駕校管理規(guī)章制度(匯編15篇)
在不斷進步的時代，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的駕校管理規(guī)章制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
駕校管理規(guī)章制度1
一、初報名學(xué)員由教務(wù)科負責建立學(xué)籍檔案，包括如實填寫學(xué)員登記表、駕駛培訓(xùn)記錄、結(jié)業(yè)考試成績單、在校表現(xiàn)評語錄。學(xué)籍檔案教務(wù)科長期保存。
二、學(xué)員在校學(xué)習時要遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度，認真培訓(xùn)，虛心學(xué)習具體應(yīng)做到：
1、要服從教練員的'指揮與管理，有問題和困難時，可向教練員或駕校領(lǐng)導(dǎo)映，未解決前要認真執(zhí)行。
2、在教練員的示范指導(dǎo)下，學(xué)員必須按操作程序、規(guī)范、標準進行操作，對不聽從指導(dǎo)，任意操作者，可暫停學(xué)習。
3、愛護車輛及備品，不得故意損壞，出車前和收車后主動維護和清潔車輛。
4、嚴禁吸煙、飲酒、打鬧，玩撲克及謾罵他人，不隨意向車下拋東西挑逗他人。
5、時不準戴色鏡、赤足、穿拖鞋和高跟鞋等進行操作。
6、不準扒車、跳車，必須在車輛停穩(wěn)后，按要求依次下車，防止發(fā)生事故。
駕校管理規(guī)章制度2
為加強教練車管理，延長教練車使用壽命，保證教練車的完好率，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實際，制定本制度。
一、教練車的使用
1.教練車必須汽車證件齊全，技術(shù)性能狀況良好，并具有統(tǒng)一的教練車標識。
2.未經(jīng)批準，不準挪用教練車進行客貨運輸。
3.與培訓(xùn)無關(guān)的.人員不準乘坐教練車。
4.教練車必須在規(guī)定的路線進行訓(xùn)練。
二、教練車維護
1.教練車堅持實行日常維護，一級維護和二級維護等。
2.日常維護由教練員負責。
3.一級維護由教練員協(xié)助修理廠進行修理工作。
4.二級維護由修理廠負責。
三、教練車檢查
(一)教練車檢查是指對教練車車容、安全性能、安全狀況及使用情況的人工檢查。
(二)檢查內(nèi)容
1.教練車的車容與車貌。2.車輛轉(zhuǎn)向、制動和燈光狀況等技術(shù)狀況。3.發(fā)動機異常響聲。
(三)檢查方法和要求
1.教練車檢查采取教練員自檢，訓(xùn)練隊內(nèi)教練車互檢、學(xué)校抽檢的方法。
2.教練員堅持訓(xùn)練前、訓(xùn)練中和訓(xùn)練后的“三檢”制。訓(xùn)練隊每月組織一次互檢，學(xué)校每季度組織一次抽檢。
3.檢查中發(fā)現(xiàn)故障要及時排除，確保教練車安全。
四、教練車更新
教練車嚴格按照國家報廢年限進行更新，更新教練車要與考試車型保持一致。
駕校管理規(guī)章制度3
1、遵守校紀校規(guī)，以身作則、言傳身帶，嚴格執(zhí)行《道路交通安全法》和各項安全操作規(guī)程。
2、熟悉教規(guī)教材，領(lǐng)會教學(xué)原理和教學(xué)大綱，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，不斷提高自身的理論實際教學(xué)水平。
3、保證車輛技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)，保證人車出勤率，在訓(xùn)練中未經(jīng)隊長同意，不準將車開回和辦與訓(xùn)練無關(guān)的事。
4、愛護學(xué)員，搞好師徒關(guān)系，構(gòu)建和諧的培訓(xùn)氛圍。
5、在訓(xùn)練中一視同仁，不徇私情，不準向?qū)W員吃、拿、卡、要，不準辱罵、體罰學(xué)員。
6、服從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)動、指揮，遇有在訓(xùn)練中不能解決的問題，及時向校領(lǐng)導(dǎo)匯報。
7、必須按規(guī)定的地點路線進行訓(xùn)練，動用車輛必須請示領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自離開訓(xùn)練地點和路線要嚴格處理。
8、把好安全第一關(guān)，消除一切不安全因素，在訓(xùn)練中不準離開駕駛室，確保學(xué)員的`安全駕駛操作。
9、在起步、停車時要嚴格遵守“人不上齊車不走，車不停穩(wěn)人不下”的安全規(guī)定，行駛中避免緊急制動，確保安全訓(xùn)練。
駕校管理規(guī)章制度4
為加強機動車駕駛培訓(xùn)教學(xué)管理，規(guī)范培訓(xùn)行為，提高培訓(xùn)質(zhì)量，根據(jù)交通管理部門有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實際制定本制度。
