公司活動計劃

時間：2023-01-13 15:43:55 計劃我要投稿

公司活動計劃

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！立即行動起來寫一份計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的公司活動計劃，歡迎大家分享。

公司活動計劃

公司活動計劃1

　　前言

　　組織員工在周末進行籃球比賽，既可豐富員工業(yè)余文化生活、增強體質(zhì)，又可促進員工之間的交流、培養(yǎng)團隊精神。同時，與開展其他活動相比，所需費用較少。有鑒于此，并本著加強公司企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力的目的，籌劃本次活動，現(xiàn)表述如下，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

　　一、名稱：

　　公司辦公室vs工廠籃球挑戰(zhàn)賽

　　二、主題：

　　團隊·合作·拼搏·友誼

　　三、時間：

　　年4月23日（星期六）下午15：00-20：00

　　四、地點：

　　深圳市中學(xué)北校區(qū)籃球場

　　五、裁判：

　　深圳市中學(xué)勞資主任兼保安隊長侯。

　　六、參賽人員：

　　辦公室代表隊（暫定）：陳、陳文（隊長）、陳、程亮、周建華、李煥、席賢興、張祎、鐘天橋、梁瓏玉、王洪建

　　工廠代表隊（暫定）：倪（隊長）、程、蘇衛(wèi)榮、梁留虎、王大貴、李夫進、李永堂、劉小毛、符鳳美、呂健恒、楊彪

　　七、啦啦隊

　　比賽雙方自行組織員工啦啦隊。

　　八、活動時間安排

　　工廠人員集合:13：50-13：55

　　工廠人員出發(fā):3：55

　　公司人員集合:14：00-14：05

　　公司人員出發(fā):14：05

　　兩隊人員到達深高

　�。丁⒄碚D

　　14：30-14：40:熱身、投籃練習(xí)

　　14：40-14：59:開球

　　15：00:上半場

　　15：00-15：40

　　１０、中場休息

　　15：50-16：10

　　16：10-16：50

　�。保�、整理整頓

　　16：50-17：30

　　18：20-20：00

　�。薄M幅

　　２、籃球

　�。场⒖谏�

　　４、礦泉水:3箱

　�。�、創(chuàng)可貼:5張

　�。�、紅花油:1瓶

　�。贰⒚藓�

　　８、口香糖:30個

　　活動組織及執(zhí)行

　　工作事項

　　完成時間

　　活動場地預(yù)約、安排:4月20日

　　領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓的邀請:4月21日

　　礦泉水、創(chuàng)可貼等物品的購買:4月22日前

　　車輛安排（兩部車）:4月22日

　　晚餐安排:程亮

　　4月22日前

　　球賽輸方贊助50%晚餐費用，其他從公司工會活動費用中支出。

　　項目

　　數(shù)量

　　備注

　　1.橫幅:100元/幅

　　2.口哨:1個

　　3.礦泉水:3箱

　　4.創(chuàng)可貼:1包,1包有5片。

　　5.紅花油:1瓶，程經(jīng)理私人贊助1瓶。

　　6.棉簽:1包,用于蘸取活絡(luò)油，1包有100根。

　　7.口香糖:30個,消除比賽隊員緊張情緒；啦啦隊員用。

　　晚餐:400元/桌,400球賽輸方負(fù)50%費用。

　　備用金:作應(yīng)急用，不用則在活動完后還回。

　　挑戰(zhàn)書

　　公司工廠籃球愛好者：

　　公司辦公室全體籃球愛好者謹(jǐn)向你們提出友誼的挑戰(zhàn)，具體事宜如下：

　　一、挑戰(zhàn)內(nèi)容：籃球

　　二、開戰(zhàn)時間：年4月23日（星期六）下午15：00

　　三、戰(zhàn)場：深圳市中學(xué)北校區(qū)籃球場

　　四、比賽規(guī)則：

　�。�、比賽打全場，采用上下半場制，每半場40分鐘（發(fā)球、罰球等不停表），中場休息20分鐘。

　　２、不限暫停次數(shù)，不計犯規(guī)次數(shù)，但對正在執(zhí)行投籃者進行犯規(guī)，被犯規(guī)者將獲得兩次罰球機會。

　�。�、其他遵從籃球規(guī)則。

　　五、出現(xiàn)爭議的處理:若在比賽中出現(xiàn)爭議，以裁判判罰為準(zhǔn)。屆時，我們在深圳市中學(xué)北校區(qū)籃球場恭候大駕。

公司活動計劃2

　　一、活動主題：“團結(jié)互助，增進友誼”集體春游

　　二、活動目的與意義：通過本次春游活動，在領(lǐng)略優(yōu)美的景色的同時，既可以促進公司員工間的交流，營造和諧融洽的團隊氛圍，也能夠在放松心情的同時加強員工們的集體意識，懷著感恩的心積極的投入到未來工作當(dāng)中。熱愛公司、熱愛身邊的每一位同事，達到共同成長共同進步的目的。

　　三、活動時間：20xx年4月29日10:0017:00（視天氣情況調(diào)整時間）。

　　四、活動地點：南湖公園

　　五、活動內(nèi)容：A南湖踏青/B南湖劃船

　　六、活動對象：公司全體員工

　　七、地點優(yōu)勢：地點距離公司近，往返路程方便，有利于組織員工活動；園內(nèi)空間充裕，景色怡人，場地寬闊可進行戶外拓展活動、比賽等，有利于開展團結(jié)互助，增進交流的活動、游戲。

　　八、活動流程：

　　A：上午10：00統(tǒng)一集合，準(zhǔn)備乘車10：20準(zhǔn)時啟程前往10:50左右到南湖公園3號門11:00踏青（長春解放紀(jì)念碑荷花塘湖心島---南湖沙灘）并進行小游戲（十人九足、跳繩比賽、信任背摔等）13:00-14:00野餐時間14:00-16:30文藝表演（個人/部門）16：30結(jié)束團隊活動

　　17:00集合報道集體照相，解散休息！

　　九、春游人員注意事項：

　　1、參與活動人員名單由行政統(tǒng)籌安排；

　　2、所有踏青人員盡量著寬松的服裝和運動鞋，根據(jù)天氣情況佩帶防曬帽參加活動；

　　3、有身體不適或暈船現(xiàn)象的人員應(yīng)提前告知負(fù)責(zé)人；

　　4、注意游覽途中人員安全，出現(xiàn)突發(fā)事件請撥打相關(guān)工作人員的電話；

　　5、所有參與出游的員工在外出活動中應(yīng)聽從各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人安排，不得擅自行動；

　　6、應(yīng)注意個人言行，自覺維護企業(yè)形象和聲譽。

　　十、活動備品：

　　1、跳繩長一根；

　　2、繩子50厘米/5根4米長一根；

　　3、班車一輛；

　　4、照相機

　　備注：野餐帶的食物盡可能簡單多樣，例如面包、壽司、火腿、鹵

　　汁豆腐干、水果等，野餐是自己帶的，所以吃的喝的大家必須要從自身的飲食出發(fā)。

　　以上方案請領(lǐng)導(dǎo)審閱、批示。

　　附：

　　⑴十人九足

　　一、項目類型：團隊協(xié)作型

　　二、場地要求：一片空曠的大場地

　　三、需要道具：每組一條長約五米的繩子

　　四、詳細(xì)游戲規(guī)則：以部門為單位,共三支隊伍。每隊六人,排成一橫排，相鄰的人把腿系在一起，一起跑向終點，用時最短的勝出。分成三組進行比賽，抽簽決定比賽次序。

　　五、活動目的：“十人九足”項目體現(xiàn)的是團隊隊員之間的配合和信任，本游戲主要為鍛煉大家的團隊合作能力及協(xié)調(diào)能力。

　�、谱仄鹕�

　　一．項目類型：團隊合作型

　　二．道具要求：無需其他道具

　　三．場地要求：空曠的場地一塊

　　四．項目時間：20分鐘-30分鐘

　　五．詳細(xì)游戲規(guī)則：

　　1、要求四個人一組，圍成一圈，背對背的坐在地上；

　　2、在不用手撐地站起來；

　　3、隨后依次增加人數(shù)，每次增加2個直至10人。在此過程中，工作人員要引導(dǎo)同學(xué)堅持，堅持，再堅持，因為成功往往就是再堅持一下。

　　六．活動目的：這個任務(wù)體現(xiàn)的是團隊隊員之的配合，該項目主要讓大家明白合作的重要性。

　�、敲と朔疥�

　　一．項目類型：團隊協(xié)作型

　　二．道具要求：長繩一根

　　三．場地要求：空曠的大場地

　　四．詳細(xì)游戲規(guī)則：讓所有隊員被蒙上眼睛，在四十分鐘內(nèi)，將一根繩子拉成一個最大的正方形，并且所有隊員都要均分在四條邊上。這個項目教會所有學(xué)員如何在信息不充分的條件下尋找出路，大家耗用時間最長、最混亂、所有人最焦慮的時候是在領(lǐng)導(dǎo)人選出、方案確定之前，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人產(chǎn)生、有序的組織開始運轉(zhuǎn)的時候，大家雖然未有勝算，但心底已坦然了許多。而行動方案得到大家的認(rèn)同并推進，使大家在同心協(xié)力中初嘗著勝利的喜悅。

