駕校教學管理制度5篇
在學習、工作、生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度具有合理性和合法性分配功能。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，下面是小編精心整理的駕校教學管理制度，希望對大家有所幫助。
駕校教學管理制度1
教學管理制度
一、全面按照教學大綱要求制定教學計劃。
二、嚴格按照教學計劃，安排教練員進行日常教學工作。
三、教練員應(yīng)認真填寫學員培訓(xùn)記錄。
四、定期或不定期對教學現(xiàn)場工作進行檢查。
五、成立教學評估小組對教學質(zhì)量進行評估。
六、根據(jù)評估報告中提出的問題進行整改。
教練員管理制度
一、加強教練員隊伍建設(shè)，全面提高教練員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
二、嚴格按照要求聘用教練員，為每位教練員建立紙質(zhì)和電子檔案。
三、依照法律法規(guī)及駕校管理制度，對違反規(guī)定的教練員進行解聘和開除。
四、建立教練員培訓(xùn)、輪訓(xùn)、評議及考核制度。
五、對教練員執(zhí)教能力、培訓(xùn)質(zhì)量、職業(yè)道德、廉潔自律和學員滿意度等方面進行考核和評議。
六、建立教練員培訓(xùn)質(zhì)量考評制度，每月公布培訓(xùn)質(zhì)量排名，年終評出優(yōu)秀教練員進行表彰、獎勵。
學員管理制度
一、如實告知學員培訓(xùn)合同內(nèi)容及相應(yīng)收費標準。
二、對學員培訓(xùn)進行學時計時管理，如實填寫教學日志。
三、教育學員嚴格遵守駕駛培訓(xùn)安全注意事項，謹慎操作。
四、對違反學員管理制度的學員進行相應(yīng)教育警示。
五、為學員建立紙質(zhì)和電子檔案。
結(jié)業(yè)考核制度
一、凡是參加機動車駕駛培訓(xùn)的學員都必須參加結(jié)業(yè)考核。
二、結(jié)業(yè)考核科目包括科目
一、科目
二、科目三路考及科目三理論。
三、建立學員結(jié)業(yè)考核制度，按照教學考試大綱要求對學員進行結(jié)業(yè)考核。
四、結(jié)業(yè)考核員必須由二級以上教練員擔任，需持證上崗。
五、對考核不合格的學員允許當場補考一次，補考仍不合格的做出補考計劃，重新安排培訓(xùn)。
六、將學員結(jié)業(yè)考核成績輸入計算機，由教務(wù)辦根據(jù)學員考試成績及時發(fā)放學員結(jié)業(yè)證。
誠信承諾制度
一、全面提高駕校誠信意識和道德水準，規(guī)范行業(yè)管理，樹立良好的社會形象。
二、嚴格執(zhí)行《教學大綱》規(guī)定的教學流程、內(nèi)容、培訓(xùn)時間，按教學計劃施教，保證教學質(zhì)量。
三、專注駕培事業(yè)為學員提供一流的培訓(xùn)服務(wù)。
四、廉潔施教，不向?qū)W員索、拿、卡、要，文明教學，尊重學員人格，不侮辱、歧視學員。
五、確保訓(xùn)練中學員的人身安全。
六、充分利用招生廣告，公示欄、學校網(wǎng)站公布誠信內(nèi)容。
七、定期檢查誠信承諾工作的落實情況，避免失信于學員的事情發(fā)生。
八、電話回訪征求學員意見，不斷提高服務(wù)水平和培訓(xùn)質(zhì)量。
學員投訴受理制度
一、不斷規(guī)范學員投訴受理工作，及時處理學員投訴，保護學員合法權(quán)益。
二、在學員報名大廳設(shè)立投訴窗口，公示投訴電話，在學校網(wǎng)站設(shè)立電子投訴信箱。
三、熱情接待投訴學員，及時處理學員投訴并將處理結(jié)果告知學員。
四、嚴重違規(guī)違紀的行為，由監(jiān)察辦組成調(diào)查小組進行調(diào)查核實。
五、接到學員投訴后，應(yīng)在三日內(nèi)處理完畢，需要延長的一般不超過七日。
安全生產(chǎn)責任管理制度
一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負責日常安全工作。
二、定期開展多種形式的安全教育。
三、對教學現(xiàn)場定期進行安全檢查，排除安全隱患。
四、禁止教練酒后執(zhí)教和學員酒后訓(xùn)練。
五、建立重大事故報告責任制度。
六、成立突發(fā)事件應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮和組織駕校突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作。
七、建立安全責任倒查制度。
八、對安全生產(chǎn)責任事故建立紙質(zhì)和電子檔案。
教練車及設(shè)施設(shè)備管理制度
一、制定教練車管理制度，加強教練車管理。
二、對教練車的使用、維護及檢查建立紙質(zhì)和電子檔案。