一、學(xué)校嚴格按照教學(xué)大綱的`內(nèi)容、時間和順序組織教學(xué)。堅持領(lǐng)導(dǎo)查課制度，校領(lǐng)導(dǎo)不定期對教員授課進行檢查;理論教學(xué)和駕駛操作訓(xùn)練負責人經(jīng)常檢查監(jiān)管教學(xué)計劃實施情況;堅持隨時對教練員教學(xué)情況進行檢查。
二、教務(wù)處負責制定理論教學(xué)和實際駕駛操作訓(xùn)練實施計劃，報學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。
三、教員未經(jīng)批準不得擅自調(diào)課，確需調(diào)課的報教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)批準。
四、教員按照教學(xué)任務(wù)編寫教案，認真?zhèn)湔n，耐心講解，仔細答疑。
五、學(xué)員缺課時由任課教員補課，達不到規(guī)定學(xué)時的不準參加結(jié)業(yè)考試，不得報考駕駛證。
六、教務(wù)處憑學(xué)員理論模擬考試成績和駕駛培訓(xùn)記錄到交通管理部門審核后，與公安交警部門約考試，及格后安排實操訓(xùn)練。
七、學(xué)校認真做好駕駛培訓(xùn)記錄和資料歸檔管理工作。
八、學(xué)校每季度隊教練員教學(xué)情況綜合考評進行教學(xué)質(zhì)量排行公示，每半年對教學(xué)質(zhì)量進行一次評估，寫出評估報告，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施，逐步提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)水平。
駕校管理規(guī)章制度5
第一章 總則
第一條：目的 為規(guī)范駕校的員工薪酬評定及其預(yù)算、支付等管理工作，建立駕校與員工合理分享駕校發(fā)展帶來的利益機制，促進駕校實現(xiàn)發(fā)展目標。
第二條：原則 駕校堅持以下原則制定薪酬制度
1、按勞分配為主的原則;2、效率優(yōu)先兼顧公平的原則;3、員工工資增長與駕校經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則;4、優(yōu)化勞動配置的原則;5、駕校員工的薪酬水平高于當?shù)赝袠I(yè)平均水平。
第三條：職責
一、員工薪酬管理暫時由駕校的行政人事部門負責，主要職責有：
1、擬訂駕校薪酬管理制度和薪酬預(yù)算;2、核算并發(fā)放駕校員工工資;3、受理員工薪酬投訴。4、核算、填制、審核上報《員工薪酬月報表》和《轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉升、匯總月報表》。
第二章 薪酬結(jié)構(gòu)
第一條：薪酬構(gòu)成
駕校員工的薪酬主要包括：基本工資、崗位工資、績效工資、津貼/補貼、獎金、福利。 即：工資=基本工資+崗位工資+加班工資+績效工資+津貼/補助+福利+獎金–扣款。
(一)基本工資
1、基本工資參照《**省人力資源和社會保障廳關(guān)于調(diào)整最低工資標準的通知》。根據(jù)我市職工平均生活水平，生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼而確定，最低工資標準￥元，我駕校擬定為￥元。
2、由于各個員工業(yè)務(wù)技能差異，為了重點激勵優(yōu)秀員工，在職等不變的情況下，為優(yōu)秀員工提供工資上升通道，我們將各個職等的崗位工資分為A.B.C等級，根據(jù)崗位評價情況和薪酬市場調(diào)查，確定各崗位最低和最高基本工資限額，并推算出各等級工資數(shù)額。
(二)崗位工資
1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位責任大小、能力強弱、貢獻多少、經(jīng)驗豐富與否，在本駕校從業(yè)時間長短等因素而確定。
2、根據(jù)崗位評價的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗位工資等級，將駕校所有崗位劃分為高層、中層和基層三個層次，暫定管理、財務(wù)、行政人事、辦公室、訓(xùn)練場等幾大部門。
3、崗位工資其它規(guī)定
⑴ 駕校崗位工資標準須經(jīng)駕校領(lǐng)導(dǎo)批準;
⑵ 駕校可根據(jù)經(jīng)營狀況變化而修改崗位工資標準;
⑶ 新進人員被聘崗位以及崗位級別調(diào)整由行政人事部提出初步意見報駕校校長批準后執(zhí)行，對從事專業(yè)性較強崗位的人員，駕校可視情況而定。
⑷根據(jù)“變崗變薪”原則，員工晉級則增薪，降級則減薪。薪酬變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。
(三)績效考核：
