安全生產月開展情況匯報3篇【薦】
在日常學習和工作生活中，我們接觸到匯報的情況與日俱增，匯報時通常會多講一些重點工作的內容，非重點的內容簡單介紹即可，但是，每次要寫匯報的時候都無從下手？以下是小編為大家收集的安全生產月開展情況匯報，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產月開展情況匯報1
自進入六月份以來，公司積極響應上級號召，開展了以“遵守安全生產法，當好第一責任人”為主題的安全生產月活動。為了確�；顒拥捻樌M行，我們精心制定了活動方案，以宣傳國家法律法規、增強全體員工的安全意識為重點。通過加大安全檢查力度，有效地控制了各類事故的發生，確保了安全生產，并取得了顯著成效。下面是對公司“安全生產月”活動的總結。
首先，我們加強了領導，提高了認識，強化了管理。我們成立了“安全生產月”活動領導小組，由總經理全面負責，分管場長負責具體實施，主管部門嚴格監督。我們建立了監督、監管體系，制定了相應的職責制度，明確了責任，并逐級分解，逐級管理。通過這樣的組織架構，我們讓廣大員工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正將這種認識轉化為對安全的高度警惕，并融入到日常工作中。我們形成了安全生產無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。
其次，我們采取了多種形式、多樣化、全方位的宣傳教育。在活動期間，各單位根據實際情況，組織了全方位的人員培訓教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等宣傳工具，大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。通過這樣的宣傳教育，我們提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對于特殊崗位、工種、作業人員，我們進行了專項培訓管理，提高了他們的專業技能，將各類隱患事故降為零。
第三，我們補充完善了各項規章制度，防患于未然。在“安全生產月”活動期間，各單位根據自身的工作實際，補充完善了各種規章制度，并嚴格執行。對于重點部位的薄弱環節，我們進行了投資整治，重新編制了《安全操作規程及用電安全制度》，并將這些制度張貼到各泵房及車間各崗位，讓員工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業所造成的.不良后果。
第四，根據活動實施方案的要求，我們組織了全面大檢查。除了各單位進行自查、自糾外，公司還組織了全方位的安全大檢查。檢查組織由管理領導帶隊，主管部門及相關人員進行了橫向到邊，縱向到底，細致入微的檢查。我們不僅檢查了各車間的刀閘線路，還對各泵房設備及高低壓線路進行了日常跟蹤和針對性檢查。特別是對職工宿舍用電進行了全面檢查，確保漏電保護裝置靈敏，線路整齊。本次大檢查，我們立即整改，不流于形式。這次活動的督促為安全生產工作打下了堅實的基礎。
最后，我們積極落實了上級安全整改意見，徹底消除了事故隱患。上級安監部門在六月上旬對公司進行了抽查，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見。我們高度重視，及時整改，并投入了5萬元資金，對上級安全主管部門提出的問題進行了全面落實，徹底消除了事故隱患。
總之，通過本次活動的開展，我們取得了良好的效果。員工的安全生產意識得到了提高，管理人員的責任心得到了增強，各項工作也得到了順利實施。我們將以這次活動為契機，繼續努力抓好安全生產工作，以月促年，全年無事故，確保各項任務的順利完成。
安全生產月開展情況匯報2
一、精心組織，制定方案
