè)等);

  2.重點(diǎn)交辦工作7分(包括黨組會(huì)議、主任辦公會(huì)議決定或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要工作任務(wù)完成情況;巡察整改情況、民主生活會(huì)、大院管委會(huì)意見建議整改落實(shí)情況、協(xié)作配合牽頭部門完成工作情況等)。

  3.信息工作4分;

  4.制度執(zhí)行情況4分(包括學(xué)習(xí)會(huì)議制度執(zhí)行情況、請(qǐng)銷假、出入境證件管理制度、公文辦理工作制度執(zhí)行情況、其他日常管理制度執(zhí)行情況等);

  5.預(yù)算執(zhí)行情況3分;

  6.生活垃圾分類情況2分。

  (三)綜合評(píng)價(jià)10分

  考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)價(jià)10分。

  (四)加分、扣分和一票否決

  1.加分

  (1)年度內(nèi)因工作成績(jī)顯著,受到國(guó)家、部委、省委、省政府或省級(jí)部門發(fā)文表彰的先進(jìn)集體榮譽(yù),每項(xiàng)給相應(yīng)職能單位加10分;獲市委、市政府發(fā)文表彰的先進(jìn)集體榮譽(yù),每項(xiàng)給相應(yīng)職能單位加5分。個(gè)人先進(jìn)減半加分。先進(jìn)榮譽(yù)以表彰文件為準(zhǔn)。

  (2)年度內(nèi)主持開展的工作受到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示肯定、受到市級(jí)牽頭考核部門表彰、或在全省機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)內(nèi)受到肯定、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、作經(jīng)驗(yàn)交流推廣的,每項(xiàng)加3分。

  (3)年度內(nèi)主持開展的工作在中心組織的專項(xiàng)評(píng)比中受到發(fā)文表彰,每項(xiàng)根據(jù)排名或獲獎(jiǎng)等次加0.5-1.5分。

  發(fā)文統(tǒng)計(jì)時(shí)間原則上為20xx年12月21日至20xx年12月20日,因?qū)嶋H收到文件時(shí)間在考核之后的,可相應(yīng)遞延到下一年度。

  2.扣分

  (1)因責(zé)任原因造成工作失誤,被上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門,市委、市政府或紀(jì)檢、監(jiān)察部門通報(bào)批評(píng)的,對(duì)主要責(zé)任處(室)、單位每次扣減5分,負(fù)次要責(zé)任的每次扣減2.5分。

  (2)因工作失誤或處置不當(dāng)造成不良影響的以及責(zé)任人工作失誤被中心通報(bào)批評(píng)或被提醒談話、誡勉談話的,或因人員、職能調(diào)整期間工作責(zé)任心不強(qiáng)造成重要工作推進(jìn)不順利的對(duì)主要責(zé)任單位或主要責(zé)任人所在單位每次扣減1-2分,負(fù)次要責(zé)任的每次扣減0.5分。

  3.一票否決

  年度內(nèi)處(室)、單位凡有干部職工出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違法被上級(jí)查處的,出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故被有關(guān)部門通報(bào)或處理的,實(shí)行評(píng)先評(píng)優(yōu)一票否決。

  五、考核組織實(shí)施

  (一)日常考核

  考核辦每半年對(duì)責(zé)任清單工作完成情況進(jìn)行一次督查,一般安排在7月初;對(duì)共性工作的督查不定期進(jìn)行。考核領(lǐng)導(dǎo)小組有要求的隨時(shí)督查。

  (二)年度考核

  1.總結(jié)自評(píng)。各處(室)、直屬各單位認(rèn)真總結(jié)全年責(zé)任清單工作的.完成情況,將責(zé)任清單工作完成情況表和相關(guān)證明材料報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,涉及加、扣分的,需說明理由并附證明材料。

  2.相關(guān)職能處室考評(píng)打分。相關(guān)職能處室根據(jù)各單位的共性工作完成情況,對(duì)照共性工作考評(píng)打分表標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)打分(附件2)并報(bào)中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(考核辦)。

  3.組織考核。由考核辦組織實(shí)地考核,通過實(shí)地踏勘、查閱臺(tái)賬、聽取匯報(bào)等形式對(duì)自評(píng)分進(jìn)行核準(zhǔn)。

  4.考核辦綜合評(píng)價(jià)。由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行審議評(píng)價(jià),并對(duì)相關(guān)督查情況、全年責(zé)任清單工作完成情況、自評(píng)情況、共性工作考評(píng)打分情況等材料進(jìn)行整理后呈送考核領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

  5.考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià)。由中心領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各考核對(duì)象一年來的責(zé)任清單工作、共性工作完成情況,以及政令暢通、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量等情況進(jìn)行審議評(píng)價(jià),得出考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià)分。

  6.考核結(jié)果評(píng)定。根據(jù)上述各項(xiàng)評(píng)分結(jié)果,累計(jì)各項(xiàng)分值,得出各考核對(duì)象的考核得分,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議決定最終考核結(jié)果。

  年度考核時(shí)間安排另行通知,最終考核結(jié)果由考核領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)黨組審定。

  六、考核結(jié)果運(yùn)用

  (一)獎(jiǎng)勵(lì)

  各單位的工作目標(biāo)責(zé)任制考核成績(jī)作為年度先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人評(píng)比的重要指標(biāo)。考核先進(jìn)單位負(fù)責(zé)人在滿足平時(shí)考核條件基礎(chǔ)上可優(yōu)先確定為先進(jìn)個(gè)人。

  (二)懲誡

  1.談話

  考核成績(jī)較差的機(jī)關(guān)處(室)、直屬單位,由中心領(lǐng)導(dǎo)視情找主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行提醒談話,分析存在問題,提出解決問題的措施,及時(shí)整改提高。

  2.追責(zé)、問責(zé)

  凡在年終考核中發(fā)現(xiàn)有因責(zé)任原因出現(xiàn)減分、一票否決的情況以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作執(zhí)行不力、落實(shí)不力,造成工作被動(dòng)時(shí),視情對(duì)當(dāng)事人和所在單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)追責(zé)、問責(zé),并視情按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任。

  七、考核要求

  (一)各處(室)、單位要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核工作的使命感和責(zé)任感。

  (二)各處(室)、單位要嚴(yán)格按照清單化管理要求,分解目標(biāo)任務(wù),細(xì)化工作舉措,落實(shí)工作載體,明確工作時(shí)限,建立工作臺(tái)賬,制訂相應(yīng)的處室(單位)責(zé)任清單報(bào)辦公室備案。同時(shí)結(jié)合公務(wù)員平時(shí)考核管理,加強(qiáng)日常檢查,確保完成本年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

  (三)考核辦要加強(qiáng)考核,考核中要堅(jiān)持實(shí)事求是,嚴(yán)格考核程序和標(biāo)準(zhǔn),做到客觀、公平、公正,如發(fā)現(xiàn)有徇私舞弊行為的,予以嚴(yán)肅處理。同時(shí),各處室(單位)不得虛報(bào)、瞞報(bào),若發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為的,扣除該項(xiàng)目所有得分,并取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格。

年度目標(biāo)管理考核方案4

  一、考核對(duì)象

  鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)全體干部。

  二、考核內(nèi)容和分值

  目標(biāo)考核基本分值為100分,得分上不封頂,以最終得分為考評(píng)結(jié)果。主要考核四個(gè)方面的內(nèi)容:

  (一)業(yè)務(wù)工作(40分)

  主要考核機(jī)關(guān)干部本職工作完成情況。考評(píng)得分依據(jù)民主測(cè)評(píng)結(jié)果得分乘以綜合計(jì)分比例,計(jì)算此項(xiàng)考核得分。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)干部測(cè)評(píng)各占50%。

