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考核方案

時間:2022-06-07 11:24:08 考核方案 我要投稿

關于考核方案模板五篇

  為了確保工作或事情順利進行,常常需要提前制定一份優秀的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的考核方案5篇,歡迎大家分享。

關于考核方案模板五篇

考核方案 篇1

  考核目的

  加強操作考核有助于檢查學生的學習習慣和口頭交流能力,能促進、引導學生認真學習,大膽表述。通過測試激發并保持學生學習的興趣。

  具體考核細則:

  考核要求及細則:

  1、書寫漢字

  (1)評價目的:規范、端正、整潔地書寫漢字是有效進行書面交流的基本保證,是學生學習語文和其他課程,形成終身學習能力的基礎。通過考查,培養學生養成正確的寫字姿勢和良好的寫字習慣。

  (2)考查方法:平時成績和考核成績相結合。(A、平時成績:根據學生平時的書面作業來評定;B、考核成績:專門組織一次單項考查,教師提供內容,請學生在規定時間內完成。如果學生對考核結果不滿意,可申請復考。)

  (3)評價標準:

  A級(優秀6分):態度端正,寫字姿勢正確,能熟練地運用鋼筆,有一定速度,書寫規范、端正、整潔,行款整齊,字體美觀。

  B級(良好4分):態度端正,寫字姿勢正確,能比較熟練地運用鋼筆,有一定的速度,書寫規范、端正、整潔,行款整齊。

  C級(及格3分):態度端正,寫字姿勢正確,書寫比較規范、端正、整潔。

  2、背誦:

  (1)評價目的:背誦是對所學課文的鞏固,達到積累運用的作用。

  (2)考查方法:以教師抽背為主,除了讓孩子背出相關片段,還要求孩子背出相關拓展的知識點。比如:背《孔子游春》,還要求背一背孔子說過的名言;背《長江之歌》還要求背一背有關長江的古詩句……

  (3)評價標準:

  A級(優秀6分):能正確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態度自然,并能全部掌握相關拓展的內容,準確地背誦。

  B級(良好4分):能正確、較流利地背誦課文要求的任一篇文章,掌握較多相關拓展地內容,較熟練地背誦。

  C級(及格3分):能正確地背誦學過的課文中要求背誦的一篇文章。

  3、口語交際:

  (1)、目的:口語交際能力是現代公民的必備能力。通過考查,培養學生傾聽、表達和應對的能力,提高學生人際交往的能力。

  (2)、內容:語文書上“練習7”中的口語交際:臨別贈言

  (3)、評價標準:

  A級(優秀8分):能認真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,表現出濃厚的興趣,能積極、大膽地表達自己對同學的美好祝愿。稍作準備,能講清楚自己的意思,表達有條理,語氣、語調適當。

  B級(良好6分):能認真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,大膽地表達自己對同學的美好祝愿,能講清楚自己的意思,表達有條理,語氣、語調適當。

  C級(及格4分):能認真傾聽別人的說話,有禮貌,能表達自己對同學的美好祝愿,能講清自己的意思。

考核方案 篇2

  經市局黨組研究,20xx年將對全市工商系統各直屬工商局、分局年度工作完成情況進行考核。為保證該項工作能夠有效開展,在總結以往考核工作的基礎上,制定如下考核方案:

  一、指導思想和基本原則

  按照國家工商總局周伯華局長提出的“四化”工作要求,進一步加強全市工商系統考核工作的制度化、規范化建設,充分發揮考核的導向和激勵作用,通過考核促進各項工作有效落實。考核遵循客觀公正、公開透明、科學有效、注重實績的原則,全面、客觀、公正、準確地評價各直屬局、分局年度工作完成情況。考核結果將作為表彰的依據。

