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解決方案

時間:2022-08-04 20:51:29 解決方案 我要投稿

【必備】解決方案模板集合八篇

  為了確保事情或工作有序有力開展,通常會被要求事先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編收集整理的解決方案8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【必備】解決方案模板集合八篇

解決方案 篇1

  汽車4S行業(yè)辦公信息化現(xiàn)狀

  1.客戶管理問題

  (1)客戶信息不完整、共享程度差

  (2)客戶信息的利用不充分

  (3)客戶聯(lián)系管道不通暢,多渠道、多人員的客戶接觸,降低了客戶滿意度。

  (4)客戶服務(wù)與市場、銷售、維修業(yè)務(wù)脫節(jié),客戶服務(wù)流程不通暢。

  (5)缺乏有效的服務(wù)工具,客戶回訪、保養(yǎng)提示、續(xù)保、年審?fù)ㄖ⻊?wù)效率低下。

  2.銷售管理問題

  (1)潛在客戶銷售管理問題。潛在客戶轉(zhuǎn)化率低,流失嚴重;

  (2)銷售計劃的制定不能快速獲得依據(jù),客戶意向統(tǒng)計、成交預(yù)測工作滯后;

  (3)客戶定車匯總分析滯后,汽貿(mào)企業(yè)采購計劃制訂和執(zhí)行缺乏有效性;

  (4)銷售合同審批、簽定完全是手工作業(yè),效率低下。

  (5)銷售人員管理手段的落后,缺乏有效管理、控制;

  (6)銷售統(tǒng)計分析不系統(tǒng),領(lǐng)導(dǎo)決策缺乏依據(jù);

  3.市場管理問題

  (1)市場調(diào)查信息量大,缺乏匯總統(tǒng)計分析工具,不能形成及時、有效的的決策數(shù)據(jù)。

  (2)對競爭對手的產(chǎn)品、市場競爭策略缺乏系統(tǒng)性的跟蹤管理,不能根據(jù)競爭對手的產(chǎn)品、市場策略及時調(diào)整自身的競爭策略,包括媒體宣傳、產(chǎn)品展示、促銷活動、客戶關(guān)懷活動等。

  (3)對市場促銷活動缺乏系統(tǒng)性管理,從市場分析、目標客戶鎖定、競爭策略、活動計劃的制定、調(diào)整、執(zhí)行、效果評估缺乏有效的管理工具。

  乾坤汽車4S行業(yè)辦公信息化方案優(yōu)勢

  乾坤汽車4S行業(yè)管理信息化解決方案在深入理解汽車4S行業(yè)管理信息化需求的基礎(chǔ)上,充分考慮中國汽車4S集團所面臨的現(xiàn)實環(huán)境以及諸多個性化需求,通過客戶關(guān)系管理、整車管理、維修及配件管理、二手車管理等應(yīng)用,支持4S企業(yè)綜合業(yè)務(wù)運營;

  通過企業(yè)戰(zhàn)略管理、風(fēng)險管理與內(nèi)部控制、集團財務(wù)、集團資金、集團資產(chǎn)、集團人力資源管理和集團協(xié)同平臺等應(yīng)用,提高4S集團管控能力與決策水平;

  通過搭建集成、統(tǒng)一、可配置和可擴展的信息化平臺,實現(xiàn)汽車4S集團業(yè)務(wù)一體化、財務(wù)業(yè)務(wù)一體化和集團管控一體化的管理目標,有效推動4S集團實現(xiàn)管理模式和業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競爭力。

  乾坤汽車4S行業(yè)辦公信息化系統(tǒng)功能

  1.風(fēng)險管理與內(nèi)部控制

  提供基于COSO框架、以戰(zhàn)略為核心的全局性的風(fēng)險與內(nèi)控管理平臺,包括企業(yè)基礎(chǔ)信息、風(fēng)控管理門戶、預(yù)警中心、風(fēng)險管理、控制管理和企業(yè)監(jiān)控六大功能,幫助4S企業(yè)洞察風(fēng)險與機遇,提升經(jīng)營效率和效果。

  2.集團財務(wù)管理

  通過對集團財務(wù)基礎(chǔ)政策、集中核算、預(yù)算管理、財務(wù)報告、戰(zhàn)略管理等核心內(nèi)容進行統(tǒng)一整合,實現(xiàn)集團財務(wù)政策的集中統(tǒng)一,規(guī)范財務(wù)核算,加強集團財務(wù)管理,實現(xiàn)集團資源整合,發(fā)揮4S集團的整體效益,幫助4S集團實現(xiàn)價值最大化的目標。

  3.集團資金管理

  滿足汽車4S集團多種資金管理模式的需求,支持資金計劃、資金結(jié)算、投融資、票據(jù)、利息計算、資金監(jiān)控分析和銀企互聯(lián)等核心業(yè)務(wù)的一體化管理,提供4S集團統(tǒng)一的資金管理平臺,幫助汽車4S集團強化資金的集約化管理,加快資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效益。

  4.集團資產(chǎn)管理

  支持4S集團維修設(shè)備等資產(chǎn)的全生命周期管理,通過統(tǒng)一資產(chǎn)政策、統(tǒng)一資產(chǎn)管理流程,幫助4S集團實現(xiàn)資產(chǎn)報表的自動匯總、從集團到下級的資產(chǎn)增減、調(diào)撥、數(shù)量、金額等的全方位資產(chǎn)管理與分析。

  5.集團人力資源管理

  通過搭建汽車4S集團統(tǒng)一的人力資源管理平臺,將現(xiàn)有標準成熟的人力資源管理體系進行快速復(fù)制,有力扭轉(zhuǎn)汽車4S行業(yè)人力資源管理水平普遍偏低的現(xiàn)象,有效支持汽車4S集團的發(fā)展戰(zhàn)略。

  6.4S綜合業(yè)務(wù)管理

  涵蓋客戶關(guān)系管理、整車銷售管理、維修及配件管理、二手車管理等內(nèi)容,緊密圍繞客戶、車輛、人員三大核心要素展開,為4S集團搭建統(tǒng)一、集成的綜合業(yè)務(wù)管理平臺,提升4S集團綜合經(jīng)營水平和管理效率,實現(xiàn)4S集團提高經(jīng)營效益的目標。

  7.商業(yè)智能管理

  適應(yīng)4S集團企業(yè)經(jīng)營管理特點,實用高效,囊括了管理駕駛艙、決策分析模型和分析主題等豐富的內(nèi)容,通過多維度的經(jīng)營指標分析、過程監(jiān)控、經(jīng)營預(yù)警等內(nèi)容,滿足汽車4S集團企業(yè)各管理層面經(jīng)營分析和經(jīng)營決策輔助支持的需求。

  8.系統(tǒng)集成管理

  乾坤汽車4S辦公信息化系統(tǒng)根據(jù)4S集團實際管理需要,實現(xiàn)基于門戶應(yīng)用集成、業(yè)務(wù)流程集成、實時數(shù)據(jù)集成和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換集成等不同程度的集成應(yīng)用,為4S集團提供集成、可擴展的信息化管理平臺。

解決方案 篇2

  使用Windows XP時間比較長后,有時運行會很不流暢,甚至?xí)豁憫?yīng)鼠標鍵盤對操作。很多時候是系統(tǒng)的假死。和真正的死機不同,假死完全可以被“救活”。假死的根源在于explorer.exe(整個圖形界面的驅(qū)動)。既然會假死,那就一定有解決方法,下面就為朋友們介紹一些拯救系統(tǒng)假死的方法。

  第一招:當使用資源管理器打開新文件夾或用瀏覽器打開新頁面不響應(yīng)時,用“Win+D”或單擊快速啟動欄的顯示桌面按鈕,再在桌面上按F5或右鍵刷新即可。一般刷新3-5次后再把資源管理器或瀏覽器窗口還原就會恢復(fù)正常了。

  第二招:這一招很靈,能對付大多數(shù)假死的情況。當任務(wù)管理器都打不開時,先把光驅(qū)彈出之后再彈入(千萬不要在光驅(qū)里放光盤),鼠標指針旁會出現(xiàn)一個小光盤標志,這時就會喚起系統(tǒng)的知覺,這招可是屢試不爽!

