婦產科護士會議記錄

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　　（九月份護理部工作安排）以“病人為中心提高醫療護理工作質量”是醫院的主題。醫院圍繞著八字方針的要求開展工作八字“質量、安全、服務、收費、”這八個字是息息相關的。怎么能落實好這八個字就是靠我們護士長平時管理，要眼不離手、話不離口，平時要運用五常管理法“組織、自律、檢查、管理、規范”運作。只有我們的努力和認真才能管理好我們的護理工作。

　　這幾天院里由于工作需要，護士長進行了小的變動，把老護士長曾x調入門診負責3個科室，大家都知道門診是我院的窗口，護理安全、服務尤為重要，以前老護士長在管理方面做得很好，但安全、服務這塊存在著漏洞希望曾護去了要有大的改觀。產房馬x蘭、住院部楊x萍兩位新來的護士長工作經驗豐富，做事認真負責，來院時間不長但工作環境物品藥品管理有明顯提升，手術室王護是老護士長工作起來是得心應手。希望我們大家同心協力共同把護理工作做好。

　　但就我們醫院目前情況，產科檢查迫在眉梢，對我們現在護理工作我們組織護士長進行護理質量全面檢查，把我們各科出現的問題兜一兜，根據問題進行整改采取措施。

　　護士長具體分工：

　　曾x護士長負責:基礎護理落實情況。

　　1、床鋪平整無渣屑、床單無皺褶。

　　2、病人護理級別，現有病人數。

　　3、床頭柜物品擺放是否整齊。

　　4、對病人八知道多少知曉率。

　　5、病人是否“六潔”“兩短”

　　6、輸液卡執行情況。

　　7、特、一級病人護理情況。

　　8、產婦母乳喂養宣教指導情況。

　　9、床頭卡負責住院部在班護士母乳喂養宣教內容病人的知曉率馬x蘭護士長。

　　負責：急救車及藥品管理。

　　1、根據科室業務學習計劃學習。

　　2、無學習筆記。

　　3、記錄不全。

　　4、護士儀表著裝.佩戴胸牌。

　　5、是否佩戴戒指.耳環。

　　6、建立不齊全。

　　7、記錄不及時。

　　8、記錄提前。

　　9、末簽名。

　　王x香護士長負責：院感及手衛生。

　　1、醫療垃圾和生活垃圾分類。

　　2、回收記錄是否完整。

　　3、消毒液濃度是否定期檢測記錄。

　　4、監測濃度是否達標5、七步洗手法掌握情況。

　　6、滅菌物品是否在效期內7、無菌技術操作。

　　8、含氯消毒液500mg/l配置。

　　9、無菌包的放置要求。

　　1、護理評估單空項。

　　2、首次護理記錄單。

　　3、一般護理記錄單。

　　4、候產記錄單。

　　5、護士交班本。

　　6、出院指導。

　　九月份主要工作重點：

　　1迎接9月15日產科檢查，按檢查要求逐項準備。

　　2為了保證護理質量降低護理風險，規范住院部及產房物品藥品儀器規范擺放，除維生素c、縮宮素以外其它一切藥物用原盒包裝，避免出現因我們護理工作不當出現不應該出現的問題，護士長要按五常管理法實施，逐一落實。

　　3急救車要求專人管理要求護士掌握急救車藥物作用及物品的位置，急救儀器運用。保證處于完好狀態。局麻藥及冰箱內藥物健本每天護士要嚴格進行交接。

　　4保證護理安全加強病房巡視及各項宣教落實，患者的金銀首飾新生兒的護理安全護士一定宣教到位。住院部要有防跌倒標示（特別是孕產婦注意安全）。

　　5護士操作時要嚴格遵守“三查八對”原則，遵守護理操作規范，嚴格執行護理操作常規，特別裸露藥品護士配藥時一定注意，層層把關。

　　6護士長一定要加強院感知識的培訓管理，特別是手衛生尤為重要護士養成操作前后洗手，七步洗手法操作要人人掌握，護士長要監督檢查落實到位。醫療垃圾分類把好關，各樓層保潔員護士長要勤檢查勤培訓勤監督勤落實。

　　7護理人員文明禮貌服務要加強，要求患者入院有迎聲、早晨查房有問候聲患者出院有送聲。

　　9月15日產科檢查，年底檢查也是近幾個月的事，護士長要理清思路再次對醫院評審標準，找出工作中差距，認真整改做好進入醫院評審檢查的沖刺階段的準備。

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