  (二)駐村工作(40分)

  以所駐村年終實(shí)績(jī)考核得分乘以綜合計(jì)分比例,計(jì)算此項(xiàng)考核得分。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以包片所有村年終實(shí)績(jī)考核平均得分為依據(jù),一般干部以所駐村年終實(shí)績(jī)考核得分為依據(jù)。

  不積極到村指導(dǎo)工作,致使所駐村發(fā)生到鎮(zhèn)群體性上訪、到縣以上上訪、重大治安事件、重大刑事案件、重大安全事故、重大責(zé)任事故等情況,每出現(xiàn)一次扣駐村干部10分。

  (三)新聞宣傳(10分)

  鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員不參與此項(xiàng)考核,此項(xiàng)分值累加到駐村工作中。主要考核機(jī)關(guān)干部撰寫新聞宣傳稿件情況。每人每年所寫稿件(新聞、信息、經(jīng)驗(yàn)材料均可)必須被上級(jí)采用10篇,每差一篇扣1分。被市級(jí)單位采用1篇可算2篇;被省級(jí)單位采用1篇可算3篇;被國(guó)家級(jí)采用1篇可算4篇;同樣稿件多層采用按最高層次計(jì)算,不重復(fù)計(jì)算。

  (四)機(jī)關(guān)紀(jì)律(10分)

  主要考核機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)、值班、考勤、中心工作等。

  1.參加全鎮(zhèn)性大型會(huì)議和機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)考核(10分)。無故缺會(huì)一次扣1分(以簽到表為準(zhǔn)),遲到、早退、不遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律一次扣0.5分。

  2.工作日請(qǐng)事假、病假考核(5分)。因事因病請(qǐng)假應(yīng)辦理正規(guī)請(qǐng)假手續(xù),并在黨政辦備案。全年累計(jì)請(qǐng)假超過30天的不得分,超過20天的扣2分,超過10天的扣1分(法律規(guī)定除外)。

  3.機(jī)關(guān)值班考核(5分)。值班人員不服從安排或值班溜崗脫崗發(fā)現(xiàn)一次扣2分,值班期間不堅(jiān)守崗位,交接班不清貽誤工作,造成責(zé)任事故的,每出現(xiàn)一次扣2分,

  三、考核評(píng)價(jià)辦法

  (一)目標(biāo)考核實(shí)行日常考核和年終考評(píng)相結(jié)合,在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,成立以黨委書記為組長(zhǎng)、黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、其他班子成員為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,具體工作由政府機(jī)關(guān)支部承擔(dān)。

  (二)駐村工作考核得分由組織辦提供,業(yè)務(wù)工作考核得分,根據(jù)全年工作完成情況于次年元月份召開測(cè)評(píng)會(huì)議進(jìn)行民主測(cè)評(píng)計(jì)算得分,新聞宣傳考核得分由宣傳辦提供,機(jī)關(guān)紀(jì)律考核得分由黨政辦提供。

  (三)獎(jiǎng)勵(lì)加分

  1.宣傳信息。對(duì)超額完成宣傳任務(wù)的,超出的新聞稿件被縣、市、省、中央級(jí)黨報(bào)黨刊、新聞媒體采用的,每人每篇加0.2分、1分、2分、5分。凡虛假、離奇新聞報(bào)道、讀者來信等一律不予計(jì)獎(jiǎng);信息、簡(jiǎn)報(bào)被縣、市、省、中央采用的,每人每篇加1分、3分、5分、8分。所有稿件加分以正式文件和用稿清樣為準(zhǔn),同一篇新聞、信息、簡(jiǎn)報(bào)被多級(jí)采用的,以最高加分計(jì)算,不重復(fù)加分。

  2.調(diào)研成果。凡撰寫反映李廟鎮(zhèn)各項(xiàng)工作進(jìn)展及社會(huì)事業(yè)進(jìn)步情況,字?jǐn)?shù)在1500字以上的調(diào)研文章,被各級(jí)有關(guān)刊物轉(zhuǎn)發(fā)采用的,憑用稿清樣,按縣、市、省、中央四個(gè)層次,每篇分別加3分、5分、8分、10分。

  3.獲得榮譽(yù)。所從事崗位業(yè)務(wù)工作個(gè)人受到縣級(jí)表彰的一次加3分,受到市級(jí)表彰的一次加5分,受到省級(jí)表彰的一次加8分、受到國(guó)家級(jí)表彰的一次加10分。

  4.縣以上在李廟召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)(調(diào)研、座談會(huì)除外)的,對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)、科室干部或直接參與人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)加分,平分獎(jiǎng)勵(lì)分值。以市委名義在李廟召開現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),市委常委參加的一次加10分,其他市領(lǐng)導(dǎo)參加的一次加8分,市直單位局長(zhǎng)參加的一次加6分;以縣委名義在李廟召開現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),縣委書記或縣長(zhǎng)參加的一次加8分,其他常委參加的一次加6分,其他縣領(lǐng)導(dǎo)參加的一次加4分。

  5.單項(xiàng)工作在縣以上會(huì)議上作大會(huì)交流的實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)加分。在全市相關(guān)會(huì)議上作大會(huì)交流一次加8分,書面交流的一次加4分;在全縣相關(guān)會(huì)議上作大會(huì)交流的一次加4分,書面交流的一次加2分。

  (四)過失扣分

  按照機(jī)關(guān)管理規(guī)章制度,出現(xiàn)以下情形時(shí)扣分:

  1.不能完成本職業(yè)務(wù)常規(guī)工作,出現(xiàn)因工作不到位,受到縣主管單位通報(bào)或有群眾舉報(bào)或相關(guān)部門督查、暗訪并調(diào)查核實(shí),受到鎮(zhèn)以上通報(bào)批評(píng)處理的,發(fā)現(xiàn)一次扣5分,受到縣以上通報(bào)批評(píng)處理的一次扣10分。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的,受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的,扣40分,在年終評(píng)先表模、公務(wù)員年度考評(píng)定級(jí)中實(shí)行一票否決。

  2.因工作不力被媒體作為反面典型曝光的每出現(xiàn)一次扣3分。

  3.通知參加搶險(xiǎn)救災(zāi)、重大緊急情況處理、突發(fā)應(yīng)急事件等工作拒不參加的,每出現(xiàn)一次扣3分。

  四、考核結(jié)果運(yùn)用

  1.實(shí)行績(jī)酬掛鉤,即目標(biāo)考核結(jié)果與干部年度目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)兌現(xiàn)掛鉤,目標(biāo)考核分值的獎(jiǎng)勵(lì)金額由黨委會(huì)研究確定。

  2.年終考核被定為“不稱職”的,不發(fā)放目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng),連續(xù)三年不稱職的按《公務(wù)員法》有關(guān)規(guī)定處理。

  3.年度考核結(jié)果,存入本人工作檔案,作為今后干部選拔使用管理的重要依據(jù)。

  4.所有獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)黨委會(huì)研究后實(shí)施,未盡事宜,提交黨委會(huì)研究確定。

年度目標(biāo)管理考核方案5

  按照校黨委工作部署要求,現(xiàn)啟動(dòng)20xx年度目標(biāo)管理考核,具體方案如下。

  一、考核對(duì)象

  根據(jù)《洛陽(yáng)理工學(xué)院目標(biāo)管理實(shí)施辦法》(黨發(fā)〔20xx〕15號(hào))(見附件1),目標(biāo)管理考核的對(duì)象包括全校所有二級(jí)單位,分教學(xué)單位、非教學(xué)單位兩個(gè)系列,其中,教學(xué)單位系列分為A、B、C三類,非教學(xué)單位分為A、B、C、D四類。

