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醫(yī)療器械年度培訓(xùn)計劃

時間:2025-01-06 11:44:55 維澤 計劃 我要投稿
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醫(yī)療器械年度培訓(xùn)計劃(精選8篇)

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,一起對今后的學習做個計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編幫大家整理的醫(yī)療器械年度培訓(xùn)計劃,歡迎大家分享。

醫(yī)療器械年度培訓(xùn)計劃(精選8篇)

  醫(yī)療器械年度培訓(xùn)計劃 1

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  在國家以往發(fā)放的教材《醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》、《一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》、《醫(yī)療器械標準管理辦法》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證管理辦法》、《醫(yī)療器械說明書、標簽和包裝標識管理規(guī)定》、《醫(yī)療器械注冊管理辦法》、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系考核辦法等的基礎(chǔ)上,結(jié)合地方藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的類考核、檢查、備案、注冊辦法及企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資料等重點進行培訓(xùn)。

  培訓(xùn)人員及時間安排:

  參加培訓(xùn)的專業(yè)技術(shù)人員及業(yè)務(wù)骨干,利用周例會、月末總結(jié)會時間講解專業(yè)技術(shù)知識、法律法規(guī)等相關(guān)方面知識,每月保障最低1課時培訓(xùn)。

  具體培訓(xùn)計劃安排:

  本培訓(xùn)執(zhí)行以季度為操作階段,在具體執(zhí)行效果評估的基礎(chǔ)上循環(huán)評估,循環(huán)培訓(xùn),循環(huán)固化與優(yōu)化相結(jié)合,持續(xù)提升所有工作人員的.專業(yè)化操作意識與專業(yè)執(zhí)行能力。

  一、第一季度培訓(xùn)主題:

  (1)公司工作會會議精神及典型發(fā)言;

  (2)醫(yī)療器械相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)學習;

  (3)醫(yī)療器械方面簡單知識培訓(xùn);

  (4)參加藥監(jiān)局組織的各類培訓(xùn)活動。

  培訓(xùn)目的:做好公司正式運營前的培訓(xùn)準備工作,使員工全面了解醫(yī)療器械的相關(guān)法律法規(guī),對醫(yī)療器械有初步的了解。

  培訓(xùn)對象:企業(yè)負責人、質(zhì)量負責人主講講師:市藥監(jiān)局主講老師

  二、第二季度、第三季度培訓(xùn)主題:

  (1)醫(yī)療器械產(chǎn)品專業(yè)知識培訓(xùn);

  (2)崗位職責知識培訓(xùn)。

  培訓(xùn)目的:強化質(zhì)量管理制度的熟悉貫徹、熟悉國家醫(yī)療器械的法律法規(guī)及地方藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的各類考核、檢查、備案、注冊辦法,加強服務(wù)理念,提高銷售水平。

  培訓(xùn)對象:企業(yè)負責人,質(zhì)量管理人員,銷售人員主講講師:質(zhì)量負責人

  三、第三季度培訓(xùn)主題:

  (1)醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量管理知識培訓(xùn);

  (2)醫(yī)療器械產(chǎn)品專業(yè)知識培訓(xùn);

  (3)銷售服務(wù)技巧培訓(xùn)。

  培訓(xùn)目的:強化質(zhì)量管理制度的熟悉貫徹、熟悉國家醫(yī)療器械的法律法規(guī)及地方藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的各類考核、檢查、備案、注冊辦法,加強服務(wù)理念,提高銷售水平。

  培訓(xùn)對象:企業(yè)負責人,質(zhì)量管理人員,銷售人員主講講師:質(zhì)量負責人

  四、第四季度培訓(xùn)主題:

  (1)針對本工作進行匯總;

  (2)醫(yī)療器械的重點和難點問題及注意事項;

  (3)器械知識的培訓(xùn)。

  培訓(xùn)目的:提升專業(yè)知識應(yīng)用技巧,提高業(yè)務(wù)部銷售水平,規(guī)范調(diào)劑流程,避免發(fā)生問題,提高售后服務(wù)反應(yīng)速度。

