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醫院競聘演講稿

時間:2023-02-14 09:25:57 競聘演講稿 我要投稿

醫院競聘演講稿15篇

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在日新月異的現代社會中,演講稿對我們的作用越來越大,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編整理的醫院競聘演講稿,歡迎大家分享。

醫院競聘演講稿15篇

醫院競聘演講稿1

尊敬的各位領導、評委、同志們:

  你們好!首先感謝××給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫××,現年××歲,大學本科學歷。今天我競爭的崗位是檢驗科主任。

  這次各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用的一條途徑,能充分調動各方面的積極性,激發干部職工干事創業的事業心、責任感,為××事業發展必將注入新的活力,這次我競爭驗科主任,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

  一、增強八種意識

  服務意識:作為科室負責人,應當明確科室的中心任務是為病人或被服務者提供優質服務,此外也要為員工排憂解難,調動他們的積極性。只有具備了公仆般的服務意識,才能帶領全科提供優質的服務。

  二、做好檢驗質量保證的八項要件

  實驗室質量保證的意義醫院檢驗科是為臨床服務的重要部門之一,其“產品”是檢驗報告單。工作質量標準是使檢驗結果最佳地符合病人有無病變的實際情況,也是檢驗科對臨床要求最大的滿足。為此,從臨床科室開出檢驗單起,直至拿到檢驗報告的整個過程中,檢驗科應采取有計劃的、有系統的'行政和技術上的措施和方法,以控制可能出現的各種誤差和差錯。質量保證要使檢驗結果的誤差控制在臨床可接受的低水平或允許誤差范圍內,只有使用固有誤差符合臨床要求的檢驗方法(包括儀器、試劑),才能保證檢驗結果符合臨床要求。

  做好檢驗質量保證工作八項要件

  ①科室的業務工作一切以質量為中心,要建立一個健全的行政業務班子,既要有行政領導能力,又要精通和熟悉各項業務。

  ②醫院領導應支持檢驗科,督促檢驗科實施質量保證計劃,并要求各有關科室配合支持,盡可能從質量保證要求著眼,為檢驗科創造必要條件。

  ③進一步健全完善檢驗科的各種規章制度,保證檢驗科工作正常進行。所有制度都應寫成手冊或文件,報送院辦審批和有關部門一起執行。

  ④注意技術人員的選擇和培養。只有高質量的技術人員才能有高質量的服務,科室內應有培養和提高人員職業道德、業務技術能力的計劃和措施,確保人員素質和隊伍穩定并不斷提高。

  ⑤依據本院的臨床要求和特點,確定檢驗科的質量總目標。

  ⑥對分析前、中、后三過程的控制。即從臨床醫師填寫檢驗申請單起,包括病人的準備,標本的采集、運送和保存等各個過程進行控制;選擇合適的分析方法,使用正確的操作常規,健全對關鍵設備和材料的控制制度;對數據結果的處理、檢驗報告單的校對和及時將報告單送回臨床并聽取反饋信息等。

  ⑦使用統計方法和質控圖對科內質量進行控制,堅持形成制度,并且有解決質量問題的相應措施。

  ⑧定期參加室間質量評價活動。

  三、現代臨床醫學實驗室的服務

  檢驗科作為醫院的非臨床科室,其服務包括對病人的服務、對臨床科室的服務及對科室內部的服務等,但是工作的宗旨應該是一切為了病人,一切服務于病人。

  對科室內部的服務可簡單的理解為科室內部的質量控制,也就是檢驗報告的合格與否。參加室間質量評價,作室內質控圖只是質量控制的基本手段和出發點。如果認為室間質量評價取得了好的成績就是達到了質量控制的要求,這是錯誤的。今天得出比較好的結果,并不能保證明天的結果不出現異常。每天都應對實驗室進行精密度的監測,當發現異常變化時,首先尋找誤差的原因,然后將該因素在日常工作中排除,以確保更高的精密度和準確度。

  對臨床科室的服務將是我們工作中的重要環節,準確的檢驗結果離不開臨床科室的支持與理解,而加強與臨床的溝通與交流對話、主動與臨床聯系是必不可少的步驟。醫學模式的轉變使檢驗科的工作定位和觀念發生了變化,要求實驗室的工作更加密切地結合臨床,不斷地與臨床醫護人員進行學術交流和信息溝通,把有限的實驗數據變為高效的診斷信息,更多地、更直接地參與臨床的診斷和治療。

  我的完畢,謝謝!

醫院競聘演講稿2

尊敬各位領導、各位同事,大家好!

  非常感謝醫院領導給我們提供這一公開、公平、公正競爭科室領導崗位的機會。三年前站在這里,競爭科室副主任,今天我滿懷豪情對醫院的熱愛,對事業的追求。我競爭的崗位是:藥劑科主任。

  我,1993年來院參加工作,先后在醫院藥劑科門診藥房、藥庫等部門工作,現擔任藥劑科負責人。目前本人學歷本科,主管藥師職稱。工作20年中,先后榮獲市青年藥師及醫院先進工作者、優秀黨員、工會積極份子及局嘉獎等榮譽稱號多次。

  競爭優勢:

  1、有熱心

  熱愛本職工作,積極獻身國家衛生事業的一顆紅心,有全心全意為患者服務的思想意識,以醫院為家愛院敬業的責任心。

  2、有水平

  本人藥學本科畢業,主管藥師職稱。有扎實的專業理論基礎,有一定的學術水平,較強的帶教能力,能做一個好的學科帶頭人。

  3、有經驗

  有豐富的實踐工作經驗,從事藥學工作二十年熟練掌握藥學工作的每一個環節。工作得心應手,任藥劑科副主任3年,有較強的領導能力和豐富的管理工作經驗。

  4、有能力

  有良好的人際關系溝通能力,能全面領會領導意圖,能上傳下達,協調科室與科室間關系,并有綜合協調全院關系的經驗和能力。有處理好各種急發事件和正常業務與行政工作的經驗。

  5、有精力

  俗話說男人四十一枝花,本人正當其時,性情成穩,精力充沛,恰是想干事、能干事、干成事的年齡階段。

  科室現狀:

