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房地產(chǎn)董事長年會致辭（精選20篇）
在平日的學習、工作和生活里，說到致辭，大家肯定都不陌生吧，致辭的措詞造句要考慮與具體情境相合。那么問題來了，到底什么樣的致辭才合乎規(guī)范呢？以下是小編為大家收集的房地產(chǎn)董事長年會致辭，希望對大家有所幫助。
房地產(chǎn)董事長年會致辭 1
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
今天是我們xx公司的年會，相信大家都迫不及待的想開始接下來的活動了，不過不用擔心，還有一些流程還沒有完成，比如說，我來說說我對公司的看法和感受。先自我介紹一下。我是xxx。
我在我們公司幾年了，在這里見證了公司的發(fā)展壯大。我本來以為我們公司剛開始只有十幾個員工，現(xiàn)在發(fā)展成了有幾百個員工的中小型公司，感謝所有員工的共同努力，所以這一刻要給自己一個大大的幫助！另外，還要感謝公司領(lǐng)導。如果他們沒有做出好的決定，我們就不會取得這么大的進步，所以讓我們?yōu)轭I(lǐng)導們鼓掌吧！我還要特別感謝我的領(lǐng)導xx，他從我進公司開始就一直在領(lǐng)導我，幫助我解決工作中的許多難題，提高我的知識和業(yè)務(wù)能力，所以我在這里要給他一個大大的幫助！
新的一年即將到來。這個時候回顧過去的工作，會有一點恍惚和喜悅。我們努力了整整一年，終于得到了回報。現(xiàn)在我們公司的發(fā)展已經(jīng)步入正軌，發(fā)展速度也在穩(wěn)步提高。相信在新的一年里，我們可以再接再厲，取得更輝煌的成就。別忘了提高個人能力。畢竟公司的'成長和員工息息相關(guān)，所以我們要和公司一起成長！
最后，我要提一下年會的準備工作。今天的年會，我們公司付出了很大的努力，不僅選擇在這個豪華的酒店舉辦，還為員工準備了很多禮物。我相信在接下來的活動中，只要大家都足夠活躍，那么你一定會得到一些獎品！此時此刻，我已經(jīng)想接手下一個活動，所以我的演講結(jié)束了。希望大家在接下來的活動中能玩得開心，忘記生活中的煩惱和悲傷！
謝謝大家！
房地產(chǎn)董事長年會致辭 2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁、各位來賓：
下午好!
值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表集團公司董事會向全體xx員工和家屬們致以誠摯的問候和衷心的祝福。20xx大家辛苦忙碌了一年，向您和您的家人問好，并給你們拜年了!
站在今天年會的舞臺上歲末回望，“求之于勢，順勢而為”八個字勾勒了20xx年度企業(yè)的發(fā)展軌跡，也串聯(lián)起了一年來的改革奮進。
春寒料峭，我們無法忘懷。20xx上半年，一、三、四、五主力土建單位承接任務(wù)遠低于往年同期水平，各分子公司無不感受到整個市場的寒意來襲。
發(fā)力追趕，我們記憶猶新。通過構(gòu)建新型集團化營銷模式并積極開拓外埠市場，加速商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和城市軌道交通領(lǐng)域跨業(yè)發(fā)展，企業(yè)緊緊抓住行業(yè)大勢，蓄力發(fā)展后勁。
柳暗花明，我們躊躇滿志。伴隨集團科研攻關(guān)課題組、PPP研究中心先后成立，一級建造師考試取得突破、北美、東南亞等國際市場順利開啟，一個飄紅的歲末留給我們的是適應(yīng)新常態(tài)的奮力作為。
過去的一年，中xx不僅上演了保增長的絕地反擊，還演繹了謀篇布局的華彩篇章——在如期完成年初各項技經(jīng)指標的同時，企業(yè)通過戰(zhàn)略規(guī)劃和自我認知，重新找尋企業(yè)變革的理由和價值。
市場環(huán)境越困難，我們越需要推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。以中xx城市軌道交通公司和蘇州現(xiàn)代有軌電車產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體成立為起點，20xx年集團將整合完善企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈，重新配置生產(chǎn)要素，調(diào)整和構(gòu)筑新的資本組織，形成以大集團業(yè)務(wù)板塊為核心的優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)。
市場環(huán)境越困難，我們越需要培育科技創(chuàng)新能力。以企業(yè)技術(shù)中心為平臺，發(fā)揮技術(shù)人才群體優(yōu)勢，通過打造以科研設(shè)計為龍頭，涵蓋產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)銷售的產(chǎn)學研一體化模式，加快科技成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)現(xiàn)實生產(chǎn)力和核心競爭力。
市場環(huán)境越困難，我們越不能走粗放型發(fā)展的老路子。以精細化管理之手，塑造中xx品質(zhì)之形，克服惰性，控制企業(yè)滴漏，建立科學嚴謹?shù)臉I(yè)務(wù)工作流程，實現(xiàn)管理體系的標準化及規(guī)范化。
居安思危，危機如一面明鏡，它讓我們以多維的視角重新認識自我;著眼未來，“深化改革增活力，開拓創(chuàng)新促發(fā)展”成為20xx戰(zhàn)略營銷年的發(fā)展主旨。
危機告訴我們，以全面深化改革加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級已刻不容緩。中xx建設(shè)要繼續(xù)走在行業(yè)前列，關(guān)鍵是要從打造大經(jīng)營和事業(yè)部組織架構(gòu)、開展全年崗位培訓、加快企業(yè)科技創(chuàng)新研發(fā)、轉(zhuǎn)變提升商業(yè)及總承包管理模式、加速“走出去”帶動市場優(yōu)化布局、堅持差異化發(fā)展這六方面扎實推進工作并尋求突破。
危機告訴我們，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約是企業(yè)永遠不能丟掉的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。這不是要減少廣大員工的收入和福利待遇等合理的物質(zhì)利益，而是要在企業(yè)內(nèi)部倡導艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的工作作風，始終保持全體xx員工昂揚向上、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)。
危機告訴我們，企業(yè)核心價值觀是員工和企業(yè)的共同堅守和遵循，只有信為本、誠為基、德為源的企業(yè)價值觀內(nèi)化在組織行為與員工心中，企業(yè)深化改革的.價值共識才能夠形成，攻堅克難的精神動力才能夠凝聚。
今天的中xx，正處在深化改革、革故鼎新的關(guān)鍵時期，認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)的創(chuàng)業(yè)之路依然任重道遠;今天的中xx，正以更從容的姿態(tài)，尋求企業(yè)發(fā)展的藍海。我們會看到更加寬闊的世界，承擔更加艱巨的責任，懷有更為執(zhí)著的夢想，邁出更為自信的步伐。
最后，再次感謝所有員工為中xx付出的艱辛和努力，祝愿大家新春愉快，闔家幸福!
