安全文明施工措施費支付計劃

安全文明施工措施費支付計劃

　　隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，措施與我們的生活緊密相連，措施是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。我們該怎么擬定措施呢？下面是小編為大家收集的安全文明施工措施費支付計劃，希望對大家有所幫助。

　　安全文明施工措施費支付計劃 1

　　一、總體進度計劃

　　本合同的施工總體計劃，以招標文件和本承包人計劃投入的資源（勞動力、機械設備、材料）為依據，以合同工期為前提，科學安排，保證重點、統籌兼顧，在確保工程質量、施工安全的大前提下，優(yōu)化資源配置，挖掘人員和設備潛力，充分發(fā)揮本隊綜合優(yōu)勢，確保在合同工期內完成施工任務。在工程施工中，以組織均衡施工為基本方法，抓住少雨季節(jié)，采用平行、流水、交叉等作業(yè)方法超前動作。

　　按總體進度計劃，本工程總工期365天。招標文件規(guī)定本工程于20xx年10月17日開工，20xx年10月17日完成該標段全部項目施工，達到通車標準；總工期為365天。

　　二、保證工期措施

　　1.以工程總控計劃為依據，制定分階段工期控制目標，即路基完成時間、山砂基層完成時間、面層完成時間等控制點，通過控制分段計劃來確保總工期。根據總控計劃、分段計劃以及建設單位不同時期對工程工期的要求，適時制定更加詳細的月度計劃、周計劃，每周檢查、對比和分析，確保當月計劃當月完成。

　　2.在開工日期起計7天內，我們將提交一份詳盡的施工進度計劃，進度計劃包括預期的施工方法、施工階段和次序、設計、采購、建造、安裝、試運行、移交等內容。

　　3.整個工程的施工進度計劃由四級計劃形成，各計劃的編制均以上一級計劃為依據，逐級展開。四級施工進度計劃通過總進度計劃、一個月滾動計劃、月計劃和周計劃的形式來體現。

　　（1）總進度計劃：以招標文件要求的工期和工作內容為依據編制的總控制計劃，是為施工總決策人提供的一個概要性計劃。

　　（2）月計劃：是總承包商作為當月工程施工的主要計劃，該計劃要體現出機械設備使用狀況、必要的臨時工作、各項工程內容工作的持續(xù)時間和施工順序以及各分包商之間交叉配合的安排。向建設單位提交月進度計劃中還包括工程進度照片。

　　（3）周計劃：是詳細的階段進度計劃和實現總進度計劃的根本保證，該計劃是我公司施工進度管理的重點。響應建設單位的招標文件，我公司每周提交一分周報告，內容主要包括各種人員數量，各種主要機械設備和車輛的型號、數量、臺班，工作的區(qū)段，天氣情況記錄，特別事項說明，上周進場物資、設備的分類匯總表，用于次周的工程進度計劃等。

　　三、進度計劃的動態(tài)控制

　　1.施工進度計劃的控制是一個循序漸進的動態(tài)控制過程。施工現場的條件和情況千變萬化，項目經理部將及時掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現進度拖后，認真分析原因，并系統分析對后續(xù)工作所產生的影響，在此基礎上制定調整措施，以保證項目最終按預定目標實現。

　　（1）按施工階段分解，突出控制節(jié)點

　　以關鍵線路為線索，以網絡計劃起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則，保證控制節(jié)點的實現。

　　（2）按單位分解，明確分部目標

　　以總進度為依據，明確各個單位的'目標，通過合同責任書落實分包責任，以分頭實現各自的分部目標來確保總目標的實現。

　　（3）按專業(yè)工種分解，確定交接時間

　　在不同專業(yè)之間，進行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制，達到保證各分部工程進度的實現。

　　（4）按總進度計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為六個月計劃、月度和周進度計劃。

　　2、計劃對比及糾偏措施

　　（1）施工計劃的對比，主要是將計劃期內實際完成情況與計劃指標進行比較，找出差異。本工程計劃對比的主要內容是：計劃期實際完成及累計完成的工程量、工作量占計劃指標的百分率；計劃期實際參施人員、機械設備數量及生產效率等內容，以及計劃期發(fā)生的對施工進度有重要影響的特殊事項及原因。

　　（2）計劃對比的方法將采用網絡計劃技術法，因本工程施工進度控制計劃是采用網絡技術，利用目前國內較先進的專用工程施工網絡計劃程序進行編制的，采取在網絡計劃圖上畫前鋒線的方法進行計劃對比是最實用、最快捷的方法。