  1、中西藥調劑

  目前我院藥房仍就沿襲傳統式的擺藥、配藥、發藥模式。工作繁瑣,人員需求量大,工作效率有待提高。

  2、臨床藥學

  我院由于條件限制,目前開展了回顧性抗生素用藥分析,用藥咨詢,藥物不良反應的報告等。但由于條件有限沒有開展血藥濃度檢測及藥代動力學監測工作。

  3、人才培養

  目前藥劑科有在職藥學專業人員十三人,為使本專業形成梯隊優勢,需要更系統的.專業培訓,使基礎知識更加扎實。

  治科方略:

  一、保證藥品供應,滿足臨床用藥

  成立采購小組,將計劃采購工作做精做細,減少過期失效藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度,使藥品采購工作更加公開、公正、價格公平。新藥進院交藥事委員會,經專家討論決定,杜絕一切藥商的不良行為。最大限度的緩解供求矛盾,滿足臨床藥品供應。做到計劃采購,壓低庫存,把握質量,保證供應,科學管理。

  二、提高服務意識,做好臨床服務

  保障臨床用藥,強化服務意識。協調好各科關系,了解一線用藥需求情況,掌握第一手資料,盡最大努力滿足臨床用藥需求。

  三、加強專業培訓,提高藥學水平

  組織全科人員學習業務知識,加強基礎理論培訓,以達到技術提高,知識更新。與院里協調選派優秀人才、業務尖子外出進修培訓,提高業務素質及專業能力。嚴格落實各項規章制度,從思想上提高為患者服務質量的意識,減少差錯、杜絕事故發生。

  四、開展新業務新技術,提高臨床藥學含量

  條件允許的情況下建立靜脈配液中心。推進中藥房的改造工程。開展血藥濃度檢測和體內藥物動力學、藥物代謝相互作用的研究,開展為病人零距離門診用藥咨詢服務,開展藥學服務與用藥質量一體化工作。

  五、注重人才梯隊建設,打造優質藥學隊伍

  培養年輕技術骨干:搭臺子、壓擔子。加強思想政治學習和業務培訓。注重整體素質的提高,為醫院打造一支過硬優質的藥學隊伍。

  工作思路:

  以“三個服從”要求自己,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。作到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜的聽,奉承的話警惕的聽,反對的話分析的`聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人的交往中凝聚合力。

  工作目標:

  “以為爭位,以位促為”。爭取院領導對藥劑科工作的重視和支持,使藥劑科工作科學化,管理現代化,服務優質化,成為培養人才的搖籃,連接患者的紐帶,醫院美好形象的窗口。我愿與大家共同創造美好的未來,迎接醫院燦爛輝煌的明天!

  謝謝大家!演講完畢。

醫院競聘演講稿3

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  我是xx,我今天想要競聘的崗位就是我們的科室主任了。我知道我現在的能力在今天競聘的許多同事中算不上最好的,但我也想來嘗試這一次,也是給我自己一個機會,也希望大家能夠給我這一次表現自己的機會。

  其實我一直都很想競聘這個位置,之前也有很多次的機會,但我以前覺得自己的各方面都還不是很夠格去擔任這個職位,所以我也一直都沒有參加這個崗位的競聘。雖然現在我也還不是做得很好了,但我也想給自己一個機會,也是對自己的一次鍛煉,若是競聘上了那我肯定是會非常的高興的,若是沒有競聘上我也不會放棄的,是我的能力還不夠好所以才沒有競聘上,我也會努力的去提高自己的工作能力,在下一次競聘的時候爭取能夠成功。

  我來到我們醫院工作也已經有x年的時間了,也有比較長的時間了,我在工作的這些年里一直都非常認真的工作,在工作上也沒有出現過什么錯誤,我對自己的要求也是比較的高的,這些年在工作之余我也會閱讀很多的書籍,不斷的學習,這樣我的能力才能夠變得更好。我也一直都在向優秀的同事們學習,我覺得自己是一直都有在進步的,我也知道自己作為一個醫生身上的責任,我是不允許自己出現錯誤的,也不能夠出現錯誤,一旦犯錯那后果是我不能夠承擔的起的。所以在工作的時候我都是非常的謹慎和嚴謹的,也好在這么多年確實是沒有出現過什么樣的錯誤。平常我在工作當中的表現大家也是能夠去看到的,所以我也不過多的去講述自己的工作能力了。

  我覺得自己的能力雖然還是有進步的'空間,也沒有達到最好的水平,但是我覺得自己是能夠擔任好這個崗位的工作的,我的資歷也算是比較的深厚的,若是我成功競聘上了科室主任,我也一定會做好我應該要做的工作,帶領著我們科室做好我們應該要做的工作。若是我成為了科室主任我也還是會繼續的去學習的,只有這樣我才能夠真正的擔任好這個職位,也能夠讓自己一直不斷的進步,就算我沒有競聘成功,我也是會繼續的學習的,一直不斷的努力,直到自己獲得了大家的認可擔任了這個崗位。大家認可我的話就請給我投票吧,我是一定會辜負了大家對我的信任的。

  謝謝大家!

醫院競聘演講稿4

醫院科室主任競聘演講稿

  尊敬的各位領導及各位同事:

  大家好!很感謝院領導提供這樣一個平臺,給我一個展示自我、挑戰自我的寶貴機會。我參加競聘的職位是婦產科主任,我認為自己有以下一些優勢,可以勝任這個職位。

  第一、具有較高的專業技術水平:我1994年畢業,現為婦產科主治醫師,1995年、20xx年兩次到上級醫院婦產科進修學習一年;20xx年到廣西瑞康醫院進修學習腹腔鏡技術并獲得婦科腔鏡技術資格。熟練開展剖宮產、經腹子宮全切術、陰式子宮全切術、腹腔鏡下卵巢囊腫切除、不孕癥手術等。20年的實踐,使我積累了豐富的臨床經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面系統的業務理論知識,有能力帶領團隊處理臨床工作中出現的疑難重癥、急癥。

  第二、具有科室管理方面經驗:1999年至20xx年曾擔任婦產科主任,參加中醫院愛嬰醫院的創建,并在創建過程中制定了一些工作規范,順利通過愛嬰醫院評審。因為自身身體的原因辭去該職位。20xx年底承蒙院領導的信任,再次擔任婦產科主任一職,通過參加“二甲”復評,對科室規范管理有了更進一步的認識和心得。