房地產(chǎn)董事長年會致辭 3
各位領(lǐng)導，各位會員：
大家好！很榮幸能夠在這里發(fā)言。今天是我們xxx協(xié)會的第x個年會了，從當初的籌備組建到成立，再到今天的協(xié)會壯大，一路走來很不容易。今天我們不光是擁有一個這樣的協(xié)會組織機構(gòu)，我們還創(chuàng)立了具有劃時代的以基礎(chǔ)建材為特色的網(wǎng)絡(luò)平臺————xx網(wǎng)，我們協(xié)會還創(chuàng)辦了精美的、內(nèi)容豐富的《xxxx協(xié)會會刊》，我們還創(chuàng)立了xx投資管理有限公司，雖然處在起步階段，但是發(fā)展下去就是一家股份制商業(yè)銀行，它跟優(yōu)建網(wǎng)一樣，具有很好的發(fā)展前景。別說有點夸張，比爾蓋茨創(chuàng)辦微軟、喬布斯搞蘋果都是這樣由小到大開始的。
我們今天所有這些成績，一方面是靠在座的會員的支持，另一方面是靠我們有一個很好的領(lǐng)導集體班子。我們的張會長，張秘書長，優(yōu)建網(wǎng)總裁周總，還有我們協(xié)會的各位副會長，理事長，理事，他們都是頭腦發(fā)達，敢于創(chuàng)新，都有很好的組織能力能力，除了這些，我們能夠取得今天的成績，還主要是我們的會長張扣寶，從協(xié)會的創(chuàng)辦到今天，他嘔心瀝血，無私奉獻，他克服困難，持之以恒，說實話，以往像什么鹽城的，鹽都的，都成立過建材協(xié)會，生存的時間都不長，為什么我們上海興化建材協(xié)會能夠辦到現(xiàn)在，而且還越辦越好，那就是靠我們張扣寶會長有一個辦協(xié)會的新的理念，我們的協(xié)會不只是吃吃喝喝碰碰頭的協(xié)會，我們的協(xié)會是一個以服務(wù)會員為宗旨，搭建一個信息共享的`平臺，是多元化產(chǎn)業(yè)，多功能的協(xié)會，是一個收極少的會費，辦最多的事情的協(xié)會，前兩年沒有收會費，后來我們要求收才開始收一點。所以我們張會長的功勞最大，他以新的理念、新的思維創(chuàng)建了協(xié)會，用開拓進取、持之以恒的精神壯大了協(xié)會，這種精神值得我們學習，我們搞業(yè)務(wù)做生意往往就缺少這樣的精神。
我相信，有我們張會長這樣的精神，有我們協(xié)會領(lǐng)導集體這樣的精神，只要不斷的努力，沒有辦不成的事情，馬云當初辦淘寶網(wǎng)就是幾個人幾臺電腦，租了間房子開始的，他現(xiàn)在成了亞洲首富。
我們有這樣一個協(xié)會，確實很好，大家都是老鄉(xiāng)，都是同行，一起交流交流，學習學習，放松放松，很有意義。
我建議我們會員之間都開動微信，加微信群，這樣大家更方便交流，那天我在微信上隨便說了一下，金山哪家有南方水泥批發(fā)，我們柯理事長馬上發(fā)布消息，我的問題立馬解決。
我講的就是這些，最后祝各位身體健康，天天開心，在20xx年事業(yè)更加輝煌！
謝謝大家！
房地產(chǎn)董事長年會致辭 4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
你們好!
首先，感謝公司領(lǐng)導以及各位同事對我們xx一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表xxx管理處全體員工，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝!
今天是xx公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今天開始，xx公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表xxx公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財。
在過去的五年里，xx公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過三次xx公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年xx，xx工廠的搬遷，經(jīng)歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ)，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們xx人的艱苦奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為xx的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就xx公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應(yīng)商，使我們的發(fā)展有了堅強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。
在我們感到欣慰的同時，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至于流失人才的事時有發(fā)生，沒有一個系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到20xx年在經(jīng)濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來，在20xx年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損，在20xx年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷售額未降低的'情況下出現(xiàn)近xx的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈。
展望未來，我們公司的發(fā)展會在短暫的停滯后，在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速的成長起來，努力實現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新，在春節(jié)后xx人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環(huán)境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態(tài)度來安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)xxx輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預(yù)祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。
在20xx年被公司評為物業(yè)管理優(yōu)秀項目，這是xx管理處全體員工的努力和貢獻，當然我們能取得良好的成績，也離不開分公司、總公司各級領(lǐng)導的支持和關(guān)心。
回顧一年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年里更好地揚長避短，共同打造“xx”品牌，樹立良好的服務(wù)口碑，管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。
房地產(chǎn)董事長年會致辭 5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓：
大家上午好！
今天，成都世紀城大酒店高朋滿座，嘉賓云集，迎來了集團xx分公司揭牌的大喜日子。首先，請允許我代表集團全體員工，向前來參加揭牌儀式的領(lǐng)導和嘉賓表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！你們在百忙之中專程前來，是對我們集團的充分肯定，也給了我們集團巨大的鞭策和鼓舞！
集團是一家在xx建筑業(yè)頗具影響力的大型專業(yè)建設(shè)工程施工總承包一級資質(zhì)企業(yè)。企業(yè)自成立以來，一直以建筑為主業(yè)，充分利用和整合現(xiàn)有資源，發(fā)展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，走多元化發(fā)展之路，產(chǎn)業(yè)涉及到建筑安裝、裝飾裝修、鋼結(jié)構(gòu)、地基與基礎(chǔ)、市政工程、房地產(chǎn)開發(fā)等多個領(lǐng)域，企業(yè)年產(chǎn)值規(guī)模達到30億元。公司組織機構(gòu)完整、規(guī)章制度健全、企業(yè)管理科學、各類人才充沛。目前，公司擁有項目管理和技術(shù)人才420余人，其中中級和高級職稱人數(shù)達到200多人。一級建造師40多人，二級建造師80多人。
7個月前，集團受命于危難時刻，從南京奔赴四川參加抗震救災(zāi)對口援建工作。在南京市抗震救災(zāi)指揮部的正確領(lǐng)導下，我們?nèi)嫱瓿闪耸薪üぞ纸桓督o我們的光榮任務(wù)，為南京市奪取抗震救災(zāi)的勝利做出了應(yīng)有的貢獻。7個月后，強烈的責任感和使命感讓我們又來到了這個需要我們的地方，繼續(xù)為災(zāi)區(qū)人民做好重建工作，幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園，早日恢復(fù)生產(chǎn)。為了更好的把這項光榮而艱巨的工作做好，我們成立了集團xx分公司。今天，在市政府、市建工局的高度重視和支持下，集團xx分公司正式掛牌成立了。它的成立，標志著集團在四川這片熱土上已經(jīng)開始揚帆起航！它的成立，也必定會給這片熱土帶來了新的活力，帶動本地勞動力的就業(yè)。這個項目肩負著集團的重托，和南京市委、市政府對災(zāi)區(qū)人民的大愛之情。我們西南分公司一定要將以“服務(wù)于項目工程”為第一要務(wù)，以“為災(zāi)區(qū)人民重建美好家園”為神圣使命，按照集團公司的.統(tǒng)一部署和要求，充分發(fā)揮集團“誠信、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅持高起點、高標準、嚴要求，加強項目管理，提高服務(wù)水平，將四川的第一個項目做成四川省優(yōu)質(zhì)工程“天府杯”。
我們相信，在政府領(lǐng)導的關(guān)懷下，在各位嘉賓的鼎力支持下，xx分公司一定會不負眾望，為災(zāi)區(qū)人民重建美好家園，為南京市奪取援建工作的最終勝利再做新貢獻！
最后，我再次對各位領(lǐng)導、各位嘉賓的蒞臨表示感謝，謝謝大家！
房地產(chǎn)董事長年會致辭 6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓：
你們好：時值盛夏酷暑，各位領(lǐng)導、各位嘉賓能在百忙之中抽出寶貴時間，光臨瀚新建材裝飾廣場的開業(yè)慶典，在此我謹代表瀚新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全體員工對你們的到來表示熱烈的歡迎！并對入住瀚新商業(yè)街的各裝修裝飾公司表示衷心的祝賀，祝你們在今后的日子里，大展宏圖，大做精品，共創(chuàng)瀚新商業(yè)街的繁榮。
瀚新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，自成立以來，緊隨盤錦市建設(shè)的步伐，力求把最好，最方便，最實惠的`產(chǎn)品供給消費者，先后成立了瀚新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、瀚新建材家居城、瀚新農(nóng)貿(mào)市場、瀚新實驗小學等大型品牌公司。今天，我們又喜迎瀚新建材裝飾廣場的開業(yè)，他的成立是與市民政局、工商聯(lián)、工商局、稅務(wù)局、市建委、市經(jīng)委、市技術(shù)監(jiān)督局、消防局等有關(guān)政府部門的鼎立支持分不開的；他的成立將填補盤錦市裝修裝飾行業(yè)無規(guī)范經(jīng)營市場這項空白，形成裝修裝飾公司的超大型集散地，通過統(tǒng)一管理和規(guī)范市場，建設(shè)和諧盤錦。
“創(chuàng)精品市場，樹瀚新形象”，盤錦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司以品牌締造發(fā)展之路，以質(zhì)量和信譽為生存之本；以建精品市場，服務(wù)商家顧客、造福社會為經(jīng)營宗旨；通過先進的市場經(jīng)營管理理念和實力商家，切實的將瀚新建材裝飾廣場建成盤錦地區(qū)的一面旗幟，成為盤錦地區(qū)、輻射周邊地區(qū)的建材裝飾大賣場和現(xiàn)代化物流集散地。