本次“安全月”活動，公司領導非常重視，在接到通知后立即開會，成立此次“安全月”活動領導小組，組織和領導月活動的，結合設計公司行業特點，制定了有針對性、可操作性的活動實施方案，確保該項活動有組織、有步驟地開展。
二、宣傳教育，營造氛圍
1、在本次“安全月”活動中，公司在安全生產例會上立即傳達會議精神，讓每位職工了解“安全生產月”的活動主題、活動內容，在思想上充分認識。
2、懸掛“治理隱患，防范事故”安全生產主題宣傳橫幅，利用黑板報的'形式向職工宣傳“安全生產月”活動，大力營造安全生產的活動氛圍。
三、開展活動，牢固樹立安全意識
1、組織學習《安全生產法》、建筑設計強制性規范等安全法規，確保設計質量安全。
2、針對公司局域網系統現狀，組織開展了一次局域網系統安全檢查，排查隱患，提高了員工的電腦病毒預防意識。
3、參加安全員換證培訓，通過培訓提高了安全知識，增強了安全意識。
4、組織了一次消防安全演練，進一步增強了全體員工對各種應急預案響應能力，提升了事故防范意識。
5、組織司機學習《道路交通安全法》及駕駛員管理辦法，不斷增強法規意識和安全文明行車意識。
安全生產月開展情況匯報3
公司在20xx年9月份中，認真貫徹落實管委會安全生產工作要求，并在總公司安委會、分管領導的關心指導下健康有序地開展，為公司各項工作的順利進行營造了一個安定、和諧的工作環境，現將公司9月份安全生產工作開展情況匯報如下：
一、居安思危，防微杜漸，公司把安全工作擺在首要位置。
公司進入9月份以來，在思想上高度重視，認真組織各管理處主管加強各類應急預案的學習培訓，提高對突發事件的處理能力。并要求各位主管、副主管時刻緊繃安全生產這根弦，保持清醒頭腦，把安全生產工作擺在首要位置，加強對下屬員工法律法規、物業知識和有關安全知識的學習教育和培訓演練，積極提高全員安全生產意識。
1、公司職能部門結合工作實際，積極督導各管理處做好安全生產隱患排查，認真查找安全生產工作中存在的問題和原因，進一步了明確安全生產工作責任和制度，按照“早安排、早部署、早檢查、早落實”的工作要求，當好領導助手，層層督促落實。對任務進行分解細化，責任到人，使各個崗位明確責任和紀律。
2、在本月中，公司領導召開安全生產現場會2次，防汛防洪防風專項檢查3次，組織安全生產檢查4次，查處安全隱患11處，當場整改11處。安保部夜間查崗及組織巡查30次，組織護衛隊反恐防暴巡查每日2次，上報交警違規停放車輛270輛次，進行有效處罰136輛次，組織各種培訓、演練12次。工程維修部設施設備維保39次，每日巡檢106次，處理商家、報修243次。各管理處組織綠化、保潔噴灑藥物4次，衛生大掃除4次，組織事務管理員每日裝修巡檢106次，汛期安全專項檢查12次，對商家下發隱患整改27份。
二、強化管理，抓好宣教，營造良好的安全工作氛圍。
公司積極結合各管理處工作特點，積極開展警示教育活動，堅持安全發展戰略，做到安全思想、安全措施、安全責任三落實，通過懸掛安全生產橫幅標語、發放溫馨提示、制作廣告宣傳欄、用QQ、微信等宣傳工具來營造安全氛圍。
1、.通過加大安全宣傳力度，在公司范圍內形成了人人講安全的良好局面，增強了全員加強安防工作的重要性和緊迫感，克服了麻痹松勁思想和僥幸心理。
2、結合公司實際，對維修員、護衛隊員及新入職員工進行了實用性操作技術培訓，進一步提高了他們的工作技能和安全生產知識。
3、組織員工觀看安全事故警示教育光盤，總結經驗，吸取教訓，讓全體員工在工作中不斷學習，提高和豐富自身安全意識和安全知識，增強安全防范能力。
4、公司利用每周工作例會和每月安全生產例會，向主管、副主管宣傳各種安全知識和法規，傳達、學習上級關于安全生產工作的文件精神。
5、在本月中，職能部門和各管理處加強與員工溝通26次，勸退員工9名，處罰15人次、獎勵20人次，受州公安局、派出所表彰的隊員有20人次。各管理處進行安全自查6次，安全宣傳12次，安全會議6次。進一步強化了各級員工的安全責任意識。
三、周密部署，突出重點，開展安全生產工作大檢查。