　　五．活動目的：這個任務(wù)體現(xiàn)的是團隊隊員之間的配合和信任，一個有領(lǐng)導(dǎo)，有配合，有能動性的隊伍才能稱之為團隊，本游戲主要為鍛煉大家的團隊合作能力。

　　⑷信任背摔

　　一、游戲簡介：這是一個廣為人知的經(jīng)典拓展項目，每個隊員都要筆直的從1.6米的平臺上向后倒下，而其他隊員則伸出雙手保護他。每個人都希望可以和他人相互信任，否則就會缺乏安全感。要獲得他人的信任，就要先做個值得他人信任的人。對別人猜疑的人，是難以獲得別人的信任的。這個游戲能讓使隊員在活動中建立及加強對伙伴的信任感及責(zé)任感。

　　二、游戲人數(shù)：12－16人

　　三、場地要求：高臺最宜

　　四、需要器材：束手繩

　　五、游戲時間：30分鐘左右

　　六、活動目標(biāo)：培養(yǎng)團體間的高度信任；提高組員的人際溝通能力；引導(dǎo)組員換位思考，讓他們認(rèn)識到責(zé)任與信任是相互的

　　⑸鏈接加速

　　一、項目類型：團隊協(xié)作型

　　二、參賽人員：由6名隊員參賽（3男3女）

　　三、場地要求：一片空曠的大場地比賽賽距：30米

　　四、競賽方法：參加游戲者6人一組，后邊的人左手抬起前邊的人的左腿，右手搭在前邊的人的右肩形成小火車，最后一名同學(xué)也要單腳跳步前進，不能雙腳著地。場地上劃好起跑線和終點線，其距離為30米（以一籃球場寬為準(zhǔn)，來回），游戲開始時，各隊從起跑線出發(fā)，跳步前進，繞過障礙物回到起點，最先到達起點的為勝。按時間記名次，按名次記分。

　　五、競賽規(guī)則：

　　（1）游戲過程中隊員必須跳步前進，不允許松手（一直保持抬起前邊的人的左腿），以防止出現(xiàn)斷裂現(xiàn)象，隊伍斷裂必須重新組織好，從起點重新開始游戲。如果不重新組織，繼續(xù)前進，則成績視為無效，記為0分；

　　（2）以各隊最后一名隊員通過終點線為準(zhǔn)；

　�。�3）比賽過程中，參賽隊必須在規(guī)定的賽道進行比賽，不許亂道，犯規(guī)一次扣時2秒，依次累加。

　　六、活動目的：本活動旨在培養(yǎng)隊員的團結(jié)協(xié)作精神

　�、侍K比賽

　　一、項目類型：團隊協(xié)作型

　　二、參賽人員：全體成員

　　三、場地要求：一片空曠的大場地

　　四、競賽方法：搖繩2人對面站立,手持1條長繩同時向1個方向搖動,其他成員排隊依次連續(xù)從1搖繩人邊跑向搖動的繩子并跳過,再從另1搖繩人身后繞過重復(fù)上動作,使整個跑動跳躍過程形成1個8字形.以跳躍成功次數(shù)多少排出名次,比賽時間為3分鐘.如規(guī)定時間內(nèi)跑跳過程中有人未能跳過,使搖繩中斷,可繼續(xù)比賽,但該次跳躍不計數(shù).各隊比賽時,運動員排定順序不得更改.

　　五、活動目的：培養(yǎng)隊員的團結(jié)協(xié)作精神

公司活動計劃3

　　活動背景

　　父愛如此微妙，不如母愛那么明顯。但是，父愛和母愛一樣偉大。我們用盛大的儀式慶祝母親節(jié)，但是有多少人知道父親節(jié)是什么時候？其實父親不需要什么花里胡哨的禮物，只希望孩子長大成熟。但這并不意味著父愛可以忽略。在父親節(jié)即將到來的日子里，讓我們用行動向父親證明我們已經(jīng)長大成熟，我們可以感謝父親的一切努力。

　　活動主題

　　父親，您辛苦了！

　　活動目的

　　讓員工通過在父親節(jié)表達自己的真實感受來表達對父親的感謝。

　　巨神公司的員工深刻理解父愛的內(nèi)涵，感受到父愛的無私和偉大，學(xué)會理解和關(guān)愛父親。在以后的工作生活中，要從一點一滴做起，以實際行動報答父親的恩情。

　　增進員工與公司的感情，讓員工學(xué)會感恩，學(xué)會用實際行動回報。

　　活動對象

　　思公司全體員工

　　工字續(xù)時間

　　6月10日——六月十日

　　初步準(zhǔn)備

　　6月X日至6月X日16:00，確定符合活動要求的員工名單。

　　6月X日至6月X日，我看望了10名員工的家人，并向他們的父親致以節(jié)日慰問。

　　活動內(nèi)容

　　本次活動根據(jù)公司員工的人事檔案，隨機選取10個父親年齡在60歲以上的家庭進行走訪慰問。

　　這項活動由人力資源部牽頭，企業(yè)社會責(zé)任專員和志愿員工合作。如有可能，請電視臺和山南戶外網(wǎng)絡(luò)用戶配合。

　　支出預(yù)算

　　撫慰金:每戶200元*10戶=20xx元

　　安慰卡:每張10元*10張=100元

　　橫幅:公交車上用，5米左右=50元

　　其他:300元左右(喝水/誤食)

公司活動計劃4

　　為了認(rèn)真貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針，進一步提高廣大職員的安全知識和安全意識，推動我公司安全工作，現(xiàn)將公司20xx年度部門安全活動計劃制定如下：

　　一、活動形式：

　　活動形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示（練）等形式進行。

　　二、活動內(nèi)容、時間：

　　部門、板塊每月進行1次班組安全活動。

　　三、參加人員：

　　項目部全體成員。

　　四、管理要求：

　　安全活動由部門負(fù)責(zé)人組織，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實并將結(jié)果列入現(xiàn)場管理考核項目進行考核。

　　五、活動要求：

　　1、各板塊要按公司下發(fā)的計劃認(rèn)真組織實施，執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動，報安全環(huán)保部審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)對活動計劃進行變動。

　　2、活動要求建立相應(yīng)的記錄，并保存有關(guān)資料，活動記錄報安全環(huán)保部存檔。

　　3、公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應(yīng)班組的班組安全活動，并在活動記錄上簽字確認(rèn)，管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動并提出相關(guān)評價和意見，將列入當(dāng)月考核。

　　4、公司各級管理人員應(yīng)為班組安全活動提供必要的資源支持，以保證其效果及質(zhì)量。

　　5、活動前組織活動的車間、管理部門要確定當(dāng)月活動時間，并邀請相關(guān)管理人員參加班組安全活動，由于組織人未按規(guī)定邀請相關(guān)管理人員參加或邀請相關(guān)管理人員而管理人員未參加班組安全活動的，將對責(zé)任部門或人員進行考核列入當(dāng)月考核。

　　6、組織活動的部門要根據(jù)活動內(nèi)容及資料需提前將資料準(zhǔn)備齊全。安全環(huán)保部在監(jiān)督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關(guān)活動內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況。

公司活動計劃5

　　一、重點做好旅游產(chǎn)品開發(fā)和《優(yōu)化人生》格言的附帶產(chǎn)品開發(fā)，以康戰(zhàn)杰老師為重點合作對象，做好剪紙作品的文化內(nèi)涵開發(fā)工作，同時把古月民間藝術(shù)手工制作坊做好，做大做強，以此為切入點做好向?qū)嶓w方向的轉(zhuǎn)型工作，力爭在2月底前完成樣品的開發(fā)，緊緊圍繞平山做文章，在逐步擴張。

　　二、繼續(xù)做好社區(qū)商業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和體系建設(shè)，加強與石家莊市商務(wù)局的密切合作，把該項目做成全國商務(wù)系統(tǒng)的典范，再回去3月中旬完成前期籌備工作，4月中旬召開新聞發(fā)布會，正式啟動。

　　三、加強與校園團隊的合作，協(xié)助做好校園一卡通的發(fā)行和系統(tǒng)升級，做好高校團隊的組建，5月中旬前完成高校文藝、創(chuàng)業(yè)、公益三大團隊的組建，為其他項目的發(fā)展做好后備工作。

　　四、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術(shù)手工制作坊的實體型發(fā)展的大事來抓，力爭在5月中旬完成，并作為省重點創(chuàng)業(yè)項目進行推廣，繼續(xù)做好下崗女工、大學(xué)生、殘疾人和農(nóng)村婦女的就業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)項目扶持工作，加快小型加工廠的組建，為政府就創(chuàng)業(yè)問題提供典范和參考。