你們的繁榮就是商業(yè)街的繁榮！期望你們依托先進的成功運作模式和盤錦市政府的大力支持，在資金、管理、物流、信息、宣傳、服務(wù)、質(zhì)量等各方面精益求精，為推進盤錦的裝修裝飾市場發(fā)展而不懈努力。同時，我們也期待各級領(lǐng)導、各界人士一如既往地予以關(guān)心、支持與指導，力爭短期內(nèi)將瀚新建材裝飾廣場建成盤錦市星級文明市場。
最后，祝瀚新建材裝飾廣場越辦越紅火，越辦越繁榮！
祝瀚新建材裝飾廣場所有裝修裝飾公司開業(yè)大吉！
房地產(chǎn)董事長年會致辭 7
親愛的員工朋友們、兄弟姐妹們：
大家新年好！
今天，我很高興我們在這里歡聚一堂，迎接春節(jié)的到來。
首先，我代表公司向一年來辛勤工作的全體員工以及友好合作單位表示衷心的感謝和誠摯的問候。
20xx年是xx公司發(fā)展史上最為關(guān)鍵的一年。這一年，我們?nèi)w員工同心同德，經(jīng)受住了各種嚴峻考驗，我們xx項目住宅和商業(yè)盛大開盤，xx項目竣工交付，xx項目揭幕開張，xx正式簽約。目前xx公司已經(jīng)進入了跨越式發(fā)展的`新階段。
20xx年，我們要以更加飽滿的熱情，更加旺盛的斗志，更加務(wù)實的作風，順勢而上，真抓實干，共創(chuàng)xx公司美好的明天。
值此新春佳節(jié)到來之際，衷心祝愿各位員工，各位朋友新春快樂、闔家幸福、工作順利，萬事如意！
謝謝大家！
房地產(chǎn)董事長年會致辭 8
尊敬的各位朋友：
大家好！
歡迎訪問中盛集團房產(chǎn)網(wǎng)站，感謝您和歷史給予我們中盛人機遇。與中國改革開放的二次創(chuàng)業(yè)機遇同步，隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的不斷深入，信息技術(shù)給我們帶來了全新的思路。中盛集團網(wǎng)站是一個窗口，一道橋梁。通過網(wǎng)友們提供豐富、及時的信息，傾聽用戶的批評和建議，來履行中盛“經(jīng)營文化、銷售服務(wù)”的諾言。然而，與您的企業(yè)相比，我們還有明顯的差距。
中國加入WTO，經(jīng)濟全球化，使所有中國企業(yè)面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn)，在新一輪競爭中,行業(yè)將按全球競爭力標準重新排序，只有最優(yōu)秀的.企業(yè)才能在未來的競爭中生存。
“不斷自我創(chuàng)新”、“員工說出心里話”，是我們永恒的主題。回顧過去，我們一直在克服困難中前進，但我們堅信走自己的路，而且要健康的走下去。我們要把前進中成功的因素發(fā)揚光大，弘揚敬業(yè)、卓越、進取、責任、正直、誠信、奉獻，以我們的核心價值觀為導向，做到企業(yè)持續(xù)性發(fā)展，展望未來要實現(xiàn)我們的目標，最重要的是堅持變革創(chuàng)新，保持員工的激情和組織的活力。企業(yè)成功的經(jīng)驗證明，只有那些在成功時還能把握創(chuàng)新機遇，不斷超越自我，超越成功的企業(yè)，才能長盛不衰。
我們深知，中盛發(fā)展的路還很寬，而且任重而道遠，這就懇請各界朋友給予支持建議和平臺。我們堅信，歷史是由那些充分利用時代發(fā)展空間和機遇并不斷進行變革創(chuàng)新的人們所譜寫的。實現(xiàn)我們的愿景目標，這是歷史和您賦予我們的責任和使命。讓我們攜起手來為共創(chuàng)人類美好明天而努力工作。
房地產(chǎn)董事長年會致辭 9
各位股東、各位員工：
大家好！
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間20xx年已經(jīng)過去了，新的20xx年已經(jīng)開始，今天我們公司在這里召開年終工作會議，對公司兩年來的工作進行總結(jié)，部署20xx年度工作。下面，讓我對公司兩年來的發(fā)展情況進行簡要的總結(jié)：
一、過去兩年工作回顧
我們昭平縣輝達房地產(chǎn)有限公司成立于20xx年元月，同年2月份開始進行方案設(shè)計，4月份項目立項，成立項目指揮部，9月份簽訂項目意向協(xié)議并開始征地拆遷。20xx年5月份成立項目部，6月取得用地指標及規(guī)劃設(shè)計，11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里，在公司董事會的正確領(lǐng)導和決策下，經(jīng)過全體員工的共同努力，扎實工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。
經(jīng)過兩年的艱苦工作，我們公司開發(fā)建設(shè)的永利新城完成完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項目功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已基本完成，并己進入土石方施工階段;完成了一期現(xiàn)場施工臨時圍墻的修建及活動棚屋的搭建，并已成立永利新城售樓營銷中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進行，二期工程的征地拆遷正在有序推進。
兩年來，我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績，在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆！在此，我深深感謝各位領(lǐng)導、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力！
二、20xx年工作計劃及措施
在新的一年里，我們要抓住機遇，把握當前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到，只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，公司特提出20xx年工作計劃如下：
(一)目標計劃
主街道及小區(qū)建設(shè)方面：
1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的`路基建設(shè);同時完成沿街部分的房屋設(shè)計。
2、四月份開建設(shè)祥寧花園的大門及道路綠化，福寧小區(qū)的大門及道路，同時把康寧小區(qū)的祥細規(guī)劃設(shè)計完成。
3、六月份前完成祥寧花園的建設(shè)，同時沿街房屋、康寧小區(qū)開始建設(shè)，福寧小區(qū)開始進行祥規(guī)設(shè)計。
4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望祥寧花園業(yè)主入住。
銷售計劃方面：
1、祥寧花園建設(shè)力爭在六月底前爭取完成。
2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達到50%以上。
3、祥寧花園的銷售額達到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達到5千萬元，有望年底前銷售額達到2億元以上。
(二)工作措施
要完成以上工作目標任務(wù)，就必須全力以赴抓好項目建設(shè)、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。
1、加強公司內(nèi)部管理， 提高工作效率
要進一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機制，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個團隊，在這個團隊中，領(lǐng)導者或負責人要承擔好分工協(xié)調(diào)的任務(wù)，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個人來講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協(xié)助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強人員間精誠合作，才能提高整個團隊的工作效率。
2、強化工作措施，強力推進項目建設(shè)
今年，我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來打造，全力以赴抓好項目的建設(shè)。在加快推進工程進度的同時，要確保工程質(zhì)和安全，加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進。一是加強組織協(xié)調(diào)，指派專人進駐工地，積極加強與設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。二是實行每月調(diào)度制度，由工程建設(shè)工作領(lǐng)導小組每月開項目調(diào)度會，聽取工地負責人匯報工程進度，安排部署下一月工作。三是加強工程建設(shè)管理，嚴格執(zhí)行項目法人責任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負責等建設(shè)管理制度，加強對工程組織、資金、投資、進度和質(zhì)量管理。四是落實勞動安全防護措施，要求施工單位嚴格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，加強監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，嚴格操作規(guī)范，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。五是實行全過程跟蹤監(jiān)督，由相關(guān)工作人員組成項目建設(shè)督查小組，對項目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進度、財務(wù)管理等每一個環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負責各項資料的收集整理工作，保證資料的真實性、安全性和完整性，并及時歸檔管理。
3、真誠服務(wù)，確保完成年度銷售任務(wù)
樓盤銷售中心作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，員工的一言一行代表了一個企業(yè)的形象，所以要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上還要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。一是要針對當前昭平住房市場供求的實際，積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺、報紙等多種形式進行宣傳，開展各種促銷活動，宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，提高知名度和美譽度。二是要加強和做好市場調(diào)研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。三是以誠信、熱情、耐心、細致的服務(wù)理念展開工作，要對各個客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，及時跟蹤做好服務(wù)工作，扎實有效推進樓盤銷售工作。
我相信，只要大家?guī)еで槿スぷ鳎瑤е鴲坌娜シ瞰I，在不遠的將來，所有與昭平縣輝達房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經(jīng)歷了輝達房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。
各位股東，各位員工，滿載著收獲的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，站在新的起點上，讓我們團結(jié)起來，把握機遇、攜手并肩，求真務(wù)實，銳意進取，大膽創(chuàng)新，迎難而上，力爭盡快實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標，共創(chuàng)20xx事業(yè)新的輝煌！
最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福！
房地產(chǎn)董事長年會致辭 10
各區(qū)經(jīng)，c區(qū)全體將士們：
大家下午好!