  培訓(xùn)對象:公司所有員工,重點是負責銷售的員工主講講師:質(zhì)量負責人

  醫(yī)療器械年度培訓(xùn)計劃 2

  根據(jù)醫(yī)院需要和院領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備管理工作的要求,在總結(jié)20xx年度設(shè)備管理的基礎(chǔ)上,結(jié)合醫(yī)院實際情況,我們制定出20xx年度設(shè)備管理工作計劃。

  一、工作思路

  20xx年工作思路是進一步建立一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設(shè)備管理體系。提高設(shè)備的使用率、完好率,減少或杜絕人為損壞,保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)。

  二、工作目標

  (一)設(shè)備完好率達95%以上。

  (二)維修保養(yǎng)停工率小于5%

  (三)杜絕重大設(shè)備責任事故。

  (四)設(shè)備維修費用率符合醫(yī)院規(guī)定要求。

  (五)加強資料管理,確保其真實性、準備性和實用性。

  (六)建立建全設(shè)備臺帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。

  三、主要工作內(nèi)容和措施

  (一)轉(zhuǎn)變設(shè)備管理思路,加大醫(yī)院設(shè)備管理力度,保證醫(yī)院正常經(jīng)營,對重要設(shè)備的維護保養(yǎng),通過統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,保障設(shè)備安全正常運行。

  (二)組織專項設(shè)備管理活動,在做好日常設(shè)備管理的基礎(chǔ)上,開展“降低消耗、增收節(jié)支”的活動。

  (三)編制落實設(shè)備的維修計劃并組織實施。

  (四)做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的'效益。

  認真作好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作,嚴格執(zhí)行各項規(guī)程制度。保證設(shè)備的平穩(wěn)運行是設(shè)備管理的核心,在新的一年中為臨床一線的醫(yī)療活動保駕護航。

  醫(yī)療器械年度培訓(xùn)計劃 3

  為及時處置我院的醫(yī)療廢物,防止傳染性疾病通過醫(yī)療廢物進行擴散和傳播,根據(jù)《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)療廢物管理條例》以及國家、省、市、區(qū)的有關(guān)要求,制定本計劃如下:

  一、成立我院醫(yī)療廢物處置領(lǐng)導(dǎo)小組

  領(lǐng)導(dǎo)小組負責我院醫(yī)療廢物處置的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮醫(yī)療廢物的處置工作。

  二、分類收集辦法和具體工作計劃

  1、根據(jù)醫(yī)療廢物的類別,將醫(yī)療廢物分別裝于符合《醫(yī)療廢物支用包裝物、容器的標準和警示標識的規(guī)定》的包裝物或者容器內(nèi)。

  2、在盛裝醫(yī)療廢物前,對醫(yī)療廢物包裝物或容器進行認真檢查,確保無破損、滲漏或其他缺陷。

  3、對感染性廢物、病理性廢物、損傷性廢物、藥物性廢物、及化學性廢物不能混合收集,少量藥物性廢物可以混入感染性廢物,但應(yīng)在標袋上注明。

  4、廢棄的麻醉、精神、放射性、毒性等藥品及其相關(guān)的廢物的管理,依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定、標準執(zhí)行。

  5、廢棄的化學試劑、消毒劑由醫(yī)院交專門機構(gòu)處理。6、含汞的體溫計血壓計等醫(yī)療器具報廢時。由醫(yī)院集中交專門機構(gòu)處理。

  7、醫(yī)療廢物中的病原體,生物制品等高危險廢物,首先經(jīng)壓力蒸汽滅菌或化學消毒處理,然后按感染性廢物處理。

  8、做到定位收集、存放使用后的醫(yī)療廢物。禁止在非收集、非暫時貯存地點傾倒、堆放醫(yī)療廢物。

  9、垃圾運送人中每天從醫(yī)療廢物產(chǎn)生地點,將分類包裝的醫(yī)療廢物按照規(guī)定的時間和路線送至內(nèi)部指定的暫時貯存地點。

  10、生活垃圾區(qū),醫(yī)療廢物貯存區(qū)每日定時搬運、定時清洗、定期消毒、保持清潔。

  三、制度建設(shè)