　　五、利用策劃優(yōu)勢，繼續(xù)外部策劃服務(wù)工作，但必須圍繞公司自身發(fā)展來進行，做好當(dāng)前“世界珍稀動物昆蟲標(biāo)本展”現(xiàn)有活動的組織，以及聯(lián)合河南、北京、河北等相關(guān)媒體為在河北的河南企業(yè)家宣傳提供支持和幫助，聯(lián)合河南豫商聯(lián)合會等單位組織相關(guān)開展“我的家鄉(xiāng)在河南、豫商風(fēng)采”形象宣傳推介和評選活動，為河南企業(yè)做點應(yīng)有的貢獻。

　　六、對其他需要公司提供策劃服務(wù)的單位，在前期沒有費用支付的情況下，一律不再考慮合作。

　　七、加快旅游年票的發(fā)行工作，力爭在五月中旬前完成。

　　八、通過資源的整合，在條件許可或團隊許可的情況下，組建商貿(mào)公司和旅游項目的開發(fā)工作，加快向投資領(lǐng)域方向的轉(zhuǎn)型。

公司活動計劃6

　　一、慶典活動主題

　　精致工作，精彩生活，協(xié)力打造北極星燦爛明天。

　　二、編隊

　　一分隊：

　　二分隊：

　　三分隊：

　　四分隊：

　　三、活動內(nèi)容

　�。ㄒ唬┏志眯曰顒樱ㄔ氯铡眨�

　　．慶典活動攝影展賽。

　�。畬W(xué)習(xí)新一套廣播體操，各分隊利用業(yè)余時間自行組織聯(lián)系，辦公室每日中午：—：播放新廣播體操光盤。

　�。ǘ╇A段性活動

　�。_幕式

　�。ǎR拉松：以各小隊為單位進行，集體獎取返回人數(shù)最先達到位的一組，個人獎各取男、女前名。

　　（）出旗：由升旗組從公司司齡最長的職工手中接過司旗，按升國旗儀式出旗。

　　（）簽字：致開幕辭：升旗小組歸位后總經(jīng)理致開幕詞。原創(chuàng)：.

　�。ǎ╅_幕辭后由九月份過生日的職工在慶典活動上簽字留念。（同時放鴿并燃放爆竹）

　　（）頒獎：頒發(fā)馬拉松集體獎及個人獎。（同時進行自助早餐）

　�。ǎ┗@球預(yù)賽：四隊分別抽簽進行預(yù)賽。

　�。ǎ┗@球決賽。預(yù)賽出現(xiàn)的前兩隊進行最后決賽。

　�。ǎ┝嘘牨硌�。八達嶺學(xué)習(xí)班人員列隊匯報表演。升旗組列隊表演。

　　（）雙人拔河。每隊出一男一女，對決拔河。取第一名。

　　（）點燃篝火儀式。前九名司齡最長的職工傳遞火種，最終由主席團主席點燃篝火，并開始燒烤野餐。（農(nóng)家飯：玉米、地瓜、花生、包子、月餅、茶蛋、讒嘴鴨、肉腸、飲品）

　�。ǎ⿷c生。慶祝北極星九歲生日，同時為九月出生的職工過生日。（分鐘）

　　（）司服展示。以小品形式將公司成立至今的司服展示出來。每組選派人回答展示中的司服哪套為公司最早的司服，哪套為××年司服，共展示幾套司服等相關(guān)問題。（分鐘）

　　（）配樂詩朗誦。中高級職員·黃河頌

　�。ǎ┙徽x舞。（結(jié)束）

　�。髽I(yè)文化知識競賽。每隊選人參加，要求必有中級職員人。

　�。苜�。每隊選一男二女參加長跑、登峰、跳遠、踢毽子、跳繩五項運動。取集體累計分最高一隊。

　�。]幕式：

　　程序：廣播體操表演頒獎退旗致閉幕辭結(jié)束

　　（）廣播體操表演：按分隊進行表演，取得分最高一組。

　�。ǎ┲麻]幕辭�？偨�(jīng)理助理致閉幕辭。

　　（）頒獎：頒發(fā)活動中產(chǎn)生的各種獎項。

　�。ǎ┩似欤簩c典旗降下退回，并正式封存保留。

　　四、時間安排：

　�。志眯曰顒樱�

　　．階段性活動：

　　五、活動組織原創(chuàng)：

　�。ㄒ唬┙M委會

　　由工會牽頭組成本次活動“組委會”，工會主席任組委會主席兼總指揮，各組組長為組委會委員。組委會負(fù)責(zé)生活策劃，經(jīng)呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)組織實施并監(jiān)督總指揮的領(lǐng)導(dǎo)運作。

　�。ǘ┞氊�(zé)描述

　　文秘組，負(fù)責(zé)組織宣傳鼓動、文字資料整理、獎品采購管理與發(fā)放、信息統(tǒng)計等文秘工作。

　　文化組，負(fù)責(zé)組織攝影賽、企業(yè)文化竟答賽的組織與運作。負(fù)責(zé)全程攝影錄象并制作光盤。

　　晚會組，負(fù)責(zé)組織中秋晚會的順利進行。

　　籌劃組，負(fù)責(zé)本次活動開、閉幕式的組織與運行。

　　運動組：負(fù)責(zé)馬拉松、全能賽、籃球賽等所有主題月活動涉及到的有關(guān)運動競賽方面事務(wù)的組織與運作。

　　七、獎品

　　略

　　八、禮品

　　略

公司活動計劃7

　　一、活動目的

　　通過組建公司男子籃球俱樂部，以比賽的形式增進友誼、強健體魄，增強團隊凝聚力，激發(fā)員工活力，豐富員工業(yè)余生活，努力營造健康、和諧的工作環(huán)境，推進企業(yè)文化建設(shè)。

　　二、活動主題

　　冬季男子籃球賽

　　三、活動宗旨

　　以球會友，促進交流，強身健體，共同進步

　　四、活動時間

　　擬20xx年12月起每周一、四下午18:00－20:00舉行，具體時間另行安排。

　　五、活動地點

　　公司籃球場

　　六、球隊管理

　　1、工會牽頭成立籃球俱樂部，籃球隊長配合相關(guān)工作；

　　2、組隊方式：公司員工自愿報名參加（具有一定的籃球特長）；

　　3、球隊教練、隊長負(fù)責(zé)日常的訓(xùn)練，比賽、訓(xùn)練一般在業(yè)余時間進行；

　　4、隊員必須服從領(lǐng)導(dǎo)和管理，有良好的組織紀(jì)律性，按時參加活動；

　　5、籃球俱樂部于12月1日前將教練、隊長、隊員名單報至員工關(guān)系委員會；

　　七、工作人員分工

　　1、記分員：1-2名，負(fù)責(zé)球賽比賽得分的記錄，及指定某個隊員得分記錄；

　　2、記時員：1-2名，主要負(fù)責(zé)整場比賽時間的記錄，（中途裁判罰球的停時、換人的停時、中途休息的停時及意外事故的停時。）

　　3、裁判員：2名或3名（包括總裁判），負(fù)責(zé)整個賽程比賽規(guī)則的維護及裁定，需具備一定籃球比賽規(guī)則判決的意識，要懂得整個賽程的時間、人員的控制。

　　八、活動形式

　　1、將籃球俱樂部分為四隊，分別為XX隊、XX隊、XX隊、XX隊采用單循環(huán)比賽方式，勝一場積2分，負(fù)一場積1分，棄權(quán)積0分，積分前兩名的隊，最后爭奪冠亞軍；如遇兩隊積分相同，則進球總得分多者為勝。

　　2、比賽每隊必須出任5人參加，其它1-3人做后補人員，各隊自行安排。

　　3、比賽時長：四小節(jié)12分鐘制，共48分鐘。每節(jié)休息5分鐘。比賽常規(guī)時間結(jié)束后，如兩隊得分相同，則進行一次或多次的五分鐘加時賽，每次加時賽前有兩分鐘休息時間。

　　4、每隊在每節(jié)內(nèi)可請求兩次暫停，規(guī)定時間內(nèi)未使用暫停不得保留至下一節(jié)。

　　4、因考慮參賽隊員不是專業(yè)球員，比賽過程中只設(shè)3秒、24秒違例，不設(shè)5秒、8秒違例，其它規(guī)則嚴(yán)格進行；

　　5、比賽由裁判負(fù)責(zé)，記分員、記時員協(xié)助裁判；

　　九、比賽獎項

　　設(shè)一、二等獎兩個獎項。獲得一等獎的隊伍，獎現(xiàn)金500元整，二等獎的隊伍，獎現(xiàn)金300元整。其他隊伍每人可獲比賽紀(jì)念品一份。

