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項目計劃

時間:2023-06-01 19:29:51 計劃 我要投稿

【熱門】項目計劃模板10篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的項目計劃10篇,希望對大家有所幫助。

【熱門】項目計劃模板10篇

項目計劃 篇1

  項目計劃變更制度

  目的:

  為了加強我公司計劃管理,保障計劃工作的嚴肅性,理清項目計劃執行過程,做到計劃變更有據,完善優化計劃編制工作。特制定本制度。

  適用范圍:

  本制度適用總公司各中心及子公司在項目進度計劃上的變更工作。

  職責權限:

  項目產品按照設計、工藝、物料、采購、生產、包裝、發運、安裝的流程進行文件或實物的傳遞。在計劃執行期間內,項目所滯留的環節不能在計劃規定時間期限完成,應提前發出變更申請。或者銷售部門提出項目進度比計劃期限提前。以上兩種情況,由執行部門發出項目變更申請。發出申請部門為項目進度滯留部門或銷售部門,以文件或實物交接簽字為準,不是責任部門。

  執行部門負責填寫項目進度變更申請,項目基本信息、變更狀況和變更原因填寫好以后由中心領導或主管副總進行簽字確認。

  變更發起部門組織相關部門填寫意見,填寫人須為中心領導或中心指定的計劃負責人。

  項目部門意見填寫完成后,由計劃中心分析當次變更對整個項目或公司整體項目計劃的影響。

  影響包括:

  人力資源的增加,成本的增加,其他項目受影響的延期等。

  項目計劃變更最終需要有總經理簽字確認后,計劃中心發放到各中心及子公司簽收,原件存檔到計劃供應部。

  工作流程:

  質檢部門簽字為時間節點判斷項目執行所在部門。執行部門需要在本部門項目工作完成的計劃期限內進行申請。如超出計劃期限而未進行任何進度變更申請,屬計劃延誤,參照《計劃管理處罰制度》。 銷售部門因客戶需求變化而發起的項目進度計劃變更

  ② 發起中心領導審核:發中心領導負責對項目基本信息及變更時間、變更原因的二次判斷及審核。

  ③ 其他部門變更意見:發起部門將變更單送交項目進度相關部門進行變更意見填寫。意見如為不同意,需填寫好不同意原因,如人力資源不足,成本增加,能力受限等。

  ④ 判斷客觀性:項目計劃是嚴肅的,需要被尊重的.。執行部門需要在主觀努力并組織協調下均不能保證當期計劃期限的情況下申請計劃變更。計劃中心領導在綜合各部門意見和二次可觀性審查后判斷是否需要變更項目計劃,如確實客觀需要變更,在填寫好項目計劃變更的影響后上報總經理。項目計劃變更影響主要包括:本項目進度計劃的影響,本項目成本的增加或減少,公司總計劃的變更,進而對年度產值計劃的影響等。如在主觀努力下可保證項目環節如期完成,計劃中心領導在簽署意見后發回項目進度計劃變更發起部門。

  ⑤ 總經理審批:參照各中心對于此項目計劃變更單的意見后,從全局考慮進行審批。審批通過則由計劃中心發放至各部門,原件留檔后,發布變更后計劃。如總經理不同意變更,簽署意見后由計劃中心留檔后發放至各中心。

  項目計劃進度變更申請單

  申請人:

  填發日期:

項目計劃 篇2

  縣義務教育均衡發展教育體制改革主要有兩個項目:打造特色學校和控制班級規模。根據《縣創建義務教育特色學校實施方案》和《縣義務教育學校班級規模控制辦法》的要求,特制訂以下分年度計劃。

  一、創建特色學校

  (一)準備階段(年12月—年2月)。縣教育局成立特色學校創建工作領導小組。把特色學校創建工作納入目標管理,確保特色學校創建工作順利推進。進行特色學校創建宣傳動員,為特色學校創建活動營造良好的氛圍,并擬定縣特色學校創建總方案和縣級評估細則。各學校緊密結合學校實際情況制定符合本校特色的方案,探索特色學校創建的形式、途徑、方法和機制,做好特色學校創建工作。

