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管理崗位競(jìng)聘的演講稿

時(shí)間:2023-06-10 07:17:10 競(jìng)聘演講稿 我要投稿

關(guān)于管理崗位競(jìng)聘的演講稿

  演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對(duì)一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編精心整理的關(guān)于管理崗位競(jìng)聘的演講稿,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于管理崗位競(jìng)聘的演講稿

關(guān)于管理崗位競(jìng)聘的演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持,給我這次難得的展示自我、認(rèn)識(shí)自我的機(jī)遇和鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)。我市委辦公室舉行科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,是推行干部人事制度改革、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。今天,我本著提高自己、鍛煉自己的宗旨,站在這里,進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的演講,希望能得到大家的支持。我參加市信息辦正科級(jí)秘書崗位的競(jìng)爭(zhēng),主要是基于以下三個(gè)方面的考慮:

  一是具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。自己先后在市、縣信息辦工作,有著從事信息化工作的經(jīng)驗(yàn)和搞好信息化建設(shè)的強(qiáng)烈愿望,比較熟悉基層信息化工作實(shí)踐,也有一定的信息化理論知識(shí)。特別是調(diào)入市信息辦以來,堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對(duì)信息化理論知識(shí)的學(xué)習(xí),努力促進(jìn)自己從重技術(shù)學(xué)習(xí)向重理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變、從重實(shí)踐操作向重提出思路轉(zhuǎn)變。同時(shí),在參加全市第一期信息化骨干培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)相關(guān)知識(shí),并注意在工作實(shí)踐提高了自己的信息技術(shù)水平。

  二是具有較強(qiáng)的工作能力。工作以來,自己經(jīng)過多個(gè)崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己辦文、辦會(huì)、辦事及綜合協(xié)調(diào)等多個(gè)方面的能力。先后從事過調(diào)研、文秘、督查及信息化等工作,都取得了一定的成績(jī),曾被評(píng)為全國固定觀察點(diǎn)系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)查員、全市黨委系統(tǒng)督查工作先進(jìn)個(gè)人,撰寫的調(diào)研文章曾在省級(jí)刊物上予以刊登。特別是在市委辦公室一年多的工作實(shí)踐,自己不斷加強(qiáng)與縣(區(qū))、部門信息化工作人員的協(xié)調(diào)溝通,相互之間建立了良好的工作關(guān)系,也顯著地提高了自己的綜合協(xié)調(diào)能力。

  三是具有較高的綜合素質(zhì)。在日常生活和工作中,自己注意不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),踏實(shí)干事,誠實(shí)待人,多年的辦公室工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的性格,默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神,與人為善、樂于助人的協(xié)作意識(shí)。這些正是團(tuán)結(jié)同志、做好工作的基礎(chǔ)。如果這次競(jìng)爭(zhēng)成功,我將在“深、實(shí)、嚴(yán)、新”四個(gè)字上下功夫,努力做到“學(xué)習(xí)求深、作風(fēng)求實(shí)、自律求嚴(yán)、工作求新”。

  1、學(xué)習(xí)上求深。我將把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高工作能力的有效途徑,向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué),以學(xué)習(xí)促進(jìn)步,以學(xué)習(xí)促提高。一方面,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,不斷提高自己的黨性修養(yǎng)。另一方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘知識(shí)、信息化理論等業(yè)務(wù)知識(shí),積極總結(jié)和探索信息化工作規(guī)律,全面把握信息化發(fā)展方向。

  2、作風(fēng)上求實(shí)。堂堂正正做人,老老實(shí)實(shí)做事一直是我人生的座右銘。作為市委辦公室的工作人員,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、吃苦奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,不斷提高和改進(jìn)自己的思想作風(fēng)、生活作風(fēng)和工作作風(fēng),在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效。

