【精】安全生產的管理制度20篇
在不斷進步的社會中，很多地方都會使用到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編收集整理的安全生產的管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產的管理制度 1
1、總則
為了規范調度班安全生產管理，夯實調度班安全基礎，為宣城電網安全運行提供調度保障，制定本制度。
2 、調度運行
2.1調度值班
2.1.1值班主值是當值的領導者，對本值電網安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經濟運行負完全責任，副值應配合主值完成電網監視、倒閘操作、工作許可、負荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調度員應堅守崗位，及時準確的處理電網運行中發生的各種事情，保證電網安全運行。
2.1.2值班調度員進行調度操作時（包括調度操作指令票操作和口令操作）應一人操作、一人監護，特別復雜的重大操作應雙重監護，操作前應核對現場實際運行方式、分析負荷平衡情況、無功電壓運行情況和合解環潮流情況，重大操作還應進行危險點分析和事故預想。
2.1.3值班調度員應對電網實時情況進行危險點分析，制定預控措施，并進行事故預想。
2.1.4值班調度員應及時做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點分析、事故預想等各項記錄。
2.1.5嚴格執行三公調度的有關制度，保護電力市場各方利益。
2.1.6調度員值班應按經批準的值班表執行，特殊情況需調整班次，須經調度班長同意。
2.2交接班
2.2.1交班者應為下一班做好一切準備工作，接班者應提前10到15分鐘到班，接班前4小時內不得喝酒。
2.2.2處理事故或進行重要得倒閘操作時，不得進行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進行交接班。
2.2.3交接班時應對下列事項進行交接：
2.2.3.1系統及各變電站的運行方式，運行有關注意事項及規定；
2.2.3.2系統負荷、電壓及無功補償情況；
2.2.3.3已執行的和待執行的調令票份數（包括口頭命令）；
2.2.3.4設備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執行情況；
2.2.3.5繼電保護裝置投停及定值變更情況；
2.2.3.6事故、異常運行、設備缺陷情況；
2.2.3.7拉、限電情況及用電指標；
2.2.3.8電網存在的'危險點及預控措施等。
2.2.4交接班時應做好的下列記錄：
2.2.4.1交接班記錄；
2.2.4.2調度運行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數統計；
2.2.4.3危險點分析記錄（接班值接班后立即做）。
2.3調度聯系匯報
2.3.1值班調度員在值班期間受安徽省調值班調度員的指揮，負責正確執行省調值班調度員的運行、操作和事故處理指令；省調管轄、許可范圍內設備異常故障時及時匯報省調，華東網調管轄設備異常故障時，也應及時匯報省調。
2.3.2值班調度員在其管轄范圍內的調度聯系對象為：各縣（配）調值班調度員、各變電站站長、值長或主值班員，線路工區和修試工區的工作聯系人，電力用戶指定的電氣聯系人，聯系人名單需經公司或工區批準或調度協議約定。
2.3.3當電網實際情況需要時，地調值班調度員有權直接與縣（配）調管轄的變電所進行調度業務聯系和發布調度指令。
2.3.4各級值班調度員及運行值班人員在業務聯系、發布和接受調度指令時，必須先互報單位、姓名，使用統一調度術語、操作術語，嚴格執行發令、復誦、回報、錄音記錄制度。
2.3.5各單位領導向運行人員發布的指令，如涉及地調值班調度員的業務權限時，必須得到地調值班調度員的同意后才能執行（但在現場事故處理規程內已有規定者除外）。
