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解決方案

時間:2022-06-10 20:03:58 解決方案 我要投稿

實用的解決方案匯總八篇

  為了確保工作或事情能高效地開展,常常需要預先制定方案,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編收集整理的解決方案9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實用的解決方案匯總八篇

解決方案 篇1

  長期以來,廣大中小企業因其資產規模小、經營記錄差、內部控制弱、融資經驗少等諸多原因,整體融資能力較差。主流融資體系是以國有企業及大型企業為主要對象設計運行的,沒有專門針對中小企業的融資服務體系。中小企業的融資難、特別是貸款難問題,已成為制約其發展的主要瓶頸。

  實踐中,中小企業融資具有透明度低,資信度不高,用于抵押、質押的財產存在一定的瑕疵,資金需求量少、急、頻等特點;而銀行相對門檻較高,融資手段變通性差,難以直接滿足中小企業的融資需求。

  為幫助廣大中小企業突破資金瓶頸、實現快速發展、做強做大,德信公司采用創新的融資模式,整合各方面社會資源,為中小企業度身定做了個性化、系統化的融資解決方案,加快融資進度,顯著降低了融資門檻,提高了融資成功率。

  融資模式簡介:

   融資主體:從事合法生產經營的中小民營企業,或該企業的法人代表、股東及高管個人,以及個體工商戶的業主個人(以制造業為主,不排除服務業)。

   融資用途:用于中小企業或個體工商戶的生產經營流動資金需求及其他合理的資金用途。

   融資金額:企業融資金額一般在200—1000萬元(企業資產/經營規模大,則融資金額可以進一步增加);若以個人為融資主體,則每個人申請金額一般在100萬—800萬之間,每家企業申請人不超過3人。

   擔保措施:由銀行認可的專業擔保公司提供擔保(具體由德信公司負責安排落實)。

   反擔保措施(即融資主體為擔保公司提供的反擔保): 動產質押 ——主要是指車輛、設備等。 貸款期限:1—3年。

   還款安排:銀行利息的收取是按月或按季的,本金的償還可以按月等額償還,或在融資到位后半年/一年后開始按月償還,具體的還款方式要根據融資主體的實力、融資用途、還款來源以及貸款銀行的意向為準,協商確定。

解決方案 篇2

  一、20xx年5月份完成情況

  1、目標工時14200遠完成11717元差2483元

  2、目標臺次1520臺完成1560臺超40臺

  二、車間現管理存在的問題解決方案如下

  1、執行力問題:執行不到位、理由多、有情緒以后再出現此問題一次BSC扣5分罰款100元.

  2、衛生維持:完工時和正在維修時打掃衛生比以往有所提高,但還不夠及時、不夠干凈還有很大的提升空間,打掃衛生不及時的BSC扣2分.

  3、廁所:平時打掃還可以,但保持不是很好,還是有些個別人不自覺打掃.

  以后每發現一人不自覺打掃罰10元,第二次罰20元,以此類推.

  4、關于午餐交接:去時登記不全,回來時登記完就不見人,

  以后吃飯登記不及時的,吃完回來不見人的,每發現一次BSC扣2分,罰10元.

  5、接油機,加油機,有滴油的情況,主要是保持不好

  建議,以后接油機誰用完后,檢查一下,有油漏外面的都擦一下. 滴油,用完后擦下加油機油桶的上面、側面、底部油管放好.

  6、維修作業期間:如發現新增損壞的配件,特別是和你修的地方有關連的一定通知服務顧問和車主。如車主不維修,要求在派工單上簽字確認,以免以后產生不必要的損失和麻煩,如不提醒的,出現問題的,所有費用及后果由當事人承擔.

  7、提高安全意識、避免安全隱患.

  車間所有維修人員將努力爭取完成6月份的目標任務,我將會高效率執行領導的工作安排,提高現場管理、提高維修質量,努力解決所提出的和出現的問題.