　　十、比賽注意事項

　　1、比賽順序按制定的比賽進程表進行，如不按時參加比賽的運動隊將視作棄權(quán)處理。

　　2、在比賽期間，如因天氣或與工作安排相沖突等原因需要改期提前另行通知，各運動隊必須執(zhí)行。

　　3、請各領(lǐng)隊組織好隊員，著統(tǒng)一運動服，按時參賽。屆時，敬請廣大員工前往觀看。

　　十一、比賽費用預(yù)算

　　1、籃球隊隊服：隊服：40元共30人，共計1200元。籃球兩個，每個120，共計240。

　　2、獎品：現(xiàn)金800元，紀(jì)念品400元，共計1200元。

　　3、宣傳海報、橫幅100元左右。

　　4、比賽道具100元左右。費用總計2840元。

公司活動計劃8

　　為全面推廣、加強安全文化建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)公司要求，特制定特制定本實施方案。

　　一、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

　　主任：xxx

　　副主任：xxx

　　成員：xxx、xxx、xxx

　　公司安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)制定公司安全文化建設(shè)推廣工作的總體規(guī)劃、組織安排和檢查指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決在安全文化建設(shè)中人、財、物的投入問題；負(fù)責(zé)與上級主管部門的組織協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)在本單位的具體組織與實施。

　　下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)公司安全文化建設(shè)的組織安排、推動和具體工作。

　　主任：xxx

　　副主任：xxx

　　成員：xxx、xxx

　　二、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

　　緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)和安全工作部署，以總公司的理念和公司***理念為核心理念，以全體員工為對象，在全公司范圍內(nèi)積極開展安全文化建設(shè)的推廣工作，使得安全理念進一步滲透，安全素質(zhì)進一步提高，安全行為進一步規(guī)范，安全環(huán)境進一步優(yōu)化。

　　三、時間安排

　　二Ｏxx年一月至十二月

　　四、具體措施

　　從推廣理念文化、親情文化、行為文化和可視文化入手，廣泛深入開展宣傳教育工作，促進公司在發(fā)展中實踐安全文化、闡釋安全文化、傳播安全文化，從根本上提高員工的安全意識和安全覺悟，充分發(fā)揮安全文化在安全生產(chǎn)中的靈魂和導(dǎo)向作用。

　　1、推廣理念文化。理念文化是安全文化的精髓。通過開展全方位、深層次的理念推廣活動，逐步使以“***”為核心的理念文化深入人心。

　　①圍繞提高**公司理念文化的完整性，從親情與操作行為的角度出發(fā)，結(jié)合***公司的工作性質(zhì)和特點，通過進一步整理、總結(jié)、歸納、提煉出***公司親情文化理念、行為文化理念，形成完整的***公司理念文化體系。

　　②圍繞提高干部員工對安全文化建設(shè)的參與率，開展安全警語、安全漫畫、安全簽名征集活動，通過這些形式新穎、寓教于樂的活動，調(diào)動廣大員工參與安全文化建設(shè)的積極性，達到以宣傳教育促進全員安全意識進一步提高的目的。

　�、蹏@提高xxx公司安全文化的系統(tǒng)性，編印《**公司安全文化手冊》，從理念文化、親情文化、行為文化以及可視文化入手，力求融思想性、可讀性和操作性于一體，對公司的安全文化建設(shè)及員工的安全行為進行進一步的指導(dǎo)、約束和規(guī)范。

　�、車@提高安全理念在干部員工中的知曉率，開展各種安全文化培訓(xùn)班，利用形式多樣的安全文化培訓(xùn)活動，對干部員工進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使安全理念逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的'行為習(xí)慣。

　　2、推廣親情文化

　　讓親情安全文化喚起員工對安全的渴望，摒棄生硬的訓(xùn)斥和簡單的說教，對員工常懷人文關(guān)愛，傾注溫情親情，實施“零距離”管理，通過開展家庭走訪、發(fā)送慰問信、員工親屬交流會以及簽訂“保安全合同”等曉之以理、動之以情的親情化管理措施，切實解決員工的實際困難，消除管理盲點，把親情因素持續(xù)不斷地注入到員工日常的安全生產(chǎn)中，使職工從對親人的珍惜角度上增強自我保護的責(zé)任感、壓力感，從而在行動上杜絕違章操作，防止事故的發(fā)生。

　　3、推廣行為文化

　�、購耐七M公司安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)的實際需要出發(fā)，進一步完善規(guī)章制度，編印《**公司安全制度匯編》，并組織員工對各項安全管理制度進行深入、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮制度的約束力，使規(guī)章制度真正成為規(guī)范各級管理人員、每名員工的行為準(zhǔn)則。

　�、谶x取隊站長、班組長、駕駛員等不同層面安全生產(chǎn)先進典型召開安全管理經(jīng)驗交流會，就安全管理方面的好經(jīng)驗、好做法以及如何更好地在基層落實安全管理措施等內(nèi)容進行互相交流、探討，以此不斷提高基層的安全管理水平。

　�、鄯謱哟巍⒎謲徫粚T工進行崗位職責(zé)、應(yīng)知應(yīng)會、基本安全知識與安全技能的學(xué)習(xí)教育，使干部員工把能夠熟練掌握崗位責(zé)任制、安全基本知識、安全操作規(guī)程和基本安全技能，為安全生產(chǎn)工作提供強有力的保障。

　　④通過充分利用GPS、行駛記錄儀和安全監(jiān)督檢查站、回場檢查站在監(jiān)督檢查上的功能互補作用，全面加強對設(shè)備安全系數(shù)及生產(chǎn)過程的監(jiān)控，使每名職工自覺做到參數(shù)變化異常不放過、設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常不放過、安全隱患未處理不放過，同時根據(jù)生產(chǎn)實際需要完善應(yīng)急預(yù)案體系，定期進行演練，切實提高員工在突發(fā)事件中的應(yīng)急處置能力。

　　4、推廣視覺文化

　�、偻晟朴布O(shè)施建設(shè)。對公司北車場、前線點停車場實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善視覺文化建設(shè)，營造強烈的視覺沖擊力和安全文化氛圍。

　�、趯嵭袙炫乒芾�。在全公司范圍內(nèi)的所有工作場所設(shè)立安全責(zé)任人圖板，懸掛安全告示牌和提示標(biāo)語，設(shè)置重要部位風(fēng)險類別、等級和削減措施標(biāo)識等，明確安全管理責(zé)任和關(guān)鍵控制點，使安全責(zé)任、操作規(guī)范和風(fēng)險意識在員工頭腦中牢固扎根。

　�、郯l(fā)揮媒體作用。通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等媒體，大力宣傳公司的安全文化，宣傳安全生產(chǎn)的正面典型，使廣大員工置身于濃厚的安全氛圍之中。

　　五、有關(guān)要求

　　1、明確培育主體。安全文化推廣工作是全員落實安全文化的責(zé)任，是全時空、全方位、全過程的參與和響應(yīng)。安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、員工及員工家屬都是安全文化創(chuàng)建的主體，都有其責(zé)任，都要積極參與。

　　2、強化責(zé)任落實。公司各單位、各部門要高度重視安全文化建設(shè)工作，要緊密與公司安全管理工作結(jié)合起來，各負(fù)其責(zé)，注重實際效果。公司要做好檢查、督促工作，并開展階段性檢查與考核，年終進行工作總結(jié)，對活動開展較好的單位進行表彰，保證公司安全文化建設(shè)工作扎實推進。

　　3、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要注意組織全體員工集合本崗位特點自發(fā)進行學(xué)習(xí)討論，改變過去填鴨灌輸式的教育方法，著重強調(diào)全員互動參與，堅持自下而上，從群眾中來，再到群眾中去，確保抓出成效。

　　4、加強宣傳引導(dǎo)。要充分利用會議、個別交流、櫥窗、集體活動等途徑和方式，廣泛深入地宣傳安全文化建設(shè)的重要意義，營造濃厚的安全文化氛圍。

公司活動計劃9

　　1.目的：

　　為了提升公司整體質(zhì)量控制水平和全體干部、員工的質(zhì)量意識，公司計劃在5月份、6月份推行“品質(zhì)革新月活動”，集中導(dǎo)入多項品質(zhì)管控措施。本活動推行的各項措施，在活動結(jié)束后必須長期貫徹執(zhí)行，而不僅僅是局限在5月份和6月份執(zhí)行。

　　2.活動范圍：

　　“品質(zhì)革新月活動”由制造部、品質(zhì)部、工程部、PMC、管理部參與并實施。

　　3.主要內(nèi)容：

　　3.1. 作業(yè)員、IPQC、FQC“上崗資格證”培訓(xùn)、考核工作。

　　3.2. 現(xiàn)場管理干部培訓(xùn)、考核。

　　3.3. 品質(zhì)異常改善與效果追蹤執(zhí)行方案。

　　3.4. 生產(chǎn)線各工站品質(zhì)目標(biāo)管控。

　　3.5. 物料損耗目標(biāo)管控。

　　3.6. 標(biāo)準(zhǔn)工時達成狀況管控。

　　3.7. 6S培訓(xùn)與推行。

　　3.8. 改善提案制度

　　4.職責(zé)：

　　4.1. 品質(zhì)部、工程部負(fù)責(zé)“品質(zhì)革新月活動”的組織策劃工作。

　　4.2. 管理部、制造部、PMC、品質(zhì)部、工程部等相關(guān)部門，必須按照要求完成“品質(zhì)革新月活動”組織計劃中安排的各項工作內(nèi)容，履行各部門的責(zé)任。