  二、考核內(nèi)容

  依據(jù)《洛陽(yáng)理工學(xué)院20xx 年工作目標(biāo)》(黨發(fā)〔20xx〕18 號(hào))(見附件2)文件以及各二級(jí)單位《20xx年目標(biāo)任務(wù)書》,主要考核各二級(jí)單位年度基礎(chǔ)性指標(biāo)、關(guān)鍵性指標(biāo)、突破性指標(biāo)任務(wù)的完成情況。另外,非教學(xué)單位須接受服務(wù)水平考核。

  三、工作機(jī)構(gòu)

  成立20xx年度教學(xué)單位目標(biāo)管理考核工作組和非教學(xué)單位目標(biāo)管理考核工作組,具體實(shí)施年度考核工作。

  (一)非教學(xué)單位目標(biāo)管理考核工作組

  組長(zhǎng):陳巖

  成員:葛玻李大偉劉楠黃志全

  工作組下設(shè)辦公室,辦公室主任由戴建廣擔(dān)任。辦公室成員由黨政辦、組織部、紀(jì)委、機(jī)關(guān)黨委、發(fā)規(guī)處、政治保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人組成。

  (二)教學(xué)單位目標(biāo)管理考核工作組

  組長(zhǎng):劉國(guó)際

  成員:曾濤王曉峰丁梧秀胡恩立

  工作組下設(shè)辦公室,辦公室主任由李龍星擔(dān)任。辦公室成員由黨政辦、組織部、學(xué)工部、發(fā)規(guī)處、教務(wù)處、科技處、社科處、人事處負(fù)責(zé)人組成。

  四、考核程序

  (一)單位自評(píng)及考核工作組審核(1月11-17日)

  1.單位自評(píng)(1月11-15日)

  結(jié)合本單位年度目標(biāo)任務(wù)完成情況,教學(xué)單位填寫《教學(xué)單位20xx年工作目標(biāo)考核自評(píng)表》(見附件3),非教學(xué)單位填寫《非教學(xué)單位20xx年工作目標(biāo)考核自評(píng)表》(見附件4)。連同支撐材料分別提交對(duì)應(yīng)考核工作組辦公室。

  自評(píng)認(rèn)為完成突破性指標(biāo)的單位,同時(shí)向目標(biāo)辦提交相關(guān)支撐材料。

  除因完成突破性指標(biāo)直接認(rèn)定突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的單位,其他有年度突出貢獻(xiàn)的單位,可填寫《洛陽(yáng)理工學(xué)院突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)申請(qǐng)表》(見附件5)連同支撐材料提交目標(biāo)辦。突出貢獻(xiàn)事跡無論是否獲得認(rèn)定,均不影響自評(píng)打分及審核認(rèn)定。

  以上各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)限:20xx年1月1日至12月31日,超出提交時(shí)限的材料原則上不予接收。證書以蓋章時(shí)間為準(zhǔn)。

  2.組織審核(1月16-17日)

  (1)綜合業(yè)績(jī)審核(基礎(chǔ)性指標(biāo)、關(guān)鍵性指標(biāo))

  由教學(xué)單位目標(biāo)管理考核工作組辦公室和非教學(xué)單位目標(biāo)管理考核工作組辦公室分別組織實(shí)施。審核過程中做好與考核對(duì)象的反饋溝通,客觀評(píng)判各項(xiàng)業(yè)績(jī)。

  (2)突破性指標(biāo)審核及突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)受理

  由目標(biāo)辦會(huì)同相關(guān)部門核實(shí)。

  (3)服務(wù)水平考核

  由非教學(xué)單位目標(biāo)管理考核工作組辦公室牽頭組織考核。

  3.計(jì)算總成績(jī)(1月18日)

  各考核工作組辦公室根據(jù)《洛陽(yáng)理工學(xué)院目標(biāo)管理實(shí)施辦法》(黨發(fā)〔20xx〕15號(hào))第七條考核總成績(jī)計(jì)分辦法,計(jì)算教學(xué)單位、非教學(xué)單位得分。

  (二)考核工作組會(huì)議(1月19日)

  各辦公室向考核工作組匯報(bào)考核工作開展情況及結(jié)果。工作組研究確定考核對(duì)象結(jié)果等次。

  確定后的結(jié)果由目標(biāo)辦匯總。

  (三)校黨委會(huì)審定(1月20日)

  各考核工作組辦公室向黨委會(huì)匯報(bào)考核工作開展情況及結(jié)果;目標(biāo)辦匯報(bào)突破性指標(biāo)完成、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)申報(bào)情況。

  校黨委會(huì)對(duì)上述問題進(jìn)行審定。

  (四)結(jié)果公示(1月21-23日)

  目標(biāo)辦將校黨委審定通過的各項(xiàng)結(jié)果進(jìn)行公示。并與考核工作組會(huì)同處理有關(guān)異議。

  (六)發(fā)文公布(1月24日)

  目標(biāo)辦擬定文件,發(fā)布年度考核結(jié)果。

  五、考核結(jié)果的使用

  對(duì)于獲得目標(biāo)考核優(yōu)秀及突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的單位,按照黨發(fā)〔20xx〕15號(hào)文件規(guī)定,適時(shí)一次性發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效,由二級(jí)單位自主分配。

  對(duì)于考核優(yōu)秀的C類非教學(xué)單位,可以參照上述標(biāo)準(zhǔn),自籌經(jīng)費(fèi)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  對(duì)于考核不合格的單位,領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核均不得評(píng)定優(yōu)秀等級(jí),并接受黨委談話提醒。同時(shí)核減年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效單位總額的5%。

  六、考核紀(jì)律與懲處

  (一)考核紀(jì)律

  1.不弄虛作假,提供虛假數(shù)據(jù)和材料;

  2.不故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí);

  3.不拉人情票。

  (二)違紀(jì)懲處

  對(duì)違反上述規(guī)定,在考核過程中弄虛作假、營(yíng)私舞弊的單位和個(gè)人,學(xué)校將視其性質(zhì)、情節(jié)輕重和造成的后果,對(duì)其追究相關(guān)責(zé)任。

  1.被考核單位應(yīng)對(duì)本單位上報(bào)材料的真實(shí)性負(fù)全部責(zé)任,如發(fā)現(xiàn)任何弄虛作假情形并經(jīng)查實(shí)者,取消該單位評(píng)優(yōu)資格。

  2.代表學(xué)校從事考評(píng)工作的單位和個(gè)人,經(jīng)查實(shí)有任何弄虛作假、徇私舞弊情形者,取消該單位評(píng)優(yōu)資格;對(duì)主要責(zé)任人,學(xué)校將視情節(jié)輕重進(jìn)行批評(píng)教育或給予紀(jì)律處分。

年度目標(biāo)管理考核方案6

  為了做好20xx年度目標(biāo)管理考核工作,現(xiàn)將目標(biāo)管理考核工作安排如下:

  一、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

  根據(jù)《湖北工業(yè)大學(xué)20xx年度目標(biāo)管理考核辦法》(下面簡(jiǎn)稱考核辦法)(湖工大 [20xx]15號(hào)),對(duì)照20xx年度各單位(部門)目標(biāo)任務(wù)書,對(duì)各單位(部門)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。

  二、考核工作機(jī)構(gòu)

  目標(biāo)管理考核工作在學(xué)校目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,目標(biāo)管理辦公室負(fù)責(zé)目標(biāo)管理考核的組織協(xié)調(diào)工作,同時(shí),根據(jù)工作需要,成立若干考核工作組,具體如下:

  教學(xué)單位考核工作組(1個(gè))。由校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),各相關(guān)職能部門(人事處、學(xué)科辦、研究生處、教務(wù)處、科技與產(chǎn)業(yè)處、學(xué)工部、招就處、團(tuán)委等)負(fù)責(zé)人參與組成教學(xué)單位考核工作組,具體實(shí)施對(duì)教學(xué)單位的目標(biāo)管理考核工作。考核組配一名工作人員,負(fù)責(zé)與目標(biāo)辦及各教學(xué)單位協(xié)調(diào)考核相關(guān)工作。教學(xué)單位考核工作組組成情況見附件1。

  機(jī)關(guān)部門考核工作組(3個(gè))。由校領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),相關(guān)教學(xué)單位負(fù)責(zé)人參與,根據(jù)被考核職能部門的工作性質(zhì)成立三個(gè)機(jī)關(guān)部門考核工作組,具體實(shí)施對(duì)機(jī)關(guān)部門的目標(biāo)管理考核工作。各考核組配一名工作人員,負(fù)責(zé)與目標(biāo)辦及各教學(xué)單位協(xié)調(diào)考核相關(guān)工作。機(jī)關(guān)部門考核工作組組成情況見附件2。

  獨(dú)立核算單位考核組(1個(gè))。由校領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),相關(guān)單位(部門)負(fù)責(zé)人參與組成獨(dú)立核算單位考核工作組,具體實(shí)施對(duì)獨(dú)立核算單位的目標(biāo)管理考核工作。考核組配一名工作人員,負(fù)責(zé)與目標(biāo)辦及各教學(xué)單位協(xié)調(diào)考核相關(guān)工作。獨(dú)立核算單位考核組組成建議名單見附件1。

  三、考核程序與要求

  目標(biāo)管理考核工作包括考核資料收集、考核的組織與實(shí)施、確定等級(jí)與獎(jiǎng)懲三個(gè)階段:

  (一)資料收集

  1.考核資料收集的起止時(shí)間:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  2、資料內(nèi)容

  各教學(xué)單位的考核資料主要包括目標(biāo)任務(wù)完成狀態(tài)數(shù)據(jù)、自評(píng)報(bào)告及目標(biāo)任務(wù)完成情況支撐材料。狀態(tài)數(shù)據(jù)包括基礎(chǔ)目標(biāo)完成狀況數(shù)據(jù)、超目標(biāo)任務(wù)完成狀況數(shù)據(jù)及貢獻(xiàn)指標(biāo)完成狀況數(shù)據(jù)三類,在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí),還要注意統(tǒng)計(jì)多單位協(xié)同完成目標(biāo)的分解數(shù)據(jù)。(具體分解按《湖北工業(yè)大學(xué)20xx年度目標(biāo)管理考核辦法》(湖工大〔20xx〕15號(hào))附件1的要求進(jìn)行)。

  各機(jī)關(guān)部門、獨(dú)立核算單位的考核資料主要包括目標(biāo)管理自評(píng)報(bào)告和目標(biāo)任務(wù)完成情況支撐材料。

  各教學(xué)單位目標(biāo)完成狀況數(shù)據(jù)收集過程中,要與相關(guān)職能部門進(jìn)行充分溝通,數(shù)據(jù)請(qǐng)?zhí)崆耙上嚓P(guān)職能部門審核,數(shù)據(jù)經(jīng)核實(shí)部門和上報(bào)單位負(fù)責(zé)人共同簽字確認(rèn)后,方可提交目標(biāo)辦。提交數(shù)據(jù)時(shí)一并提交電子版,以便公示使用。各單位(部門)自評(píng)報(bào)告字?jǐn)?shù)控制在1000字以內(nèi),主要內(nèi)容包括目標(biāo)任務(wù)完成情況(對(duì)量化指標(biāo)的目標(biāo)任務(wù),須撰寫完成情況,以供核實(shí);對(duì)定性指標(biāo)的工作目標(biāo),須介紹工作進(jìn)展和成效;對(duì)于未完成的目標(biāo)或因政策變化無法完成的目標(biāo)應(yīng)簡(jiǎn)要說明理由)改進(jìn)目標(biāo)管理工作的意見和建議、自我評(píng)分等內(nèi)容。(教學(xué)單位數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表、各單位(部門)自我評(píng)分表由目標(biāo)辦統(tǒng)一提供)

  3、資料公示。目標(biāo)辦收齊各單位(部門)目標(biāo)任務(wù)完成狀況數(shù)據(jù)及自評(píng)報(bào)告后,在校園網(wǎng)內(nèi)部網(wǎng)統(tǒng)一進(jìn)行集中公示。對(duì)公示的內(nèi)容有異議的可直接向相關(guān)職能部門或者校目標(biāo)辦反映。

  (二)考核的組織與實(shí)施

  1、教學(xué)單位的考核

  教學(xué)單位的考核分為單項(xiàng)考核與綜合考核。單項(xiàng)考核時(shí),首先由各教學(xué)單位按照經(jīng)審核返還的數(shù)據(jù)進(jìn)行自評(píng),然后由教學(xué)單位目標(biāo)考核工作組與各教學(xué)單位依據(jù)自評(píng)情況“一對(duì)一”召開溝通對(duì)話會(huì),審核確定各教學(xué)單位單項(xiàng)考核得分。依據(jù)單項(xiàng)考核結(jié)果,按照考核辦法,計(jì)算出教學(xué)單位綜合考核得分。考核結(jié)果由組長(zhǎng)簽字后交目標(biāo)辦匯總。

  2、機(jī)關(guān)部門的考核

  機(jī)關(guān)部門的考核工作由學(xué)校統(tǒng)一安排,目標(biāo)辦組織協(xié)調(diào),機(jī)關(guān)部門考核工作組具體實(shí)施。考核組根據(jù)各單位的目標(biāo)任務(wù)書、自評(píng)報(bào)告和支撐資料進(jìn)行考核,同時(shí)被考核單位主要負(fù)責(zé)人向目標(biāo)考核小組成員進(jìn)行10分鐘的陳述和答疑(陳述5分鐘,答疑5分鐘)。目標(biāo)考核小組成員在進(jìn)行討論后,根據(jù)各單位履行工作職責(zé)情況、工作任務(wù)完成數(shù)量及質(zhì)量給被考核單位打分。考核結(jié)果由組長(zhǎng)簽字后交目標(biāo)辦。

  3、經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算單位的考核

  經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算單位的考核由學(xué)校統(tǒng)一安排,目標(biāo)辦組織協(xié)調(diào),獨(dú)立核算單位考核工作組具體實(shí)施。考核前,校審計(jì)處要對(duì)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算單位經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行審核,并向目標(biāo)辦提交經(jīng)濟(jì)目標(biāo)審核報(bào)告。根據(jù)目標(biāo)任務(wù)書和審計(jì)處的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)審核報(bào)告,由考核組具體對(duì)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算單位進(jìn)行考核。考核辦法和程序與機(jī)關(guān)部門相同。

  4、機(jī)關(guān)部門特色創(chuàng)新目標(biāo)的認(rèn)定

  按照考核辦法的規(guī)定,機(jī)關(guān)部門中開展特色創(chuàng)新工作的,由部門向目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組申報(bào),學(xué)校目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定后,加入該部門綜合考核總分。提交申報(bào)材料主要包括申報(bào)申請(qǐng)、支撐材料、申報(bào)加分分值(10分以內(nèi))。機(jī)關(guān)部門特色創(chuàng)新目標(biāo)申請(qǐng)表見附件3。