解決方案 篇3

  問題一:

  在售商品的跟蹤維護幾乎是我們部門在做,發給采銷的異常在售商品,解決太慢

  分析:采銷作為一個業務部門,同時也承擔了跟供應商的溝通,對供應商后期的維護工作,商品有問題雖說大部分的根本原因都在供應商那,但是作為服務部門,也不能小視。

  解決方案:采銷也應該要把商品維護當作自己工作的一部分,首先要引導供應商自己去維護自己的商品,至少對于審核反饋的問題要及時處理,發給采銷的異常商品解決時間最長不能超過3個工作日,否則審核部將按照正常的流程作下架處理。同時會給供應商作評估(供應商在一個內小時解決的,會給供應商加1分;供應商三個工作日內解決的,不扣分;超出三個工做日的扣2分)

  問題二:

  后臺供應商下架的功能被屏蔽,給供應商的商品新舊替換造成了困擾,只能和我們一個一個說讓我們禁售

  解決方案:供應商自己商品的商品按理說自己是有下架的權力的,但是我們為了豐富頁面上商品的數量,而把它屏蔽掉了,這個功能是否真的要屏蔽,相關相關 部門共同討論決定。

  問題三:

  未上線商品跟蹤維護不到位,有的7月份就已經上傳的商品到現在還沒上線

  分析:一家供應商從談判到簽約本身就付出了成本,理由要把供應商跟進到位,包括商品上傳、在售商品的維護,但是因為人員的離職工作沒有交接到位,導致很多“被遺忘”的供應商

  解決方案:

  審核、采銷是兩個密切聯系的部門,人員的離職工作一定要交接到位,要把工作落實到具體的人員身上,并且負責人要以郵件的形式把只會相關部門,也便于后期的溝通。

  問題四:

  客戶普遍反映商品價格偏“高”

  分析:由于供應商渠道不一樣、品質不一樣、時間段不一樣公司規模、量等原因,相應的價格也會有所偏差,以客戶的角度肯定是希望能買物美價廉的商品。

  解決方案:

  市場:市場要正確的引導,其一,嚴格來說,供應商、廠家網、客戶本來是站在同一戰線上的,他們的利益是成正比的,客戶給給供應商帶來了量,供應商就會給客戶更優惠的價格,同時也會跟配合廠家網,價格優惠了又會吸引更多的客戶去消費,這是一個良性循環的過程。

  其二,不同渠道商品價格有偏差很正常,這是屬于正常的 市場行情。舉個例子,一樣的商品在普通的超市聲跟天虹價格肯定會相差很遠,但是沒有人會覺得奇怪,那是因為人們心中早就形成了這種認知。一樣的商品(圖片一樣,實物是不是一樣不考慮),在淘寶跟在天貓價格也會相差很大,就即使天貓里面一個商品都會有幾十甚至上百種價格,作為不同的平臺,

  價格有偏差是很正常的事。我們廣大的市場家人們一定要作正確的引導。

  審核部:

  一、把所有在售供應商全部整理成一份表,分別按類別對供應商的所有價格情況進行摸底, 家電、數碼價格波動大的商品一個星期進行一次價格審查(包括其他平臺的價格情況)每天兩個小時的在售商品的抽查,(計劃每天五家),其他品類根據商品的銷量情況半個月進行抽查,正常情況下20SKU以下的全部審查,大于20個,小于50個在售的,按50%的比率進行抽查;大于 50小于100個 SKU的 ,按30%的比率 抽查;大于100個SKU的,按20%的比進行抽查,發現有價格異常的商品及時通知采銷跟供應商溝通,三個工作 日內解決。

  二:會對市場、客服關于商品價格的方面的問題整理一份話術(本周解決),包括哪些商品價格價格確實偏高,哪些價格算是正常的,我們需要跟哪些平臺去對比價格,哪些平臺價格是沒有可比性的。

解決方案 篇4

  住宿問題也是你在到美國留學以前應該考慮的問題之一,因為美國的大學并不是強制住校的,決定權在你自己手中,你可以選擇住校,也可以選擇寄宿到美國家庭中,還可以自己租房子或者與其他人合租,總之有很多選擇。那么美國留學的第一年應該如何選擇住宿呢?