  第三、有一定的組織協調和應變能力。我性格開朗,善于溝通;為人誠肯,辦事公道。能處理好同事和領導之間的關系,扮演好紐帶和橋梁的角色,增強團隊凝聚力,完成各項工作任務。與其他科室建立了良好的合作關系,在遇到突發事件時,能夠做到沉著冷靜,跟相關科室及時溝通協調,找出最優解決方案。

  下面向大家匯報一下我對以往工作的一些總結和對今后工作的一些設想:

  一、抓醫療核心制度落實,重視醫療安全

  婦產科是高風險科室,尤其是產科,牽涉到母子平安。所以在日常工作中,嚴格落實核心制度,以病人為中心,以質量為核心,基礎環節、終末質量并重。根據病歷書寫規范及醫院的要求,要求醫生及時完成病歷并及時打印,帶領科內醫療質量控制小組成員及時檢查,堅決杜絕醫療文書中出現低級的、邏輯上的錯誤。同時注重醫患之間的溝通交流,建立醫患之間的相互信任,做到讓病人“明明白白住院,開開心心治療”,大大減少了醫患糾紛的發生,20xx年以來無一例醫療事故及醫療糾紛。所以今后的工作仍會以醫療安全為核心來開展。

  二、科室人才培養

  有計劃的安排科室醫生到上級醫院進修學習,鼓勵參加短期學習培訓,組織科室業務學習,多次請上級醫院專家、金域檢驗的老師在科室授課,帶教年輕醫生完成二類及三類手術,注重對年青醫師業務素養及溝通能力的`培養,幫助低年資醫生快速成長。在今后的3年,計劃每年派送1-2名醫生或護士到上級醫院進修,如有可能,可采取同時派一名醫生一名護士進修同一科目(比如無痛分娩技術),把新的知識、技術帶回我科,并醫護配同,進一步提高我科的診療及護理水平。

  三、 加強臨床路徑建設,合理用藥,降低藥占比

  按照醫務科及質控科等相關部門下發的文件通知要求,我科開展了“盆腔炎性疾病”及“胎動不安、胎漏”的臨床路徑工作,臨床中

  嚴格按照路徑治療,應用中西結合的方法取得良好的療效,特別是盆腔炎病人,經過系統治療后,基本能在一年內不復發,很有效的減輕新農合病人負擔(盆腔炎一年內只可報銷3000元)。認真執行新農合及城市居民醫保政策,合理用藥,盡量使用基藥,自覺降低自費藥品比例,切實減低患者經濟負擔。經過全科醫務人員共同努力,降低了病人平均住院費用及平均住院天數,病人滿意度進一步提高。基本達到醫院制定的15%藥占比目標。

  四、打造品牌,爭做行業先鋒

  在婦保院和縣醫院強大的競爭優勢面前,揚長避短,打造自己的品牌。發揮中醫特長,從中醫優勢病種入手,引經據典,在臨床中不斷改善治療方法。目前我科對盆腔炎、胎動不安這些婦科醫生比較頭疼的疾病就制定了很有效的治療方案,得到了患者的認可,今后計劃針對一些西醫比較棘手、治療方法單一的病種(比如宮外孕、卵巢囊腫的保守治療等)進行臨床研究、總結,制定出療效肯定的治療方案,吸引更多的病患。

  五、增收節支堵漏洞

  厲行節約,勤儉持家,以身作則,不鋪張浪費,與護士長共同做好科室經濟核算,堅持做到賬目公開,從而使每位醫護人員自覺降低醫療成本,在日常工作中,從節約一張紙開始,不浪費醫療資源。新增新生兒藥浴、產后足浴、穴位貼敷等中醫治療項目,既增加了科室收入,也有效的降低了藥占比。今后會逐步增加中醫治療項目,進一步突出中醫特色。

  六、嚴格落實規章制度的約束機制,強化內部管理,實行醫德監督

  以身作則,在科室起表率作用,嚴格落實醫院的規章制度,做到職責明確、責任到位,采取有效措施,保證醫德監督到位,把醫德醫風納入科室綜合目標管理,獎金分配的指標,建立有效的激勵機制,質優則酬厚,質優則評優,從正面激勵醫務人員的自覺性和工作責任心。

  過去的一年多在院領導大力支持和領導下,雖然取得了一定的成績,也是和全科人員的共同努力、理解、支持和幫助分不開的,在實際工作中還存在很多不足。如果領導信任,讓我繼續擔任婦產科的主任,我將在現有的基礎上更加努力,和婦產科的姐妹們一起,為醫院更快更好地發展貢獻力量。

  婦產科

  XXX

  20xx-11-9

醫院競聘演講稿5

尊敬的各位領導:

  大家好!我叫xx,今年35歲。現在我市醫療改革,對崗位進行公開招聘的方式,為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會,我非常擁護,并積極參與競爭。在此我要感謝各位領導,是你們以一顆寬容而嚴厲的心幫助我走上了事業的征程,感謝在座的各位同事們,你們平時的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有自信地參與此次競聘。

  我這次的演講題目是:平凡的崗位,平凡的感動

  一提“白衣衛士”,人們心里立刻就會想到“性命所系,生死相托”的醫生。

  一說“白衣天使”,大家腦海馬上就會浮現“燃燒自己,照亮別人”的護士。而藥劑師,卻沒有給人留下太多太深刻的印象,大多數人都認為藥劑師只是一個按處方發藥的職業,只是一個小小的技術工作人員罷了!其實,藥劑師在救死扶傷的環節中,擔當著重要且可能不為人知的角色,他們從不張揚,默默無聞,在點點滴滴的瑣碎中,體會的是平凡,而體現的卻是奉獻!