  第三招:最后的殺手锏,用組合鍵“Ctrl+Alt+Del”啟動任務(wù)管理器,然后在“進程”選項卡中結(jié)束explorer.exe,整個桌面只剩一張壁紙,桌面圖標和任務(wù)欄都沒影了,然后在任務(wù)管理器的“文件→新建任務(wù)”中輸入explorer.exe,即可恢復(fù)正常。這一招還可釋放內(nèi)存資源,一舉兩得。

  在Windows XP注冊表中設(shè)置禁止修改文件屬性

  如果在Windows XP中設(shè)置禁止修改文件屬性,以保障文件安全呢,這個可以在注冊表里設(shè)置,看下面步驟

  選擇“開始→運行→REGEDIT”,打開注冊表編輯器,找到或新建“HKEY_CURRENT_USERSoftwareMicrosoftWindows CurrentVersionPoliciesExplorer”或“HKEY_LOCAL_MachineSoftwareMicrosoftWindows CurrentVersionPoliciesExplorer”分支,在右窗格中將“NoFileAssociate”(REG_DWORD型)的值改為1(1為不允許用戶更改文件屬性,0為允許用戶更改文件屬性),完成后保存、退出注冊表編輯器,重新啟動計算機即可。

  windows系統(tǒng)共享驅(qū)動器或文件夾的設(shè)置

  使用Windows XP可以很方便地將驅(qū)動器或文件夾設(shè)置成“共享”,而且,若不想讓這些共享的驅(qū)動器或文件夾被遠程計算機用戶看到的話,只需在共享驅(qū)動器或文件夾的“共享名”后面加上一個“$”就行了,如“C$”。然而,當遠程計算機用戶知道了該機的計算機名以及管理員、服務(wù)器操作員的用戶名和密碼后,那么任何遠程計算機用戶都能通過局域網(wǎng)絡(luò)或Internet訪問該計算機,無疑,這也使具有共享驅(qū)動器或文件夾的計算機存在著安全隱患。為保障共享驅(qū)動器或文件夾的安全,我們應(yīng)該禁用服務(wù)器服務(wù)。禁用服務(wù)器服務(wù)后,所有遠程計算機都將無法連接到該計算機上的任意驅(qū)動器或文件夾,但本機的管理員仍然能夠訪問其他計算機上的共享文件夾。禁用服務(wù)器服務(wù)的操作方法是:依次進入“控制面板”——“性能和維護”——“管理工具”,雙擊“服務(wù)”圖標,在“服務(wù)”窗口中雙擊“Server”項,可看到如圖1所示的對話框,在“啟動類型”列表中選擇“已禁用”或“手動”項即可。

  windows系統(tǒng)加密文件與文件夾講解

  加密文件與文件夾可以使未經(jīng)授權(quán)的用戶無法讀取該文件與文件夾。在Windows中加密文件或文件夾的方法是:打開“Windows資源管理器”,右鍵單擊想要加密的文件或文件夾,選擇“屬性”選項,單擊“常規(guī)”選項卡中的“高級”按鈕,選中“加密內(nèi)容以便保護數(shù)據(jù)”復(fù)選框即可(這種操作僅適用于NTFS文件系統(tǒng))。

  在加密文件夾時,系統(tǒng)將詢問是否要同時加密文件夾內(nèi)的所有文件和子文件夾,如果選擇這么做,那么文件夾內(nèi)當前的和將來要添加的所有文件或子文件夾都將被加密;如果選擇僅加密文件夾,則文件夾中當前所的文件和子文件夾將不被加密,但以后任何被加入該文件夾的文件和子文件夾在加入時均將被加密。對單個文件進行加密時,系統(tǒng)也將詢問是否要同時加密包含它的文件夾,如果選擇這么做,則以后所有被添加進該文件夾中的文件和子文件夾都將被自動加密。

  Windows XP系統(tǒng)的8種啟動模式詳解

  經(jīng)常使用電腦的人可能都聽說過,當電腦出了故障時,Windows會提供一個名為“安全模式”的平臺,在這里用戶能解決很多問題--不管是硬件(驅(qū)動)還是軟件的。然而你會使用這個安全模式么?今天我們就來帶您認識一下它的真面目。

  初識安全模式

  要進入安全模式,只要在啟動時不停地按F8,就會出現(xiàn)選項菜單,再用鍵盤上的上下光標鍵進行選擇即可進入不同的啟動模式。選項菜單包括了以下幾個:

  1.安全模式

  只使用基本文件和驅(qū)動程序。如鼠標(USB串行鼠標除外)、監(jiān)視器、鍵盤、硬盤、基本視頻、默認系統(tǒng)服務(wù)等,但無網(wǎng)絡(luò)連接。

  如果采用安全模式也不能成功啟動計算機,則可能需要使用恢復(fù)控制臺功能來修復(fù)系統(tǒng)。

  2.帶網(wǎng)絡(luò)連接的安全模式

  在普通安全模式的基礎(chǔ)上增加了網(wǎng)絡(luò)連接。但有些網(wǎng)絡(luò)程序可能無法正常運行,如MSN等,還有很多自啟動的應(yīng)用程序不會自動加載,如防火墻、殺毒軟件等。所以在這種模式下一定不要忘記手動加載,否則惡意程序等可能會入侵在你修復(fù)電腦的過程中。

  3.帶命令行提示符的安全模式

  只使用基本的文件和驅(qū)動程序來啟動,在登錄之后,屏幕上顯示命令提示符,而非Windows圖形界面。

  說明:在這種模式下,如果你不小心關(guān)閉了命令提示符窗口,屏幕會全黑。可按下組合鍵Ctrl+Alt+Del,調(diào)出“任務(wù)管理器”,單擊“新任務(wù)”,再在彈出對話框的“運行”后輸入“C:WINDOWSexplorer.exe”,可馬上啟動Windows XP的圖形界面,與上述三種安全模式下的界面完全相同。如果輸入“c:windowssystem32cmd”也能再次打開命令提示符窗口。事實上,在其它的安全模式甚至正常啟動時也可通過這種方法來啟動命令提示符窗口。

  4.啟用啟動日志

  以普通的安全模式啟動,同時將由系統(tǒng)加載(或沒有加載)的所有驅(qū)動程序和服務(wù)記錄到一個文本文件中。該文件稱為 ntbtlog.txt,它位于 %windir% (默認為c:windows)目錄中。啟動日志對于確定系統(tǒng)啟動問題的準確原因很有用。

  5.啟用VGA模式

  利用基本VGA驅(qū)動程序啟動。當安裝了使Windows不能正常啟動的新視頻卡驅(qū)動程序時,這種模式十分有用。事實上,不管以哪種形式的安全模式啟動,它總是使用基本的視頻驅(qū)動程序。因此,在這些模式下,屏幕的分辨率為640×480且不能改動。但可重新安裝驅(qū)動程序。

  6.最后一次正確的配置

  使用Windows上一次關(guān)閉時所保存的注冊表信息和驅(qū)動程序來啟動 。最后一次成功啟動以來所作的任何更改將丟失。因此一般只在配置不對(主要是軟件配置)的情況下,才使用最后一次正確的配置。但是它不能解決由于驅(qū)動程序或文件被損壞或丟失所導(dǎo)致的問題。

  7.目錄服務(wù)恢復(fù)模式

  這是針對服務(wù)器操作系統(tǒng)的,并只用于恢復(fù)域控制器上的SYSVOL目錄和Active Directory目錄服務(wù)。

  8.調(diào)試模式

  啟動時通過串行電纜將調(diào)試信息發(fā)送到另一臺計算機。

  如果正在或已經(jīng)使用遠程安裝服務(wù)在您的計算機上安裝 Windows,則您可以看到與使用遠程安裝服務(wù)還原或恢復(fù)系統(tǒng)相關(guān)的附加選項。

解決方案 篇3

  職場如江湖。所謂人在江湖,身不由己;職場中人,亦然。

  有關(guān)職業(yè)規(guī)劃專家認為,20xx年的職場雖然一片看好,但依然變幻莫測,前路兇險。為了防止職場中人不幸跌入職場迷局,向陽生涯職業(yè)咨詢機構(gòu)組織職業(yè)規(guī)劃專家團隊研究并列出以下職場常見迷局,指出其特點和成因,并告知職場中人的應(yīng)對和解決方案,供各位“江湖人士”參考。

  一、中介迷局

  職業(yè)規(guī)劃師觀點:

  迷局特點

  中介迷局,通常是利用中介公司做為載體,騙取學(xué)員報名的手續(xù)費及中介費,或者進行非法職業(yè)中介活動。

  張先生是一名下崗職工,接受職業(yè)再教育后,想到一家職業(yè)介紹所想找份工作。一位“面容和善”的中年婦人詳細地詢問了他的經(jīng)歷、特長及對工作的要求后,讓他填寫了一張招聘表,收取了100元手續(xù)費,讓他回家等消息,并保證說能讓他找到一份滿意的工作。張先生在家等了將近一個月,仍無消息,打電話咨詢也總是忙,當他再次登門找到那家職業(yè)介紹所時,發(fā)現(xiàn)已是人去樓空。

  這樣的情況并不少見,經(jīng)常有人也是把希望寄托在某職業(yè)介紹所,可是有的甚至近1年過去了,花了近千元錢,工作仍沒有一點著落。也有剛畢業(yè)的學(xué)生,由中介所介紹一些“不十分明確”的工作,結(jié)果往往是被介紹去了一些色情場所。

  產(chǎn)生原因

  生涯職業(yè)規(guī)劃專家認為,落入中介迷局的原因主要有以下兩個方面:

  主觀方面:通過中介公司來尋找工作的人,通常有一通病,就是輕信。在不了解中介的背景和實力的前提下,即使有迫切的求職需求,也不能盲目輕信。

  客觀方面:有關(guān)中介制度不健全。目前中介公司層出不窮,可是相應(yīng)制度卻并不完善,只能通過部分勞動保法去尋求保障,但最重要的還是自我保護意識的提高。

  解決方案

  1中介公司的選擇

  中介公司雖然很多,但是取舍十分關(guān)鍵。知名的中介公司,是帶有品牌效應(yīng)的,并且有嚴格的手續(xù)和營業(yè)執(zhí)照。而且尋找可信度高的知名品牌中介公司,相對地尋找到工作的可能性也可以增大,因為通常做出成績的中介公司的人脈也相對豐富許多。所以寧可稍多花些中介費,也要找知名的中介公司。

  2中介程序的審核

  不管是交中介手續(xù)費,審查營業(yè)執(zhí)照,還是簽收據(jù)發(fā)票等,都必須嚴格按照程序執(zhí)行。可信的中介公司,其管理不單單是“人性化”,給你些虛無縹緲的承諾,更重要的是一切程序非常明了,實現(xiàn)合理和透明化的服務(wù),才可以相信。