2.3.6地調與各運行單位之間的調度電話是電網統一調度的重要手段，非調度業務不得占用，調度業務聯系必須使用自動錄音電話，調度電話出現異常時應立即匯報所領導處理，只能使用非自動錄音電話或手機進行調度業務聯系時，也應事先匯報所領導、調度班長。
2.3.7發生重大設備缺陷、故障、電網發生事故或重要設備跳閘時應及時匯報公司分管生產的總經理、總工程師、調度所領導、生產部、安全部主任、調度班長，設備故障缺陷及時通知設備維護部門處理，負荷變化情況、用戶停產生產變動情況應及時書面通知方式。
2.4調度操作指令票
2.4.1除有關規程規定可以使用口令操作外，所有調度操作均應使用調度操作指令票。
2.4.2正常調度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復審、副值預發；新設備啟動等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復審、預發，班長應對特別重大操作進行審核；臨時操作應由副值擬定、主值初審，班長復審。
2.4.3調度操作票的填寫應按典型調度操作指令票規定的精神進行，應由計算機開票打印出來，不得有錯誤，已預到現場的調度操作票因方式變化等原因需進行兩處及以下的改動時應注明原因，并及時通知。
安全生產的管理制度 2
為搞好公司的安全費用管理工作，保障公司的安全費用切實的為員工落實，維護企業員工的合法權益，確保公司生產運營活動正常有序的開展。根據《中華人民共和國國家安全生產法》及《遼寧省安全生產條例》的各項規定，結合本公司的實際情況，特制定本制度。
一、按照國家規定，每年提取公司銷售額的1.5%作為公司的安全費用。安全生產費用是指企業按照規定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業安全運營條件的.資金，安全運營費用優先用于安全運營措施的實施和為滿足達到安全生產標準而進行的整改。
二、安全生產費用應當按照“項目計取、確保需要、企業統籌、規范使用”的原則進行管理，財務應將安全費用納入公司財務計劃，保證專款專用，并督促其合理使用。
三、安全費用應當用于以下安全生產事項：
1、安全技術設施建設；
2、安全設備、設施的更新，改造和維護；
3、安全生產宣傳、教育和培訓；
4、勞動防護用品配備；
5、安全運營檢查與評價支出；
6、配備必要的應急救援器材、設備和工作人員安全防護物品支出；
7、完善、改造和維護安全防護設備、設施支出；
8、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出
9、進行應急救援演練支出；
10、其它與安全運營直接相關的支出。
四、企業安全員應建立安全費用臺賬，記錄安全生產費用的費率、數額、支付計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。
五、總經理對安全運營費用全面指導，審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。
六、財務負責對安全生產基金進行統一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，根據年度安全生產計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經費臺賬，確保安全投入迅速及時。
七、安全辦負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監督檢查安全投入落實情況、匯總并建立公司安全費用投入臺賬，編制年度安全經費提取和投入情況報告。
八、安全運營費用實行專戶核算，企業應當按規定范圍安排使用，不得挪用或擠占，年度結余資金結轉下年度使用，安全生產費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
九、企業按照職責分工對有關專業安全運營費用計取、支付、使用實施監督管理。
十、發現安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節嚴重程度嚴肅處理。