  我現在在門診藥房工作,半年的工作經歷讓我深深地感覺到和諧的醫患關系,依賴于良好的、暢順的醫患溝通。俗話說的好,良言一句三冬暖,惡語相向六月寒。所以對待每一位患者,我都會“請”字當頭,“您”字當先,對待每一位病人,我都會主動講解藥品的使用方法和注意事項,尤其是面對年齡比較大的患者,我會再三叮囑,并且會把聲音提高一些,可是又擔心病人誤解我的態度不好,所以我總是面帶微笑先稱呼一聲“大爺”或者“大媽”,再耐心告知。記得有一位年紀大,耳朵背的老大爺,口腔潰瘍,外用藥是口腔潰瘍散,當我告知他需要把口腔潰瘍散抹到嘴里的患處上時,他卻連連搖頭,堅持要抹到臉蛋上,并說大夫說了,讓外用,抹到嘴里上不就成內用了。我有點瞠目結舌了,原來老大爺是這樣理解內用外用的,我只好再耐心解釋什么是外用,什么是內服,費了好大勁兒,老大爺終于聽懂了,滿意的走了。

  就這樣,每天重復著同樣模式的.話語,藥品的使用方法,用藥的注意事項,藥品如何保存,“四查十對”著每一張處方。作為一個藥劑師,我深深地知道自己萬分之一的差錯,對于病人就是百分之百的事故。作為一名藥劑師,一定要有一絲不茍的工作態度,為患者在整個診療過程中把好最后一關。行勝于言,雖然我們沒有感天動地的豪言壯語,但我們卻立足平凡的崗位,用自己無言的行動,展現著鄉鎮衛生院藥劑師的風采。雖然平凡,卻有著平凡的感動。

  雨果曾經說過:花的事業是尊貴的,果實的事業是甜蜜的,讓我們做葉的事業吧,因為葉的事業是平凡而謙遜的!

  尊敬的各位領導、各位評委,如果承蒙厚愛,讓我走上藥劑師的崗位,我將不負重托,不辱使命,從以下幾個方面繼續努力,使以后的工作再上新臺階:

  一是轉變觀念,牢固樹立“一切為臨床服務、一切為病人服務”的思想。

  二是增強創新意識,逐步轉變藥學服務的方向。目前醫院藥學的工作方向,由藥品供應為主,以后將逐漸轉變為以病人為中心,直接為病人治療服務。

  三是提高專業素質。努力學習業務知識,加強基礎理論知識、操作培訓。并且通過適當輪轉,全面熟悉各科室業務,加強繼續教育,以達到知識更新。使自己真正的從一日三次,一次兩片中解脫出來,能用自己的知識去為臨床用藥服務。

  四是提高服務效率。嚴格遵守各項規章制度,從思想上提高為患者服務質量的意識,減少差錯、杜絕事故發生。

  如果,這次我沒有競聘上這個崗位,那說明,我的工作能力、思想和知識還不能勝任這個工作崗位,我將繼續努力,扎實工作,埋頭苦干,以優異的成績迎接院領導下一次對我的檢驗。

醫院競聘演講稿6

  1、堅持科技創新提升學科整體技術水平。

  呼吸內科經過多年的建設,專科診治水平得到不斷提高,治療手段、設備不斷增多,技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯系,慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及acei對其防治研究,呼吸衰

  竭氧動力監測及治療,心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上,我們還要積極學習,大膽探索,不斷開展醫療新技術、新業務。

  今后呼吸內科發展方向:

  臨床工作方面:加強呼吸重癥監護病房的建設,重點針對呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

  科研工作方面:重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。

  (1)內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究:針對內皮素在缺氧性肺動脈高壓發病中的重要作用,開展內皮素受體拮抗劑的研究,為臨床治療肺心病尋找出新的藥物,課題預期能達到國內先進水平。

  (2)一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究:一氧化氮作為內皮舒張因子,直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺動脈高壓發病中有重要作用,通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的.研究,為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段,預期研究達到國內領先水平。

  (3)肺循環結構重建的研究:肺血管重構在缺氧性肺動脈高壓發病中起重要作用,通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理,為肺心病的防治尋求新手段。

  (4)呼吸道感染系列研究:開展肺部細菌感染的快速診斷為重點,進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監測等系列研究。

  (5)急性肺損傷的機理和防治措施研究:開展急性肺損傷的研究,促進呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對急性肺損傷的防治作用。

  2、合理布局,優化結構,加強學科建設

  把握“合理布局、優化結構、協同攻關、互補優勢、著眼發展”的原則,注重多學科結合,堅持“只有大協作,才能大突破”的發展思路,嘗試以呼吸內科、icu為骨干,急診科、麻醉科、創傷外科、神經外科等為依托,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫院檢驗科的協作聯合,成立呼吸病診療中心。

  第三方面、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。

  大膽解放思想,理念先行,更新觀念,自覺摒棄陳舊落后的東西,確立與形勢發展要求相適應的現代管理思想。明確科室管理的職權關系,貫徹醫院黨委、領導意圖,下決心在科內全面推行成本、量化管理,建立和完善獎勵機制,著眼鼓勵杰出人才,激勵創新人才,扶掖后備人才,堅決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度,在醫德醫風和任務考核方面形成一條“考核鏈”,從主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士,實行層級負責制度,權責利有機結合。除基本工資補貼外,勞務工資全面與業績掛鉤,提取一定比例的考核資金按月考核,按季兌現。年終總評,業務完成情況與考核資金兌現率成正比。以此激發調動科室人員的積極性和創造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良性的競爭氣氛,為學科的建設和發展提供了不竭的動力。

  希望領導、同事們能給我一個機會,讓我為我們醫院的未來,為僑鄉醫療衛生事業的發展書寫一份領導滿意、同事們滿意的答卷。無論我這次競崗成功與否,我都將一如既往,全力協助醫院領導,與廣大醫務人員一起圍繞醫院的建設目標,充分發揮我在基層管理工作的沖勁、拼勁和管理經驗,大膽開拓創新,為醫院建設再創佳績而努力。

  我的演講完畢,謝謝大家。

醫院競聘演講稿7

尊敬的各位領導、同志:

  大家好!

  首先感謝大家能夠信任我,讓我參加此次醫院護士長的競聘。我是在醫院工作了五年時間的老職工了,也是對醫院的工作中情況比較熟悉了,在我工作期間能夠做到時刻為病人著想,為病人負責,在不斷的工作中,自己的工作能力,思想素質都得到了很大的提高。我覺得自己擔任護士是非常適合自己的!