  留學美國第一年最好選擇住校,一者環境好、安全,二來交通方便可以省時間和交通費,特別是在剛來沒有汽車的時候。但學校宿舍不易申請,需在出國前,收到入學許可后,立即向住宿辦公室 (housing office) 索取有關住宿之相關資料及申請表,并提出申請。有些學校于申請時即要求繳付申請費及保證金,實際意義上就是定金。這兩項費用通常不退還,因此申請學校宿舍前應考慮清楚,改變心意保證金和申請費將被沒收。

  來美到校后,若欲搬入學校宿舍,則可洽詢住宿辦公室,依規定提出申請。如果沒有申請到學校宿舍,或不想住在宿舍里,則可到校外租屋。選擇校外租屋,有以下渠道可取得訊息:

  (1)布告欄:學校附近的廣告張貼處或超級市場內等有關房屋出租或征室友的廣告。

  (2)社區報紙或校園報紙有關房屋出租的分類廣告,上面刊有電話可供聯絡。

  (3)校方住宿辦公室提供代租校外房屋服務。

  另外有些情況也需要一定的注意,比如抵達學校的時間過早,那么大部分學校是按時間規定來的,有時候很死板,不讓學生馬上住進去,不過這時候可以去問問學校內的旅店,一般大一點的學校都會有,一天基本上是100刀。這需要自己跟旅店的人員溝通,是考驗口語的第一關。

  住宿問題是到美國留學生活中的重要問題,我們一定要慎重對待,最好在第一年選擇住校,如果在大學第二年不愿意寄宿住在學生宿舍的,可以搬到校外租房子,不過這個過程跟在國內租房子一樣,需要看好租房的協議,水電費的交付,設備的維修和賠償條款,這個過程需要相當的細心,以免以后出現麻煩。

解決方案 篇5

  設計說明

  本節課的內容是在學生學習了0~5的認識及加減法的基礎上進行教學的。學生對這部分知識的學習已經有了一定的經驗。本節課的學習,為下節課學習6和7的加減法打好基礎,也讓學生體會數學知識來源于生活并應用于生活的基本理論。因此將本節課作如下設計:

  1.通過游戲活動充分調動學生主動學習的興趣。

  通過游戲引入新課,這樣既復習了舊知,又為新知的學習做好鋪墊。同時,還能吸引學生的注意力,使學生的熱情高漲,情不自禁地參與到數學活動中來。從而提高了學生學習的興趣,增強了學生學習的信心,讓學生在輕松愉快的活動中發展各方面能力。

  2.注重學生的動手操作、自主探索與合作交流。

  教學新知時,先讓學生觀察主題圖中同學們打掃衛生的畫面,同時結合教學內容,自然滲透思想品德教育,教育學生要向圖中的小朋友們學習,做一個愛護教室、講衛生、愛勞動的好學生。然后找出圖中是6和7的人或物。接著通過計數器和直尺,讓學生知道6和7的位置,以及6、7和1、2、3、4、5之間的大小關系。最后讓學生找一找生活中的6和7。學生結合自身的實踐經驗,感受實物與抽象數字之間的聯系,對于6、7的認識就更加豐滿了。

  課前準備

  教師準備 PPT課件 計數器 6個彩球

  學生準備 小棒若干 7張圓形紙片 直尺

  教學過程

  ⊙游戲激趣,引入新知

  1.魔球游戲。(出示6個帶有0~5序號的彩球)

  師:智慧老爺爺聽說大家學習非常努力,為了表揚同學們,特意制作了6個彩色的知識魔球,誰能將這6個知識魔球按從小到大的順序排一排呢?(請學生上臺將6個知識魔球根據數字的順序進行排列)