  二、職業(yè)培訓(xùn)迷局

  迷局特點

  職業(yè)培訓(xùn)迷局,通常是一些不正規(guī)的培訓(xùn)機構(gòu)利用求學(xué)者迫切的求學(xué)心態(tài)提前收取學(xué)費,并最終騙取該費用的情況。

  馮先生還有半年就大學(xué)畢業(yè)了,他想在就業(yè)前進行一些適當?shù)穆殬I(yè)培訓(xùn),于是在報紙上找到一家培訓(xùn)機構(gòu)。詢問后,得知學(xué)費兩千元。馮先生詢問接待者是否可以試聽?對方稱不可以試聽,必須先交錢。但不滿意可以退費。

  馮先生交完學(xué)費后正式上課才發(fā)現(xiàn)只有兩名學(xué)員。而由于上課時間經(jīng)常變動,于是馮先生打算退費,停止學(xué)習(xí)。于是同校方協(xié)調(diào),卻不再有“不滿意可以退費”之說,而尋找最初的聯(lián)系人,得到的答復(fù)也是僅能調(diào)整上課時間。

  馮先生多次尋找辦校單位,一一查下來,卻發(fā)現(xiàn),同招生材料上所述完全不同,后來才知上當受騙,該培訓(xùn)機構(gòu)根本并無辦學(xué)資格。

  產(chǎn)生原因

  主觀方面:求學(xué)心態(tài)急躁盲目,以為培訓(xùn)內(nèi)容難得,便草率報名求學(xué),而忽略了受騙的可能性。

  客觀方面:試聽程序及繳費方式不專業(yè),許多培訓(xùn)機構(gòu)都應(yīng)具備良好的試聽機制和后繳費制度,若沒有這些程序,則要首先提防是否事有蹊蹺。

  解決方案

  1培訓(xùn)咨詢

  電話咨詢或者當面咨詢這道程序十分重要。因為通過咨詢,不僅可以了解到培訓(xùn)公司的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容,更重要的是可以考查該培訓(xùn)機構(gòu)是否正規(guī)。通常正規(guī)的培訓(xùn)公司,其咨詢?nèi)藛T的回答也都應(yīng)具備專業(yè)知識。而不正規(guī)的培訓(xùn)機構(gòu)往往含糊其辭,或者專業(yè)知識明顯不足。

  2尋找熟知培訓(xùn)機構(gòu),知名品牌

  現(xiàn)在社會中的培訓(xùn)機構(gòu)也可以說是數(shù)不盛數(shù)。但是通常培訓(xùn)機構(gòu)有其擅長的領(lǐng)域,在各個領(lǐng)域也都有知名和響亮的品牌,這個可以通過多方打聽和比較得知。尋找品牌機構(gòu),可以使教學(xué)質(zhì)量得到保證,也可以防止上當受騙。

  三、試用期迷局

  職業(yè)規(guī)劃師觀點:

  迷局特點

  試用期迷局,往往是打試用期與簽約時間的時間差,以榨取廉價勞動力。這一點在向陽生涯職業(yè)咨詢機構(gòu)的咨詢客戶中也經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)。

  王小姐是本科就讀的是計算機專業(yè)。由于出身于非重點院校,她意識到在找工作中相對競爭力較弱。王小姐本以為以自己的學(xué)歷,找工作將比較困難,但是才面試了第一家公司,就彼此“情投意合”了,而且,公司開出的薪水也讓王小姐感到滿意,于是順理成章進入了試用期。此時的王小姐還未本科畢業(yè),于是公司稱七月后才可正式簽約,這段時間提前來工作,但是計為試用期。薪酬是正式員工的一半(實際上,后來發(fā)現(xiàn),要遠比一半還低)。王小姐于是決定在該公司上班至本科畢業(yè),期間工作雖然是十分基礎(chǔ)的,但是也十分辛苦。可是,臨近畢業(yè)了,公司也沒有提出所謂簽約的事宜。王小姐多次詢問,最終沒有答復(fù)。于是,在還未畢業(yè)的前一個月,王小姐過了試用期三個月,公司找了一個相當搪塞的理由,未將其錄用為正式員工。后來,在和同學(xué)的交流中,才得知,很多軟件公司以此方式獲取低廉的本科生勞動力。

  產(chǎn)生原因

  求職經(jīng)驗相對較少的求職者,往往在求職前未對公司做精確的市場調(diào)查。在求職的過程中,求職心切,是共有的心態(tài),但是無論如何,市場調(diào)查這一關(guān)絕不能省。沒有比較,就沒有參照,就難知好壞。只有通過多方比照和充分的調(diào)查,才能減少上當受騙的機率。也更易尋找到合適的工作。

  解決方案

  1了解招聘公司歷年招收員工的情況

  通常正式的公司,每年都會招生。通過歷生的招生情況,便可容易地得知該公司的用人方式。若該公司在試用期后少有留下員工,則盡量避免跳入類似公司的迷局。若該公司每年都有適當?shù)娜藛T進工公司,則可以輕易地了解到進入公司后的工作情況,包括升職加薪的難易,公司文化等重要信息。

  2密切關(guān)注勞動保護法中的保護內(nèi)容

  我國勞動保護法的相關(guān)條款中有明確規(guī)定試用期的待遇,薪酬和簽約方式,該方面的內(nèi)容知道得越詳細越不易受到“迷局公司”的左右,并且不至于任類似公司隨意“宰割”。在簽定勞動合同時,一定要仔細閱讀條款,有疑問及時向法律部門咨詢,使自身的權(quán)益得到最全面最大程度的保障。另外,應(yīng)屆生在尋找第一份工作時,和有錄取意向的單位必須簽署一份就業(yè)協(xié)議書,按照正常程序,該協(xié)議書需學(xué)校方見證方有效。這樣也進一步防止了大學(xué)生受“迷局公司”的“迫害”。

  四、薪酬迷局

  所謂薪酬迷局,就是針對薪水中的一些不確定收入,進行虛假或模糊的承諾,最終不能兌現(xiàn),或者“縮水兌現(xiàn)”。

  薪酬迷局有很多種,常見的在媒體行業(yè)中有,對寫手承諾稿費,但不兌現(xiàn)或者降低標準兌現(xiàn)的現(xiàn)象。因為通常稿費計算是一個沒有硬性規(guī)定的勞動。有些媒體公司便利用這一點,不兌現(xiàn)許諾的稿費薪酬,或者利用各種借口使薪酬縮水。其他行業(yè)也存在類似薪酬迷局,利用收入中的模糊部分進行虛假承諾。

  李小姐就曾經(jīng)深受稿費縮水之苦。李小姐在一家傳媒公司工作,該公司做的是一份周報,原先老板約定每月底薪1500元之外,還有千字150元的稿費。但是,老板付了三個月的稿費之后,突然聲稱為了節(jié)約公司成本,而降低稿費標準,原來的千字150元變成了千字100元,整整“縮水”三分之一,李小姐的收入大打折扣,卻因為合同上對于稿費沒有明確約定而投訴無門。

  產(chǎn)生原因

  薪酬中的“軟成本”。所謂軟成本,就是當初沒有明確商定價位,而只有口頭承諾的那部分薪酬,那么其變動的空間和額度就難以預(yù)估了。再加上沒有法律的相關(guān)保護,其實現(xiàn)機制更加“靈活”,嚴重一些,可以說,可付可不付。你又如何呢?

  解決方案

  1先界定薪酬的上下限,并協(xié)商支付方式。盡量減少薪酬中的“軟性成分”。將價位和承諾落實紙頭,以保護個人勞動利益,若實在難以避免該類“軟性成分”,便至少界定一個上下限,以保障最基本的利益和最低收入。

  2試行一個月后重新規(guī)劃

  若試行一段時間之后,薪酬待遇仍不見起色,或可兌現(xiàn)的承諾,便可考慮重新規(guī)劃薪酬方案,果斷采取措施。向老板提出待遇的不合理性。并要求給與解決。

  五、升遷迷局

  迷局特點

  升遷迷局通常發(fā)生在上司永遠不兌現(xiàn)的升遷承諾,和不斷多出來的工作時間上。

  張女士是一家大型公司的車間主任,工作踏實勤懇。由于工作關(guān)系,張女士認識了另一家同行業(yè)的老總。這位老總表示常識她的才華,堅持要聘請她做自己的助理,薪水翻倍,并承諾房車等待遇。面對老總的再三邀請和優(yōu)厚的條件,她經(jīng)過一定時間的考慮,向自己目前的公司遞交了辭呈。然而,不到一個月,跳糟的公司由于經(jīng)營決策失誤,經(jīng)濟效益急劇下降,張女士薪水不但不能得到原先的承諾,反而較原公司降低了將近一半,她后悔當初沒有仔細了解這家公司就倉促跳槽實在太糊涂。

  類似情況也有在本公司內(nèi)部出現(xiàn)的。老總一再提出升職加薪的承諾,但工作量加上去了,薪水卻遲遲不前。這些都為升遷迷局。

  產(chǎn)生原因

  主觀方面:對公司實力考查不足。通常加薪升職的承諾,是不會輕易許諾的。輕易的許諾往往不易實現(xiàn)。在對公司的實力沒有全方位考查的情況下相信公司的升遷許諾,往往是被利用了迫切要求薪酬上升的心理。