  現在我主要當護士一職五年來,對護士長這一角色的認識談幾點看法:護士長是醫院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發展,要想做一名稱職的護士長,我認為應該做到:

  一、護士長應具備一定的職業素質

  1、做好自己。加強自身學習,不斷提高自身理論知識和技術水平,帥先接受新知識新技術,做專業技術的帶頭人。在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

  2、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,一個平衡的心態,井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護理工作正常運轉。與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關系,以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。

  3、醫院是一個整體,因此應建立好科與科之間的協作關系。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。

  二、學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作

  1、作為一名管理者,首先應該能夠調動科室的一切資源,將之投入到能產生最隹效應的'機會中去。要善于發現科內護理人員的優點,利用其優點,指導其工作,發揮個人專長。其次,建立團隊精神,要讓他們在協同工作中取得成績,充分發揮個人力量。再者要抓住重點,以點帶面,發揮設備優勢和個人優勢。

  2、要與時俱進創造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績,而是要讓患者滿意。

  3、逐步探索工作中量化考核標準,徹底打破中鍋飯,調動大家的工作積極性,變被動護理為主動護理使責任分明、優劣可視,真正體現了多勞多得,同時也為病人提供了最隹報務。

  對于醫院實行公開競聘護士長,我表示擁護,時代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護士長,我將是一名稱職的護士,如果競聘上了,那也是領導的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!!

  無論我競聘成功與否,我都會一直不斷的努力下去的,我相信自己在不斷的工作中會得到很大的進步的,無論是工作能力,還是服務態度,還是我的思想素質,我想我都會進步的。我會在今后的工作中,繼續不斷的努力下去,我自己的心態放的很穩,我相信自己可以做的更好的,只要自己努力,總有一天我會子啊醫院中實現我自己的價值的!謝謝大家!

醫院競聘演講稿8

  尊敬的院領導及各位同志:

  大家好!

  接下來我競聘的崗位是護理部副主任,護理部副主任是協助主任主持護理部的各項工作;提高全院護理工作質量,確保護理安全,我競聘的優勢概括起來有以下五點:

  一、我的自然情況。我分別與19XX年、19XX年取得了護理專業中專及大專學歷,19XX年(18歲)參加工作,在原來醫院先后從事過門診、綜合病房,手術室的護理工作,于19XX年(23歲)擔任病房及手術室護士長,與19XX年來到醫院工作,先后從事了全院大部分各科室護理崗位。曾于2年被評為醫院先進個人,于23年、25年、28年、29年四次被評為優秀護理管理者或標兵,于28年被評為優秀黨員。24年被評為崗位練兵優秀管理者,29年、21年連續連續兩年被評為醫院優秀管理者。

  二、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,表格的制作。

  三、具有良好的組織統籌能力。在護理部主任的領導下曾參與組織了5、12護士節的各項活動。

  四、具有良好的工作協調能力。1年的護理管理工作使我熟悉了公安醫院及科室的工作職責和工作特點,便于在今后的工作中將任務分解落實。

  五、具有較強的事業心和責任感,能吃苦耐勞。

  此次競聘如能得到院領導和同志們的認可,我的工作思路是:安全第一,質量為本,服務至上。在護理部主任的領導下做到以下幾點:

  一、強化護理質量,保障護理安全

  1、加強護理質量管理,做到規范操作,確保護理安全。重點抓六個關鍵:

  (1)抓關鍵的制度,如三查七對制度、消毒隔離制度等。(2)抓關鍵的部門,如手術室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。(3)抓關鍵的人員,如護士長,護理骨干,思想波動人員,責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。(4)抓關鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。(5)抓關鍵的環節,如危重搶救、護患溝通、基礎護理和院內感染等。(6)抓關鍵的時間,如交接班、夜班、節假日及其他非正常上班時間,特別繁忙和發困易疲勞的時間等。

  2、管理各級護士的培訓工作,有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核,定期或不定期對科室進行檢查和考核、評分,將科室的護理質量與績效掛鉤,組織召開護理質控及護理安全會議,促進護理工作積極性,提高護理質量。

  二、優化服務流程,改善服務態度

  1、落實感動工程,關注細節服務;做好過程和環節的監控力度,認真聽取患者的建議及需求,及時優化流程,讓患者滿意,體現溫馨人文的護理理念。

  2、創新理念,拓展延伸服務:將護理模式從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導,直至康復出院和患者家中,提升護理品位,拉近護患距離,促進醫患和諧。

  綜上所述,如果我能當選護理部副主任,我一定會在院領導及護理部主任的'領導下,本著對醫院負責,對同志負責的態度,發揚吃苦耐勞的精神,兢兢業業,努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛!為公安醫院的跨越式發展奉獻自己的光和熱!

  以上是我的競聘演講,如果我這次崗位競聘落選,我會一如既往腳踏實地的做好我的本職工作!

  謝謝大家!

醫院競聘演講稿9

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!今天很感謝領導和同志們給了我這樣一個鍛煉參與的競聘銀監分局副科長的演講稿平臺,多年以來我做一行,愛一行,專一行,在護理的崗位上我用微笑溫暖我的患者,我用心靈滋潤我的病人,我肩挑責任、心記南丁格爾精神,97年來到服務中心做衛生專職,在新的崗位上我取得了較為優異的成績,得到了領導和同志們的高度認可,在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。

  首先,我作簡單的自我介紹。我叫XX,中共黨員,1975年出生,中級護理,本科學歷,93年參加工作以來,從護理工作到衛生專職,一路走來,我不斷收獲著欣慰與感動,今天參與醫院總務科副科長競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質外,我還具有以下兩點優勢:

  一、我曾做過護理工作,具有豐富的護理理論知識和臨床一線護理經驗

  93年從事護理工作以來,一干就是4年,在工作中我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好,這為我積累了較為豐富的臨床一線護理經驗,這使我對護理工作服務內涵有較深的理解,我用細心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑,這使我經歷了業務能力的不斷提升,自我觀念的不斷更新,思維方式的辯證解放,工作方法的開拓進取,我的工作也得到了領導和同志們的認可,曾獲得過“優秀護士”、“崗位能手”、“優秀共青團員”稱號,我堅信只要一如既往的堅持學習,勤奮之燈一定會照我在寬泛深邃的護理領域一路前行,更好了服務醫院,奉獻社會。