三、按照相關(guān)法律法規(guī)對教練車進行更新和報備
四、制定教學設(shè)施設(shè)備管理制度，加強對教學設(shè)施設(shè)備的管理。
五、對教學設(shè)施設(shè)備內(nèi)容、使用、維修及檢查，建立紙質(zhì)和電子檔案。
六、對故意損壞教練車及教學設(shè)施設(shè)備的，進行相應(yīng)賠償。
檔案管理制度
一、加強機動車駕駛培訓(xùn)檔案管理，提高檔案管理水平。
二、建立教練員文字和電子檔案，如實記錄教練員的相關(guān)基本情況。
三、建立學員文字和電子檔案，學員檔案保存期不少于4年。
四、建立教練車文字和電子檔案，并認真做好車輛相關(guān)檔案歸檔工作。
五、對教學設(shè)施設(shè)備全部進行造冊登記，并建立文字和電子臺賬。
六、建立安全檔案，對發(fā)生每起事故的相關(guān)事項進行登記存檔。
培訓(xùn)收費管理制度
一、嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費項目和標準。
二、在報名大廳、公示欄、學校網(wǎng)站公布收費標準。
三、收費項目和標準變動時應(yīng)及時更換公示內(nèi)容。
四、訓(xùn)練費按培訓(xùn)形式收取，參加正常班培訓(xùn)的實行一票制，一次收齊。
五、按國家相關(guān)規(guī)定繳納稅費。
六、對培訓(xùn)收費接受社會監(jiān)督，公布監(jiān)督投訴電話。
七、對亂收費行為，按照學員投訴受理制度規(guī)定及時作出處理。
八、如需調(diào)整收費項目和標準，應(yīng)及時向物價部門報備。
駕校教學管理制度2
為了規(guī)范教學工作，加強教學管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，對教學管理制定制度如下：
一、教學管理公平、公正、公開、規(guī)范、安全、高質(zhì)、便民。
二、學校成立教學領(lǐng)導(dǎo)組，校長任組長，負責全校的教學工作。副校長任副組長，具體負責教學工作。下設(shè)教務(wù)處，教員、學員、車輛、安全、結(jié)業(yè)考試、等辦公室。教務(wù)處具體負責教學的日常工作。成員由理論、術(shù)科、車輛、結(jié)業(yè)考試、等負責人組成。
三、教務(wù)處根據(jù)校長對教學工作提出的年度目標和學校的招生情況，制定年度或每期的教學計劃和實施計劃。
四、教員要建立備課制度，寫好教案，不上無準備課，杜絕無備課無教案上課。
五、按照教學大綱的內(nèi)容、學時、質(zhì)量、規(guī)范施教。按學時預(yù)約培訓(xùn)，小車86時，大車96時，理論一天不超6時，術(shù)科一天不超4時，小車8人一車，大車6人一車。
六、教員上課與訓(xùn)練持教練員證帶教案上課。按實施計劃安排的時間上課訓(xùn)練，不準私自停課、私自調(diào)課，有事請假，杜絕遲到和提前下課。不準譏笑、侮辱體罰學員。
七、教員要按教學大綱要求，規(guī)范施教。如實簽寫教學日記和培訓(xùn)記錄。
八、學校領(lǐng)導(dǎo)定期組織人員對教員的備課、教案、日記、培訓(xùn)質(zhì)量、安全、和學員的到課、課堂秩序進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，處理解決。
九、加強學員的考核工作，制定考核標準和考核制度，理論和實際操作認真考核，結(jié)業(yè)考試合格者發(fā)給結(jié)業(yè)證。不合格者，不準結(jié)業(yè)。
十、經(jīng)常開展教學質(zhì)量評教活動，聽課、示教、交流研討。改進教學方法，不斷探索和總結(jié)改革的教學經(jīng)驗和方法。
十一、建立教練員質(zhì)量信譽考核制度，定期考核教員教學、安全、質(zhì)量、廉潔、質(zhì)量排名、等促進教學工作和培訓(xùn)質(zhì)量的'提高。
十二、建立學員學籍管理制度，檔案保存四年，建立結(jié)業(yè)證臺賬，不合格者不發(fā)給結(jié)業(yè)證書。
駕校教學管理制度3
為加強對教學設(shè)備的管理,保證教學設(shè)施設(shè)備的完好率和利用率,保證教學訓(xùn)練中各項工作順利進行,制定本制度。
1、教學設(shè)備包括多媒體計算機、投影儀、電教板、模型、掛圖、實物、理論教師和教練場等。
2、教學設(shè)備由設(shè)備科負責建立教學設(shè)備登記的文字和電子臺帳。
3、教學前對所使用的教學設(shè)備進行認真調(diào)試,保證教學過程的需要。
4、教學設(shè)備要專用、不得挪作他用、
5、重要的教學設(shè)備實行專人專用。
6、建立教學設(shè)備使用卡,按教學設(shè)備的使用說明和技術(shù)要求進行使用,防止設(shè)備、儀器的損壞。
