干部競選稿

時間：2021-02-07 17:23:40 競選稿我要投稿

有關干部競選稿3篇

　　在發展不斷提速的社會中，很多地方都會使用到競選稿，競選稿必須真實客觀，實事求是。如何寫一份恰當的競選稿呢？下面是小編整理的干部競選稿3篇，希望對大家有所幫助。

有關干部競選稿3篇

干部競選稿篇1

敬愛的老師，親愛的同學們：

　　大家上午好！

　　我，王憶歐，三（2）班班長。很榮幸有機會來競選大隊委員。

　　從小我就熱愛學習，求知欲望濃。上課專心聽講，是我一向學習成績名列前茅的法寶。課余我的興趣廣泛，喜愛國際象棋，是一級棋士，在全國比賽中獲得過較好的成績。小提琴也是我的一大特長，在廣東省第十一屆小提琴比賽中榮獲三等獎，去年還作為深圳市少年宮弦樂團團員，去香港交流演出，獲得了圓滿成功。

　　雖然我年齡小，但我已有三年班干部的經驗，憑著三年品學兼優的積累，我自信，我能干。我工作熱情、踏實，更愿意挑戰自我，不斷進取。

　　相信我，我完全有能力勝任少先隊大隊委這個職務。我的堅定信念只有兩個字：我能。我為自己的勇氣和信心鼓掌，我想，大家也會為我的表現喝彩的！謝謝大家！

　　最后，我成功的當上了大隊干部，我因此很高興！

干部競選稿篇2

各位領導，各位評委，同志們：

　　我叫**，現年*歲，大學文化，中共黨員。1988年7月，鄭州大學中文系畢業后，在市衛生局參加工作，先后任局辦公室、人事科科員，團委副書記、書記，黨委辦公室主任，1995年6月到市委辦公室工作，1999年3月任綜合科副科長、主任科員。近年來，在領導和同志們的關心、支持、幫助下，自己在思想上、工作上都取得了新的進步。借此機會，向所有關心、支持我成長的領導和同志，表示衷心感謝！

　　這次我們市委辦公室對部分科長崗位實行公開競爭，對于調動廣大干部干事創業的積極性，激勵年輕干部全面發展，健康成長，具有重要作用。作為符合條件的干部，都應當積極參與，公平競爭。

　　我參加競爭的優勢主要體現在三個方面：一是具有比較扎實的理論文化功底，在中文、哲學、經濟學三個方面都達到本科學識水平，眼界寬，悟性好，出手快，善于把握大的發展趨勢，能夠準確領會領導意圖，及時而創造性地完成領導交給的工作任務。

　　在從事衛生人力資源開發、共青團和督查工作中，特別是在今年起草幾個大型領導講話的過程中，都較好地體現了這一點，得到有關領導的肯定與認可。二是經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。參加工作十三年來，從事過文秘、人事、宣傳、共青團、黨務、督查、綜合等多項工作，都取得了明顯的成績。三是經歷過農村艱苦生活的磨煉，培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格；深感人生不易，富有人情味，頗具同情心，樂于助人。

　　這些正是團結同志、做好工作的基礎。如果這次競爭成功，我將和全科同志一道，發揚愛崗敬業、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創新、求是務實、團結協作的精神，撲下身子、默默無聞，扎扎實實地做好各項工作，園滿完成領導交給的各項任務。

　　在工作和生活中，要突出做好三點：一是加強自身修養。內圣方能外王。要不斷在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。二是多向領導匯報，搞好與兄弟科室的協作配合。要經常向主管領導請示，了解領導要求，琢磨領導思路，把工作的主動性與針對性、實效性統一起來。要虛心向兄弟科室學習，多交流，多協調，互相幫助，共同提高。三是搞好科室內部團結。生活上多關心同志，讓同志有一種溫暖感；工作上幫助同志多出成績，讓同志有一種成就感；在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾，在堅原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起朝著共同的目標邁進。

　　如果通過這次競爭，自己保持原地不動，我也會加倍努力，干好工作，請領導和同志們放心！

干部競選稿篇3

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好，首先非常感謝公司為我們提供這個平臺，讓我們有機會可以去向上發展。轉眼間，從我進入公司已經有5個月的時間，這5個月的時間讓我學習到很多的東西，更讓我得到了充分鍛煉和成長，從而讓我有勇氣參加本次競聘。

　　一、競聘目的

　　大家都很清楚，當今社會的競爭有多激烈。而為了讓自己放光，首先要證明自己的存在。有競爭才有動力，不僅推動自己的成長，也推動社會的發展。參加這次競聘，就是為了要證明自己，為自己爭取更好的鍛煉、成長的機會，從而推動自己的進步。

