后勤部競聘演講稿

時間：2022-07-27 15:09:59 競聘演講稿我要投稿

后勤部競聘演講稿（精選5篇）

　　演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。在學(xué)習(xí)、工作生活中，演講稿的使用越來越廣泛，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是小編精心整理的后勤部競聘演講稿（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

后勤部競聘演講稿（精選5篇）

　　后勤部競聘演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　這次我競聘的職位是總務(wù)后勤科長。

　　一、我于92年調(diào)入蒙師任小車司機(jī)，95年兼任保衛(wèi)副科長，在保衛(wèi)科這段工作中，雖說身兼兩職有時工作緊張起來夜以繼日，非常欣，由于有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，較好的完成了各項(xiàng)工作。我想做為科室領(lǐng)導(dǎo)、不但要盡職盡責(zé)地完成本職工作，而且還要根據(jù)科室的特點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的分析研究，做好與科室相連帶相關(guān)工作、開拓、延伸以便工作帶著科室領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造性的向前發(fā)展。在任副科長期間，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高科室人員素質(zhì)和責(zé)任心放在首位，有時是就事論事，有時防患于未然等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)有時計劃有組織地學(xué)習(xí)、收到了明顯效果。

　　制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各方面的崗位責(zé)任制，工作中明確要、嚴(yán)格檢查，不放過可能出現(xiàn)的批漏、免除了一些事故的發(fā)生。在增強(qiáng)防火意識上下了相當(dāng)大的功起作用。收效明顯、并在科室網(wǎng)頁上對安全消防工作做了大量宣傳。為了加大保衛(wèi)工作力度開展了警發(fā)共建活勸，通過和公安機(jī)關(guān)的聯(lián)系，收到了實(shí)質(zhì)性的成果，還校園一清潔，同時為了保證師生合法權(quán)益，我們建立了申訴制度，成立了申拆辦公室并受到了上級有關(guān)部們檢查后好評和表彰。總之全校師生的安全，學(xué)校財產(chǎn)得到保障是我最大的安慰和滿足。

　　二、后勤管理社會意識

　　學(xué)校后勤改革的方向是社會化。就我們學(xué)院而言，我認(rèn)為現(xiàn)階段是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)下的社化管理，要逐步按照企業(yè)的管理辦法來管理后勤工作。在做好“三服務(wù)”的前提下，積極開展創(chuàng)收，逐步走上以后勤之路。

　　后勤部競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位同仁：

　　大家好！

　　我叫張志宇，現(xiàn)任后勤管理處副處長。學(xué)院整合搬遷、評優(yōu)、創(chuàng)示范三年后的今天，我又站在競聘的演講臺上，繼續(xù)為我熱愛的工作，參加新一屆競聘。在過去的三年里，因?yàn)橛蓄I(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和在座各位的大力支持與幫助，我較好的完成了工作任務(wù)，盡到了自己的義務(wù)與責(zé)任。希望在座的各位根據(jù)過去三年里我的工作表現(xiàn)，再一次給我支持和幫助。

　　一、競聘的理由與優(yōu)勢

　　1、有較強(qiáng)的工作實(shí)力，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，踏實(shí)的工作作風(fēng)。我在后勤已經(jīng)工作了17年，為學(xué)院的后勤保障做出了一定的奉獻(xiàn)。對于原有校區(qū)許多設(shè)施陳舊，又沒有管網(wǎng)圖紙，維修和日常水、電等供應(yīng)存在許多問題，自己能堅(jiān)持深入實(shí)際，分析調(diào)研，及時解決了許多難題，為學(xué)院節(jié)約了100余萬元水電費(fèi)用。為美化、綠化校園，專心研究，精心設(shè)計并組織施工了許多景點(diǎn)與裝飾。認(rèn)真組織后勤服務(wù)問卷調(diào)查與走訪，及時解決存在問題，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。協(xié)助處長合理利用規(guī)則，疏通水、電、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、綠化等相關(guān)部門關(guān)系，幾年來為學(xué)院減少幾百萬元資金支出。