  客觀方面:公司內(nèi)部能力不足。許多公司本身也過高估計了自身的實力。對自身實力考查不足,急于留住人才,而單方面地通過犧牲財力留住員工。財力固然是一方面,但在本身實力有限的情況下,便不可能“揮金如土”了。

  解決方案

  1調(diào)查公司實踐可運作能力及發(fā)展前景

  不管提出升職加薪是哪方面的公司(本公司或跳糟公司),在面對可觀許諾,被這些許諾誘惑之前,一定保持頭腦冷靜,考查許諾實現(xiàn)的可能性,按照許諾進行運作的實踐性有多少,該公司的發(fā)展前景如何,市場做得是否到位?思及這些方面,再做衡量。

  2重新調(diào)整職業(yè)生涯規(guī)劃

  可通過適當重新調(diào)整職業(yè)生涯規(guī)劃以解決個人加薪的需求。

  六、補缺迷局

  迷局特點

  補缺迷局通常是公司利用某職位空缺,讓在職人員兼職,以變相壓榨勞動力的方式。

  小趙工作的公司里有一個職位的員工突然辭職,一下子找不到人代替,就請小趙兼任該空缺職位的工作,承諾給予加薪1000元,實際上那份工作工作量大而且容易得罪人。開始還是說暫時的頂缺,很快就會招聘,可是一直招不到合適的,時間一長就不提招聘新人的事了,一直由小趙兼任著。于是,小趙就成了拿一份工資打兩份工。

  這樣的補缺職業(yè)的“兼職”事實上并非長遠之計,不但影響員工的情緒,也影響工作的實際質(zhì)量。

  產(chǎn)生原因

  產(chǎn)生這種迷局現(xiàn)象的原因主要是公司內(nèi)部職責不明。通常發(fā)生在小規(guī)模公司,人手不全或者資金調(diào)度有限的情況下。不管是補缺人員個人軟弱造成的下發(fā)職責不明,還是上司給與的職責不明,都是造成員工吃虧的迷局。

  解決方案

  1將加班算入工資薪酬中,一定要保證雙份工作的工資待遇。僅僅承諾加薪實際只是“障眼法”。薪酬不公可以提出,因為雙份工作而產(chǎn)生的加班無論如何不可能按照一份工作去計算。在這方面去尋找回報和公平是可行的。

  2向老板或明或暗提出兩份工作的情況,可以懇切指出兼任工作的壓力和難度。向上司表示情況不是為了惡化同主管的關(guān)系,而是為自身尋求一個公平的環(huán)境。在付出了勞動的同時,卻得不到相應(yīng)的回報,是落入迷局的征兆。

  3可以在得不到適當回應(yīng)的情況下,只保證本職工作的工作質(zhì)量。在不能得以適當解決,而尚未尋求到明朗的新的職業(yè)規(guī)劃前,可以在工作態(tài)度上,只保證本職工作的工作質(zhì)量。而多余的工作,不必給與保證。

  《職業(yè)規(guī)劃崗位資格證書》專家組秘書長、向陽生涯職業(yè)咨詢機構(gòu)首席職業(yè)規(guī)劃師竇吉先生特別指出,雖然今年才市表面看來很旺,但我們作為職場中人必須充分意識到其中有很多暗藏的.迷局,諸位“江湖人士”須多加進防。

解決方案 篇4

  目錄

  第一章:三招讓你遠離電腦皮膚病

  第二章:用完電腦后你應(yīng)該這樣護膚

  第三章:電腦族不忘健康七大武器

  編者按:你知道嗎?電腦產(chǎn)生的輻射不僅會導(dǎo)致皮膚干燥缺水,加速老化,嚴重的甚至?xí)䦟?dǎo)致皮膚癌。所以,電腦族們要小心咯!趕快來學(xué)習(xí)下護膚策略吧!

  三招讓你遠離電腦皮膚病

  電腦對我們的傷害,除了眼睛干澀、紅腫外,皮膚晦暗、粗糙也不可避免。以下幾個方法可以保你不得皮膚病。

  首先就是要定時做清潔。一是給電腦做清潔,每天開機前,用干凈的細絨布把熒光屏、鼠標、鍵盤擦一遍,減少上面的灰塵。二是給皮膚做清潔,用電腦會讓你的臉很臟。半天工作下來,一定要洗臉、洗手,按膚質(zhì)選用不同系列的潔面乳清洗,讓皮膚放松;下班后要及時清洗。

  其次是做好隔離措施。要學(xué)會使用隔離霜,薄薄的一層,就能夠讓肌膚與灰塵隔離。比如使用美白保濕隔離霜、防護乳。另外,用點具有透氣功能的粉底,也能在肌膚與外界灰塵之間筑起一道屏障,但不要用油性粉底。

  最后事做好皮膚保養(yǎng)。電腦輻射會導(dǎo)致皮膚發(fā)干。身邊放一瓶水劑產(chǎn)品,如滋養(yǎng)液、柔膚水、精華素等,經(jīng)常給臉補補水。在自己的護膚用品中添加一些水分高的護膚霜和抗皺霜。另外,每星期做一次深層清潔和保濕面膜。這有助于收縮變得越來越大的毛孔。保護皮膚最好用1:5比例的甘油和白醋調(diào)對涂擦皮膚,既能讓皮膚變滑嫩,又能省錢。最好按膚質(zhì)使用個人專用護理品,同時注意配以正常的作息、飲食。

  用完電腦后你應(yīng)該這樣護膚

  首先,要將臉上的彩妝卸掉。如果臉上有粉底,就要使用深層卸妝產(chǎn)品,輕柔地按摩臉頰,去除殘妝。唇部和眼部都要使用專門的卸妝液。

  然后用適合自己膚質(zhì)的潔面乳徹底清潔殘存在毛孔中的污垢,使皮膚重新呼吸到新鮮空氣。潔膚后可用冷水輕輕拍打,以促進面部血液循環(huán),加速新陳代謝,使皮膚更具活力。

  隨后可用化妝棉蘸上保濕水或爽膚水敷在臉上,閉目養(yǎng)神,回想一下這一天中有趣的事情。5分鐘后再睜開眼睛,你會覺得整個人精神了很多。最后再涂上滋潤的營養(yǎng)露,當然,要記得給眼部拍上精華眼霜。

  當然,不要把美麗的流逝完全歸罪于電腦。激烈的社會競爭,繁重的工作以及環(huán)境污染也都是阻止皮膚煥發(fā)神采的殺手。所以,除了堅持正確護膚之外,我們還要保持充足的睡眠和健康的心態(tài)。睡得好可以補充體力,使緊張的神經(jīng)放松下來;心情好,那可會讓你由內(nèi)而外地散發(fā)難以抵擋的魅力呢。

  電腦族不忘健康七大武器

  梳子

  操作電腦時注意力高度集中,大腦容易疲勞。不時用木質(zhì)梳子梳頭,能達到頭部按摩的效果,有助于緩解大腦疲勞,振奮精神。

  ※靠墊

  借助靠墊的支撐能使腰部肌肉得到放松,可以有效預(yù)防和治療腰部酸痛。測試發(fā)現(xiàn),使用靠墊還能放松頸部肌肉,有助于預(yù)防和治療頸椎病。

  ※冰袋

  方便的冰袋既可以用來冷敷疲勞、充血的雙眼,也可以用來冷敷額頭,緩解疲勞。

  ※保濕噴霧

  電腦顯示屏表面存在大量靜電,吸附了較多灰塵,并且容易轉(zhuǎn)移到干燥的皮膚上。保濕噴霧既可拯救干燥的皮膚,還能清醒大腦、緩解疲勞。

  ※檸檬

  檸檬的香味能刺激大腦皮層,提高工作效率,并可使人免受外部環(huán)境造成的心理壓力,消除緊張、不安情緒。當然其中含量豐富的維生素成分也有助于補充體力。

解決方案 篇5

  據(jù)國家信息產(chǎn)業(yè)部預(yù)計到20xx年,我國的6000萬家中小企業(yè)中有60%的企業(yè)將開展電子商務(wù)應(yīng)用,電子商務(wù)的應(yīng)用為中小企業(yè)提供了全新的發(fā)展途徑和方法,電子商務(wù)必將成為我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的助推器。 中小型制造企業(yè)通過實施電子商務(wù),可以實現(xiàn)企業(yè)對產(chǎn)品、原材料、非生產(chǎn)性產(chǎn)品、服務(wù)類等的電子化、網(wǎng)絡(luò)化的采購,擴大銷售覆蓋面,促進銷售,減少流通環(huán)節(jié),降低成本,提高效率、效益,使企業(yè)在管理上通過電子商務(wù)的實施達到更高的水平,可以有效地提高競爭力。

  不同形屯貿(mào)易型和銷售型公司,生產(chǎn)、制造和加工型企業(yè)無論是從業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)還是各環(huán)節(jié)的本身復(fù)雜程度上,都遠遠高于前者較多。所以中小制造企業(yè)的電子商務(wù)化進程,面臨的困難也較大,對我國傳統(tǒng)中小型制造企業(yè)的電子商務(wù)解決方案的研究具有重要的現(xiàn)實意義。

  一、電子商務(wù)對中小型制造業(yè)的要求

  隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)營銷技術(shù)的完善,電子商務(wù)時代已經(jīng)到來,在當今整體消費市場供大于求的形勢下,我國制造業(yè)將面對如何滿足消費者個性化需求、降低生產(chǎn)成本、敏捷式生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高物流服務(wù)的要求。

