在市直部門招商引資百日競賽活動情況匯報(bào)會上的講話

在市直部門招商引資百日競賽活動情況匯報(bào)會上的講話

　　在日常學(xué)習(xí)、工作生活中，很多時候都需要進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時間、對應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等，話說回來，你知道怎么寫匯報(bào)嗎？以下是小編整理的在市直部門招商引資百日競賽活動情況匯報(bào)會上的講話，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　今天，我們召開市直部門招商引資百日競賽活動情況匯報(bào)會，主要是聽取各部門的工作匯報(bào)，了解市直各部門招商引資進(jìn)展情況，對招商引資工作再部署、再發(fā)動，動員全體機(jī)關(guān)干部職工全身心地投入到百日競賽活動中，確保完成既定的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)在，我結(jié)合大家的發(fā)言，講兩個方面的問題。

　　一、肯定成績、正視差距，進(jìn)一步增強(qiáng)招商引資工作的責(zé)任感

　　自招商引資百日競賽活動動員大會以來，市直各部門層層統(tǒng)一思想，個個落實(shí)責(zé)任，人人參與招商，全面掀起新一輪招商引資的熱潮，市直部門招商引資氛圍越來越濃，簽約和開工項(xiàng)目進(jìn)展勢頭看好。截止目前，市直各部門共邀請接待來豐客商130多批次近400名外地客商。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，百日競賽以來，市直部門引進(jìn)的新開工建設(shè)項(xiàng)目5個，有資金到帳的簽約項(xiàng)目9個，簽訂意向項(xiàng)目34個，已取得了階段性效果。在肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到市直部門招商引資工作目前存在的問題，突出表現(xiàn)為“三有三不”，一是有行動，行動不力。動員大會召開后，絕大多數(shù)市直部門行動迅速，但仍有少數(shù)部門以會議貫徹會議，片面地認(rèn)為本單位信息少、沒門路、人手緊張、經(jīng)費(fèi)不足，思想上存在畏難情緒，不能充分發(fā)揮主觀能動性，沒有大膽地走出去“找商搶資”。二是有進(jìn)展，進(jìn)展不快。雖然洽談了不少項(xiàng)目，但遲遲不見正式簽約、不見開工建設(shè)。有的部門匯報(bào)起來，項(xiàng)目信息不少，意向項(xiàng)目較多，投資額也十分可觀，但正式簽約和開工建設(shè)的就沒有一個。三是有項(xiàng)目，項(xiàng)目不多。跟蹤洽談項(xiàng)目多，簽約開工項(xiàng)目少；小項(xiàng)目多，大項(xiàng)目少；三產(chǎn)項(xiàng)目多，工業(yè)項(xiàng)目少；低檔次的項(xiàng)目多，高科技含量的項(xiàng)目少，下半年還沒有一個5000萬元以上的新項(xiàng)目開工建設(shè)，形勢不容樂觀。

　　招商引資是加快實(shí)現(xiàn)“三先”目標(biāo)的關(guān)鍵所在，是實(shí)施“以工興市”、“以工立市”戰(zhàn)略的第一抓手，是市直部門義不容辭的職責(zé)。市直部門開展招商引資是圍繞中心、服務(wù)大局的具體體現(xiàn)，也是改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)水平的重要途徑。各部門務(wù)必高度重視，統(tǒng)一思想，振奮精神，樹立起三種“意識”，確保完成全年以及百日競賽的招商引資任務(wù)。

　　一是要強(qiáng)化“危機(jī)”意識。全市上下一定要增強(qiáng)加快發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感，強(qiáng)化招商引資就是全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展“生命線”的意識，切實(shí)把招商引資擺上重中之重的位置，堅(jiān)定不移，堅(jiān)信不移，萬眾一心，全力以赴地再掀招商引資新高潮。市直部門要“跳出職能抓招商，跳出部門抓招商，跳出事務(wù)圈子抓招商”，全方位、多渠道、多形式地廣泛開展招商引資工作，迅速形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局。