　　２、熱愛本崗工作，時刻以校為家，以工作為榮，盡到了責(zé)任，特別是近3年在學(xué)院搬遷、評估、創(chuàng)示范、建示范的過程中，做出了一定的貢獻(xiàn)。當(dāng)07年百年不遇的暴雪襲擊沈陽的時候，我毫不猶豫的從家徒步幾個小時來到學(xué)校，想盡一切辦法，組織搶修電路、清除積雪，保證了學(xué)院正常秩序。當(dāng)學(xué)院亞太生活區(qū)發(fā)生水污染事件時，自己沒有考慮是不是份內(nèi)工作，主動沖在事件處理的前面，幾天幾夜不回家，奔波于相關(guān)部門和醫(yī)院、校園、學(xué)生和學(xué)生家長之間，使事態(tài)得到圓滿解決。

　　３、有在座各位的支持和幫助，過去的３年我不能忘記每時、每刻都有大家的支持與幫助，否則不會有今天的成績。所以讓我再一次競聘的最大力量還是3年來在座各位的大力支持和幫助。

　　二、競聘的想法

　　競聘成功與否都不能影響我為學(xué)院發(fā)展貢獻(xiàn)力量的決心，如果各位再一次給我信任和機(jī)會，我一定更加珍惜，加速提高工作水平。特別是學(xué)院面臨學(xué)生生活區(qū)經(jīng)營管理權(quán)將要收回，如果收回，我將以百倍的干勁和工作實(shí)力，在工作中繼續(xù)堅(jiān)持一要勤、二要快、三要嚴(yán)、四要誠，讓學(xué)生生活區(qū)管理盡快改變現(xiàn)狀。堅(jiān)持以學(xué)生為本，以服務(wù)為目標(biāo)，加強(qiáng)管理，多想事，肯干事，干實(shí)事，干成事，力爭讓學(xué)生滿意，家長放心。時刻牢記一言一行，時時事事，無愧于良心，無愧于黨性。我所做的一切都已成為過去，明天、未來要靠辛勤的努力去創(chuàng)造，同時也靠在座各位給予的支持，你們給予我的投票將是我工作的動力。我相信在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院同仁的共同奮斗下，借助學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的強(qiáng)勁東風(fēng)，我院示范建設(shè)一定會錦上添花，美好的未來一定屬于勤勞、勇于奮進(jìn)，不斷創(chuàng)新的沈職院。再一次感謝各位的支持與幫助！

　　后勤部競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　你們好!

　　我是XX號，本人原來負(fù)責(zé)醫(yī)院宣傳、教育工作。

　　我這次競崗是“后勤管理中心副科長”的職位。我競崗演講主題是：管理工作要細(xì)化、落實(shí)工作要到位、保障工作要百分之百。

　　首先，管理工作要細(xì)化醫(yī)院占地面積50多畝，業(yè)務(wù)用房近4萬平米，病人入住高達(dá)800多人，門診每年近80萬人次，全院職工也達(dá)到1200多人，醫(yī)院后勤工作繁多復(fù)雜。

　　千頭萬緒，后勤工作直接與醫(yī)療工作息息相關(guān)。目前醫(yī)院后勤工作重點(diǎn)有幾大塊，物業(yè)公司負(fù)責(zé)的有保潔、配送、保安以及物資供應(yīng)、維修、醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境，如此眾多的事情，要確保每件工作做好，所以后勤管理工作必須細(xì)化。工作職責(zé)要明確，將大后勤工作實(shí)行細(xì)化管理。