  (二)審核階段(年3月—年4月)。縣教育局通過調研、論證等多種形式認真分析各學校狀況,根據實際,明確思路,對各學校創建方案進行審核認定,對創建方案存在問題的提出建議,各學校根據自身實際情況進一步完善特色學校創建方案。

  (三)實施階段(年5月—年8月)。各學校圍繞特色學校創建目標,以推進高效課堂教學為抓手,在促進教育教學質量的基礎上,謀求學校特色教育的'發展。

  (四)評估階段(年8月—年12月)。縣教育局成立特色學校創建工作評估小組,對申報縣級特色學校進行評估命名,并進行總結和表彰。通過召開全縣創建特色學校工作經驗總結交流表彰會,吸收轉化特色創建成果,輻射推廣特色創建工作經驗,進一步提升我縣特色創建工作層次,形成符合我縣實際的特色教育工作模式,促進我縣特色教育又好又快發展。

  二、控制班額

  年,全縣義務教育階段學校小學班級容量控制在45人以內,初中班級容量控制在55人以內。

  年,全縣義務教育階段學校小學班級容量控制在40人以內,初中班級容量控制在50人以內。

項目計劃 篇3

  領導們,同志們:

  大家好!

  為進一步加強教師隊伍建設,提高教師隊伍整體素質,促進教育公平和義務教育均衡發展,教育部、財政部實施了“國培計劃——中西部農村骨干教師培訓項目。“國培計劃”項目是《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(**-20xx)》確定的重大項目,也是一個難度大任務重的項目。這個項目的實施不僅能為**農村地區培訓一批骨干教師,而且還能使這些骨干教師在實施課程改革、素質教育和教師培訓上發揮示范輻射作用,項目實施的意義重大。

  一、國培項目的輻射面寬、學科多、頂崗和培訓任務重

  我校承擔的兩個子項目,一是“農村中小學骨干教師置換脫產研修項目”,該項目是通過遴選優秀大學生頂崗實習支教,以2:1的比例置換農村骨干教師到高師院校和優質中小學進行為期三個月的脫產研修。通過置換脫產研修為我省農村培養一批在深入推進課程改革,實施素質教育中發揮示范和輻射作用的鄉(鎮)中小學學科帶頭人。二是“緊缺薄弱學科骨干教師培訓項目”,該項目是針對我省緊缺薄弱的英語、音樂、體育、美術四個學科教師進行的為期十天的短期集中培訓。

  我校承擔的兩個國培項目,輻射全省六個地區,覆蓋15個學科(語文、數學、外語、物理、化學、生物、地理、歷史、綜合實踐、英語、音樂、體育、美術)、培訓教師規模達2496人(頂崗置換培訓560人、緊缺學科1936人),頂崗實習生規模達1120人,12個學院參與國培項目。

  二、加強領導、精心策劃、周密組織,確保國培計劃項目的順利實施

  為了確保國培項目的順利實施,我校組織了專家對實施方案進行了精心的策劃,通過先期調研、學習考察、方案設計、專家論證、部門協同,擬定了項目實施的方案。

  三、創新模式、整合資源、加強監控,確保國培計劃項目的.實施質量

  我校承擔的國培項目,以“互動雙贏,促進改革”的培訓理念,分階段、立體式的新型培訓模式,打造了國培項目的培訓特色。

  整合資源,為國培項目提供最優質的服務是我們實施項目的主導思想,我們整合了高校、優質中學及教科所的教師資源,組建了三位一體的教師培訓團隊;整合了高校、優質中小學及省級培訓基地的硬件條件資源,搭建了三維一體的培訓空間平臺。

  四、協同配合、共同努力、促進聯動,確保國培計劃項目的圓滿完成

  國培計劃項目是加強農村教師隊伍建設,促進義務教育均衡發展的系統工程,項目的順利實施要依靠各相關部門及相關學校的通力合作,才能獲得最佳的項目實施的整體效益。

項目計劃 篇4

  1、前期工作(一個月)