  2.引入新課。

  師:剛才同學們表現得都很棒,想得到美麗的知識魔球嗎?那我們一起來努力吧!(板書課題)

  設計意圖:通過游戲引入新課,既復習了舊知,又為新知的學習做好鋪墊。同時還能吸引學生的注意力,激發學生的學習熱情,使學生情不自禁地參與到數學活動中來。

  ⊙觀察操作,探索新知

  1.數一數,初步感知。(課件出示教材39頁主題圖)

  (1)說一說圖中的小朋友們在干什么。(打掃教室)教師結合主題圖對學生進行講衛生、愛勞動、熱愛集體的思想教育。

  (2)找一找,圖中哪些人或物體的數量可以用6或7來表示?你是怎樣數出來的?(學生認真尋找,數一數,同桌之間互相說一說是怎么數的)

  (3)交流匯報:教室里有6張桌子、6名同學、7把椅子、7個人。

  預設 生1:我是這樣數的,教室里有5名同學在打掃衛生,又進來了1名同學,一共有6名同學。

  (請學生上臺來示范數,教師用課件閃動被數的對象,讓全班同學跟著數一遍)

  生2:教室里面打掃衛生的同學和老師有6個人,從外面走進來1名同學,一共是7個人;也可以先數學生人數,再數老師,一共是7個人。

  生3:先數已放好的6把椅子,再數又搬來的1把,一共是7把椅子。

  (4)數出主題圖下面的人物圖和點子圖各是多少。

  (學生數數,進行匯報)

  小結:6個點子,6個人物,還有我們剛才數的6張桌子、6名同學都可以用6來表示。而7個點子,7個人物,還有我們剛才數的7把椅子、7個人都可以用7來表示。

  設計意圖:從學生熟悉的'事物引入,激發了學生的學習興趣。充分利用教材主題圖提供的資源,引導學生從不同的角度用不同的方式去數,讓學生在數數的過程中體會自然數的增加過程,感受相鄰數之間的關系,為后面學習數的順序和比較大小做好準備。

解決方案 篇6

  一、主要任務和措施

  1、解決作風方面存在的為題。抓住“四風”一頑癥不放,通過對機關開展專項整治和規范化管理,激發黨員干部工作熱情和活力,迸發管理生機和持久動力,為解決發展動力不足問題營造良好的軟環境氛圍。

  2、轉變政府職能,強化服務意識。樹立“以人為本、服務第一”的理念,以建立服務型政府為目標,加強服務職能和服務體系建設,在社會發展,產業培育和幫貧扶困等領域實現服務基層和群眾“零距離”,為解決發展動力不足問題創造更好的服務體系。

  3、加強環境建設,推動綠色發展。通過大力開展基礎設施、社會產業、人居環境和林業建設等工程,強力改善發展環境,從而把招商引資由人的招商向環境招商轉變,為經濟社會發展提供生態和可持續發展,為解決發展動力不足提供“硬件”保障。

  4、促進安全發展。堅持“屬地為主、條塊結合”的原則,加強領導,將日常安全檢查工作形成長效機制,樹立“安全發展”理念,落實責任,履職到位,按“一崗雙責”要求,加強安全監督管理,促進安全生產各項要素落實到位。抓好重點部位,重要環節安全工作,及時排查治理安全隱患,為解決發展動力不足問題提供和諧發展的安全環境。

  二、工作要求

  認真貫徹落實各級黨委深入開展黨的群眾路線教育實踐活動動員大會精神,全面行動起來,切實改變工作作風,團結動員廣大群眾,解決發展動力不足問題,建設美麗鄉村。

  一是全面部署、全民動員。發展問題關系著全鎮群眾的切身利益,把開展黨的群眾路線教育實踐活動與解決老百姓切身利益和相關問題相結合,各村要發動黨員干部,進一步解放思想,提高認識,把推進改造提升行動作為開展教育實踐活動的生動實踐和推動教育實踐活動見到明顯成效的重要抓手,克服觀望思想、畏難情緒,深入發動群眾、依靠群眾、服務群眾,以解決發展動力不足的實際成效推動教育實踐活動深入開展。