　　其次，落實(shí)工作要到位醫(yī)療工作要確保醫(yī)療安全，后勤工作也必將是一個很大的挑戰(zhàn)。醫(yī)院后勤幾乎每件工作都圍繞醫(yī)、護(hù)工作開展，每件工作稍有疏忽將給醫(yī)療安全工作帶來不可彌補(bǔ)或不可估量的影響，所以后勤的工作要落實(shí)到位，為臨床醫(yī)療安全提供有力的保障。總之，工作目標(biāo)必須到位、責(zé)任到人、實(shí)行倒逼機(jī)制。

　　與此同時，保障工作要百分之百要制定有效的后勤工作計劃，針對臨床醫(yī)、護(hù)部門制定細(xì)致的方案措施，保證每件工作百分之百落實(shí)到位，在要求的時間內(nèi)百分之百完成，絕對不能拖慢臨床工作進(jìn)度，影響醫(yī)、護(hù)工作。后勤要圍繞全院臨床工作轉(zhuǎn)，百分之百地按質(zhì)按量完成任務(wù)是后勤工作的永遠(yuǎn)追求。

　　最后，作為后勤管理工作中心的副科長，一定配合科長，努力做好自己的本職工作，積極主動去承擔(dān)責(zé)任。每天堅(jiān)持到臨床各科室調(diào)研了解，做到主動上門、主動服務(wù)。責(zé)任重于泰山，只有不折不撓、踏踏實(shí)實(shí)，不怕艱苦地努力工作，才會使醫(yī)院后勤工作做到最好，也更好地服務(wù)于全院。

　　后勤部競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

　　你們好！

　　我叫楊會美，今年38歲，畢業(yè)于云南師范大學(xué)歷史系（函授本科），曾在保山市施甸縣姚關(guān)蒜園中學(xué)代課14年，無論在那里，我都以積極的心態(tài)，兢兢業(yè)業(yè)的工作，這次有幸參與幼兒園后勤主任崗位的競聘。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會！提供了一次展示自我的舞臺。這次競聘對我來說是一個機(jī)遇，但更重要的是一次挑戰(zhàn)！今天我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選后勤主任一職，希望能得到大家的支持。

　　眾所周知，幼兒園的后勤處工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。后勤工作將會隨著學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展而日趨繁重，教學(xué)手段現(xiàn)代化的發(fā)展會對后勤工作的業(yè)務(wù)知識要求標(biāo)準(zhǔn)越來越高，一位合格的后勤管理人員必須全面了解學(xué)校管理、教學(xué)、社會動態(tài)、商品價格、基建維修等情況。具體的講有以下幾個方面：

　　一、后勤工作必須為教學(xué)服務(wù)，為課改服務(wù)。教學(xué)工作是學(xué)校的重點(diǎn)工作，而課改工作又是重中之重。俗話說，大軍未動，糧草先行。后勤處作為學(xué)校的后勤保障部門，它在提供教學(xué)設(shè)備、物質(zhì)供應(yīng)、改善教學(xué)條件等方面起著重要的作用。后勤工作的首要任務(wù)就是為教學(xué)服務(wù)，為課改服務(wù)。這就要求后勤工作人員必須樹立為教學(xué)服務(wù)的思想，明確后勤工作的主要任務(wù)是為教學(xué)、為課改創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

　　和必要的物質(zhì)條件，使后勤工作在期初、期中、期末各個階段與教學(xué)工作和課改工作緊密配合，保證教學(xué)工作和課改工作的順利進(jìn)行。

　　二、后勤工作必須為廣大師生的生活服務(wù)。搞好全校師生的生活、福利是后勤工作者應(yīng)盡的職責(zé)。后勤工作者應(yīng)努力改善師生的生活和搞好集體福利，讓全校師生有一個良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。解除教師的后顧之憂，保證師生的健康，使他們有足夠的時間和充沛的精力投入到教育教學(xué)工作中。

　　三、后勤工作必須堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性原則。自力更生，開源節(jié)流。工作中堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的原則。合理使用資金，事事精打細(xì)算，量力敷出，保證重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的精神。因陋就簡、修舊利廢，能自己干的自己干，能自己做的自己做。盡可能地節(jié)約開支，合理地把經(jīng)費(fèi)用到教育和教學(xué)急需上。