值此佳節(jié)到來之際，我謹代表公司、營業(yè)部及區(qū)域祝在座的各位家人節(jié)日快樂!身體健康!合家幸福安康!
今年是祖國建國62周年的大慶，是全國人民歡騰驕傲的時候，身為炎黃子孫，為我們祖國的強大而驕傲，為我們現(xiàn)在的社會的昌盛繁榮而自豪! “每逢佳節(jié)倍思親”一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨，今天我們在遙遠的他鄉(xiāng)，思念著故鄉(xiāng)的家人，雖然我們不在自己親人身邊過中秋，但今天我們中聯(lián)地產(chǎn)100多號兄弟姐妹歡聚一堂，也備受了親人的般的溫暖。今天我們在思念、在想念，遠方的爸爸媽媽你們在家還好么?請原諒兒女不能陪你在您的身邊。但兒女們一定會非常的努力工作，一定會做一個讓您和家人引以自豪的兒女。讓我們大聲的朝遠方說“爸爸媽媽祝您們節(jié)日快樂”!
布吉c區(qū)在20xx年的1月份正式成立。從當時的一家分行10個業(yè)務(wù)員發(fā)展到了我們今天龐大的隊伍。今天我們擁有分行經(jīng)理10名，擁有員工90多人，區(qū)域的壯大離不開在座的全體將士們的辛勤付出，在此我深深的感謝大家，你們辛苦了，你們是區(qū)域的拓荒者，你們是區(qū)域的功勛是區(qū)域的驕傲!
從我踏入社會門的第一天開始，從我擁有第一份工作開始，我謹記我父親的一句話“孩子，吃了飯就會長力氣，別去和別人計較得太多的得與失，能多做就多做些力所能及的事情”，我父親—一個樸實的農(nóng)民，這句話激勵我一生，當我有想放棄或者在遇到自己覺得不平衡的事情的時候，我就會想起我父親的這句話，而且我也是這么做的，而不管我從事任何一份工作的時候，我一定會兢兢業(yè)業(yè)的工作，正是這種樸實的工作風格，讓幸運的我在今天有小小作為!
是的，人之所以能成長和進步，取決個人的思想和心態(tài)，有些人，20歲就死了，而等到80歲才下葬，而有人，一生人都活的非常的精彩，就拿肯德基的創(chuàng)始人哈倫德·山德士，他14歲開始流浪，在農(nóng)場干過雜工，在電車上當過售票員，16歲時當過兵，開過鐵匠鋪，賣過保險賣過輪胎，經(jīng)營過一條渡船，開過加油站，都以失敗告終，到他退休的年齡，他還是一無所有，在他退休后他又去過廚房打工，直到他88歲的時候才創(chuàng)辦了“肯德基”，而且一舉成名。而我們有些人，年輕的時候沒有奮斗目標，沒有激情，不知道自己想想要什么，過著做一天和尚撞一天鐘的生活，一輩子不管是從精神上還是經(jīng)濟上都是非常貧窮的，所以這些部分人就是20死了等到了80歲才下葬的原因。那么今天我們在坐的各位誰愿意成為了這類型的人呢?還是讓我們自己像哈倫德·山德士一樣把自己的一生演繹這么精彩呢?今天我們看到的當幸福來敲門，此片是將一個真實的故事改編成是一個吃苦艱辛的過程,最后得到成功。而幸福這部片子，里面的主人公實在是慘，作為已經(jīng)有家有室的人，帶著5歲的兒子，在80年代初的美國，經(jīng)濟剛受風波影響的社會，依靠自己的勤勞拼搏和聰慧的頭腦，最終擺脫困境、看片期間讓所有的觀眾柔情了一番，讓很多人流下了眼淚，回想我們現(xiàn)在的狀況，不愁吃，不愁穿，沒有后代的撫養(yǎng)壓力，更不會發(fā)愁到身上只剩幾塊錢，房租交不起，需要露宿街頭、相比主人公的生活條件，我們很多剛畢業(yè)的年輕人基本算是基礎(chǔ)不錯了，維持生活是足夠的。他在那樣的條件下仍然堅持學習根本沒有接觸過的專業(yè)知識，也毫無娛樂時間，休息時間也非常有限，可以說是生活在水深火熱中。通過看此片得出的`結(jié)論是：越是艱苦的條件和環(huán)境，其實越說明并不是一件壞事，反而能成為將來的一筆寶貴財富，遇到困難、不如意的事情，喪氣抱怨是毫無意義的，關(guān)鍵是堅強面對，困難是可以被克服并解決的，堅信總有一天會好起來。一個人在社會上不可能開始就一帆風順，也不可能立馬飛黃騰達，是需要長期磨練和煎熬換來的。冰凍三尺，非一日之寒。量變到質(zhì)變的過程不是短暫的。相信這些道理能幫助你我成長，學習，今后實現(xiàn)自己的目標。
今天我們是幸福的，因為我們大家選擇了全國的知名企業(yè)《中聯(lián)地產(chǎn)》工作，這是可以實現(xiàn)我們夢的舞臺，我們可以在這個平臺上盡情的演繹著自己的精彩人生，今天我們作為職業(yè)人士 ，我們要深知作為一名職業(yè)人士的職責，今天我們要苦練內(nèi)功，能吃別人不能吃的苦，能承受別人不能承受的壓力，能包容萬事，心胸海納百川，做一個從思想上、格局上不拘小節(jié)，打破常規(guī)的思考問題，我們在座的每一位都有可能將來成為你家鄉(xiāng)分公司的總經(jīng)理。我們懷著一顆感恩的心，感謝杜總給我們創(chuàng)造了這么好的平臺，感謝公司領(lǐng)導給予我們優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，人只有永遠懷著一顆感恩的心，我們才能工作得開心，而且在你的人生道路上能識得很多的貴人。
今天也針對我們區(qū)域一些情況給大家寄予的一些期望也想在今天想大家匯報一下，今天我們的區(qū)域完全就是一個新區(qū)，因為在整個區(qū)域中老員工占據(jù)得非常少，新員工占據(jù)了 我們區(qū)域85%的人力資源，這也是我們區(qū)域目前所面臨的非常大的困難，因為我們的新員工的專業(yè)經(jīng)驗各方面還要有2個月左右的磨合與學習期，但在這種情況下，我們沒有太多的時間給到我們新員工去學習摸索，而是要大家迅速的成長，盡快的有一部分人凸顯出來，而我們的老員工，作為區(qū)域的骨干人員，第一梯隊人員，讓新同事的盡快成長的重擔就落在了我們區(qū)域的老員工身上，下面請在我念到的老員工請快速上臺來、請老員工和我一起宣誓!!在我們老員工的身上，我不單只寄予業(yè)績的方面的期望，同事更注重的是你培養(yǎng)人員帶徒弟的能力，在區(qū)域未來的發(fā)展方面，提拔人才方面，這就是我們將要作為提拔的第一項準則。請我們的老員工大聲告訴我你們能否做到。謝謝!以后我們區(qū)域就是要打破常規(guī)的合作，新員工可以跨分行的找?guī)煾担蛠砜次覀兡男├贤伦钣胸熑涡模钣袠s譽感!