  5、關(guān)于一票否決指標(biāo)的認(rèn)定

  校紀(jì)委、保衛(wèi)處、校醫(yī)院等分別對(duì)各部門(單位)黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治理、計(jì)劃生育等一票否決指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)定。出現(xiàn)一票否決指標(biāo)的單位,取消該單位綜合考核“優(yōu)秀”資格。

  (三)確定等級(jí)與獎(jiǎng)懲

  1、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的認(rèn)定。按照考核辦法的規(guī)定,各部門(單位)在年度目標(biāo)任務(wù)完成過程中,為學(xué)校建設(shè)與發(fā)展做出特別貢獻(xiàn)的,可向目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組申報(bào)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。申報(bào)材料主要包括申報(bào)申請(qǐng)、支撐材料、申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)資金額度(5—20萬)。由多個(gè)部門共同完成的項(xiàng)目,由牽頭部門進(jìn)行申報(bào),并擬定好申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)資金的分配比例,由目標(biāo)辦匯總后統(tǒng)一提交學(xué)校目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后,提交校長(zhǎng)辦公會(huì)審定。(特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)申請(qǐng)表見附件4)

  2、目標(biāo)考核結(jié)果的認(rèn)定。目標(biāo)辦根據(jù)目標(biāo)管理考核辦法和各考核小組的考核結(jié)果提出各單位擬評(píng)考核等級(jí)和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲方案,在目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后進(jìn)行公示。公示結(jié)束后,將公示無異議的目標(biāo)考核結(jié)果提交黨委常委會(huì)審定。

  3、目標(biāo)考核結(jié)果的兌現(xiàn)。根據(jù)黨委常委會(huì)審定結(jié)果,發(fā)文公布目標(biāo)考核結(jié)果,并對(duì)考核優(yōu)秀單位發(fā)文表彰。人事處、財(cái)務(wù)處依照考核辦法的有關(guān)條款兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

  各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)以《20xx年目標(biāo)管理考核工作日程安排》(詳見附件5)為準(zhǔn)。

  四、考核工作要求

  1、要高度重視目標(biāo)考核工作。各單位(部門)要高度重目標(biāo)考核工作,要組織人員和力量,對(duì)照年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)總結(jié)本年度工作,實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)目標(biāo)管理實(shí)施情況數(shù)據(jù)和撰寫自評(píng)報(bào)告。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作要指定專人負(fù)責(zé),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,要認(rèn)真學(xué)習(xí)考核文件,及時(shí)與有關(guān)單位溝通,確保數(shù)據(jù)的時(shí)效性和準(zhǔn)確性;自評(píng)報(bào)告撰寫要符合要求,言簡(jiǎn)意賅,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

  2、要注意把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)。考核工作時(shí)間緊、任務(wù)重,請(qǐng)各單位(部門)要克服困難,把握好工作節(jié)奏,嚴(yán)格按照學(xué)校考核工作的日程安排來開展工作,確保考核工作順利進(jìn)行。特別要注意把握各類考核資料的提交時(shí)間,未按時(shí)提交的,不再接受補(bǔ)交,由此產(chǎn)生的影響和后果由相關(guān)單位和人員自行負(fù)責(zé)。

  3、要嚴(yán)格考核工作紀(jì)律。各考核單位和考核工作小組成員要堅(jiān)持實(shí)事求是、公正公平的原則,以高度負(fù)責(zé)的精神進(jìn)行目標(biāo)管理考核工作。必須堅(jiān)持實(shí)事求是,嚴(yán)禁弄虛作假,考核過程出現(xiàn)任何違規(guī)行為一經(jīng)查出,將報(bào)請(qǐng)學(xué)校按照有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。

  五、附加說明

  1、對(duì)輕工學(xué)部的考核工作,將依據(jù)生物工程學(xué)院和化學(xué)與環(huán)境工程學(xué)院的目標(biāo)任務(wù)書來進(jìn)行考核。

  2、體育課部20xx年目標(biāo)考核暫按機(jī)關(guān)部門進(jìn)行考核。

  3、因?qū)W校后勤社會(huì)化改革,后勤管理處(后勤集團(tuán))暫未簽訂目標(biāo)任務(wù)書,考核辦法另行制訂。

年度目標(biāo)管理考核方案7

  為客觀、公正評(píng)估村級(jí)xx年人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任制執(zhí)行情況,進(jìn)一步加強(qiáng)人口計(jì)劃生育工作,提高全鄉(xiāng)人口計(jì)生工作水平,特制定本方案。

  一、考核指標(biāo)及分?jǐn)?shù)設(shè)定

  20xx年度人口和計(jì)劃生育實(shí)行累積分制,全年分為三個(gè)季度,按4:3:3工作任務(wù)下達(dá)指導(dǎo)性任務(wù),全年累積總分(千分制)=各項(xiàng)指標(biāo)得分+各項(xiàng)加分-各項(xiàng)扣分。

  (一)村兩委重視20分

  (二)人口計(jì)劃執(zhí)行180分

  (三)孕前型管理150分

  (四)免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查120分

  (五)信息化建設(shè)及宣傳教育工作90分

  (六)節(jié)育和補(bǔ)救措施落實(shí)220分

  (七)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理200分

  (八)協(xié)會(huì)工作20分

  二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

  (一)村兩委重視(20分)

  1、配齊配全村計(jì)生專干,落實(shí)了村級(jí)干部包干責(zé)任,健全各種制度,召開會(huì)議有記錄且內(nèi)容齊全計(jì)8分;

  2、每月及時(shí)參加專干例會(huì)記12分,每缺席一次例會(huì)扣3分;

  (二)人口計(jì)劃執(zhí)行(180分)

  1、人口計(jì)劃(60分)。當(dāng)年每千人口一男戶超生及多孩超生總和控制在3個(gè)以內(nèi)計(jì)滿分,超出控制數(shù)按比例計(jì)分,達(dá)到5個(gè)及以上不計(jì)分,每發(fā)現(xiàn)一例5胎出生扣30分,出現(xiàn)6胎或以上的出生該項(xiàng)為0分。

  2、出生及時(shí)準(zhǔn)確率上報(bào)(120分).按上報(bào)出生比例計(jì)分,不及時(shí)上報(bào)每扣1分,發(fā)現(xiàn)漏報(bào)扣2分,虛報(bào)每例扣5分,瞞報(bào)死亡和錯(cuò)報(bào)出生性別、孩次、政策屬性的,每例扣2分。每發(fā)現(xiàn)一例重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象漏管扣2分,

  (三)孕前型管理(150分)

  1、環(huán)孕檢計(jì)75分,全年分三季考核,每個(gè)季度25分。環(huán)孕檢季度考核達(dá)到70%以上計(jì)30分,每低1%扣1份,每超1%加5分;

  2、生育服務(wù)證辦理計(jì)75分,按完成比例計(jì)分,每超一例計(jì)2分。

  (四)免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查(120分)

  完成免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查工作任務(wù)計(jì)120分,按完成比例計(jì)分,每超一例加5分,每少落實(shí)一例隨訪服務(wù)扣2分。

  (五)信息化建設(shè)及宣傳教育工作(90分)

  1、信息化建設(shè)(60分)

  (1)重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象聯(lián)系號(hào)碼準(zhǔn)確率達(dá)80%計(jì)20分,每低1%扣2分。

  (2)部門信息利用落實(shí)率達(dá)100%計(jì)10分,一例未落實(shí)或有誤差扣1分。

  (3)流動(dòng)人口信息落實(shí)計(jì)10分,每一例未落實(shí)扣2分。

  (4)死亡人口上報(bào)及時(shí)率計(jì)20分,按比例計(jì)分,每少瞞報(bào)一例扣3分。

  2、宣傳教育工作(30分)