  1、培訓(xùn)制度。對全院醫(yī)務(wù)人員以及從事醫(yī)療廢物分類收集、運送、處置等工作人員和管理人員,進行相關(guān)法律和專業(yè)技術(shù)、安全防護以及緊急處理等知識的培訓(xùn)教育。

  2、醫(yī)療廢物實施分類管理制度。全院統(tǒng)一規(guī)定醫(yī)療廢物使用黃色有標識塑料袋盛裝、生活垃圾使用黑色塑料袋盛裝,禁止將醫(yī)療廢物混入其它廢物和生活垃圾中。

  3、醫(yī)療廢物的`院內(nèi)交接管理制度。各醫(yī)療單元的醫(yī)療廢物袋必須使用有醫(yī)療廢物標識的黃色垃圾袋,指派專人每日與垃圾運送人員進行交接,并做好記錄。登記資料至少保存3年。

  4、醫(yī)療廢物警示制度。衛(wèi)生院設(shè)有醒目標志區(qū)分的生活垃圾區(qū)、醫(yī)療廢物貯存區(qū),并在醫(yī)療廢物貯存區(qū)進出口加鎖由專人管理,嚴禁拾撿垃圾。

  5、每日收集的醫(yī)療廢物交由衛(wèi)生局指定人員集中處理,并做好交接登記。

  6、處罰制度。嚴禁任何個人或單位私自轉(zhuǎn)賣醫(yī)療廢物。如有發(fā)生或有人舉報,一經(jīng)查實將予嚴厲的處罰。

  7、警報制度。發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故時,工作人員應(yīng)遵照“應(yīng)急預(yù)案”采取相應(yīng)緊急處理措施,并按規(guī)定的時限上報主管部門。

  四、培訓(xùn)計劃

  1、要求全院職工掌握醫(yī)療廢物的分類、收集、運送的正確方法和操作程序。

  2、掌握醫(yī)療廢物分類中的安全知識、專業(yè)技術(shù),職業(yè)衛(wèi)生安全防護等知識。

  3、要求全院職工掌握發(fā)生醫(yī)療廢物流失買賣和意外事故情況時的緊急處理措施。

  醫(yī)療器械年度培訓(xùn)計劃 4

  一、加強組建醫(yī)療質(zhì)量辦公室隊伍,完善各項醫(yī)療質(zhì)量制度和考核標準。

  建立完善的質(zhì)量管理體系,規(guī)范醫(yī)療行為是核心。建立符合醫(yī)院實際的質(zhì)量管理體系,醫(yī)院組建成立以常務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)科和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理委員會和質(zhì)量控制考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負責全院質(zhì)量管理工作。全院形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓;分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時時抓的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的格局。加強臨床路徑管理,通過試用期開展的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全為目標的全方位質(zhì)量管理工作。

  二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

  醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的.核心,提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,在完善醫(yī)療管理制度的基礎(chǔ)上,把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷,及時排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭議,杜絕醫(yī)療事故當作重中之重的工作。嚴把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),要求各科室嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術(shù)前術(shù)后討論制度。增強責任意識,注重醫(yī)療活動中的動態(tài)分析,做好各種防范措施,防患于未然。針對當前患者對醫(yī)療知情權(quán)要求的提高,完善各項告知制度。加強質(zhì)控管理,住院病歷書寫按衛(wèi)生部印發(fā)《病歷書寫規(guī)范》、《電子病歷基本規(guī)范(試行)》、《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》和評分標準執(zhí)行,處方書寫按《處方管理辦法》執(zhí)行。

  三、根據(jù)試用期內(nèi)實際操作發(fā)現(xiàn)的問題,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程以提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。