  人事部、財務部及網絡部共同協商。對人力資源部、財務進行需求調查;人力資源部內部流程規劃,網絡部軟件分析。

  2、實施準備階段(1周)

  資料準備;項目實施會議,確定實施時間表,確定人員工作細則;確定項目監督人員;hrms培訓;系統安裝調試,模擬測試。

  3、模擬運行及用戶化(2周)

  資料上傳;用戶化,客戶端安裝,個人工作準則確定。

  4、切換運行(一天)

  實時工作上線切換,解決軟件當中的問題;切換驗收。

  5、新系統運行

  持續的`維護及應用創新,及時新人的培訓。

項目計劃 篇5

  ×××社區“×××”項目

  項目類別: 項目名稱: 項目單位: 編 制 人: 編制日期: 項目負責人:審批負責人:審批日期:

  社區專項服務經費審批表

  第一部分、項目背景

  第二部分、項目目標

  第三部分、項目方案

  第四部分、項目經費預算

  一、項目背景

  ××××××××××××××××××××××××

  二、項目目標

  ××××××××××××××××××××××××××××××××

  三、項目方案

  四、項目經費預算

  ×××社區“×××”項目論證會議記錄

  時 間:××× 地 點:××× 參加人員:××× 記 錄 人:××× 主 持 人:××× 內 容:×××

  主任×××:1. ×××××××××

  2. ×××××××××

  請大家發表意見:

  駐地單位代表:×××××××××

  居民代表;××××××××××××

  ????

  本次大會經過充分論證,最后一致通過。

  論證會簽名:××××××××××××

  ×××社區“×××”項目經費會議記錄

  時 間:××× 地 點:××× 參加人員:××× 記 錄 人:××× 主 持 人:×××

  內 容:討論社區“×××”項目經費問題

  主任×××:1. ×××××××××

  2. ×××××××××

  幾項內容加起來,需要產生費用×××元整,現在請大家廣泛討論,提出自己的看法。

  駐地單位代表:×××××××××

  居民代表;××××××××××××

  “兩委會成員”

  ????

  參加會議人員簽名:××××××××××××

項目計劃 篇6

  計算機軟件尤其是數據庫軟件,成為了當代計算機應用的主流。因此軟件開發人員就必須掌握正確的開發手段,了解軟件開發的主要過程,這樣心中對軟件項目才有清醒的認識,才能達到事半功倍的效果。本文就軟件開發過程中的一些方法,結合本人開發過的一些軟件項目做一些詳細論述。

  1 開發前的準備工作

  一般軟件項目在開發前都有系統任務書,主要規定軟件的開發目標、主要任務、功能、性能指標及研制人員和經費、進度等安排,作為系統設計開發和檢驗的基本依據。

  系統任務書的基本框架如下:

  (1)引言

  包括編寫目的,背景,參考資料。

  (2)系統的目標及任務

  包括系統建設目標,系統的主要任務,系統性能指標,系統標準化要求。

  (3)系統的結構及功能

  包括系統應用組成及結構,系統主要功能。

  (4)系統的規模及進度要求

  包括系統規模,系統研制進度,人員計劃。

  但是系統任務書只是這個軟件項目的一個基本要求,針對具體情況,軟件開發人員和需求分析人員就要聯合對軟件項目的細節進行具體分析,必要時還要進行實地調研,然后共同商討寫出系統的需求分析,需求分析的編寫目的在于:

  a. 說明系統在軍事方面、技術方面、經濟方面和社會條件方面實現的可行性和必要性;

  b. 分析原系統(工作環境)現狀,描述待開發系統的詳細需求,提供用戶和開發人員之間溝通的基礎,提供項目設計的基本信息。

  需求分析報告的基本框架如下:

  (1) 概述

  包括 編寫目的,背景,參考資料,術語及縮寫詞。

  (2) 對現有系統的分析

  (3)待開發系統的詳細需求

  包括 功能需求,使用范圍,業務流程,用戶界面,輸出要求,故障處理。

  (4)使用環境

  包括 網絡環境,硬件環境,軟件環境,與其他系統的關系,安全與保密。

  (5) 可行性分析

  包括 技術可行性分析,經濟可行性分析,人員可行性分析,影響待開發系統的主要因素。

  (6)結論意見

  2 軟件開發過程

  有了系統任務書和需求分析報告,軟件設計人員就要對軟件項目的實現進行系統分析,系統分析包括系統的總體方案,系統的設計說明,作為軟件設計的依據。具體說明如下。

  2.1 系統總體方案

  在系統開發單位和用戶充分交互、理解的基礎上,提出系統的技術構架,對系統功能、性能等主要指標作描述,對實現方法和要求作規定,是系統進行詳細設計的依據。

  系統總體方案基本框架包括:

  (1)引言

  包括 :編寫目的,背景,參考資料,術語及定義。

  (2)項目概述

  包括 :

  --項目的主要內容

  --系統需求分析:①用戶需求調查分析②現行系統的現狀調查分析。

  --系統功能:①系統的功能要求②系統主要技術性能。

  --系統的數據要求:①基礎數據②業務數據③交換數據④其它數據。

  --系統的設計要求:①技術結構要求②系統劃分及其接口要求③系統運行環境要求④系統標準化綜合要求。

  (3)實施總計劃

  包括 :進度,預算,問題和措施。

  2.2 系統設計說明

  根據《系統總體方案》提出的系統構架、功能、性能及數據要求,確定系統的物理結構,說明系統主要技術方面的設計和采用的技術方法以及系統的標準化約束等,是系統實施的基本依據。就本人曾經開發過的一個軟件項目,說明其基本框架:

  (1) 引言

  包括 :編寫目的;背景;條件和限制;參考資料;術語及定義。

  (2) 系統總體技術方案

  包括:

  --概述:①系統目標②基本要求。

  --系統設計:

  ①系統結構

  a、 應用結構。

  b、 功能結構。

  c、 技術結構。

  ② 系統功能設計:根據以上的分析,功能設計自然

  包括業務管理功能設計、綜合查詢功能設計、郵件收發功能設計、數據庫接口設計、文電接口設計。在對這些功能進行綜合分析的基礎上,開始進行數據庫表的設計。在對表的設計過程中,既要考慮到關系數據庫冗余字段的處理,又要考慮到系統運行的速度和實現的方便性等綜合因素,筆者在實際開發后認為這兩種考慮比例可以為7:3。

  ③系統安全設計:可以考慮以下一些安全設計思想,例如系統的數據傳輸通過電子郵件實現,要求電子郵件內部只傳代碼,不傳涉密數據;系統的數據庫操作需要充分利用Oracle數據庫的事務提交和回滾機制,確保業務處理的完整性和一致性;系統的數據結構應充分利用存儲空間,在不同的用戶之間通過數據冗余提高整個系統的數據安全性;系統中存貯的用戶口令、備份口令、數據庫連接信息等重要數據,必需經過安全加密。

  ④ Oracle數據庫自動優化設計:對于Oracle數據庫可以進行數據庫配置,可以大大提高大數據量查詢速度,筆者已經做過嘗試,并已經成功應用。

  ⑤ 友好界面設計:對于一個良好的應用系統當然需要設計良好的'使用界面。

  2.3 軟件開發

  對于開發語言的選擇因人而易,開發數據庫系統我比較傾向于DELPHI,因為它對于數據庫開發的支持是很完善的。在軟件實現方面,上面已經說明了一種客戶/服務器結構,但是這種結構本身也包含了一些問題,例如客戶/服務器結構經常把應用系統的企業邏輯編寫在客戶端的應用程序中,因此當應用系統需要改變時,所有在客戶端的應用系統都必須改變,這對于MIS系統的維護來說成本太高了;為了解決這些重復開發應用系統的成本以及為了增加應用系統的重復使用性發揮面向對象分析/面向對象設計的功能,就必須導入所謂的應用程序服務器,軟件開發人員以一種特定的組件形式,例如Microsoft的COM/DCOM,CORBA對象,或是EnterpriseJavaBean等,組裝企業的邏輯程序代碼。這種經過組裝,能夠執行特定企業功能的對象便稱為"企業對象",然后把這些企業對象分發到此應用程序服務器。由于本文不是專門討論多層系統的文章,所以只是簡單提一下,不再贅述。