  (1)入戶宣傳工作10分,宣傳品100%發(fā)放到位、群眾知曉率達(dá)95%計(jì)滿分,每發(fā)現(xiàn)1戶未發(fā)放宣傳品扣2分,扣完10分為止,每組織開展一次大型計(jì)生宣傳活動(dòng)加10分;

  (2)村宣傳欄、公開欄計(jì)10分,要求每月更新一次,每少一次扣3分。

  (3)各村自制臨時(shí)或者固定的計(jì)生宣傳標(biāo)語10條計(jì)10分,每少一條扣1分,每超一條加2分。

  (六)長(zhǎng)效避孕節(jié)育措施落實(shí)(220分)

  1、完成結(jié)扎任務(wù)計(jì)180分.按完成比例計(jì)分,每超一例加5分,每完成一例二女戶結(jié)扎加20分;人引每完成一例加5分。

  2、完成上環(huán)計(jì)40分,按完成比例計(jì)分,每超一例加2分;

  (七)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理(200分)

  1、當(dāng)年社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收面達(dá)50%計(jì)40分,按完成比例計(jì)分,每超一個(gè)百分點(diǎn)加5分。

  2、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)首征率達(dá)60%以上計(jì)140分,發(fā)現(xiàn)一例合伙拼湊孩次綁定征收扣20分。

  3、完成非訴并執(zhí)行了計(jì)20分。

  (八)協(xié)會(huì)工作(20分)詳見協(xié)會(huì)工作方案

  三、加分和扣分

  (一)加分

  1、村級(jí)獲得本市級(jí)及市級(jí)以上計(jì)劃生育綜合工作表彰的分別加10分、20分;

  2、提供了“兩非”案件線索并查實(shí)的,每例加20分;

  3、授受省、xx市、本市檢查、主要指標(biāo)達(dá)標(biāo)的每次分別加20分、15分、10分;

  4、鄉(xiāng)黨委、政府每通報(bào)表?yè)P(yáng)一次加2分、通報(bào)批評(píng)一次扣2分;

  5、季度綜合工作排名前兩名的村,分別給予加4分、2分。

  6、每突破一例名人富人社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收20萬元以上的加20分;每上報(bào)一例單計(jì)生對(duì)象并納入了征信系統(tǒng)黑名計(jì)20分。

  (二)扣分

  1、村干部本人或者直系親屬當(dāng)年違反計(jì)劃生育的,每件扣20分;歷年違反未處理的,每件扣10分;

  2、受到省、xx市、xx市點(diǎn)名批評(píng)的每次扣20分、15分、10分,受到鄉(xiāng)黨委,政府通報(bào)批評(píng)的每次扣5分;

  3,接受xx市以上檢查不達(dá)標(biāo),扣30分;接受xx市檢查不達(dá)標(biāo)扣15分;

  4、擅自降低社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)首征標(biāo)準(zhǔn),少收錢、多開票,每例扣10分;發(fā)現(xiàn)放水養(yǎng)魚、以罰代生的,每例扣20分。

【年度目標(biāo)管理考核方案】相關(guān)文章:

年度目標(biāo)管理考核方案12-29

年度目標(biāo)管理考核方案12-16

學(xué)期目標(biāo)管理考核方案10-20

年度目標(biāo)管理考核方案7篇12-29

年度目標(biāo)管理考核方案(7篇)12-29

年度目標(biāo)管理考核方案15篇12-16

年度目標(biāo)管理考核方案(15篇)12-16

年度目標(biāo)管理考核方案(通用5篇)12-16

年度目標(biāo)管理考核方案匯編15篇12-16

伊人精品无码av一区二区三区| 亚洲中文字幕无码专区| 亚洲熟妇av综合网| 麻豆精产国品| 真人性囗交69视频| 欧美老肥熟妇多毛xxxxx| 亚洲狠亚洲狠亚洲狠狠狠| 久久国产色欲av38| 久久精品无码专区免费青青| 国产激情艳情在线看视频| 亚洲春色cameltoe一区| 人妻夜夜爽天天爽欧美色院| 亚洲图片小说激情综合| 国产成人亚洲精品无码青青草原 | 狼人视频国产在线视频www色| 国产精品无码制服丝袜网站| 亚洲一区二区三区自拍天堂 | 欧美特黄特色三级视频在线观看| 青青草国产成人久久| 亚洲人成人影院在线观看| 国产成人片一区在线观看| 呦系列视频一区二区三区| 男人的天堂在线无码观看视频 | 日本xxxx色视频在线播放| 国产午夜亚洲精品aⅴ| 久久中文字幕人妻丝袜系列| 人妻中出无码中字在线| 日本xxxx色视频在线播放| 国产精品国产三级国产普通话| 永久免费看一区二区看片| 人妻性奴波多野结衣无码| 国产黑色丝袜在线播放| 国产精品区一区第一页| 亚洲欧美洲成人一区二区三区| 超清无码av最大网站| 国产片在线天堂av| 国产美女裸体无遮挡免费视频高潮| 国产在线精品第一区二区| 狠狠色丁香久久婷婷综合图片| 狠狠综合久久综合88亚洲爱文| 99久久久无码国产精品aaa| 久久精品人人槡人妻人| 一区二区三区毛aaaa片特级| 娇妻在交换中哭喊着高潮| 久久国产精品久久精| 亚洲大色堂人在线视频| 国产女厕偷窥系列在线视频| 早起邻居人妻奶罩太松av| 亚洲欧洲无卡二区视頻| 人人爽久久久噜噜噜婷婷| 亚洲.欧美.在线视频| 日本视频高清一区二区三区| 97se亚洲国产综合自在线尤物| 色偷偷激情日本亚洲一区二区 | 亚洲国产成人久久综合下载| 国产精品992tv在线观看| 亚洲综合色成在线观看| 高清无码h版动漫在线观看| 久久婷婷五月综合鬼色| 国产精品视频免费一区二区| 国产精品高清一区二区不卡| 无码精品一区二区三区免费视频| 国产色产综合色产在线视频 | 中文字幕一区二区三区波多野结衣| 亚洲香蕉aⅴ视频在线播放| 久久www免费人成_看片中文| 精品含羞草免费视频观看| 野花香社区在线观看| 国产偷国产偷亚洲清高网站| 久久精品中文字幕免费| 亚洲中文字幕无码久久精品1| 18禁h免费动漫无码网站| 国产色产综合色产在线视频 | 国产又爽又黄又舒服又刺激视频 | 精品av一区二区三区不卡| 中文字幕无码专区人妻制服| 久久99精品国产99久久6| 在线亚洲+欧美+日本专区| 国产精品爽爽va在线观看无码| 国产福利一区二区麻豆| 亚洲中文字幕无码一区二区三区 | 亚洲精品国产二区图片欧美| 国产又色又爽无遮挡免费| 亚洲精品无码av人在线观看国产| 精品国产yw在线观看| 久久婷婷五月综合鬼色 | 成人无码区在线观看| 久久精品国内一区二区三区| 久久男人av资源站| 黑人强伦姧人妻久久| 色窝窝免费播放视频在线| 午夜成人性爽爽免费视频| 国产亚洲精品久久久久久无亚洲| 成年无码av片在线狼人| 一二三四日本中文在线| 无码人妻一区、二区、三区免费视频| 97亚洲熟妇自偷自拍另类图片 | 国产在线无码精品无码| 国产免费不卡午夜福利在线 | 久久综合给合久久97色| 国产私人尤物无码不卡| 国产精品自在拍首页视频| 亚洲人成网址在线播放小说| 日韩好精品视频你懂的| 无码免费婬av片在线观看| 国产熟女乱子视频正在播放| 亚洲色欲av无码成人专区| 国产又色又刺激高潮视频| 日韩放荡少妇无码视频| 国产亚洲欧洲aⅴ综合一区| 2020国产精品香蕉在线观看| 国产高清一区二区三区直播| 精品无码人妻夜人多侵犯18| 小12萝裸体自慰出白浆| 翘臀后进少妇大白嫩屁股| 性男女做视频观看网站| 尤物yw午夜国产精品大臿蕉| 国产97超碰人人做人人爱| 国产私人尤物无码不卡| 无码人妻aⅴ一区二区三区玉蒲团| 亚洲乱码1卡2卡3乱码在线芒果| 亚洲精品tv久久久久久久久| 狠狠色丁香婷婷综合尤物| 青青青伊人色综合久久| 国产高清一区二区三区直播| 国产又黄又爽又色的免费| 人妻少妇精品无码专区芭乐视网 | 婷婷五月六月激情综合色中文字幕 | 99久久国产露脸精品| 老司机午夜精品视频资源| 人人鲁免费播放视频| 黑人巨大精品欧美视频一区| 少妇午夜福利一区二区| 特级婬片国产高清视频| 东京热一精品无码av| 亚洲人成线无码7777| 天天爽亚洲中文字幕| 黑人强伦姧人妻久久| 丁香婷婷激情综合俺也去| 亚洲人成无码网www电影榴莲 | 亚洲精品国产二区图片欧美| 婷婷97狠狠成人免费视频| 久久午夜无码免费| 亚洲国产欧美一区三区成人| 国产口爆吞精在线视频2020版 | 国产精品99爱免费视频| 成人毛片100部免费看| 国产成人拍拍拍高潮尖叫| 欧美18videosex性欧美黑吊| 青青草国产精品日韩欧美| 国产成av人片在线观看天堂无码| 久久精品国产999久久久| 男女性色大片免费网站| 亚洲欧洲偷自拍图片区| 日韩亚洲国产中文永久 | 久久久这里只有免费精品| 天天澡日日澡狠狠欧美老妇| 亚洲va久久久噜噜噜久久男同| 又色又爽又黄的视频网站| 青草久久人人97超碰| 欧洲亚洲色视频综合在线| 国产产在线精品亚洲aavv| 国产亚洲精品自在久久vr| 欧美人与动性行为视频| 精品无码一区二区三区水蜜桃| 国产精品va尤物在线观看蜜芽 | 天天爽亚洲中文字幕| 美女张开腿给男人桶爽久久| 亚洲精品国产美女久久久| 麻豆一二三区精品蜜桃| 免费久久99精品国产自在现线| 久久综合狠狠综合久久综| 18禁床震无遮掩视频| 国产免费午夜福利在线播放11| 久久男人av资源站| 伊人久久大香线蕉午夜av| 美国人性欧美xxxx| 亚洲综合一区二区三区无码| 精品国产精品久久一区免费式| 亚洲精品久久av无码麻| 亚洲线精品一区二区三八戒| 欧美 日韩 亚洲 精品二区| 桃花综合久久久久久久久久网 | 国产手机在线无码播放视频| 国产精品成人一区二区三区视频 | 国产粉嫩高中无套进入| 午夜亚洲理论片在线观看| 国产成人av性色在线影院色戒 | 国产美女被遭高潮免费| 久久精品国产久精国产69| 亚洲欧美日韩精品成人| 精品国产女主播在线观看 | 亚洲一区二区三区自拍天堂| 狼色精品人妻在线视频| 亚州精品av久久久久久久影院| 久久婷婷五月综合色99啪ak| 99精品国产福利一区二区| 欧美日韩国产一区二区三区不卡| 亚洲精品欧美综合一区二区| 欧美成人精品三级在线观看| 麻豆一二三区精品蜜桃| 大伊香蕉精品视频在线直播| 久久精品www人人做人人爽 | 国产99视频精品免费视频6| 国产自偷在线拍精品热乐播av| 精品av天堂毛片久久久| 无码中文字幕日韩专区| 丝袜a∨在线一区二区三区不卡 | 中文无码妇乱子伦视频| 天天做天天欢摸夜夜摸狠狠摸| 亚洲成a人片在线观看无码专区| 性中国妓女毛茸茸视频| 国产一区二区三四区| 国产女厕偷窥系列在线视频| 18禁无遮挡无码网站免费| 国产美女遭强高潮开双腿| 五月婷婷六月丁香动漫| 亚洲色成人网站www永久尤物 | 在线观看免费网页欧美成| 国产成人av一区二区在线观看| 国产成人亚洲精品另类动态| 2020国产精品久久精品| 男女性高爱潮久久| 午夜免费啪视频| 岛国av无码免费无禁网站麦芽| 免费夫妻生活片av| 精品免费久久久国产一区| 日韩 欧美 动漫 国产 制服| 无遮挡十八禁污污网站在线观看| 免费女人高潮流视频在线| 377p日本欧洲亚洲大胆张筱雨| 天天躁夜夜躁狠狠躁2021a2| 丰满爆乳在线播放| 亚洲综合一区二区三区四区五区| 狼人亚洲国内精品自在线| 中文字幕av无码不卡| 国产精品高潮呻吟av久久无吗 | 青青青国产精品国产精品美女| 亚洲精品第一国产综合国服瑶| 