  二、考核對象

  考核對象為全市工商行政管理系統各直屬工商局、分局,其中經濟開發區分局、城南經濟技術開發區分局按照各自職能所涉及的內容進行考核,但不參與排名。

  三、考核內容及計分辦法

  考核內容主要分為兩個部分:一是常規性工作;二是重點性工作。考核總分為100分。

  (一)常規性工作:主要是指工商部門職能范疇內的各項經常性工作和基礎性工作。該項工作由市局職能處室制定具體的考核細則。考核分值占總分值的70%。具體內容包括:“政務管理、人事教育管理、紀檢監察、財務管理、法制建設、公平交易執法、市場監督管理、合同管理、食品流通管理、外資企業登記監督管理、個體私營經濟管理、企業監督管理、商標監督管理、廣告監督管理、企業登記注冊、消費者權益保護、信息化管理、消費者協會工作、私個協會工作、工商學會工作、放心消費創建工作”,共21項。常規性工作最終考核得分=21項考核得分之和÷21×70%。《常規性工作目標管理考核細則》見附件。

  (二)重點性工作:主要是指根據省工商局和市委、市政府的部署所必須完成的重要工作任務,以及20xx年全市工商系統工作會議上明確的20xx年全局性的重要工作。該項工作由市局相關職能處室制定具體的考核細則。考核分值占總分值的30%。具體的重點性工作由市局辦公室會同有關職能處室拿出意見,報局長辦公會研究確定。重點性工作最終考核得分=各項重點性考核得分之和÷項數×30%。《重點性工作目標管理考核細則》待研究后下發。

  另外,以下幾種情況予以加分:一是創新性工作,經直屬局、分局申報,市局認可的,給予最高4分的加分,創新性工作考核評比辦法另發;二是年度工作獲得縣(市、區)級黨委、政府綜合表彰的.,加3分;三是在文明行業評選中,年度系統被評為省文明行業的,加3分,獲省精神文明創建工作先進單位的,加2分,獲得市級文明行業的,加1分。同時獲得上述表彰的,以最高表彰計分;四是在地方組織的作風建設評議中前五名的,加2分;其他市局黨組認為應當加分的項目。所有加分累計最高不超過10分。

  根據上述辦法,各直屬局、分局考核得分=常規性工作最終考核得分+重點性工作最終考核得分+所獲得的加分。

  出現以下幾種情況,在綜合評先中予以“一票否決”:一是直屬局、分局局領導班子成員在考核年度內有違法違紀行為受到黨紀、政紀處分或刑事處分的;二是本系統年內有干部職工受到刑事處分的;三是系統內發生重大責任事故,造成惡劣影響的;四是在地方組織的作風建設評議中列行政執法、經濟管理部門倒數前三名的;其他經市局黨組研究應予“一票否決”的事項。

  四、考核組織

  考核工作在市局黨組的統一領導下進行,設立考核工作辦公室,辦公室成員由市局各職能處室或部門組成,日常事務性工作由人事教育處負責,市局各有關職能處室或部門負責考核工作的具體實施。

  (一)常規性工作半年一考核。由市局職能處室或部門負責組織,年底各職能處室或部門根據半年考核情況計算出各直屬局、分局常規工作考核結果,并將結果于20xx年1月5日前抄送人事教育處,年底不再組織集中考核。在考核中,要充分運用信息化手段,發揮二版數據庫數據作用,減少書式臺帳,需要用到的臺帳應事先確定并告知各直屬局、分局。

  (二)重點性工作年底集中考核。根據工作部署和要求,由市局牽頭職能處室或部門負責組織。為保證考核的公平、公正,考核時將抽調市局機關和各直屬局、分局業務骨干組成考核組進行。牽頭職能處室或部門應將考核結果于20xx年1月5日前抄送人事教育處。

  (三)加分項目實行申報制。創新性工作按照《全市工商系統創新性工作考核評比辦法》進行申報考核。其他加分項目以直屬局、分局提供的表彰文件原件為依據,截止申報日期為20xx年2月底。

