工行年度匯報材料
在平時的學習、工作中，匯報的使用范圍越來越廣，匯報可以以某個具體項目為單位進行匯報，也可以以某個階段的工作為單位進行匯報，你有了解過匯報要怎么寫嗎？下面是小編收集整理的工行年度匯報材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
20xx年度，在上級領導的關懷下，由于工行領導的高度重視和各部門的通力協作，通過大家的共同努力，兩家單位信守承諾、嚴格履行合同，合作非常圓滿，確保了安全，保證了各營業網點業務的正常開展。
目前服務工行押運線路13條，覆蓋市區和縣區40個營業網點，全年累計押運行程50萬公里，有效保證了資金安全運行和流通；承擔了市金庫的武裝守護服務和營業網點安防保安服務，服務人員140人，全年未發生一起安全責任事故。回顧一年來的成績，主要體現以下幾個方面：
一、雙方領導高度重視，思想統一。作為兩個企業，雙方領導始終把安全操作放在第一位，領導親自掛帥，專人負責，從而保證了安全工作的順利進行。
二、未雨綢繆，措施得力。工行保衛針對當前社會安全形式，多次出臺相關安全措施和管理辦法，如全面推行做卡交接，嚴格我方人員信息備案等等，今年以來，工行保衛人員還多次組織雙方進行預案演練。橫到邊，豎到底，不留死角，從而進一步規范了我方操作。
三、雙方溝通密切，相互信任。在雙方合作過程中，遇大小事雙方都能坐到一起，開誠布公，密切交流，即講問題又講成績。為了更好的提高服務質量，保證業務的順利開展，工行多次組織協調會，廣泛聽取各支行的`意見，協調解決在保安服務過程中存在的矛盾，全年雙方碰頭和座談達百余次，促進了雙方的和諧發展。
四、經常深入基層開展安全檢查，時刻注意掌握轄內安全動態，及時解決保衛工作中存在的問題。工行保衛定期不定期對我方操作進行了安全檢查，發現問題，及時通報并要求整改。如收悉的工銀岳辦發[20xx]135號《關于三季度安全檢查情況通報》，其中指出了我方在操作中出的五個方面的問題，我們都一一進行了核實和整改，對違紀當事人都作了處分，有效深化了隊伍管理。
五、以雙贏為關注焦點，互利互惠。工行在考慮自行業務發展的同時，能結合保安公司的實際利益和運營成本，合理提升服務費，進一步擴大了上門收款的范圍。同時現金中心庫能合理調度車輛，有效資源共享，保證了雙方利益的最大發揮。
六、加大保安服務過程中硬件設施建設的投入，為更好的提供保安服務活動創造了條件。如守庫室的改造、解決安防網點保安中午就餐問題及外線待命室休息場所保障問題等。
為了下步更好的合作，提出幾個建議以供參考：
一、部份網點運鈔車無法就近停放，存有一定的安全風險，如沃爾瑪、市分行等，建議在網點門口劃有運鈔車專用停車位。
二、網點保安中午就餐的問題，還有部份單位不能解決，影響了服務質理。
三、營業網點大廳內有的設了保安崗位，但有的沒有，造成在管理上不能統一設置，建議網點內能設一個保安專用崗位臺，便于工作。
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