  (一)個性化需求

  在電子商務(wù)時代,網(wǎng)絡(luò)消費者是知性消費,越來越強調(diào)生活的品質(zhì),張揚個性,強調(diào)個性化的消費,這就要求制造企業(yè)的生產(chǎn)方式必須實現(xiàn)從單一品種大批量向多品種、小批數(shù)量生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,能不斷提供創(chuàng)新的、具有個性化的產(chǎn)品,對制造業(yè)提出了很強的柔性化生產(chǎn)的要求。

  (二)降低生產(chǎn)成本

  隨著企業(yè)間競爭的日趨激烈,以及全球經(jīng)濟一體化,網(wǎng)絡(luò)消費者對消費非常理性,網(wǎng)絡(luò)又給消費者提供了很好的價格比

  較手段,市場要求企業(yè)能及時提供高品質(zhì)、低價格的產(chǎn)品,同時制造企業(yè)也自覺降低成本,以獲得更高的利潤或競爭優(yōu)勢。而制造企業(yè)在運作過程中比較重視控制生產(chǎn)成本,對采購成本(主要是非生產(chǎn)性采購、服務(wù)采購)、銷售成本的控制無論是從意識上、管理上以及執(zhí)行的手段上都比較薄弱。如何減少采購和銷售過程中的環(huán)節(jié),直接控制供應(yīng)商的價格、品質(zhì)、交貨期以及批發(fā)商和經(jīng)營商的進貨、出貨、倉儲情況是企業(yè)在電子商務(wù)時代所面臨的重要問題。

  (三)快速供應(yīng)

  在電子商務(wù)時代,產(chǎn)品的"同質(zhì)化"情況非常普遍。在競爭中除了"價格"因素之外,還有一個因素就是"時間"。傳統(tǒng)制造企業(yè)在對市場的反饋速度上明顯過慢,包括對新產(chǎn)品、新商機的捕捉能力。現(xiàn)代化的生活節(jié)奏,使網(wǎng)絡(luò)消費者普遍希望能對他們所需求的產(chǎn)品能快速設(shè)計、快速生產(chǎn),能快速獲得,這樣就要求制造業(yè)能提高響應(yīng)速度,具有較好的生產(chǎn)組織、實施能力。

  (四)提高產(chǎn)品質(zhì)量

  在電子商務(wù)的虛擬環(huán)境中,由于缺少購買有效的體驗環(huán)節(jié),網(wǎng)絡(luò)消費者對產(chǎn)品的質(zhì)量、對產(chǎn)品的服務(wù)持懷疑態(tài)度,要求制造企業(yè)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,盡快形成地方或全國性品牌,不斷完善服務(wù)體系。

  (五)面對更寬的市場覆蓋面,需要提高物流服務(wù)

  在電子商務(wù)時代可以快速擴展市場的覆蓋面,擁有全球化經(jīng)濟或全國范圍的市場廣度,如何能更快、更好、更廉價地完成物流配送服務(wù),對制造企業(yè)的物流服務(wù)提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。利用原有的物流模式、物流管理遠不能與電子商務(wù)相配套。

  二、中小型制造企業(yè)實現(xiàn)電子商務(wù)應(yīng)用的困難分析

  (一)觀念問題

  目前中小制造企業(yè)對電子商務(wù)有幾種錯誤的認識,影響著制造企業(yè)電子商務(wù)的健康發(fā)展。在上世紀90年代中期到20xx年左右,我國電子商務(wù)還在發(fā)展初期,一些制造企業(yè)由于對電子商務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展認識不足,進行了盲目的投資或簡單的應(yīng)用,而沒有收到應(yīng)有的效果,遂產(chǎn)生了電子商務(wù)對制造業(yè)"無用論",認為制造業(yè)只能依賴傳統(tǒng)商務(wù)方式,打擊了制造企業(yè)對電子商務(wù)的熱情;有一些制造企業(yè)存在電子商務(wù)"速成論",認為電子商務(wù)應(yīng)用就是建個企業(yè)網(wǎng)站,或簡單利用一些公共大型電子商務(wù)平臺就可實現(xiàn),而沒有做細致的網(wǎng)絡(luò)營銷;部分制造企業(yè)還有電子商務(wù)"昂貴論",認為企業(yè)需要花很大的代價,需要投人大量的人力、物力和財力才能實現(xiàn)電子商務(wù),這些片面、錯誤的觀點嚴重阻礙了制造企業(yè)電子商務(wù)的深人開展。

  (二)企業(yè)信息化基礎(chǔ)薄弱、信息人才缺乏

  我國中小制造企業(yè)的現(xiàn)狀是大多數(shù)企業(yè)沒有實現(xiàn)企業(yè)信息化,或者只有會計電算化、進銷存等局部的信息化。即使開展了電子商務(wù),也沒有和企業(yè)信息融為一體,嚴重影響了電子商務(wù)的執(zhí)行效率。企業(yè)信息人才匾乏,而在今后企業(yè)實現(xiàn)信息化、包括電子商務(wù)化的過程中,無論企業(yè)采取自建還是外包方式,都需要有一批既熟悉企業(yè)運營又懂信息化的專業(yè)人才。

  (三)柔性化、敏捷化制造能力不足

  電子商務(wù)要求制造企業(yè)具備柔性化、敏捷化的生產(chǎn)能力,即要求企業(yè)具備較快的決策能力、產(chǎn)品設(shè)計能力,靈活機動的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)實施能力,對制造設(shè)備、員工技術(shù)準備、物料供應(yīng)等都有很高的要求。 有些制造企業(yè)已經(jīng)有成熟的大批量生產(chǎn)組織的定式流程、固有模式,如各種流水線的生產(chǎn)工藝,他們的流程再造非常困難;大部分制造設(shè)備也是按大批量生產(chǎn)購置的,簡單地改為小批量生產(chǎn)肯定不經(jīng)濟;頻繁的作業(yè)切換對生產(chǎn)效率的影響很大,生產(chǎn)準備任務(wù)變得很艱巨,技術(shù)力量的不足,這些都是制造企業(yè)實施電子商務(wù)面臨的困難。

  (四)營梢模式轉(zhuǎn)化的不適應(yīng)

  制造企業(yè)營銷原來主要采用批發(fā)或代理機制,面向企業(yè)用戶進行銷售。開展電子商務(wù)就會形成B2B2C,要直接面對終端消費者開展直銷,對終端客戶的銷售經(jīng)驗、管理,對零散產(chǎn)品的結(jié)算、物流服務(wù)、售后服務(wù)不一定適應(yīng),特別是在外貿(mào)營銷時會遇到更大的挑戰(zhàn)。

  三、中小型制造企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用解決方案研究

  (一)樹立正確的電子商務(wù)觀念

  深刻認識電子商務(wù)對制造企業(yè)的影響和重要性,面臨激烈的企業(yè)競爭和電子商務(wù)這個新的商業(yè)模式,制造企業(yè)走電子商務(wù)之路刻不容緩,并且越早應(yīng)用成效越好;同時也要認識到我國電子商務(wù)應(yīng)用剛剛從幼稚期進人成長,到完全成熟還有一段艱苦的歷程,需要企業(yè)做不懈的網(wǎng)絡(luò)營銷努力,認識到電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)的長期共存性;電子商務(wù)的應(yīng)用要循序漸進,由淺入深、量力而行有效地良性健康地開展;充分研究和認識電子商務(wù)的新方法、新規(guī)律。

  企業(yè)成功實施方案的三個重要因素:人、產(chǎn)品和過程。除了擁有先進的產(chǎn)品之外,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的充分重視和員工積極參與、細致地實施的過程都是非常重要的。

  (二)全面規(guī)劃,分步實施

  企業(yè)實施電子商務(wù)必須按照"全面規(guī)劃,分步實施,效益驅(qū)動,逐步推廣"的方針。全面規(guī)劃包括制定整個電子商務(wù)項目所需達到的目標,制造企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展階段、實力和規(guī)劃目標,結(jié)合產(chǎn)品特點和市場競爭態(tài)勢,開展有效的電子商務(wù)應(yīng)用,也包括電子商務(wù)與企業(yè)信息化的結(jié)合,整體費用的規(guī)劃以及整體項目的投人產(chǎn)出分析、風(fēng)險評估等工作。以求通過全面規(guī)劃的過程使企業(yè)最大限度地消解規(guī)劃風(fēng)險。 企業(yè)在實施電子商務(wù)的過程中應(yīng)根據(jù)自身的實際情況,循序漸進地建立以電子商務(wù)為核心的新管理模式。從建立企業(yè)資源計劃,通過業(yè)務(wù)流程的集成降低成本、提高效率,上升為供應(yīng)鏈上的合作以實現(xiàn)企業(yè)間的合作,最終通過電子商業(yè)社區(qū)中的協(xié)作來創(chuàng)造價值。

  (三)建立和完善企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIS)

  制造企業(yè)要通過引進和內(nèi)部培養(yǎng)來建設(shè)自己的信息和電戶商務(wù)人才,逐步建立和完善企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIS)。

