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制衣廠管理制度
在快速變化和不斷變革的今天，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的制衣廠管理制度，歡迎閱讀與收藏。
制衣廠管理制度1
目的：使公司倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保障倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)日常事務(wù)管理有章可循，保證財(cái)產(chǎn)物料的安和保持帳、物、卡相符。
1.物料驗(yàn)收進(jìn)倉(cāng)管理
A、物料到倉(cāng)時(shí),倉(cāng)管應(yīng)通知IQC員檢驗(yàn)物料（因應(yīng)本公司情況通知跟單或采購(gòu)員即可），合格后方倉(cāng)管員方可辦理入倉(cāng)手續(xù)。
B、物料經(jīng)檢驗(yàn)合格后，倉(cāng)管員按《送貨單》或發(fā)票所開(kāi)列的名稱(chēng)、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量金額開(kāi)具進(jìn)倉(cāng)單辦理進(jìn)倉(cāng)手續(xù)，進(jìn)倉(cāng)單中各欄目應(yīng)填寫(xiě)清楚，并隨同送貨單、發(fā)票送交財(cái)務(wù)部報(bào)帳。
C、不合格品應(yīng)隔離堆放并標(biāo)識(shí)清楚，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如因工作失誤，投入生產(chǎn)，由該倉(cāng)管員承擔(dān)失職所造成的一切損失。
D、驗(yàn)收工作中若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)通知主管或有關(guān)跟單或采購(gòu)員處理。
2..物料的儲(chǔ)存管理
A、在物料儲(chǔ)存管理過(guò)程中，應(yīng)以物料的屬性、特點(diǎn)和用途分類(lèi)堆放，凡量大體重的落地堆放,量小或分貨的存放于貨架上，儲(chǔ)存物料要依物料的品名和規(guī)格次序分類(lèi)排列堆放。
B、物料堆放的原則是：根據(jù)物料特點(diǎn)在平穩(wěn)整齊、合理安全的條件下,推行五五堆放,要做到過(guò)目見(jiàn)數(shù)，成行成列與整齊。
C、倉(cāng)管員對(duì)所有的物料負(fù)有不可推卸的責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人人有責(zé)，事事有人管。倉(cāng)庫(kù)物料如有損失、報(bào)廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等,倉(cāng)管員不得以”發(fā)生盈時(shí)多送,虧時(shí)克扣”手段損害公司利益。
D、同類(lèi)物料堆放，用先進(jìn)先出原則，易于收發(fā)，方便清點(diǎn)。品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，消防器材應(yīng)置于明顯易取的位置并且倉(cāng)管員要懂得使用消防器材和具備必要的防火認(rèn)識(shí)。
3.物料出倉(cāng)管理
A、倉(cāng)庫(kù)出倉(cāng)要按“推陳儲(chǔ)新、先進(jìn)先出、按單發(fā)料、節(jié)約使用”之原則，同時(shí)還要堅(jiān)持一盤(pán)底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。
B、堅(jiān)持管理原則，對(duì)違反發(fā)料原則造成的經(jīng)濟(jì)損失倉(cāng)管員負(fù)有重要責(zé)任。
C、領(lǐng)料單應(yīng)填明物料的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量，經(jīng)主管審核后領(lǐng)料人簽字。手續(xù)不全的不得發(fā)料，否則造成的.經(jīng)濟(jì)損失均由倉(cāng)管員承擔(dān)。
D、調(diào)撥材料或客戶(hù)訂貨時(shí)，倉(cāng)管員要審查單價(jià)、貨款總金額并必須有蓋有財(cái)務(wù)部收款或總經(jīng)理簽字的發(fā)貨通知單方可辦理出倉(cāng)。如發(fā)現(xiàn)手續(xù)不全或貨款少收或未進(jìn)帳戶(hù)等現(xiàn)象，倉(cāng)庫(kù)有權(quán)力拒絕發(fā)貨和辦理出倉(cāng)手續(xù)。
E、對(duì)于特殊申請(qǐng)用料(指技術(shù)部或其它專(zhuān)屬部門(mén)用品的)，均應(yīng)由申請(qǐng)單位領(lǐng)用，其它部門(mén)不得領(lǐng)用。常備用料(辦公文具和用品、其它雜件)，應(yīng)按計(jì)劃領(lǐng)用，凡屬部門(mén)公共用品，本著節(jié)約的原則，應(yīng)限制領(lǐng)用。
F、發(fā)料出倉(cāng)必須要與領(lǐng)料人和接料單位辦理完整的交接手續(xù)，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止發(fā)生差錯(cuò)，以減少不必要的糾紛。