  97年轉到服務中心干衛生專職以來,主要就是分管醫院病房清潔衛生工作,在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,在醫院這樣一個病人密集的場所,醫院環境最容易被病原微生物污染,從而為疾病的傳播提供外部條件,為此,我們采取綜合性措施,確保每次消毒、滅菌、隔離達到預定的要求,以預防和控制醫院感染的發生。實現了病房管理工作的制度化,規范化,在病房管理工作的這些年我養成了我雷厲風行、求真務實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,贏得了領導和同志們的廣泛贊譽。

  二、我熱愛護理工作,具有愛崗敬業,積極進取銀行審計科科長競聘演講稿的精神。

  這些年以來,經過不同工作環境的適應和磨礪,我逐漸走向成熟,在工作中我能應平和的心態對待病人及家屬,面對他們的不滿意我總是微笑著向他們解釋,竭盡全力服務好病人,有時候病人家屬一句溫存的話語,一句感激的語言都讓我覺得這一崗位的意義多么重要,在工作中我為人謙和,懂得尊重別人,發現身邊每個同事身上的閃光點積極向他們學習,善于團結協作,深知大合作有大作為,小合作有小作為,不合作很難有作為的理念,明白交流獲得成長,溝通消除隔膜,真誠獲得信任的道理。

  三、我沉著穩重,善于溝通,具有較強的協調管理能力。

  在工作中我穩重而不死板,激進而不張揚,正直而不固執,成熟干練,性格開朗、團結同事,善于溝通,具有較強的業務專研能力,能創新性地開展工作,具有超前的管理理念,是一位決策果斷、執行力強的人,在工作中,我理清思路,團結同事,分清主次,事事以大局著想,注重上下協調、善于分析處理問題,注重實干,在點滴工作中培養自己愛崗、敬業、奉獻的品質,注重傳幫帶作用,強化自身素質的不斷提升,注重個人業務素質的不斷提高,堅持向書本學、向實踐學、向有經驗的同志學,以人為鏡,不斷完善自己。

  尊敬的'領導和同志們,總務科副科長既是領導又是兵,不僅需要極強的協調溝通管理的能力還需要過硬的業務素質,這一崗位意義深遠,責任重大,這一職務起始于辛勞,收結于平淡,不得半點馬虎。若我競聘成功我將總結經驗,積極擺正位置,以“如履薄冰”的銀行辦公室副主任科長競聘演講稿謹慎態度,以“一絲不茍”的嚴細態度,慎對從事的職業,力爭在工作中做到以下幾點:

  一、我將以這次竟崗為新的工作起點,決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務,逐步實現總務管理工作的科學化、系統化、現代化,圍繞醫院中心工作,做好全院及各社區后勤保障,堅持以病人為中心的服務理念,滿足醫療服務需要,保證醫療、教學、科研、預防工作的順利進行,同時負責好醫院的正常供水、供電、供氣,做好“下收、下送”,保證“三通”,不發生“三漏”,主動及時地為醫療一線服務。在新的的崗位上永葆持積極向上的工作姿態,放下架子,沉下身子,強化內部管理,用制度管人,當好科長的參謀和助手,平時多請示、勤匯報,堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位;既充分尊重上級領導的意見,又敢于表達自己的看法,提出合理化建議;協助科長營造一個和諧愉快的工作氛圍,提高工作效率。

  二、我將立足本職,培養團隊精神,注重全局意識、優質服務意識培養,作為副科長這一領導崗位,不能僅僅滿足于低頭拉車,還要抬頭看路,在工作中不斷開拓視野,著眼醫院發展動向及發展戰略,樹立團隊精神,提高整體凝聚力,強化服務理念,打造優質服務品牌。

  三,我將建議讓后勤更好地為臨床第一線服務的理念,再往后的工作中做到室外場地要做到"六無"(無沙土、無煙頭、無紙屑、無垃圾、無雜草、無塑料袋)、室內場地所要做到"三保"(地板保潔、天面保光、門窗保亮)。衛生間要做到"四無"(無污垢、無臭味、無塵埃、銀行副主任科長競聘演講稿無蛛網)、"五潔"(洗手盤、蓄水池、尿池、廁坑等沖洗清潔)、"二凈"(門板、玻璃要擦拭干凈)。

醫院競聘演講稿10

  尊敬的院領導,各位老師,各位同仁,大家好!

  今天,能夠站在演講臺上作內一科副主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝院領導給我提供的寶貴機會,感謝醫院對我多年的培養和教育,感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友!

  我叫**,現年34歲,大專學歷,于1996年畢業于安康衛校,現就讀陜西省中醫學院本科專業,1999年到安康市中心醫院血液科進修學習半年,20xx年到西安交大第一附屬醫院血液科進修學習一年,20xx年到省腫瘤醫院進修學習3個月。

  從1996年參加工作以來,我就把當一名白求恩式的好醫生作為我一生追求的崇高理想,10多年來,我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命,兢兢業業的干好本職工作,時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神,我始終認為患者的需要就是我的職責,醫生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系,當醫生最重要的是有崇高的醫德。

  10多年的實踐,使我積累了一定的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面系統的業務理論知識和診療技術,特別是在血液和腫瘤專業有了自己獨到的見解和解決問題的方法。20xx年在醫院及科室的大力支持下,創建了骨髓室,開展了骨髓細胞學檢查,填補了我縣在診斷及治療血液系統疾病的空白。20xx年,省腫瘤醫院專家到我院對口支援,在老師的帶教下,我虛心學習,并利用業務時間刻苦鉆研腫瘤內科的診療,20xx年到省腫瘤醫院進修學習3個月。通過此次學習,使我對腫瘤疾病的診治有了進一步提高,推動了我院腫瘤內科的發展。在科主任及省腫瘤醫院的大力支持和幫助下,完善了我院常見腫瘤診療常規及化療藥物副反應的處理。在20xx年的創甲達標工作中,我積極參與醫院及科室的各項創甲活動,并協助科主任做好各種資料的準備,在當年的二甲評審中一舉通過二甲驗收。

  一份耕耘,一份收獲。

  我的工作得到了病人、領導及同事的認可,于20xx年至20xx年連續三年年終考核優秀,20xx年被評為院先進工作者,20xx年評為院優秀醫生,在20xx年及20xx年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。20xx年9月代表我縣參加安康市西醫技能競賽,榮獲團體三等獎。榮譽屬于過去,未來需要創新,我將時時刻刻的激勵著自己不斷的向新的高點攀登。

