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計(jì)劃員崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-04-08 21:07:17 計(jì)劃 我要投稿

計(jì)劃員崗位職責(zé)(集錦15篇)

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?下面是小編為大家整理的計(jì)劃員崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

計(jì)劃員崗位職責(zé)(集錦15篇)

計(jì)劃員崗位職責(zé)1

  一、熟練掌握計(jì)劃統(tǒng)計(jì)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃統(tǒng)計(jì)法規(guī)。科學(xué)合理地制定計(jì)劃,維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,確保計(jì)劃的執(zhí)行。遭遇特殊情況,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。

  二、根據(jù)分局下達(dá)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃任務(wù),結(jié)合本養(yǎng)護(hù)中心的實(shí)際情況,編制出合理的周、旬、月、季、年度養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃。在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)過程中,應(yīng)跟蹤、督促、分析和控制計(jì)劃的嚴(yán)格執(zhí)行,確保計(jì)劃任務(wù)的完成。

  三、做好養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)日記。對(duì)每天完成的數(shù)量、質(zhì)量、效率及工時(shí)、材料、機(jī)械設(shè)備臺(tái)班的投入與消耗,應(yīng)做好記錄。

  四、做好養(yǎng)護(hù)成本分析工作。每天都應(yīng)對(duì)養(yǎng)護(hù)所消耗的人工、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行投入與效能分析,向養(yǎng)護(hù)中心主任及時(shí)提供準(zhǔn)確的分析報(bào)告,并提出提高效率的具體措施和解決問題的方案,當(dāng)好養(yǎng)護(hù)中心主任參謀。

  五、做好公路巡查記錄和橋梁、涵洞的經(jīng)常檢查、定期檢查記錄及交通量調(diào)查記錄;負(fù)責(zé)職工的'考勤和工作量、工作質(zhì)量完成情況的考核分析統(tǒng)計(jì),為計(jì)量、分配做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。

  六、做好汛期、惡劣天氣和突發(fā)事件對(duì)公路造成損壞的原始資料收集和上報(bào)工作。

  七、按時(shí)收集統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)資料,準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地報(bào)出上級(jí)規(guī)定的各種綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表,調(diào)查、整理、分析統(tǒng)計(jì)資料,滿足公路各級(jí)各部門對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需要。

  八、做好原始資料、報(bào)表、文件、影像資料的整理、保存、分類歸檔和存檔管理工作。逐步建立健全養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)資料信息庫。力求做到資料齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,不出差錯(cuò)。

  九、堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)。統(tǒng)計(jì)資料和圖表要求填寫認(rèn)真、書寫整潔、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí),不虛報(bào)瞞報(bào)漏報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

  十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  幾乎每個(gè)企業(yè)都需要統(tǒng)計(jì)員職位的工作人員,具體統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)是怎樣的呢?請(qǐng)看以下詳細(xì)分析:

  1、負(fù)責(zé)制訂公司銷售與訂貨數(shù)字化目標(biāo),分解目標(biāo),推移管理。

  2、負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)及庫存指標(biāo)完成情況的跟進(jìn)與分析,提交可行性解決方案;

  3、負(fù)責(zé)制訂商品管理的工作規(guī)范及運(yùn)作流程,組織商品md會(huì)議,組織商品調(diào)撥相關(guān)培訓(xùn);

  4、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)狀況分析,包括渠道、消費(fèi)者、商品、競(jìng)爭(zhēng)品牌分析等,提供高質(zhì)量的分析報(bào)告,為公司市場(chǎng)發(fā)展及營(yíng)銷策略制訂提供可行性建議;

  5.編制生產(chǎn)計(jì)劃

  6.生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)督

  7.生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤

  8.生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

  9.任務(wù)單下達(dá)

  10.日常生產(chǎn)調(diào)度管理

計(jì)劃員崗位職責(zé)2

  崗位名稱:

  生管員

  直接上級(jí):

  生產(chǎn)部主管

  直接下級(jí):

  計(jì)劃文員

  本職工作:

  協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行。

  一、崗位職責(zé)

  1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成;

  2、做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的`進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)。

  3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;

  4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作;

  5、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門,解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

  6、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理;

  7、依訂單生產(chǎn)之要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作;