　　四、后勤工作必須有整體規(guī)劃。在當(dāng)前工作中作出常年規(guī)劃，有計劃、有目的地逐步把學(xué)校建設(shè)成為一個整齊、清潔、舒適、優(yōu)美的校園。

　　五、后勤工作必須貫徹教育性原則。后勤工作是一種群眾性工作，它與廣大師生有廣泛的接觸。通過后勤工作對學(xué)生進(jìn)行關(guān)心集體、愛護(hù)公物、勤儉節(jié)約、艱苦奮斗等思想品德教育，是它特有的教育任務(wù)。因此，學(xué)校后勤工作必須貫徹教育性原則。每做一件事情，都要考慮對學(xué)生是否產(chǎn)生積極影響，每個工作人員都要注意一言一行，成為學(xué)生的表率。還要通過貫徹有關(guān)后勤工作的各種規(guī)章制度，向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育。

　　以上是我個人對后勤工作的一些理解。如果我有幸當(dāng)選為塘壩九義校后勤主任,我將本著盡職盡責(zé)，服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)廣大師生的宗旨，做好以下幾個方面工作：

　　1、做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，本著為學(xué)校服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為教師服務(wù)的宗旨。經(jīng)常聯(lián)系全體教職工、收集各種信息。有計劃提前組織好辦公、教學(xué)、維修、衛(wèi)生用品等各種物品和設(shè)備的采購、保管和供給的工作。

　　2、立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。做好后勤工作，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，按照規(guī)定收好各種費(fèi)用，做好學(xué)生學(xué)雜費(fèi)等收繳和結(jié)算工作，做好學(xué)校基本建設(shè)、校舍的維修和校產(chǎn)清理、登記工作;做好學(xué)校的綠化、美化、凈化工作，使學(xué)校有一個良好的教學(xué)環(huán)境和生活環(huán)境。密切聯(lián)系全校師生，積極傾聽大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的疾苦，力爭為大家當(dāng)好一名合格的“服務(wù)員”。

　　3、搞好同事關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。總務(wù)處是學(xué)校的后勤部門，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。我一定團(tuán)結(jié)同志、顧全大局，與其它職能部門一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我校的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師們，最后再次感謝你們對我的支持與鼓勵。古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。同時，我也堅(jiān)信永昌藝術(shù)幼兒園會在充滿朝氣、勇于開拓、銳意改革、積極進(jìn)取的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下、同事們的`共同努力下更加燦爛！更加輝煌！

　　謝謝大家。

　　楊會美

　　20xx年8月25日

　　后勤部競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！我競聘的職位是后勤中心主任。

　　我首先感謝局黨組給我們這次鍛煉和展示的機(jī)會，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，使我有勇氣和信心站在這里。下面我就把自己競聘這一職位的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一匯報。

　　我從20xx年x月參加工作。先后在財務(wù)會計、組織人事、文秘綜合、后勤服務(wù)等崗位工作過。通過xx年的學(xué)習(xí)和磨礪，使我在寫作水平、協(xié)調(diào)能力、辦事能力等方面打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我這次競聘后勤中心主任崗位，有三個方面的理由和優(yōu)勢：

　　第一，我熱愛這份工作。回首過去幾年的工作歷程，我為后勤服務(wù)工作傾注了辛勤的汗水和深厚感情，和同志們結(jié)下了深厚的友誼。所以，我愿意繼續(xù)在后勤崗位上，為同志們付出全身心的努力，奉獻(xiàn)自己的青春和熱忱。

