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競聘主管演講稿

時間:2023-10-11 09:00:01 競聘演講稿 我要投稿

競聘主管演講稿模板錦集

  好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在發(fā)展不斷提速的社會中,很多地方都會使用到演講稿,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編幫大家整理的競聘主管演講稿模板錦集,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

競聘主管演講稿模板錦集

競聘主管演講稿模板錦集1

尊敬的董事長總經(jīng)理,各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!一條好的行政助理競聘渠道,會引來一池活水;一個好的用人機(jī)制,能使無數(shù)人才脫穎而出。為提高公司戰(zhàn)斗力,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提升公司工作管理水平,加強(qiáng)人才培養(yǎng),我們舉辦了本次競聘活動。

  此時此刻,我的心情非常激動。因?yàn)檫@不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗(yàn),更是對我學(xué)識水平工作經(jīng)驗(yàn)和綜合能力的一次全面檢驗(yàn)。今天,我競聘的是行政部經(jīng)理。

  我叫xx,今年歲,本科學(xué)歷,在樂山師范學(xué)院取得大專學(xué)歷,在四川黨校取得經(jīng)濟(jì)管理學(xué)本科學(xué)歷,文書檔案中級和電算財會初級職稱,現(xiàn)任石家莊公司辦主任,負(fù)責(zé)行政勞資政府事務(wù)黨團(tuán)務(wù)女工體系檔案接待小車管理等工作。

  在嘉華這個團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭里,既有壓力,更有動力。如果說一直以來我能行政經(jīng)理競聘報告的話,那也是各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們指導(dǎo)幫助和關(guān)心支持的結(jié)果。在此,我衷心說聲謝謝!

  行政部經(jīng)理需要要負(fù)責(zé)嘉華水泥總廠的行政管理與基礎(chǔ)管理工作,是嘉華水泥總廠的綜合職能管理部門。所以,需要具備較強(qiáng)的計劃控制與執(zhí)行能力;具備良好的團(tuán)隊(duì)管理組織溝通協(xié)調(diào)能力;具備較強(qiáng)的分析問題及解決問題的能力;具備優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力,具備解決突發(fā)事件的能力等多方面的綜合能力。但我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任該崗位的這些素質(zhì)和才能。

  一、有良好的政治素養(yǎng)。自覺貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī),具有履行崗位職責(zé)所需的政策理論水平。有強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感,堅(jiān)持原則,遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)同志,廉潔奉公,作風(fēng)正派。

  二、有吃苦耐勞默默無聞的敬業(yè)精神和雷厲風(fēng)行求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),我連續(xù)從事行政和辦公室工作年,多年的工作磨練了我特別能吃苦特別能忍耐特別能戰(zhàn)斗特別能奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我不唯書不唯上只唯真只唯實(shí)的工作態(tài)度,我愛崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。

  三、有虛心好學(xué)開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。平時非常注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和政策水平。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實(shí)踐,具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高干勁足,具有高昂斗志。

  四、我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的創(chuàng)新意識。工作二十多年來,我先后在多個崗位上工作過,不同的工作崗位的經(jīng)歷鍛煉了我不同的工作能力,豐富了我的人生閱歷,鍛煉了我的意志,豐富了我的知識,增強(qiáng)了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達(dá)冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局開拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng),而這樣的性格和作風(fēng),無疑是一名行政部經(jīng)理所必備的素質(zhì)。

  五、我具有扎實(shí)的專業(yè)知識。通過多次的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使我掌握了扎實(shí)的專業(yè)知識,特別是行政主管競聘工作以后,我嚴(yán)格要求自己,在二十多年的實(shí)踐中,使自己的理論知識與實(shí)踐相結(jié)合,做起工作來更是左右逢源,游刃有余。這都為我做好下一步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  千帆競技,百舸爭流。我們公司事業(yè)正蓬勃發(fā)展,我作為和公司一起成長的一名員工,肩負(fù)著責(zé)任和使命,更有義務(wù)爭做公司事業(yè)的脊梁。假如這次我能夠競聘成功,我將記緊“通過不斷創(chuàng)新的技術(shù)向客戶提供優(yōu)質(zhì)的非金屬工程材料和個性化的應(yīng)用解決方案,為客戶打造事業(yè)成功的基礎(chǔ),以永遠(yuǎn)不變的真誠與客戶攜手,結(jié)成我們共同發(fā)展的伙伴”的企業(yè)使命;我將握緊我們“誠信敬業(yè)合作成長”的企業(yè)文化理念;我將拽緊我們“讓夢想引導(dǎo)我們創(chuàng)新,讓時間積聚嘉華真誠”的經(jīng)營之道,全力以赴圍繞行政部的中心工作,以提高工作質(zhì)量為根本出發(fā)點(diǎn),使行政部工作有新的突破,再上新臺階。我的工作思路如下:

  一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力,盡快進(jìn)入行政部經(jīng)理角色。作為公司中層管理崗位領(lǐng)導(dǎo)人員,不僅要有一定的政治理論水平,而且還要有過硬的業(yè)務(wù)工作能力,才能勝任工作需要。我將在工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義,政治立場堅(jiān)定,遵紀(jì)守法,廉潔奉公。我將在工作中增強(qiáng)責(zé)任心和使命感,發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗,開拓進(jìn)取,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,忘我奉獻(xiàn)”的精神,盡職盡責(zé)把本職工作搞好。我將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)周圍職工,在所積累的工作經(jīng)驗(yàn)上虛心向他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法,使自己的工作思想向健康方向發(fā)展。

  二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。我將結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

  三、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣。行政部工作的核心是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)為員工服務(wù)為客戶服務(wù)。我將圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到以下三點(diǎn):

  變被動為主動。對公司工作的重點(diǎn)難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂倉庫采購車輛辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。

  在工作計劃中,每月都突出—個“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

  在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平上臺階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

  四、認(rèn)真履行職責(zé)。

  抓好員工禮儀行為規(guī)范辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。我將嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

  為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我將積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,成功舉辦管理學(xué)營銷學(xué)等培訓(xùn)課,把培訓(xùn)工作的'規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

  根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜報紙上招內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn)企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化了解企業(yè)的發(fā)展前景設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委:幾分鐘的行政競聘報告,并不能盡述我對作好今后工作的諸多設(shè)想,然而卻足以表達(dá)我對公司的熱愛。如果各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個奮斗的平臺,我將傾力打造嘉華騰飛的明天!如果我競聘成功,我知道,那凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的無限信任和期待。我將以求真務(wù)實(shí)廉潔奉公的態(tài)度,真抓實(shí)干,在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競爭中完善自己,用出色的表現(xiàn)回報大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠,攀登嘉華水泥總廠的更高峰!當(dāng)然,如果我競崗落選,說明我還有差距,但這也不會影響我的工作熱情,我決心以這次競聘為契機(jī),用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態(tài)對待公司!用堅(jiān)定的信心對待自己!

  我的演講完畢。謝謝大家!

競聘主管演講稿模板錦集2

各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我是xx,來自電子商務(wù)部。轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)快三年了,承蒙公司錯愛我一直負(fù)責(zé)網(wǎng)站的技術(shù)工作,也目睹了網(wǎng)站從發(fā)展到壯大的一個過程。感謝公司能夠?yàn)槲覀兲峁┻@樣一個鍛煉自己、展示自己的機(jī)會,有句話說的好“不想當(dāng)將軍的士兵不是個好士兵。”,所以今天我也鼓起勇氣來參加本次主管競聘,我想競聘的崗位是電子商務(wù)部網(wǎng)站主管。

  我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領(lǐng)導(dǎo)的期望還相去甚遠(yuǎn),但我希望通過自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去,為華儲的發(fā)展貢獻(xiàn)出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能,因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信,公司的強(qiáng)大就是我個人的成功~!