  五、考核結果運用

  (一)反饋考核結果。為便于被考核單位明確差距,進一步改進工作,考核結果應及時反饋給各直屬局、分局。常規性工作每半年反饋一次,由各職能處室負責,反饋的內容主要是扣分情況及原因;重點性工作在集中考核結果確定后5天內反饋,由牽頭處室負責;創新性工作在市局考核評比結束后5天內反饋,由考核工作辦公室負責。

  (二)文件通報表彰。根據考核結果,設立“年度目標管理考核先進單位”3名(其中直屬局2名、分局1名);常規性工作,每個單項設立2個先進,共42個先進單位;重點性工作,每個單項設立2個先進;創新性工作設立5個先進單位。將以文件的形式予以表彰。

  (三)給予物質獎勵。在給予精神獎勵的同時,為進一步激發各直屬局、分局的工作熱情,充分肯定所取得的成績,對于獲得表彰的單位將給予適當的物質獎勵。

考核方案 篇3

  一、指導思想:

  通過考核活動,不斷轉變教師的教育教學觀念,提高教師教育教學技能,提升教師創設區角環境與材料,組織區角活動的能力,以促進幼兒的發展。

  二、活動目標:

  1、通過考核活動,激發教師日常工作的主動性和積極性,形成有效的激勵機制。

  2、通過對班級個別化學習環境創設與組織指導的考核與評價,提升教師開展個別化學習的設計與組織能力。

  三、考核時間與對象:

  考核時間:xx年12月中旬(12月初抽簽決定各班考核時間)

  考核對象:全體教師

  四、考核內容:

  1、各班積極創設區角環境與材料(小班:區角融合;中班體現一區兩用;大班凸現個別化學習環境)。

  2、個別化學習活動的組織與開展(小班區角融合的組織與開展)。

  五、考核標準:

  具體見附件《xx幼兒園個別化學習環境創設與組織考核標準》

  六、其它要求:

  1、考核順序:在自主報名的基礎上進行全園性的統籌安排,按照安排逐班開展。

  2、考核前一天打印好活動方案5份,4份排版緊湊些、正反面打印,節約用紙(活動當天給考核人員),1份按存檔要求排版(標題:小三,宋體,加粗;作者:小四,宋體,居右;正文:小四、宋體,1.5備行距,活動前一天交于副園長室。)

  3、各班的考核活動兩位教師共同進行個別化學習活動的觀察與指導,活動導入環節由一個老師引出,交流講評環節兩人分別開展,每人各5-8分鐘左右。

考核方案 篇4

  加強教師職業道德建設,是建設德藝雙馨高素質教師隊伍的客觀要求,師德師風考核是教師考核的重要組成部分,為進一步建立師德師風建設長效機制,加強對師德師風的考核,增強其操作性、有效性,根據《中小學教師職業道德規范》、《洛陽市師德師風考核方案》制定本考核方案。

  一、考核原則

  1、堅持客觀、公正、公平、公開、民主的原則。

  2、堅持全員考核和全面考核的原則。考核分為平時考核和年度考核;年度考核以平時考核為基礎。切實做好教職工的考勤、完成任務等方面的平時考核工作;

  3、堅持定量和定性相結合的原則。

  4、堅持學生、家長評議和組織考核相結合的原則。

  二、考核內容和評分細則

  考核內容分愛國守法、愛崗敬業、關愛學生、教書育人、為人師表、終身學習等六個方面。

  具體內容和評分細則附后:《五龍小學師德師風考核細則》。

  三、考核方法、步驟

  1、建立組織。學校要成立師德師風考核小組:

  組 長:XX

  副組長:XX

  成 員:XX

  2、組織考核。

  師德師風考核每學期一次,每年十二月和六月進行,考核對象為本單位在編在崗教師。

  考核實行百分制,學生和家長評議占10%,教師互評占10%,考核小組考核占10%,平時考核占70%。學校要通過一定的形式向社會和家長通報師德考核內容和標準,增強工作的透明度和監督的力度。