  科室、服務(wù)標識規(guī)范、清楚、醒目、易懂。堅持以病人為中心,在優(yōu)化醫(yī)療流程,方便病人就醫(yī)上下功夫,求實效,增強服務(wù)意識,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力為病人提供溫馨、便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

  四、實施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育,是加強醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。

  加強全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育使醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀、價值觀、職業(yè)道德觀;需要強烈的責任感、事業(yè)心、同情心;樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識;在院內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“安全就是的節(jié)約,事故就是的浪費”活動,激發(fā)職工比學習、講奉獻的敬業(yè)精神,形成比、學、趕、超的良好氛圍。配合醫(yī)務(wù)科、科教科對全院醫(yī)務(wù)人員進行“三基三嚴”教育和培訓(xùn)。

  醫(yī)療器械年度培訓(xùn)計劃 5

  醫(yī)療器械優(yōu)先公司年度內(nèi)各季度培訓(xùn)重點及考核要點:在教材《醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》、《一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》、《醫(yī)療器械標準管理辦法》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證管理辦法》、《醫(yī)療器械說明書、標簽和包裝標識管理規(guī)定》、《醫(yī)療器械注冊管理辦法》、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系考核辦法等的基礎(chǔ)上,結(jié)合食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的各類考核、檢查、備案、注冊辦法及企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資料等重點進行培訓(xùn)。同時,參加培訓(xùn)的專業(yè)技術(shù)人員及業(yè)務(wù)骨干,利用周例會、月末總結(jié)會時間講解專業(yè)技術(shù)知識、法律法規(guī)等相關(guān)方面知識,每月保障最2課時培訓(xùn)。

  考核形式:

  1、每季度一次筆試考核,考核成績、空白試卷及答案各門店自行存檔。

  2、現(xiàn)場問答形式。

  除常規(guī)培訓(xùn)外,制訂每季度的培訓(xùn)主題,強化專項知識及能力。

  一、培訓(xùn)目標

  (1)十月份培訓(xùn)主題:公司工作會會議精神及典型發(fā)言.

  (2)濟民堂醫(yī)藥有限公司服務(wù)理念及品牌宣傳

  (3)醫(yī)療器械方面簡單知識及重點品種培訓(xùn)

  培訓(xùn)目的:做好企業(yè)正式運營前的培訓(xùn)準備工作,使員工全面了解企業(yè)經(jīng)營理念和服務(wù)理念,做好企業(yè)品牌宣傳,對醫(yī)療器械有初步的了解。

  考核形式:筆試、現(xiàn)場提問

  二、十一月培訓(xùn)主題:

  (1)醫(yī)療器械法律法規(guī)等知識培訓(xùn)(《醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》、《一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》、《醫(yī)療器械標準管理辦法》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證管理辦法》、《醫(yī)療器械說明書、標簽和包裝標識管理規(guī)定》、《醫(yī)療器械注冊管理辦法》)。

  (2)銷售服務(wù)技巧培訓(xùn)。

  (3)重點知識培訓(xùn)

  培訓(xùn)目的:強化質(zhì)量管理制度的熟悉貫徹、熟悉國家醫(yī)療器械的法律法規(guī)及地方食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的各類考核、檢查、備案、注冊辦法,加強服務(wù)理念,提高銷售水平。

  培訓(xùn)對象:企業(yè)所有員工,重點是法律法規(guī)知識培訓(xùn)

  主講講師:質(zhì)量負責人、銷售部負責人

  考核方式:現(xiàn)場提問

  三、培訓(xùn)科目:

  (1)醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量管理知識培訓(xùn);

  (2)醫(yī)療器械產(chǎn)品專業(yè)知識培訓(xùn);

  (3)銷售服務(wù)技巧培訓(xùn)。

  (4)針對本年度工作進行匯總;

  (5)醫(yī)療器械的重點和難點問題及注意事項;

  (6)器械知識的.培訓(xùn)