  在公司工作的近三年中感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助,使我在工作和學(xué)習(xí)中有了很大的收獲,對于主管這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個主管首先應(yīng)該對部門經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的'理解,并能夠?qū)⒔?jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解,同時還要與相關(guān)人員進(jìn)行研究并制定出具體的執(zhí)行方案。在執(zhí)行期間及時的將工作進(jìn)展的情況及所出現(xiàn)的問題向經(jīng)理進(jìn)行反饋,保證經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖能夠得到很有效的實(shí)施。

  在經(jīng)理與普通員工之間,主管應(yīng)起到一個承上啟下的作用,主管要與員工多交流,及時的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài),通過及時的調(diào)整及精神上的鼓勵,使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。

  另外,主管在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰(zhàn)場,主管不能象統(tǒng)帥一樣只負(fù)責(zé)指揮,主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣,事事做在前頭,從而帶動全員的士氣。

  從某種意義上講主管應(yīng)該是公司發(fā)展的主體,主管能力素質(zhì)的高低可能會決定了一個公司整體的發(fā)展速度。作為一個主管,首先應(yīng)該具有非常強(qiáng)的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力主要指在具體工作中、計劃的實(shí)施中能夠及時的提出問題、分析問題,并綜合大家的意見制定出切實(shí)可行的解決辦法。執(zhí)行力的強(qiáng)弱不是單純體現(xiàn)在某個環(huán)節(jié)上,而是體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的整套系統(tǒng)流程中。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開始到圓滿完成任務(wù)這個過程都是執(zhí)行能力的體現(xiàn)。

  作為主管還應(yīng)該對本行業(yè)有著相當(dāng)?shù)牧私猓⒕哂幸欢ǖ膽?zhàn)略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖,并做出具體的戰(zhàn)術(shù)安排,在執(zhí)行過程中也才能更好的把握住方向,及時的發(fā)現(xiàn)問題并很好的解決問題。

  如果說執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是主管應(yīng)具備的硬件的話,那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領(lǐng)導(dǎo),在處理問題時的態(tài)度及采取的方式、方法都會直接影響員工的心情,甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個主管要把心態(tài)放平穩(wěn)了,認(rèn)為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的,之所以會出現(xiàn)問題,主要是領(lǐng)導(dǎo)工作安排、調(diào)度的不是很得當(dāng),應(yīng)該多進(jìn)行換位思考,用心去關(guān)心、體貼下屬,使其充分感受到公司、領(lǐng)導(dǎo)對自己的關(guān)懷與支持。

競聘主管演講稿模板錦集3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!首先,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給我這樣一個機(jī)會,來參加這次會計主管的競聘。請?jiān)试S我先做一下自我介紹吧。我叫張立芹,今年27歲,畢業(yè)于山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會計專業(yè),20xx年考入信用社,現(xiàn)任觀海路分社現(xiàn)金柜員。入社三年來先后擔(dān)任過前臺柜員,同城記賬,同城錄入等多個職位。在從事前臺柜員期間,我始終堅(jiān)持主動熱情,文明服務(wù),準(zhǔn)確快捷的為客戶辦理業(yè)務(wù),誠懇耐心的解答客戶提出的問題,將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)和“六無”“六相符”落實(shí)到每一筆業(yè)務(wù)中,力爭做到無投訴、無差錯,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和客戶的好評。在擔(dān)任現(xiàn)金柜員期間,嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求開展工作,在保證機(jī)構(gòu)和柜員的現(xiàn)金供應(yīng)的同時,庫存限額從未超標(biāo),ATM少鈔率明顯下降,對抵質(zhì)押品做到了有序的登記和管理,在做好自己本職工作的同時,我堅(jiān)持邊干邊學(xué)邊練,努力做到技術(shù)全面,業(yè)務(wù)精通,拓寬視野,提升綜合素質(zhì),同時積極協(xié)助會計主管做好各種報表的`編制報送,這讓我對會計主管的工作有了更進(jìn)一步的了解。對于每一個崗位,我都認(rèn)真對待,以飽滿的熱情干好每一項(xiàng)工作,力爭做到工作無差錯,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和客戶的好評。在工作之余,積極學(xué)習(xí)理論知識,曾代表嵐山聯(lián)社參加市辦組織的會計業(yè)務(wù)知

  識競賽等活動,并先后通過了銀行從業(yè)全部5門考試和初級經(jīng)濟(jì)師等考試。

  隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富,理論知識日益扎實(shí),人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),有能力擔(dān)任一名會計主管,做好應(yīng)履行職責(zé),組織與領(lǐng)導(dǎo)好本網(wǎng)點(diǎn)的會計工作,保證完成領(lǐng)導(dǎo)布置和交待的各項(xiàng)工作任務(wù),以保證銀行各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