  3、自律上求嚴(yán)。繼續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)以律己,誠實(shí)待人,工作上積極主動(dòng),成績(jī)面前不爭(zhēng)先,困難面前不退縮,堅(jiān)持大處著眼,小處著手,在小事上見精神,在細(xì)節(jié)上下功夫,無論事情大小,都以極其認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

  村信用社主任,今天我競(jìng)聘的崗位是XX縣農(nóng)村合作聯(lián)社副主任一職,我競(jìng)聘這一職位有以下優(yōu)勢(shì):

  一、本人具有豐富的基層管理經(jīng)驗(yàn)。

  本人參加工作20年來,歷任出納員,會(huì)計(jì)員,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,大社信貸員,基層副主任等職務(wù),自XX年任XX農(nóng)村信用社負(fù)責(zé)人以來,在工作中,本人敢于創(chuàng)新,敢管善管,工作成效顯著;自XX年以來,本人連續(xù)12年考核均為“優(yōu)秀”和被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”,本人和XX農(nóng)信社也連續(xù)3年被縣、鎮(zhèn)黨委和縣聯(lián)社、市辦評(píng)為“優(yōu)秀黨員”和“先進(jìn)單位”。

  二、本人具有較強(qiáng)的.溝通能力和營銷能力。

  任XX信用社和堯周社負(fù)責(zé)人期間,本人注重加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h政,業(yè)務(wù)骨干區(qū)域客戶的溝通和公關(guān)協(xié)調(diào)聯(lián)系,積極拓展市場(chǎng),促使堯周社各項(xiàng)業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。至XX年9月底各項(xiàng)存款64556余萬元。本人任職一年來增加各項(xiàng)存款14455萬元。在XX西部存款增量、增幅、存款市場(chǎng)占有率在轄區(qū)內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)中排名第一。本人在辦理貸款、風(fēng)險(xiǎn)控制、清收不良貸款和支農(nóng)力度、財(cái)務(wù)收支的工作等方面受到青珠縣聯(lián)社和當(dāng)?shù)攸h政的肯定和支持。

  三、本人具有較強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心。

  在上級(jí)黨委聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人能充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,身先士卒,工作勤勤懇懇,求真務(wù)實(shí),愛業(yè)敬崗,帶領(lǐng)全社員工與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  本次競(jìng)聘如能成功,本人將重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

  一、是要擺正位置,認(rèn)清職責(zé),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

  在工作中,應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置,在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。同時(shí),與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),聽從不盲從,辦事到位不越位,不爭(zhēng)功、不諉過,當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。其次是培養(yǎng)自己的全局觀念,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、聯(lián)社的角度看問題、想問題,從大處著眼。多方面其他職能部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),形成合力,共同做好上級(jí)分配的各項(xiàng)工作。

  二、全力拓展金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額,強(qiáng)管理,嚴(yán)內(nèi)控。

  一是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托,金融創(chuàng)新為手段,全力拓展農(nóng)信社金融產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,不斷擴(kuò)大服務(wù),拓寬服務(wù)領(lǐng)域。把組織資金的重點(diǎn)放在加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和降低存款成本上,達(dá)到擴(kuò)張總量和優(yōu)化結(jié)構(gòu)的目的,不斷提高農(nóng)信社的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。二是全力打造農(nóng)信品牌為主線,大力拓展城區(qū)市場(chǎng)業(yè)務(wù),通過城區(qū)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。三是以支農(nóng)服務(wù)為主線,把握商機(jī),增強(qiáng)科技興社意識(shí),加快新業(yè)務(wù)拓展步伐,實(shí)現(xiàn)多渠道獲利。四是重視和做好農(nóng)信社三防一保工作,強(qiáng)化內(nèi)控制度的落實(shí)和執(zhí)行,杜絕和防范案件的發(fā)生。

  三、抓好線條管理,造就團(tuán)結(jié)協(xié)造精神。

  我將在工作中,要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),查找、糾正自己的缺點(diǎn),識(shí)大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,攜手共進(jìn),增強(qiáng)部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)聯(lián)社班子成員,深刻領(lǐng)會(huì)并認(rèn)真執(zhí)行省聯(lián)社的發(fā)展規(guī)劃和工作措施,并以創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的方法,抓好分管的各項(xiàng)工作,加速推進(jìn)全市農(nóng)村信用社向現(xiàn)代化金融企業(yè)邁進(jìn)的步伐。

  我的演講完畢,謝謝大家!