G、所有發(fā)料憑證和相關(guān)報(bào)表，倉(cāng)管員應(yīng)妥善保管，不可丟失，月尾季末要?dú)w檔封存上交財(cái)務(wù)部。
制衣廠管理制度2
為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)程序,確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨,現(xiàn)制定規(guī)章制度:
1.全體員工必須按時(shí)上下班,不遲到,不早退,不得無(wú)故曠工,有事要請(qǐng)假或連班者,必須經(jīng)廠同意后才可請(qǐng)假或連班。在外面要請(qǐng)假者必須打電話給本廠負(fù)責(zé)人。
2.全體員工進(jìn)入車(chē)間后,要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不得隨意在車(chē)間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧,不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。
3.進(jìn)出車(chē)間一律不準(zhǔn)帶包,否則必須接受由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進(jìn)出。
4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為,不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧,不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵,不準(zhǔn)寫(xiě)信聊天和做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
5.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)道要保持暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上面必須有標(biāo)號(hào)布,按要求順序擺放整齊,不得隨意挪動(dòng),不亂發(fā),不錯(cuò)號(hào),不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
6.全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),不得擅自改動(dòng),如有造成廢品、次品和需要返工的,必須迅速向裁床師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題,不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí),必須由自己打電話給機(jī)修師傅報(bào)修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題,不得找正在正常工作的其他員工代打電話。
7.在師傅補(bǔ)貨或修理車(chē)時(shí),應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理,不得擅自離開(kāi)和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
8.嚴(yán)禁在車(chē)間內(nèi)干私活,違者按私活價(jià)值處5-10倍扣除個(gè)人所得工款。
9.下班時(shí)請(qǐng)注意將機(jī)車(chē)、電燈和風(fēng)扇開(kāi)關(guān)關(guān)掉。
10.全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作,但不得借機(jī)爭(zhēng)吵影響他人工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。
本廠規(guī)章制度即日起開(kāi)始執(zhí)行,實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶,如能遵守本廠規(guī)章制度的員工年終有獎(jiǎng),違規(guī)者將予以嚴(yán)厲批評(píng)或扣除個(gè)人所得工款的2%-20%,情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除出廠并扣除個(gè)人所得的全部工款,望全體員工自覺(jué)遵守,本廠負(fù)責(zé)人即日將實(shí)施監(jiān)督和檢查。
服裝廠要想維持下去,現(xiàn)在必須有穩(wěn)定的工人是第一位,二要有穩(wěn)定的單量。工人能不能留住不光是看老板怎么樣,還得看基層管理人員如何去和員工相處。服裝廠的.利潤(rùn)比較低,工人流動(dòng)性大。管理一定要做到人性話,留得住工人才能管理好工廠。
第一,你有客源,保證能留住你好不容易找來(lái)的工人;
第二,最好能提供食宿,這樣便于你的工人穩(wěn)定;
第三,嚴(yán)格控制你的產(chǎn)品質(zhì)量,你的回頭客越來(lái)越多,你的新客也源源不斷.