  常年開設(shè)短期班(單個設(shè)備維修培訓(xùn))醫(yī)械維修基礎(chǔ)班(醫(yī)療器械專業(yè)英語、醫(yī)用電子基礎(chǔ))CT強化班、光機班、超班、心電監(jiān)護班、激光相機班

  培訓(xùn)目的:通過理論培訓(xùn)和上機操作,掌握設(shè)備基本原理及構(gòu)造;可以進行醫(yī)械設(shè)備的保養(yǎng)、拆裝、功能檢測及一般性故障診斷,具備實際動手能力和維修設(shè)備的基本技能

  1、各醫(yī)院設(shè)備科維修工程師。

  2、醫(yī)療器械公司技術(shù)人員、從事醫(yī)療設(shè)備維修人員。

  3、相關(guān)專業(yè)大中專畢業(yè)生等。主講講師:質(zhì)量負責人,銷售部負責人

  考核方式:現(xiàn)場提問、筆試

  醫(yī)療器械年度培訓(xùn)計劃 6

  一、培訓(xùn)計劃概要

  新版GSP認證以來,對公司質(zhì)量管理體系運行機制、質(zhì)量管理水平、員工素質(zhì)的提升提出了更高的要求。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合各部門、各零售門店的培訓(xùn)需求,在開展員工質(zhì)量培訓(xùn)工作的同時,注重員工潛能和素質(zhì)的.開發(fā),鼓勵員工參加各類函授或自學考試、各類職稱考試,特制定20xx年度企業(yè)員工教育培訓(xùn)計劃。

  二、培訓(xùn)工作目標

  20xx年度將通過規(guī)范化、層級化、系統(tǒng)化的培訓(xùn),傳遞公司質(zhì)量價值觀及公司質(zhì)量管理的需要,全面提升員工整體素質(zhì)和崗位工作技能。注重培訓(xùn)實際效果,使員工個人受訓(xùn)時間達48小時,培訓(xùn)率達到100%,培訓(xùn)效果達標率達到90%。

  三、培訓(xùn)工作原則

  針對性、有效性、實用性為公司培訓(xùn)工作的根本原則。做到內(nèi)培與外培均衡化,培訓(xùn)制度規(guī)范化的原則。【2016醫(yī)療器械培訓(xùn)計劃】

  四、培訓(xùn)形式與模式

  (一)培訓(xùn)形式:

  新進員工培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、知識普及性培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育等。

  (三)培訓(xùn)模式:

  內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)均衡開展,集中教學式、內(nèi)部講座式、外部培訓(xùn)式等相結(jié)合,鼓勵員工自主參加相關(guān)知識學習和學歷繼續(xù)教育。

  五、20xx年度計劃培訓(xùn)內(nèi)容

  針對公司GSP認證跟蹤的實際情況,20xx年度培訓(xùn)計劃安排如下(詳見年度質(zhì)量培訓(xùn)計劃表):

  (一)專題培訓(xùn)(公司層面、全員):

  1、培訓(xùn)內(nèi)容:

  (1)法律法規(guī):藥品管理法及實施條例;新版藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范;醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例等。

  (2)規(guī)章制度:公司質(zhì)量管理制度;GSP相關(guān)的工作程序;標準操作程序等;

  (3)專業(yè)知識:用藥指導(dǎo)、藥理學。

  2、培訓(xùn)方式:

  通過聘請資深專業(yè)人士擔任培訓(xùn)講師進行自培。

  (二)專業(yè)技能培訓(xùn)(針對崗位需求):

  1、培訓(xùn)內(nèi)容:

  針對崗位員工的培訓(xùn)需求,做好下列專業(yè)技能培訓(xùn):

  (1)收貨、驗收、養(yǎng)護崗位知識培訓(xùn);

  (2)保管、復(fù)核等倉儲運輸崗位知識培訓(xùn);

  (3)采購員、銷售員崗位知識培訓(xùn);