  一般認為,電子商務(wù)的應(yīng)用是傳統(tǒng)企業(yè)MIS的擴展。電子商務(wù)的實施依賴于內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的完善。有很多的企業(yè)雖然開展了電子商務(wù)的業(yè)務(wù),但由于沒有后臺MIS系統(tǒng)的庫存信息、運輸信息、生產(chǎn)信息、采購信息,所以從前臺電子商務(wù)平臺上獲得的銷售訂單、市場信息不能及時傳遞到后臺生產(chǎn)系統(tǒng)中;同樣,如果前臺系統(tǒng)不能及時讀取后臺系統(tǒng)中關(guān)于產(chǎn)品的價格信息、客戶等信息,就會造成前后臺信息的脫節(jié),最終導(dǎo)致客戶滿意程度的下降,甚至客戶群的流失。因此在電子商務(wù)的解決方案中,企業(yè)管理信息系統(tǒng)是非常重要的。

  1.進銷存系統(tǒng):庫存管理、采購、含售前和售中的銷售系統(tǒng)、運輸后勤系統(tǒng)、銷售分析系統(tǒng)等。

  2.財務(wù)系統(tǒng):建立總賬、應(yīng)收、應(yīng)付、現(xiàn)金、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、財務(wù)分析系統(tǒng)等。

  3.制造系統(tǒng):建立工程數(shù)據(jù)管理、物料清單、主生產(chǎn)計劃/物料需求計劃、能力需求、車間作業(yè)、質(zhì)量管理、成本管理。

  4.客戶關(guān)系管理系統(tǒng):建立市場管理、銷售、服務(wù)、呼叫中心等系統(tǒng)。

  5.商業(yè)智能/決策分析系統(tǒng):在前期基本應(yīng)用系統(tǒng)建立完成之后,應(yīng)對前期積累的數(shù)據(jù)進行多維的數(shù)據(jù)分析與挖掘,建立企業(yè)各層次的決策分析系統(tǒng)。

  不要過分強調(diào)完全的企業(yè)信息化。企業(yè)信息化建設(shè)是一個龐大的、動態(tài)的過程,要逐步完善。

  四、建設(shè)特色的電子商務(wù)平臺

  制造企業(yè)建立電子商務(wù)網(wǎng)站,要貼近企業(yè),緊緊圍繞產(chǎn)品特點、目標群體,充分體現(xiàn)企業(yè)營銷理念,強調(diào)企業(yè)特色;能以電子商務(wù)訂單為核心,和企業(yè)MIS信息一體化,進行信息處理、安排、組織實施生產(chǎn)任務(wù)。 電子商務(wù)平臺是企業(yè)的信息門戶。主要組成部分為:B2B2C應(yīng)用,如WEB客戶管理、WEB供應(yīng)商管理、網(wǎng)上電子采購招標管理、網(wǎng)上談判系統(tǒng)、網(wǎng)上交易等。企業(yè)通過建設(shè)電子商務(wù)平臺,可以集成信息、采購、內(nèi)容管理、合同、庫存、客戶關(guān)系、支持服務(wù)等各種業(yè)務(wù)與應(yīng)用。功能和服務(wù)不要強求一步到位,要采用逐步完善的方法。

  網(wǎng)站的設(shè)計、實現(xiàn)可以視企業(yè)的具體情況自建和外包完成,營運需要企業(yè)有專門的人員來維護、更新、應(yīng)用。

  五、電子商務(wù)下的制造企業(yè)生產(chǎn)策略

  (一)創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計

  制造企業(yè)要充分利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)現(xiàn)消費者潛在的消費需求,針對不同的需求進行細致的研究,開發(fā)設(shè)計新型產(chǎn)品,并征求網(wǎng)絡(luò)客戶的意見,滿足消費者日益高漲的個性化需求,使企業(yè)由"以產(chǎn)品為中心"轉(zhuǎn)變?yōu)?以客戶為中心"。

  (二)導(dǎo)人準時制(JIT),創(chuàng)造剛性生產(chǎn)技術(shù)下的精益求精、柔性化(FAM)生產(chǎn)制造企業(yè)以電子商務(wù)中形成的定單為中心,這些訂單大多具有多品種、小批量的特點,JIT非常適合小批量生產(chǎn),制造企業(yè)可以導(dǎo)入JIT,形成電子商務(wù)下的JIT生產(chǎn)。將由電子商務(wù)中確定的訂單轉(zhuǎn)變?yōu)橥懂a(chǎn)計劃,下達到最后一道工序,通過獨特的"倒流水"拉動式的生產(chǎn)線準時生產(chǎn),利用看板系統(tǒng)形成生產(chǎn)線運行的"物流"、"信息流"合一的"中樞神經(jīng)"系統(tǒng),用全面質(zhì)量控制(TQC)保障產(chǎn)品質(zhì)量。

  為適應(yīng)柔性化生產(chǎn)的要求,制造企業(yè)在配置生產(chǎn)線時,應(yīng)盡可能地選擇能生產(chǎn)多種型號、規(guī)格的產(chǎn)品的生產(chǎn)線,發(fā)展多功能的設(shè)備,采用適度自動化,加快作業(yè)更換速度,實現(xiàn)彈性作業(yè)人數(shù),形成電子商務(wù)環(huán)境下的柔性加工中心或柔性制造系統(tǒng)。

  如浙江某服裝制造企業(yè),原來以大量生產(chǎn)大眾通式西服為主,為實現(xiàn)電子商務(wù)環(huán)境下的西服"量身訂制"服務(wù),購置了專用的定制生產(chǎn)設(shè)備。

  (三)電子商務(wù)模式下的敏捷型生產(chǎn)管理

  制造企業(yè)要利用電子商務(wù)技術(shù)敏捷地把握市場需求變化,提前生產(chǎn)、開發(fā)出社會有需求的產(chǎn)品;對于網(wǎng)絡(luò)訂單能快速響應(yīng),包括快速核算成本、決策、確認;接受訂單后,能快速進行產(chǎn)品設(shè)計、快速完成生產(chǎn)計劃的編制、快速生產(chǎn)準備、快速生產(chǎn)、完成配送。

  敏捷型生產(chǎn)管理要求企業(yè)打破原有的組織模式,形成以小型項目管理為主的管理機制,提高電子商務(wù)的響應(yīng)速度。

  六、采購與供應(yīng)鏈的協(xié)同管理

  制造企業(yè)通過企業(yè)電子商務(wù)平臺,對產(chǎn)品、原材料、非生產(chǎn)性產(chǎn)品、服務(wù)類等的網(wǎng)上電子采購招標管理,減少采購環(huán)節(jié),降低成本,提高效率,使企業(yè)在管理上達到更高的水平。

  通過電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理,將供應(yīng)商和客戶納人到企業(yè)自身的供應(yīng)鏈中,對供應(yīng)商的庫存、配套、供應(yīng)情況及時掌握,提前或同步了解客戶的需求,可以避免商機的錯失。

  有了網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈管理,企業(yè)從原材料的采購、產(chǎn)品設(shè)計,到定單處理和產(chǎn)品的發(fā)送,均可以用小時為單位來追蹤。同時利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不僅可以全面監(jiān)控下游企業(yè)客戶每日的進、銷、存情況,及時進行補貨,而且可以讓上游的供應(yīng)商及時知道企業(yè)原料的庫存情況,及時補充,將存貨量保持在最低水平。

  七、重視電子商務(wù)的CRM

  客戶關(guān)系管理是企業(yè)成功和更具有競爭力的重要因素,因此有人把"客戶資源"作為12世紀極寶貴的資源。但傳統(tǒng)的客戶關(guān)系管理從市場宣傳、銷售管理、售后服務(wù)等方面來看,還僅僅停留在商業(yè)廣告、面對面宣傳和現(xiàn)場服務(wù)等之上,因此企業(yè)的客戶服務(wù)水平難以大幅度地提高。

  制造企業(yè)在電子商務(wù)應(yīng)用中要把CRM當作重要的環(huán)節(jié)來處理,主要任務(wù)為:(1)實現(xiàn)挖掘、甄別、獲得、發(fā)展并保留極具價值的客戶,從而為企業(yè)提供新的業(yè)務(wù)增值。通過提升客戶的滿意度與忠誠度,企業(yè)全面增加競爭實力;(2)制造業(yè)的客戶關(guān)系管理解決方案包括:網(wǎng)上自助服務(wù)、客戶響應(yīng)中心、客戶關(guān)系管理咨詢服務(wù),以及商業(yè)智能解決方案;(3)網(wǎng)上跟蹤客戶,確定客戶的類型,動態(tài)更新客戶資料,能智能、主動式地開展戶營銷。

  八、多種電子商務(wù)的模式混合、靈活有效運營

  在目前電子商務(wù)環(huán)境下,制造企業(yè)要采取多種平臺混合電子商務(wù)模式來快速擴大企業(yè)的影響度,增加企業(yè)和產(chǎn)品的知名度。可以通過自建網(wǎng)站、在大型B2B平臺、行業(yè)網(wǎng)、中國供應(yīng)商、全球性行業(yè)網(wǎng)等形式,充分利用"拉"和"推"營銷手段來進行網(wǎng)站和產(chǎn)品的推廣、宣傳。

  電子商務(wù)的運營管理根據(jù)企業(yè)市場的具體情況,可以有重點地開展,爭取一點突破,以點帶面,如先做同城電子商務(wù),再做全國、全球銷售;也可以走從企業(yè)宣傳、產(chǎn)品宣傳,到產(chǎn)品銷售、供應(yīng)鏈管理由易到難、逐步完善的途徑。

  九、物流杜會化

  面對擴大化的地理區(qū)域的銷售,制造企業(yè)可以充分利用社會第三方物流資源,和優(yōu)秀、專業(yè)的第三方物流企業(yè)結(jié)盟,或?qū)⒃械母鞯卮砀脑斐晌锪髦虚g商來完成物流,企業(yè)盡量參與、監(jiān)督物流管理,降低物流成本、保證物流服務(wù)質(zhì)量。