制衣廠管理制度3
1.公司內(nèi)所有生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)等區(qū)域嚴(yán)禁煙火,不得任意吸煙動(dòng)火。
2.動(dòng)火必須按照公司消防安全管理制度有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行用火用電審批制度。
3.臨時(shí)動(dòng)火應(yīng)向公司安委會(huì)書(shū)面申請(qǐng)辦理動(dòng)火票,方可動(dòng)火,并要有防范措施和專(zhuān)人管理、監(jiān)督,配備相應(yīng)的滅火器材,時(shí)間一般不超過(guò)24小時(shí)。
4.固定動(dòng)火必須經(jīng)公司安委會(huì)審查同意,報(bào)經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),辦理動(dòng)火手續(xù),并明確動(dòng)火防火人職責(zé),采取有效安全防范措施,并配備相應(yīng)滅火器材。
5.動(dòng)火作業(yè)前應(yīng)清除動(dòng)火點(diǎn)5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險(xiǎn)品或作有效的安全隔離,未做到不得動(dòng)火作業(yè)。
6.動(dòng)火作業(yè)完畢,必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真清理,消除余火,確認(rèn)安全后,方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。
7.廠區(qū)、庫(kù)區(qū)、露天堆場(chǎng)周?chē)?00米內(nèi)禁止燃放煙花、爆竹,露天堆場(chǎng)周?chē)碾s草等易燃、可燃物應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行清除。
8.倉(cāng)庫(kù)、車(chē)間內(nèi)不準(zhǔn)使用火爐取暖,在廠區(qū)內(nèi)使用時(shí),應(yīng)經(jīng)公司安委會(huì)批準(zhǔn),同時(shí)必須做到“三定”,定位使用、定人負(fù)責(zé)、定安全措施。
9.車(chē)間、過(guò)道內(nèi)嚴(yán)禁存放各種油料、酒精等易燃易爆物品。
10.對(duì)準(zhǔn)許使用電爐的`生產(chǎn)部門(mén),在生產(chǎn)(工作)時(shí),要有專(zhuān)人照看,不用時(shí)應(yīng)及時(shí)切斷電源,電爐只能用于生產(chǎn)(工作)上,不準(zhǔn)用于私人熱食品、燒開(kāi)水。
11.任何單位或個(gè)人不得在公司和臨時(shí)過(guò)渡房?jī)?nèi)擅自架設(shè)拉用臨時(shí)電路,特殊情況必須拉用臨時(shí)電路的,必須由使用單位提出書(shū)面報(bào)告,公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由公司設(shè)備部專(zhuān)業(yè)電工拉線接電。
12.一切固定的生產(chǎn)設(shè)施,應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行電氣線路的設(shè)計(jì)和施工,不得擅自更改。
13.凡有自動(dòng)化生產(chǎn)線上需特殊處理的臨時(shí)線路,應(yīng)知會(huì)公司設(shè)備部,一般應(yīng)在隔天的白班恢復(fù)好固定線路,特殊情況可在維修日處理好,要求使用期超過(guò)一星期的,必須上報(bào)公司設(shè)備部審批,不報(bào)者按違章論處。
14.安裝電路必須持有電工操作證者方能安裝,無(wú)證者不準(zhǔn)安裝電路。
15.禁止使用電熱棒。
16.配電線路、電氣設(shè)備應(yīng)保持清潔,配電箱(板)不得積塵,立式配電柜周?chē)幻變?nèi)不準(zhǔn)堆放物品,應(yīng)保持干燥并掛牌專(zhuān)人管理。
17.電氣設(shè)備的導(dǎo)線、接點(diǎn)、開(kāi)關(guān)不得有斷線、老化、裸露、破損,禁止使用不合格的保險(xiǎn)裝置,電氣設(shè)備嚴(yán)禁超荷運(yùn)行,嚴(yán)禁在悶頂內(nèi)敷設(shè)配電線路。
18.配、發(fā)、變電房(室)內(nèi)嚴(yán)禁存放各種油料、酒精等易燃易爆物品,嚴(yán)禁明火作業(yè)和使用電爐,房(室)內(nèi)通風(fēng)要保持良好。
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