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學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度

時(shí)間:2023-04-03 18:28:48 管理制度 我要投稿
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學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度9篇

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性,制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編為大家整理的學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度9篇

學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度1

  為了規(guī)范學(xué)校外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的管理,更好地提高教師的業(yè)務(wù)水平,加快教師專業(yè)化成長(zhǎng),使全體教師能按照學(xué)校的制度進(jìn)行工作、教研和學(xué)習(xí),根據(jù)區(qū)教育局文件精神,結(jié)合我校教育實(shí)際,特制定教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度:

  一、此制度中的'外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)指根據(jù)師訓(xùn)計(jì)劃或因工作需要由上級(jí)教育行政部門或?qū)W校統(tǒng)一組織的教師到校外參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀、考察等活動(dòng)。

  二、根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門通知的外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,教導(dǎo)處安排外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員。

  三、學(xué)校統(tǒng)一組織的外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)由教導(dǎo)處制定培訓(xùn)方案,填寫《區(qū)教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)審批表》,提前一周報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)(有校長(zhǎng)參加的還須報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo))批準(zhǔn)后實(shí)施,并報(bào)區(qū)教育局相關(guān)科室備案。

  四、外出學(xué)習(xí)前認(rèn)真填寫《小學(xué)教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)登記表》,外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)教師所任課程及相關(guān)工作必須由本人跟年級(jí)或相關(guān)處室協(xié)調(diào)、落實(shí)到人、做好交接。

  五、全體教師必須服從大局,珍惜每次外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì),如有非常特殊情況,教師不能按時(shí)參加活動(dòng),應(yīng)提前上報(bào)教導(dǎo)處,以便應(yīng)急調(diào)整,否則以曠工處理。

  六、教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)必須儀表端莊,舉止文明,遵守社會(huì)公德,維護(hù)學(xué)校聲譽(yù),處處為人師表。教師外出學(xué)習(xí)要帶著自己在教學(xué)中遇到的問題和困惑,在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中主動(dòng)求得專家或優(yōu)秀老師的解答和指點(diǎn),遵守培訓(xùn)單位的活動(dòng)安排,認(rèn)真學(xué)習(xí),做好筆記,并積極參加交流討論,不得擅

  自外出辦私事,不得遲到、早退、曠工。

  七、教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)匯報(bào)學(xué)習(xí)情況,完成二次培訓(xùn),具體內(nèi)容有:

  1.要根據(jù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容認(rèn)真填寫《小學(xué)教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況記錄表》。

  2.通過匯報(bào)課、講座、經(jīng)驗(yàn)介紹、談心得體會(huì)等多種方式在本教研組或?qū)W校內(nèi)傳達(dá)學(xué)習(xí)的精神實(shí)質(zhì),傳遞新信息、使全體教師了解新動(dòng)態(tài)。

  3.外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)教師根據(jù)教育改革發(fā)展趨勢(shì),經(jīng)學(xué)校同意,為學(xué)校帶回相關(guān)書籍、光盤等資料,必須上交教導(dǎo)處登記備案后,方可報(bào)銷。

  八、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)教師必須按時(shí)返回學(xué)校,學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用在匯報(bào)完學(xué)習(xí)情況、完成二次培訓(xùn)、上交材料后,由分管副校長(zhǎng)審核、校長(zhǎng)簽字,到總務(wù)處報(bào)銷,總務(wù)處要嚴(yán)格審核把關(guān),對(duì)不在計(jì)劃內(nèi)、無審批、無文件通知、超預(yù)算的外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。

  九、未盡時(shí)宜,另行通知。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度2

  為了規(guī)范中小學(xué)教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察管理,完善教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理制度,維護(hù)教師培養(yǎng)、培訓(xùn)的公正與公平,做到有序、有效培養(yǎng)教師,遵照教體局和紀(jì)委紀(jì)檢組聯(lián)席會(huì)議要求,現(xiàn)對(duì)大武口區(qū)教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察作如下規(guī)定:

  一、教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察的原則

  1.區(qū)級(jí)以上政府部門或教育主管部門下發(fā)通知或指令參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察的領(lǐng)導(dǎo)和教師,經(jīng)學(xué)校或教體局同意方可參加。

  2.教育主管部門組織的培訓(xùn)或各類研討會(huì),涉及到領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)科教師,學(xué)校可根據(jù)實(shí)際情況按計(jì)劃派出。

  3.因教育教學(xué)工作需要必須派出培訓(xùn)、參賽、參會(huì)或考察學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)和教師,由學(xué)校依據(jù)有關(guān)規(guī)定或經(jīng)學(xué)校研究推薦、教體局批準(zhǔn)后方可參加。

  4.對(duì)一些民間性質(zhì)的學(xué)術(shù)團(tuán)體組織的會(huì)議或活動(dòng),未經(jīng)教體局批準(zhǔn),學(xué)校不得派教師參加;非學(xué)術(shù)性團(tuán)體組織的活動(dòng),學(xué)校一律不得參加。

  5.同一名教師一年之內(nèi)最多只能參加一次省外的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或考察,省內(nèi)(市外)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)每年最多不得超過兩次。

  二、外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考察的有關(guān)程序

  1.通知:由教體局負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的部門將有關(guān)文件下發(fā)學(xué)校,學(xué)校按照文件要求通知年級(jí)組、學(xué)科組推薦參加培訓(xùn)人選。

  2.推薦:參加培訓(xùn)學(xué)員推薦要本著公正公平的原則,保證讓絕大多數(shù)教師有外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),推薦學(xué)習(xí)人員不能徇私舞弊,要明確外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目標(biāo)和方向,要堅(jiān)持為學(xué)校發(fā)展、為教師發(fā)展服務(wù)的原則。

  3.審批:對(duì)年級(jí)組、學(xué)科組推薦的外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考察人選,學(xué)校要召開校務(wù)會(huì)議研究確定,并進(jìn)行公示,然后由學(xué)校上報(bào)教體局審批。校領(lǐng)導(dǎo)外出學(xué)習(xí)須由教體局推薦和審批。

  4.請(qǐng)假:外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察的教師在教體局審核同意后,由學(xué)校調(diào)整課程,并妥善做好交接工作,并在學(xué)校填寫請(qǐng)假條。校領(lǐng)導(dǎo)外出學(xué)習(xí)需到教體局和組織部履行請(qǐng)假手續(xù)。

  5.備案:學(xué)校對(duì)于外出參加各級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的`教師要進(jìn)行登記,并上報(bào)教研室備案,做到教師外出培訓(xùn)有據(jù)可查,避免重復(fù)外出或多次外出。

  三、外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考察返校后的有關(guān)工作

  1.銷假:外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考察歸來的教師要及時(shí)到學(xué)校或有關(guān)部門銷假。

  2.學(xué)習(xí)反饋:凡外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)(學(xué)歷培訓(xùn)除外)、考察歸來的教師,回校后必須在一周內(nèi)向教研組或?qū)W校上交學(xué)習(xí)報(bào)告,并進(jìn)行講座,幾人同時(shí)參加同一活動(dòng),可推薦一人進(jìn)行主講。所有外出培訓(xùn)的教師回校后都要撰寫3000字左右的學(xué)習(xí)報(bào)告(心得體會(huì)或調(diào)研報(bào)告、專題報(bào)告、學(xué)習(xí)總結(jié)),學(xué)校要對(duì)教師的學(xué)習(xí)報(bào)告進(jìn)行審閱并及時(shí)存檔,同時(shí)將學(xué)習(xí)報(bào)告上報(bào)教研室備案。

  3.經(jīng)費(fèi)報(bào)銷:外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)費(fèi)用在完成學(xué)習(xí)報(bào)告和講座后,才能按照財(cái)務(wù)規(guī)定予以報(bào)銷。

  四、外出人員注意事項(xiàng)