  程序設計中要注意合理的程序設計結構,可以將所有的公用組件放在一起。例如Delphi語言中可以新建一個單元,將所有編寫的函數放在這個單元里,其他單元均可以調用,還可以新建一個數據模塊(Datamodule),將所有的公共數據庫控件放在這里,可以減少系統資源浪費,優化數據庫程序設計。

  關于程序設計中的技巧很多,這里也不再贅述。

  3 軟件開發后的工作

  軟件項目在開發完成后還要進行系統測試,以測試開發出的軟件的功能和性能是否達到預定要求。

  3.1 軟件測試大綱

  這是軟件設計人員用來自測系統的。包括:

  (1)測試環境①硬件環境②軟件環境③數據環境④網絡環境。

  (2)功能測試內容①模擬現場測試②應用現場測試。

  (3)性能測試內容

  另有附表:附表一 系統功能測試表;附表二 系統性能測試表。

  3.2 用戶應用測試

  由用戶在實際使用過程中進行測試,并給出應用證明。

  4、總結

  開發軟件項目是一個龐大的系統工程,以上只是介紹了一般性軟件主要是數據庫軟件的開發過程和設計思想,它要求軟件開發者對此要有精深的理解,熟悉軟件開發的思路。

  通常一個人難以完成所有工作,需要一個良好的合作團隊來協作完成,其中需求分析員和系統分析員要提供軟件項目的具體要求和設計思想,由軟件開發組把這些要求創建出便于維護和可持續開發的系統資源。

項目計劃 篇7

  1.為保證房地產開發項目前期工作順利進行,且符合國家和地方相關法律、法規,特制定本程序。

  2 適用范圍

  本程序適用于房地產開發項目的前期工作。在XX開發區內房地產開發工程項目的前期工作執行《XX經濟經濟技術開發區規劃設計管理規定》有關規定。

  3 職責

  3.1 項目部下設前期辦負責辦理房地產開發工程項目的`前期工作。項目部不設置專門機構的,要指定專人辦理房地產開發工程項目的前期工作。

  3.2 項目部負責制定工程項目前期工作計劃,具體向政府各主管部門申請辦理工程項目開發前期的政府批件和取證工作,-

  房地產前期工作計劃

  3.3 項目部通過招標選擇設計單位、地質勘測單位、工程總承包單位、監理公司等供方,與供方草簽經濟合同;經濟合同經集團公司復核并正式訂立后開展有關業務。

  4 程序內容

  4.1 項目部組織擬定《工程項目進度計劃》并報公司批準。

  4.2 項目部負責起草公司向xx投資控股有限公司(以下簡稱控股公司)關于房地產開發工程項目的立項申請請示公文,并取得控股公司的《立項批復》。

  4.3 項目部申請辦理房地產開發項目土地準許使用的相關手續。依據《土地出讓合同》辦理《建設用地規劃許可證》、《國有土地使用證》。

  4.4 項目部持房地產開發項目《立項批復》等批件及房地產開發企業資質證書,到政府規劃部門申請辦理規劃要點、詳規設計條件等批文。

  4.5 項目部委托設計部門進行正式規劃設計,提供工程項目建筑平、立、剖面規劃設計圖,上報政府規劃部門審定并獲得《規劃設計成果通知書》。

  4.6 項目部申請辦理消防、人防、大小配套、教育、環保、等政府有關部門初步審核意見或證明并上報政府規劃部門。

  4.8 項目部起草項目擴大初步設計審查申請報告上報政府規劃部門審查,取得工程項目擴大初步設計審核批復文件。

  4.9 項目部按照政府建設行政主管部門要求,持房地產開發項目政府批復、批件及其他證明材料,到政府建設行政主管部門申報《年度投資計劃》、辦理報建備案手續,直至獲取《建設工程規劃許可證》。