安全生產的管理制度 3
一、根據國家有關規定及單位特點，倉儲庫房、鍋爐房、危險品庫房、配電室等部位為公司重點要害部位。
二、重點要害部位建立嚴格的崗位安全制度，操作程序、工作標準、應急方案，并明文張掛。
三、建立設備管理檔案，內容應包括：位置平面圖、設備名稱、商標產品質量證書、使用說明書、在崗人員、安全負責人、安全設施、規章制度、操作程序、運行記錄、檢查維保記錄、事故記錄、安全預案等。
四、建立門禁制度，張貼“閑人免進”標志，控制無關人員進入。如工作需要，要進行登記后，方可進入。
五、各重點要害部位必須安裝消防自動報警裝置及事故應急照明裝置。配備足夠的消防器材，按照國家有關部門要求，采取必要的技防、物防等安全防護措施。為在此崗位工作的人員配發必要的勞動保護裝備和用品。無人值守的部位，要安裝事故報警裝置。
六、重點要害部位內嚴禁堆放可燃物品，嚴禁存放易燃易爆物品(除特設庫房外)，不得存放與工作無關的物品。禁止搭設床鋪休息。
七、在重點要害部位工作的'特種作業人員必須經過專業部門培訓，并獲得特種作業操作證，對未取得特種作業操作證的人員，不準上崗。要保持工作人員的相對穩定。對患有嚴重疾病或犯有嚴重問題的人員，要及時調離。
八、工作人員要嚴格遵守崗位安全制度和安全運行過程，禁止在崗位內喝酒、吸煙、娛樂、睡覺，嚴禁擅離職守，認真履行職責。堅持巡回檢查制度，做好設備運行登記和工作記錄。
九、按照國家技術監督部門和設備設施使用的有關規定，對重點要害部位的設備定期檢查、保養，發現問題立即處理。檢查保養過程中，要嚴格遵守操作規程，設置安全標志，杜絕各種安全隱患。每年按時向有關部門申報審驗，審驗合格后方可繼續使用。
安全生產的管理制度 4
一、安全生產人人有責，生產必須安全，安全促進生產。
二、各級領導在所屬職責范圍內，是安全一責任人。
三、定期進行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。
四、新工人進廠必須堅持進行安全知識教育，考核合格者方可上崗。
五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴禁使用明火燒焊，要有嚴格的'防火安全措施，要有明顯的禁火標志，室內要保持良好的通風，降低空氣中的酒精濃度。
六、發現機、電設備運轉聲音異常或有異味，必須立即關閉電源、掛牌、停機檢查、維修，不得帶病運轉操作，設備運轉部位都必須要安裝防護罩。
七、車間內不準帶小孩、洗衣服。
八、車間、倉庫內嚴禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內。
九、公司生產區域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥善保管。
十、公司的所有電器保險絲要適當，不準任意調大或調小，更不能用銅絲代替，不準用濕手濕布去擦電器設備。
十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。
十二、事故發生后“三不放過”
安全生產的管理制度 5
一、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規和安全生產操作規程，守法經營，落實各級交通主管部門的安全生產管理規定，組織學習安全生產知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。
二、公司法定代表人負責經營許可范圍內的安全生產工作，是安全生產第一責任人，對安全生產工作負總責。各部門負責人具體負責本部門的.安全生產工作。公司設立專職的安全員1人，負責安全生產事故的處理、分析、匯總、報告等工作。
三、聘請符合道路運輸經營資格的駕駛人員，并與駕駛員簽訂安全生產責任書，將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實安全生產責任制。
四、積極參與各項安全生產活動，設立安全生產專項經費，制定安全生產獎懲制度，保證安全生產工作的開展。