  8、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作。

  二、核準(zhǔn)審核編制

  1、負(fù)責(zé)每月提出對(duì)呆滯物料的處理建議;

  2、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事項(xiàng);

  3、及時(shí)向生產(chǎn)部主任及廠長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

  4、定期向生產(chǎn)部主任述職。

  三、主要權(quán)力

  1、有權(quán)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的修正與變更;

  2、有權(quán)對(duì)生產(chǎn)狀況物料使用進(jìn)行稽核;

  3、有權(quán)組織部門參加生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行會(huì)議及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議;

  4、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及料況有權(quán)決定臨時(shí)調(diào)單;

  5、如停產(chǎn),可以調(diào)動(dòng)員工。

計(jì)劃員崗位職責(zé)3

  1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,以保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。

  2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定,要求有一定合理性,上下工序相接應(yīng)。

  3、生產(chǎn)進(jìn)度的控制督促。

  4、生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整。

  5、生產(chǎn)原料進(jìn)度的督促、原料的調(diào)配。

  6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的.溝通與協(xié)調(diào)。

  7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。

  8、編制生產(chǎn)計(jì)劃周報(bào)表(訂單數(shù)量、面積,完成訂單數(shù)量、面積)

  9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃與營(yíng)銷部門的交貨計(jì)劃統(tǒng)一。

  10、協(xié)調(diào)物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同步進(jìn)行。

  11、緊急加單或臨時(shí)取消訂單太多時(shí),控制生產(chǎn)計(jì)劃變更。

  12、分析考慮實(shí)際生產(chǎn)能力能否達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。

  13、監(jiān)督生產(chǎn)場(chǎng)地使用不合理,造成物流的不暢。

  14、提醒并跟蹤對(duì)完成產(chǎn)品的營(yíng)銷部門未能及時(shí)出貨。

計(jì)劃員崗位職責(zé)4

  1、編制日生產(chǎn)計(jì)劃(備料計(jì)劃、外協(xié)計(jì)劃);

  2、編制臨時(shí)計(jì)劃(樣品計(jì)劃、受托加工計(jì)劃、出貨計(jì)劃、返修加工計(jì)劃、變更計(jì)劃);

  3、統(tǒng)計(jì)日生產(chǎn)量與出貨量明細(xì);

  4、處理生產(chǎn)過程中的異常事宜;

  5、月、周、日生產(chǎn)達(dá)成率的統(tǒng)計(jì)和分析;

  6、提供日產(chǎn)量報(bào)表及庫存報(bào)表給客戶及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

  7、發(fā)貨跟蹤;

  8、記錄表單收集、整理、歸檔;

  9、嚴(yán)格按照5S管理規(guī)定執(zhí)行;

計(jì)劃員崗位職責(zé)5

  1、兩年以上電子廠工作經(jīng)驗(yàn)

  2、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成;

  3、做好訂單的`評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí);

  4、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;

  5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作;

  6、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門,解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

  7、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理;

  8、依訂單生產(chǎn)之要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作;

  9、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作;

  10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

計(jì)劃員崗位職責(zé)6

  1、根據(jù)分公司整年銷售計(jì)劃,針對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域制定銷售提升方案,并制定訂貨采購計(jì)劃并跟蹤實(shí)施,在銷售過程中針對(duì)完成進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整;

  2、制定店鋪每月銷售計(jì)劃,并跟進(jìn)銷售計(jì)劃配合市場(chǎng)做出相應(yīng)的`營(yíng)銷方案;

  3、根據(jù)公司新店鋪開業(yè)時(shí)間,合理安排新店產(chǎn)品上貨計(jì)劃及陳列培訓(xùn);

  4、根據(jù)數(shù)據(jù)及時(shí)跟進(jìn)店鋪銷售,綜合各種因素查找店鋪所存在的問題,并及時(shí)解決問題;

  5、定期對(duì)店鋪員工進(jìn)行培訓(xùn),以達(dá)到提高員工自身素質(zhì);

  6、與加盟商及時(shí)溝通并協(xié)助其新店開業(yè)、上貨計(jì)劃、活動(dòng)促銷、物料支持、培訓(xùn)陳列、建立加盟商PORTAL操作系統(tǒng)與公司進(jìn)行信息相聯(lián)通,并給與后期新款提貨建議、應(yīng)收賬款催繳及對(duì)賬等;