  4.10 擴大初步設計審核批復后,設計院完成施工圖設計及工程結構計算,到政府建設行政主管部門申請辦理圖紙審查批準手續,獲得《施工圖紙審查批準書》。

  4.11 項目部持《年度投資計劃》及工程項目班子組成人員資格證明,到市建委辦理《建筑管理機構資格認證書》。

  4.12 項目部組織參與《勘測合同》、《設計合同》、《土地出讓合同》、《大小配套合同》及其他前期合同的談判和草簽。項目部按政府規定辦理屬于政府配套工程所需手續。

  4.13 項目部按照招標程序選定中標監理單位、施工總承包單位并草簽經濟合同;經濟合同經公司復核正式訂立后開展有關業務。

  4.14項目部持監理公司和施工單位的中標通知書,連同《監理合同》、《施工合同》到政府建設工程質量監督部門辦理質量監督備案手續。

  4.15 項目部持《年度投資計劃》、《建設工程規劃許可證》、《墻改基金證明》、《施工圖紙審查批準書》、《房地產開發企業資質證書》、《建設單位資格證書》、《質量監督備案》、《中標通知書》、《監理合同》、《勘察設計合同》、《施工合同》等報建備案手續到政府建設行政主管部門辦理《施工許可證》。

  4.16 項目部在工程項目前期工作結束后,將所有政府批件、證件原件由項目部綜合辦集中保管。工程項目竣工移交后,項目部填寫《工程項目竣工文件移交單》向房地產事業部辦理所有政府批件、證件原件的移交手續。

項目計劃 篇8

  電子菜單APP項目策劃書(簡述) 手機APP電子菜單服務模式、盈利模式與投融資金

  一、目標市場分析

  1、20xx年我國智能手機用戶已達5億人,預計至20xx年達到7億用戶。廣大人民群眾都可以使用手機應用軟件進行互聯網社交、購物等消費活動。O2O類手機APP應用市場,潛力巨大,能創造極大的社會價值。

  2、本項目立足民生服務,在全國范圍內來看也是一項新的服務平臺,其中商機巨大。

  3、電子菜單服務目標人群廣,可針對所有年齡層次。旨在解決廣大群眾就餐購物時的等候時間,創建智能生活城市。就餐等候在全國大中城市已是都市頑疾,更有甚者因為等候時間過長,進而產生煩躁情緒,極大的影響消費體驗。手機電子菜單能有效提高用戶的消費體驗。

  4、市場同類軟件競爭分析,目前熱門的有各類團購類APP以及點評類APP,在訂餐方面與本項目有直接競爭,雖然其他軟件因為先期推廣與品牌效應等,擁有一定的用戶群,但是本項目擁有獨特的點餐服務,給與用戶更大的自由度,對商家來說,也同時節省了等餐和就餐時的等候時間,提高了換桌率,本項目給普通用戶帶來了便利與實惠,又同時服務了商戶,通過雙贏來提高自己的競爭力。

  二、電子菜單服務內容

  種子期:餐飲服務

  餐飲服務是電子菜單的主要服務項目。電子菜單是將各餐飲企業按照分類進行整合,將商戶的菜單轉化為電子菜單。方便用戶在線進行就餐預約和點菜,節約時間。通過電子菜單的預訂可有效提高知名餐飲企業門店換桌率,提高小型餐館的知名度,能使一批具有自身特色的餐飲企業通過電子菜單展示自己的特色服務、菜品等。

  成長期:旅游,酒店等其他同類業務拓展。 成熟期:增加項目待定。

  三、APP結構

  商家版和用戶版兩個版本開發

  商家版:主要為菜單商戶開發,由商戶管理人員下載到移動終端安裝使用。商家版提供上傳照片,制作電子菜單,設置商家活動等功能。商家版提供內置模塊,方便商家進行項目添加,易懂易操作。