  考核分學生或家長評議、(包括個人自查和報告)、考核小組考核、平時考核四部分。個人自查和報告:

  ①學生或家長評議:以班級為單位進行,班主任在本班評議,任課教師由考核小組在其所教班級中隨機抽取一個班進行評議,對于所教班級較多的任課教師,不能連續兩年由同一個班級對其進行評議;

  ②教師互評,以校為單位組織教職工進行師德師風自查和報告,每位教師要報告本人該學期遵守師德規范、職業道德的情況。

  ③考核小組考核:考核小組依據教師平時的師德表現、學校相關記錄,結合學生或家長評議進行綜合分析,對每個教職工作出客觀評價。

  ④平時考核,嚴格依據平時考核的成績。

  3、公布考核結果。考核小組將考核結果通過適當形式向全體教職工公布。

  四、考核等級的確定

  考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等級。其中90分-100分為優秀,70分-89分為合格,60-69分為基本合格,60(不含)分以下為不合格。

  (一)有下列情形之一者,分別獎勵2-4分(但師德考核總分不得超過100分):

  1、與封建迷信、邪教活動等做堅決斗爭且成績突出者;

  2、獲得師德標兵、愛崗敬業標兵、學習標兵等榮譽者;

  3、做學困生工作成績突出者;

  4、教書育人成績突出者。依據期末鎮組織的考試和《20xx——20xx學年度上學期教學獎懲制度》計算出教師的獎勵分,但獎勵分最高不超過8分

  5、其他在師德師風建設方面取得突出成績或有重大貢獻者。

  (二)凡有下列情況之一者,不管得分多少,實行一票否決,考核等級定為不合格:

  1、觸犯法律受到刑事處罰的,受到黨紀、政紀處分的;

  2、違反計劃生育有關禁止性規定并未改正的;

  3、違反社會治安綜合治理有關規定,造成嚴重社會影響的;

  4、嚴重違反黨風廉政建設規定的;

  5、違反洛陽市中小學師德師風十條禁令,造成不良影響或嚴重后果的;

  6、不服從組織工作安排,經教育不改的;

  7、不遵守規章制度,影響整體工作,造成不良影響的;

  8、有其他嚴重問題的。

  五、考核結果的運用

  1、將《師德師風考核表》(附后)存入教師業務檔案和師德師風檔案中,作為對教師進行獎懲、聘任以及職務晉升、績效工資發放的重要依據。

  2、對師德師風考核優秀者,在專業技術職務評聘和評先評優時優先考慮。師德考核不合格者,兩年內不得晉升高一級專業技術職務。

  3、年度考核優秀者必須在師德師風考核優秀人員中產生;師德師風考核不合格者,年度考核定為不合格。

  六、加強領導,落實責任

  師德師風考核在教育局及鎮中心校的指導下進行,學校將成立相應的領導機構。學校要加強對師德師風考核的領導,切實做好宣傳發動工作,要引導廣大教職工正確認識開展師德師風考核的目的和意義;要引導學生和家長對師德師風考核給予正確理解和支持。

  教師在工作中,要嚴格貫徹執行《教育法》、《義務教育法》,自覺地遵守《中小學教師職業道德規范》,履行《教師法》規定的各項義務,遵循教育教學規律,面向會體學生,盡職盡責,堅持“教書育人、管理育人、服務育人”原則,以《五龍小學師德師風考核方案》為自己的行為準則,做學生的表率,教師的楷模。

  平時考核,是一項復雜而繁重的工作。工作頭緒多,涉及的面廣,獎罰分的尺度難以把握,因此,考核小組領導,在平時考核時,一定要抱著對工作負責,對教師負責,對學校負責,對學生負責的態度,以公平、公正的心態,做好每一項工作的評分、記錄、統計工作,確保此項工作的客觀性、公正性,

  在考核中要堅持標準、嚴格程序,確保考核結果的客觀、準確、公正。尤其是確定考核等級時,一定要堅持原則和標準。凡有師德問題的教師要結合本人實際情況,制定整改計劃,并上交學校存檔。