　　4.3. 在計劃實施過程中有需要調(diào)整的部分，各部門安排討論，經(jīng)運營總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　4.4. “品質(zhì)革新月活動”由運營總監(jiān)負(fù)責(zé)總監(jiān)督，各部門實施計劃、執(zhí)行情況及成果，向運營總監(jiān)報告。

　　5. 作業(yè)員、IPQC、FQC“上崗資格證”培訓(xùn)、考核

　　5.1. 所有作業(yè)員上崗，必須按照員工著裝要求佩戴“工作證”和“上崗資格證”。

　　5.1.1.“工作證”在員工正式入廠后，由管理部統(tǒng)一核發(fā)。

　　5.1.2.“上崗資格證”在員工經(jīng)過崗位上崗培訓(xùn)、考核合格后，經(jīng)各相關(guān)單位簽核，由制造部主管簽發(fā)相應(yīng)崗位的“上崗資格證”。

　　5.1.3.新員工到職或員工換崗培訓(xùn)過程中沒有取得“上崗資格證”者，必須佩戴黃色“實習(xí)”標(biāo)牌。方便制程管理和IPQC重點指導(dǎo)與質(zhì)量管控。

　　5.1.4.各生產(chǎn)線、制造部必須有“實習(xí)”員工記錄表，管控員工培訓(xùn)進度，對于長時間培訓(xùn)不合格，不能取得“上崗資格證”按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理。

　　5.1.5.IPQC負(fù)責(zé)監(jiān)督、抽查員工是否具有工作崗位的“上崗資格證”，跟進員工培訓(xùn)進度，進行質(zhì)量重點管控。對不具有“上崗資格證”也沒有佩戴黃色“實習(xí)”標(biāo)牌的員工與線長，由IPQC開出處罰單。

　　5.2. “上崗資格證”培訓(xùn)及考核，由管理部、品質(zhì)部、工程部、制造部分別負(fù)責(zé)。

　　5.2.1. “上崗資格證”簽發(fā)時，必須確認(rèn)員工經(jīng)過基本的“廠紀(jì)廠規(guī)”、“5S”、“品質(zhì)意識與基礎(chǔ)知識”、相關(guān)工站“工藝技術(shù)” 、“設(shè)備安全操作規(guī)范”、“實踐操作技能”培訓(xùn)且考核合格。

　　5.2.2. 員工培訓(xùn)、考核計劃由制造部、PMC協(xié)調(diào)制訂。

　　5.2.3. 管理部負(fù)責(zé)“廠紀(jì)廠規(guī)”培訓(xùn)、考核；品質(zhì)部負(fù)責(zé)“5S”、“品質(zhì)意識與基礎(chǔ)知識”培訓(xùn)、考核；工程部負(fù)責(zé)相關(guān)工站“工藝技術(shù)”的培訓(xùn)、考核；

　　5.2.4. 制造部負(fù)責(zé)作業(yè)員“實踐操作技能”的培訓(xùn)，品質(zhì)部、工程部協(xié)助制造部進行“實踐操作技能”考核。生技負(fù)責(zé)“設(shè)備安全操作規(guī)范” 的培訓(xùn)與考核工作。

　　5.2.5. 品質(zhì)部負(fù)責(zé)IPQC、FQC“實踐操作技能”的培訓(xùn)，制造部、工程部協(xié)助制造部進行“實踐操作技能”考核。

　　5.2.6. 所有培訓(xùn)、考核工作必須具有書面的培訓(xùn)、考核記錄，由員工所屬部門統(tǒng)一歸檔保存。

　　5.3. 作業(yè)員、IPQC、FQC“上崗資格證”培訓(xùn)、考核實施

　　5.3.1. 池州公司從20xx年5月份起推行“上崗資格證”培訓(xùn)、考核制度。

　　5.3.2. 制造部、品質(zhì)部與PMC協(xié)調(diào)安排本部門培訓(xùn)考核實施計劃，5月上旬起分批、分課程進行。6月底前完成90%以上員工的“上崗資格證”培訓(xùn)、考核。并從6月下旬起所有未取得“上崗資格證”員工，統(tǒng)一佩戴黃色“實習(xí)”標(biāo)牌。

　　5.3.3. 各相關(guān)部門分別制訂所負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考核項目的培訓(xùn)資料與考核試題，安排培訓(xùn)、考核人員。在培訓(xùn)考核計劃制訂后，提交制造部或品質(zhì)部。

　　5.3.4. 制造部、品質(zhì)部將本部門培訓(xùn)考核計劃與各培訓(xùn)、考核部門提供的負(fù)責(zé)人名單，整理成每月培訓(xùn)考核計劃，經(jīng)運營總監(jiān)審核后，進行公布。

　　5.3.5. “上崗資格證”培訓(xùn)、考核工作，由各部門主管直接負(fù)責(zé)，運營總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督。

　　6. 現(xiàn)場管理干部培訓(xùn)、考核

　　6.1. 6月底前所有現(xiàn)場管理干部必須通過相關(guān)知識培訓(xùn)，且考核合格。

　　6.2. 制造部負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)現(xiàn)場管理干部培訓(xùn)、考核計劃。品質(zhì)部、工程部、管理部負(fù)責(zé)協(xié)助制訂并實施培訓(xùn)考核資料和試題。

　　6.3. 管理部負(fù)

　　文章

　　公司20xx年品質(zhì)革新月活動計劃提要：管理部、制造部、PMC、品質(zhì)部、工程部等相關(guān)部門，必須按照要求完成“品質(zhì)革新月活動”組織計劃中安排的各項工作內(nèi)容，履行各部門的責(zé)任責(zé)監(jiān)督最終考核結(jié)果，對于考核不合格者，按照公司管理制度進行處理。

　　7. 品質(zhì)異常改善與效果追蹤執(zhí)行方案。

　　7.1. 品質(zhì)部負(fù)責(zé)制訂針對制程中，品質(zhì)異常的改善與效果追蹤制度與品質(zhì)獎罰制度，明確相關(guān)部門的職責(zé)和責(zé)任。

　　7.2. IPQC負(fù)責(zé)追蹤改善效果。

　　8. 生產(chǎn)線各工站品質(zhì)目標(biāo)管控。

　　8.1. 5月份起生產(chǎn)線各工站按照總經(jīng)理、運營總監(jiān)簽核發(fā)行的“線束制造各料號、工站品質(zhì)管控目標(biāo)”執(zhí)行監(jiān)督管控。

　　8.2. IPQC、FQC負(fù)責(zé)運用QC手法，統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)，與每周品質(zhì)異常統(tǒng)計表一起通報各生產(chǎn)線達成情況。

　　9. 物料損耗目標(biāo)管控

　　9.1. PMC負(fù)責(zé)從5月份起管控生產(chǎn)線物料損耗，并對生產(chǎn)線在制物料進行徹底盤點。

　　9.2. 制造部嚴(yán)格按照總經(jīng)理、運營總監(jiān)簽核發(fā)行的“池州精實電子線束制造部物料正常補料比例一覽”執(zhí)行，管制物料損耗。

　　10.標(biāo)準(zhǔn)工時達成狀況管控。

　　10.1. 工程部負(fù)責(zé)制訂標(biāo)準(zhǔn)工時達成狀況管控制度，并組織實施

　　10.2. 6月底前完成將所有員工工時達成狀況納入跟蹤管制體系的工作，實現(xiàn)員工工時達成狀況的動態(tài)監(jiān)督制度。

　　10.3. 工程部負(fù)責(zé)對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的工時達程異常，進行分析并制訂改善對策。

　　11. 6S培訓(xùn)與推行。

　　11.1. 品質(zhì)部負(fù)責(zé)制訂6S培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教程及考核試題，并確定6S實施方案、手法。

　　11.2. 制造部、品質(zhì)部負(fù)責(zé)6S推行計劃及具體實施方案。

　　11.3. 管理部負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)督6S推行計劃及監(jiān)督、獎罰評比。

　　12.制程改善提案制度

　　12.1. 工程部、品質(zhì)部負(fù)責(zé)制訂“制程改善提案制度”。

　　12.2. “制程改善提案制度”是通過員工自發(fā)提出改善建議，經(jīng)工程部、品質(zhì)部確認(rèn)，給予相應(yīng)的榮譽和獎勵，發(fā)動全體員工參與生產(chǎn)改善、品質(zhì)改善。