根據(jù)員工個人工作業(yè)績做出的考核。各崗位規(guī)定其任務(wù)額，如果連續(xù)數(shù)月未完成任務(wù)額，駕校有權(quán)隨時進行崗位培訓(xùn)。任務(wù)額定義：根據(jù)駕校各部門規(guī)定。
(四)津貼/補貼
津貼，是指補償職工在特殊條件下的勞動消耗及生活費額外支出的工資補充形式。津貼/補貼是駕校員工薪酬的有機組成部分，包括出差津貼、學(xué)歷津貼、酷暑嚴寒慰問津貼等。
補貼，為保證員工工資水平不受物價上漲或變動影響而支付的各種補貼。包括交通補貼、通信補貼等。
1、交通補貼：根據(jù)員工居住地與工作地點情況具體核定。
2、通訊補貼：根據(jù)工作性質(zhì)與崗位的特殊性，除了業(yè)務(wù)部通訊津貼按崗位不同暫定100-200元/月之外。3.試用員工不享受任何津貼或補貼。
(五)獎金
1、獎金制度適用于本駕校所有部門的全體正式員工。
2、獎金種類分為績效獎、和校長特別獎2種。
3、試用員工原則上不享受獎金待遇，特殊情況除外。
(六)福利
1、法定福利——駕校按國家規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等失業(yè)保險。因駕校尚未辦理社保事宜，暫時等擬定之后再辦理。
2、駕校為員工設(shè)置、帶薪假、禮品福利。
3、駕校提供員工宿舍，凡是登記入住宿舍的員工每月從工資中扣繳100元作為水、電、燃氣等費用。
4、駕校員工可享受一年一度的健康體檢。
5、員工生日月，可享受駕校給予100元的津貼。
第三章 薪酬支付
第一條：薪酬支付方式
1、由員工統(tǒng)一在銀行辦理員工個人工資卡，在每月15日將實發(fā)薪資轉(zhuǎn)入員工個人工資卡(如遇節(jié)假日順延)。2、福利禮品由行政人事部發(fā)布通知后直接去領(lǐng)取。
第二條：工資核算
1、制度工作時間的計算(根據(jù)勞動法規(guī)定)年工作日：365天-104天(休息日)-11天(法定假日)-250天;月工作日：250天÷12月=20.83天/月;日工資=月基本工資÷月計薪天數(shù)21.75;
小時工資=月基本工資÷(月計薪天數(shù)×8);加班工資=日小時基本工資×加班小時數(shù)(半小時內(nèi)的加班不計算)駕校安排員工在工作日延長工作時間的加班，在公休日加班應(yīng)首先安排其補休，不能補休的和在法定節(jié)假日加班的，應(yīng)按以下標準和《考勤和休假制度》規(guī)定審批程序發(fā)給加班費。
2、考勤扣款
(1)事假扣款：按《考勤和休假制度》規(guī)定需扣款的缺勤，扣款額=日基本工資×缺勤天數(shù)。
(2)遲到/早退扣款：按駕校《考勤和休假制度》扣除相關(guān)費用
(3)脫崗扣款：按駕校《考勤和休假制度》規(guī)定的扣除相關(guān)費用
(4)曠工扣款：按駕校《考勤和休假制度》規(guī)定的扣款標準扣款。
扣款額=日基本工資×曠工天數(shù)×3。
(5)病假扣款：病假期間工資的計算基數(shù)統(tǒng)一按員工本人所在崗位正常出勤的月工資的70%計算。即：日工資-(日工資×30%)=病假工資
(6)婚假：駕校員工符合國家法定結(jié)婚年齡(男25;3天的帶薪假，之外在3天婚假的基礎(chǔ)上還可以增加一;扣繳方式：日基本工資×(休假天數(shù)-3天法定婚假);
(7)喪假扣款：員工的直系親屬(直系親屬指配偶、;扣繳方式：日基本工資×(休假天數(shù)-3天法定喪假);
(8)年假/探親假：凡工作滿一年的員工，符合探親;情況，駕校給予3天帶薪探親假;
3、其他扣款(1)宿舍費(2)伙食費(3)違紀扣除(4)其他扣除
4、工資條形式
(1)應(yīng)發(fā)款項=基本工資+崗位工資+加班工資+績效工資+津貼/補助+福利+獎金;
(2)應(yīng)扣款項=考勤扣款+其他扣款;
(3)實發(fā)金額=應(yīng)發(fā)款項-應(yīng)扣合計。
第三條：離職與被解雇員工薪酬支付
1、員工因自己的原因要求離職，應(yīng)提前三十天向駕校遞交了書面通知，按駕校《離職管
理制度》辦理了離職手續(xù)，離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計提、支付。
⑴離職月工作日的基本工資按日計算，績效工資仍按正常月度工作績效考核計算，離職日后的缺勤按事假處理。基本工資和績效工資在離職日結(jié)算次月15號支付。
⑵年度績效獎和超額利潤提成獎：在年終后離職的，按駕校當年計獎辦法計發(fā);年中離職的不計發(fā)。
2、如在約定的未發(fā)薪酬支付日之前發(fā)現(xiàn)離職員工有直接損害駕校經(jīng)濟利益行為或在職期間遺留的業(yè)務(wù)問題給駕校造成經(jīng)濟損失，離職員工應(yīng)當賠償?shù)模恢Ц对诳鄢r償金后的余額。
3、員工離職不按駕校《離職管理制度》辦理離職手續(xù)的`，不予發(fā)放離職月的應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬，待離職手續(xù)辦理完畢后方可發(fā)放。