  1.外出學(xué)習(xí)人員代表學(xué)校,要注意個(gè)人形象,不能做有損于學(xué)校名譽(yù)的事。

  2.外出學(xué)習(xí)人員以提升專業(yè)素養(yǎng)為目標(biāo),必須嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律和要求,不得中途或提前離開。

  3.外出學(xué)習(xí)時(shí)應(yīng)認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,多與外地教師交流,掌握最新信息,要積極參與交流活動(dòng),發(fā)表自己的見解,最大限度的提高學(xué)習(xí)效果。

  4.學(xué)習(xí)活動(dòng)結(jié)束后要立即返校,不得延長(zhǎng)時(shí)間,耽誤工作。凡不按時(shí)返回,經(jīng)核查,將按曠工處理。

  5.外出學(xué)習(xí)人員要重視人身安全和財(cái)物安全,確保旅途平安。

  五、本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施,以前相關(guān)制度與本規(guī)定不一致的,以本規(guī)定為準(zhǔn)。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度3

  由外部專家或技術(shù)咨詢單位對(duì)組織管理層和專門工作班子成員以及職工進(jìn)行ohsms標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),是開始建立ohs管理體系時(shí)十分重要的工作。只有最高管理層深入理解該標(biāo)準(zhǔn),才能真正把建立ohs管理體系的工作放在重要位置,組織最高管理層才會(huì)做出應(yīng)有的承諾。只有專門工作班子成員全面理解標(biāo)準(zhǔn),建立ohs管理體系的工作才能夠得以正確規(guī)劃和推動(dòng)。培訓(xùn)工作要分層次、分階段進(jìn)行,培訓(xùn)必須是全員培訓(xùn),中層以上干部必須重點(diǎn)培訓(xùn),要運(yùn)用各種形式開展宣傳,要廣泛、深入,做到人人皆知,人人參與,造成一個(gè)貫標(biāo)聲勢(shì)。作為組織領(lǐng)導(dǎo)和管理層,必須掌握ohsms標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)容、原理、原則,理解標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵。

  學(xué)習(xí)中應(yīng)抓住以下幾個(gè)要點(diǎn):

  (1)深刻理解和掌握標(biāo)準(zhǔn)中17個(gè)要素的邏輯內(nèi)涵。領(lǐng)導(dǎo)和承諾是核心,“方針”是導(dǎo)向,“組織、資源和文件”是基本資源支持,“風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”是實(shí)現(xiàn)事故預(yù)防的關(guān)鍵,“計(jì)劃和實(shí)施、監(jiān)測(cè)”是實(shí)現(xiàn)過程控制的基礎(chǔ),“審核和評(píng)審”是糾正完善及自我維護(hù)的保障。體現(xiàn)了以領(lǐng)導(dǎo)和承諾為核心,以方針目標(biāo)等要素為支持,以審核和評(píng)審實(shí)現(xiàn)自我監(jiān)督與持續(xù)改進(jìn)的整體思想。

  (2)結(jié)合全員、全方位、全過程管理,突出整體思維觀;把“領(lǐng)導(dǎo)與承諾”和“一把手負(fù)責(zé)制”結(jié)合起來;把強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和事前預(yù)防結(jié)合起來;把“計(jì)劃”及“實(shí)施與監(jiān)測(cè)”和強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“人、機(jī)、環(huán)”協(xié)調(diào)運(yùn)行結(jié)合起來;把“審核與評(píng)審”與傳統(tǒng)的'監(jiān)督檢查結(jié)合起來。

  (3)結(jié)合本組織的實(shí)際學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)要做到理論聯(lián)系實(shí)際,與本組織的實(shí)際情況結(jié)合起來。只有從實(shí)際出發(fā),才能真正掌握標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵,理解其實(shí)用價(jià)值。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度4

  班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基層組織,擔(dān)負(fù)著各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)的重任。為強(qiáng)化班組培訓(xùn),提高員工素質(zhì),促進(jìn)各項(xiàng)工作,特制定本規(guī)定。

  一、班組長(zhǎng)是班組培訓(xùn)的第一責(zé)任者,要在區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)下,組織好班組員工的培訓(xùn)工作。