　　12.3. 員工改善提案，經(jīng)審查通過后，由工程部、品質(zhì)部做出制程改善報告，報運營總監(jiān)核準(zhǔn)。

公司活動計劃10

　　一、重點做好旅游產(chǎn)品開發(fā)和侯磊《優(yōu)化人生》格言的附帶產(chǎn)品開發(fā)，以康戰(zhàn)杰老師為重點合作對象，做好剪紙作品的文化內(nèi)涵開發(fā)工作，同時把古月民間藝術(shù)手工制作坊做好，做大做強，以此為切入點做好向?qū)嶓w方向的轉(zhuǎn)型工作，力爭在2月底前完成樣品的開發(fā)，緊緊圍繞平山做文章，在逐步擴張。

　　五、利用策劃優(yōu)勢，繼續(xù)外部策劃服務(wù)工作，但必須圍繞公司自身發(fā)展來進行，做好當(dāng)前“世界珍稀動物昆蟲標(biāo)本展”、“中國汽車模特大賽”現(xiàn)有活動的組織，以及聯(lián)合河南、北京、河北等相關(guān)媒體為在河北的河南企業(yè)家宣傳提供支持和幫助，聯(lián)合河南豫商聯(lián)合會等單位組織相關(guān)開展“我的家鄉(xiāng)在河南、豫商風(fēng)采”形象宣傳推介和評選活動，為河南企業(yè)做點應(yīng)有的貢獻。

　　六、對其他需要公司提供策劃服務(wù)的單位，在前期沒有費用支付的情況下，一律不再考慮合作。

　　七、加快旅游年票的發(fā)行工作，力爭在五月中旬前完成。

　　八、通過資源的整合，在條件許可或團隊許可的情況下，組建商貿(mào)公司和旅游項目的開發(fā)工作，加快向投資領(lǐng)域方向的轉(zhuǎn)型。

　　新的一年，新的一天，不知不覺中已經(jīng)到了新年的二月，在過去的一年里，我們有值得發(fā)揚的地方，也有不足的地方，過去的一年里，我們公司成立比較遲，起點高，由于處于摸索中，暴露出諸多不足與問題，當(dāng)然我們的努力也是顯著的。新的一年已經(jīng)開始，成績已經(jīng)屬于過去，經(jīng)驗和教訓(xùn)卻要銘記在心，面對當(dāng)前的新形勢，20xx年綜合管理部的工作計劃是：在陳總、申總、李總的領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)和監(jiān)督下，強化部門服務(wù)與配合作用，綜合協(xié)調(diào)，多方溝通，督促工作任務(wù)完成、政策實施檢查與后勤的保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好如下工作：

　　一、加強公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳。

　　公司現(xiàn)已經(jīng)形成了“以人為本，企業(yè)是我家”的基本價值觀，我們要繼續(xù)堅持及發(fā)揚，現(xiàn)需要通過我們的自身作風(fēng)，生活習(xí)慣，行為規(guī)范的細(xì)節(jié)問題，更加完善我們的企業(yè)文化，當(dāng)然我們的領(lǐng)導(dǎo)更要以身作則，起表率作用，使每一個員工都有主人翁的意識，都有共同發(fā)展的長遠目標(biāo)，最大限度的激發(fā)員工的錢能力，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)更好的服務(wù)。

　　企業(yè)文化建設(shè)存在的問題

　　1、公司簡介。

　　公司簡介比較模糊混亂，缺乏統(tǒng)一性，價值性，不能很好的簡述公司的信息，作為企業(yè)的門戶，公司簡介需要重點加強補充和完善。

　　2、企業(yè)使命。

　　企業(yè)使命不能貫徹于每一個員工的內(nèi)心，使員工心理離不開，經(jīng)營者與被經(jīng)營者的錯誤心理，如何去貫徹是個難點（略）。

公司活動計劃11

　　為進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，安義縣公司黨委著力突出實踐特色，按照“嚴(yán)、細(xì)、實、精、新”的五字方針，精心設(shè)計活動載體，著力解決“四個難題”，不斷提升創(chuàng)先爭優(yōu)活動實效。

　　一是以“兩個活動”為先導(dǎo)，著力解決員工思想滯后難題。

　　通過在全體干部員工中開展 “三個一樣”（干與不干、干多干少、干好干壞一個樣）大討論活動和在中層干部中開展“重學(xué)習(xí)、提素質(zhì)、作表率”主題教育活動，有效提高廣大干部、員工思想認(rèn)識，增強隊伍凝聚力。

　　二是以三大工程為保障，著力解決電網(wǎng)發(fā)展滯后難題。

　　針對電網(wǎng)部分線路存在設(shè)備陳舊、結(jié)構(gòu)不科學(xué)等弊端，該公司通過積極推動110千伏桑�！L均線路工程建設(shè)、實施農(nóng)網(wǎng)升級和剩余資金等建設(shè)工程、開展低壓客戶電表和漏保更換工作等，精心打造客戶安全用電“天網(wǎng)”工程，不斷強化電網(wǎng)安全運行。

　　三是以強化執(zhí)行為動力，著力解決企業(yè)執(zhí)行不到位難題。

　　該公司立足彎道超車的思路，在安全管理上加大反違章力度稽查，以深入實地調(diào)研、就地解決問題為依托理順營銷管理，認(rèn)真開展依法治企自查自糾工作，有效杜絕管理漏洞。

　　四是構(gòu)建兩個體系，著力解決隊伍素質(zhì)跟不上難題。

　　通過構(gòu)建完善的培訓(xùn)體系，鼓勵員工提升學(xué)歷、職稱、參加再教育學(xué)習(xí)，積極參與公司內(nèi)部和社會競爭等，著力提升員工學(xué)習(xí)素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、文明素質(zhì)、形象素質(zhì)，促進隊伍整體素質(zhì)提升。

公司活動計劃12

　　根據(jù)集團公司團委下發(fā)的《關(guān)于開展“我愛我的崗位”主題活動的通知》要求，為認(rèn)真落實好“我愛我的崗位”主題活動第一階段的學(xué)習(xí)宣傳任務(wù)，單位團委結(jié)合單位暑運安全生產(chǎn)實際，細(xì)化學(xué)習(xí)計劃，在單位全體團員青年中扎實開展“我愛我的崗位”主題活動。

　　一是召開團支部書記會議，細(xì)化學(xué)習(xí)計劃。8月25日，該單位團委召開了團支部書記會議，單位16名團支部書記及5名團委委員共21人參加了會議。會議學(xué)習(xí)傳達了集團團委下發(fā)的電報精神，對如何結(jié)合單位目前暑運安全生產(chǎn)的實際開展主題活動進行了討論，并制定了專題學(xué)習(xí)計劃。

　　二是下發(fā)通知，增強宣傳氛圍。會議向各團支部下發(fā)了《關(guān)于在單位全體團員青年中開展“我愛我的崗位”主題活動的通知》，要求各團支部根據(jù)通知要求，認(rèn)真開展主題活動；會議還把集團公司下發(fā)的《“我愛我的崗位”主題活動讀本》一書，按照團員青年所占比率發(fā)放至各團支部，要求各團支部要精心組織，通過黑板報、宣傳橫幅等形式在支部廣泛“我愛我的崗位”主題活動，以“三會一課”、團小組的形式組織團員青年通讀《“我愛我的崗位”主題活動讀本》一書，在單位范圍內(nèi)迅速掀起全員讀書的熱潮。

　　三是結(jié)合現(xiàn)場實際，扎實推進主題活動。在學(xué)習(xí)宣傳的第一階段中，該單位各團支部都能按照團委的學(xué)習(xí)計劃組織團員青年開展學(xué)習(xí)活動，特別是對青年文明號班組、青年班組還組織了集中講課學(xué)習(xí)的形式，增強活動效果。車間、車間團支部針對支部團員青年分布在長線車乘務(wù)作業(yè)和調(diào)車點作業(yè)上特點，不能正常參加支部組織的集中學(xué)習(xí)，采取了讓團員青年把讀本隨身攜帶方法，到車班休班時共同學(xué)習(xí)、集中探討、交流學(xué)習(xí)心得，很受廣大團員青年的喜好。

公司活動計劃13

　　一、活動的前期準(zhǔn)備：

　　1、要求員工了解公司成立的時間及幾年來所取得的成績，不僅知道，而且一定可以宣講，要有自豪感的講;可以通過早、午、晚三會進行練習(xí)。

　　2、本次活動在會務(wù)方面的要求，會場的檔次一定要高，會場的布置要喜慶、熱烈，(氣球可以多打;掛燈籠;拉一些拉花;禮品展示區(qū)要多擺禮品，用拉花裝飾起來，一定要很搶眼)會場整個布置要有一種強烈的視覺沖擊力，會場的音樂以熱烈為主。早會一定要做激勵，調(diào)到員工的積極性。

　　3、邀約顧客的分類：鐵桿顧客(來聯(lián)誼會做工作的)、新顧客(老顧客的轉(zhuǎn)介紹;科普收集等預(yù)熱成熟的資源)停服顧客(服用效果好的)