4、因員工過失，駕校按違紀辭退處理與其解除勞動合同，給駕校造成的經(jīng)濟損失，應(yīng)從應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬中扣除，不足扣除的，必須追加賠償。
第四條：試用期工作時間不足三日的不支付工資。
第五條：薪資異動核算
駕校員工因轉(zhuǎn)正、職位異動產(chǎn)生薪資異動，一律以駕校統(tǒng)一制作的《員工轉(zhuǎn)正審批表》和《員工異動審批表》審批時間為準。
第六條：月工資發(fā)放審批流程
1、駕校員工月工資發(fā)放審批流程
(1)實行提成月薪制的部門按本駕校制訂的《提成工資計算辦法》規(guī)定編制本部門員工的基準提成工資，經(jīng)部門負責人審核簽字后，送本駕校行政辦公室、財務(wù)部審核提成總額，經(jīng)各部負責人簽字后，送駕校校長批準簽字，再轉(zhuǎn)送行政辦公室備案。
(2)行政辦公室工資核算責任人依據(jù)《員工考勤匯總表》核算員工的考勤扣款;依據(jù)其他相關(guān)規(guī)定核算員工的其他應(yīng)發(fā)款項和應(yīng)扣款項，編制出《工資發(fā)放表》和《工資匯總表》，送轉(zhuǎn)財務(wù)部復(fù)核報駕校校長批準后備案。
(3)由財務(wù)部按經(jīng)駕校負責人簽字的《工資發(fā)放表》數(shù)額，將工資匯入員工個人的工資帳戶。
(4)各部門工資核算負責人將經(jīng)駕校負責人簽字的《工資發(fā)放表》、《工資發(fā)放匯總表》復(fù)印件及電子版報駕校行政人事部備案審核。如有差錯改正之處，由駕校行政辦公室發(fā)出文字整改通知，于下月進行調(diào)整。
第七條：員工工資發(fā)放與核算資料管理規(guī)范
1、工資核算必須使用駕校統(tǒng)一制定的有關(guān)報表格式。
2、工資核算的依據(jù)資料必須分月整理成冊，由主管部門建檔保存。
3、每月員工工資應(yīng)發(fā)、應(yīng)扣與實發(fā)數(shù)據(jù)，應(yīng)采用工資條的形式告知員工本人。
4、工資核發(fā)出現(xiàn)差錯，員工和有關(guān)責任人應(yīng)及時糾正。
第八條：薪酬支付日
駕校計薪周期為每月的一日至月終日，薪酬支付日為次月的十五日。如薪酬支付日遇公休日或節(jié)假日，則提前或順延一天。
第九條：本暫行制度至發(fā)布日起執(zhí)行。由駕校行政辦公室負責起草、解釋。
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駕校管理規(guī)章制度6
一、實行安全教學(xué)、文明教學(xué)、目標責任、綜合管理等多方面的考核。
二、嚴格執(zhí)行教學(xué)計劃和教學(xué)大綱，對階段訓(xùn)練程序的.實施以及授課時間等進行全面的考核。
三、建立安全教學(xué)的質(zhì)量考核體系，健全各項考核臺帳。
四、實行一車一管的責任制度，認真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗。
五、強化職業(yè)道德的教育，增強廉政教育意識，開展教學(xué)質(zhì)量和工作作風堅持評比活動，并作為制度納入到年終考核制度中。
駕校管理規(guī)章制度7
為加強教練員隊伍建設(shè)，提高全體教練員的素質(zhì)，充分調(diào)動教練員的積極性，提高教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)交通部機動車駕駛培訓(xùn)規(guī)定，結(jié)合我校實際，制定本制度。
1、學(xué)校聘用的教練員必須符合交通部頒布的《機動車駕駛培訓(xùn)機構(gòu)資格條件》有關(guān)教練員的要求。
2、學(xué)校聘用新教員采取社會招聘、民主推薦和定向培養(yǎng)等形式，由教務(wù)科理論負責人和實操負責人進行理論面試和實操測試。
3、聘用的教練員必須參加全省統(tǒng)一的教練員考試。
4、申請人合格后由辦公室負責辦理聘用勞動合同、安全責任書及填寫員工登記表。
5、聘用合同期限一般為六年。聘用合同期的前三個月為試用期。
6、在聘用期內(nèi)對違反有關(guān)規(guī)定，無法遵守公司規(guī)章制度的'，根據(jù)合同規(guī)定，終止聘用合同，解除聘用關(guān)系。情節(jié)嚴重、影響惡劣的教練員，予以開除。
7、在聘用合同期內(nèi)雙方不得無故終止聘用合同，因特種原因終止聘用合同，教員應(yīng)以書面形式并提前40天通知對方。教員辭聘應(yīng)按聘用合同規(guī)定承擔責任。
8、必須按訓(xùn)練規(guī)程認真執(zhí)行教學(xué)大綱教學(xué)。
9、考試前向?qū)W員說明考試目的、程序、內(nèi)容、紀律及補考相關(guān)事宜。
10、認真協(xié)助駕管中心組織的結(jié)業(yè)或報考駕駛證考試工作。
11、及時通知和組織學(xué)員按時參加各種考試，保證到考率。
12、考試前檢驗學(xué)員身份證、學(xué)員證和學(xué)習駕駛證，說明注意事項并提前將學(xué)員帶到指定的考點列隊待考。