五、落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓不吸取不放過。
六、建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術狀況良好。
七、安全生產和日趟檢機構人員名單。
安全生產的管理制度 6
為嚴格事故管理，及時掌握事故發生情況，認真執行"四不放過"的原則，總結經驗，找出規律，落實防范措施，減少和杜絕各類事故的發生，確保國家財產和員工的.生命安全，促進生產發展，特制定本制度。
1、事故報告
事故最先發現者，要立即向領導或有關部門報告，以便組織搶救和處理，而后逐級上報：對多人重傷、死亡和發生火災事故，要立即報告領導，主管領導應親自參加調查、處理，并將事故情況(包括時間、地點、原因、職工等)于事故后24小時內向縣安全生產監督管理局等上級機關報告，如事態繼續擴大，則應每隔24小時報告一次。
2、發生事故的單位，要根據"四不放過"的原則，認真進行調查處理，并填定"事故報告單"逐級上報，一般事故不超過2天，重大事故的不超過3天。
3、工傷事故發生后，負傷者要及時送到醫院檢查治療，經醫生診斷認為需要休息者，持有休息證明，才能填寫事故報告單。
4、由于生產過程中的有害物質引起的急性中毒，亦應填寫事故報告單。
5、填寫事故報告單必須嚴格認真，內容詳細，字跡清楚，項目填寫準確，防范措施落實，責任明確，按規定時間上報，不得施延，弄虛作假或隱滿不報，否則視情節嚴肅處理。
6、對于防止重大事故和搶救事故有功的個人、班組，由部門提出申請，店領導批準，給予表彰和獎勵。
安全生產的管理制度 7
為全面辨識生產中的各種危險源,明確危險源可能產生的風險及其后果,并對危險源進行分級、分類、監測、預警、控制,預防事故的發生。
一、危險源辨識、評估、監測
1、組織員工對危險源進行全面、系統的辨識和風險評估,對辨識出的危險源進行分級分類;
2、發生事故(包括未遂)、出現重大不符合項時及時進行危險源辨識和風險評估;
3、對危險源進行監測,以確定其是否處于受控狀態。
二、風險預警、控制
1、采取措施對危險源產生的.風險進行預警,使管理層和責任人能夠及時獲取并采取措施加以控制;
2、建立程序以確保風險管理標準、風險管理措施及相關法律、法規、制度的貫徹與執行,以實現對風險的控制。
三、風險保障管理
1、建立健全安全風險預控管理組織機構;
2、建立健全與安全風險預控管理制度;
四、人員不安全行為管理
對人員不安全行為進行識別和梳理,制訂員崗位規范和控制措施,以實現人員準入、培訓、監督全過程的流程管理。
五、生產系統安全要素管理
建立生產系統安全要素管理程序,對生產全過程安全要素進行有效管理。
六、檢查
對安全風險預控管理體系進行檢查,以確保體系的持續適宜性、充分性和有效性。
安全生產的管理制度 8
（1）起草。根據生產經營單位安全生產責任制，由負責安全生產管理部門或相關職能的部門負責起草。
（2）會簽或公開征求意見。起草的規章制度，應通過正式渠道征得相關職能部門或員工的意見和建議，以利于規章制度頒布后的貫徹落實。當意見不能取得一致時，應由分管領導組織討論，統一認識，達成一致。
（3）審核。安全規章制度在簽發前，應進行審核。
（4）簽發。技術規程、安全操作規程等一般技術性較強的安全規章制度由生產經營單位主管生產的領導或總工程師簽發，涉及全局性的'綜合管理制度應由生產經營單位主要負責人簽發。
（5）發布。生產經營單位的安全規章制度，應采用固定的發布方式，如通過紅頭文件形式、在生產經營單位內部辦公網絡發布等。
上述就是安全規章制度的制定的五個流程。
（6）培訓。新頒布的安全生產規章制度、修訂的安全生產規章制度，應組織進行培訓，安全操作規程類規章制度還應組織相關人員進行考試。
（7）反饋。應定期檢查安全生產規章制度執行中存在的問題，或建立信息反饋渠道，及時掌握安全生產規章制度的執行效果。
（8）持續改進。對安全操作規程類規章制度，除每年進行審查和修訂外，每3～5年應組織進行一次全面修訂，并重新發布。
安全生產的管理制度 9