公司從經理到各部門、管理處，始終堅持按照“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”、“誰檢查、誰負責”的原則，牢固樹立“安全就是效益”的思想。
1、積極倡導安全檢查日�；�。各管理處每周進行2次以上的安全隱患檢查，將人口密集場所和共公場所作為主要安全檢查范圍，積極組織全員進行拉網式的安全生產檢查，確保各項工作都能順利安全完成。
2、把安全隱患消滅于萌芽之中。公司和管理處每次組織安全生產檢查都由主要領導帶隊，并積極響應派出所、消防、交通部門組織的聯合檢查和安全隱患排查，
深入細致、疏而不漏、不留死角的做好管轄區域的安全穩定專項檢查工作。
3、加強節日期間的`安全生產工作。積極加強節假日安全檢查，及時消除安全隱患，安排好專人值班，信息上報，做到有部署、有檢查、有落實、有總結。并嚴格執行重點要害部位防火安全保衛制度和嚴格按操作規程進行操作。
4、本月公司上報派出所轄區發生打架13起，搶劫6起抓獲2次6人，入室盜竊9起抓獲5次5人，摩托車及電瓶車被盜5起抓獲3次5人收繳摩托車1輛，電瓶車2輛，已全部移交派出所處理。
四、強化監管、落實責任，依法對安全隱患進行整改。
公司在9月份安全生產工作中，在日常巡查的基礎上，分別組織了3次全面、深入的安全生產現場大檢查，充分運用現場會檢查手段來發現各管理處、商家在安全生產中存在的薄弱環節，并對存在安全隱患的管理處了進行嚴厲批評，限期整改，對商家進行登記在冊并下發整改通知書。
1、對極不支持配合的商家上報有關部門或組織新聞媒體報道、利用網絡發布整治現場，爭取得到社會的理解和支持，提高群眾的安全意識。
2、公司為了鞏固安全生產基礎設施，提高生產安全的防范能力，投入4.9萬元加大了街區路面安全設施的修補和更換管轄區域設施設備、安全標志。
3、各管理處每周進行拉網式的監督檢查，加強消防隱患、交通事故、治安災害、反恐防暴等為主的專項整治，加大檢查力度來消滅安全生產工作中存在的安全隱患。
4、安保部充分利用簡報、懸掛安全宣傳條幅、張貼宣傳標語等形式開展宣傳活動，添置及重新灌裝滅火器，增購安全警示標志、對講機，積極預防事故的發生。
5、結合總公司開展的“安全在我心”活動，大力宣傳安全生產方針政策、法律法規以及總公司各部門在安全生產工作中好的經驗、好的做法。
6、在本月中，共發放安全溫馨提示200份，懸掛安全橫幅8條，制作安全宣傳欄2期。通過以上扎實、細致的工作，使整個公司上下呈現出了一個良好的安全生產氛圍。全員的安全理念得到了進一步加強，責任意識得到了進一步增強，規章制度得到了進一步落實，技能水平明顯地進一步提高。
五．存在不足與整改措施。
在9月份安全工作中，在公司全體員工的共同努力下，公司未發生一起安全生產事故，確保了公司各項工作的正常開展。但距管委會和總公司安委會的要求尚有差距：
1、部分主管對安全工作不夠重視，存在重質量輕安全管理的思想。
2、部分管理處主體責任落實不到位，缺乏專職的安全管理人員。
3、各管理處在現場管理中缺乏發現問題的能力，解決問題不徹底。
針對存在的問題，但我們有決心、有信心在以后的工作中發揚長處，不斷豐富安全工作內涵，不斷完善，改正自身存在的不足之處，及時消除安全隱患。
1、建立健全安全長效機制，對開展安全生產不力的管理處進行處理。對凡是安全生產隱患整改不到位的商家要堅決上報有關部門予以停業整改。
2、進一步強化車輛亂停放治理工作，突出對街區道路車輛行駛的督查力度，凡是不符合承重要求進入管轄區的大型客貨車一律禁止通行。
3、不定期地組織現場會，全面評估公司安全管理和監管現狀，對各類安全隱患整改落實情況及專項整治工作進行監督，及時發現和整治各類安全隱患。
4、明確下一步安全工作重點和方向，落實長效管理措施，進一步推行安全生產目標治理責任制，層層分解、層層落實、責能到人、職任到位、工作到位。
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