13、尊重考官，服從指揮，不以自我感覺背后議論，更不得當面頂撞考官。
14、學(xué)員補考由報考員向考試部門約考，約考后并將考試的具體日期及時通知教練員，由教練員通知學(xué)員。
15、停訓(xùn)待班時要對車輛全面檢修和停駛維護，保證隨時參加訓(xùn)練。
16、訓(xùn)練期間發(fā)現(xiàn)車輛故障，不準繼續(xù)使用，能排除的應(yīng)排除，不能排除的應(yīng)立即送修。
17、對提出調(diào)車、調(diào)教練的學(xué)員，要積極協(xié)助學(xué)校做好調(diào)整或調(diào)解工作，不得打擊報復(fù)。
18、服務(wù)要熱情，學(xué)員有呼必應(yīng)，有問必答，有事必辦，有難必幫。努力實踐零缺點、零延遲、零煩惱。
19、學(xué)校建立教練員考核制度。對教練員實行年終考核。
考核內(nèi)容：
（1）教練員任教能力。
（2）教學(xué)質(zhì)量。
（3）職業(yè)道德。
（4）廉潔自律情況。
考核方法：
（1）教練員考核由學(xué)校考核小組負責。
（2）教練員考核實行逐人考核。
（3）考核采取三種形式，向?qū)W員發(fā)放教練員年終考核問卷、操作和筆試等。
（4）年終考核與平時考核相結(jié)合。
（5）考核成績作為年底評優(yōu)依據(jù)，存入教練員檔案。
駕校管理規(guī)章制度8
一、遵章守紈
將嚴格遵守洛陽市公安局車輛管理所，洛陽市管理處對術(shù)勱車駕駛員培訓(xùn)行業(yè)，所制定的各項規(guī)章制度。
二、明碼標價：
本中心挄物價管理部門核定的培訓(xùn)價格，公開，透明，決不亂收費，多收費。
三、保質(zhì)保量：
本中心挄術(shù)勱車駕駛員培訓(xùn)教學(xué)大綱中所要求的教學(xué)內(nèi)容，對每位學(xué)員挄時，挄量進行培訓(xùn)和考核。
四、廉職廉教：
本中心的教練員，工作人員嚴禁授受，索取學(xué)員饋贈的錢物，一旦發(fā)生上述行為，學(xué)員可在亊發(fā)三天內(nèi)向中心丼報，一經(jīng)查實該學(xué)員的.培訓(xùn)將由本中心承擔。
五、復(fù)訓(xùn)
凡在本中心畢業(yè)的學(xué)員，在領(lǐng)取駕駛證起三個月內(nèi)，本中心可克費提供復(fù)訓(xùn)8小時。
熱忱歡迎廣大學(xué)員對本中心的上述承諾進行監(jiān)督，幵提出寶貴意見。
教練員紈律
1、要牢記責仸，不準放仸自己；
2、要安全第一，不準違章違紈；
3、要熱情周到，不準敷衍了亊；
4、要廉職廉教，不準授受饋贈；
5、要紳心帶教，不準粗暴責罵；
6、要愛護車輛，不準違章作；
7、要兊己奉公，不準以權(quán)謀私；
8、要愛崗敬業(yè)，不準違反行規(guī)
駕校管理規(guī)章制度9
一、校長崗位安全職責
1、對安全生產(chǎn)全面負責。
2、保證國家和企業(yè)的安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本單位貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時”。
3、組織制訂并實施駕校安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。
4、組織對新員工進行安全教育和班組安全教育；對員工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；組織開展崗位技術(shù)練兵；定期組織安全技術(shù)考核，組織并參加班組安全活動。
5、每月組織一次安全檢查，落實事故隱患整改，保護生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育員工加強維護，正確使用。
6、組織開展各項安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰獎勵安全生產(chǎn)先進班組和個人。
7、生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、情況和事故時，要果斷正圈理，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴。
8、對事故要堅持“四不放過”的原則，及時報告和處理，負責保護事故現(xiàn)場，查清原因，分清責任，落實防范措施，對事故的責任者提出處理意見，報主管部門批準后執(zhí)行。
9、負責組織制訂直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施，并督促檢查落實。
10、建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，配備安全管理人員，安全技術(shù)人員，充分安全管理人員的作用。
11、建立值班制度，做到24小時有人管生產(chǎn)管安全。
12、負責動火作業(yè)、臨時用電、高空作業(yè)等的.作業(yè)票制度。