  二是明確任務,突出重點。各企事業單位、全體黨員干部要改進作風,以克服“四風”的實際行動解決發展動力不足問題,要深入發動群眾,通過召開座談會、入戶走訪、張貼公告等方式來動員群眾,通過黨員干部帶頭來引領群眾共同解決制約“鄉村發展”難題。

  三是以人為本,方案合理。結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展,在開展工作中注重吸收采納群眾意愿和建議,通過相互交流,征詢意見等方法精心制定解決發展動力不足的行動計劃。采取黨員干部帶頭,廣泛調動群眾的積極性,建立符合村情的長效管理機制,把開展教育實踐活動與“鄉村發展”建設結合起來。

  三、保障措施

  一是成立組織機構。成立由黨委書記任組長,常務副鎮長擔任副組長,其他各位副鎮長及黨組班子為成員的領導小組,并設立辦公室。

  二是落實責任主體。黨委書記切實承擔起第一責任人的責任,親自研究部署、帶頭參加活動,發揮好綜合協調作用,認真抓好正風肅紀和邊學邊查邊改各項措施的制定和落實。

  三是強化督促檢查。以踏石留印、抓鐵有痕的精神組織開展教育實踐活動,重點解決發展動力不足問題,力戒形式主義,不走過場,做到“不虛”;做到“不空”;緊扣為民務實清廉這個主題,做到“不偏”,確保教育實踐活動沿著正確軌道深入推進。

  四是加強宣傳引導。創新宣傳形式和載體,有效發揮微博等新興媒體的作用,加強正面宣傳和輿論引導,為教育實踐活動營造良好的輿論氛圍。強化輿論監督,發揮監督警示作用,促進教育實踐活動深入開展。

解決方案 篇7

  黨的十七屆五中全會要求進一步轉變政府職能,推進政務公開,使政府公信力和行政效率進一步提高,加快建設服務型政府。國家“十二五”發展規劃也明確了數字行政中心的建設是服務型社會轉型的重要組成部分,要充分利用現代信息和通信技術,整合優化政府現有信息化資源,綜合政府各職能部門,通過匯集、監測、分析處理、以及智能響應的方式提供優質的社會服務、綠色的環境、和諧的社會,保證了城市可持續發展,推動了服務型政府發展的進程。

  吉奧提供:

  武大吉奧通過多年的電子政務信息化建設的經驗沉淀,及時正確的把握國家電子政務發展的政策方針,總結出“數字化行政中心”三大受眾服務體系,即“領導決策層”、“職能應用層”和“公眾交互層”,建設了“全面、統一、有序、公開、安全”的數字化行政中心管理平臺。

  1.面向領導決策;

  智能化提取政務業務數據,并且指導業務決策和政策推行,為各級領導和決策部門建設平安城市、監控重大項目、指揮應急事件、保護生態環境、把握經濟發展狀態、預測經濟發展趨勢和監測經濟系統運行等提供決策支持平臺。

  2.面向職能應用;

  實現政府信息資源數字化、業務處理網絡化、管理決策科學化的應用層面,為各級政府以及各局、委提供業務系統和辦公流程自動化,并且實現了各局委之間以及各局委與市府之間的信息共享和辦公無紙化。

  3.面向社會公眾;

  公眾服務是數字化行政中心的對外應用層,是面向社會公眾的政務門戶,向城市市民以及其他區域的公眾提供多層次的公眾化服務,從而實現公眾服務網絡化。

  優勢與特點:

  1.更加便利的一站式服務;

  從全局考慮實現了“有序互聯、有效共享”,實現了移動政務辦公,為市民提供了更加便捷優質的政府業務服務,為企業創造了良好的發展環境。

  2.更加智能的決策支持;