  結(jié)語

  我國制造企業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用正方興未艾,在發(fā)展中還有很多困難,制造企業(yè)通過樹立正確的電子商務(wù)觀念,完善企業(yè)信息化,建立有效的電子商務(wù)平臺,采用電子商務(wù)下的敏捷式柔性化生產(chǎn)策略,運用先進的網(wǎng)絡(luò)營銷思想,有助于降低成本擴大銷售、不斷提高競爭力,早日實現(xiàn)向現(xiàn)代制造業(yè)的轉(zhuǎn)化。

解決方案 篇6

  當然這個前提是其他男人單方面的愛慕。如果女人一旦不愛你了,你縱然是有潘安之貌,有子建之才也是枉然。女人是完全靠著感性來決定事情的動物,一旦心里另有所屬,就是一百頭牛也是拉不回來的,俗話說“男追女隔層山”就是這個道理。

  當然也有毅力堅決的男人,能夠頭撞南墻心不死,苦苦的等待自己喜歡的女人回頭是岸,但這樣的人畢竟屬于少數(shù),暫且不談,我今天想說的是大多數(shù)情況,疑似妻子有外遇,或者說是發(fā)現(xiàn)有男人對自己的女人大獻殷勤時你應(yīng)該怎樣應(yīng)對。

  上策:拿出男人的王者之風(fēng),通觀全局,緩緩圖之,慢慢用你的真情滲透于潤物細無聲之境界。

  即使沒有王者風(fēng)范,至少也要有宰相的度量,撐不撐船不要緊,要緊的是能容的下女人走神兒一小下。

  對于男人來說其實真正能做到這一點并不容易,做起來其實并不比撐船容易多少。這需要有相當?shù)淖孕藕陀職猓嘈艣]有比自己更能無微不至的關(guān)心照顧她,只有我能容忍她的嬌縱,只有我能像寵孩子那樣寵著她。

  還要有足夠的機智,能夠巧妙的鞏固你在她心目中的地位,把事情做得恰到好處,還不留痕跡,比如:

  當發(fā)現(xiàn)有男人在她生日的時候送她鮮花,不會追問是誰送的,甚至還會調(diào)侃的說一句這話真漂亮,但是如果能送些值錢的東西就更好了。當明年女人過生日的時候,會早早送上一大束鮮花,比那個男人送的要多,要值錢,順便還要附上一張漂亮的小卡片:“你最愛的老公”。

  某晚老婆晚歸,疲憊而又慵懶,拒絕親熱。疑似在外面愛過才回來的。即使心里翻江倒海,表面也不露絲毫痕跡,端來一杯熱水放在妻子手心里,先喝杯水吧,不想就算了,自己老婆要省著點用。女人必定感動的一塌糊涂,下次類似的事情發(fā)生的時候心存愧疚是肯定的,好女人就絕不會再犯錯。

  推開臥室門,看見老婆穿著很少的衣服在視頻。即使心里再火山噴發(fā),但還是溫柔的拿來睡衣披在老婆身:“夜深了,小心著涼”。面對這樣的老公,正常的女人絕不會再繼續(xù)那個無聊的游戲。

  中策:在第一時間用最夸張的語氣表達自己對她的在乎,告訴她你有多么愛她,離不開她。

  也許你不是那種很有城府的男人,也許你也沒有足夠的自信,也許你還很擔心她遇到了更好的男人。那么沒關(guān)系,直接告訴她,讓她知道雖然我不能給你最豐厚的物質(zhì)享受,但是我能給你比任何人都多的愛。有時女人,喜歡男人為自己吃醋,生活就是五味俱全的,醋意是必不可少的調(diào)味劑。直接告訴她你有多么受傷,就是在表達你對她的愛意,女人一般都會理解的。甚至女人有時很享受那種因為愛而產(chǎn)生的誤會,女人永遠不會為此而感到麻煩,反而樂此不疲。

  當你緊張的追問,怎么回事?我是這樣愛你,你就不該接受別人的鮮花,不該當著網(wǎng)絡(luò)那端的男人穿那樣少的衣服,不該在外面疲憊的晚歸……

  若是能再說上幾句:諸如你這樣讓我很心疼之類的甜言蜜語,那就更完美了。

  也許你不夠穩(wěn)重,太過激動,甚至還有些莽撞,但你的熱情和真誠會很容易打動女人的心。如果僅僅是一時的激情,她會向你解釋,甚至是道歉,不為別的,就算是為著你濃濃的愛意也不會再去傷害你的感情。

  下策:隱忍不發(fā)。但是這種事情總是很難真正的忍受,總有一天,在最不恰當?shù)臅r候,如潮水般洶涌襲來。

  這種男人多半是膽小,沒有自信的,擔心一旦說開了自己承受不了那樣的事實,因此選擇了隱忍。但是所謂的隱忍恰恰是無法隱藏。因為很少有男人能真正咽下這口氣。終有一天你還是會爆發(fā)。甚至在這段時間里,你的冷漠已經(jīng)深深的刺傷了她,把她推向了痛苦和孤獨。

  你以為我不知道嗎?半年前你接受了某人的鮮花,上個星期你穿很少的衣服跟人聊天,今天你又晚歸……我只是不愿說你而已,這半年來我早就知道了。

  老天,難怪你這半年來對我如此冷漠,女人一定會哭著奪門而出,撲向另外一個男人的懷抱,即使她并不是很愛那個男人。這樣做無異于是在成全那個男人。

解決方案 篇7

  為落實市委王書記對市廣播電視臺民生情況反映《我市“村醫(yī)空白村”增多,偏遠山區(qū)村看病難》的批示精神,根據(jù)我縣實際,我局制定解決方案如下:

  一、基本情況

  我局按照《關(guān)于開展創(chuàng)建六盤縣“基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)示范鎮(zhèn)”活動的實施方案》,加強了村衛(wèi)站和鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理,根據(jù)《廣東省進一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)實施意見》精神,對確因鄉(xiāng)村醫(yī)生年老離崗?fù)损B(yǎng)或無執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格人員等原因造成衛(wèi)生站“空白村”的,遴選本縣戶籍具有國家承認學(xué)歷并立志于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的醫(yī)學(xué)專業(yè)大、中專畢業(yè)生(符合執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格考試報名條件),以勞動合同制聘入村衛(wèi)生站任鄉(xiāng)村醫(yī)生,五年內(nèi)未取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格或者鄉(xiāng)村全科執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格的,將按規(guī)定予以解聘。20xx年x月以來,已有x名具備條件的人員受聘到村衛(wèi)生站任鄉(xiāng)村醫(yī)生,解決了x個“村醫(yī)空白村”,目前我縣仍有x個“空白村”。

  二、存在困難和問題

  雖然我縣目前“村醫(yī)空白村”的現(xiàn)象有所緩解,由20xx年5月份以前的x個降至x個,但隨著原有的村醫(yī)年齡增大退休和山區(qū)邊遠村服務(wù)人群不足,收入難于得到保障,留不住村醫(yī),自愿到村衛(wèi)生站工作的年輕人不多,難于招聘醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生任鄉(xiāng)村醫(yī)生,“空白村”的數(shù)量今后又將繼續(xù)增加。

  三、工作方案

  我局將按照省、市的有關(guān)要求,把村衛(wèi)生站和鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍的建設(shè)作為民生實事,認真抓好落實。

  1、啟動村衛(wèi)生站公建規(guī)范化建設(shè),在20xx年完成x間的基礎(chǔ)上,20xx年完成x間,20xx年完成x間,全縣x個行政村都有一個公建規(guī)范化村衛(wèi)生站。

  2、繼續(xù)加大創(chuàng)建衛(wèi)生強縣宣傳,鼓勵大中專醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生通過鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)注冊聘請到“空白村”村衛(wèi)生站任鄉(xiāng)村醫(yī)生。

  3、由衛(wèi)生院負責,動員鼓勵轄區(qū)內(nèi)有多名鄉(xiāng)村醫(yī)生的行政村的鄉(xiāng)村醫(yī)生到“空白村”擔任鄉(xiāng)村醫(yī)生。

  4、由“村醫(yī)空白村”轄區(qū)衛(wèi)生院選派富余的符合條件的人選擔任“空白村”鄉(xiāng)村醫(yī)生,其待遇不變。

  5、由轄區(qū)衛(wèi)生院負責在“村醫(yī)空白村”設(shè)立巡診點,派出巡診醫(yī)生,每周三次定期到“空白村”巡診,緩解群眾看病難問題,并在巡診點公布巡診時間和巡診醫(yī)生電話,方便群眾聯(lián)系。

  四、建議

  1、為留住邊遠山區(qū)村的鄉(xiāng)村醫(yī)生,對服務(wù)常住人口在x人的村的鄉(xiāng)村醫(yī)生每月給予x元補貼,服務(wù)常住人口在x人以下的村的鄉(xiāng)村醫(yī)生每月給予x元補貼,補貼經(jīng)費由市、縣二級財政部門按比例共同承擔。