  用戶版:為安卓和ios手機終端用戶開發,種子期主要提供電子點餐服務。其中包含若干子項目,能清楚的.將商戶經營的種類進行細分,能直觀看到商戶的logo、門店字號、門店位置、是否有座等信息,最后由用戶按照商戶提供的電子菜單進行點餐預訂。后期版本加入更多社交設計。

  四、如何盈利

  電子菜單服務在種子期可以選定所在城市作為推廣的主力城市,也作為一項民生服務工程推進智能城市開發發展。推廣期需要資金進行補貼。

  贏利點:

  1、滾動廣告

  2、商家增值服務

  3、每日推送

  4、大數據采集

  5、用戶資金充值后的增值項目

  6、商戶的管理費

  7、訂單提成

  8、線上線下活動

  9、品牌效益

  盈利模式將做出詳細的預測和設想,不在這里贅述。

  五、投融資金分配

  目前,電子菜單相關APP正在研發階段。公司需要對該項目進行投融資,共計需要融資1600萬人民幣,主要投入以下幾個方面

  1、公司成立運作相關費用與核心團隊培養,估200萬人民幣/年

  2、服務器機房租用或架設與維護,估100萬人民幣。

  3、APP推廣費用,包括各類廣告與推廣渠道,及用戶補貼,初期推廣期需大量投資,總計估1000萬人民幣

  4、各類公關費用,估100萬人民幣/年

  六、階段性目標

  1.前期資金到位的情況下,計劃用6個月的時間完成APP的測試版開發,著手開始將軟件推向軟件市場。

  2.3-6個月的測試與軟件完善。

  3.推向市場3個月后覆蓋本地10%的商戶,用戶裝機量達到10萬人次。

  4.公司業務部門拓展到50人。

  5.6個月后覆蓋本地40%的商戶,用戶裝機量達到50萬人次。

  6.公司開發團隊達到20人,總人數達到100人。

  7.開始實現盈利。

  8.推出第一個較大更新版本,拓展全國業務。

  9.全國一線城市均開設分公司或代理,注冊商戶達到20萬戶,用戶裝機量達到200萬人次。

  10.創業板上市,拓展新的科技項目。

項目計劃 篇9

  一:投資項目:草根之家飯店

  二:投資地點:農民工(工廠、工地)聚集地

  三:投資費用明細:

  營業執照 1000(含衛生許可證件,工作人員體檢證明)

  房屋租金:20000

  裝修10000

  設備投資 :10000

  廚師/付工第一個月工資 2人/1800+1200

  服務員第一個月工資2人/1000

  流動資金10000

  總計:56000

  四:投資理由

  1.世界上有兩種錢最容易賺:一是嘴巴的錢,二是女人的錢。加之草根之家獨特的捍衛民工健康理念,一定能做大做強,成為民工餐飲的首選。

  2.飯店投資對啟動資金和流動資金需求較少,不存在庫存成本的風險;資金回籠也相對較快,因此對于啟動資金較少的情況,非常合適。

  3.民工朋友在工廠、工地的餐飲條件相當差,只要我們站在民工的立場上,多為大家考慮,一定能得到大家的`支持,只要廚師水平高,服務質量好,環境衛生舒適,投資成功率比其他項目較高。

  4.對比其他社會其它投資環境,工廠、工地周圍房租、人員工資水平相對便宜。

  5.我們有夢之隊這一龐大的消費群體做支撐,生意絕對會紅火。

  五:投資軟環境

  草根之家網上宣傳,夢之隊團隊支持,整體環境優勢明顯。

  六:投資定位

  捍衛民工飲食健康,微利經營,鏈鎖發展。

  七:營銷

  1、夢之隊特惠。對夢之隊隊員,一律給打折優惠。所有工友都可以在任何草根集團中的任何單位辦理會員手續。發給會員一個會員卡及會章,會章正在設計中。會員優惠在任何草根產業中通用。