二、分管安全校長崗位安全職責
1、對駕校內(nèi)的生產(chǎn)安全負責。
2、及時傳達貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指標，與安全“五同時”。
3、在保證安全的`前提下組織指揮生產(chǎn)經(jīng)營，及時制止違安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。
4、貫徹執(zhí)行工藝操作紀律和操作規(guī)程，杜絕交通事故和人身傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和安全教學(xué)。
5、負責組織生產(chǎn)經(jīng)營安全檢查和事故預(yù)案演練。
三、安全監(jiān)督崗位安全職責
1、在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責本駕校的安全技術(shù)工作，貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全部門的領(lǐng)導(dǎo)，對安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。有權(quán)直接向安全部門匯報工作。
2、負責制訂、修訂本駕校的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程和措施（附件71），并檢查執(zhí)行情況。
3、負責編制本駕校安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，并及時上報并檢查落實。
4、協(xié)助本駕校領(lǐng)導(dǎo)做好員工的安全思想，安全技術(shù)教育工作。
5、負責安排并檢查班組安全活動，經(jīng)常組織事故預(yù)案學(xué)習演練。
駕校管理規(guī)章制度10
為貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，加強安全教育，強化安全管理，不斷提高全員安全防范意識，切實保障教學(xué)安全，特制定本制度。
一、安全組織。駕校建立以校長為第一責任人的安全組織管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)專（兼）職安全員一人。每車落實一名教練員為安全負責人。消防、治安、食宿等安全工作落實具體負責人。
二、入學(xué)安全教育。科目一開班，科目二、三實車培訓(xùn)前都要進行安全教育，切實貫徹安全第一、預(yù)防為主的安全理念。
三、狠抓駕駛操作培訓(xùn)中的.安全教育。發(fā)揮直觀教學(xué)作用，以車輛教練運行中發(fā)生事故的案例教材進行直觀性教育，以之不斷強化學(xué)駕人的安全意識。
四、安全措施。每天學(xué)駕人上車培訓(xùn)前教練員應(yīng)進行安全事項交待，車輛運行中應(yīng)進行安全提示，教學(xué)過程中嚴禁教練員不在教學(xué)現(xiàn)場，收車后應(yīng)有車輛安全檢查。
五、安全例會。每月由分管校長召開一次安全工作例會，對本月安全工作進行回顧和總結(jié)，對出現(xiàn)的事故或事故隱患進行講評，找出存在的問題和不足并加以改進。
六、安全檢查。安全員每月對車輛技術(shù)情況進行一次例行檢查，重點檢查車輛傳動、轉(zhuǎn)向、制動、輪胎等各運行部件，并做出詳細記錄，車輛是否能投入運行，安全員有一票否決權(quán)。
七、事故報告與處理。學(xué)駕人在操作練習過程中發(fā)生輕微事故，應(yīng)按交通法規(guī)規(guī)定及時處理結(jié)案，教練員與學(xué)員分清責任，按責賠償；發(fā)生一般交通事故應(yīng)及時報警，正確救護，聽候處理。發(fā)生重、特事故單位應(yīng)及時搶救傷員并報告交警部門，同時1小時內(nèi)向交通管理部門報告，24小時內(nèi)用書面形式報告。積極處理，聽候裁定，承擔責任查究。
八、應(yīng)急預(yù)案。駕校應(yīng)根據(jù)可能發(fā)生的各類事故制定切實可行的應(yīng)急預(yù)案，如消防、交通事故等。根據(jù)應(yīng)急級別、要求、制定單位的車輛、人員應(yīng)急實施方案。成立單位法人、負責人領(lǐng)導(dǎo)下的車輛、人員、物資等應(yīng)急分隊，分級排定任務(wù)、時間、要求，有計劃內(nèi)的預(yù)演，聽從統(tǒng)一調(diào)度，隨時作好應(yīng)急行動。
駕校管理規(guī)章制度11
為了加強安全生產(chǎn)管理，防止和減少亊敀發(fā)生，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，樹立誠信企業(yè)形象，提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，進一步維護維修、駕培、檢測市場秩序，營造良好的市場環(huán)境。根據(jù)國家、省、市有關(guān)法規(guī)文件要求，和市運管處維修、駕培工作意見，結(jié)合我市實際，就加強全市駕培、維修（檢測）企業(yè)開展安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、信譽管理工作提出如下意見：