  (4)各類上崗證培訓(xùn)(外培)。

  (5)質(zhì)量管理人員繼續(xù)教育(省局培)。

  2、培訓(xùn)方式:

  前三項自培,后二項通過人事部門、藥監(jiān)部門進行外培。

  (三)專業(yè)技術(shù)資格認證培訓(xùn)(針對個人需求):

  1、培訓(xùn)內(nèi)容:

  (1)職業(yè)技術(shù)資格培訓(xùn);

  (2)執(zhí)業(yè)藥師、從業(yè)藥師繼續(xù)教育;

  (3)學歷的繼續(xù)教育;

  2、培訓(xùn)方式:

  通過藥監(jiān)部門、人事部門、大專院校進行外培。

  (四)學習同行先進經(jīng)驗(針對部門負責人及重要崗位) 到同行兄弟公司考察學習先進經(jīng)驗。

  六、培訓(xùn)效果評估

  對培訓(xùn)效果開展收集分析、評價和改進工作。主要通過訪談的形式與參培人員進行交流,了解培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、講課質(zhì)量等方面的數(shù)據(jù),掌握培訓(xùn)取得的實際意義和價值,以便于公司對整個培訓(xùn)全過程進行綜合評價和改進,進一步提高員工培訓(xùn)的整體水平。

  七、培訓(xùn)相關(guān)工作要求

  (一)公司從鼓勵員工參加各類函授或自學考試,申報職稱。辦公室做好專業(yè)技術(shù)資格證培訓(xùn)的通知及登記工作。

  (二)公司鼓勵有扎實專業(yè)理論功底和較高實際操作技能的內(nèi)部員工作為內(nèi)部培訓(xùn)講師,負責公司部分專業(yè)知識培訓(xùn)。

  (三)為實現(xiàn)公司內(nèi)部培訓(xùn)資源的充分有效利用,辦公室應(yīng)做好各部門培訓(xùn)工作的協(xié)調(diào)與溝通工作。各部門負責人和各零售門店負責人配合辦公室做好培訓(xùn)組織和管理工作。

  (四)辦公室配合質(zhì)量管理股做好培訓(xùn)工作的統(tǒng)計與歸檔工作,對培訓(xùn)工作做好詳細記錄,并建立培訓(xùn)檔案。

  醫(yī)療器械年度培訓(xùn)計劃 7

  為了加強醫(yī)院制度教育,強化醫(yī)療質(zhì)量管理,同時幫助新入院醫(yī)師全面了解各項法律法規(guī)和規(guī)章制度,提高新進入臨床工作醫(yī)師們執(zhí)行各項制度的自覺性,切實保障醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,特擬定我院《20xx年醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全教育培訓(xùn)計劃》,具體如下:

  一、指導(dǎo)思想:

  深入貫徹落實黨和國家建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,認真學習實踐科學發(fā)展觀,堅持以人為本,以病人為中心,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,保障患者合法權(quán)益,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)

  二、活動精神:

  醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線,開展醫(yī)療質(zhì)量和安全培訓(xùn)教育活動,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,旨在使全院醫(yī)務(wù)人員樹立以人為本、質(zhì)量第一的思想,增強法律意識、職業(yè)風險意識、責任意識、質(zhì)量服務(wù)意識,增強我院全體職工的主人公意識和團隊協(xié)作精神,提高執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性,提高我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

  三、計劃安排:

  20xx年醫(yī)療安全培訓(xùn)教育活動由醫(yī)院醫(yī)療安全管理委員會總體負責,統(tǒng)一安排。在全院范圍開展安全教育活動,并且定期分層指導(dǎo)及評估考查,以促進教育培訓(xùn)的深刻意義。具體安排和要求如下;