  二、班組培訓(xùn)的.職責(zé)內(nèi)容:

  1、新分到班組員工的實(shí)習(xí)培訓(xùn)。班組長(zhǎng)要安排有經(jīng)驗(yàn)的員工,簽訂師徒合同,搞好傳、幫、帶。

  2、班組長(zhǎng)及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。班組長(zhǎng)要帶頭參加培訓(xùn),并安排好員工按時(shí)參加初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。

  3、組織員工按時(shí)參加班前會(huì)培訓(xùn)和每周安全技術(shù)培訓(xùn)。

  4、組織員工參加規(guī)程措施、事故案列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  5、組織員工參加新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  6、班組培訓(xùn)要健全學(xué)習(xí)點(diǎn)名冊(cè)、學(xué)習(xí)記錄本、培訓(xùn)資料、教案、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲記錄。

  三、班組培訓(xùn)的獎(jiǎng)懲。

  班組培訓(xùn)工作做得好,學(xué)習(xí)好,考試成績(jī)好,持證上崗,安全生產(chǎn)好,按礦、區(qū)科培訓(xùn)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。班組培訓(xùn)工作不好,考試考核成績(jī)不好,按礦、區(qū)科培訓(xùn)規(guī)定給予處罰。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度5

  為鼓勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)技術(shù),成為對(duì)國(guó)家、對(duì)公司的有用之才,以提高公司的整體素質(zhì),制定本學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度。

  一、公司鼓勵(lì)員工走多種形式的成才道路,公司對(duì)員工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)給以支持。

  二、公司每年應(yīng)根據(jù)實(shí)際,有針對(duì)性地統(tǒng)一組織安排各個(gè)崗位員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。員工應(yīng)按公司的.安排和要求,認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

  三、員工自己聯(lián)系的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、進(jìn)修,原則上費(fèi)用自理,時(shí)間自行安排,不耽誤和影響公司的正常工作。如需公司解決有關(guān)費(fèi)用和安排時(shí)間的,由員工本人提出書面申請(qǐng),公司同意后,員工個(gè)人與公司簽訂書面協(xié)議,規(guī)定雙方的權(quán)利、責(zé)任。公司按協(xié)議核銷有關(guān)費(fèi)用和安排學(xué)習(xí)時(shí)間。

  四、由公司安排時(shí)間或出資(全部或部分)進(jìn)行的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),公司和員工個(gè)人均要嚴(yán)格遵守所簽協(xié)議,如一方違約,另一方有權(quán)要求對(duì)方賠償相關(guān)直接和間接損失。

  五、公司對(duì)自學(xué)取得公司需要的國(guó)家相關(guān)學(xué)歷或資格(職稱)的員工,實(shí)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)制度,獎(jiǎng)勵(lì)額度由公司根據(jù)取得的級(jí)別確定。

  六、以上培訓(xùn)、教育獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)由公司職工教育經(jīng)費(fèi)列支。

  七、本辦法所指教育、培訓(xùn)包括文化知識(shí),學(xué)歷教育,專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),職業(yè)、崗位技術(shù)培訓(xùn),不包括公司開展的思想政治教育,遵紀(jì)守法教育以及安全生產(chǎn)教育等。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度6

  為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提升教師整體素質(zhì),落實(shí)20xx年上級(jí)培訓(xùn)方案,扎實(shí)搞好校本培訓(xùn)工作,確保每位教師學(xué)有所獲、學(xué)有所得,使各項(xiàng)活動(dòng)收到實(shí)效、特制定校本培訓(xùn)管理制度如下:

  1、培訓(xùn)期間,建立簽到冊(cè),提前10分鐘簽到,按照中心校要求準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)習(xí),做到不遲到,不早退,不無故缺席。

  2、因事因病需請(qǐng)假,必須有請(qǐng)假條,請(qǐng)假一天及以上由中心校主抓副職批準(zhǔn),不履行請(qǐng)假手續(xù)或超假者一律作否則按曠課處理。