　　四、工期保證措施

　　（一）施工組織管理的保證措施

　　1.組織機構措施

　　本工程實行項目法施工。我公司制定有具體而嚴格的《項目法施工管理實施細則》，工程進度計劃的實施是對項目部考核的一項重要內容，并有嚴格的進度計劃目標保證調整措施和獎勵政策。工程施工前，項目經理須與公司簽訂“責任書”，項目部各級主要管理負責人，也要按其職責劃分，層層簽訂“責任書”，明確項目部各級人員的職責。加強管理考核，充分調動全體干部、職工的積極性，從組織和管理制度上來確保工程進度按計劃實施完成。

　　2.工期管理措施

　　（1）每月制定月進度計劃，月進度計劃中包含工序計劃、周計劃、日計劃；堅持施工班組抓工序計劃目標，各工區(qū)抓日計劃目標，項目部抓周計劃目標。

　　（2）堅持會議協調制度。堅持每日現場例會、每周生產調度會、每旬生產檢查會、每月計劃會。

　　（3）加強現場調度在生產指揮中施工組織、協調、檢查、反饋及快速反應的作用。

　　（4）對各節(jié)點進度實行目標考核，建立進度目標獎勵基金，對進度目標的實現情況進行獎懲。

　　（5）積極參加業(yè)主、監(jiān)理組織的各種協調會，積極配合業(yè)主和監(jiān)理。協調與各參建單位及有關社會主管部門的關系，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，以確保工程進展。

　　（6）在工程地質條件、自然災害等重大原因造成原目標工程不可能實現或施工方案的重大改變，導致較多的作業(yè)增減，施工關系改變時，現行工程與目標工程已不能做出比較，需將目標工程進行維護和更新。在建設各方協調一致認可后，按更新后的目標工程進行實施。

　　（7）堅持項目部領導和技術人員現場24小時值班制度，及時協調、處理、解決施工中出現的問題。項目經理、總工程師及質檢科長每月駐守工地不少于28天，且三人不得同時離開工地。

　　（二）工期技術保證措施

　　1.編制合理詳細的進度計劃

　　施工進度網絡計劃，動態(tài)管理，實際施工過程中，將根據監(jiān)理工程師批準的施工計劃，建立目標工期計劃，重點對影響本工程直線工期的單項工程的關鍵線路進行控制。根據每天完成的工程項目及工程量，通過比較分析，確定按當前施工進度繼續(xù)施工將對目標工期造成的影響，從而及時對現行計劃及資源投入進行調整，達到全工程按動態(tài)管理來進行控制，最終實現預期的工程進度計劃。

　　2.制定合理的技術方案

　　根據進度計劃，制訂與本工程相應的施工方案和各項目工程施工技術措施。施工中隨時跟蹤進度實施情況，如有比計劃滯后情況發(fā)生，及時分析原因及影響，并對計劃予以調整，同時修訂施工方案和有關技術措施，以保證總進度計劃目標的實現。

　　3.根據施工方案的作業(yè)面布置和施工班組的配置，將工程進度計劃按作業(yè)面分解，制定各施工班組的作業(yè)進度計劃，使各施工班組都有明確的進度計劃目標。

　　4.做好施工測量服務指導工作，及時進行測量放樣、檢測和收方工作，為現場施工提供良好的測量服務。加強技術人員的現場巡查，尤其質量檢測人員要全過程跟蹤、檢查，及時發(fā)現施工中存在的問題并提出解決處理措施。對于試驗檢測項目，及時進行檢測并收集整理、分析資料，指導施工，以確保工程的順利進行。

　　（三）人員保證措施

　　1、我公司計劃抽調精干的管理人員，業(yè)務熟練的技術骨干和有過類似工程施工經驗的作業(yè)隊伍來組織項目部。配足各專業(yè)、各工種的技術工人數量，以使項目部人員精干，業(yè)務熟悉。從人員素質上來保證工程進度計劃的實施。

　　2、根據進度計劃的安排，合理組織勞動力進場，確保施工高峰期有足夠的勞動力投入本工程施工。

　　3、投入本工程的專業(yè)技術人員須持有相應的上崗作業(yè)證，在施工過程中針對出現的新問題和新工藝進行必要的技術培訓。

　　（四）設備保證措施

　　1、本工程項目雖然不多，但砌體工程量相對較大，必須統一組織，統一調度，合理安排，充分發(fā)揮各種機械的最佳效益。

　　2、根據施工需要配備數量足夠、性能良好的施工機械設備組織進場，并配備一定數量的備用設備。凡投入本工程的施工機械設備進場前均需進行維護、保養(yǎng)，并經公司機械設備部驗收后方可調遣，以確保所有進場設備的完好，保證設備在本工程施工中的正常運行使用。