關(guān)于管理崗位競(jìng)聘的演講稿2

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  大家好,我是xx,出生于19xx年,現(xiàn)任人事監(jiān)察科長(zhǎng),擁有本科學(xué)歷。今天我來競(jìng)聘老干科科長(zhǎng)的職位,但不會(huì)使用華麗的措辭或夸大其辭的承諾,我只想坦誠地談?wù)勎覍?duì)于這個(gè)職位的理解以及我的期望。

  一、我對(duì)這個(gè)職位的認(rèn)識(shí)

  雖然離退休老同志的管理服務(wù)工作并非關(guān)系到大局,但它對(duì)大局的影響卻十分重要。它不是中心,卻牽動(dòng)人心。我們的黨明確地提出了“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”的目標(biāo),以充分肯定國家對(duì)離退休老同志所做的貢獻(xiàn)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),做好離退休老同志的管理服務(wù)工作就顯得格外重要。

  雖然我現(xiàn)在的職位是人事監(jiān)察科長(zhǎng),但我對(duì)于老干工作情況有所了解。做好老干工作不僅僅局限于節(jié)日慰問、住院安排、用車安排、報(bào)刊訂閱、費(fèi)用發(fā)放等日常工作,更重要的是在政治上尊重老同志,在思想上關(guān)心老同志,在生活上照顧老同志。只有體貼、和諧、及時(shí)、周到、耐心地解決老干部的所思、所想、所念的事情,才能夠真正了解老干部的心思。這需要的不僅是細(xì)致的工作態(tài)度,還需要擁有豐富的生活閱歷。

  二、我競(jìng)聘這個(gè)職位的'優(yōu)勢(shì)在于:

  第一,我具有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心。我會(huì)以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心來認(rèn)真負(fù)責(zé)地辦好每一件事情,不求榮譽(yù),只追求進(jìn)步。我有正確的政治方向,能踏實(shí)奉獻(xiàn),有較強(qiáng)的工作能力,良好的人際親和力和團(tuán)結(jié)合作意識(shí)。

  第二,我喜歡學(xué)習(xí),并以極認(rèn)真的態(tài)度處理工作。在長(zhǎng)期工作中,我養(yǎng)成了熱愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣。我廣泛收集和學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于老干部、離退休人員的方針和政策,以深入了解國家政策對(duì)老干工作的引導(dǎo),同時(shí)在業(yè)余時(shí)間,我也設(shè)法充實(shí)自己在健康保健、飲食、醫(yī)療、文化藝術(shù)等方面的知識(shí),這樣將有助于提高與老同志交流的層次。

  我以為人謙虛、平和的性格為基礎(chǔ),在擔(dān)任所長(zhǎng)6年、人事監(jiān)察科科長(zhǎng)3年的工作中,獲得了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與協(xié)調(diào)能力。我能夠處理一些復(fù)雜問題與突發(fā)事件,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供意見。此外,我還具備女兒、妻子、母親等不同角色的經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)了我的觀察能力、判斷力、忍耐力、吃苦耐勞、人際溝通等性格特征。

  為了扎實(shí)做好老干科的各項(xiàng)工作,我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面入手:

  一、積極開展調(diào)研活動(dòng)。組織老干科工作人員對(duì)老干部進(jìn)行走訪,摸清老干部們的需求,重點(diǎn)關(guān)注政策的實(shí)施情況,及時(shí)研究解決問題,努力做好老干部的服務(wù)員、協(xié)調(diào)員和管理員。