7、教學設(shè)備的維修、日常維護由設(shè)備使用人負責。
8、計算機、投影儀等需要維修時應(yīng)聘專業(yè)人員進行維修,在保修期內(nèi)發(fā)生故障,應(yīng)及時聯(lián)系生產(chǎn)廠家維修。
9、每半年對教學設(shè)備進行一次全面檢查。檢查內(nèi)容包括數(shù)量、質(zhì)量和保管使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
10、教學設(shè)備的更新要符合交通部駕駛培訓(xùn)機構(gòu)資格條件的要求。
11、教練車和理論教室附屬設(shè)備,包括桌椅和交通信號,訓(xùn)練場地的樁桿及場地環(huán)境的管理。
12、教學設(shè)備非自然損壞或丟失,直接責任人按折舊后價值的30%賠償,屬直接責任人故意行為的,按折價后100%賠償,并提請公司按其他規(guī)定處理。
駕校教學管理制度4
一、理論教員要按照教學大綱的要求授課。通過理論教學，使學員掌握道路交通安全法規(guī)‘安全駕駛知識、車輛結(jié)構(gòu)等知識。
二、新學員必須參加7天（30學時）的科目一（理論）培訓(xùn)。經(jīng)理論教員測試合格（95分以上）后，參加科目二（樁、選）的培訓(xùn)（要有記錄）。
三、新學員在理論培訓(xùn)期間，安排教練車專門培訓(xùn)，理論培訓(xùn)和車輛培訓(xùn)可以交替進行。
四、教練員要向?qū)W員講解動作要領(lǐng)、示范動作、指導(dǎo)練習、變化應(yīng)用等環(huán)節(jié)開展教學活動。
1、講解動作要領(lǐng)；在開始操作前，教練員首先；要向?qū)W員說明訓(xùn)練項目，對動作進行分析。介紹動作的名稱、作用、基本原理、分析情況和操作要領(lǐng)，同時提醒學員操作中容易犯的錯誤。
2、示范動作；正確有效地向?qū)W員示范動作，是培養(yǎng)學員掌握駕駛操作技能的重要環(huán)節(jié)。教練員示范動作時應(yīng)當姿勢正確，動作規(guī)范。對于一些復(fù)雜的動作，應(yīng)該進行分析示范，并做到分解動作示范與整體動作示范相結(jié)合。
3、指導(dǎo)練習；教練員對學員的練習進行監(jiān)督，幫助學員及時發(fā)現(xiàn)錯誤，并糾正錯誤，以免養(yǎng)成不良的操作習慣
五、實行五定崗位責任制度。定學員（每輛車15人）、定教練員、定時間（30天）、定科目、定合格率（80%）。
六、實行學員選擇教練制度。培訓(xùn)期間，學員可以選擇教練。當日學員達不到15人以上，教練員休息；連續(xù)7天達不到規(guī)定人數(shù)，教練員任招生教練。
七、科目二培訓(xùn)的學員，經(jīng)教練測試合格后，報負責培訓(xùn)教學工作的校長測試；經(jīng)三次測試合格后，由檔案員及時準確的上報考試中心。
八、凡是參加各科考試的學員，誰招生誰通知誰負責，造成錯誤的，由責任人承擔全部費用。
九、牢固樹立“安全第一，責任重于泰山”的思想。培訓(xùn)期間嚴格執(zhí)行學校的各項規(guī)定，若違反規(guī)定發(fā)生事故，教練員負全部責任。
駕校教學管理制度5
為加強機動車駕駛培訓(xùn)教學管理，規(guī)范教學行為，提高教學質(zhì)量，根據(jù)交通管理部門有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際，制定本制度。
一、全面落實全國統(tǒng)一的教學大綱
1、公司嚴格按照教學大綱規(guī)定的內(nèi)容、時間和順序組織教學。
2、學員補課的規(guī)定。學員缺課時由任課教員補課，達不到規(guī)定學時的不準參加本科目考試。
二、教學實施計劃管理
1、教務(wù)科負責制定理論教學和實際駕駛操作訓(xùn)練的教學實施計劃。
2、理論教學和實操負責人要經(jīng)常檢查監(jiān)管教學計劃實施情況。
三、駕駛培訓(xùn)記錄管理
1、駕駛培訓(xùn)記錄、教學日志是考核學員培訓(xùn)學時的合法憑證。應(yīng)認真填寫，不能弄虛作假。
2、每個科目訓(xùn)練結(jié)束后，由教練員在培訓(xùn)記錄上填寫培訓(xùn)學時，然后按照先學員后教員的順序簽名，教務(wù)部門簽名后，加蓋學校培訓(xùn)學時審核專用印章。
3、教務(wù)科持駕駛培訓(xùn)記錄到交通管理部門審核后，憑駕駛培訓(xùn)記錄及相關(guān)手續(xù)到公安交警部門約考
4、駕駛培訓(xùn)記錄一式三份，科目三培訓(xùn)結(jié)束時，經(jīng)交通部門審核后分別各存一份（交通部門、交警部門和培訓(xùn)機構(gòu)）。
5、培訓(xùn)機構(gòu)留存的駕駛培訓(xùn)記錄存入學員檔案。
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