  基于元數據管理、數據挖掘、知識發現等尖端技術,綜合了指標數據、決策支持、地理信息系統、信息安全等內容,將地理信息和社會經濟文化信息綜合集成,將決策支持構架在地理信息基礎上,實現了更加智能的決策支持。

  3.更加高效的并聯審核;

  實現了數據整合和信息資源共享,對政府工作流程進行了優化和改造,以標準化服務的方式實現業務聯動和并聯審批,提高了政府的辦事效率。

  4.更加陽光的政府權利;

  數字行政中心面向社會公眾,對行政執法信息公開的程度和執行效率進行監督,確保了行政行為依法、透明、廉潔、高效,加強了社會的監督力量,政府權力更加的透明、陽光。

解決方案 篇8

  常見故障一:聲卡無聲。出現這種故障常見的原因有

  1. 驅動程序默認輸出為“靜音”。單擊屏幕右下角的聲音小圖標(小嗽叭),出現音量調節滑塊,下方有“靜音”選項,單擊前邊的復選框,清除框內的對號,即可正常發音。

  2. 聲卡與其它插卡有沖突。解決辦法是調整PnP卡所使用的系統資源,使各卡互不干擾。有時,打開“設備管理”,雖然未見黃色的驚嘆號(沖突標志),但聲卡就是不發聲,其實也是存在沖突,只是系統沒有檢查出來。

  3. 安裝了Direct X后聲卡不能發聲了。說明此聲卡與Direct X兼容性不好,需要更新驅動程序。

  4. 一個聲道無聲。檢查聲卡到音箱的音頻線是否有斷線。

  常見故障二:聲卡發出的噪音過大.出現這種故障常見的原因有:

  1. 插卡不正。由于機箱制造精度不夠高、聲卡外擋板制造或安裝不良導致聲卡不能與主板擴展槽緊密結合,目視可見聲卡上“金手指”與擴展槽簧片有錯位。這種現象在ISA卡或PCI卡上都有,屬于常見故障。一般可用鉗子校正。)

  2. 有源音箱輸入接在聲卡的Speaker輸出端。對于有源音箱,應接在聲卡的Line out端,它輸出的信號沒有經過聲卡上的功放,噪聲要小得多。有的聲卡上只有一個輸出端,是Line out還是Speaker要靠卡上的跳線決定,廠家的默認方式常是Speaker,所以要拔下聲卡調整跳線。

  3. Windows自帶的驅動程序不好。在安裝聲卡驅動程序時,要選擇“廠家提供的驅動程序”而不要選“Windows默認的驅動程序”如果用“添加新硬件”的方式安裝,要選擇“從磁盤安裝”而不要從列表框中選擇。如果已經安裝了Windows自帶的驅動程序,可選“控制面板→系統→設備管理→聲音、視頻和游戲控制器”,點中各分設備,選“屬性→驅動程序→更改驅動程序→從磁盤安裝”。這時插入聲卡附帶的磁盤或光盤,裝入廠家提供的驅動程序。

  常見故障三:聲卡無法“即插即用”

  1. 盡量使用新驅動程序或替代程序。筆者曾經有一塊聲卡,在Windows 98下用原驅動盤安裝驅動程序怎么也裝不上,只好用Creative SB16驅動程序代替,一切正常。后來升級到Windows Me,又不正常了再換用Windows 20xx(完整版)自帶的聲卡驅動程序才正常。

  2. 最頭痛的問題莫過于Windows 9X下檢測到即插即用設備卻偏偏自作主張幫你安裝驅動程序,這個驅動程序偏是不能用的,以后,每次當你刪掉重裝都會重復這個問題,并且不能用“添加新硬件”的方法解決。筆者在這里泄露一個獨門密招:進入Win9xinfother目錄,把關于聲卡的*.inf文件統統刪掉再重新啟動后用手動安裝,這一著百分之百靈驗,曾救活無數聲卡性命……當然,修改注冊表也能達到同樣的目的。

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解決方案5篇05-05

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