  (一)、科室管理與自身建設(shè)。

  1、科室全面管理制度完善,人員崗位職責明確,日常管理資料齊全。

  2、科室及所開展技術(shù)依法準入,醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)。

  3、制定科室發(fā)展長期規(guī)劃和近期計劃,注意科室人才梯隊建設(shè)。

  4、科室采取多種形式強化醫(yī)德醫(yī)風和行風建設(shè),醫(yī)務(wù)人員嚴格執(zhí)行廉政要求,無違法亂紀情況發(fā)生。

  (二)、醫(yī)療質(zhì)量與安全:

  ㈠科主任、護士長為科室醫(yī)療質(zhì)量管理第一責任人,科室醫(yī)療質(zhì)量管理組織體系完善,各項規(guī)章制度齊全,運用科學的'組織、計劃、控制等方式創(chuàng)新性進行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理。

  ㈡有全面醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理及持續(xù)改進的實施方案和落實措施,科室質(zhì)量控制有標準、有措施,建立日常檢查、分析、評價、反饋、處理等制度,建立醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量可追溯制度,實行質(zhì)量責任追究制。

  ㈢定期開展科室全員醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全教育培訓(xùn)。

  ㈣醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度健全,落實到位,有核心制度落實保證措施,有質(zhì)量持續(xù)改進措施及記錄。醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵流程,主要指危重病人管理、圍手術(shù)期管理、輸血與藥物不良反應(yīng)、有創(chuàng)診療操作等,管理制度落實好。嚴格遵守醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),嚴格執(zhí)行診療規(guī)范和臨床操作規(guī)范,無違規(guī)操作現(xiàn)象。

  ㈤有科室醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”培訓(xùn)計劃、考核計劃及實施方案,相關(guān)檔案完備、真實,記錄規(guī)范、詳細,心肺復(fù)蘇等基本技術(shù)操作規(guī)范實現(xiàn)全員掌握。

  ㈦開展新技術(shù)、新項目符合各級衛(wèi)生行政部門和本單位關(guān)于新技術(shù)、新項目的審批、準入、應(yīng)用、評價、醫(yī)學倫理學等相關(guān)規(guī)定。

  ㈧嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》、等有關(guān)規(guī)定,醫(yī)療護理文書書寫及時、準確、規(guī)范。科室有專人負責病歷質(zhì)量管理,有定期的運行病歷和出院病歷質(zhì)量評價制度和病歷質(zhì)量持續(xù)改進措施及記錄,對病歷質(zhì)量實行全程監(jiān)控、評價和反饋,不斷提高病歷質(zhì)量。

  ㈨臨床用藥合理、規(guī)范,科室有臨床用藥控制的管理制度和落實措施,抗生素應(yīng)用符合指導(dǎo)原則,用藥記錄能在病程記錄中體現(xiàn),全年科室平均藥品收入占科室業(yè)務(wù)總收入比例不超出本單位具體要求范圍。

  ㈩護理人員嚴格執(zhí)行護理規(guī)章制度和操作規(guī)程,為病人提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、溫馨、安全的護理服務(wù)。

  四、科室成立感染管理監(jiān)控小組,成員職責明確。

  能切實有效地開展工作,嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度和手衛(wèi)生規(guī)范及其它醫(yī)院感染相關(guān)法律法規(guī)技術(shù)規(guī)范,醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)院感染知識,定期參加院感知識培訓(xùn),落實醫(yī)院感染監(jiān)測、診斷、報告制度,醫(yī)院感染率、漏報率達到規(guī)定要求,一次性使用的醫(yī)療器械、器具無重復(fù)使用現(xiàn)象,醫(yī)療廢物管理規(guī)范。

  五、門診工作安排合理,人員配備充足,能夠準時出診。

  服務(wù)規(guī)范、態(tài)度和藹,無投訴,門診檢查及用藥合理,病歷書寫整潔、規(guī)范,嚴格執(zhí)行傳染病上報制度。

  六、醫(yī)患溝通納入制度化。

  嚴格執(zhí)行醫(yī)患溝通制度,有患者重點安全目標監(jiān)測措施,落實醫(yī)療糾紛三級預(yù)警機制,積極防范并妥善處理醫(yī)療糾紛,醫(yī)療過失行為及醫(yī)療缺陷報告、分析、整改制度執(zhí)行有力,有醫(yī)療糾紛投訴和處理登記本,內(nèi)容真實、完整、規(guī)范。