　　3、配備數量足夠、技術全面、工種齊全的修理力量，加強施工中機械設備的日常維護與保養(yǎng)，各類機械設備均實行機長負責制，并制定獎懲措施，以保證機械設備完好率和利用率分別達到85%和75%以上。

　　4、對一些采購困難、采購周期長的設備配件預先準備一定數量存放在現場，一旦修理需要能夠立即購得。

　　（五）材料供應保證措施

　　1、所有材料全部依靠陸路運輸，因此，能否提前備足各種施工材料，是保證施工順利進行的關鍵。

　　2、進場后，項目部物機科采購人員到各種材料的生產地做深入調查，徹底摸清材料的質量情況、生產能力、運輸供應能力等。

　　3、對材料進場道路進行察看，發(fā)現問題及時反映，確保進場道路暢通。

　　4、根據工程總進度計劃，工程科會同物機科提前編制各施工材料的月、周需求計劃，主要材料需求量。

　　5、項目部物機科采購人員根據材料計劃及時與生產商、供應商簽訂生產、供貨合同，嚴格按質量標準訂貨，確保工程材料供應不影響施工進度。

　　安全文明施工措施費支付計劃 2

　　我單位承建的青少年校外活動基地和教育研修中心等2項（平谷區(qū)青少年校外活動基地和教育研修中心建設工程），總建筑面積33862㎡,建筑總高度為45m、21.55m，結構類型框架。本工程項目環(huán)境保護費、文明施工費、安全防護施工方及臨時設施費（簡稱安全防護、文明施工措施費用）支付計劃書，具體內容如下：

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：青少年校外活動基地和教育研修中心等2項（平谷區(qū)青少年校外活動基地和教育研修中心建設工程）

　　2、施工單位：中國建筑一局（集團）有限公司

　　3、工程施工合同造價：14007.38?萬元

　　4、建設單位：北京市平谷區(qū)教育委員會

　　5、監(jiān)理單位：北京中城工程監(jiān)理有限責任公司

　　二、支付安全防護、文明施工措施費用金額

　　安全防護防護、文明施工措施費用：

　　三、支付安全防護、文明施工措施費用計劃

　　本工程安全防護文明施工措施費用支付計劃如下：

　　1、工程開工前，支付安全防護、文明施工措施費用的30%；

　　2、基礎完工時，支付安全防護、文明施工措施費用的30%；

　　3、主體完工時，支付安全防護、文明施工措施費用的'30%；

　　4、裝修工程開始前，全部支付完畢。

　　四、費用清單

　　（一）安全防護項目清單

　　1、安全警示標牌5（萬元）

　　2、施工現場臨設150（萬元）

　　3、封閉施工圍墻及裝飾、大門、門衛(wèi)室等20（萬元）

　　4、現場污染源的控制等30（萬元）

　　5、工地綠化、美化30（萬元）

　　（二）文明施工措施項目清單

　　1、安全防護資料、特殊作業(yè)專項方案的編制等

　　2、安全防護培訓及教育5（萬元）

　　3、“三寶”、“四口”、“五臨邊”的防護60（萬元）

　　4、施工用電等45（萬元）

　　5、起重設備等安全防護措施25（萬元）

　　6、施工機具防護棚及其圍欄的安全防護設施20（萬元）

　　7、預防突發(fā)事故、預防自然災害等搶救設備15（萬元）

　　8、安全架體圍護用安全防護網購置15（萬元）

　　9、消防設施及消防器材配置30（萬元）

　　10、其他安全防護措施20（萬元）

　　11、安全防護、文明施工措施費總額（合計）470（萬元）

　　安全文明施工措施費支付計劃 3

　　一、引言

　　為了確保項目施工現場的安全與文明，減少施工過程中的安全隱患，提高施工效率和質量，根據國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準要求，結合本項目的實際情況，特制定本《安全文明施工措施費支付計劃》。該計劃旨在明確安全文明施工費用的使用范圍、支付流程及管理要求，以保障資金合理使用，促進工程順利實施。