一、建立安全管理制度，落實安全責仸。
各企業(yè)應(yīng)當嚴格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運輸條例》等有關(guān)法規(guī)，組細好生產(chǎn)經(jīng)營，各企業(yè)應(yīng)加強有關(guān)安全知識培訓(xùn)學(xué)習，要堅持"安全第一，預(yù)防為主"方針，建立有敁的安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全各項安全管理制度，層層分解落實安全責仸。駕校企業(yè)應(yīng)加強對在訓(xùn)車輛保養(yǎng)檢查，嚴格挄照培訓(xùn)大綱，訃真制訂培訓(xùn)計刉，切實挄計刉實施培訓(xùn)，加強對學(xué)員安全知識教育，杜絕各類亊敀發(fā)生；維修企業(yè)應(yīng)加強對油料、油漆、電路設(shè)備、危險氣體的'管理，明示安全操作規(guī)范，配足消防器材，嚴格挄技朮標準和工藝規(guī)范進行維修，訃真落實好"三項制度"；檢測企業(yè)要切實做好檢測設(shè)備的維護，嚴格檢測程序，確保檢測報告準確性，嚴禁無引車員資格人員駕駛車輛上線進行檢測。
二、加強從業(yè)人員教育，不斷提高從業(yè)人員整體素質(zhì)。
駕培、維修、檢測業(yè)從業(yè)人員崗位眾多，責仸重大，加強從業(yè)人員教育尤為重要，各企業(yè)要訃真組細從業(yè)人員學(xué)習有關(guān)法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識，從業(yè)人員（質(zhì)檢員、價格核算員、術(shù)工、電工、鈑金工、油漆工、教練員、檢測引車員）等應(yīng)持證上崗，掛牌服務(wù)，特殊工種（鈑金、電工等）要取得安全部門的操作證，方可從亊作業(yè)活勱。下半年將對市持證人員（質(zhì)檢員、價格核算員、術(shù)工、電工、鈑金、油漆等）集中進行一次再教育，待培訓(xùn)考核合格后方可上崗，對新申領(lǐng)上崗證人員將配合鎮(zhèn)江市處組細的培訓(xùn)考核，劤力提高全體從業(yè)人員整體素質(zhì)。
三、提高服務(wù)質(zhì)量，樹立誠信企業(yè)形象。
各企業(yè)要不斷提高服務(wù)質(zhì)量，進一步樹立誠信企業(yè)形象。不斷完善質(zhì)量管理體系，以質(zhì)量優(yōu)、服務(wù)好、信譽佳、價格公道，求生存，謀發(fā)展。駕校企業(yè)全面深化誠信管理制度，積極開展創(chuàng)建文明駕校，滿意駕校活勱，提高培訓(xùn)質(zhì)量，完善教學(xué)設(shè)施，從嚴施教，規(guī)范經(jīng)營；維修企業(yè)要加強對維修過程的質(zhì)量管理，建立維修檔案，實行質(zhì)量保證期制度，積極爭創(chuàng)江蘇省級維修信譽企業(yè)；檢測企業(yè)要堅持文明服務(wù)，規(guī)范檢測行為，訃真把好檢測關(guān)，爭創(chuàng)省市級文明單位。
四、加強監(jiān)督檢查，進一步維護駕培、維修、檢測市場秩序。
各企業(yè)要對照有關(guān)規(guī)定，進行自查自糾，我處將依據(jù)相關(guān)法規(guī)、文件要求，會同有關(guān)部門采取日常檢查和重點抽查相結(jié)合的方法，對企業(yè)的安全管理、質(zhì)量管理、信譽管理，實施記分考核，對檢查中存在的問題，下發(fā)整改通知進行整改，對整改仍不合格的，將責令企業(yè)整改直到復(fù)查合格方可繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營。以上意見請訃真貫徹執(zhí)行。
駕校管理規(guī)章制度12
一、駕校建立教學(xué)質(zhì)量檢查考核小組，分別由駕校領(lǐng)導(dǎo)，教學(xué)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)、教研組長和有關(guān)人員組成，具體負責教練教學(xué)質(zhì)量考核。
二、教學(xué)質(zhì)量用教練的個人教學(xué)質(zhì)量分來衡量。
三、每期由學(xué)員對任課教練的教學(xué)情況進行測評，取平均分作為該教練的教學(xué)效果質(zhì)量分(考試及格率另算)。
四、教練每期的考核結(jié)果記入本人業(yè)務(wù)檔案，對連續(xù)二期考核成績最低的`教練，駕校將采用不再聘任的措施，限期改進提高，待確有提高后再續(xù)聘上崗。
五、駕校理論教學(xué)質(zhì)量考核制度考核細則(參考標準)：
1、使用舊教案位不合格教案，不得分，教案不全視程度扣分;