  二、完善“雙高期”的管理服務(wù)工作。通過各種形式的服務(wù)活動(dòng),如與相關(guān)科室組織“老干部服務(wù)志愿隊(duì)”、與衛(wèi)生機(jī)構(gòu)聯(lián)合建立“家庭病床”、定期為老干部做體檢等,提高老干部的生活質(zhì)量。

  總之,我參加競(jìng)聘是抱著積極參與、讓更多的領(lǐng)導(dǎo)了解我、認(rèn)識(shí)我的心態(tài)。對(duì)于結(jié)果,我會(huì)以一顆平常心對(duì)待,不會(huì)有任何思想負(fù)擔(dān)。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

關(guān)于管理崗位競(jìng)聘的演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!

  首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競(jìng)聘項(xiàng)目部副職的機(jī)會(huì)。

  接下來,簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的情況,以便大家對(duì)我有進(jìn)一步的了解。

  我叫***,籍貫陜西,**年出生,本科畢業(yè),黨員,專業(yè)工民建,現(xiàn)于項(xiàng)目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作,目前擔(dān)任職教園二職校建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)代表。

  首先我談?wù)剬?duì)項(xiàng)目部門及崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

  項(xiàng)目部未來主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè),主要的工作是從工程項(xiàng)目招投標(biāo)后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束,其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項(xiàng)目進(jìn)行中,能否圓滿完成各部分工作任務(wù),關(guān)鍵在于人員,而能否準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,關(guān)鍵在于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,作為項(xiàng)目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準(zhǔn)自己的位置,忠于職責(zé),重在執(zhí)行,全力以赴。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制,為整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供決策,激勵(lì)團(tuán)隊(duì),完成任務(wù)。做一名好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力,執(zhí)行力更有責(zé)任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我個(gè)人喜歡挑戰(zhàn)性的工作,因?yàn)槟贻p,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),所以我決定以堅(jiān)定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的'價(jià)值。相信這次競(jìng)聘是我人生中一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折。

  其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長(zhǎng)。今天來參加競(jìng)聘項(xiàng)目部副職的演講,我是有所準(zhǔn)備的,自工作那天起,我認(rèn)真負(fù)責(zé)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),牢記工作職責(zé),努力做好自己的本職工作,并得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認(rèn)可,使我今天有信心來參加這次競(jìng)聘演講。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)來勝任項(xiàng)目副經(jīng)理這個(gè)職位:

  第一、具有較高的政治素質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng)。

  我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時(shí),我做事堅(jiān)持原則,生活作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規(guī)章制度,自覺維護(hù)公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個(gè)人素養(yǎng)方面,塌實(shí)肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質(zhì)、個(gè)人素養(yǎng)方面,我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

關(guān)于管理崗位競(jìng)聘的演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師:

  我是xx,現(xiàn)任IC卡分公司駕駛員,曾在經(jīng)營二部車隊(duì)擔(dān)任路駕駛員。今天,我很榮幸能夠參加集團(tuán)公司科隊(duì)管理人員的招聘活動(dòng)。我想就如何成為一名合格的車隊(duì)長(zhǎng)談一些我自己的想法和思路,也希望在此能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師和同志們的指點(diǎn)。

  作為車隊(duì)管理干部,我們是一線指揮官,負(fù)責(zé)執(zhí)行公司規(guī)章制度并管理“人、車、線、站”,扮演著“傳感器”的角色。只有通過車隊(duì)的管理,我們才能將公司的規(guī)章制度和安全服務(wù)理念傳達(dá)到每個(gè)員工。因此,加強(qiáng)車隊(duì)管理者的工作責(zé)任心,提高車隊(duì)干部的專業(yè)技能和職工隊(duì)伍建設(shè)尤為關(guān)鍵。作為一名車隊(duì)管理者,我想從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化車隊(duì)管理。