為加強安全管理，規范安全生產會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產狀況，協調和處理項目部生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產。依據國家和上級主管部門有關文件精神，結合石紅高速公路我合同段項目安全生產狀況，制定本制度。
一、本制度適用于石紅高速第二項目部。
二、每一個月召開一次，由安保科召集，由項目部安全生產負責人主持，項目部領導、各部門負責人、專職安全生產管理人員及各施工隊負責人參加，時間定于每月20日晚7:30，如有臨時變動，由項目部安保科負責提前通知，地點由召集人決定。
三、會議主要資料：
1、總結存在的安全問題及安全隱患查處、整改狀況，提出進一步搞好安全生產的對策和要求。并對安全獎懲狀況進行通報。
2、學習上級部門下發的最新的安全生產文件、安全管理制度、安全操作規程及安全技術知識。
3、結合上級部門下發的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。
4、了解前段時間、對施工現場的安全、生產、工藝狀況，存在的`問題和注意事項，布置下一步安全、生產和工藝操作程序等工作。
5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等資料提出合理化推薦等。
四、會議對所議事項以及做出的決定應構成會議紀要，會議紀要應分發各施工隊及上報總公司。安保科應負責督促、檢查、考核會議決議的執行狀況并構成記錄。
安全生產的管理制度 10
為了對生產過程中的安全，工業衛生狀況進行旨在及時發現和消除生產中的隱患和管理的缺陷而進行各種檢查和整改，達到實現安全目標，特制定本制度：
1、安全檢查應堅持預防為主的方針，發動職工揭矛盾查隱患，及時處理事故隱患。
2、對安全生產工作一定要正確認識，認真履行安全職責，把安全工作擺到重要議事日程。
3、對檢查發現的'安全隱患，應及時組織力量進行整改，決不允許拖延推諉，要積極采取有效防范措施，訂出計劃，按時解決。
4、派班指令，交接班薄，周一安全學習隱患整改分析會要常抓不懈，堅持到底。
5、一定要嚴格加強安全生產管理，對新工人、特殊工種工人教育培訓，安全措施計劃落實工作抓到位。對工傷事故一定要認真調查，及時報告和嚴肅處理事故責任人。
6、生產現場、工作場所、生產設備以及相應的安全措施，一定要符合勞動安全衛生要求。
7、現場指揮人員不得違章指揮，操作者不得違章作業，特種作業人員要持證上崗，違者按照情節給予罰款。
8、在總經理領導下，由分管副總經理牽頭，率領安全處、工作人員實行安全、文明生產人檢查。各單位經常組織自查、查思想、查紀律、查隱患、查領導，各職能部門應組織有關人員進行專業檢查和季節性檢查。
安全生產的管理制度 11
一、安全生產人人有責，生產必需安全，安全促進生產。
二、各級領導在所屬職責范圍內，是安全第一責任人。
三、定期進展安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。
四、工人進廠必需堅持進展安全學問教育，考核合格者方可上崗。車間安全生產治理制度。
五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴禁使用明火燒焊，要有嚴格的防火安全措施，要有明顯的禁火標志，室內要保持良好的通風，降低空氣中的酒精濃度。
六、覺察機、電設備運轉聲音特別或有異味，必需馬上關閉電源、掛牌、停機檢查、修理，不得帶病運轉操作，設備運轉部位都必需要安裝防護罩。
七、車間內不準帶小孩、洗衣服。
八、車間、倉庫內嚴禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內。
九、公司生產區域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥當保管。
十、公司的`全部電器保險絲要適當，不準任意調大或調小，更不能用銅絲代替，不準用濕手濕布去擦電器設備。
十一、特別工種必需持有特別工種上崗證方可上崗。車間安全生產治理制度。