頭幾個月中，我們一直在做收客方面做的有網(wǎng)絡(luò)、打街霸、洗公客、盤中客等都初見成效，目前網(wǎng)絡(luò)客戶成交占40%，街霸客戶占13%，其他的上門客，公客的成交占67%，可見，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)對于目前的市場來講是非常重要的，所以我們每個同事都必須一定要重視網(wǎng)絡(luò)，我們很多同事天天抱怨沒客戶的時候，卻沒能把這些基礎(chǔ)的東西做到位。那么從10月份開始我們將嚴抓的是網(wǎng)絡(luò)，并且會對網(wǎng)絡(luò)形成一個相對的量化。
著裝形象的改變。大家都知道，一個優(yōu)秀的職業(yè)人士任何時候都會非常注重自己的職業(yè)形象，可想一下，我們客戶會將一套幾十萬甚至上百萬的房子交給一個邋里邋遢的人去跟進嗎?為什么我們有些同事帶客戶看了房后總是拉不回客戶回頭，這就是和我們職業(yè)形象有著很大的關(guān)系。因為客戶不放心把自己人生中的這么大的一件事交給一個形象差的人去辦理，也是就說一個形象那么差的人能有能力幫他把事情辦好，從十月開始，各分行人員的著裝必須是統(tǒng)一的，分行內(nèi)不允許挽衣袖，不帶工牌和領(lǐng)帶的情況出現(xiàn)，所有的女生必須帶絲巾，沒有的請行政經(jīng)理盡快幫忙購買。我們要的是一群專業(yè)、高素質(zhì)的團隊!!
量化的要求，這是個老問題，但為什么每次的會議上都要提出來呢，就是因為我們還是有部分的同事做不好，大家要知道，一個人先要成功，首先一定是要有一個量的積累，否則不會有質(zhì)的飛躍。這各是個本質(zhì)問題，是我們?nèi)珕T都要重視。從我們踏入公司的第一天開始，這個要求就是存在的。
榮譽感———這個身為c區(qū)的每一位同事的職責，我們要與這個大團隊榮為榮、辱為辱!那么你只有身為在一個強者的團隊中，你才會有更好的發(fā)展，所以請我們每個同事一定要學會關(guān)注區(qū)域的業(yè)績，分行的業(yè)績和在周邊行家的市場占有率。我們要做就一定要做最強的，最棒的!
拼搏精神，大家也看了當幸福來敲門中主人翁是怎么樣的一種拼搏精神，每天整個人像上了炫的螺絲一樣不停的再轉(zhuǎn)，帶著他的小孩睡廁所，但他對生活還是那么的樂觀向往。在去做保險的時候，實習期6個月沒有了薪水但他還是堅持下來了。到最后通過自己的不懈努力獲得成功。人生當中最好拼搏的時間就是20----35這個年齡階段，這個時候如果我們沒有事業(yè)基礎(chǔ)的沉淀，而只有一些表面的夸浮的現(xiàn)象而會使你一無所有，所以這個時候拼搏就是我們的積累我們成功的秘訣。
在我們區(qū)域目前又是屬于一種成長的`過程，而我們每個人都要去完善這個過程，我希望我們區(qū)域所有的員工都能成為一個思想健康、積極陽光的人，同時也希望在我們這個團隊中每個人都把那些小農(nóng)意識去掉。懂得去欣賞別人，包容別人，在我們這個團隊中每個人都能發(fā)揮出應(yīng)有的特色，挖掘自己的潛能!!讓自己不斷的成長，進步、騰飛!
最后。在此衷心的祝福我親愛的戰(zhàn)友們，家人們，在第四季度中業(yè)績節(jié)節(jié)高攀，荷包鼓鼓回家過肥年!兄弟姐妹們：我愛你們，謝謝大家。讓我們大家舉起酒杯祝福祖國、祝福公司祝福家人祝福自己。最后祝大家吃的開心，喝的盡興。謝謝!!
房地產(chǎn)董事長年會致辭 11
各位來賓，女士們、先生們：
大家上午好！
今天我們在這里隆重舉行“華城”的開盤盛典，在此我謹代表西安華陸實業(yè)有限公司及全體員工向x房地產(chǎn)開發(fā)公司“？華城”項目盛大開盤表示熱烈的祝賀，向前來參加開盤盛典的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、向已簽訂認購書或正式合同的“華城”新業(yè)主和即將成為“華城”新業(yè)主的朋友們，以及前來參加慶典的各位媒體朋友們表示熱烈地歡迎和真摯地感謝。作為x房地產(chǎn)開發(fā)公司發(fā)展的見證人，今天參加這個儀式我非常高興。x房地產(chǎn)開發(fā)公司從建立到商住小區(qū)、玉泉花園等項目的建設(shè)，直到今天“華城”的發(fā)售，我看見一個房地產(chǎn)企業(yè)從誕生到成長到逐步成為xx市房地產(chǎn)領(lǐng)跑企業(yè)的全過程，公司成長的過程是一個開發(fā)理念逐步完善的過程，是一個產(chǎn)品逐步升級的過程，更是一個開發(fā)商逐步成熟的過程。“華城”項目的公開發(fā)售就是xx公司逐步走向成熟的見證。
“華城”南臨即將建成的“湖”和風景秀麗的渭濱公園，北接繁華商業(yè)區(qū)和文化教育區(qū)，交通便利，是x房地產(chǎn)開發(fā)公司20xx年著力打造的xx市房地產(chǎn)市場經(jīng)典品牌產(chǎn)品之一，并榮獲中國西部房地產(chǎn)市級20名盤稱號。項目總建規(guī)模8萬余平方米，建成后可向社會提供包括多層、高層、小高層在內(nèi)的高檔住宅400多套，并配有設(shè)施完善的`黃金商鋪。“華城”由圓、公館、新天地、坊四個園區(qū)組成，軟、硬件配套設(shè)施完善，擁有32%的綠化率、專業(yè)的物業(yè)管理、先進的電子安全防衛(wèi)系統(tǒng)、寬帶通訊系統(tǒng)，業(yè)主休閑、娛樂、場館等。x房地產(chǎn)開發(fā)公司將以“精心打造房地產(chǎn)精品，樹立企業(yè)和樓盤品牌”和誠信的經(jīng)營理念，在保證工程施工質(zhì)量的同時，我們將以“引領(lǐng)小康社會的文明生活、構(gòu)筑自然優(yōu)美的人文環(huán)境”為己任，把“華城”建設(shè)成為首席集現(xiàn)代化、智能化于一身的復(fù)合型高尚社區(qū)，充分實現(xiàn)人性化的居住意識形態(tài)，演繹現(xiàn)代生活的時尚居家夢想。我們堅信，好房子永遠有市場，精品永遠有掌聲。隨著時間的推移，“華城”必將被越來越多的人認識、喜歡和選擇！
朋友們，在“華城”的開發(fā)建設(shè)過程中，我們受到了市委市政府、區(qū)委區(qū)政府及各級主管部門的大力支持和幫助，借此機會向市委市政府、區(qū)委區(qū)政府及各有關(guān)職能部門、向關(guān)心和支持“華城”開發(fā)建設(shè)的社會各界友人表示衷心的感謝，同時也希望社會各界朋友能夠一如既往地共同參與“？華城”的開發(fā)建設(shè)，積極的為我們獻言獻策，我們愿同社會各界一道，為加速xx城市建設(shè)步伐，為打造“中國最具魅力城市”，改善城市居民住宅環(huán)境做出我們不懈地、更大的貢獻。
謝謝大家！
房地產(chǎn)董事長年會致辭 12
尊敬的集團的各位領(lǐng)導、同仁：
大家新年好!