　　二、活動目的：

　　1、通過本次活動，充分展示企業(yè)文化，加強顧客對企業(yè)、產(chǎn)品的信心，從而發(fā)掘轉(zhuǎn)介紹。

　　2、借助隆重的場面，為老顧客轉(zhuǎn)介紹提供更好的平臺。

　　3、通過現(xiàn)場的氛圍，加大買贈銷售政策，達到高比例的銷售。

　　三、活動主題：

　　熱烈慶祝會銷集團成立五周年大型慶典活動

　　四、活動流程：

　　1、會前多放一些企業(yè)的文化片如《俱樂部介紹》、《__回顧》等

　　2、暖場：大型的舞蹈表演，節(jié)目要有檔次，調(diào)到整個會場的氛圍;

　　3、開場白

　　4、介紹嘉賓

　　5、公司領(lǐng)導(dǎo)講話

　　6、當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)講話(可替換為典型顧客發(fā)言)

　　7、節(jié)日表演1-2個(顧客表演、員工表演、員工和顧客同臺表演。現(xiàn)場演繹顧客和員工間的故事，以小品的形式呈現(xiàn)“敬天愛人”的企業(yè)宗旨。)

　　8、顧客贈送字畫、牌匾等(評選出當(dāng)?shù)氐臉s譽顧客3-4名，領(lǐng)導(dǎo)上臺發(fā)證書，合影，主持人采訪，顧客感言，)

　　9、主題發(fā)言(專家講座)

　　10、宣布優(yōu)惠政策

　　五、獎品的設(shè)置：

　　1、凡是來到活動現(xiàn)場的顧客都贈送一份小禮品(禮品根據(jù)當(dāng)?shù)氐娜说南埠枚?

　　2、現(xiàn)場購買產(chǎn)品的獎品設(shè)置，加大買贈政策，加大購買產(chǎn)品顧客的抽獎力度，用抽大獎來吸引顧客。

　　六、本場聯(lián)誼會的亮點：(邀約話術(shù))

　　1、本次活動是會銷集團成立五周年的特別慶典活動。現(xiàn)場不僅展示會銷集團五年來取得的一系列成績，更會為大學(xué)帶來了最新的國際前沿的保健養(yǎng)生知識，而且您將有機會參與到生命質(zhì)量控制工程當(dāng)中，體會由國家中醫(yī)藥管理局中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心牽頭總結(jié)出的十大慢病解決方案的系統(tǒng)性和性，相信使您受益匪淺、不虛此行。

　　2、本次活動，規(guī)格之高，是本年度長沙老年保健養(yǎng)生的一場重頭戲。

　　3、現(xiàn)場將邀請企業(yè)會員團體為大家?guī)砭实睦夏瓴潘囌故�，詮釋�?dāng)代老年健康美，樹立老年生活全新典范。

　　4、生命質(zhì)量控制工程組委會領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，參與活動、答疑解惑。

　　5、專家將專程前來為大家?guī)碜钚吗B(yǎng)生保健知識的主題發(fā)言。

　　6、凡是參加本次活動的老年朋友，都將得到一份“紀(jì)念品”。

　　7、活動現(xiàn)場好戲連臺、精彩不斷，禮品獎品豐富多樣。

　　8、會銷集團系列產(chǎn)品前所未有優(yōu)惠酬賓，大獎連連，幸運不斷，購買顧客可參與多種抽獎方式，千元大獎傾情奉獻、激動人心。

　　七、會前宣講內(nèi)容

　　主辦單位：____

　　承辦單位：___。

　　特邀嘉賓：

　　主講專家：

　　活動時間：__年5月全月

　　活動地點：

　　活動規(guī)模：300人左右目的：通過大場面、大規(guī)模展示企業(yè)綜合實力，樹立企業(yè)公益形象，鞏固老顧客服用信心，挖掘顧客購買潛力，拉動市場銷售。強化顧客對公司的認(rèn)同;加強老顧客對員工的理解及支持;提升顧客宣傳轉(zhuǎn)介紹的積極性與行動力;

　　八、會前工作

　　(一)、參會資源來源要求：會前預(yù)熱成熟，承接4-26大會資源。特別要求：重點顧客至少做一次深入溝通的家訪。會形成會下定單，會場提貨，營造搶購氛圍。

　　(二)、活動亮點包裝：

　　1、本次活動是由中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心、生命質(zhì)量控制工程組委會、中國老年保健協(xié)會、《長壽》雜志社長沙工作站等多家單位聯(lián)合舉辦的大型夏季養(yǎng)生保健暨會銷集團成立五周年特別答謝活動。

　　2、現(xiàn)場內(nèi)容精彩大氣，科學(xué)，驚喜連連。

　　3、保健營養(yǎng)專家為您帶來人性化專業(yè)的個性化的健康指導(dǎo)。

　　4、幸運抽獎刺激新穎，神秘大禮從天而降。

　　5、專家團隊一對一見面咨詢，讓您掌握詳細(xì)、準(zhǔn)確的身體健康狀況。

　　6、前所未有的健康產(chǎn)品特大優(yōu)惠贈送為您的健康保駕護航。

　　7、所有到會嘉賓均有機會獲得精美禮物一份。

　　(三)、其他要求

　　1、經(jīng)理與員工要對會議理解到位，銷售為目的，會議內(nèi)容是形式。以銷售為中心是原則，會中注意做好顧客觀察及服務(wù)工作。對全員進行宣講積極開展顧客篩選及邀約工作的重要意義。

　　2、員工統(tǒng)一邀約話術(shù)，注意預(yù)熱步驟，學(xué)會把握顧客的心理，以此來作為資源準(zhǔn)備都要到位的先決條件。

　　3、經(jīng)理和員工都應(yīng)搜索顧客典型病例，挑選金牌發(fā)言顧客，力求現(xiàn)場顧客發(fā)言的沖擊力，為會議制造亮點做準(zhǔn)備。發(fā)掘經(jīng)典事例，顧客與員工的感人故事，為小品的準(zhǔn)備提供素材依據(jù)。

　　4、參會人員的選擇：忠誠鐵桿顧客，老顧客及其轉(zhuǎn)介新顧客，預(yù)熱成熟的顧客。

　　5、會前預(yù)熱主要解決信任度問題，要講企業(yè)、講文化。

　　6、邀約時要強調(diào)：因座位緊張，能否確定來，時間上準(zhǔn)時開始，別遲到。

　　九、會中板塊

　　本次會議的特點：是在現(xiàn)場營造溫暖大氣，令人心潮起伏的感覺，整個流程中要環(huán)環(huán)相扣，跌宕起伏，要讓顧客有感觸，感動顧客，從各種方面來刺激顧客的定貨欲望，因而要讓顧客一進會場就要感覺到重視，中程要讓顧客情感起伏，先快樂，讓他快樂起來，感受到樂趣，感受到會銷集團的每一份成績的取得都跟他本人有關(guān)系，讓顧客有自豪感，暗示給顧客其實健康幸福是一種自由，再感動，最后落腳點在健康上。主題發(fā)言要以情動人，重點講為什么要下大力氣抓產(chǎn)品質(zhì)量，為什么要啟動全國性的生命質(zhì)量控制工程。隨后，用小品這一新穎的形式，引出顧客分享，發(fā)言過程要短小精悍，以情動人，這樣會后顧客才會有自動自發(fā)交流的氛圍。談到企業(yè)、員工給他帶來的快樂，談到產(chǎn)品給他帶來了健康和快樂，最后，以感謝大家長期的支持為由頭順其自然的推出優(yōu)惠政策，主持人講解時要突出慢病解決方案。

　　整個會議流程上要一氣呵成，這樣才能保證給顧客留出足夠的時間進行交流，故各個環(huán)節(jié)的設(shè)置操作在時間安排上要精確到位，不要拖泥帶水，否則就是在在“害人害己”。

　　十、會后板塊

　　送貨收款，及時錄檔，適時家訪穩(wěn)單。經(jīng)理一定要監(jiān)督員工回訪，話術(shù)上要演練熟練，要求必須講出效果來。隨后再在開一次會后跟進會，目的：鞏固其服用信心，提出轉(zhuǎn)介紹。

　　十一、關(guān)鍵控制

　　全體同仁充分認(rèn)識5-29會議的重要性，明確公司的優(yōu)惠政策，提前熟悉宣講內(nèi)容。再次強調(diào)會前的邀約一定要精準(zhǔn)到位，預(yù)熱的質(zhì)量直接決定會議的銷量及成敗。

　　要將會場上那種團結(jié)一致，真情流露的感覺做出來，需要大家共同努力，要有主人翁的精神。

　　每一個流程細(xì)節(jié)要做到位，細(xì)節(jié)決定成敗。會務(wù)要每一個環(huán)節(jié)逐一精心準(zhǔn)備并演練過關(guān)，及時溝通。

