院長迎新春團拜會致辭
在我們平凡的日常里，大家對致辭都不陌生吧，致辭具有“禮儀性”或“儀式化”的特點，要特別注意措辭得體。還苦于找不到有文采的致辭？以下是小編收集整理的院長迎新春團拜會致辭，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
院長迎新春團拜會致辭1
尊敬的各位老師，各位校友、同學們大家下午好！
我謹代表清華大學五道口金融學院向大家的到來表示衷心的感謝！
謝師會是學院一年一度的重要活動，從20xx年開始舉辦，今年是第三年。今年我們一共向220多位老師發出了邀請，包括五道口的碩、博導師、任課老師和退休教職工等。作為五道口第一屆的學生，我要對五道口的各位老師表示深深的感謝和新年的祝福。
記得30多年前，我們第一屆學生走進這里的時候，這里還是東升公社衛生院的一個小院，沒有現成的老師，沒有現成的教材，“開放式的辦學和導師外聘制度”成為五道口辦學的最大特色。至今，五道口一共有400多位碩士生導師和22位博士生導師。今天在座的陳耀先老師，他在分管研究生部期間，為我們蓋起了這座紅色的小樓，形成了現在小院的規模。在座的'吳念魯老師，他從辦學伊始就開始指導學生。在座的各位老師，都無私奉獻和擔負起了培養青年金融學者的重任，默默地建設著小院，在不斷的探索中成就了現在的五道口，可以說五道口的教育與中國金融改革同行，與各位老師多年來在中國金融研究和金融教育管理領域的辛勤工作同行，是您們培養了大批的金融人才，為中國金融學科的建設做出了重要的貢獻。
古人云，一日為師，終身為父。現在有很多過去給我們帶過課的老師已經仙逝了，包括金融研究所許多老先生和英年早逝的唐旭老師，盡管這些老師已經離開了我們，但是所有老師的思想、品格都是我們終生學習的榜樣，學生是老師生命的延續，我們應該用我們的行動，來秉承老師的品格、理念，為我們的金融事業作出貢獻，我們再次向尊敬的老師和師長表示深深的謝意。
今天我們也邀請了部分校友代表來參加此次活動。五道口從1981年9月建立以來，一直致力于培養高層次應用型的金融人才，帶著五道口印記的1837名金融學碩士，203名金融學博士，從這里邁入了中央銀行、金融監管當局、商業銀行、證券公司，基金管理公司、保險公司等機構。一屆屆的五道口人秉承“不怕苦、敢為先，講團結、重貢獻”的五道口精神，其中有很多已經成長為杰出的金融領袖，甚至是推動中國金融體制改革和經濟社會發展的中堅力量，五道口也因此在金融界贏得了金融黃埔的美譽。
五道口并入清華后，充分發揮清華大學的教育科研優勢和五道口緊密聯系金融業界的優勢，明確了“培養金融領袖，引領金融實踐，貢獻民族復興，促進世界和諧”的使命。近三年來，學院取得了快速的發展，教學項目基本完成布局，國家金融研究院正式成立，全球引進的全職師資隊伍初具規模。五道口邁上了為中國金融業提供智力和人才支持的新征程，而在這條新征程中，始終活躍著各位五道口導師和校友的身影。學院的理事會中有莊心一、王兆星、潘功勝等導師，張志平、萬建華和杜金富三位校友，學術顧問委員會中，有蔡鄂生導師和魏迎寧校友，還有13位校友成為了戰略咨詢委員會的委員，20余位導師和校友是《清華金融評論》的編委會成員，更有眾多杰出校友成為五道口的兼職碩士導師、博士導師和學術顧問。為我們的碩士、博士生培養，金融EMBA項目，金融MBA雙學位項目，金融GFD項目、高級培訓項目、金融媒體培訓項目、在線教育等教學工作貢獻著智慧。另外，還有很多校友也發自內心地為學院的建設作出巨大貢獻。其中有些同學集資籌辦了“景林教室”、“九鼎金融人才發展基金”，資助校友活動等。五道口未來的發展同樣需要各位老師和各位校友的支持與參與。
今天你們都回到了母校來感謝師恩，我很感動。我想，五道口無論出現了多少官員，多少企業家和金融家，但在老師的面前我們永遠是學生。當我們回到五道口這個校園的時候，我們永遠是一家人。
辭舊歲，迎新年，在20xx年新春佳節即將來臨之際，祝各位老師、各位校友、同學們，羊年身體健康！工作順利！學業有成！
院長迎新春團拜會致辭2
20xx年是我院繼續保持健康、持續、穩定、快速發展的一年。我院的業務收入達到了1900萬元，圓滿地完成了各項公共衛生任務，人才建設和各項基礎硬件設施建設又邁出了新的步伐。同時我們責任區各衛生院也圓滿地完成了各項工作任務。
這一年也是我到杜澤中心衛生院工作的十周年。十年來，我們以致力于解決農村農民的基本醫療需求與農村醫療機構普遍低能狀態的矛盾、致力于農村農民較低經濟收入與城市醫院較高醫療消費的矛盾為立足點和自身使命，通過打造科學系統的內部運行管理體系，通過系統全面的人才培訓，通過系統徹底的硬件設施改造，不斷形成和拓展了自己的生存和發展空間，將一所幾乎看不到希望的中心衛生院鍛造成了深受群眾歡迎的xx市最好的中心衛生院。
