- 相關(guān)推薦
如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作
在日常學(xué)習(xí)和工作生活中，匯報(bào)的使用范圍越來(lái)越廣，匯報(bào)的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時(shí)間、對(duì)應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等，不過(guò)，你會(huì)寫(xiě)匯報(bào)嗎？下面是小編整理的如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，是一項(xiàng)重要的日常業(yè)務(wù)。如何增強(qiáng)匯報(bào)工作的效果，根據(jù)筆者經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)：
一、言簡(jiǎn)意賅概括主旨，讓領(lǐng)導(dǎo)知曉“是什么”
一是梳理相關(guān)材料。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作之前，做到心中有數(shù)；沒(méi)有文件材料的，要打好腹稿，理清脈絡(luò)，分清層次，充分做好匯報(bào)準(zhǔn)備工作，確保匯報(bào)準(zhǔn)確清晰。二是簡(jiǎn)要匯報(bào)主要內(nèi)容。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，要做到語(yǔ)言精練，提綱挈領(lǐng)，綱舉目張，讓領(lǐng)導(dǎo)在最短的時(shí)間知曉匯報(bào)事件的前因后果和輕重緩急，對(duì)匯報(bào)有一個(gè)大致了解。三是提醒關(guān)鍵環(huán)節(jié)和注意細(xì)節(jié)。簡(jiǎn)明扼要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)完主要內(nèi)容后，要向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步匯報(bào)需要注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和具體細(xì)節(jié)，如完成時(shí)限、具體標(biāo)準(zhǔn)等，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)匯報(bào)工作有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解。
二、結(jié)合實(shí)際擬定方案，讓領(lǐng)導(dǎo)知曉“為什么”
一是擬定科學(xué)方案。匯報(bào)之前，應(yīng)根據(jù)匯報(bào)任務(wù)要求，結(jié)合工作實(shí)際，多擬定幾套備選方案，供領(lǐng)導(dǎo)遴選采納，充分發(fā)揮好參謀助手作用。要力戒不明就里式匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)一問(wèn)三不知，結(jié)果只能再研究再匯報(bào)，導(dǎo)致工作效率低下。二是仔細(xì)闡述記錄。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)備選方案時(shí)，不但要匯報(bào)方案的具體內(nèi)容，還要匯報(bào)擬定方案的初衷、根據(jù)等，提高匯報(bào)的科學(xué)性。同時(shí)，認(rèn)真記錄領(lǐng)導(dǎo)對(duì)方案的意見(jiàn)，采納哪一個(gè)方案，做了哪些改動(dòng)，抑或提出的新方案，要全面記錄，不漏掉任何一個(gè)細(xì)節(jié)。三是修改方案再匯報(bào)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，充實(shí)、修改具體方案，貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖。將修改后的方案再向領(lǐng)導(dǎo)做一次簡(jiǎn)要匯報(bào)，重點(diǎn)匯報(bào)修改內(nèi)容，待領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后具體落實(shí)。
三、因事而異靈活處理，讓領(lǐng)導(dǎo)知曉“怎么樣”
一是事前提醒匯報(bào)。有的工作落實(shí)需要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意或是親自出席，這種情況下，事前應(yīng)主動(dòng)提醒領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)有所準(zhǔn)備。如，舉辦大學(xué)生崗前培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)要專(zhuān)門(mén)講課，應(yīng)在講課前一兩天主動(dòng)提醒領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)有充足時(shí)間準(zhǔn)備。二是事中主動(dòng)匯報(bào)。有的工作延續(xù)性很強(qiáng)，要持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間，其間也許會(huì)有新的精神，工作會(huì)遇到新的情況，這時(shí)應(yīng)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，安排部署下一階段工作。如，籌備大型活動(dòng)需要很長(zhǎng)一段時(shí)間，材料、名單、議程隨時(shí)需要領(lǐng)導(dǎo)定奪，應(yīng)主動(dòng)匯報(bào)，促進(jìn)工作順利開(kāi)展。三是事后匯報(bào)結(jié)果。有的工作只需要領(lǐng)導(dǎo)同意，不需要領(lǐng)導(dǎo)親自出席，若不及時(shí)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)可能不清楚成效如何。遇到這種情況，待工作結(jié)束后要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作成效，讓領(lǐng)導(dǎo)掌握最終結(jié)果。如，開(kāi)展某項(xiàng)抽查工作，領(lǐng)導(dǎo)同意后開(kāi)展抽查，待抽查結(jié)束后，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)工作開(kāi)展情況。
【如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作】相關(guān)文章：
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作范文11-25
怎樣向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作01-05
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作開(kāi)場(chǎng)白簡(jiǎn)單11-17
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作范文（通用10篇）09-14
如何向領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)短自我介紹05-29
向董事長(zhǎng)匯報(bào)工作范文（精選11篇）07-25
如何向領(lǐng)導(dǎo)做自我介紹（通用20篇）01-16
向領(lǐng)導(dǎo)自我介紹02-01