  7、針對(duì)公司庫存消化計(jì)劃進(jìn)行促銷、大型特賣活動(dòng)的策劃、處理庫存產(chǎn)品整理、定價(jià)等;

  8、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、加盟商網(wǎng)點(diǎn)的商品配貨單排、大型調(diào)劑計(jì)劃制定及調(diào)劑運(yùn)輸安排;

  9、負(fù)責(zé)計(jì)劃員、信息員、開單員、倉庫員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,加強(qiáng)其業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)后備人員,加強(qiáng)商品物流梯隊(duì)建設(shè)等;

  10、加強(qiáng)倉庫管理,保證倉庫規(guī)范、高效、有序運(yùn)作,保障公司財(cái)產(chǎn)物資安全,減少不良、呆滯貨品損失,降低庫存占用資金。

計(jì)劃員崗位職責(zé)7

  一、 負(fù)責(zé)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要和要求,按月做好配件計(jì)劃,及時(shí)供應(yīng)保證合理庫存。

  二、 及時(shí)收集相關(guān)生產(chǎn)信息和市場(chǎng)信息,作出庫存調(diào)整,上報(bào)配件經(jīng)理。

  三、 根據(jù)授權(quán)公司有關(guān)配件計(jì)劃、訂購的規(guī)定,開展配件的計(jì)劃、訂購工作,正確、及時(shí)填寫和傳遞配件訂貨單。

  四、 協(xié)助配件經(jīng)理做好庫存品的調(diào)節(jié),減少積壓現(xiàn)象。

  五、 協(xié)助配件經(jīng)理協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)單位的關(guān)系,確保配件及時(shí)調(diào)節(jié)、供應(yīng)。

  六、 熟悉公司車輛維修業(yè)務(wù)要求,倉貯式物流管理,合理安排庫存,確保工作正常開展。

  七、 完成部門負(fù)責(zé)人交辦的相關(guān)工作。

  總經(jīng)理崗位職責(zé)

  一、 負(fù)責(zé)建立,實(shí)施和改進(jìn)公司的各項(xiàng)制度、目標(biāo)和要求。

  二、 制訂質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),確保顧客需求與期望得到確定和滿足。

  三、 確定公司的組織機(jī)構(gòu)和資源的配備。

  四、 確保公司現(xiàn)有業(yè)績(jī),并使管理體系持續(xù)改進(jìn)。

  五、 負(fù)責(zé)向全體員工傳達(dá),滿足顧客和法律、法規(guī)的重要性。

  六、 組織企業(yè)各部門力量,完成董事會(huì)確實(shí)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  七、 關(guān)心職工生活、勞動(dòng)保護(hù),防止發(fā)生重大安全事故;加強(qiáng)職工安全教育、提高職工安全系數(shù)。

  八、 在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上提高職工的福利和技術(shù)業(yè)務(wù)、文化水平。

  九、 主持管理評(píng)審,確保管理體系的適宜,充分和有效。

  十、 規(guī)劃好公司的未來戰(zhàn)略方針和發(fā)展目標(biāo),并貫徹落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)定和指示,帶領(lǐng)公司不斷發(fā)展。

  站長(zhǎng)崗位職責(zé)

  一、 負(fù)責(zé)按行業(yè)要求、公司要求等合理制定相關(guān)工作流程、章程。

  二、 負(fù)責(zé)主持售后服務(wù)中心日常工作的開展,監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)務(wù)接待、索賠員的工作,協(xié)調(diào)各部門及與其它部門的關(guān)系,保證全體員工有很好的`工作狀態(tài)。

  三、 負(fù)責(zé)接待和處理重大客戶投拆工作。

  四、 負(fù)責(zé)對(duì)顧客滿意度的改進(jìn),進(jìn)行總體協(xié)調(diào),保證成績(jī)穩(wěn)步提高。

  五、 負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)會(huì)議的定期召開,對(duì)日常工作進(jìn)行總結(jié),并不斷改進(jìn)、優(yōu)化。