十二、事故發生后“三不放過”
1、事故緣由不清不放過；
2、事故者及寬闊職工不受教育不放過；
3、沒有防范措施不放過。
安全生產的管理制度 12
根據《安全生產法》第二章生產經營單位的安全生產保障第18條和第39條明文規定了“生產經營單位的安全資金的投入和保證及責任”和上級相關文件精神，特制定此制度。
1、在每年的生產計劃下達時，布置安全經費的提取和使用計劃，公司按照年度銷售收入提取，列入成本，專門用于安全生產投入的資金。依照國家和行業相關文件規定要求，按1%――2%比例提取。
2、安全資金的投入，有本公司主管安全的負責人負責計劃和實施，對于安全生產資金投入不足或使用不當造成嚴重后果的，要依法、依照責任制追究其責任。
3、安全生產資金應專項用于下列安全生產事項，不得挪作他用。
（1）、安全技術措施項目；包括預防事故及重大事故隱患的'防范，整改等方面的安全技術費用。
（2）、安全設備（裝置）、設施的更新改造和維護；
（3）、安全生產的宣傳教育和培訓；
（4）、按照估計規定購買從業人員的勞動防護用品配備；
（5）、其他保障安全生產的事項等。
3、每年底，由公司辦公室提供下年度的安全生產資金使用計劃。
4、年度安全生產資金如果有結余，可累計下年使用，如果超支，要向辦公室申報，可從生產經費中支出，并在下年安全費用中扣出。
5、安全費用使用較好的車間，全年度沒有發生任何安全事故，各項安全生產目標達標，要被評為先進車間并進行表彰。
安全生產的管理制度 13
為使公司安全生產文件管理制度化、規范化、科學化，使得每次安全生產檢查能夠有確切可以查閱的資料和記錄，充分發揮各項安全記錄文件在安全生產中的重要作用，根據國家相關規定，結合公司實際情況，特制定本制度。
安全文件管理目標及內容：
1、 安全管理各項臺賬要有專門的存放地點，并由專門人員進行管理。
2、 要對文件的內容、份數、標題等逐一核對，如發現不符應及時向上級報告。
3、 應及時送交領導，不要擠壓。
4、 應及時登記編號、分類整理并存檔，做好詳細記錄。
5、 保存時，要保持文件的完整性。
6、 需上報的文件必須經過負責人及法人的'審核、簽字批準后方可上報，文件上必須詳細寫明文件標題、主送單位、經辦人等。
7、 存檔人員應及時分類整理、存檔，并統計編號、編制目錄等，以方便查閱。
8、 存檔時，要求把文件的批復、正本、底稿、主件、附件收集齊全，保持文件、材料的完整性。
9、 傳閱文件應嚴格遵守傳閱范圍和詳細規定，不得將有密級文件帶回家里閱讀或隨身攜帶到公共場所。
10、 借閱時要明確責任人借閱時間和歸還時間。借閱人必須做好保密工作，不得翻印和復印，不能轉借他人。
11、 對于不具備存檔和存查價值的文件應填寫《文件銷毀清單》，經安全科長批準后，可以銷毀。
安全生產的管理制度 14
在強化安全管理前提下,把經濟效益搞上去,就必須把施工現場管理列入議事日程,對此特制定本制度。
一、各單位要進行組織均衡生產整頓,合理建議勞動組織,明確崗位責任制。各個施工場所保證三通一平,整齊清潔。同時要放大施工職責牌,保證施工程序運行合理化、標準化。
二、認真搞好文明施工,特別要保持良好施工秩序。在施工過程中,以安全為天,發動職工自檢,互檢為主,做好原始記錄。
三、嚴格入庫物資的檢查和驗收,對不合格的物資,可退貨或拒收。現場物資流動實物要做到實量化,擺放有序,標志明顯,帳、物、卡相符,實行物流有序化。
四、進入施工現場的物料必須根據施工平面圖進行相應的分類擺放,且擺放整齊、美觀。
五、建筑用料必須按當日施工計劃用領,做到工完料凈,防止浪費。
六、建筑垃圾要做到一天一清掃,清掃完后,及時運走。
七、凡有可能發生人員墜落危險地點,必須裝有防止人員墜落的設施(如安全網),從事有墜落危險的高空作業人員,必須佩戴安全帽,安全帶必須拴在牢固的構件上。
八、高空作業搭挑板時事前認真仔細檢查各個部位的.穩固情況,工作是務必小心。
九、加強機動車輛運輸管理,防止車輛傷害。
十、加強防火知識宣傳,嚴格執行防火制度,加強電氣安全技術教育,嚴格執行電氣安全操作規程和安全用電制度。
十一、采用各種措施,減少環境污染,降低粉塵濃度,消除不安全因素。