  第一、及時(shí)更新自我,增強(qiáng)車隊(duì)管理者的綜合素質(zhì)。

  我認(rèn)為,作為一名車隊(duì)管理干部,只有綜合素質(zhì)出眾、才能有效地管理各項(xiàng)車隊(duì)工作。首先,必須不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力。這不僅包括努力拓寬學(xué)科知識(shí)面和視野,創(chuàng)新自己的思維方式,更需要具備扎實(shí)的專業(yè)技能以更好地為基層員工服務(wù)。其次,需要轉(zhuǎn)變觀念,提高安全服務(wù)管理的認(rèn)識(shí)水平。第三,必須善于發(fā)現(xiàn)和解決問題,深入了解車隊(duì)的生產(chǎn)狀況,包括車輛狀態(tài)、員工思維狀況及生產(chǎn)狀況,特別是對(duì)于工作業(yè)務(wù)不精、責(zé)任心不強(qiáng)的`員工需要給予針對(duì)性的監(jiān)督和教育。第四,要關(guān)心員工,切實(shí)解決他們?cè)诠ぷ骱蜕罘矫嬗龅降膶?shí)際問題,以增強(qiáng)車隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神。第五,在協(xié)作方面需要更高的適應(yīng)能力。這包括對(duì)上級(jí)以及內(nèi)部各部門展開的協(xié)作和對(duì)于社會(huì)各部門之間聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。第六,在工作中,我們需要一直秉持公正、廉潔的原則,精益求精地盡職工作。

  第二、勇于創(chuàng)新、加強(qiáng)車隊(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)。

  員工是企業(yè)生產(chǎn)力的核心,車輛安全服務(wù)也是車隊(duì)的重要工作,如何擁有優(yōu)質(zhì)的員工隊(duì)伍能夠協(xié)助車隊(duì)達(dá)成更高質(zhì)量服務(wù)就顯示著極為重要。因此,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)是做好車隊(duì)安全服務(wù)管理工作的關(guān)鍵。

  首先,我們作為基層管理者應(yīng)該有耐心、有恒心,有創(chuàng)新能力,做好基層安全教育工作。我們需要在平日里做出成效突出的多方面工作,以人為本,提高員工的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的。提高員工素質(zhì),教育是最有效的途徑:

  教育工作的突出重點(diǎn)

  一是教育目標(biāo)要突出實(shí)效性。安全教育不能僅僅停留在理論層面,必須貼近實(shí)際,把握駕駛員的實(shí)際需求,使教育達(dá)到實(shí)實(shí)在在的效果。

  二是教育內(nèi)容要突出針對(duì)性。在有限的安全活動(dòng)里,集中精力解決突出問題,避免泛泛而談,收效更佳。

  三是教育對(duì)象要突出層次性。根據(jù)駕駛員的工作年限和違章記錄等情況,劃分不同層次,針對(duì)癥狀下藥,做到“一把鑰匙開一把鎖”,實(shí)現(xiàn)安全教育的實(shí)用性和有效性。

  四是教育形式要突出靈活性。安全教育形式要多樣化,靈活安排,因地制宜,開展職工喜聞樂見的教育工作。例如天氣變化時(shí),通過電話等形式及時(shí)提醒駕駛員注意事項(xiàng);車隊(duì)推行“乘客至上,員工為本”的管理措施,建立車隊(duì)管理人員一星期有兩次跟車記錄,車隊(duì)負(fù)責(zé)人要到車組體驗(yàn)駕駛員生活,與駕駛員交流思想,隨時(shí)掌握一線生產(chǎn)經(jīng)營情況,使得安全教育的效果更佳。

  五是教育中要突出參與性。打破傳統(tǒng)的“一言堂”,讓駕駛員積極參與,通過談經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、體會(huì),取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相提高。

  線路爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)效工作的求真務(wù)實(shí)