  七、嚴格執(zhí)行國家批準的醫(yī)療收費標準。

  科室醫(yī)療收費行為規(guī)范、準確,無錯收、漏收、巧立名目亂收費現(xiàn)象,患者日均醫(yī)療費用不高于同地區(qū)同級醫(yī)院平均水平。

  八、服務(wù)質(zhì)量與水平:

  ㈠嚴格遵守醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范和道德準則,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,服務(wù)流程遵循以人為本的原則,尊重關(guān)愛患者。

  ㈡嚴格執(zhí)行首診負責制,服務(wù)過程用語文明、規(guī)范,無生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。

  ㈢嚴格執(zhí)行醫(yī)患溝通制度和保護性醫(yī)療制度,充分保障患者隱私權(quán)。

  ㈣有針對性地實施健康教育,使患者及家屬能夠了解所患疾病的相關(guān)知識和檢查、治療、手術(shù)前后的注意事項,健注重健康教育效果定期評價檢查。

  九、活動總結(jié):

  醫(yī)療質(zhì)量及安全教育活動由醫(yī)療安全管理委員會統(tǒng)一管理,教育活動要認真組織、穩(wěn)步實施、注重實效,各臨床科室要大力宣傳、積極動員、人人知曉,在活動結(jié)束后強化學習、查找問題,完善制度并及時整改。努力做到從多個方面加強對我院全體工作人員進行深刻的教育。在年底,由醫(yī)療安全管理委員會對本年度的安全教育活動的開展情況進行系統(tǒng)的分析討論,并作出書面總結(jié)。

  醫(yī)療器械年度培訓(xùn)計劃 8

  為提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,防范醫(yī)療風險,減少醫(yī)療糾紛發(fā)生,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針, 加強 醫(yī)院醫(yī)療服務(wù) 安全教育培訓(xùn),強化全院職工 醫(yī)療服務(wù) 安全意識和思想素質(zhì), 規(guī)范醫(yī)療服務(wù)安全 教育 培訓(xùn)工作秩序 , 結(jié)合我所實際情況,制定保健所20xx年醫(yī)療服務(wù)安全教育培訓(xùn)工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  結(jié)合“醫(yī)院管理年”活動和“創(chuàng)建平安科室”活動, 加大醫(yī)療服務(wù) 安全 教育培訓(xùn)工作力度, 強化 醫(yī)療服務(wù) 安全 教育 培訓(xùn)管理,增強職工 醫(yī)療服務(wù) 安全素質(zhì)和自我保護意識,使 醫(yī)療服務(wù) 安全 教育 培訓(xùn)工作步入持續(xù)健康發(fā)展的`軌道。

  二、工作重點

  1 、為抓好全院的醫(yī)療安全,維護人民群眾和醫(yī)院職工的身體健康和生命安全,重點做好 醫(yī)療服務(wù) 安全 教育培訓(xùn) 。

  2 、相關(guān)職能部門和臨床科室主要負責人繼續(xù)組織所轄部門和科室的員工進行醫(yī)療服務(wù)、安全、教育、培訓(xùn)。

  3 、 認真學習并嚴格執(zhí)行《侵權(quán)責任法》和醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,把職工 醫(yī)療服務(wù) 安全教育培訓(xùn)貫穿到基礎(chǔ)工作的每一個環(huán)節(jié),同時加強培訓(xùn)工作的監(jiān)管。

  三、 工作措施

  全所各職能部門和臨床科室必須加強醫(yī)療服務(wù)安全教育培訓(xùn)工作,要把培訓(xùn)工作納入日常工作計劃中,加強組織領(lǐng)導(dǎo),各職能部門和臨床科室負責人是本科室指定的專門負責人,要制定培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、方式和對象,確定工作目標。

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