企業(yè)風險解決方案

時間：2024-07-09 07:54:29 解決方案我要投稿

企業(yè)風險解決方案[精華]

　　為了確保事情或工作有序有效開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編為大家收集的企業(yè)風險解決方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

企業(yè)風險解決方案[精華]

　　一、指導思想

　　圍繞公司戰(zhàn)略目標，通過在公司管理的各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風險管理的基本流程，培育良好的風險管理文化，建立健全全面風險管理體系，實現(xiàn)風險管理的總體目標。

　　二、方案參考依據(jù)

　　《中央企業(yè)全面風險管理指引》國資發(fā)改革[20xx]108號；《山東省省管企業(yè)全面風險管理指引》魯國資企改〔20xx〕22號；財政部發(fā)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范—基本規(guī)范》和《薩班斯—奧克斯利法案》等。

　　三、總體策略

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　　3、根據(jù)風險管理策略制定具體的實施策略，確定具體的風險管理目標、對策、組織領導、管理流程、投入資源，以及風險事件發(fā)生前、中、后可采取的具體管理措施及風險管理工具，也即建立、健全、完善內(nèi)部控制制度。

　　4、建立風險管理信息系統(tǒng)。

　　5、建立風險管理的監(jiān)督與改進機制，及時跟蹤風險及管理狀況，建設并及時更新風險信息庫，并根據(jù)風險監(jiān)督結果對風險管理工作進行相應改進與提升，從而保證企業(yè)全面風險管理的效果。

　　（二）取得的成果

　　通過以上工作內(nèi)容，我們會為公司出具以下工作成果：

　　1、公司風險信息庫

　　2、公司風險評估報告。

　　3、公司全面風險管理策略。

　　4、公司全面風險管理解決方案（或稱為內(nèi)部控制手冊），包括（1）公司風險管理職能體系；（2）重大風險管理職責分工；（3）針對企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、投融資、市場運營、財務、內(nèi)部審計、法律事務、人力資源、采購、加工制造、銷售、物流、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等各項業(yè)務管理及其重要業(yè)務流程制定的制度、程序和措施；（4）風險管理體系考核辦法。

　　5、建立風險管理信息系統(tǒng)

　　6、全面風險管理的監(jiān)督與改進制度

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　　1、確保將風險控制在與公司戰(zhàn)略目標相適應并可承受的范圍內(nèi)。

　　2、確保內(nèi)外部，尤其是公司與股東之間實現(xiàn)真實可靠的信息溝通。

　　3、確保遵守有關法律法規(guī)。

　　4、確保公司規(guī)章和制度措施的貫徹執(zhí)行，保障經(jīng)營管理的有效性，減少實現(xiàn)經(jīng)營目標的不確定性。

　　5、確保公司建立針對各項重大風險發(fā)生后的危機處理計劃，保護公司不因災害性風險或人為失誤而遭受重大損失。

　　四、具體方案和完成時間

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　　1、收集內(nèi)容：公司戰(zhàn)略、業(yè)務數(shù)據(jù)、管理信息、歷史資料、外部環(huán)境信息、行業(yè)風險信息等。

　　2、收集方式：初步調(diào)查問卷、訪談等。