這十年，是我們的事業走出困境、業務取得近十五倍增長的十年，是我和各位同仁團結奮斗、努力拼搏的十年，更是我和各位同仁患難與共、風雨同舟的十年。在座的同仁中，有不少和我一起全程經歷了這十年的磨礪，有不少是在這十年中陸續加入我們這個磨礪行列的。每一位對我們所經歷過的酸甜苦辣、艱難曲折都有非常深切的體會。正是這種共同的磨練，使我們有理由為我們在十年時間里所取得的成績感到自豪和驕傲，有理由相信建設一所象我們這樣的農村醫療保健機構對于農村衛生事業的不可替代的價值和意義。正是這種共同的磨練，讓我們明確和踐行了這樣的信念：只要我們把握對了自身的定位和方向，也就把握住了自己的命運，我們的努力結果就能夠取得我們在事先所不敢想象的報償和成就；在這個充滿競爭的時代，不斷修煉、完善和提高自己，盡我們的所能把擺在我們面前的每一件事做好，把我們面前的每一個病人服務好，永遠是我們最核心最有效的競爭力；我們的職業，是個合作程度越高，發展程度越高的職業，當我們在發揮和放大他人的作用和價值時，也在促進著自身作用和價值的發揮和提升，相互的合作是走向成功的最佳階梯，學會跟病人合作，學會跟同事合作，我們才能創造出更為有益的貢獻。這些信念對我們來說，和我們所取得的成績一樣，是我院在發展過程中所取得的寶貴文化財富，也是我院在今后的發展道路所必須牢牢堅守的信念。
十年風雨，彈指一揮間。此時此刻，在我的內心更是充滿了感激之情。我十分清楚，我實在不是一個能干的院長，而恰恰是一個與現實社會的變幻有許多不適應的十分不能干的院長，我只是個殘留點理想主義者余邊又胸無大志的透明男人和對事業愚忠待人唯城格守本份卻浪得虛名的院長而已，從1998年我背井離鄉、孤身一人融入我們這個集體那天起，沒有大家的支持、幫助和體諒，我以及我們單位都將一事無成。所以我要特別感激給予我和我院關愛、支持和幫助的各位領導，特別感激與我風雨同舟的各位同仁。同時，我還要特別感激我的夫人，并既以我個人的名義也代表我們各位同仁，感激我們各位同仁的夫人和先生對我們和對我們事業的關愛和支持。我還要感激所有給過我以及我院關心和支持幫助的朋友。這種感激非語言所能表達，唯有永銘在心，唯有謝謝二字。謝謝大家，謝謝各位領導，謝謝各位朋友，謝謝的各位同仁以及你們的親人！
歷經多年的.艱難困苦之后，我們的農村衛生事業以及我院的事業終于碰上了一個較好的時期。我們有了相對較好的政策環境，我們有了衛生局這一屆非常好的領導，我們有了比以往任何時候都更為堅實的基礎和平臺。但是，我們的面前仍然明擺著許多內困外憂，我們的事業依然是任重而道遠。20xx年我院工作的基本思路是：在醫療業務上抓好醫療質量，控制收入增量，擴張業務總量，在公共衛生上強化專業化、效能化。抓好醫療質量，就是針對嚴峻的醫療環境和我院現有的種種醫療質量和醫療安全方面的缺陷和隱患，強化人員素質的培養和提升，強化法律意識、制度意識、規范意識和安全意識，確保醫療質量和醫療安全，尤其要杜絕各類低級差錯事故的發生，杜絕各類由于服務方面的問題而造成和擴大的醫療投訴和糾紛。控制收入增量就是嚴格控制我院單門診人次收費水平、單病種收費水平持續上升的現象，重點是控制亂開藥、濫開藥現象，杜絕各種醫藥腐敗現象的侵蝕，這不僅是我院的競爭優勢和前途所在，也是病人的利益所在，更是作為一個醫療機構和每一名醫務人員的良心職責所在。擴張業務總量，就是通過抓好醫療質量，控制收入增量，以及通過我們各項服務的改善和硬件的改善，讓我院成為真正的老百姓自己的醫院，使我們能夠更好地運用起對我們十分有利的農村衛生政策，運用好對我們十分有利的基礎平臺，在社會上具有更好的聲譽和影響力，使門診人次、出院人次等業務量指標取得明顯增長，從而創造出更好的業務發展平臺，保持可持續發展。這“三量兩化”是已經擺在我們面前的迫切任務，因為它是我院要取得更好發展的必由之路。
我們的事業正進入一個新的發展階段。在這個階段，我們的要求將會更高，我們的工作也將更為繁重。我相信，以我們的中層干部和在座的資深醫務人員為核心，我們一定能和帶領全院職工，將我們的事業不斷推向新的高峰。我相信我們的事業會取得我們在座的各位的領導和朋友的更大的重視、關心、支持和幫助，我相信我們的事業會我們的親屬更大更好的支持和幫助。
再一次感謝大家。感謝在座的各位領導，感謝各位兄弟中心衛生院院長，感謝各衛生院院長及夫人，感謝各位專家，感謝本院的各位同仁和親屬。祝大家在新的一年里身體健康、家庭和睦、事業有成，萬事如意！
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