  如果我能夠走上會計主管的工作崗位,我一定會嚴(yán)于律己,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,同事做好以下六個方面內(nèi)容:

  一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)法律知識學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能知識的學(xué)習(xí),加強(qiáng)電腦知識學(xué)習(xí),從而提高自身綜合素質(zhì),更好地履行崗位職責(zé)。

  二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,規(guī)范核算行為。嚴(yán)格做好“六無”“六相符”。

  三、加強(qiáng)工作協(xié)作,當(dāng)好主任參謀。一是做好安全保衛(wèi)工作;二是積極協(xié)助主任做好內(nèi)控制度落實(shí)工作;三是做好本單位的上傳下達(dá)工作,對上級的通知要及時向主任匯報,并認(rèn)真督辦;四是對各項(xiàng)工作要善于總結(jié)并加以分析。

  四、加強(qiáng)柜臺監(jiān)督,堵塞各種漏洞。

  五、加強(qiáng)柜臺宣傳,提高服務(wù)質(zhì)量。一是要使用文明用語,不管份內(nèi)還是份外工作,一定做好解釋工作;二是要笑臉相迎,來有迎聲、去有送聲;三是要儀表端莊、服裝整潔,不濃妝艷抹、

  不著奇裝怪服;四是要搞好環(huán)境衛(wèi)生,經(jīng)常保持室內(nèi)室外干凈,各種擺設(shè)整潔有序。

  六、加強(qiáng)輔導(dǎo)檢查,提高整體水平。一是要經(jīng)常對所轄網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),要按照上級的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范操作;二是要定期不定期地到所轄網(wǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

  實(shí)現(xiàn)理想需要舞臺,展現(xiàn)個人的能力同時需要機(jī)遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們能給我這個“支點(diǎn)”,給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺,相信我、選擇我、我會倍加珍惜,也一定會做得更精彩,一定能在以后的工作中百尺桿頭,更進(jìn)一步,能夠讓自己擁有新的突破。讓我一起,創(chuàng)造我們未來更加美好的明天!謝謝大家!

競聘主管演講稿模板錦集4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好,很榮幸今天能有這個展示自我和公平競爭的機(jī)會。

  大家下午好。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會參加今天的主管護(hù)師競聘。我叫xx,今年33歲,護(hù)理本科學(xué)歷,1997年8月參加工作至今,一直在手術(shù)室從事護(hù)理工作,現(xiàn)任手術(shù)室副護(hù)士長。20xx年取得主管護(hù)師資格。1998年,我到xx市人民醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí),20xx年11月到xx醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù)。

  參加工作以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己,努力提高自身綜合素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),熟練掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)。我一直在履行著手術(shù)室護(hù)士的職責(zé),并且負(fù)責(zé)組織本科室各級護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),督促所屬人員從事執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,對精密儀器的維護(hù)和保養(yǎng)。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)室工作制度,在搶救中,不斷提高經(jīng)驗(yàn)水平。手術(shù)中不斷適應(yīng)各個手術(shù)醫(yī)生的喜好和習(xí)慣,盡量讓每一位進(jìn)入手術(shù)室的醫(yī)生都有一個滿意的心情。所以,今天我來競聘這個崗位,我的優(yōu)勢表現(xiàn)在以下幾個方面:

  第一,我熱愛護(hù)理工作,我的護(hù)理理念就一個字:愛。要求護(hù)士對護(hù)理事業(yè)充滿愛,這樣才能認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好護(hù)理工作;要對醫(yī)院充滿愛,這樣才能積極參與支持院內(nèi)的各種舉措;要對患者充滿愛,這樣才能竭誠為患者服務(wù),減少各種糾紛的發(fā)生;要對同事充滿愛,這樣才能協(xié)同工作,共同進(jìn)步;要對現(xiàn)代護(hù)理理念充滿愛,這樣才能與先進(jìn)的護(hù)理模式接軌,使護(hù)理工作不斷得到更新。