考核方案 篇5

  考評細則的好壞,直接影響考評結果的公平與否,望老師們認真討論,將你認為不合理的地方找出來,并說出你的建議,請老師們認真關注。

  第一部分 政治思想表現和教師職業道德100分

  一、政治思想表現(10分)

  堅持正確的政治方向,自覺增強法律意識,認真貫徹黨和國家的方針、政策,不違法亂紀。(有亂收費行為、違反計劃生育政策、參加賭博、迷信活動、擾亂社會治安或其他違法行為的,違犯其中一條該項不得分。有體罰幼兒現象每次扣5分;體罰幼兒造成家園矛盾者扣5分 )。

  二、教師職業道德(10分)

  模范遵守《教師職業道德規范》,有高度的教育事業心,工作態度積極,盡職盡責,服從領導,聽從安排,團結同志,尊重家長,關心愛護全體幼兒,尊重學生人格,平等、公正對待學生。對學生嚴格要求,耐心教育,促進學生全面、主動、健康發展。不諷刺挖苦歧視學生,不體罰和變相體罰學生,認真聽取家長意見和建議,不訓斥指責家長。(對不服從領導、搞第二職業、因工作失職造成損失、工作應付造成學生或家長反映者,經學校核實認定,視情節酌情扣20—60分,若發現一次扣5分。因體罰學生造成重大影響者,該項得0分。)

  三、為人師表,愛崗敬業(10分)

  模范遵守社會公德,舉止文明,語言規范,衣著整潔得體,不染發不戴首飾,以身作則,謙虛謹慎,團結同志,孝敬父母和公婆,鄰里和睦,尊老愛幼。互幫互助,共同提高,顧全大局,關心集體,維護學校榮譽。堅持幼兒園一日常規,熱愛教育、學校,盡職盡責、教書育人,注意培養學生良好的思想品德。認真備課上課,認真批改作業,不敷衍塞責,不傳播有害學生身心健康的思想。(上班時間不戴首飾,不說教師忌語;自覺抵制社會不良風氣影響,不利用職務之便謀取私利,不損壞教師形象;不做損壞集體利益的事;同事間不互相拆臺。違者經幼兒園領導核實認定,違犯一項扣5—10分。

  四、團結協作,嚴謹治學(10分)

  謙虛謹慎、尊重同志、相互學習、互相幫助、關心集體。班級工作協調,合作教學好,學風正,刻苦鉆研新課程教學,不斷學習新知識,探索教育教學新規律,改進方法提高科研水平。

  五、政治學習(10分)

  加強政治理論學習,做好學習筆記,努力提高思想覺悟,言行與上級保持一致,積極要求進步。按時參加政治學習,有計劃,有心得體會,書寫認真,字數、體會與教委要求同。

  考核方法:根據要求的學習內容和筆記的數量、質量檢查打分,不應付,不抄襲,檢查次數不定(每學期不低于兩次),最高為20分。

  六、考勤(50分)

  遵守幼兒園的考勤制度,不遲到,不早退,有事請假。

  考核辦法:事假每天扣2分(正常的學習、婚假、產假除外);病假每天扣1分;曠工每天扣8分;空堂一節扣5分,不按時簽到,每次扣0.5分。遲到早退累計扣分。由園長考核。

  第二部分:教師素質

  一、個人工作能力(60分)

  (一)教師達專科學歷 (10分)

  標準:合格學歷得10分,正在進修的得9分,中專學歷的得8分,中師以下學歷得6分、4分。

  (二)基本技能(50分)

  標準:依據教委培訓考核結果。

  (三)有普通話證書加2分。

  第三部分:業務工作:(350分)

  一、計劃(10分):按時交,內容具體,可操作性強。(月重點填寫敷衍了事扣1分,周計劃不實用扣1分。)