  車隊(duì)經(jīng)營管理工作綜合性很強(qiáng),車輛是線路的細(xì)胞,線路是企業(yè)的血液。公交線路有序健康運(yùn)轉(zhuǎn),才能提升車隊(duì)資產(chǎn)經(jīng)營水平,提高車隊(duì)兩個(gè)效益。在公司實(shí)施“聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬,民主管理”等措施中,車隊(duì)管理干部的任務(wù)是關(guān)鍵。以下是對(duì)工作的建議:

  第一,抓收入結(jié)合車組與車組收入橫向、縱向?qū)Ρ确治觯页鰡栴}癥結(jié);

  第二,管車輛結(jié)合耗材統(tǒng)計(jì)指標(biāo),在節(jié)能降耗上下功夫;

  第三,創(chuàng)品牌結(jié)合服務(wù)、收入、安全綜合效能;

  第四,發(fā)揮科技管理作用,利用好GPS調(diào)度管理,指導(dǎo)運(yùn)營生產(chǎn),發(fā)揮其在車隊(duì)管理工作中的效能。

  1.第五項(xiàng),應(yīng)堅(jiān)持將動(dòng)態(tài)和靜態(tài)管理相結(jié)合,精細(xì)管理,以提升車隊(duì)的兩個(gè)方面效益。要采取有效的措施管理車隊(duì),針對(duì)駕駛員的規(guī)范服務(wù)和行車過程中的實(shí)際問題進(jìn)行處理,從而提高線路的營運(yùn)水平和增收能力,為企業(yè)爭(zhēng)取更大的收益和樹立品牌奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2.車隊(duì)的工作方方面面,要想取得更大的成就,就必須在車隊(duì)管理工作的重要領(lǐng)域下功夫,充分發(fā)揮車隊(duì)在企業(yè)中的支柱作用。為了提高整個(gè)車隊(duì)的服務(wù)水平,樹立公司的服務(wù)形象和聲譽(yù),讓車隊(duì)成為一支強(qiáng)有力、有責(zé)任感、堅(jiān)韌耐勞、公司信任、能夠滿足主業(yè)要求的營運(yùn)隊(duì)伍。我會(huì)更加努力,不斷學(xué)習(xí),安心工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一己之力,堅(jiān)決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。真誠希望各位評(píng)委、老師和同志們能夠給予指導(dǎo)和幫助。

  3.謝謝大家。

關(guān)于管理崗位競(jìng)聘的演講稿5

  1.通過協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題:

  ①單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程,通過與規(guī)劃技術(shù)部,工程經(jīng)營部,土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào),從而保證了從技術(shù)可行性到造價(jià)合理性及施工場(chǎng)地允許性等一系列問題的解決。

  ②其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過程的特性,依據(jù)政府三號(hào)文件精神,需經(jīng)常與審計(jì)、財(cái)政、規(guī)建處、建設(shè)局等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設(shè),有效的保證工程施工過程造價(jià)增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。

  ③施工單位協(xié)調(diào):參與工程建設(shè)的單位有地質(zhì)勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應(yīng)單位、試驗(yàn)檢測(cè)單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應(yīng)單位與總包單位的關(guān)系。同時(shí)還要處理好與施工單位的關(guān)系,除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外,還有協(xié)作、配合的關(guān)系,可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對(duì)施工活動(dòng)認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督管理之外,對(duì)其施工中的實(shí)際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決;對(duì)施工技術(shù)上的問題要當(dāng)好參謀,對(duì)于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護(hù)。

  2.通過有效管理,推進(jìn)項(xiàng)目又好、又快開展

  ①加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位管理。 工程施工過程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主,要求監(jiān)理單位應(yīng)熟悉圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況,并為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負(fù)責(zé)。同時(shí)嚴(yán)格要求總監(jiān),要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則執(zhí)行,配齊相關(guān)人員,組織好監(jiān)理例會(huì)的召開。