  今天,我在這參加內一科副主任的競聘,目的是為了更好地配合科主任做好內一科的`各項工作。

  下面是我的工作思路,如有不妥之處,請各位領導、同事們批評指正。

  第一方面,配合科主任抓好堅持以服務為核心,切實提高醫療服務質量

  1、加強醫務人員的思想教育,轉變服務觀念,改善服務態度

  開展多層次的職業道德思想教育,增強大家的危機感和競爭意識,轉變觀念,變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”,使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一位病人,奉獻一份愛心,結交一個朋友”,圍繞“一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人

  2、提高法律意識,規范職業行為

  隨著人民群眾維權意識的不斷增強,醫療投訴也日益增多,《關于醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒布,使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗,因此,必須讓醫務人員增強法律意識,嚴守職業道德,做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發生。

  3、嚴格落實規章制度的約束機制,強化內部管理,實行醫德監督

  以身作則,起表率作用,嚴格落實醫院的規章制度,做到職責明確、責任到位,采取有效措施,保證醫德監督到位,把醫德醫風納入科室綜合目標管理,獎金分配的指標,建立有效的激勵機制,質優則酬厚,質優則評優,從正面激勵醫務人員的自覺性和工作責任心。

  第二方面,配合科主任抓好重點學科建設,創建技術一流科室,尤其是腫瘤內科,爭創市級重點專科

  科室爭取每年送1—2名醫生或護士到省教學醫院學習,或可采取送一名醫生、一名護士同時進修學習同一專業,把新的知識、技術帶回我科,并醫護配同,進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業:組織全科醫護人員進一步培訓及加強掌握呼吸機的應用,爭取人人過關,提高呼吸機的使用率,從而使呼吸衰竭的治療好轉率進一步提高,有條件時爭取開展肺功能的測定,時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業:培養消化專業人才,并積極開展結腸鏡檢查及內鏡下治療。腫瘤專業:進一步規范腫瘤內科的綜合治療及相關腫瘤的介入治療,加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會影響力,獲得更好的社會效益及經濟效益。

  第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理

  大膽解放思想,理念先行,更新觀念,下決心在科內全面推行成本、量化管理,建議和完善獎勵機制,著眼獎勵杰出人才,激勵創新人才,培養后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發展的軌道。

  在醫德醫風和任務考核方面形成一條“考核鏈”,以主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士實行分級負責制度,以此激發調動科室人員的積極性和創造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良好的競爭氣氛,為學科的建設發展提供不懈的努力。

  通過今天的演講,希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會,讓我為內一科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷,無論我這次競爭成功無否,我都將一如既往,全力協助科主任、護士長及全科醫務人員一起圍繞醫院建設目標,充分發揮我的工作能力,大膽開拓創新,為醫院的騰飛而努力!

  謝謝!

醫院競聘演講稿11

  尊敬的各位領導、專家、評委:你們大家晚上好!

  很榮幸有機會站在這里進行競崗演講。現在介紹一下我的工作經歷。

  我出生于某年某月

  醫德上以病人為中心,關心病人的疾苦,對病人耐心安慰、解釋,按病人的需要檢查、治療,不過度檢查、治療,盡可能解決老百姓“看病貴”問題。

  我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位,主要是因為我具備以下幾方面的優勢和能力: 首先,我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。一是我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。這是干好工作的基礎。二是我的思想比較解放,接受新事物比較快,愛學習,勤思考,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩妥,處世嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,具有較強的協調能力。第二,我認為自己具備擔任此職務所必須的知識和能力。一是我專業知識全面扎實,對常見病、多發病、疑難病能進行中西醫診治,能對急危重癥進行有效搶救。二是有擔任急診科負責人的經歷,有一定的管理經驗。

  如果我是門診部主任,我初步設想以下工作思路:

  1、實現角色的轉變,堅持“上為醫院和領導分憂,下為同事和病人服務”的原則,由原來的'“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎么辦好”的方式轉變,對工作超前計劃,周密安排,保證各項工作落到實處。

  2、按照“一切為了病人,一切以病人為中心”的服務理念,給病人愛心,關心和責任心,組織和帶領門診部一班人,改進方法,苦煉內功,努力提升服務水平。

  3、在設立名醫堂后,門診醫生要不定期的跟師學習,繼承老中醫的寶貴經驗。盡快使中青年醫生挑起大梁,使中醫院能可持續性發展,中醫后繼有人。

  5、加強科室之間會診、協作,專科病專科看,不截留病人。

  6、加強導診力度,免費為病人測血壓,并引導病人到相關的科室就診,樹立良好的窗口形象。

  7、利用下午空閑時間傳達會議內容,定期進行業務學習,更新知識,交流學習心得,進行疑難病歷討論。鼓勵醫務人員參加繼續教育培訓、與本專業有關的年會,掌握最新醫學動態。

  8、大力支持針灸理療康復特色專科建設,對常見病制定一些協定中藥方,建議開展針灸減肥、耳穴療法、小兒推拿等新項目。如耳穴對膽結石、失眠等病的治療。

醫院競聘演講稿12

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

  下午好!我今天競聘的崗位是醫院婦產科護士長一職。首先非常感謝大家給我的這次機會,我會好好把握、好好珍惜。

  工作期間曾協助護士長帶教護生,目前還協助護士長管理科室帳目.積極參加醫院組織各種活動,豐富醫院文化的過程中,我的綜合素質也得到了提高,具備了一定的協調溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的.愛超越了一切,外科興旺的時候我為它高興,衰退的時候我難過.目前外科精神渙散,護士付出得不到回報,工作積極性不高,但依然能履行各班職責,我希望改變這種現狀,通過努力創造一個積極,進取團結和睦的大家庭,我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,說我能行.

  如果我當選,我將做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、

  醫護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失.

  如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

  1、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄,把好護理環節質量和終末質量關。[本 5,增收節支,創造科室效益的同時節約不必要的開支,降低醫療成本,保障科室走持續發展的道路。(1)控制藥比,(2)增加純收入.(3)嚴格管理科室各種儀器,專人管理.(4)專人把好領用耗材,結帳關

  2、科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業務學習和經驗交流,隨著科室腔鏡發展,護理不到位的情況下加強學習,可外出學習,或通過網絡等學習術后護理,病情評估,措施實施.