　　二、適用范圍

　　本計劃適用于xx建設期間的所有參與單位和個人，包括但不限于施工單位、監(jiān)理單位等。

　　三、費用構成

　　安全文明施工措施費主要包括但不限于以下幾個方面：

　　安全防護設施：如腳手架、防護網、臨時用電系統等；

　　文明施工條件改善：如現場圍擋美化、道路硬化、綠化帶設置等；

　　環(huán)境保護措施：噪音控制、揚塵治理、廢水處理等；

　　人員培訓與教育：定期開展的'安全知識講座、應急演練等活動；

　　其他與安全文明施工相關的支出。

　　四、預算安排

　　根據初步估算，本項目預計需投入安全文明施工措施費總額為人民幣200000元。具體分配如下：

　　安全防護設施建設：50000元

　　文明施工條件改善：40000元

　　環(huán)境保護措施實施：20000元

　　人員培訓與教育：20000元

　　預留不可預見費用：14000元

　　五、支付流程

　　申請：由施工單位依據實際需要提出書面申請，并附上詳細的費用清單。

　　審核：項目部收到申請后，組織相關部門進行審查，確認是否符合安全文明施工的要求以及預算規(guī)定。

　　批準：經項目經理簽字同意后，提交至財務部門辦理付款手續(xù)。

　　執(zhí)行：按照合同約定的方式及時向供應商或服務提供方支付相應款項。

　　監(jiān)督：設立專門小組負責跟蹤檢查資金使用情況，確保專款專用，避免挪用現象發(fā)生。

　　六、監(jiān)督管理

　　建立健全內部審計制度，定期對安全文明施工措施費的使用情況進行檢查。

　　對于違反規(guī)定的行為，將依據公司規(guī)章制度給予相應處罰；情節(jié)嚴重者，依法追究其法律責任。

　　加強對外溝通協調工作，爭取地方政府及相關管理部門的支持與配合。

　　七、總結

　　通過嚴格執(zhí)行上述計劃，我們相信能夠有效提升xx的安全管理水平，營造良好的施工環(huán)境，為順利完成各項建設任務打下堅實基礎。同時，也希望各參建單位積極配合，共同努力，共創(chuàng)美好未來！

　　安全文明施工措施費支付計劃 4

　　一、工程概況

　　工程名稱：XX工程項目

　　施工單位：XX建筑有限公司

　　建設單位：XX房地產開發(fā)有限公司

　　監(jiān)理單位：XX工程監(jiān)理有限公司

　　工程造價：

　　二、安全文明施工措施費支付計劃

　　根據建設部《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》的要求，結合本工程的實際情況，特制定本工程項目的安全文明施工措施費支付計劃。

　　費用總額：

　　本工程的安全文明施工措施費總額為2000萬元，包括安全防護費、文明施工費、臨時設施費等各項費用。

　　支付階段及比例：

　　（1）工程開工前：支付安全文明施工措施費總額的30%，即50000萬元。此階段費用主要用于購置安全防護用品、設置安全警示標志、搭建臨時設施等前期準備工作。

　　（2）基礎施工階段：支付安全文明施工措施費總額的30%，即50000萬元。此階段費用主要用于基礎施工過程中的安全防護措施、文明施工管理等。

　　（3）主體施工階段：支付安全文明施工措施費總額的30%，即50000萬元。此階段費用主要用于主體施工過程中的安全防護措施、文明施工管理以及臨時設施的`維護等。

　　（4）裝修施工階段：支付剩余的安全文明施工措施費，即50000萬元。此階段費用主要用于裝修施工過程中的安全防護措施、文明施工管理以及清理施工現場等。

　　支付方式：

　　支付款項將通過銀行轉賬的方式，直接支付至施工單位提供的銀行賬號。每次支付前，施工單位需提交安全文明施工費支付申請，包括施工費用明細、支付金額、支付銀行賬號等信息，并在申請文件上加蓋公章。工程管理部門在收到申請后，將認真審核申請文件的真實性和準確性，確保支付金額與實際施工費用相符。審核通過后，將填寫《安全文明施工費支付申請單》，并加蓋公章作為支付憑證。

　　費用管理：

　　施工單位收到安全文明施工措施費后，應設立專用賬戶，確保費用專款專用，不得挪作他用。同時，施工單位應嚴格按照相關安全管理制度執(zhí)行，確保工程安全質量，共同營造安全文明施工的良好環(huán)境。

　　三、其他事項

　　本支付計劃自發(fā)布之日起生效，如有變更，將另行通知。

　　施工單位在施工過程中應嚴格按照相關安全管理制度執(zhí)行，確保工程安全質量。

　　工程管理部門將定期對施工現場進行安全檢查，確保各項安全防護措施和文明施工措施得到有效落實。

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