2、無提前備課量視情節(jié)扣10-30分;
3、教案不按要求書寫視情節(jié)扣10-20分;
4、每期結(jié)束無按時交教案，作為無教案不得分。
駕校管理規(guī)章制度13
為了規(guī)范教學(xué)工作，嚴肅教學(xué)紀律，保證安全技術(shù)培訓(xùn)效果，達到提高學(xué)員安全意識、安全知識和操作技能水平之目的，特制定學(xué)員考勤制度。
一、學(xué)員考勤是教學(xué)管理的重要組成部分，是培訓(xùn)室的一項嚴肅認真的日常工作，由培訓(xùn)室具體落實。
二、學(xué)員考勤分為日常教學(xué)考勤、現(xiàn)場實際操作教學(xué)考勤、企業(yè)培訓(xùn)班考勤和培訓(xùn)抽查考勤四種。
日常教學(xué)考勤是指在日常理論教學(xué)過程中，每日對學(xué)生出勤率、病事假等方面的考勤記錄相關(guān)工作。當班教師是第一責任人，考勤結(jié)果應(yīng)當予以記錄。
現(xiàn)場實際操作教學(xué)考勤是指在實際操作教學(xué)過程中，于教學(xué)前、教學(xué)中、教學(xué)后學(xué)員出勤情況的記錄相關(guān)工作。當班聯(lián)系人和教師是第一責任人，考勤結(jié)果應(yīng)當予以記錄。
企業(yè)培訓(xùn)班考勤是指在企業(yè)辦安全技術(shù)培訓(xùn)班的.過程中，由企業(yè)組織人、我校聯(lián)系人、當班教師等對學(xué)員出勤情況的記錄相關(guān)工作。當班聯(lián)系人和教師是第一責任人，考勤結(jié)果應(yīng)當予以記錄。
培訓(xùn)抽查考勤是指對前面三種考勤情況，由分管校長、科主任對其進行抽查。
三、考勤要有記錄，記錄到人，記錄要于培訓(xùn)結(jié)束后三天內(nèi)一并交培訓(xùn)室整理歸檔！
四、考勤統(tǒng)計結(jié)果要與“培訓(xùn)開班跟蹤記錄單”填寫內(nèi)容一致。
五、考勤工作是各級人員工作責任心的一種映，可以作為教師日常工作考核依據(jù)之一。
六、考勤中發(fā)現(xiàn)不正常情況時，教師要及時通知培訓(xùn)科分管校長、科主任，必要時可將出勤情況及時通報生產(chǎn)經(jīng)營單位培訓(xùn)負責人。
駕校管理規(guī)章制度14
一、加強教練場地車輛管理，做好安全生產(chǎn)各項防護措施。
二、嚴禁非本公司車輛和不合格車輛進入教練場地。
三、嚴禁與教學(xué)無關(guān)人員進入教練場地。
四、學(xué)員訓(xùn)練時，必須有駕駛操作教練員隨車教練，嚴禁學(xué)員擅自駕駛教學(xué)車輛。
五、進行樁訓(xùn)時，駕駛操作教練員必須在旁邊指導(dǎo)。
六、學(xué)員不在訓(xùn)練時，應(yīng)到安全地帶或休息處休息。
七、訓(xùn)練場地應(yīng)配備消防設(shè)備、衛(wèi)生急救箱、飲水機、洗手間等。
八、教學(xué)車輛必須按指定位置整齊停放。
九、教練場地的設(shè)施設(shè)備、訓(xùn)練指示牌、樁桿、防護措施要保持完好。
十、教練員、學(xué)員要共同維護教練場地的環(huán)境衛(wèi)生。
駕校管理規(guī)章制度15
一、為搞好駕駛員的培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量，培養(yǎng)出有崇高職業(yè)道德、技術(shù)水平合格的駕駛員，特制定本管理制度。
二、學(xué)校成立以校長、理論教學(xué)組長、實操總教練組成的質(zhì)量管理小組，督促教學(xué)計劃的實施、教學(xué)設(shè)備的購置、教員的培訓(xùn)和再教育。
三、教練員要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持與時俱進，努力學(xué)習政治、專業(yè)技術(shù)和有關(guān)的交通法規(guī)。
四、教練員應(yīng)按照國務(wù)院交通主管部門制定的教學(xué)大綱的要求進行教學(xué)，并如實填寫學(xué)員的培訓(xùn)、學(xué)習記錄，不得作弊和弄虛作假、冒名頂替。如教員或?qū)W員違反紀律，視其情節(jié)輕重，可予以警告、扣發(fā)獎金、辭退，取消學(xué)員當期考試資格等。
五、教練員在教學(xué)當中應(yīng)認真執(zhí)教、不得偷工減料，每季度進行一次全校的'教學(xué)質(zhì)量檢查與評比小結(jié)工作。
六、每年年底對全校的教學(xué)質(zhì)量進行評比、總結(jié)，表彰先進，交流教學(xué)經(jīng)驗。并根據(jù)學(xué)校實際情況，對學(xué)校的教學(xué)進行改革，改善教學(xué)方法，注重因人施教，采取學(xué)員容易接受的教學(xué)方式，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
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