  3、在外科科主任業務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質、便捷、高效、文明服務”的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

  4、提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源,為科室創造一個輕松和諧友愛的環境。(1)記住每個人的生日,送一份小禮品.(2)手術延長保證手術醫生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關心.(4)每月一次工會活動,勞逸結合.(5)開展批評與自我批評,不讓矛盾過夜。

  5、不斷加強醫護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施。更好地為病人提供優質親情服務。

  有一句話很經典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了.

  我的演講完畢,謝謝大家!

醫院競聘演講稿13

各位領導、同仁:

  你們好!

  我于1997年從長治醫學院臨床專業畢業,本科。同年分配到中陽縣人民醫院任內科醫師,從事內科臨床醫師工作,工作上兢兢業業、勤勤懇懇,比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務;政治上積極要求進步,在各方面嚴格要求自己,受到上級領導和同事們的好評,受到病友的稱贊,于20xx年加入中國共產黨。今年,在改革大潮的推動下,以“經營”醫院、科技興院的思想為主導,我競聘醫院內科醫生崗位,我自信有能力做好內科的工作。

  我競聘的理由是:第一、我參加工作時間早,1997年8月就參加工作;政治思想覺悟高,于20xx年加入中國共產黨。平時工作中任勞任怨,從不計較個人得失,為了工作需要經常加班;團結同事,與同志和睦相處,能在單位形成工作合力;對患者關心愛護,具有強烈的愛心,關心他們的生活和身心上的痛苦,想方設計為他們排憂解難,尊重病患者的人格,自覺維護病患者的個人隱私,具有很強的職業道德。第二、具備履行崗位的條件,能夠較好地履行好崗位職責、本人參加工作時間長,20xx年獲得主治醫師職稱,20xx年獲得副主任醫師職稱。經驗豐富,而且對工作環境熟悉、工作熱情高,

  無論是患者上門求診解難還是例行下村體檢,總是不辭辛勞,不怕走鄉竄戶,路途艱辛,工作業績有目共睹,具備履行門診和住院醫生崗位的條件和要求,能夠履行好門診和住院醫生崗位職責。

  如果競聘成功,我將做到以下幾點:1在醫療部主任的領導和指導下,我將更加自覺地遵守好醫院的的各項規章制度,進一步增強集體主義精神,努力克服自身存在的不足;即時對下級醫生做好指導。 2、積極參加醫院統一安排的業務學習進修培訓,加強自學,努力提高自身業務水平。3、服從領導和分配,努力做好本職工作。我認真履行醫生職責和義務、堅持"以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質,便捷,高效,文明服務"的服務理念,更好地做好醫療服務工作。4、不斷加強醫護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短、更好地為病人提供優質親情服務。5、在今后的工作中,保持謙虛謹慎的態度,如果遇到疑難問題或其他困難,我會積極主動向領導請示匯報,與同事交流會診,以"不求最好,但求更好"的精神面貌對待每一件工作。6、在工作中培養自己的節約醫藥資源意識,,降低醫療成本,減輕患者負擔,促進醫院走持續發展的'道路。7、遵守法律、醫療常規及規章制度。

  如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療質量,以嚴謹的工作作風來要求自己,并不斷加強學

  習以不斷提高自己的業務水平,完成醫院下達的每一項工作指標和任務。以上是我的競聘條件和思路,希望領導及同事給與支持,無論是否受聘成功,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫院的發展,老百姓的健康盡全力。謝謝大家!

醫院競聘演講稿14

  尊敬的各位領導、各位評委老師:

  大家好!首先感謝各位領導和評委老師,給我們提供這樣一次醫院副院長競聘稿難得的機會,公開競聘醫院醫療設備科副科長職位。醫院醫療設備科擔負著全院醫療設備采購、保管、維護、更新的重要任務,是醫院規范化管理的'重要內容,也是展示醫院綜合管理水平的重要窗口。因此,在今天的競聘中,我將全力以赴,用心作答,力爭向各位領導和評委老師上交一份滿意的答卷。

  首先簡單做一下自我介紹:

  對照此次競聘要求,聯系自身工作實際,我認為自己競聘衛生院院長競聘演講醫療設備科副科長職位,具有以下優勢條件。

  一是人品端正,作風正派,思想政治素質過硬。

  二是事業心、責任感強,工作敬業,勤奮努力。

  三是在醫療設備科工作多年,具備扎實的專業知識和豐富的實踐經驗。

  四是講團結、顧大局,具有一定的組織、協調能力。

  五是廉潔自律,遵紀守法。

  尊敬的各位領導,評委老師,如果醫院中層干部競聘上崗今天有幸通過你們的考察選撥,我會更加勤奮努力,采取積極措施,認真履行醫療設備科副科長各項職責,全力做好分管工作,為加快我院發展做出積極的努力。

  一是擺正位置,當好配角。

  二是強化學習,提高素質。

  三是履職盡職,拼搏實干,切實做好各項分管工作。

  尊敬的各位領導,各位評委老師,如果今天競聘成功,我將以實際行動,實踐我的措施打算。反之,如果落選,我也會坦然面對,正確對待,一如既往在本職崗位上,做好各項工作,為我院改革發展貢獻自己的力量。

  我的演講到此結束,再次感謝各位領導,各位評委老師!

醫院競聘演講稿15

尊敬的各位領導:各位同事:

  大家好。

  非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。

  我叫xx,現任主管護師。我從單縣衛生學校畢業后就來到醫院,至今已在一線護理崗位上工作了20年。

  參加工作20年來,我親身經歷了醫院的滄桑巨變,我為醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急,也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經驗,使我對護理事業產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。

  假如我競聘成功,我將從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:

  一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。

  我認為應從三方面抓好護理安全,一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護理起來才會有的放矢,產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

  二、加強護理人員的“三基“培訓,帶出一支高素質的護理隊伍。

  護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習,不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程序化,技術操作標準化,以減少護士工作中的`隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護理指導。

  三、營造和諧融洽的護患關系、醫護關系。

  護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此,在護患關系中起著不可替代的作用。首先,我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協調,解決病人的具體問題。其次,搞好與各位醫生的關系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待相互支持與合作。

  四、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力。

  常言說“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人際關系等方面成為護士們的楷模。

  謝謝大家。

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