  第二,我從從事醫(yī)院護(hù)理工作到現(xiàn)在已經(jīng)有20個年頭了。在這20年里,我一直從事護(hù)理工作,這為我積累了豐富的護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn),在突發(fā)事件面前能夠做到頭腦清醒、行動果斷,能夠在最短的時間內(nèi)解決護(hù)理方面的棘手問題。我想,這正是作為一名護(hù)士長所需要的。

  第三,我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。踏上工作崗位以來,全心全意為患者服務(wù)。工作中,我始終不忘自己的黨員身份,始終以優(yōu)秀黨員的身份來嚴(yán)格要求自己,并養(yǎng)成了我辦事講求原則,講紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。所以從政治素質(zhì)上講,我將無愧于院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

  第四,手術(shù)室的工作,每天要面對不同角色的人,當(dāng)面對不同的人的時候,自己也充當(dāng)著不同的角色,需要配合、監(jiān)督來完成每一項(xiàng)工作,久而久之積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力。

  參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值,在競爭中完善自己。如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點(diǎn)”是當(dāng)上級行要求與我行實(shí)際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

  “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。

  如何使我們醫(yī)院的手術(shù)室在眾多綜合性手術(shù)室中脫穎而出呢,我有以下幾個想法

  第一鞏固并發(fā)展現(xiàn)有的手術(shù)學(xué)科手術(shù)配合,對于常見手術(shù)總結(jié)手術(shù)配合流程,對于不常開展的手術(shù)可以進(jìn)行虛擬手術(shù)配合討論,并在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),8 / 11

  提高手術(shù)配合的效果和水平。隨著手術(shù)的不斷精細(xì)化,最大程度實(shí)現(xiàn)手術(shù)的精確度,是外科醫(yī)師追求的最高境界,作為手術(shù)室護(hù)士如何跟上醫(yī)師們的步伐,就要求我們每一位護(hù)士不斷學(xué)習(xí),在科內(nèi)樹立良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  第二,將快速康復(fù)外科概念在手術(shù)室的護(hù)理中進(jìn)行廣泛應(yīng)用,這不僅能加快擇期手術(shù)患者的.恢復(fù)時間,同時可以減少術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生機(jī)率,提高手術(shù)成功率。滿足病人的合理需求,創(chuàng)造舒適的手術(shù)環(huán)境,能夠放松緩解病人緊張情緒。

  第三充分利用現(xiàn)有資源,提高使用效率,降低成本,樹立經(jīng)營意識,開源節(jié)流。面對大量的手術(shù)器械品種繁多,各個手術(shù)包裹內(nèi)容不同,進(jìn)行制作手術(shù)器械圖譜,利用圖文并茂的形式,做到有文字可索引,有圖片可參照。同時建立EXEL表格,將儀器設(shè)備,手術(shù)器械按照基礎(chǔ)手術(shù),常規(guī)專科手術(shù),特殊專科手術(shù),專家手術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行精細(xì)化管理,備案。

  第四,服務(wù)理念貫穿始終,增加工作的主動性,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理工作的對象從單純的手術(shù)病人擴(kuò)大到家屬,醫(yī)療人員,后勤等人員,加強(qiáng)與科室,機(jī)關(guān)的溝通,取得理解,信任和支持,以便更好的服務(wù)。同時與手術(shù)科室醫(yī)生及麻醉醫(yī)生更好的溝通,能夠提前了解手術(shù)需要,制定個性化手術(shù)配合方案,提高手術(shù)配合的默契程度。

  第五,尋找自身特色,創(chuàng)造品牌效應(yīng)。通過各種方式的宣傳,使南醫(yī)的手術(shù)室在天津的手術(shù)室圈內(nèi)占有重要的一席地位。

  面對這個崗位,我深知自身還有許多不足,但是,今天我還是勇敢地站在這個舞臺上。無論結(jié)果如何,我都會擺正心態(tài),從容面對,投入到手術(shù)室工作中去。

競聘主管演講稿模板錦集5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!參加崗位競聘我是第一次,在此先謝謝諸位。