  六、 負(fù)責(zé)與授權(quán)公司和市場(chǎng)信息交流與溝通,各報(bào)表與文件的審核、簽發(fā)。

  七、 負(fù)責(zé)對(duì)部門人員每月崗位的考核。

  八、 負(fù)責(zé)售后索賠事件的最終認(rèn)定、處理。

  九、 負(fù)責(zé)抓好車間維修質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。

  十、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。

  十一、 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中相關(guān)工作。

  十二、 負(fù)責(zé)商務(wù)發(fā)展計(jì)劃的制定、實(shí)施、改正、評(píng)估(poca)。

  配件經(jīng)理崗位職責(zé)

  一、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)配件工作人員做好配件管理工作,保證充足的、純正的配件供應(yīng)。

  二、 負(fù)責(zé)根據(jù)授權(quán)公司要求和市場(chǎng)需求,合理高速庫存,將庫存周轉(zhuǎn)率控制在合理范圍以內(nèi),加快資金周轉(zhuǎn)。

  三、 負(fù)責(zé)及時(shí)向相關(guān)部門傳遞汽配市場(chǎng)信息及本站業(yè)務(wù)信息。

  四、 負(fù)責(zé)每月向相關(guān)部門提供月度報(bào)表及相關(guān)文件。

  五、 負(fù)責(zé)配件環(huán)境衛(wèi)生、管理,確保倉庫整潔有序,物品擺放規(guī)范,執(zhí)行好6s管理。

  六、 負(fù)責(zé)定期對(duì)配件部進(jìn)行盤點(diǎn),確保帳、卡、物一致。

  七、 負(fù)責(zé)定期召開部門會(huì)議,不斷提高配件工作人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí),保證本部門員工良好的工作狀態(tài)。

  八、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部宣導(dǎo)及相關(guān)信息的傳遞。

  九、 負(fù)責(zé)本部人員的配件業(yè)務(wù)的培訓(xùn)指導(dǎo)及制定本部門培訓(xùn)計(jì)劃。

  十、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)部的關(guān)系,并使配件工作流程不斷優(yōu)化、提高。

  十一、 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

  車間主任崗位職責(zé)

  一、 負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6s的具體實(shí)施,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

  二、 負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù),并作記錄。

計(jì)劃員崗位職責(zé)8

  1.工作內(nèi)容及要求

  1.1模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系有關(guān)文件,掌握相關(guān)內(nèi)容。

  1.2在生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)訂貨合同或相關(guān)協(xié)議及市場(chǎng)需求變化,編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

  1.3掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況,分析、解決生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中存在的問題,保證生產(chǎn)計(jì)劃的正常進(jìn)行。

  1.4對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況,應(yīng)提出處理意見,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,及時(shí)調(diào)整、修改計(jì)劃。

  1.5掌握各生產(chǎn)車間在制品進(jìn)度及零件庫存情況。

  1.6負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的傳遞和匯總。

  1.7統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。

  1.8按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、任務(wù)。

  2.責(zé)任與權(quán)限

  2.1對(duì)所編制計(jì)劃的.量、質(zhì)、期及可靠性負(fù)責(zé)。

  2.2對(duì)保證生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

  2.3有權(quán)檢查和監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況。

  3.檢查與考核

  3.1 生產(chǎn)主管對(duì)其完成工作情況進(jìn)行檢查和考核。

  3.2在完成任務(wù)方面成績(jī)突出者,給予加獎(jiǎng),未完成任務(wù)或因工作失誤造成損失,給予處罰。

計(jì)劃員崗位職責(zé)9

  (1)詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及訂購作業(yè);

  (2)訂購單下達(dá);

  (3)物料交期的進(jìn)度控制;

  (4)材料市場(chǎng)行情的'調(diào)查,建立供應(yīng)商資料與價(jià)格記錄;

  (5)查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量;

  (6)進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理;

  (7)與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)。

  (8)進(jìn)行材料采購渠道的收集;

  (9)零星物資的采購;

  (10)完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng);

  任職資格:

  (1)知識(shí)要求:大專以上學(xué)歷,懂ISO9000及采購相關(guān)程序;

  (2)能力要求:一年以上工作經(jīng)驗(yàn);

  (3)經(jīng)驗(yàn)要求:對(duì)相關(guān)產(chǎn)品材料市場(chǎng)有一定了解,能對(duì)物料進(jìn)行分析和初步估價(jià),具備相應(yīng)的英語水平和電腦操作技能,良好的口才和心理素質(zhì),善談判議價(jià);