20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團20xx年工作目標，積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的'嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準20xx年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為集團的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：
一、加強內(nèi)部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照20xx年工作的不足，根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強預(yù)決算工作，堅決做到預(yù)算準確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成20xx年利潤目標做好保障工作。
四、加強外部市場的招投標工作，擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成20xx年的產(chǎn)值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。
20xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團的目標任務(wù)，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家
房地產(chǎn)董事長年會致辭 13
親愛的戰(zhàn)友們：
大家下午好！
我們房產(chǎn)年度的年會之日，我本人十分榮幸地代表我們xx房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家！
我是20xx年中搭上我們xx的班車的，在這一年半載間，我們走了很多彎路，碰到了很多釘子，遇到了很多難題，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的'了解和感受到的：這中間有苦也有甜，有愁也有喜;這中間有人離開，也有人加入，也有人堅持;這中間，我們xx有過改旗換面的那一天;這中間，我們xx有過被外界惡性競爭，甚至詆毀打壓的那一天，但是，我們相信，不經(jīng)歷風雨，是見不得彩虹的，任何風風雨雨都能促成我們越聚越大，今天我們五桌，明年就是五十桌！大家說，是不是?我們能一起走到今天，實屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個項目現(xiàn)場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強xx公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家！謝謝你們！那是20xx年。20xx年是我們xx發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標很是高遠，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項規(guī)章制度，確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學和人性化相結(jié)合，屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。
借此機會，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長遠性發(fā)展，同時，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20xx年度更上一層樓，祝愿大家能在xx這一事業(yè)上找到新動力，找到新方向，找到新未來！謝謝大家！
房地產(chǎn)董事長年會致辭 14
尊敬的王書記、韋縣長及各位領(lǐng)導、各位來賓、女士們、先生們：
在田東縣各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在各個職能部門的通力配合下，今天，在芒果飄香，收獲在即的喜慶日子里，我們在這里舉行20xx年田東縣安居工程——廣場花園小區(qū)隆重的竣工典禮。
在這激動人心的美好時刻，我謹代表小區(qū)的投資商——廣西勛爵房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，向前來參加竣工儀式的田東縣各級領(lǐng)導、各位嘉賓朋友們，表示熱烈的歡迎!對各位領(lǐng)導及各職能部門對本項目的大力支持，表示衷心的感謝!向小區(qū)的業(yè)主們表示熱烈的祝賀!花園小區(qū)項目是縣政府為民辦實事工程，總占地面積18.9畝，總建筑面積32328平方米，分期兩期開發(fā)，一期工程于20xx年2月16日開工，于今年3月15日通過竣工驗收，3月18日交付使用;二期工程于12月8日開工，今天竣工。在田東縣經(jīng)濟適用住房建設(shè)服務(wù)中心的組織管理下，華廈建設(shè)集團的精心施工下，本項目二期工程去年獲得了百色市文明工地獎;在去年人工、物價飛漲情況下，我公司心系老百姓，以業(yè)主的'利益為重，為政府政府分憂，不向政府要一分錢，也不向業(yè)主要價，克服了重重困難，如期完成小區(qū)建設(shè)。小區(qū)共240戶，安置了2000多人，大大改善了這部分居民的居住條件，為構(gòu)建和諧社會貢獻我們的一份力量。今后我們將再接再厲，在田東縣委縣政府的親切關(guān)懷和支持下，與房改辦緊密合作，以飽滿的熱情、周密的組織、良好的服務(wù)繼續(xù)創(chuàng)造開發(fā)出安全高質(zhì)、美觀適用的工程，為改善田東縣人民的居住條件做出更大的貢獻。
最后，衷心希望大家一如既往地支持我們的發(fā)展。再次感謝縣各級領(lǐng)導、及各位來賓朋友們的光臨!謝謝大家!
房地產(chǎn)董事長年會致辭 15
尊敬的各位領(lǐng)導，各位企業(yè)家，各位嘉賓：
很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的xx！
我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導、xx等合作伙伴，xx、xx等供應(yīng)商代表及xx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表xx全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎！向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意！向獲獎的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀！向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意！
我們一起走過的20xx年，留下了太多的記憶和感慨。
20xx年是xx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一場合，我們?yōu)?0xx年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構(gòu)建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標和方針。
現(xiàn)在來看，在20xx年我們基本實現(xiàn)了覆蓋xx核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網(wǎng)店拓展目標，達到了營業(yè)規(guī)模、團隊力量、盈利能力翻番的預(yù)期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內(nèi)部管理及組織機構(gòu)也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強了后臺職能管控和服務(wù)支持力度，提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。
全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統(tǒng)，改造了部分高端門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時，我們還積極參加玉樹公益賑災(zāi)等社會公益活動。
通過全面的規(guī)劃，公司在20xx年變更升級了公司名稱，從“xx市xx商貿(mào)有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規(guī)模的“xx市xx商業(yè)連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關(guān)鍵一步，也是我們開創(chuàng)生活家居行業(yè)堅實的一步。
總體來講，在20xx年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干！”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進營銷創(chuàng)新”的目的，實現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。
當然，20xx年仍然有很多的不足和遺憾。
在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮，房地產(chǎn)市場的`宏觀調(diào)控，工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預(yù)期提升、人員規(guī)模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平，預(yù)期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。
在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。
眾所周知，20xx年的春節(jié)就像所有的春天一樣，萬物復(fù)蘇，春暖花開，這也是我們xx新財年全新的開始。
在20xx年1月份，我們又一次刷新了新紀錄，再次站上了新臺階，開始我們新一年的征程，我們把這一年確定為“質(zhì)量、效益、管理”主題年。
今年，我們將按照從x逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點發(fā)展模式，加大拓展力度，將經(jīng)營規(guī)模在20xx年的基礎(chǔ)上整體提升一倍，實現(xiàn)業(yè)績的倍增。
房地產(chǎn)董事長年會致辭 16
尊敬的董事長、各位同仁：