  3、培訓(xùn)期間,認(rèn)真記錄,做好筆記,每天記錄筆記不少于800字,要向?qū)W校交一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)或教育教學(xué)工作反思,要求不低于300字,手寫,不準(zhǔn)打印。

  4、培訓(xùn)期間,不隨便講話,保持培訓(xùn)秩序。

  5、學(xué)習(xí)期間,保持培訓(xùn)場(chǎng)地清潔衛(wèi)生。

  6、要求培訓(xùn)結(jié)束后向?qū)W校交一篇不少于1000字的學(xué)習(xí)心得或教育教學(xué)工作反思,并存檔。

  7、校本培訓(xùn)期間按照中心校培訓(xùn)考核制度要求。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度7

  為進(jìn)一步加強(qiáng)員工的整體素質(zhì),提高員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的質(zhì)量,嚴(yán)格學(xué)習(xí)會(huì)議紀(jì)律,特制定本規(guī)定。

  一、所有參加某地行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會(huì)議的`人員必須按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn),不得遲到、早退,違者一次扣發(fā)崗位工資10元。

  二、因公務(wù)不能參加者,須有分管行長(zhǎng)簽字的請(qǐng)假條,提前向某地行辦公室備案,非公務(wù)請(qǐng)假一次扣除崗位工資20元。網(wǎng)點(diǎn)員工請(qǐng)假,須有網(wǎng)點(diǎn)主任批準(zhǔn)的請(qǐng)假條,并經(jīng)行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,遞交辦公室備案,非公務(wù)請(qǐng)假一次扣除崗位工資20元。

  三、未請(qǐng)假無故不參加者,每次扣發(fā)崗位工資50元。

  四、某地行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會(huì)議期間,應(yīng)保持衛(wèi)生,愛護(hù)公共設(shè)施。會(huì)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔紙屑,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除崗位工資10元;損壞公共設(shè)施者,按原價(jià)進(jìn)行賠償。

  五、參加某地行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會(huì)議人員要關(guān)閉通訊工具,保持會(huì)場(chǎng)內(nèi)安靜。如有交頭接耳、大聲喧嘩、擾亂會(huì)場(chǎng)紀(jì)律者,會(huì)后要進(jìn)行全行公示,并扣發(fā)崗位工資20元。

  六、某地行辦公室及相關(guān)部門負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會(huì)議期間的考勤和組織工作,負(fù)責(zé)對(duì)違反本規(guī)定的員工進(jìn)行登記。

  七、參加某地行會(huì)議人員要做好會(huì)議記錄和學(xué)習(xí)筆記,某地行規(guī)定在網(wǎng)點(diǎn)召開的會(huì)議要明確專人負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)錄,某地行辦公室要對(duì)各單位及個(gè)人的會(huì)議記錄和學(xué)習(xí)筆記情況進(jìn)行定期檢查、評(píng)比。

  八、此規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度8

  1、所以員工必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)本崗位的專業(yè)技能,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)來提高自身的管理技能和文化素質(zhì)。

  2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間,所有職員必須參加,有特殊情況,必須請(qǐng)假。

  3、各個(gè)部門可以根據(jù)自己的實(shí)際情況,每月進(jìn)行一至二次的`業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并上報(bào)學(xué)習(xí)內(nèi)容。

  4、管理處職員每月必須進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行三次以上的會(huì)議,每月考核一次。

  5、學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容:物業(yè)管理法規(guī)、物業(yè)管理知識(shí)、管理處各項(xiàng)管理規(guī)章制度、保安專業(yè)知識(shí)、消防專業(yè)知識(shí)、房屋及公共設(shè)施維修保養(yǎng)知識(shí)、住宅區(qū)的基本情況,其他專業(yè)知識(shí)。

  6、每次考核成績(jī)必須登記造冊(cè),作為年度考評(píng)的依據(jù)之一。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度9

  一、目的

  1、為提高物業(yè)員工整體水平,適應(yīng)社會(huì)發(fā)展及市場(chǎng)竟?fàn)幮枰瑵M足公司各崗位對(duì)員工素質(zhì)的要求。