  2、朋友聚會特惠。對工友們的一些聯誼聚會,給以優惠。

  3、生日聚會,特別服務。草根之家網站將提供相助,推出“幸福瞬間——生日聚會”服務。除了折扣優惠外,草根之家將派出“幸福使者”為你策劃主持生日慶祝活動,給你一個美好的幸福瞬間。同時,慶祝活動可以同步在草根之家網站發布,將會有更多的網友同時為你祝福。讓幸福的瞬間在網絡中定格成一種永恒,你隨時可以在網上看到這人幸福的場景。

  4、加工服務,我們民工在工廠或工地,伙食都不大好,休息的時候,想吃點好的改善一下,可是弄起來又很麻煩。那么,你可以自己到菜場去買你想吃的愛吃的,拿到草根之家飯店,讓他們給你加工,加工費當然是會很優惠的。

  5、休閑服務,在非用餐時間,草根飯店歡迎工友們來坐坐,看電視,看書,看報,喝茶聊天,隨心所欲,真的像在自己家里一樣哦!不過,在有客人用餐的時候就請配合一下了。

  6、公布飯店選料過程,消毒過程,工作人員健康狀況,建立差異化營銷,拉大與一般飯店的距離,提高飯店水平

  7、提高顧客滿意度服務.

  A.顧客無論貴賤,工作人員均微笑迎送.任何情況均不能與顧客吵鬧

  B.顧客有特殊需求的,飯店竭盡全力為顧客提供服務,確實不能達到要求的,一定說明原因,取的顧客諒解

  C.積極收集顧客建議,有無結果,均要反饋,重視顧客的意愿,提高顧客的參與程度

  八:投資收益

  有夢之隊這一穩定客源,每天接待客人100人次不成問題,每客賺取2元,就可收益200元,每月收益6000元,年收益七萬以上.

  九:總結

  5.6萬開始創業,是一個適合草根人群創業創業項目,飯店投資啟動資金少,回籠資金快,利潤比把錢存在銀行高,還有創業經驗可以積累,歡迎有志創業,對餐飲業有興趣的加盟創業。

  我們的最佳思路是,投資者投資,草根中心統一規劃經營、管理、宣傳、推廣,培訓創業榜樣創業,三方合作,共創共享,具體合作三方詳談,爭取全方位共贏的合作方式。

項目計劃 篇10

  一、20xx年工作總結

  1、做好現場技術工作

  嚴格按照國家法律法規、行業標準,根據項目部工作需要及時編制規程措施指導現場生產;深入現場收集原始資料,正確應對生產中發生的各種;做好施工資料的編寫和整理工作;做好工程簽證工作。

  2、做好現場揭煤防突工作

  在沈陽煤科院的技術指導下,嚴格按照防突規定安全順利的完成了+1300m軌道石門揭下4、下5煤工作,+1350m運輸石門揭下1、下2、下4、下5煤工作,風井+1490m總回風石門揭下5煤工作。

  3、做好風井的技術服務工作

  風井與項目部分處兩個施工區域,現場技術力量十分薄弱,需要經常去現場了解實際施工進度,并根據實際施工需要及時為施工提供技術指導,思想匯報專題保證了風井從開工到筑底再到二期工程的施工能夠在正確的技術指導下有序進行。

  4、做好各種迎檢工作

  項目部地處新疆,從工程公司到新疆公司、集團公司,再到縣煤管局、地區煤管局、南疆分局等各種檢查十分頻繁,需要嚴格根據各種檢查的需要整理各種軟件資料,盡量爭取使檢查對生產起到督促和促進作用。

  二、下年工作安排

  正確擺正個人私事和工作的.關系,在處理好個人私事的情況下,

  根據項目部工作需要,認真負責的做好技術主管的本質工作。其中著重點為:煤巷掘進的防突技術工作,工程資料編制整理工作,規程措施編制、報審、貫徹、學習考試工作、工程簽證工作等。

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