大家好！
天時人事日相催，快馬加鞭又一年。值此新年之際，我們歡聚一堂，共同慶祝我們走過了又一個輝煌的年頭，迎接下一個嶄新局面的開始。借此機會，首先，我謹代表事業(yè)部向尊敬的董事長和各位同仁致以誠摯地祝福，祝愿我們xxxx集團在新的一年里更上一層樓，祝愿大家工作順利，家庭幸福，萬事如意！
下面，根據(jù)會議的安排，我代表xxxx城市投資股份有限公司，向大會匯報過去一年的工作情況以及新一年的工作打算。
一、20xx年工作回顧
20xx年，我部在董事長的正確領(lǐng)導下，事業(yè)部認真貫徹落實集團總部的工作部署和要求，公司上下同心同德，凝心聚力，緊緊咬住年度各項目標任務(wù)，搶抓機遇，奮力拼搏，取得了喜人的成績，至20xx年末，事業(yè)部共銷售商品房11.83萬方，實現(xiàn)銷售回款6.29億元，整體全面超額完成集團下達的年度目標任務(wù)，其中，xx項目公司實現(xiàn)銷售總回款3.18億元，完成考核回款金額為2.29億元；xx項目公司完成銷售總回款3.11億元，完成考核回款金額為2.82億元，兩項目公司總計實現(xiàn)銷售回款6.29億元，完成集團考核回款5.11億元，全面出色的完成了集團下達全xx事業(yè)部的年度考核5億元的回款任務(wù)，完成率達102%。回顧20xx年的工作，歸納一下，我們主要做了如下幾方面工作：
（一）進一步健全公司治理結(jié)構(gòu)，搭建科學的組織架構(gòu)。20xx年初，根據(jù)公司的特點和發(fā)展需要，我們事業(yè)部對內(nèi)外設(shè)機構(gòu)進行了全面的改革，增設(shè)了投審部和成本部，十月份又成立了xxxx辦事業(yè)處，通過機構(gòu)的增設(shè)和變更，使事業(yè)部機構(gòu)設(shè)計更趨合理、相關(guān)工作更加順暢，責任更加明確。同時，對各部門、員工各崗位的'工作職責進行了劃分和明確，基本達到事事有人做，人人有事做的效果。
（二）完善各項管理制度，全面提升管理水平。20xx年我們出臺了財務(wù)管理制度、資金授權(quán)審批制度、物資管理制度、合同會辦制度、印章管理制度、制定了招投標管理辦法、物資采購管理辦法、車輛管理實施辦法、合同會辦流程、資金付款會辦流程等等，通過一系列制度辦法的制定和實施，我部內(nèi)控管理水平有了明顯提升。
（三）初步建立績效考核機制，有效激發(fā)全員工作熱情。20xx年，我部根據(jù)總部的部署和要求，出臺《20xx年xx集團xx事業(yè)部績效考核辦法》，考核辦法中突出了績效考核以銷售回款為主線，其他所有工作都是圍繞銷售回款工作開展。同時，加強安全、質(zhì)量和團隊建設(shè)等。考核辦法體現(xiàn)了只憑數(shù)據(jù)說話的硬道理，做到考核既便于操作，又有依有據(jù)。通過一年的實踐，全體員對考核辦法普遍認同，有效激發(fā)工作熱情。
（四）建立銷售管理體系，全面完成回款任務(wù)。落實專人分管銷售，建立銷售管理體系，條線內(nèi)人員進一步明確了銷售職責和責任，創(chuàng)新設(shè)立了房地產(chǎn)銷售工作五級預(yù)警體系；加大了與金融部門的對接力度，協(xié)調(diào)按揭手續(xù)，爭取按揭資源；主動積極配合和督促銷售公司開展各項營銷活動，及時召開銷售工作督導會議，保證了全年銷售回款任務(wù)順利完成。
（五）規(guī)范資金管理使用，保證項目正常運行。房地產(chǎn)行業(yè)是資金相對集中的行業(yè)，也是最容易受資金影響的行業(yè)，因此，我們的考核指標定位為房款的銷售實際回籠數(shù)。對于資金的運作，我部領(lǐng)導親自掛帥，充分利用自身的資源優(yōu)勢，全力以赴爭取資金來源，同時嚴控資金的使用，在公司內(nèi)部形成了一套嚴格的用款審查、審批流程，保證了資金的使用安全、節(jié)約、高效。
（六）嚴格成本合約規(guī)劃制度，有效控制成本。推動合約規(guī)劃、管理及成本控制向科學化、系統(tǒng)化邁進。20xx年，在計劃和成本管理上，我們建立了成本合約規(guī)劃制度，明確專人負責審批和監(jiān)管各項目合約規(guī)劃，著重建立了成本控制體系，對總承包、專業(yè)分包、招投標及材料采購的各個環(huán)節(jié)進行了嚴格的管理，加強對合同的管理和工程預(yù)、決算的管理和審核，并取得了階段性成果。
（七）ERP項目管理軟件正式啟動，信息化管理取得新的成效。ERP項目管理軟件是xxxx運營能力提升的重要工具，同時也是公司信息化建設(shè)的里程碑。公司自去年11月份攜手這xxxx拓展軟件有限公司上線銷售管理系統(tǒng)以來，今年10月又啟動了計劃、成本管理系統(tǒng)的實施工作。目前，ERP項目實施工作已經(jīng)到了藍圖規(guī)劃階段。
（八）大力倡導安全文明施工，實現(xiàn)質(zhì)量和進度雙豐收。13年以來，我部各項目公司能夠高度重視工程質(zhì)量、工程進度和施工安全，注重對此項工作的管理，事業(yè)部各級相關(guān)的管理人員也經(jīng)常深入工地，實施現(xiàn)場監(jiān)督與指導，對不規(guī)范的行為和不格的產(chǎn)品責令相關(guān)施工隊伍立即整改，事業(yè)部每月定期不定期的開展工程質(zhì)量、工程進度和文明、安全施工大檢查，有時還抽調(diào)相關(guān)專業(yè)人員集中開展互查，通過互查，既達到相互檢查、相互監(jiān)督的目的，又達到了相互學習相互提高的目的。一年來，盡管我們繼續(xù)采用工程雙包模式，但我們對工程質(zhì)量、進度和安全等工作從未放松，嚴格按照相關(guān)要求開展工作，從而實現(xiàn)了全年安全零事故的目標。
（九）人力資源管理得到加強，員工崗位技能得以提升。20xx年，我部逐步規(guī)范了用工制度，完善了用工手續(xù)，減少用工不規(guī)范的風險；完成了對全事業(yè)部80名多員工業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)培訓。20xx年，我們初步建立了事業(yè)部的培訓機制，建立了周六下午固定學習日制度，事業(yè)部和各項目公司每周六組織全體員工看培訓視頻和課件，形成較好的學習氛圍。通過和xxx地產(chǎn)大講臺、xx人才金港、xx人才網(wǎng)等機構(gòu)合作，組織事業(yè)部員工進行了一系列外部培訓，通過內(nèi)培訓和外部培訓相結(jié)合的方式，對事業(yè)部各塊專業(yè)人員進行專業(yè)水平的提升。20xx年全年。我部共安排綜合管理和專業(yè)技術(shù)等方面外派培訓100余人次，組織設(shè)計、銷售及辦公技能等3場合作培訓，組織事業(yè)部團隊戶外拓展1次。同時，開展法務(wù)培訓，邀請法律顧問開展《建設(shè)工程施工承包合同法律實務(wù)》、《印章管理制度》等法律講座，有效充實相關(guān)人員的法律實務(wù)、管理制度基礎(chǔ)知識。在公司管理制度的制定中，引進法律顧問的月度法務(wù)巡查機制，對關(guān)鍵合同及會辦合同加大外審力度，有效化解合同訂立過程中的法律風險。
（十）樓盤品質(zhì)逐步提升，品牌形象基本確立。xxxx是品牌，不僅酒店是品牌，我認為更重要的是房地產(chǎn)開發(fā)品牌。因此，我們始終堅持把提升樓盤品質(zhì)管理作為重頭戲來抓，從選地開始，到規(guī)劃設(shè)計直到最后的房屋交付包括物業(yè)管理，我們堅持全程監(jiān)督，層層把關(guān)，確保各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。目前，我們的兩個項目所在地，無論是xx還是xx，“歐堡利亞”成為該地房地產(chǎn)市場第一品牌，并通過打造xxxx品牌文化，增加了賣點，提升了效益。
（十一）物業(yè)管理服務(wù)周到，業(yè)主滿意度上升。今年完成二級資質(zhì)申報工作，目前材料已報至xx審批，預(yù)計20xx年3月完成此項工作。20xx年全年完成營業(yè)收入303萬元，營業(yè)成本271為萬元，實現(xiàn)凈利潤：31.9萬元。目前公司已進入了常態(tài)化運作狀態(tài)，一年沒有發(fā)生一起失竊及安全事件。
20xx年的日歷已悄然翻過，一年來，我們用拼搏換來了喜悅，用汗水換來了豐收。回顧一年的歷程，我們之所以能取得這樣的成績，主要歸功于董事長的英明決策，歸功于全體員工的拼搏和奮斗，歸功于兄弟單位與政府有關(guān)部門的大力支持和幫助。借此機會，我謹代表xxxx城市投資股份有限公司，向董事長、向公司全體員工，向一直以來關(guān)心、支持、幫助過xxxx城市投資股份有限公司發(fā)展的兄弟單位、政府部門和各界人士表示衷心的感謝，謝謝大家！
房地產(chǎn)董事長年會致辭 17
尊敬的各位領(lǐng)導，各位企業(yè)家，各位嘉賓：
大家好！
今天是我們xx房產(chǎn)20xx年度的年會之日，我本人十分榮幸地代表我們xx房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家！
我是2xx年中搭上我們xx的班車的，在這一年半載間，我們走了很多彎路，碰到了很多釘子，遇到了很多難題，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的：這中間有苦也有甜，有愁也有喜；這中間，我們xx有過改旗換面的那一天；這中間，我們xx有過被外界惡性競爭，甚至詆毀打壓的那一天，但是，我們相信，不經(jīng)歷風雨，是見不得彩虹的，任何風風雨雨都能促成我們越聚越大，今天我們五桌，明年就是五十桌！大家說，是不是？
當然，能一起走到今天，實屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個項目現(xiàn)場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強xx公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家！謝謝你們！
20xx年是我們xx發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標很是高遠，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項規(guī)章制度，確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學和人性化相結(jié)合，屆時還請大家把各自的.想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。
借此機會，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長遠性發(fā)展，同時，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20xx年度更上一層樓，祝愿大家能在xx這一事業(yè)上找到新動力，找到新方向，找到新未來！
謝謝大家！
房地產(chǎn)董事長年會致辭 18
尊敬的各位領(lǐng)導、嘉賓、同志們、朋友們：
今天，我們在這里隆重舉行xx房地產(chǎn)有限公司的開業(yè)典禮和項目的奠基儀式。首先，我謹代表x縣委和縣政府，向x置業(yè)公司表示熱烈的祝賀!