  首先我作一自我介紹。我今年xx歲,大專文化,民主人士,高級會計師職稱。于1986年大專畢業(yè)后首先進(jìn)入工程公司財務(wù)科從事財會工作,20xx年擔(dān)負(fù)服務(wù)公司主管會計,20xx年初任sl第二個駐外公司——wh公司的財務(wù)負(fù)責(zé)人,20xx年末調(diào)入審計處工作了十四年,幾乎參加計了審計處組織的所有審計項(xiàng)目并擔(dān)負(fù)主審,執(zhí)筆并擬寫了近一半的審計報告。今年初又回到了工程公司財務(wù)科。

  二、取得的工作業(yè)績及創(chuàng)新歷程

  大專畢業(yè)至今,仔細(xì)算來已從事財經(jīng)工作二十三年半,九年半干會計(包括會計主管四年),十四年干審計,從基層到機(jī)關(guān),從財務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷徲嫞瑥某黾{開始,由普通會計、車間會計、主管會計到審計主審,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的.工作作風(fēng),因此無論在哪個工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因?yàn)槲覠釔圬斀?jīng)工作,因?yàn)闊釔郏晕液芮趭^,對工作很投入,先后完成了許多項(xiàng)重要的專業(yè)技術(shù)工作,取得了不少業(yè)績及創(chuàng)新。

  20xx年至XX年在工程公司搞班組經(jīng)濟(jì)核算試點(diǎn),建立責(zé)任成本中心,對加強(qiáng)成本管理、提高企業(yè)管理水平做出了一定貢獻(xiàn);20xx年至20xx年,兩次協(xié)助工商局對集體企業(yè)(其中包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政進(jìn)行工商年檢,從另一個層次鍛煉了自己;XX年初進(jìn)入sl與whjs公司的合資企業(yè),擔(dān)負(fù)主管會計,主持了會計制度設(shè)計和會計建帳的全部工作,歷經(jīng)了一個企業(yè)從生到死、從成立開業(yè)到合作失敗,企業(yè)解散的整個歷程;所有這些,都為我后來從事的審計工作奠定了深厚的基礎(chǔ)功底。

  20xx年11月開始的慢慢十四年的審計工作,是我事業(yè)的黃金歷程。先后完成資產(chǎn)負(fù)債所有者權(quán)益審計、財務(wù)收支審計、企業(yè)負(fù)責(zé)人離任、繼任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、各種專項(xiàng)審計等等二百多項(xiàng),查處帳內(nèi)、帳外各類違規(guī)、違紀(jì)資金達(dá)x位數(shù)之多(涉及企業(yè)機(jī)密,略),協(xié)助紀(jì)委查處各類案件數(shù)十起,提出審計建議及合理化建議五十余項(xiàng),多次配合其他部門工作,為sl公司挽回或避免經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額巨大,取得了較高的經(jīng)濟(jì)利益。

  20xx年以來,我公司產(chǎn)品銷售價格逐年提高,企業(yè)效益不斷增長。輝煌的光環(huán)下,掩蓋了駐外公司、三產(chǎn)實(shí)體及職工入股企業(yè)的資產(chǎn)其實(shí)是很爛的。我公司最多時有十個辦事處,辦事處又獨(dú)自從事著駐外公司,每個分廠又有著1—5家不等的集體企業(yè),同時又以職工入股形式成立了多家民營企業(yè)或股份合作制企業(yè),而這些民營企業(yè)中又有公司參股的’、集體企業(yè)參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類型,企業(yè)總數(shù)最多時近百家之多。因我是從駐外公司、三產(chǎn)實(shí)體單位走出來的,對這些企業(yè)復(fù)雜關(guān)系比較了解,因而這么多年來一直由我主審。

  大家都知道,駐外公司主要從事銷售我公司產(chǎn)品為主,在審計中發(fā)現(xiàn)部分駐外公司私自購買房產(chǎn)數(shù)筆,多次發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款壞賬數(shù)額巨大,其中有個別領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員及各種關(guān)系人員搞了乾坤大挪移,造成了資產(chǎn)流失,都及時向有關(guān)部門予以預(yù)警,并及時制定了駐外公司財務(wù)報銷制度、財務(wù)管理制度和駐外公司企業(yè)內(nèi)部控制等規(guī)章制度,及時建議公司通過債務(wù)重組、盤活資產(chǎn)、限制相關(guān)人員行為等措施,減少了資產(chǎn)的進(jìn)一步流失。

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