　　二是要強(qiáng)化“協(xié)作”意識。招商引資是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各部門的通力合作，協(xié)同作戰(zhàn)。市直各部門在招商引資過程中，要堅(jiān)持政策口徑的一致性，對客商承諾的要一諾千金，確保兌現(xiàn)到位；要提高辦事效率，切實(shí)優(yōu)化服務(wù)，設(shè)身處地，換位思考，急招商引資之所急，主動協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)，促使項(xiàng)目盡快落戶、盡快開工、盡快建成、盡快達(dá)效。市直各部門要從全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的大局出發(fā)，步調(diào)一致，令行禁止，對招商引資只許設(shè)路標(biāo)，不準(zhǔn)設(shè)路卡，為招商引資大開“綠色通道”，努力把大豐打造成“服務(wù)高地、政策洼地和投資者福地”。

　　三是要強(qiáng)化“爭先”意識。招商引資是市直各部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)發(fā)展大局的新平臺，也是對廣大干部組織經(jīng)濟(jì)工作能力的檢閱。市直部門開展招商引資百日競賽對大家更是一場考驗(yàn)。全市廣大干部要樹立“爭先”意識，在招商引資的賽場上一展身手，比實(shí)績、比壓力，賽干勁、賽水平，要形成“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍。市委、市政府將以招商引資成效排座次，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)績論英雄，對招商引資成績突出的，大張旗鼓地表彰獎勵、提拔重用，真正形成“招商引資有為者有功、招商引資有為者有利、招商引資有為者有位”的工作導(dǎo)向。

　　二、全員發(fā)動、精心組織，堅(jiān)決完成百日競賽目標(biāo)任務(wù)

　　百日競賽活動已經(jīng)進(jìn)行了40多天，當(dāng)前和今后一段時間，將是實(shí)現(xiàn)百日競賽目標(biāo)，完成和超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，爭取明年工作主動權(quán)的關(guān)鍵時期。市直各部門一定要在思想上高度重視，行動上扎實(shí)有力，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，升溫加壓，加速沖刺，進(jìn)一步把招商引資百日競賽活動推向深入。

　　2、重點(diǎn)再突出，進(jìn)一步破解百日競賽的難題。前一階段，經(jīng)過大家的共同努力，百日競賽開局良好，取得了初步成效，但是活動中也暴露出一些問題。針對存在問題，下一階段，各部門一定要著力解決好三大突出問題。一是要解決精力不集中的問題。精力不集中，是當(dāng)前影響百日競賽順利開展的一個首要問題。前階段全市上下集中力量迎接省對我市省級文明城市復(fù)查，不少單位未能處理好創(chuàng)建和招商引資的關(guān)系，招商引資工作的精力不夠集中。精力不集中，首先表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)精力不集中，領(lǐng)導(dǎo)精力不集中，關(guān)鍵是主要領(lǐng)導(dǎo)精力不集中。從現(xiàn)在起，各部門領(lǐng)導(dǎo)班子必須集中思想、集中時間、集中精力，參與到百日競賽活動中來。主要領(lǐng)導(dǎo)必須拿出一半以上的時間和精力，帶頭上陣，親自參與信息的跟蹤、項(xiàng)目的洽談，進(jìn)展較慢、達(dá)不到時序要求的，要離崗招商；分管領(lǐng)導(dǎo)要全力以赴，全身心地投入到招商引資中來；其他班子成員也要以招商引資為己任，帶頭完成自己的招商引資任務(wù)，并督促分管一線的同志完成招商引資任務(wù)。二是要解決信息源不多的問題。信息是招商引資工作的基礎(chǔ)，有了信息才會有項(xiàng)目的落戶。有些部門一直抱怨沒有信息，其實(shí)這些部門沒有把全體干部職工真正發(fā)動起來，眼光僅僅落在招商小分隊(duì)的幾個人身上。“三個臭皮匠，頂一個諸葛亮”。市直部門干部職工中蘊(yùn)藏著巨大的能量。各部門要充分依靠群眾，廣泛發(fā)動群眾。要進(jìn)一步調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性，發(fā)動他們?yōu)楸静块T招商引資提供信息。要組織他們深摸細(xì)排，通過電話聯(lián)系、登門拜訪、組織聯(lián)誼等各種形式，與在外地的老同學(xué)、老戰(zhàn)友、老同事進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，不放過每一點(diǎn)關(guān)系、每一個門路、每一條線索。三是要解決招商引資方法不新的問題。目前，招商引資競爭日趨激烈，我們必須改變過去隨機(jī)招商、盲目出擊的做法，要創(chuàng)新招商引資方式方法，多路并進(jìn)，多策并舉，以有效的招商方式實(shí)現(xiàn)招商引資的超常規(guī)發(fā)展。要打“陣地戰(zhàn)”，充分發(fā)揮駐點(diǎn)招商站的作用，梳理當(dāng)?shù)卮蟮钠髽I(yè)，逐家逐戶地開展“敲門”招商。要打“游擊戰(zhàn)”，及時捕捉信息，一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，要組織專業(yè)小分隊(duì)，主動出擊。要實(shí)施“南北對接”，上海、蘇南產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對我們來講是難得的機(jī)遇，這樣的機(jī)遇稍縱即逝，我們一定要搶抓機(jī)遇，全力以赴、全力出擊，主動與上海、蘇南相關(guān)部門、企業(yè)進(jìn)行銜接。在“外引”的同時，更要做好“內(nèi)培”，要加強(qiáng)與現(xiàn)有企業(yè)，特別是外來投資企業(yè)的合作，主動搞好服務(wù)，通過他們?nèi)ヒ�進(jìn)客商，介紹項(xiàng)目，以企招商，以商引商。總之一句話，形勢在不斷變化，我們的招商引資方法措施也要適應(yīng)形勢，及時總結(jié)、及時創(chuàng)新。