  2、激發(fā)各級(jí)員工求知欲、進(jìn)取心和創(chuàng)新意識(shí)。

  二、總則

  1、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作,必須長(zhǎng)期不懈地進(jìn)行。

  2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以日常服務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)工作為對(duì)象,傳授基本服務(wù)意識(shí)專業(yè)技能、管理知識(shí)及相關(guān)制度規(guī)程為內(nèi)容,以公司內(nèi)部學(xué)習(xí)為主體、外部培訓(xùn)為補(bǔ)充。

  3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)分三項(xiàng)組織實(shí)施:專題教育、分類別等級(jí)教育、分專業(yè)職能教育。

  4、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)要圍繞公司企業(yè)文化、質(zhì)量方針及公司人事行政制度進(jìn)行。

  5、員工培訓(xùn)要以積極心態(tài)對(duì)待,自覺地進(jìn)行自我完善和提高。

  三、培訓(xùn)計(jì)劃

  1、辦公室及各專業(yè)部門、管理處通過分析公司員工培訓(xùn)需求總體情況,分別設(shè)置培訓(xùn)總目標(biāo),具體目標(biāo)、并考慮具體情況分別制定年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃。

  2、各階段培訓(xùn)工作必須有需求實(shí)效性和明確的目的'性。

  3、每一項(xiàng)培訓(xùn)必須有具體的培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象、主持人、方法、考核辦法等。

  4、公司組織主管骨干以上學(xué)習(xí)培訓(xùn)每月不少于1次,每年不少于12次。

  5、各專業(yè)部門、各管理處根據(jù)公司工作區(qū)域分別有每月不少于4次、每年不少于48次的培訓(xùn)。

  四、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃

  1、各部門及管理處主管負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施,包括時(shí)間安排、地點(diǎn)選擇、教案策劃、主持人及相關(guān)器材和設(shè)施的準(zhǔn)備等。

  2、公司及各部門培訓(xùn)需其他相關(guān)單位支持,包括培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)講師及外派培訓(xùn)等須提前二周報(bào)其主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。

  3、培訓(xùn)時(shí)間、方法視工作具體情況及性質(zhì)特點(diǎn)確定。

  五、培訓(xùn)效果評(píng)估考核

  1、各培訓(xùn)工作結(jié)束時(shí),各部門須認(rèn)真填寫培訓(xùn)記錄表,并做好培訓(xùn)效果評(píng)估、考核記錄。

  2、培訓(xùn)效果評(píng)估可采用自我評(píng)估和定性的民意測(cè)驗(yàn)。

  3、培訓(xùn)質(zhì)量除各部門主管通過筆試、口試以及工作觀察進(jìn)行外,公司質(zhì)量檢查小組不定期對(duì)其實(shí)施過程進(jìn)行數(shù)質(zhì)量監(jiān)督檢查,并將結(jié)果記錄在各部門季度考核表內(nèi)。

  六、學(xué)習(xí)培訓(xùn)獎(jiǎng)懲規(guī)定

  1、對(duì)公司或各部門組織的各種崗位培訓(xùn)考核,無故不參加的員工每次將予處罰50—200元。

  2、對(duì)參加者但二次以上考核效果不佳的員工給予降薪或降職處理。

  3、各部門對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)弄虛作假、搞形式化,給主管責(zé)任人每次將予處罰100—300元。

  4、在不影響本職工作的前提下,公司提倡員工自我開發(fā)與本人崗位業(yè)務(wù)相關(guān)的教育培訓(xùn),對(duì)學(xué)習(xí)優(yōu)異者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  a、本人申請(qǐng)培訓(xùn)經(jīng)批準(zhǔn)后,并具有參加教育合格證明者,公司給予補(bǔ)貼1/3學(xué)習(xí)費(fèi)用。

  b、學(xué)習(xí)培訓(xùn)優(yōu)異者根據(jù)其崗位工作業(yè)績(jī)情況給予增薪或升職。

  批準(zhǔn)生效日期:xx年xxx月xx日

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