  (4)身體健康,能吃苦耐勞,有團(tuán)隊(duì)精神。

計(jì)劃員崗位職責(zé)10

  1.安排和帶領(lǐng)生產(chǎn)人員,執(zhí)行車間日排產(chǎn)計(jì)劃,保障產(chǎn)線運(yùn)作流暢,異常問題及時(shí)上報(bào);

  2.各種物料、成品、半成品正確的.擺放和標(biāo)示.工序之間周轉(zhuǎn)需保留原始記錄備查;

  3.生產(chǎn)設(shè)備,工裝夾具等維護(hù)完好,無丟失或損壞現(xiàn)象;

  4.根據(jù)車間要求認(rèn)真執(zhí)行員工日常績(jī)效考核,盡可能的培養(yǎng)多能工;

  5.每日按時(shí)組織員工召開班會(huì),對(duì)員工日常考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì),異常出勤人員應(yīng)及時(shí)上報(bào)計(jì)劃協(xié)調(diào)溝通處理;

  6.下班前將當(dāng)天的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)和生產(chǎn)交接班記錄填寫完整,報(bào)表下交給車間計(jì)劃員,匯總當(dāng)班產(chǎn)能數(shù)據(jù);

計(jì)劃員崗位職責(zé)11

  生產(chǎn)計(jì)劃員(pmc)泰斗微電子科技有限公司泰斗微電子科技有限公司,泰斗微電子職責(zé)描述:

  1、根據(jù)出貨訂單,下達(dá)周、日生產(chǎn)計(jì)劃,并進(jìn)行生產(chǎn)排產(chǎn);

  2、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購回料情況、合理調(diào)整計(jì)劃達(dá)成出貨要求;

  3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定物料申購計(jì)劃,負(fù)責(zé)物料進(jìn)度、損耗、庫存量的監(jiān)控與跟蹤;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的`進(jìn)度管控,產(chǎn)能調(diào)配等;當(dāng)生產(chǎn),物料出現(xiàn)異常時(shí)候及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)及處理。

  5、根據(jù)銷售預(yù)測(cè),下達(dá)當(dāng)月物料需求計(jì)劃,并對(duì)長(zhǎng)周期物料進(jìn)行提前計(jì)劃;

  6、制定與審查生產(chǎn)計(jì)劃,以使公司產(chǎn)能得到最大利用,確保產(chǎn),供,銷平衡

  任職資格:

  1、大專及以上學(xué)歷,性別不限,電子專業(yè)優(yōu)先考慮;

  2、三年以上pmc及同等崗位工作經(jīng)驗(yàn),熟悉電子物料,能獨(dú)立完成公司生產(chǎn)計(jì)劃物控工作

  3、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃流程熟悉,有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力;

  4、熟練使用相關(guān)辦公軟件及用友(或相同erp系統(tǒng))等軟件;能熟練的應(yīng)用mrp運(yùn)算等功能

計(jì)劃員崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)描稿部的各項(xiàng)工作,完成廠部下達(dá)的任務(wù)指標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)審核客戶的來稿,仔細(xì)閱讀客戶的作業(yè)指示書,對(duì)來樣科學(xué)的分析,確認(rèn)回位方式,印花方向,指導(dǎo)描稿人員如何正確的選用描稿工具;

  3、根據(jù)花稿的急緩合理的安排描稿時(shí)間,描稿結(jié)束后仔細(xì)的審閱描后稿子的.效果,復(fù)色,經(jīng)放,定位,經(jīng)緯向正確;

  4、做好下道工序的協(xié)調(diào)配合工作,配合車間的大貨生產(chǎn),急的訂單及時(shí)安排并通知下個(gè)部門;

計(jì)劃員崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)進(jìn)行零件訂貨;

  2、負(fù)責(zé)廠商、集團(tuán)系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù);

  3、負(fù)責(zé)對(duì)外報(bào)價(jià)。

  任職資格:

  1、大學(xué)專科及以上學(xué)歷;

  2、2-3年汽車行業(yè)備件相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

  3具有一定的管理知識(shí),具備一定的汽車構(gòu)造和汽車配件知識(shí),了解車輛維修常識(shí)和營(yíng)銷知識(shí);