  ②加強(qiáng)施工單位管理。

  對(duì)施工管理,施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控制上主要執(zhí)行者。因此加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進(jìn)度流程等管理。特別是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的管理,要求項(xiàng)目經(jīng)理按合同、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,在施工過程中要求施工單位應(yīng)對(duì)分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)進(jìn)行管理。

  第三、我有豐富的'工作的經(jīng)驗(yàn),熟悉行業(yè)法規(guī),能游刃有余的開展工作。

  我從項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),熟悉了行業(yè)法規(guī),能夠游刃有余的開展工作。工作六年來,我精通了業(yè)務(wù),具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下,都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)

  第四、我個(gè)人熱愛挑戰(zhàn),有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質(zhì),同時(shí)幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì) ,不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。

  平時(shí)尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,在項(xiàng)目部工作的各個(gè)環(huán)節(jié),無論有多么困難的時(shí)間發(fā)生,我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì),度過一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競(jìng)聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí),我會(huì)更加努力的磨練自己,提高自己。

  當(dāng)然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。由于平時(shí)處理的各種事情較多,所以有時(shí)會(huì)忽略一些細(xì)節(jié),不過,在今后的工作實(shí)踐中,我會(huì)不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創(chuàng)造性的開展工作,使各項(xiàng)工作得到完美的展現(xiàn)!如果各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信任我,給我這個(gè)機(jī)會(huì),我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家對(duì)我的期望。如果我競(jìng)聘上這個(gè)崗位,我將集中精力,腳踏實(shí)地的突出做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:

  一、創(chuàng)新工作方法,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率。作為一名副經(jīng)理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象

  二、加強(qiáng)合同管理和過程控制。在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,嚴(yán)格以施工合同為依據(jù),對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體,在施工階段,及時(shí)對(duì)已完工程的工程量進(jìn)行審核,按合同簽付工程進(jìn)度款;加強(qiáng)工程簽證的管理,減少合同外支出;加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核工作,控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差,保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,組織竣工驗(yàn)收,保證工程質(zhì)量。

  三、加強(qiáng)成本控制。采用的基本工作原理是動(dòng)態(tài)控制原理,在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段,分析和審核投資計(jì)劃值,并將不同階段的投資計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤比較,當(dāng)其發(fā)生偏差時(shí),分析產(chǎn)生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項(xiàng)目實(shí)施在確保項(xiàng)目質(zhì)量的前提下,充分考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性,使項(xiàng)目總投資控制在計(jì)劃總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表,對(duì)工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對(duì)比分析,吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

  四、加強(qiáng)工程檔案管理。加強(qiáng)工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對(duì)象,按檔案性質(zhì)分門別類進(jìn)行保存,編制目錄以方便查找。

  五、加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的建章建制工作,學(xué)習(xí)其它部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

  六、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我深知,當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)代,創(chuàng)新的時(shí)代,超越的時(shí)代,一個(gè)不學(xué)習(xí),或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時(shí)代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校,在工作中不斷向同事學(xué)習(xí),不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí),多方面提高自身素質(zhì),以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。

  希望公司能給我一個(gè)機(jī)會(huì)、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī),為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。 這次競(jìng)聘如果成功,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度,進(jìn)取的工作精神,用心,用情干好本職工作。最后我想說的是,無論競(jìng)聘的結(jié)果如何我還是我,如果我的競(jìng)聘失敗了,我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來換取明天的成功。

  謝謝大家!

關(guān)于管理崗位競(jìng)聘的演講稿6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  我很榮幸能參加這次分廠生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員崗位競(jìng)聘,并感到非常激動(dòng)。在此,我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)們給予我展示自己的機(jī)會(huì)。我的競(jìng)聘材料包括個(gè)人簡(jiǎn)介及競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)以及工作思路兩個(gè)部分。