  2、為解決鄉(xiāng)村醫(yī)生的后顧之憂,穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍,在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生統(tǒng)一參加基本社會保險,參保辦法參照村干部待遇繳交,經(jīng)費由縣級財政負責統(tǒng)籌解決。

  xx縣衛(wèi)生和計劃生育局

  20xx年6月16日

解決方案 篇8

  HP ProLiant DL380G3提供不可比似的性能,超群的可用性和前所未有的靈活配置,備受稱贊的節(jié)約空間2U高機架,以及藝術(shù)級的組件。例如最新的 Intel Xeon處理器,可擴至雙路。512MB PC2100 DDR SDRAM和400MHz GTL總線提供杰出的性能。另外,對等PCI總線結(jié)構(gòu),64位PCI-X槽位和集成的smart Array 5i Plus控制器,提供附加的性能和可用性。高度可用的機箱現(xiàn)在可以安裝6塊熱插拔硬盤以及其他設(shè)備,使用戶可以放心的使用硬盤和備份設(shè)備以滿足他們的 Web主機郵件、文件/打印或小數(shù)據(jù)庫應(yīng)用,而不用進行任何功能分配和協(xié)調(diào)高級別的系統(tǒng)管理功能

  應(yīng)用需求分析

  用戶目前的應(yīng)用情況是:用戶為廣播電臺,由于節(jié)目錄制以及播放,現(xiàn)有的PC機已不能滿足多點網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的要求,如果不進行系統(tǒng)升級改造,那么用戶每年需要投入大量資金購買PC機,在產(chǎn)品壽命和應(yīng)用收益等諸多方面均用戶將承受巨大壓力。為此,用戶一方提出設(shè)備方案改造要求:

  提供到10000人在線,VOD系統(tǒng)。 流媒體編碼率初步定為512Kbps 具有高可靠性的服務(wù)器集群 具有高可靠性的存儲系統(tǒng) 從應(yīng)用機制上分析,媒體服務(wù)器應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)負載均衡技術(shù) 存儲系統(tǒng)為NAS模式,存儲不同類型的媒體文件 存儲空間初步定位2TB 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實時性要求非常高

  用戶對系統(tǒng)升級方案的要求:

  (1) 平臺要求:

  在通常情況下,設(shè)計流媒體服務(wù)器的原則為--水平擴展模式(scale wide rather than scale high),也就是說:使用較多的服務(wù)器來分擔網(wǎng)絡(luò)的負載。例如:部署2臺雙處理器或4臺單處理器的服務(wù)器,而不是一臺4顆CPU的服務(wù)器。采用這種方案可避免,當僅有一臺高端服務(wù)器時,因無法分擔網(wǎng)絡(luò)負載而產(chǎn)生瓶頸。同時也消除了"單點故障"問題,提高了系統(tǒng)的整體可靠性。

  (2) 方案要求:

  需要考慮計算流媒體文件的動態(tài)大小,以滿足后端存儲適應(yīng)點播的需求;考慮數(shù)據(jù)存儲流量對網(wǎng)絡(luò)性能的影響;考慮并發(fā)任務(wù)對系統(tǒng)平臺的要求。

  服務(wù)器選型的考慮點

  CPU

  如果服務(wù)器的能力可以滿足要求,增加更多的處理器不能明顯提高服務(wù)器的吞吐量。微軟媒體服務(wù)(Windows Media Services)可以從1路系統(tǒng)擴展到8路系統(tǒng)。然而,當超過2顆CPU時性能的增加逐漸減小,投資回報比開始降低。

  內(nèi)存

  當CPU、磁盤和網(wǎng)絡(luò)I/O都不是系統(tǒng)的瓶頸時,添加足夠多的RAM給Windows Media服務(wù)器,可以增加同時響應(yīng)客戶端的數(shù)量。但是,微軟媒體服務(wù)(Windows Media Services)不使用系統(tǒng)內(nèi)存來保存文件系統(tǒng)數(shù)據(jù)(file system data),所以增加更多的內(nèi)存不能解決因磁盤I/O問題而產(chǎn)生的瓶頸。對于高可用的媒體服務(wù)器,最佳內(nèi)存配置為1Gb。超過這個數(shù)量,投資回報比開始降低。

  網(wǎng)絡(luò)(Network Interface)

  為了從每個服務(wù)器獲得最佳效果,網(wǎng)絡(luò)連接應(yīng)該采用專用的交換式以太網(wǎng)段。可以考慮使用多網(wǎng)卡:一個網(wǎng)卡專用來向客戶端提供流媒體,另外一個網(wǎng)卡專門負責遠程管理、監(jiān)視、復(fù)制、從編碼服務(wù)器獲得數(shù)據(jù)流,以及流的分發(fā)。這樣配置的優(yōu)點為:當客戶網(wǎng)段(client segment)流量出現(xiàn)飽和時,不會影響到對服務(wù)器的遠程管理。

  磁盤

  因為磁盤輸出性能對于流媒體點播(streaming on-demand)是至關(guān)重要的因素,所以必須優(yōu)化磁盤的"讀"性能。可以采用由高轉(zhuǎn)速、低延遲硬盤組成的陣列系統(tǒng)。另外,增加磁盤陣列控制器上的緩存(Cache),可以提高控制器訪問相同數(shù)據(jù)的性能。(commonly accessed data)

  方案建議

  模擬配置:

  處理器:雙路以上至強處理器,2.8GHz主頻

  內(nèi)存:至少4GB ECC

  硬盤:4塊以上SCSI硬盤,可做RAID5,硬盤轉(zhuǎn)速15000轉(zhuǎn)以上

  網(wǎng)絡(luò):2塊千兆網(wǎng)卡(支持捆綁)

  首選服務(wù)器:DL380G3

  集成的Light-Out(iLO)提供了遠程管理功能,無需占用PCI插槽,為用戶提供高級別的遠程管理和控制的功能。

  惠普的DL380服務(wù)器與其它廠商的比對優(yōu)勢:

  ProLiant DL380G3服務(wù)器有3個全長的PCI-X插槽,其中2個是熱插拔的,而友商同等類型服務(wù)器帶有的3個全長PCI-X插槽均不支持熱插拔 ProLiant DL380G3服務(wù)器支持6塊熱插拔硬盤驅(qū)動器,而友商同等類型服務(wù)器僅支持5塊熱插拔硬盤驅(qū)動器 ProLiant DL380G3服務(wù)器可以通過選件實現(xiàn)完全的冗余熱插拔風(fēng)扇,而友商同等類型服務(wù)器沒有相應(yīng)的選件來實現(xiàn)完全的冗余熱插拔風(fēng)扇 ProLiant DL380G3服務(wù)器具有熱插拔PCI插槽,而友商同等類型服務(wù)器不支持熱插拔PCI插槽 ProLiant DL380G3服務(wù)器最大支持12GB的內(nèi)存容量,而友商同等類型服務(wù)器僅僅支持8GB的 內(nèi)存容量 ProLiant DL380G3服務(wù)器通過了B級別的EMI測試,而友商同等類型服務(wù)器僅僅通過了A級別的測試

  實際配置

  項目產(chǎn)品型號序列號描述數(shù)量ServerDL380R03 X2.8/400 512 1GB PRC(機架式服務(wù)器)349201-AA12U機架式;一個Intel Xeon 2.8GHz 處理器,512KB L2高速緩存,采用400MHz前端總線,支持雙處理器;6個內(nèi)存插槽,標配1GB PC2100 ECC DDR 內(nèi)存,可擴展至6GB,采用Online Spare Memory (在線內(nèi)存保護技術(shù));集成 Smart Array 5i+ (64MB緩存,可選電池保護) 智能陣列控制器,支持6塊Ultra3 SCSI熱插拔硬盤,雙工或單工方式;3個64位PCI-X插槽(2個100MHz熱插拔,1個133MHz非熱插拔插槽),2個集成NC7781 10/100/1000 千兆以太網(wǎng)卡端口,支持在線喚醒(WOL,PXE);400W熱插拔電源與風(fēng)扇,可選冗余;帶有1.44M 軟驅(qū),24x IDE CDROM,可選DVD-Rom 驅(qū)動器1處理器升級257915-B21X2.8/400 350/70/80 G3 ALL 處理器1內(nèi)存300679-B211GB REG PC2100 2X512 ALL 內(nèi)存4硬盤286776-B22 36GB Universal 熱插拔 Ultra 320 15K 1" 硬盤6

  由于流媒體服務(wù)器所傳遞的數(shù)據(jù)多數(shù)為音頻與視頻文件,因此對于服務(wù)器的存儲系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的IO能力以及處理器對數(shù)據(jù)快速處理的能力要求較高,如果用戶的數(shù)據(jù)傳遞格式比較高,要求達到比較清晰無間斷的穩(wěn)定傳輸,而且用戶并發(fā)數(shù)據(jù)傳輸較高的時候,可以考慮使用更高級別的服務(wù)器,如ML530、 DL560、ML570、D580服務(wù)器。為了能進一步提高性能,可以添加處理器、內(nèi)存、網(wǎng)卡。

  在配置流媒體服務(wù)器的時候,一定要使用高性能的磁盤陣列卡,如Smart Array 53xx或更高級別的陣列卡。通過額外選配陣列卡緩存和磁盤存儲柜的緩存提高磁盤的IO特性,由于流媒體工作模式多為讀取模式,所以在緩存的配置上,可以將大多數(shù)緩存分配給讀取所用。網(wǎng)卡的設(shè)定也可以同樣配置。由于傳遞的文件數(shù)量較大,所以在陣列的數(shù)據(jù)塊大小設(shè)置上可以將數(shù)據(jù)塊的大小取為較大的存儲塊,對于提高其整體性能有益。

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