  4、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力,能夠熟練操作各種辦公軟件

計(jì)劃員崗位職責(zé)14

  一、部門技術(shù)管理

  1、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件的理解和學(xué)習(xí),及時(shí)與部門主管溝通,將工程設(shè)計(jì)內(nèi)容、特點(diǎn)與參與人員分享;

  2、積極參與監(jiān)理工程的'技術(shù)交底,對(duì)工程;

  3、工程檢測(cè)管理;

  4、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理;

  5、變更設(shè)計(jì)管理;

  6、技術(shù)文件資料管理;

  7、編寫監(jiān)理技術(shù)總結(jié);

  8、審核工程項(xiàng)目監(jiān)理技術(shù)措施;

  9、工程試驗(yàn)和計(jì)量監(jiān)理管理;

  二、部門技術(shù)培訓(xùn)

  電力監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理規(guī)范;

  質(zhì)量管理?xiàng)l例、安全管理?xiàng)l例及強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)條款;

  專業(yè)技術(shù)知識(shí),包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、專業(yè)技能等;

  施工圖紙及其他有關(guān)技術(shù)資料;

  監(jiān)理相關(guān)資料填寫;

  監(jiān)理人員行為守則;

  三、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人管理工作

  協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好辦公室日常工作

  協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好工程項(xiàng)目資料文件的歸集、整理、建檔等動(dòng)態(tài)管理工作,確保各類資質(zhì)文件、檔案資料的完善,

  協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好每周或每月工作報(bào)告

  協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好部門培訓(xùn)工作的制定落實(shí)。

  協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好部門工程項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督工作。

  四、其他

  完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)

  XX年XX月XX日

計(jì)劃員崗位職責(zé)15

  1、發(fā)貨員每天上下班必須首先到辦公室簽到簽退,不允許遲到,早退,需請(qǐng)假時(shí)必須提前一天交申請(qǐng)。

  2、工作時(shí)間,不允許串崗,到別的崗位聊天,否則罰款10元/次。

  3、工作時(shí)間,不允許在垛后面睡覺,休息,否則罰款10元/次。

  4、發(fā)貨員必須看著所分配車輛發(fā)貨,不允許長(zhǎng)時(shí)間離開,導(dǎo)致裝車無人監(jiān)督。

  5、在裝貨過程中,如若發(fā)現(xiàn)垛中有破損,必須記下本垛的生產(chǎn)日期及班次,并上報(bào),不允許疏忽大意,若發(fā)現(xiàn)有破損未上報(bào),每箱罰款5元。

  6、在裝貨過程中,如若有裝卸工導(dǎo)致破損,必須上報(bào)破損片數(shù),不準(zhǔn)瞞報(bào),否則,發(fā)現(xiàn)后對(duì)發(fā)貨員雙倍罰款。

  7、在倒車時(shí),若有車輛撞壞磚,必須及時(shí)上報(bào)。(發(fā)貨員必須看著自己所分配車輛開進(jìn)倉庫)

  8、若垛上有幾箱破損的,要將好磚挑選出來,能再合為一箱的.,必須裝到車上,不允許放在一邊不管。有箱子破損需要換箱子的,要及時(shí)更換,再裝到車上。

  9、發(fā)貨員必須要求裝卸工按要求拆垛,不要只留底層,發(fā)貨員要計(jì)算好幾百箱拿到第幾層,不要亂拆,導(dǎo)致垛上凌亂不美觀。

  10、在無車裝貨的情況下,發(fā)貨員要自覺整理倉庫,樣品區(qū),收拾爛磚,熟悉庫存,不要無所事事。

  11、發(fā)貨員要及時(shí)制止司機(jī),裝卸工吸煙,若發(fā)現(xiàn)有發(fā)貨員在場(chǎng),卻未及時(shí)制止的,每次罰款5元。若發(fā)貨員制止,不聽勸告者,發(fā)貨員上報(bào)廠部。

  12、發(fā)貨員要記清每天裝貨的位置,數(shù)量,編號(hào),下班前整理出來告知倉庫管理人員。

  13、如果要從本班產(chǎn)量中裝貨,要告知收貨員,收貨員點(diǎn)清數(shù)字。

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