　　十二、重點注意事項：

　　1節(jié)目挑選責(zé)任到人

　　2主持必須對串詞背熟與理解;每一個上臺講話的人都要脫稿，非常熟練(顧客除外)

　　3音樂準(zhǔn)備一些經(jīng)典大氣能煥發(fā)老年人激情的歌曲或音樂

　　4場地的溝通，場地布置安排，需要購買的物料提前確定申請購買，音響的調(diào)試到位(聲、光、電全方位高度統(tǒng)一)，接車站點細(xì)致安排(確保會議準(zhǔn)時準(zhǔn)點開始)。

　　5經(jīng)典事例的發(fā)掘要及時上報，由會務(wù)部跟進，小品的編排責(zé)任到人。

　　6銷售政策的出爐和公布時機。

　　中秋節(jié)活動策劃主題:“月亮之心”中秋親情會

　　公司中秋活動背景:“每逢佳節(jié)倍思親”賦予了中秋節(jié)濃郁的“家和”概念。在這個盡享天倫、祈福圓滿的月圓之夜，每一顆心靈都是圣潔的，最容易被激發(fā)出人性的真善美，是絕好的增進情感、推動業(yè)務(wù)的時機。

　　公司中秋活動目的:

　　(1)公司是個大家庭，增強團隊凝聚力和員工歸宿感。打破一家一戶團圓過節(jié)的小格局，以分部或科、組為單位(視團隊規(guī)模而定，以八至十二戶為佳)，員工帶家屬一起來參加團隊的中秋親情會。

　　(2)讓員工家屬了解公司文化，增進對公司的親切感，提高對員工工作的支持度。

　　(3)激發(fā)員工的感恩心與榮譽心，為家人、為團隊，更努力、更有價值感的投入工作(以自發(fā)立誓定工作目標(biāo)或生活目標(biāo)的效果為)。

　　(4)倡導(dǎo)“快樂工作·幸福生活”的平衡理念，強化人與人之間的和睦相處，珍惜與家人之間、與同事之間共同生活的緣份，引導(dǎo)員工的博愛意識、大家意識。

　　(5)尊重中國的傳統(tǒng)風(fēng)俗，祈福人生的圓滿光輝，弘揚中國民族文化，提升員工的文化素養(yǎng)。

　　公司中秋節(jié)活動對象:全體員工及其家屬

　　公司中秋節(jié)活動時間:農(nóng)歷八月十五(或十四)晚

　　公司中秋節(jié)活動流程:

　　1、團隊負(fù)責(zé)人致歡迎辭

　　2、舞臺劇《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起義等典故翻演

　　3、快板(三句半，二人轉(zhuǎn))《瞧我們這一家子》內(nèi)容是分別介紹本團隊的員工

　　4、頒獎。團隊負(fù)責(zé)人總結(jié)每一位員工對團隊所做出的成績與貢獻，給予不同的榮譽稱號，并頒發(fā)相應(yīng)獎項獎品給該員工的家屬，藉此也請員工和家屬即興講話。

　　5、家庭秀。所有家庭才藝表演，或是進行家庭游戲。

　　6、音樂故事《藍綢帶》�，F(xiàn)場發(fā)動藍綢帶感恩行動。(可同事或家人之間相互進行感恩，給自己要感謝的人系上一根藍綢帶)

　　7、月下祈福(燒燈塔，放禮花)。

　　8、業(yè)務(wù)推動方案的宣導(dǎo)與拍賣。制定下階段不同業(yè)績檔次的不同獎勵標(biāo)準(zhǔn)(以家庭型獎勵為主，如家庭用品或全家旅游等)由每個家庭商討后先拿去獎勵指標(biāo)。

　　9、派送中秋禮物(有小孩者另外加送)。團隊負(fù)責(zé)人致感謝辭。

　　中秋節(jié)活動準(zhǔn)備:

　　1、大小適合的場地及布置

　　2、音效、碟片準(zhǔn)備

　　3、員工獎品準(zhǔn)備

　　4、業(yè)務(wù)推動方案獎品準(zhǔn)備

　　5、藍綢帶準(zhǔn)備

　　6、相關(guān)節(jié)目準(zhǔn)備

　　7、中秋禮物準(zhǔn)備

公司活動計劃14

　　為豐富員工文化生活，充分展現(xiàn)員工才華和風(fēng)采，提高員工對公司的歸宿感及認(rèn)同感，增強公司員工的工作積極性及凝聚力。以營造積極向上、團結(jié)奮進、健康文明的公司文化氛圍為目的，進一步促進公司企業(yè)文化建設(shè)，深化企業(yè)文化內(nèi)涵，現(xiàn)特制定20xx年度公司文體活動計劃，具體內(nèi)容如下：

　　一、活動類別：

　　1、文娛類：象棋/五子棋、歌詠、演講比賽、燈謎、文藝晚會、拔河；

　　2、體育類：乒乓球、羽毛球、籃球比賽；

　　3、技能類：釀造技術(shù)比武、包裝技術(shù)比武、消防逃生演習(xí)；

　　4、知識類：企業(yè)文化知識、產(chǎn)品知識競賽。

　　二、活動計劃組織：各項活動開展以人力資源部、總經(jīng)辦、工會、團委牽頭組織，相關(guān)部門共同參與。

　　三、活動內(nèi)容及安排：

　　（一）文娛類：

　　1、象棋/五子棋：時間擬定在5月，以部門（車間）為單位組隊，各隊選派象棋、五子棋若干名選手參賽，比賽以團體成績?yōu)闇?zhǔn)。比賽地點設(shè)在員工食堂。

　　2、歌詠比賽：該項比賽設(shè)表演及才藝展示兩個環(huán)節(jié)，以部門（車間）為單位進行報名。時間擬定在6月，比賽地點設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報告廳。

　　3、拔河比賽：分設(shè)男女分組，由部門聯(lián)合組隊參賽，參賽隊數(shù)

　　以屆時報名為基準(zhǔn)。比賽時間初步安排在6月份舉行，地點設(shè)在四特廠區(qū)主干道或旗桿后空曠地。

　　4、演講比賽：以與企業(yè)發(fā)展實際相關(guān)內(nèi)容為題材擬稿演講，時間擬定在8月，各部門（車間）選派1名選手參賽，比賽地點設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報告廳。

　　5、中秋燈謎：面向公司全體員工開展，每名員工自主參與，以個人猜對謎語的難易程度設(shè)置獎項，時間初步安排在9月進行，場地設(shè)在員工食堂。

　　6、圣誕/元旦文娛晚會：以部門為單位選派參加，各部門準(zhǔn)備文娛節(jié)目，晚會以文娛節(jié)目及趣味游戲相結(jié)合進行，主旨為豐富員工娛樂生活，共同迎接新年。時間初步安排在12月進行，場地設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報告廳。

　　（二）體育類：

　　1、乒乓球比賽：主要設(shè)男單、女單、混雙三個項目，以部門（車間）為單位組隊報名參賽，全部進行單項比賽，不進行團體賽。如果單項參賽人員少于8人（對）則取消該項目的比賽。比賽時間初步安排在7月，比賽地點設(shè)在員工食堂；

　　2、羽毛球比賽：主要設(shè)男子單打、女子單打、混合雙打三個項目的比賽，由各部門組隊報名參賽，全部進行單項比賽，不進行團體賽。如果單項參賽人員少于8人（對）則取消該項目的比賽。比賽時間初步安排在7月份，比賽地點設(shè)在公司籃球場或外借場地

　　3、籃球比賽：各部門根據(jù)自身實際情況以部門獨立或部門聯(lián)合組隊參加，比賽采取循環(huán)積分及淘汰形式進行，時間初步安排在8月，比賽地點設(shè)在公司籃球場或外借場地；

　�。ㄈ┘寄茴悾洪_展專業(yè)技能大賽，目的在于鞏固員工的專業(yè)技能，加強專業(yè)技能的交流和學(xué)習(xí)，以此來激發(fā)員工專業(yè)技能鍛煉。初定項目為釀造技術(shù)比武、包裝技術(shù)比武及消防逃生演習(xí)，以上三項比武為公司傳統(tǒng)項目，由生產(chǎn)一、二部等相關(guān)部門自主提報方案：包裝技術(shù)比武初定在10月，場地為包裝三車間；釀造技術(shù)比武時間定為11月，場地釀造一、二車間；消防逃生演習(xí)初定為11月，場地設(shè)在四特廠區(qū)主干道。

　�。ㄋ模┲R類：企業(yè)文化知識、公司產(chǎn)品信息以及公司各項規(guī)章制度，是優(yōu)秀的員工所應(yīng)知曉的，進行“公司產(chǎn)品知識競賽”、“企業(yè)文化知識競賽”等內(nèi)容的問答，可在輕松與激烈的氛圍中，使員工更進一步的了解企業(yè)文化及專業(yè)知識，時間初定在9月，場地設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報告廳。