安全生產的管理制度 15
一、嚴禁在井場內吸煙，在崗飲酒，酒后上崗，違者予以解除勞動合同。
二、嚴禁高處作業不系安全帶、違章拆立及起放井架，違者予以解除勞動合同。
三、嚴禁無操作證從事電氣、電氣焊、起重、司鉆、井控、場（廠）內專用機動車輛作業，違者予以解除勞動合同。
四、嚴禁未經驗收審批擅自決定鉆開油氣層或進行試油、試氣作業，違者予以解除勞動合同。
五、嚴禁違反操作規程進行用火、進入受限空間、臨時用電、甩鉆具、起重作業，違者予以解除勞動合同。
六、嚴禁違反井控安全操作規程、井控坐崗人員擅離崗位、不按規定拆安防噴器，違者予以責任人離崗培訓；造成嚴重后果的，解除勞動合同。
七、嚴禁使用機械摩擦貓頭、轉盤崩扣，不安裝鉗尾繩的b型大鉗和不按規定配置及使用防碰天車，違者予以責任人離崗培訓；造成嚴重后果的，解除勞動合同。
八、嚴禁違反操作規程操作鍋爐、高壓閥門和含硫化氫油氣井等危險設備和設施，違者予以責任人離崗培訓；造成嚴重后果的`，解除勞動合同。
九、嚴禁使用未安裝漏電保護裝置的電氣設備、電動工具，違者予以責任人離崗培訓；造成嚴重后果的，解除勞動合同。
十、嚴禁在易燃易爆區域使用非防爆通訊、照明器材等，違者予以責任人離崗培訓；造成嚴重后果的，解除勞動合同。
十一、嚴禁違章指揮及其他違章作業，違者造成嚴重后果的，予以解除勞動合同。
安全生產的管理制度 16
1、遵守各項安全規章制度，不違章作業，并制止他人違章作業，有權拒絕違章指揮。
2、嚴格遵守操作規范，細心操作，精心維護。
3、各種工具及移動設備擺放整齊并符合規定。
4、單位人員不經允許不準隨意進入操作場所不準隨意移動任何設備。
5、正確使用保管各種防護物品和器具，工作當中穿好個人的'防護用品。
6、新上崗人必須給廠級安全教育方可上崗。
7、按時巡查，每天不少于兩次發現問題及時維修，對突發事故正確分析判斷及時上報有關領導。
8、保持機修車間的設備清潔，保證工作場所安全衛生。
9、擋板巡查期間看設備是否運轉正常，模設備是否運行平穩。
10、各種電器柜、動力柜由車間使用并保護，不能違章操作。
11、每班損壞電機一律由當班電工寫出事故報告單，查明原因，分清責任，由車間操作工簽字報到生產部審核，由生產部分管領導批準到維修處修理，修好電機由專人驗收，不合格一律不準入庫，出現質量問題由修理處全額賠償。
12、現場管理標準
（1）嚴格執行公司現場管理標準，做到衛生整潔，各種物品擺放整齊。
（2）當班期間由值班人員負責打掃責任區衛生，如出現不達標現象按公司規定處理。
（3）在現場作業完畢，做到底面無雜物、無垃圾。
安全生產的管理制度 17
一、電工屬于特種作業人員，必須經過國家規定的專門業務培訓，并取得特種作業資格證書，方可上崗作業。
二、電工人員，上崗前必須按規定穿戴好勞動防護用品，工作時，必須嚴格遵守安全操作規程。
三、用電設備、設施應有可靠的接地保護，而且不允許超負荷使用。
四、電源導線不許纏繞和捆綁在金屬管道和金屬構件上。
五、未經允許不得私接亂拉臨時線，和使用電爐子等表面熾熱的電器。
六、移動電源必須使用絕緣良好的`橡膠護套線，嚴禁使用塑料雙絞線。
七、電線接頭必須壓接牢固，并絕緣包扎良好。
八、膠蓋閘用于電源開關使用時，膠蓋閘內裝設與設備負荷相匹配的保險絲或易熔片，不準用銅絲或鐵絲替代保險絲。
九、凡是電器(設備)本身的電源線是三極插頭的，就應采用已接好地線的三孔插座。(接地極不準甩掉不用)。
十、對用電炊事機械、設備要求做到：一機、一閘、一箱、一漏，禁止同一開關電器同時控制兩臺及兩臺以上的用電設備(含插座)。
十一、對漏電開關應定期檢查，并做好記錄。失靈的漏電開關應及時更換。
十二、使用60瓦(不含)以上的燈泡要用磁燈口。
十三、組合插座及插座電源導線應完好無損，不得吊掛使用，不允許超負荷使用，嚴禁使用偽劣插座。
十四、電氣設備維修、檢修必須由正式電工進行雙人作業。
安全生產的管理制度 18
一、點燃焊(割)炬時，應先開乙炔閥點火，然后開氧氣閥調整火焰。關閉時應先關閉乙炔閥，再關氧氣閥。
二、點火時，焊炬口不得對著人，不得將正在燃燒的焊炬放在地面或工件上。焊炬帶有乙炔氣和氧氣時，不得放在金屬容器內。