　　二、職位分析

　　本次，我競聘的崗位的是班長，對于這個崗位，我有自己的看法。

　　(一)崗位認知：

　　1、團隊引導

　　班長作為一個團隊的管理者，其一言一行無不引導著整個團隊的發展，所以，班長在做好本職工作的同時，一定要起到一個標榜的作用，不僅從工作方面，還包括為人、辦事方法等等方面，班長無時不刻要考慮到對整個團隊的.影響，在帶動團隊工作的同時，更主要的是帶動整個團隊的建設和發展。

　　2、團隊樞紐

　　所謂管理，其核心就是協調，而目的就是為了讓團隊、公司更加的程序化、合理化，但是在這個過程當中，必定會遇到各種各樣的問題，例如員工和員工之間，員工和領導之間，員工和制度之間等等，班長所要做的，就是第一時間處理這些問題，從而保證團隊健康向上的發展，為公司的長期發展奠定基礎。

　　3、團隊后勤

　　一個軍隊，所有士兵都會沖鋒陷陣、奮勇殺敵，而武器和面包是必不可少的。一個團隊亦是如此，員工所要做的就是賺錢，為自己，更為公司，而一個班長，應當傾盡所能為員工解決后顧之憂，這樣不僅可以博得同事的信任，更是可以促進團隊穩定的發展。

　　(二)必備素質

　　要做到以上幾點，并不是靠說說就可以，有幾點素質是必須要具備的：

　　1、自信。它可以讓人獲得很大的前進動力。

　　2、智慧。處理事情不是靠蠻力，而是靠方法。

　　3、開闊的胸襟。身為管理人員，對于任何的不如意都要知道包容。

　　4、很強的責任感。要把團隊的事情看得很重。

　　5、誠信正直。沒有人會喜歡撒謊的伙伴。

　　6、耐心。想要成功，必須戒驕戒躁。

　　7、紀律。“無規矩不成方圓”!

　　三、個人計劃：如果我是班長。

　　1、首先要做的就是認真的完成自己的本職工作，對于每個月的工作，要提前做好規劃;每個月的工作結束后，也要做出認真的總結，從而為下個月工作的開展做出充分的準備。

　　2、進入公司這么長時間，一直是在做TSR，相信大家都知道，作為一個合格的TSR，平穩樂觀的心態何其重要，心態的好壞直接關系到業績的高低。所以，在完成本職工作的同時，對于每個員工的工作狀態也要仔細留意，當員工的心態出現消極的狀態時，首先要積極傾聽大家的心聲，然后針對員工的具體情況，幫助其做出調整，使其保持一個良好的工作狀態。

　　3、加強團隊建設。衡量一個團隊的優秀與否，首先，看得這個團隊的業績，對于業績好的員工，要給予其相應的激勵，從而保證其工作的熱情;對于業績不理想的員工，要及時進行工作輔導，并分配業績好的員工，用幫帶的形式對其進行一對一的幫助，但是，最主要的是要培養其對于工作方面的自學能力。其次，要看的是這個團隊的綜合素質，所要，要時常搞一些活動來加強團隊精神方面的建設，來幫正團隊員工積極向上的思想。團隊建設不用花哨，但一定要有效。比如：可以在休息的時候玩一些團隊游戲，來培養大家互幫互助、團結友愛的品質。

　　四、職業規劃簡述

　　我剛剛步入社會，今年21歲，很年輕，而年輕就是奮斗的資本，所以，我有很大的潛力可以去發展。

　　首先，我要做的是“揚長補短”，我是一個開朗、樂觀的人，口才也比較不錯，而且比較有責任心。但是我也有很多的缺點，比如有一些惰性，脾氣稍微有些暴躁等。所以，我要盡快彌補自己性格情緒方面的缺陷，不讓它們成為我得“絆腳石”，這樣可以讓自己得到更多人的喜愛和接近。

　　其次，擴充知識面。正所謂“學無止境”，隨著時代的變遷、社會的發展，會誕生越來越多的新事物、新理念，為了更快、更有效的去適應社會，必須要去學習更多的東西，基本職業技能、管理學、心理學、電腦，都必須有所涉及，這樣才能更有效的去帶動團隊。

　　最后，努力攀升。“不想做將軍的士兵不是好士兵”，擁有良好的心態，扎實職業技能后，就要踏踏實實去工作，力求可以升到更高的位置。

　　也許我還不夠成熟，也許我還有這樣那樣的欠缺，但我了解自己，我會盡快去改變、去完善、去超越，做到全面發展。最后，再次感謝公司提供的這次機會。

　　謝謝大家。

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