  二、備課(30分):按標準備課,有生成課,備課填寫齊全。各年齡組在教研組長帶領下集體備好課,教師根據本班幼兒年齡特點對備課進行復備。(備課敷衍了事扣2分,每個主題無生成活動課扣1分。)

  三、聽評課(10分):要求業務園長、教導主任一學期聽課68節以上,教研組長一學期聽課38節以上,寫聽課心得3篇以上,其他任課教師聽課18節以上,隨時進行反思,寫出心得3篇以上。(聽評課要有評語,少一節扣1分,少一篇心得扣2分)

  四、業務學習(10分)

  筆記標準:(35周歲以下教師)每學期5000字以上,2篇體會。學習內容:先進的教育教學理論、教研理論,課題研究的知識等。(字數少于5000字扣2分,無學習心得扣2分,字跡不認真、潦草者扣1分,學習內容無價值者扣2分。)

  五、課堂教學(70分:集體聽課50分,隨堂聽課20分)

  集體聽課:按學期計劃進行。

  隨堂聽課:園領導隨時到各班進行抽查,查看上課教師是否有活動備課,是否有教具,是否使用普通話。(無備課扣2分,不按時上課扣2分,不使用普通話扣2分)

  六、自制玩教具和課件制作(20分)

  自制玩教具(10分),每班10種以上,每種不少于班級人數的三分之二;

  課件制作(10分),每人每學期不少于兩節多媒體課。

  七、教學質量:(100分)

  完成上級和本園組織的各項比賽活動。(100分)

  第三部分:教師日常工作督查150分

  一、幼兒入園(20分):值班教師在活動室門口精神飽滿的迎接孩子入園,嚴格使用接送卡,熱情與孩子家長進行交流;及時提醒幼兒穿園服,保證有90%以上的孩子穿園服(不在門口迎接家長一次扣0.5分,不使用接送卡一次扣0.5分;穿園的孩子服低于90%,酌情扣0.5-5分)。

  二、晨間活動 (20分):為幼兒準備充足的區域活動材料,讓陸續入園的幼兒根據興趣和需要自主選擇區域,隨意活動。(不合理安排者一次扣1分)

  三、課間操(20分):課間操前指導幼兒相互檢查服裝及鞋帶,準時到固定地點進行操間活動,兩名教師要精神飽滿的帶操;早操結束后, 一名教師帶領幼兒進行適量健身活動。(遲到一次扣1分,教師不參與操節活動扣1分。)

  四、游戲、區域活動(30分):保證充足的活動時間, 創設良好的環境,教師要以支持者、參與者、合作者的身份參與活動,在活動過程中培養幼兒的規則意識,滿足幼兒交往、創造和發展的需求。(不按時活動一次扣1分,活動亂而無序,教師不參與其中扣2分。)

  五、戶外體育活動(30分):值班教師帶領幼兒到戶外進行體育活動,要根據幼兒的特點組織生動有趣、形式多樣的體育活動,吸引幼兒主動參與。(不按時活動扣1分,教師不參與其中扣2分)

  第四部分:家長工作40分

  一、家長評議28分

  晨間接待老師是否在教室門口,面帶微笑與您交流;

  是否與您產生過正面沖突。老師與您孩子的交流是否使用普通話;

  您覺得孩子在幼兒園喝水、上廁所是否自由。

  老師對您的孩子是否有體罰或辱罵行為。

  您覺得班內的兩位老師合作得是否融洽。

  在您沒請假的情況下,孩子沒來幼兒園時,老師是否主動過問。

  您覺得家長開放日活動組織的如何。

  二、家園聯系冊、家長開放日材料、幼兒成長檔案12分

  (一)家園聯系冊按時發放,認真填寫,家長積極回應。(6分)

  (二)家長開放日活動,家長到會率高,有秩序的組織活動,總結及反饋材料按時按數量上交。(3分)

  (三)幼兒成長檔案:內容豐富齊全,外觀整齊、美觀。(3分)

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