三、作業中發現氣路或氣閥漏氣，必須立即停止作業。
四、作業時，氧氣瓶與乙炔相距不應少于5米，兩瓶與火源距離不應少于10米，并應清理周圍易燃物，配備滅火器材。
五、高處作業時，應系安全帶或有防護措施，不得將橡膠管背在背上操作，下方無易燃物并設人看護。
六、氣瓶在室外使用或存放時，夏季要防曝曬。因為超過40℃后易發生危險。
七、氣瓶不得倒置，嚴禁倒出殘液，乙炔瓶使用時必須直立放置。
八、嚴禁使用無減壓器的氧氣瓶作業。乙炔瓶必須使用專用的'減壓器。
九、禁止用易產生火花的和有油污的工具開啟氧氣瓶和乙炔瓶閥門。
十、氣焊工應正確著裝，持證上崗。
十一、對受壓容器，密閉容器、各種油桶、管道、沾有可燃氣體和液體的工件進行焊接或切割時，必須清理干凈。對密閉容器切割時，必須留有出氣孔。在容器內焊接時，外面必須設專人監護。禁止在已做油漆或噴涂過塑料的密器內焊接。
十二、工作完畢，應清理現場，關閉氣源，把氧氣瓶，乙炔瓶放回指定地點。
安全生產的管理制度 19
為切實搞好我區的質量標準化工作，近一步強化機電區的質量標準，爭創樣板工程，在動態中達到部級，經區務會研究，質量標準化工作安排如下：
一、質量標準化和文明生產領導機構：
組長：正區長
副組長：各主管副區長
二、質量標準化和文明生產目標：
機電硐室質量標準化一級品率100%，質量標準化達到95分以上，爭創樣板工程。
三、實施措施：
1、范圍：各主要機房硐室
2、負責人：主管質量副區長、班長。
3、標準：
（1）機電設備符合質量標準化要求；
（2）無雜物，無積水，無淤煤等；
（3）資料、管理制度齊全，并現場張掛；
（4）衛生堅持清掃，保持干凈整潔；
（5）各種牌版保持清潔整齊；
（6）材料保證分類碼放，編碼管理；
（7）各種保護齊全；
（8）電氣設備齊全可靠；
（9）電纜吊掛符合規定。
四、文明生產
1、井下移動電氣設備應上架，五小件（電鈴、按鈕、打點器、三通、四通）應上板，有標志牌，防爆電氣設備和五小件應有入井合格證，各種設備、設施表面清潔。
2、機房硐室、機道和電纜溝內外應衛生清潔，窗明幾凈，無雜物，無積水，無油垢，電纜排列整齊，無銹蝕，無跑、冒、滴、漏現象；防火器材、電工操作絕緣用品齊全合格；各種場所、硐室不使用可燃材料裝飾。
3、無違章指揮、無違章作業、無違反勞動紀律的行為。
安全生產的'管理制度 20
生產設備是企業固定資產的主要組成部分,是工廠生產能力重要的物資基礎,是安全生產資源配置的重點,經常保持設備處于良好狀態,對安全生產的正常運行起著決定性作用,對提高產品產量和質量是必備的先決條件。為此我廠特制定出《安全生產設備管理制度》發給你們,望各車間認真宣傳貫徹落實執行。
一、各車間領導高度重視設備的維修、保養、使用、管理,作好長、中、近期設備的更新和大、中、小維修計劃,抓好班中安全搶修。
二、執行設備維修保養要與“預防為主,維護保養與工作計劃檢修并重”的方針,先維修后生產的原則,專、群結合,群管群修的方法。
三、要教育培訓職工對設備做到“三好、四會”,即檢查好、保養好、使用好;會檢查、會保養、會使用、會維修。
四、現場管理員要認真檢查、糾正違章作業,違章指揮和不愛護設備的行為。
五、機電工要充分做好自制配件工具、工裝,廠里要準備好應采購的配件,供應滿足修機換件的.需要。
六、設備的操作潤滑管理:堅持“五定”,定人操作;機電工定時添油;定量加油;定位換油;操作工定點上潤滑油。
七、各車間領導要經常開展設備的“五同時”工作,落實計劃、不止、檢查、總結、評比。
八、重大設備事故堅持“四不放過”的原則,查清原因,劃清責任,嚴肅處理,吸取教訓。
九、會計建立設備臺帳,機電工建立設備運轉臺帳;設備維修保養臺帳;技安員建立設備隱患整改臺帳。
【安全生產的管理制度】相關文章：
生產安全管理制度05-22
安全生產的管理制度06-25
生產車間安全管理制度09-21
安全生產調度管理制度11-13
安全生產公司管理制度07-26
企業生產安全管理制度08-30
生產安全應急管理制度08-08
生產現場安全管理制度08-10
安全生產會議管理制度08-20
安全生產獎懲管理制度08-29