  第一部分:個(gè)人簡(jiǎn)介及競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

  個(gè)人簡(jiǎn)介:我名叫xx,畢業(yè)于xx交通職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系物流管理專業(yè),擁有大專學(xué)歷。自年月起就加入了xx公司,并在年月積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,在xx主任的信任下,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)赴四川攀枝花為公司恢復(fù)市場(chǎng)做宣傳和促銷工作。借助之前在江蘇xx沃爾瑪二店為xx專柜做促銷工作的經(jīng)驗(yàn),我一步一個(gè)腳印地熟練掌握了業(yè)務(wù)技巧,并通過半個(gè)多月的磨煉,積累并總結(jié)了促銷工作的經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了職責(zé)所在、勤奮刻苦的工作作風(fēng)。最終,我和同事們成功處理了老日期產(chǎn)品并迅速恢復(fù)了百分之七十的市場(chǎng)占有率。

  競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

  1、協(xié)調(diào)、溝通和平衡能力:由于帶隊(duì)赴xxx銷售促銷工作的經(jīng)歷,我具備了良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,敏銳的洞察力和及時(shí)解決問題的能力。同時(shí),能夠冷靜應(yīng)付、處理各種復(fù)雜的情況和突發(fā)事件,防止出現(xiàn)被動(dòng)局面。

  2、對(duì)政策的深刻理解:在xx工作期間,我對(duì)公司政策的理解和把握更深刻、更準(zhǔn)確,執(zhí)行更有力。

  3、高度的敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí):我做事認(rèn)真、踏實(shí)、努力、細(xì)心,能夠全身心地投入到工作中去。

  第二部分:工作思路

  如果我能有幸競(jìng)聘成功,我將圍繞以下幾個(gè)方面開展工作:

  一、愛崗敬業(yè),執(zhí)行有力,監(jiān)督到位,恪盡職守。

  我將樹立“以廠為家”的理念,顧全大局,始終高度關(guān)注生產(chǎn)和安全動(dòng)態(tài)。同時(shí),對(duì)外圍人員行為規(guī)范、倉庫、所有物資進(jìn)出、外運(yùn)裝車等方面進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督、管理、考核。傳達(dá)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和指令,并及時(shí)檢查落實(shí),做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。根據(jù)日常生產(chǎn)運(yùn)行的需要,下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息。

  以上就是我的競(jìng)聘材料,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的關(guān)注和支持。

  本廠在進(jìn)行安全調(diào)度和監(jiān)督時(shí),始終堅(jiān)持“安全第一”的生產(chǎn)方針,及時(shí)排查存在安全隱患的地方,早發(fā)現(xiàn)早處理,保障安全生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)生重大安全事件時(shí),必須按照事故匯報(bào)程序,第一時(shí)間向調(diào)度主任和分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)過調(diào)查了解事故原因,監(jiān)督相關(guān)單位和部門采取有效措施,向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)并提出可行的'解決方案。

  此外,我們還負(fù)責(zé)收集調(diào)度數(shù)據(jù)和編制調(diào)度報(bào)表,建立完整的原始記錄。對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析,并記錄在交接班記錄中。

  作為一名優(yōu)秀員工,我始終保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,盡力克服任何困難,強(qiáng)化執(zhí)行力,切實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

  同時(shí),我積極協(xié)調(diào)各部門,規(guī)劃工作進(jìn)程,精神飽滿、講話和氣、辦事高效,認(rèn)真做好本職工作,并盡可能成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

  二、關(guān)注生產(chǎn),推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  本廠始終關(guān)注生產(chǎn),堅(jiān)持以人本管理為原則,認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,并要求外部人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。通過考核力度規(guī)范職工操作,確保安全生產(chǎn)。

  在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中,我認(rèn)為應(yīng)該注重思想教育,加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn),提高職工意識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。我積極參與工作,勤奮努力、敢說敢管,在深入了解職工的內(nèi)在需求基礎(chǔ)上,幫助解決實(shí)際問題,調(diào)動(dòng)職工的工作熱情和積極性,并不斷提高工作效率。

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管理崗位的競(jìng)聘演講稿01-14

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