　　3、措施再加碼，進(jìn)一步提升百日競賽的成效。招商引資工作只有責(zé)任人，沒有局外人，市直部門的每一位同志，要視招商引資為己任，夜不能寐、食不甘味，進(jìn)一步增招商引資的壓力和動力。要強(qiáng)化責(zé)任。在招商引資各個環(huán)節(jié)中，要定人、定責(zé)、定進(jìn)度。凡是駐點(diǎn)招商人員，要堅(jiān)守崗位，沒有特殊情況一律不得擅自回來；項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人員要做到親商、愛商、扶商。不能因?yàn)槲覀兎��?wù)不到位、工作不積極而使項(xiàng)目流失，如有這種情況發(fā)生，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各部門的“一把手”是招商引資工作的第一責(zé)任人，要做好招商要素的協(xié)調(diào)，在工作中既要當(dāng)指揮員又要當(dāng)戰(zhàn)斗員，身先垂范、作好表率。要嚴(yán)格獎懲。今年，市委、市政府對招商引資獎勵政策進(jìn)行了調(diào)整，對落戶在“兩區(qū)”一次性投入5000萬元、注冊資本20xx萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目，試行長期獎勵，希望各部門在工作中注意這個導(dǎo)向，要在大項(xiàng)目上做好文章。這里還要強(qiáng)調(diào)一下，市委、市政府已經(jīng)啟動黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作責(zé)任追究制度。到年底，凡是按時序進(jìn)度完成招商引資任務(wù)低于70%的部門，對主要負(fù)責(zé)人實(shí)行“黃牌”警告；沒有招商引資實(shí)績的，部門主要負(fù)責(zé)人一律引咎辭職，決不打和牌。

　　同志們，市直部門招商引資百日競賽活動，是加快實(shí)現(xiàn)“三先”目標(biāo)，再掀全市招商引資熱潮的重大舉措，也是對市直部門廣大干部職工的重大考驗(yàn)。市直部門招商引資責(zé)任重大，任務(wù)艱苦。希望市直部門廣大干部職工以大局為重，排除一切干擾，以義無反顧的決心，百折不撓的毅力，敢打必勝的斗志，只爭朝夕的精神，高強(qiáng)度出擊，大力度攻關(guān)，不斷取得新成績、新成果，為加快實(shí)現(xiàn)“三先”目標(biāo)，推進(jìn)大豐經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

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