无码av不卡免费播放| 69国产精品成人aaaaa片| 黑人尾随强伦姧人妻爽翻天| 免费无码高潮流白浆视频| 麻豆视传媒精品av在线| 老头边吃奶边弄进去呻吟 | 国产午夜伦伦午夜伦无码| 国产高清乱理伦片| 中文字幕人妻av一区二区| 在线看午夜福利片国产| 极品粉嫩福利午夜在线播放| 自拍偷自拍亚洲精品第1页| 亚在线第一国产州精品99| 国产亚洲精品久久久久久小说| 男女做爰猛烈啪啪吃奶伸舌头下载 | 亚洲欧洲自拍拍偷精品网| 亚洲精品av中文字幕在线| 亚洲国产成人va在线观看| 男人的天堂在线无码观看视频| 国产av一码二码三码无码| 特级黄www欧美水蜜桃视频| 日韩欧美偷拍高跟鞋精品一区| 精品国产三级a∨在线无码| 久久九色综合九色99伊人| 麻豆果冻传媒精品一区| 精品亚洲国产成人av制服| 亚洲日韩欧美在线无卡| 亚洲人成伊人成综合网小说| 国产黑色丝袜在线播放| 无码人妻一区二区三区免费看成人| 在线 欧美 中文 亚洲 精品| 国产成人综合久久精品推最新| 自拍视频亚洲综合在线精品| 国产不卡精品视频男人的天堂| 国内精品视频在线观看九九| 国产人妻精品无码av在线| 免费视频国产在线观看| 中文人妻av大区中文不卡| 亚洲在战av极品无码| 无码国产精品一区二区vr老人| 东京热中文字幕a∨无码| 国产精品无码人妻在线| 性色av一区二区三区夜夜嗨 | 丰满少妇又爽又紧又丰满在线观看| 中文字幕久久久久人妻中出| 久久久综合九色综合88| 奇米综合四色77777久久| 国产精品永久视频免费| 国内成+人 亚洲+欧美+综合在线| 午夜伦费影视在线观看| 亚洲第一页综合图片自拍| 久久人人爽人人爽人人片dvd| 国产免费一区二区三区vr| 日本亚洲欧美在线视观看| 18国产精品白浆在线观看免费| 伊人久久综合热线大杳蕉| 日日碰日日摸日日澡视频播放| 久久综合亚洲色1080p| 久久久久欧美国产高潮| 97精品国产久热在线观看| 日韩精品真人荷官无码| 国产亚洲小视频线播放| 无码中文字幕在线播放2| 欲色影视天天一区二区三区色香欲| 97色伦午夜国产亚洲精品| 2020国产精品香蕉在线观看| 色综合天天综合高清网国产在线| 中文字幕人妻中文| 中文字幕天天躁日日躁狠狠躁 | 国产a∨国片精品青草视频| 国产国语熟妇视频在线观看| 亚洲人成自拍网站在线观看| 成人免费无码精品国产电影| 亚洲中文字幕无码一久久区 | 亚洲熟女片嫩草影院| 国产制服丝袜亚洲高清| 在线观看老湿视频福利| 亚欧美日韩香蕉在线播放视频| 欧美日韩不卡视频合集| 久久这里只有精品青草| 国产香蕉97碰碰视频va碰碰看| 国产精品va在线播放我和闺蜜| 精品无人乱码一区二区三区的特点 | 狠狠躁狠狠躁东京热无码专区| 久久精品国产曰本波多野结衣| 亚洲国产精品第一区二区| 无码国产成人午夜在线观看| 亚洲欧洲日产国码高潮αv| 国产精品久久久天天影视香蕉| 日韩人妻无码免费视频一区二区 | 亚洲国产精品av在线播放| 狠狠狠狼鲁亚洲综合网| 国产免费午夜福利蜜芽无码| 国产成人 综合 亚洲欧美| av无码一区二区二三区1区6区| 成年无码动漫av片在线观看羞羞| 午夜毛片不卡高清免费看| 亚洲综合无码一区二区三区不卡| 99久久精品无码专区| 国产成人精品怡红院在线观看| 欧洲无码精品a码无人区| 久久99九九精品久久久久蜜桃| av无码久久久久不卡网站蜜桃| 久久精品视频在线看15| 日韩制服国产精品一区| 伊人久久大线影院首页| 人妻无码中文字幕永久有效视频 | 国产成人精品怡红院在线观看| 女人天堂一区二区三区| 丰满少妇三级全黄| 性高朝大尺度少妇大屁股| 一道本在线伊人蕉无码| 高清无码午夜福利在线观看| 国产高清无码在线com| 无码中字出轨中文人妻中文中| 亚洲视频无码高清在线| 午夜在线不卡精品国产| 极品无码av国模在线观看| 国产精品极品在线拍| 日本肉体xxxx裸体137大胆| 国产日产精品久久快鸭的功能介绍| 亚洲一本大道av久在线播放| 风韵丰满熟妇啪啪区老老熟妇| 亚洲高清一区二区三区电影| 秋霞国产午夜伦午夜福利片 | 少妇内射视频播放舔大片| 国产超碰无码最新上传| 亚洲精品欧美综合一区二区| 老熟女多次高潮露脸视频| 四虎永久在线精品免费无码| 亚洲中字慕日产2020| 日韩精品国产另类专区| 久久天天躁夜夜躁狠狠ds005| 免费无码成人av电影在线播放| 国产成人精品日本亚洲一区| 国产亚洲欧美日韩在线观看一区| 亚洲中文 字幕 国产 综合| 国产精品嫩草影院免费观看| 欧美精品免费观看二区| 国产成人无码免费视频97| 国产98色在线 | 国产| 国产亚洲欧美人成在线| 日韩系列无码一中文字暮| 国产av综合第一页| 超碰人人透人人爽人人看| 伊人大香线蕉精品在线播放| 国产成人精品人人| 大香j蕉75久久精品免费8| 日韩精品无码专区免费播放| 国产成人精品视频一区二区三| 亚洲欧美成人一区二区在线| 免费福利视频一区二区三区高清| 国产午夜亚洲精品不卡在线观看| 无码手机线免费播放三区视频| 国产强奷在线播放免费| 亚洲国产日韩成人a在线欧美| 久久精品人人槡人妻人| 精品国产人成亚洲区| 中文字幕无码久久一区| 国产99视频精品免费视频76 | 丰满人妻被公侵犯中文版| 在线播放五十路熟妇| 亚洲精品亚洲人成在线下载| 成人精品一区二区三区电影免费| 中文精品一卡2卡3卡4卡| 亚洲精品久久久久中文字幕一区 | 亚洲精品入口一区二区乱麻豆精品| 亚洲中文字幕无码爆乳| 两个男人吮她的花蒂和奶水视频| 国产午夜福利片1000无码| 大香j蕉75久久精品免费8| 综合无码成人aⅴ视频在线观看 | 国产嫖妓一区二区三区无码| 妇乱子伦精品小说网| 西西人体午夜视频无码| 成人免费无码大片a毛片小说 | 人妻无码手机在线中文| 亚洲中文字幕码在线电影| 中文字幕欧美日韩va免费视频| 国产成人午夜福利在线播放| 四虎精品寂寞少妇在线观看| 国产成人亚洲精品另类动态 | 乱码视频午夜在线观看| 人人爽天天碰狠狠添| 精品视频一区二区三三区四区| 亚欧免费无码aⅴ在线观看蜜桃| 色婷婷亚洲婷婷7月| 丁香五月激情综合亚洲| 欧美日韩无砖专区一中文字| 亚洲成av人片在线观看无码不卡 | 亚洲乱码中文字幕在线| 成人国产片视频在线观看| 极品少妇被弄得高潮不断| 国产成人综合在线观看不卡| 国产无遮挡免费真人视频在线观看| 毛片免费全部无码播放| 亚洲欧美一区久久牛牛| 热久久99这里有精品综合久久| 免费久久99精品国产自在现| 久久无码精品一一区二区三区| 国产精品主播一区二区三区| 亚洲 日韩 另类 天天更新| 亚洲图片综合图区20p| 国产成人 综合 亚洲欧洲| 乱子真实露脸刺激对白| 国产成人亚洲精品无码青app| 亚洲欧美高清在线精品一区二区| 欧美影视精品久久| 国产免费无遮挡吸乳视频下载| 久久国产精品成人无码网站| 亚洲一区在线观看尤物| 亚洲欧洲偷自拍图片区| 2020久久国产综合精品swag| 久久66热人妻偷产精品| 亚洲丰满熟女一区二区哦| 国产成人精品久久一区二区三区| 久久久久久无码精品人妻a片软件| 久热国产vs视频在线观看| 国产成人一区二区无码不卡在线| 妖精色av无码国产在线看| 97国语精品自产拍在线观看| 日本久久夜夜一本婷婷| 囯精品人妻无码一区二区三区99| 亚洲人成网站在线播放无码| 2021av在线无码最新| 午夜理理伦电影a片无码| 中文字幕无码日韩欧免费软件| 日韩免费无码人妻波多野| 奇米综合四色77777久久| 伊人精品久久久久7777| 极品少妇被黑人白浆直流| 欧美国产日韩亚洲中文| 国产交换配乱婬视频| 天天av天天爽无码中文| 超碰97人人做人人爱亚洲| 久久婷婷五月综合色99啪ak| 国产亚洲精品久久久久久国模美| 18禁成年无码免费网站无遮挡| 毛片免费全部无码播放| 亚洲伊人色综合网站| 水牛影视一区二区三区久| 8x国产精品视频| 97久久婷婷五月综合色d啪蜜芽| 青青草国产精品亚洲专区无码| 尤物国产在线精品一区| 精品国产国语对白久久免费| 四虎www永久在线精品| 国产色a∨在线看免费| 久久国产成人免费网站| 国产午夜精品一二区理论影院| 精品国产人妻一区二区三区免费| 2022国产在线无码精品| 97超级碰碰碰久久久久app|