近年來，我們縣抓住發(fā)展機遇，大力推進“鎮(zhèn)縣”戰(zhàn)略，按照“城鄉(xiāng)一體化，統(tǒng)籌兼顧、突出“規(guī)劃理念，努力建設(shè)縣為核心，開發(fā)區(qū)和小城鎮(zhèn)為支撐的城市和農(nóng)村地區(qū)的空間布局，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，推進以人為本的新型城鎮(zhèn)化。
目前，我縣加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的關(guān)鍵時期，房地產(chǎn)業(yè)作為城市經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，x房地產(chǎn)的發(fā)展起著重要的作用，在促進我縣房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和擴張也發(fā)揮了重要作用，進一步提高我縣的'城市品位，優(yōu)化生活和投資環(huán)境，加快集鎮(zhèn)建設(shè)步伐。
隨著城市化進程的加快，城市功能、環(huán)境和資源保護的發(fā)展，我國房地產(chǎn)業(yè)將有更大的發(fā)展空間，得到更好的發(fā)展前景。我們以改善城市環(huán)境質(zhì)量為一個突破發(fā)展的競爭力，合理布局，嚴格訪問，規(guī)范管理，建立“親企業(yè)、愛企業(yè)，護企業(yè)”氛圍，促進x房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
在此，希望x房地產(chǎn)公司建立誠信經(jīng)營，做精品的企業(yè)理念，堅持發(fā)展和建設(shè)高標準、高品位嚴格技術(shù)規(guī)程，加強監(jiān)督管理，密切關(guān)注工程質(zhì)量、確保安全施工，創(chuàng)建高質(zhì)量的項目，致力于一流的項目。
領(lǐng)導、嘉賓、同志、朋友們，x的發(fā)展需要你們不斷的關(guān)心和支持。我們真誠歡迎廣大客戶和朋友投資x，共謀發(fā)展，共同建設(shè)繁榮、開放、美麗的新x!
最后，祝x置業(yè)公司x項目開發(fā)成功。祝各位領(lǐng)導和嘉賓身體健康，工作順利!
非常感謝。
房地產(chǎn)董事長年會致辭 19
各位員工、各位領(lǐng)導：
大家好！
今天，我們召開集團公司20xx年度總結(jié)表彰大會，主要對過去一年的工作進行總結(jié)，對20xx年工作進行安排部署。今天大會的主題是：凝心聚力，全面推進公司的各項重點工作在新的一年繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，爭取突破。
過去的一年，房地產(chǎn)市場環(huán)境和競爭格局發(fā)生了根本性變化，面對嚴峻的市場形勢，xx集團公司提前謀劃，合理布署，切實有效推進各項工作。一年來，公司在工程建設(shè)，樓盤銷售及土地儲備上，取得了一定進展，為公司今后的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。在多元經(jīng)營上，各公司強化隊伍建設(shè)，提高經(jīng)營管理水平，其中物業(yè)公司獲得一級物業(yè)服務(wù)管理資質(zhì)。公司治理、文化建設(shè)不斷創(chuàng)新，組織結(jié)構(gòu)和隊伍建設(shè)繼續(xù)夯實。一年來，成績的取得，凝結(jié)了各位同仁的辛勤和汗水，更是大家不懈努力的結(jié)果。在此，我對大家的辛勤工作致以誠摯的謝意，希望大家在新一年里，再接再厲，取得更好的成績！
新的一年孕育新的希望，新的形勢蘊涵新的挑戰(zhàn)。我們要集中智慧，堅忍不拔，在新一年集團公司的發(fā)展上既要積極穩(wěn)妥，更要扎實，方向要明確，措施要得力，保證企業(yè)健康、有序前行。
20xx年，經(jīng)濟計劃起航的第一年，也是我們迎接挑戰(zhàn)，需要加快發(fā)展的'一年。面對復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境和艱巨繁重的企業(yè)任務(wù)。在新的一年里，我們要把握好經(jīng)濟發(fā)展的良好契機，勤奮工作、勇于創(chuàng)新，以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加昂揚的斗志，務(wù)實的作風，不斷開創(chuàng)各項工作新的篇章，完成好20xx年的各項經(jīng)營目標任務(wù)。
同事們，困難和挑戰(zhàn)越多，越要錘煉攻堅克難的意志，通過今天的會議，我希望大家能夠進一步統(tǒng)一思想，認真履職，扎實工作。新的一年里，站在新的起點上，讓我們團結(jié)起來，把握機遇、迎難而上，力爭順利實現(xiàn)公司戰(zhàn)略經(jīng)營目標，全力推進集團發(fā)展再上新臺階。同時，讓員工持續(xù)進步，讓企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。拼搏鑄就夢想，夢想成就未來，我深信在大家的共同努力下，在未來的征程中，我們必將充滿生機、滿載而歸！
最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福！謝謝大家！
房地產(chǎn)董事長年會致辭 20
各位股東、各位員工：
大家好!
在新的一年里，我們要抓住機遇，把握當前房地產(chǎn)開展的良好勢頭，利用工程所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到，只有以“品質(zhì)〞作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對劇烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的開展勢頭，實現(xiàn)公司跨越式的開展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，公司特提出20xx年工作方案如下：
一、加強公司內(nèi)部管理， 提高工作效率
要進一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機制，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個員工的潛力，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個團隊，在這個團隊中，或負責人要承當好分工協(xié)調(diào)的任務(wù)，發(fā)揮各人的優(yōu)勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個人來講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協(xié)助別人完成工作，營造良好的工作氣氛，只有加強人員間精誠合作，才能提高整個團隊的工作效率。
二、強化工作措施，強力推進工程建設(shè)
今年，我們公司要將祥寧工程作為公司的形象工程來打造，全力以赴抓好工程的建設(shè)。在加快推進工程進度的同時，要確保工程質(zhì)和平安，加強工程施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，保證工程高質(zhì)、高效
按方案推進。一是加強組織協(xié)調(diào)，指派專人進駐工地，積極加強與設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的`協(xié)調(diào)和配合，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。二是實行每月調(diào)度制度，由工程建設(shè)工作領(lǐng)導小組每月開工程調(diào)度會，聽取工地負責人匯報工程進度，安排部署下一月工作。三是加強工程建設(shè)管理，嚴格執(zhí)行工程法人責任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負責等建設(shè)管理制度，加強對工程組織、資金、投資、進度和質(zhì)量管理。四是落實勞動平安防護措施，要求施工單位嚴格遵守工程建設(shè)平安生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按平安標準組織施工，加強監(jiān)督檢查，采取必要的平安防護措施，嚴格操作標準，消除事故隱患，確保生產(chǎn)平安。五是實行全過程跟蹤監(jiān)督，由相關(guān)工作人員組成工程建設(shè)督查小組，對工程建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進度、財務(wù)管理等每一個環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負責各項資料的收集整理工作，保證資料的真實性、平安性和完整性，并及時歸檔管理。
三、真誠效勞，確保完成年度銷售任務(wù)
樓盤銷售中心作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，員工的一言一行代表了一個企業(yè)的形象，所以要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的根底上還要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。一是要針對當前昭平住房市場供求的實際，積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺、報紙等多種形式進行宣傳，開展各種促銷活動，宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后效勞，提高知名度和美譽度。二是要加強和做好市場調(diào)研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓，加大銷售及招商工作力度，保證工程銷售及招商方案的順利實現(xiàn)。三是以誠信、熱情、耐心、細致的效勞理念展開工作，要對各個客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，及時跟蹤做好效勞工作，扎實有效推進樓盤銷售工作。
我相信，只要大家?guī)еで槿スぷ鳎瑤е鴲坌娜シ瞰I，在不遠的將來，所有與xx縣xx房地產(chǎn)共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經(jīng)歷了xx房地產(chǎn)從起步邁向騰飛的新航程。
各位股東，各位員工，滿載著收獲的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年信步向我們走來，在新的一年里，榮耀和夢想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，站在新的起點上，讓我們團結(jié)起來，把握機遇、攜手并肩，求真務(wù)實，銳意進取，大膽創(chuàng)新，迎難而上，力爭盡快實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標，共創(chuàng)20xx事業(yè)新的輝煌!
最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!
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