　　第二，具備了豐富的后勤工作經(jīng)驗(yàn)和這一職務(wù)所要求的綜合能力。通過長期在辦公室、財務(wù)科、后勤中心等行政綜合崗位的實(shí)踐鍛煉，使我掌握了許多單純依靠學(xué)習(xí)而不得的工作方法和工作技巧。尤其面對紛繁復(fù)雜的機(jī)關(guān)后勤事務(wù)，能采取不同的工作方法，以最有效的方式開展工作。而且，我講政治、

　　講大局的觀念牢固在心，使我能跳出具體工作范疇，站在大局的高度來完成任務(wù)，使自己所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)不會迷失方向。

　　第三，敢于攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取。通過多年的工作磨礪，鍛造出了不怕困難、敢于開拓的性格。我體會最深的是，在我擔(dān)任中心副主任期間，和后勤中心的同志一道，在局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，克服重重困難，在省級機(jī)關(guān)率先解決了廣大無房職工住房補(bǔ)貼，辦結(jié)了已故老局長何昌雙的交通事故理賠案，解決了金河街房改房物業(yè)管理遺留問題，理順了機(jī)關(guān)的資產(chǎn)管理，還解決了許多年輕同志幼兒入托的后顧之憂，等等。

　　如果我今天競聘成功，我將在以下三個方面做出努力：第一方面：牢記服務(wù)宗旨，提高服務(wù)水平。后勤中心的工作要堅(jiān)持“為全局中心工作服務(wù)、為黨組服務(wù)、為廣大干部職工服務(wù)”的三個宗旨，不僅要圍繞中心工作促發(fā)展，同時，要圍繞領(lǐng)導(dǎo)和同志們的需求和愿望來謀事、做事。要帶頭做到用心服務(wù)，堅(jiān)決避免把服務(wù)口號停留在嘴皮上；要講求效率，實(shí)行首問責(zé)任制，凡事要抓落實(shí)；還要建立服務(wù)質(zhì)量考核評價制度，用制度規(guī)范促進(jìn)后勤工作，凡事以同事們滿意不滿意為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，及時聽取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的建議，改進(jìn)服務(wù)。

　　第二方面：樹立團(tuán)隊(duì)精神，提高整體凝聚力。一個國家的強(qiáng)大靠團(tuán)結(jié)，一個民族的振興靠團(tuán)結(jié)，一個集體的發(fā)展同樣靠團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出效率，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出凝聚力。所以，首先要從我自己做起，強(qiáng)化“以人為本”的理念，多做換位思考，

　　爭取與后勤中心每個人都建立良好的團(tuán)結(jié)合作關(guān)系。其次，兼顧效率與公平，使中心每一位員工能夠愉快地開展工作，激發(fā)內(nèi)在的潛力，釋放出最大的工作能量與熱情，創(chuàng)造出一流的業(yè)績。

　　第三方面：推行內(nèi)部管理創(chuàng)新。管理水平?jīng)Q定工作效率和質(zhì)量，海爾總裁張瑞敏曾經(jīng)說過：“管理無小事。”就是說管理要從細(xì)節(jié)處抓起，要從小處做起。作為機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心，也要面對管理創(chuàng)新這一問題。我認(rèn)為，后勤中心的管理創(chuàng)新要結(jié)合實(shí)際，行之有效的推進(jìn)創(chuàng)新舉措，比如：如何更好的解決業(yè)務(wù)用車的矛盾問題？如何更好的實(shí)施資產(chǎn)的精細(xì)化管理問題？如何更好的優(yōu)化大家的辦公條件和環(huán)境的問題？如何更好的辦好大家的午餐和早餐的問題？等等。

　　以上是我競聘這一崗位的一些粗淺想法。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我一直堅(jiān)定不移地認(rèn)為：謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、不斷學(xué)習(xí)是獲得成功的關(guān)鍵。假如我競聘成功，我一定努力做到這一點(diǎn)。假如競聘失敗，我將以平和的心態(tài)面對，不斷的完善自己，一如既往的為同志們做好服務(wù)工作！

　　謝謝大家！

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